logo
27
подписчиков
Инвестпрактика  Практика инвестирования в акции и облигации с Александром Доржиевым
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Статистика Контакты Поделиться
О проекте
Приветствую! Меня зовут Александр Доржиев, мне 49 лет, инвестирую на фондовом рынке с 2001 года. Более чем двадцатилетний собственный опыт инвестирования в акции и облигации, 14 лет во главе инвестиционного блока коммерческого банка и 6 лет успешной просветительской деятельности в соцсетях позволяют мне создать новый аналитический проект, в котором я пишу о том, как с помощью фондового рынка наращивать сбережения, как грамотно вести личные финансы, разбираться как в базовых, так и продвинутых понятиях мира инвестиций, решать не только экономические, но и философские, исторические и социальные вопросы в жизни. Ну или, короче говоря, как не быть лохом.
На уровне подписки «База» вас ждут регулярная продвинутая аналитика наиболее привлекательных эмитентов акций и выпусков облигаций, макроэкономические обзоры, анализ рисков, рекомендации по распределению классов активов в портфеле.
На уровне «Оптимум», помимо всех опций «Базы», вы бесплатно участвуете в ежеквартальных обзорных вебинарах. Осталось 47 из 50 мест.
Уровень «Платина» предоставляет в дополнение к двум начальным уровням безлимитные консультации. Осталось 8 из 10 мест.
Добро пожаловать!
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
База 500 ₽ месяц 5 100 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестпрактика

Регулярная продвинутая аналитика наиболее привлекательных эмитентов акций и выпусков облигаций, макроэкономические обзоры, анализ рисков, рекомендации по распределению классов активов в портфеле

Оформить подписку
Оптимум 800 ₽ месяц 8 160 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестпрактика
Осталось 43 места

В дополнение к "Базе" бесплатные ежеквартальные вебинары

Оформить подписку
Платина 1 500 ₽ месяц 15 300 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестпрактика
Осталось 6 мест
Доступны сообщения

В дополнение к "Базе" бесплатные ежеквартальные вебинары и безлимитные индивидуальные консультации

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
27 подписчиков
Обновления проекта
Метки
инвестиции 100 фондовый рынок 99 акции 94 Фундаментальный анализ 88 дивиденды 82 облигации 14 психология инвестирования 14 биржа 13 философия инвестирования 11 IT 5 IT-сектор 4 инвестор 4 Финансы 4 asset allocation 3 IPO 3 X5 3 банки 3 вебинар 3 ИКС5 3 Мосбиржа 3 роснефть 3 сбербанк 3 Совкомфлот 3 ставка ЦБ 3 экономика 3 MRKP 2 MSRS 2 RENI 2 ROSN 2 Астра 2 банк санкт-петербург 2 башнефть 2 Валюта 2 гмк норильский никель 2 детям о финансах 2 Лукойл 2 макроэкономика 2 макроэкономический анализ 2 Мечел 2 миллион для детей 2 миллион для сына 2 Московская биржа 2 Новатэк 2 ОФЗ 2 Ренессанс Страхование 2 россети ленэнерго 2 россети московский регион 2 россети центра и приволжья 2 санкции 2 Сбер 2 Северсталь 2 Т-Банк 2 т-технологии 2 Татнефть 2 тгк-14 2 транснефть 2 ЦБ 2 электрогенерация 2 электросети 2 электроэнергетика 2 Яндекс 2 ясное мышление 2 BANE 1 BANEP 1 BSPB 1 fire 1 IRAO 1 LKOH 1 LSNGP 1 MDMG 1 MOEX 1 MRKC 1 ozon 1 Positive 1 Positive Technologies 1 sber 1 SBERP 1 SIBN 1 spo 1 STSB 1 STSBP 1 T 1 TGKN 1 TRNFP 1 YDEX 1 агросектор 1 Алроса 1 алюминий 1 валютное хеджирование 1 вклады 1 газ 1 Газпромнефть 1 девальвация 1 Дерипаска 1 Детский мир 1 диасофт 1 долгосрочное инвестирование 1 доллар 1 дпм 1 золото 1 интер рао 1 ленэнерго 1 ликвидность 1 Лудомания 1 магнит 1 маркетинг 1 Мать и дитя 1 металлургия 1 ММВБ 1 мрск 1 на пенсию в 40 лет 1 нарративы 1 нефть 1 НорНикель 1 обучение 1 озон 1 паи денежного рынка 1 пиф 1 Полюс 1 ранняя пенсия 1 Ренессанс 1 ренессансстрахование 1 россети 1 россети центр 1 Ростелеком 1 рубль 1 РУСАЛ 1 самостоятельный пенсионер 1 сечин 1 спг 1 спекуляции 1 ставропольэнергосбыт 1 статистика цб рф 1 страхование 1 сургутнефтегаз 1 телекоммуникации 1 трамп 1 трейдинг 1 уголь 1 финансы для детей 1 фонд денежного рынка 1 Фосагро 1 фьючерсы 1 хеджирование 1 ЦБ РФ 1 цифровизация 1 энергосбыты 1 Больше тегов
Читать: 4+ мин
logo Инвестпрактика

Экспорт Северстали за 3 года упал более, чем в 2 раза. Почему компания еще платит дивиденды?

Доступно подписчикам уровня
«База»
Подписаться за 500₽ в месяц

В 2022 году президент РФ подал ясный сигнал владельцам крупных бизнесов, изымающих дивидендами более 100% прибыли, больше заботиться о ремонте, модернизации и расширении производственной инфраструктуры российских заводов, а не набивать личный карман, обескровливая свою компанию. Алексей Мордашов - человек умный, недаром один из богатейших людей России, сигнал вовремя принял.

Читать: 2+ мин
logo Инвестпрактика

Обзор текущей ситуации на рынке

Доступно подписчикам уровня
«База»
Подписаться за 500₽ в месяц

Как и следовало ожидать, паника вокруг ядерного апокалипсиса улеглась. Я имею в виду не моральное состояние граждан, а цены активов на рынке. Не следует, конечно, полностью расслабляться, но рост геополитической напряженности и неопределенности будущего с нами надолго, впрочем, с 2022 года пора бы уж к этому привыкнуть.
Идиотские вопли в интернете о ключевой ставке ЦБ отставим в сторону и посмотрим здраво.

Читать: 9+ мин
logo Инвестпрактика

Сила нарратива: как истории управляют людьми

В ‎«Смешариках»‏ ‎друзья ‎подарили ‎Барашу ‎новый ‎«замечательный»‏ ‎зонтик ‎взамен‏ ‎сломанного,‏ ‎а ‎тот ‎никак‏ ‎не ‎мог‏ ‎расстаться ‎со ‎старым, ‎ведь‏ ‎с‏ ‎ним ‎было‏ ‎связано ‎столько‏ ‎воспоминаний. ‎Наверняка ‎и ‎у ‎вас‏ ‎в‏ ‎жизни ‎случались‏ ‎ситуации ‎при‏ ‎продаже ‎автомобиля ‎или ‎недвижимости, ‎когда‏ ‎их‏ ‎ценность‏ ‎в ‎ваших‏ ‎глазах ‎не‏ ‎совпадает ‎с‏ ‎ценностью‏ ‎в ‎глазах‏ ‎покупателя. ‎Собственно, ‎и ‎на ‎фондовом‏ ‎рынке ‎происходит‏ ‎то‏ ‎же ‎самое. ‎Инвесторы-новички‏ ‎время ‎от‏ ‎времени ‎впадают ‎в ‎истерику‏ ‎по‏ ‎поводу ‎скорейшего‏ ‎банкротства ‎Газпрома‏ ‎или ‎Норникеля. ‎Причина ‎в ‎том,‏ ‎что‏ ‎у ‎них‏ ‎нет ‎нарратива‏ ‎— ‎истории ‎бизнеса. ‎Почему ‎это‏ ‎важно?‏ ‎Читайте‏ ‎в ‎статье‏ ‎(источник ‎здесь):

В‏ ‎2009 ‎г.‏ ‎американские‏ ‎журналисты ‎Роб‏ ‎Уокер ‎и ‎Джошуа ‎Гленн ‎провели‏ ‎эксперимент. ‎Купив‏ ‎на‏ ‎блошиных ‎рынках, ‎гаражных‏ ‎распродажах ‎и‏ ‎в ‎комиссионных ‎магазинах ‎сотню‏ ‎дешевых‏ ‎безвкусных ‎безделушек,‏ ‎они ‎попросили‏ ‎профессиональных ‎писателей ‎придумать ‎про ‎каждую‏ ‎какую-нибудь‏ ‎историю. ‎А‏ ‎потом ‎выставили‏ ‎эти ‎безделушки ‎на ‎eBay, ‎сопроводив‏ ‎их‏ ‎авторскими‏ ‎рассказами ‎или‏ ‎стихами. ‎Согласно‏ ‎гипотезе ‎Уокера‏ ‎и‏ ‎Гленна, ‎нарративы‏ ‎(истории, ‎повествования) ‎должны ‎были ‎наделить‏ ‎предметы ‎новым‏ ‎—‏ ‎эмоциональным ‎— ‎смыслом,‏ ‎превратив ‎их‏ ‎в ‎значимые ‎объекты. ‎И‏ ‎тем‏ ‎самым ‎придать‏ ‎им ‎дополнительную‏ ‎субъективную ‎ценность, ‎которую ‎возможно ‎измерить‏ ‎вполне‏ ‎объективно.

Гипотеза ‎эксперимента‏ ‎полностью ‎подтвердилась:‏ ‎потратив ‎на ‎покупки ‎около ‎$129,‏ ‎экспериментаторы‏ ‎выручили‏ ‎на ‎последующей‏ ‎продаже ‎более‏ ‎$3600, ‎то‏ ‎есть‏ ‎в ‎28‏ ‎раз ‎больше. ‎Вещи ‎продавались ‎в‏ ‎десятки ‎раз‏ ‎дороже‏ ‎изначальной ‎цены: ‎например,‏ ‎пепельница, ‎купленная‏ ‎за ‎$2,99, ‎о ‎которой‏ ‎написал‏ ‎рассказ ‎«отец‏ ‎киберпанка» ‎Уильям‏ ‎Гибсон, ‎была ‎продана ‎за ‎$101.

Разница‏ ‎между‏ ‎обычным ‎предметом‏ ‎и ‎ценным‏ ‎сокровищем ‎заключается ‎в ‎хорошей ‎истории.‏ ‎Она‏ ‎наполняет‏ ‎предмет ‎«душой»,‏ ‎делая ‎его‏ ‎эмоционально ‎значимым‏ ‎и‏ ‎потому ‎—‏ ‎более ‎ценным.

Именно ‎история, ‎стоящая ‎за‏ ‎предметом, ‎может‏ ‎объяснить‏ ‎кажущиеся ‎неадекватными ‎суммы,‏ ‎которые ‎покупатели‏ ‎выкладывают ‎за ‎вещи, ‎когда-то‏ ‎принадлежавшие‏ ‎знаменитостям, ‎будь‏ ‎то ‎бумажная‏ ‎салфетка, ‎использованная ‎в ‎качестве ‎носового‏ ‎платка‏ ‎Скарлетт ‎Йоханссон‏ ‎и ‎проданная‏ ‎за ‎$5300, ‎или ‎коллекция ‎драгоценностей‏ ‎Лиз‏ ‎Тейлор,‏ ‎ушедшая ‎на‏ ‎аукционе ‎за‏ ‎рекордные ‎$116‏ ‎млн,‏ ‎в ‎несколько‏ ‎раз ‎выше ‎оценочной ‎стоимости. ‎Истории‏ ‎обуславливают ‎восхищение‏ ‎и‏ ‎увлеченность ‎предметами ‎старины,‏ ‎например ‎винтажной‏ ‎одеждой, ‎и ‎привязанность ‎детей‏ ‎к‏ ‎своим ‎любимым‏ ‎игрушкам, ‎из-за‏ ‎которой ‎они ‎отказываются ‎от ‎идентичных‏ ‎копий.

История‏ ‎предмета ‎может‏ ‎формироваться ‎естественным‏ ‎образом, ‎«накапливаясь» ‎с ‎течением ‎времени‏ ‎(как‏ ‎в‏ ‎случае ‎с‏ ‎памятными ‎личными‏ ‎вещами ‎или‏ ‎антиквариатом),‏ ‎— ‎или‏ ‎создаваться ‎с ‎помощью ‎нарратива.

Человек ‎нарративный

Люди‏ ‎по ‎своей‏ ‎сути‏ ‎— ‎рассказчики ‎историй‏ ‎и ‎создатели‏ ‎символов, ‎так ‎что ‎человека,‏ ‎помимо‏ ‎многих ‎других‏ ‎определений ‎(homo‏ ‎sapiens, ‎homo ‎economicus ‎и ‎т.‏ ‎д.)‏ ‎можно ‎обозначить‏ ‎как ‎homo‏ ‎narrans ‎— ‎«человека ‎нарративного», ‎или‏ ‎«человека-рассказчика»,‏ ‎писал‏ ‎в ‎1984‏ ‎г. ‎Уолтер‏ ‎Фишер, ‎профессор‏ ‎Университета‏ ‎Южной ‎Калифорнии,‏ ‎специализирующийся ‎на ‎коммуникациях. ‎Он ‎описал‏ ‎две ‎парадигмы,‏ ‎которыми‏ ‎руководствуются ‎люди ‎в‏ ‎своих ‎действиях‏ ‎и ‎общении ‎в ‎той‏ ‎или‏ ‎иной ‎ситуации‏ ‎и ‎которые‏ ‎можно ‎рассматривать ‎как ‎две ‎коммуникационные‏ ‎модели:‏ ‎парадигма ‎рационального‏ ‎мира ‎и‏ ‎нарративная ‎парадигма.

 Нарративная ‎парадигма, ‎в ‎отличие‏ ‎от‏ ‎парадигмы‏ ‎рационального ‎мира,‏ ‎предполагает ‎следующее:

  1. Люди‏ ‎по ‎своей‏ ‎природе‏ ‎— ‎рассказчики‏ ‎историй, ‎а ‎не ‎исключительно ‎рациональные‏ ‎существа.
  2. Решения ‎принимаются‏ ‎людьми‏ ‎на ‎основе ‎«веских‏ ‎причин», ‎а‏ ‎не ‎четко ‎структурированных ‎аргументов;‏ ‎«веские‏ ‎причины» ‎варьируются‏ ‎в ‎зависимости‏ ‎от ‎ситуаций ‎и ‎средств ‎общения.
  3. «Веские‏ ‎причины»‏ ‎основываются ‎на‏ ‎истории, ‎биографии,‏ ‎культуре ‎и ‎характере ‎человека, ‎тогда‏ ‎как‏ ‎рациональные‏ ‎аргументы ‎диктуются‏ ‎определенными ‎правилами‏ ‎и ‎рамками‏ ‎(правовыми,‏ ‎юридическими, ‎научными‏ ‎и ‎т. ‎д.).
  4. Рациональность ‎нарратива ‎основана‏ ‎на ‎осознании‏ ‎людьми‏ ‎внутренней ‎непротиворечивости ‎истории‏ ‎и ‎ее‏ ‎схожести ‎с ‎другими, ‎в‏ ‎правдоподобии‏ ‎которых ‎человек‏ ‎уже ‎убежден;‏ ‎в ‎парадигме ‎рационального ‎мира ‎рациональность‏ ‎основана‏ ‎на ‎знаниях‏ ‎человека, ‎качестве‏ ‎доказательств ‎и ‎формальном ‎процессе ‎рассуждений.
  5. В‏ ‎нарративной‏ ‎парадигме‏ ‎мир ‎состоит‏ ‎из ‎историй,‏ ‎среди ‎которых‏ ‎человек‏ ‎выбирает ‎те,‏ ‎которые ‎ему ‎представляются ‎непротиворечивыми ‎и‏ ‎правдоподобными; ‎в‏ ‎рациональной‏ ‎парадигме ‎мир ‎представлен‏ ‎как ‎ряд‏ ‎логических ‎взаимоотношений, ‎которые ‎человек‏ ‎раскрывает‏ ‎посредством ‎рассуждений‏ ‎и ‎анализа.

Как‏ ‎считал ‎Фишер, ‎нарративная ‎парадигма ‎заслуживает‏ ‎того,‏ ‎чтобы ‎быть‏ ‎принятой ‎наравне‏ ‎с ‎парадигмой ‎рационального ‎мира. ‎Он‏ ‎полагал,‏ ‎что‏ ‎нарратив ‎—‏ ‎основа ‎любой‏ ‎коммуникации, ‎поскольку‏ ‎люди‏ ‎не ‎полностью‏ ‎рациональны, ‎даже ‎если ‎утверждают ‎обратное.

Теория‏ ‎Фишера ‎помогает‏ ‎объяснить,‏ ‎почему ‎люди, ‎по-видимому,‏ ‎обладают ‎врожденной‏ ‎способностью ‎и ‎предрасположенностью ‎использовать‏ ‎нарративы.‏ ‎Рассказывание ‎историй‏ ‎— ‎одна‏ ‎из ‎самых ‎древних ‎форм ‎человеческой‏ ‎коммуникации,‏ ‎встречающаяся ‎во‏ ‎всех ‎культурах;‏ ‎и ‎один ‎из ‎первых ‎языковых‏ ‎навыков,‏ ‎которые‏ ‎осваивают ‎и‏ ‎развивают ‎все‏ ‎дети. ‎Аргументация‏ ‎же‏ ‎— ‎приобретенный‏ ‎навык, ‎полученный ‎в ‎результате ‎образования,‏ ‎и, ‎даже‏ ‎изучив‏ ‎аргументацию, ‎люди ‎ей‏ ‎сопротивляются.

Предпочтение, ‎которое‏ ‎люди ‎отдают ‎историям, ‎неудивительно:‏ ‎если‏ ‎парадигма ‎рационального‏ ‎мира ‎присутствует‏ ‎в ‎сознании ‎человека ‎в ‎силу‏ ‎того,‏ ‎что ‎его‏ ‎в ‎этой‏ ‎парадигме ‎обучали, ‎то ‎импульс ‎повествования,‏ ‎рассказывания‏ ‎историй‏ ‎является ‎частью‏ ‎самого ‎человеческого‏ ‎существа, ‎потому‏ ‎что‏ ‎люди ‎приобретают‏ ‎нарративность ‎в ‎естественном ‎процессе ‎социализации.

Нарративы‏ ‎и ‎мозг

Истории‏ ‎—‏ ‎неотъемлемая ‎часть ‎человеческого‏ ‎общения, ‎помогающая‏ ‎передаче ‎сообщений ‎и ‎обмену‏ ‎накопленными‏ ‎знаниями ‎и‏ ‎мудростью, ‎чтобы‏ ‎помочь ‎человеку ‎ориентироваться ‎в ‎окружающем‏ ‎мире‏ ‎и ‎объяснять‏ ‎его. ‎На‏ ‎заре ‎цивилизации ‎истории ‎были ‎главным‏ ‎способом‏ ‎такого‏ ‎обмена, ‎но‏ ‎и ‎для‏ ‎современного ‎человека,‏ ‎как‏ ‎свидетельствуют ‎исследования,‏ ‎истории ‎гораздо ‎более ‎убедительны, ‎чем‏ ‎просто ‎констатация‏ ‎фактов.

Так,‏ ‎студенты, ‎плохо ‎успевающие‏ ‎по ‎естественным‏ ‎наукам, ‎смогли ‎улучшить ‎свои‏ ‎оценки‏ ‎после ‎того,‏ ‎как ‎прочли‏ ‎небольшие ‎истории ‎о ‎выдающихся ‎ученых‏ ‎(Альберте‏ ‎Эйнштейне, ‎Марии‏ ‎Кюри ‎и‏ ‎Майкле ‎Фарадее), ‎которые ‎тоже ‎сталкивались‏ ‎с‏ ‎трудностями‏ ‎и ‎преодолевали‏ ‎их ‎—‏ ‎делали ‎ошибки‏ ‎во‏ ‎время ‎своих‏ ‎исследований, ‎страдали ‎от ‎бедности ‎или‏ ‎отсутствия ‎поддержки‏ ‎родителей.

Пациенты,‏ ‎которые ‎смотрели ‎видеоролики‏ ‎с ‎историями‏ ‎о ‎том, ‎как ‎контролировать‏ ‎артериальное‏ ‎давление ‎с‏ ‎помощью ‎диеты‏ ‎и ‎соблюдения ‎режима ‎лечения, ‎чаще‏ ‎следовали‏ ‎рекомендациям ‎и‏ ‎соответствующим ‎образом‏ ‎меняли ‎свое ‎поведение, ‎чем ‎пациенты,‏ ‎которым‏ ‎было‏ ‎назначено ‎обычное‏ ‎лечение, ‎без‏ ‎сопровождающих ‎историй.

Истории‏ ‎отличаются‏ ‎более ‎насыщенным‏ ‎контекстом ‎и ‎вызывают ‎больше ‎эмоций,‏ ‎в ‎результате‏ ‎чего‏ ‎запоминаются ‎в ‎22‏ ‎раза ‎чаще,‏ ‎чем ‎голые ‎факты. ‎задействование,‏ ‎наряду‏ ‎с ‎фактами,‏ ‎историй ‎притягивает‏ ‎аудиторию ‎как ‎интеллектуально, ‎так ‎и‏ ‎эмоционально.‏ ‎Истории ‎могут‏ ‎быть ‎и‏ ‎короткими, ‎как ‎твит ‎в ‎140‏ ‎знаков,‏ ‎и‏ ‎длинными, ‎как‏ ‎книга, ‎—‏ ‎все ‎они‏ ‎важны‏ ‎по ‎трем‏ ‎причинам: ‎«Первое: ‎истории ‎формируют ‎то,‏ ‎как ‎другие‏ ‎видят‏ ‎вас. ‎Второе: ‎истории‏ ‎— ‎это‏ ‎инструмент ‎власти. ‎Третье: ‎истории‏ ‎убеждают».

Бизнес,‏ ‎экономика ‎и‏ ‎нарративы

О ‎ценности‏ ‎историй ‎давно ‎знают ‎маркетологи, ‎понимающие‏ ‎необходимость‏ ‎создания ‎эмоциональной‏ ‎связи ‎между‏ ‎потребителем ‎и ‎брендом, ‎чтобы ‎завоевать‏ ‎доверие‏ ‎потребителей‏ ‎и ‎увеличить‏ ‎продажи. ‎Например,‏ ‎как ‎показало‏ ‎одно‏ ‎из ‎исследований,‏ ‎покупатели ‎были ‎готовы ‎заплатить ‎на‏ ‎5% ‎больше‏ ‎за‏ ‎гостиничный ‎номер, ‎если‏ ‎предложение ‎сопровождалось‏ ‎рассказом ‎о ‎ком-то, ‎кто‏ ‎в‏ ‎нем ‎останавливался,‏ ‎и ‎на‏ ‎11% ‎больше ‎— ‎за ‎картину,‏ ‎если‏ ‎ее ‎описание‏ ‎включало ‎рассказ‏ ‎о ‎художнике.

Другое ‎исследование ‎показало, ‎что‏ ‎истории‏ ‎влияют‏ ‎даже ‎на‏ ‎сенсорные ‎ощущения:‏ ‎вино ‎из‏ ‎одной‏ ‎и ‎той‏ ‎же ‎бутылки ‎покажется ‎вкуснее, ‎если‏ ‎сообщить, ‎что‏ ‎оно‏ ‎из ‎региона, ‎где‏ ‎делают ‎хорошие‏ ‎вина, ‎и ‎менее ‎вкусным‏ ‎—‏ ‎если ‎оно‏ ‎«окажется» ‎из‏ ‎региона, ‎который ‎не ‎может ‎похвастаться‏ ‎хорошей‏ ‎винодельческой ‎репутацией.

Поэтому‏ ‎сторителлинг ‎—‏ ‎рассказывание ‎историй ‎— ‎вполне ‎можно‏ ‎назвать‏ ‎стратегическим‏ ‎бизнес-инструментом. ‎Американский‏ ‎колумнист ‎Харрисон‏ ‎Монарт ‎отмечает:‏ ‎«Жизнь‏ ‎происходит ‎в‏ ‎повествованиях, ‎которые ‎мы ‎рассказываем ‎друг‏ ‎другу. ‎История‏ ‎может‏ ‎пройти ‎туда, ‎куда‏ ‎количественный ‎анализ‏ ‎лишен ‎доступа: ‎в ‎наши‏ ‎сердца.‏ ‎Данные ‎могут‏ ‎убеждать ‎людей,‏ ‎но ‎не ‎вдохновляют ‎их ‎на‏ ‎действия;‏ ‎для ‎этого‏ ‎нужно ‎воплотить‏ ‎свое ‎видение ‎в ‎историю, ‎которая‏ ‎разжигает‏ ‎воображение‏ ‎и ‎волнует‏ ‎душу».

Истории ‎играют‏ ‎важную ‎роль‏ ‎в‏ ‎экономике. ‎Как‏ ‎показал ‎нобелевский ‎лауреат ‎Роберт ‎Шиллер,‏ ‎автор ‎книги‏ ‎«Нарративная‏ ‎экономика», ‎экономические ‎нарративы‏ ‎способны, ‎подобно‏ ‎вирусу, ‎передаваться ‎от ‎одних‏ ‎людей‏ ‎к ‎другим‏ ‎и ‎влиять‏ ‎на ‎экономическое ‎поведение, ‎превращаясь ‎в‏ ‎одну‏ ‎из ‎главных‏ ‎движущих ‎сил‏ ‎на ‎рынках. ‎Человеческий ‎мозг ‎«построен»‏ ‎вокруг‏ ‎нарративов‏ ‎и ‎создан‏ ‎для ‎историй,‏ ‎особенно ‎о‏ ‎других‏ ‎людях, ‎и‏ ‎для ‎того, ‎чтобы ‎понять ‎людей‏ ‎и ‎их‏ ‎действия,‏ ‎нужно ‎взять ‎экономику‏ ‎и ‎добавить‏ ‎к ‎ней ‎изучение ‎нарративов.

Экономика‏ ‎вообще‏ ‎насыщена ‎нарративами‏ ‎и ‎представляет‏ ‎собой ‎нечто ‎вроде ‎социальной ‎истории,‏ ‎а‏ ‎экономисты ‎—‏ ‎рассказчики ‎историй.‏ ‎Экономистам-теоретикам ‎постоянно ‎приходится ‎создавать ‎«притчи»,‏ ‎а‏ ‎восприятие‏ ‎читателем ‎экономических‏ ‎моделей ‎похоже‏ ‎на ‎восприятие‏ ‎художественной‏ ‎литературы: ‎и‏ ‎в ‎том ‎и ‎в ‎другом‏ ‎случае ‎приходится‏ ‎иметь‏ ‎дело ‎с ‎моделью‏ ‎реальности. ‎Автор‏ ‎же ‎прикладных ‎работ ‎по‏ ‎экономике‏ ‎может ‎рассматриваться‏ ‎как ‎романист-реалист.

Нарративы‏ ‎и ‎риторика ‎крайне ‎важны ‎для‏ ‎эффективной‏ ‎передачи ‎экономических‏ ‎идей. ‎Джон‏ ‎Кохрейн ‎из ‎Стэнфорда ‎утверждает: ‎«Многие‏ ‎экономисты‏ ‎ошибочно‏ ‎полагают, ‎что‏ ‎они ‎прежде‏ ‎всего ‎ученые,‏ ‎которые‏ ‎лишь ‎„записывают“‏ ‎результаты ‎исследований. ‎Это ‎не ‎так,‏ ‎в ‎первую‏ ‎очередь‏ ‎мы ‎писатели. ‎Работы‏ ‎по ‎экономике‏ ‎и ‎финансам ‎— ‎это‏ ‎эссе».

Читать: 2+ мин
logo Диагностика бизнеса

Бизнес сложен тем, что в нем все связано

Тут ‎все‏ ‎как ‎в ‎медицине: ‎один ‎и‏ ‎тот ‎же‏ ‎симптом‏ ‎может ‎быть ‎проявлением‏ ‎самых ‎разных‏ ‎проблем.

Для ‎облегчения ‎поиска ‎нужных‏ ‎материалов‏ ‎можно ‎пользоваться‏ ‎следующими ‎тегами:

  • #стратегия включает‏ ‎в ‎себя ‎все ‎вопросы ‎долгосрочного‏ ‎планирования:‏ ‎от ‎миссии‏ ‎компании ‎до‏ ‎сдвигов ‎в ‎«эпохи ‎перемен».
  • #оперативное_управление — одна ‎из‏ ‎наиболее‏ ‎разнообразных‏ ‎областей, ‎в‏ ‎которую ‎входит‏ ‎большое ‎количество‏ ‎аспектов‏ ‎со ‎своими‏ ‎тэгами, ‎например ‎#ОП_процессное_управление ‎или ‎#ОП_корпоративная_культура.‏ ‎Все ‎не‏ ‎перечислишь,‏ ‎но ‎по ‎тегам‏ ‎будет ‎понятно.
  • #маркетинг — вопросы‏ ‎привлечения ‎и ‎удержания ‎клиентов,‏ ‎как‏ ‎в ‎долгосрочной,‏ ‎так ‎и‏ ‎в ‎краткосрочной ‎перспективе.
  • #отношения_с_контрагентами являются ‎непростым ‎делом,‏ ‎которое‏ ‎зависит ‎и‏ ‎от ‎качества‏ ‎продукции, ‎и ‎от ‎надежности ‎поставок,‏ ‎и‏ ‎от‏ ‎умения ‎вести‏ ‎переговоры, ‎и‏ ‎еще ‎от‏ ‎массы‏ ‎всего.
  • #экономика — совокупность ‎особенностей‏ ‎данного ‎бизнеса, ‎которые ‎нельзя ‎изменить‏ ‎быстро ‎и‏ ‎просто‏ ‎и ‎которые ‎требуют‏ ‎оценки ‎экономической‏ ‎эффективности.
  • #финансы — это ‎сфера ‎управления ‎денежными‏ ‎потоками‏ ‎и ‎обеспечения‏ ‎бизнеса ‎финансовыми‏ ‎ресурсами. ‎Они ‎обслуживает ‎бизнес, ‎но‏ ‎может‏ ‎наложить ‎на‏ ‎него ‎жестокие‏ ‎ограничения.
  • #человеческий_фактор может ‎быть ‎смазкой ‎в ‎скрипучем‏ ‎механизме‏ ‎компании,‏ ‎а ‎может‏ ‎быть ‎«песочком»,‏ ‎который ‎изотрет‏ ‎самую‏ ‎замечательную ‎машину.‏ ‎И ‎хотя ‎в ‎бизнесе ‎«все‏ ‎о ‎людях»,‏ ‎этот‏ ‎тег ‎нужен ‎обязательно.

Предвижу‏ ‎вопрос: ‎ни‏ ‎один ‎из ‎аспектов ‎не‏ ‎является‏ ‎самым ‎важным,‏ ‎провал ‎любого‏ ‎станет ‎причиной ‎краха ‎бизнеса. ‎А‏ ‎вот‏ ‎чтобы ‎бизнес‏ ‎работал, ‎«оценка»‏ ‎каждого ‎аспекта ‎должна ‎быть ‎хотя‏ ‎бы‏ ‎минимально‏ ‎положительной. ‎Лучше‏ ‎будет ‎работать‏ ‎тот ‎бизнес,‏ ‎в‏ ‎котором ‎каждый‏ ‎аспект ‎оценивается ‎хотя ‎бы ‎троечкой,‏ ‎чем ‎тот,‏ ‎где‏ ‎почти ‎все ‎отлично,‏ ‎но ‎в‏ ‎одном ‎месте ‎двойка.

Дополнительные ‎теги:

  • #принятие_решений
  • #риск
Читать: 10+ мин
logo Россия в Telegram

Европа боится России. Какие козыри есть у Путина в рукаве? Что с российской экономикой?

Анализируя ‎на‏ ‎постоянной ‎основе ‎западные ‎таблоиды, ‎почувствовали,‏ ‎что ‎настроения‏ ‎СМИ‏ ‎в ‎разных ‎странах‏ ‎Европы ‎в‏ ‎последнее ‎время ‎не ‎такие‏ ‎уж‏ ‎радужные, ‎как‏ ‎перед ‎контрнаступлением‏ ‎в ‎начале ‎лета ‎2023 ‎года.‏ ‎Создается‏ ‎впечатление, ‎что‏ ‎«король ‎то‏ ‎голый» ‎иными ‎словами, ‎чувствуется, ‎что‏ ‎эта‏ ‎свора‏ ‎хотя ‎еще‏ ‎не ‎в‏ ‎полной ‎мере‏ ‎осознала‏ ‎грядущий ‎крах‏ ‎ее ‎затеи ‎с ‎Украиной, ‎но‏ ‎«под ‎ложечкой‏ ‎у‏ ‎них ‎уже ‎засосало».‏ ‎До ‎них‏ ‎дошло, ‎что ‎первый ‎акт‏ ‎подходит‏ ‎к ‎концу,‏ ‎а ‎Владимир‏ ‎Путин ‎еще ‎не ‎разыграл ‎несколько‏ ‎значимых‏ ‎козырей.

Козырь ‎номер‏ ‎1: ‎Россия‏ ‎не ‎прекратила ‎экспорт ‎сырья ‎на‏ ‎Запад,‏ ‎в‏ ‎том ‎числе‏ ‎жизненно-важных ‎для‏ ‎Соединенных ‎Штатов‏ ‎ресурсов:‏ ‎обогащенный ‎Уран‏ ‎(через ‎казахскую ‎компанию ‎uranium ‎one,‏ ‎контрольный ‎пакет‏ ‎акций‏ ‎которой ‎принадлежит ‎России),‏ ‎литий, ‎золото,‏ ‎алмазы ‎и ‎не ‎удивительно,‏ ‎но‏ ‎нефть ‎(через‏ ‎российский ‎теневой‏ ‎флот).

Козырь ‎номер ‎2: ‎как ‎ни‏ ‎странно‏ ‎ассиметричные ‎ответы‏ ‎Западу, ‎например,‏ ‎поставка ‎оружия ‎хуситам ‎(старые ‎советские‏ ‎противокорабельные‏ ‎ракеты,‏ ‎которые ‎серьезным‏ ‎образом ‎могли‏ ‎бы ‎повлиять‏ ‎на‏ ‎американскую ‎операцию‏ ‎в ‎красном ‎море), ‎диверсионные ‎операции‏ ‎на ‎территории‏ ‎Запада‏ ‎(целями ‎могут ‎стать‏ ‎заводы ‎по‏ ‎производству ‎артиллерийских ‎снарядов, ‎склады‏ ‎гсм‏ ‎и ‎различные‏ ‎военные ‎объекты).

Козырь‏ ‎номер ‎3: ‎Россия ‎не ‎проводила‏ ‎еще‏ ‎одну ‎полноценную‏ ‎мобилизацию. ‎Бесспорно,‏ ‎скрытая ‎мобилизация ‎в ‎России ‎продолжается‏ ‎и‏ ‎согласно‏ ‎заявлениям ‎Андрея‏ ‎Белоусова ‎в‏ ‎2024 ‎году‏ ‎в‏ ‎армию ‎было‏ ‎призвано ‎427 ‎тысяч ‎новых ‎военнослужащих‏ ‎(что ‎дает‏ ‎нам‏ ‎примерную ‎оценку ‎в‏ ‎30-40 ‎тысяч‏ ‎человек ‎ежемесячно), ‎но ‎это‏ ‎не‏ ‎полноценная ‎мобилизация‏ ‎населения, ‎которая,‏ ‎к ‎счастью, ‎маловероятно ‎из-за ‎тяжелейших‏ ‎экономических‏ ‎последствий ‎(достаточно‏ ‎взглянуть, ‎что‏ ‎в ‎стране ‎уровень ‎безработицы ‎чудовищно‏ ‎низкий‏ ‎меньше‏ ‎2%, ‎а‏ ‎это ‎говорит‏ ‎о ‎чрезвычайной‏ ‎перегрузке‏ ‎экономике, ‎сюда‏ ‎еще ‎можно ‎включить ‎невероятный ‎рост‏ ‎заработных ‎плат‏ ‎и‏ ‎становится ‎понятно, ‎что‏ ‎в ‎государстве‏ ‎процветает ‎кадровый ‎голод ‎и‏ ‎жуткая‏ ‎нехватка ‎рук),‏ ‎которые ‎ждут‏ ‎страну ‎в ‎случае ‎начала ‎таковой‏ ‎(да,‏ ‎мы ‎уверенно‏ ‎говорим, ‎что‏ ‎никакой ‎мобилизации ‎не ‎будет, ‎только‏ ‎если‏ ‎ситуация‏ ‎на ‎фронте‏ ‎не ‎станет‏ ‎резко ‎катастрофической,‏ ‎как‏ ‎во ‎время‏ ‎харьковского ‎наступления ‎ВСУ ‎в ‎сентябре‏ ‎2022 ‎года,‏ ‎когда‏ ‎фронта ‎под ‎Лиманом‏ ‎буквально ‎не‏ ‎было).

Козырь ‎4: ‎Россия ‎не‏ ‎уничтожила‏ ‎на ‎Украине‏ ‎массу ‎военных‏ ‎целей. ‎Ни ‎мосты ‎через ‎Днепр,‏ ‎ни‏ ‎узлы ‎связи‏ ‎(по ‎сути‏ ‎все ‎жд ‎сообщение ‎на ‎Украине‏ ‎функционирует‏ ‎исправно),‏ ‎ни ‎пункты‏ ‎управления ‎не‏ ‎разрушены. ‎В‏ ‎том‏ ‎числе ‎Москва‏ ‎все ‎еще ‎воздерживается ‎от ‎ликвидации‏ ‎украинской ‎верхушки,‏ ‎хотя‏ ‎сейчас ‎пора ‎бы‏ ‎уже ‎задуматься‏ ‎об ‎этой ‎опции, ‎ведь‏ ‎в‏ ‎Москве ‎убит‏ ‎генерал-лейтенант ‎Кириллов,‏ ‎где ‎та ‎грань?

Козырь ‎5: ‎Прямые‏ ‎удары‏ ‎по ‎прокси-силам‏ ‎США ‎в‏ ‎Европе. ‎Звучит, ‎как ‎бред, ‎но‏ ‎если‏ ‎иностранные‏ ‎специалисты ‎наводят‏ ‎западное ‎оружие‏ ‎на ‎Россию‏ ‎и‏ ‎бьют ‎ракетами‏ ‎ATACMS ‎по ‎Крыму ‎не ‎является‏ ‎ли ‎это‏ ‎нападением‏ ‎на ‎нашу ‎страну,‏ ‎хоть ‎и‏ ‎не ‎прямым ‎с ‎территории‏ ‎Американской‏ ‎прокси-силы? ‎Россия‏ ‎вполне ‎может‏ ‎ответить ‎и ‎ударить ‎по ‎польскому‏ ‎складу‏ ‎в ‎Жешуве‏ ‎(главный ‎перевалочный‏ ‎пункт ‎для ‎всех ‎военных ‎грузов,‏ ‎которые‏ ‎отправляются‏ ‎на ‎нужды‏ ‎ВСУ).

То ‎есть‏ ‎задушить ‎Россию‏ ‎полностью‏ ‎не ‎удалось‏ ‎ни ‎экономически ‎(тут, ‎конечно, ‎все‏ ‎не ‎так‏ ‎однозначно,‏ ‎экономически ‎у ‎нас‏ ‎нет ‎полного‏ ‎коллапса, ‎но ‎Москва ‎не‏ ‎в‏ ‎состоянии ‎тянуть‏ ‎такие ‎гигантские‏ ‎расходы ‎на ‎оборонный ‎сектор ‎еще‏ ‎несколько‏ ‎лет, ‎2024‏ ‎год ‎был‏ ‎пиком ‎возможностей ‎России, ‎теперь ‎они‏ ‎начнут‏ ‎неуклонно‏ ‎сокращаться, ‎экономика‏ ‎России ‎переживает‏ ‎далеко ‎не‏ ‎лучшие‏ ‎времена, ‎в‏ ‎том ‎числе ‎из-за ‎санкций, ‎которые‏ ‎давят ‎на‏ ‎российские‏ ‎высокотехнологичные ‎отрасли, ‎но‏ ‎они ‎оказались‏ ‎не ‎настолько ‎смертоносными, ‎коими‏ ‎их‏ ‎представляли ‎на‏ ‎Западе), ‎ни‏ ‎в ‎силовом ‎плане ‎(тут ‎и‏ ‎отражение‏ ‎контрнаступления ‎ВСУ,‏ ‎остановка ‎наступления‏ ‎противника ‎в ‎Курской ‎области, ‎да‏ ‎и‏ ‎вообще‏ ‎полная ‎стратегическая‏ ‎инициатива ‎в‏ ‎руках ‎ВС‏ ‎РФ).

И,‏ ‎в ‎первую‏ ‎очередь, ‎эти ‎предпанические ‎настроения ‎почувствовала‏ ‎Польша ‎(которая‏ ‎на‏ ‎минуточку ‎имеет ‎один‏ ‎из ‎самых‏ ‎больших ‎процент ‎расходов ‎от‏ ‎ВВП‏ ‎на ‎оборону,‏ ‎почти ‎6%).‏ ‎Вот ‎что ‎очень ‎внятно ‎пишет‏ ‎польское‏ ‎издание ‎Myśl‏ ‎Polska.

Россия ‎то‏ ‎практически ‎не ‎вводила ‎санкций, ‎Россия‏ ‎лишь‏ ‎смотрела‏ ‎на ‎то,‏ ‎что ‎делает‏ ‎Запад, ‎кое-где‏ ‎отвечала,‏ ‎но ‎главным‏ ‎принципом ‎все ‎эти ‎30 ‎месяцев‏ ‎было ‎то,‏ ‎о‏ ‎чем ‎о ‎Путин‏ ‎сказал ‎9 ноября‏ ‎2024 года ‎на ‎одном ‎из‏ ‎совещаний‏ ‎с ‎правительством‏ ‎России: ‎Главное,‏ ‎чтобы ‎не ‎в ‎ущерб ‎себе.

От‏ ‎себя‏ ‎добавим, ‎что‏ ‎многие ‎негодовали‏ ‎у ‎нас ‎в ‎стране, ‎почему,‏ ‎мол,‏ ‎Россия‏ ‎не ‎душит‏ ‎Запад ‎в‏ ‎ответ. ‎Но‏ ‎президент‏ ‎и ‎спросил,‏ ‎а ‎зачем? ‎Россия ‎продолжает ‎зарабатывать‏ ‎на ‎Западе‏ ‎с‏ ‎помощью ‎третьих ‎стран,‏ ‎подставных ‎компаний‏ ‎и ‎теневого ‎флота. ‎Бюджет‏ ‎России‏ ‎за ‎6‏ ‎лет, ‎то‏ ‎есть ‎буквально ‎— ‎с ‎прошлых‏ ‎выборов‏ ‎по ‎эти‏ ‎— ‎вырос‏ ‎почти ‎в ‎3 ‎раза: ‎от‏ ‎16‏ ‎триллионов‏ ‎до ‎42‏ ‎трлн ‎рублей.‏ ‎У ‎нас‏ ‎столько‏ ‎денег ‎и‏ ‎так ‎раскочегарена ‎промышленность, ‎что ‎даже‏ ‎идёт ‎«перегрев‏ ‎экономики»‏ ‎(Это ‎тема ‎для‏ ‎отдельного ‎поста,‏ ‎перегрев ‎экономики ‎также ‎опасен,‏ ‎как‏ ‎и ‎депрессия,‏ ‎то ‎о‏ ‎чем ‎мы ‎писали ‎выше ‎про‏ ‎чудовищно‏ ‎низкую ‎безработицу,‏ ‎которая ‎скорее‏ ‎служит, ‎как ‎показатель ‎проблем ‎в‏ ‎стране,‏ ‎а‏ ‎не ‎роста)‏ ‎мы ‎еле‏ ‎успеваем ‎осваивать‏ ‎прибыль,‏ ‎приходится ‎задирать‏ ‎ключевую ‎ставку ‎ЦБ, ‎с ‎чем‏ ‎прекрасно ‎справляется‏ ‎Э.Набиуллина.

Запад‏ ‎уже ‎выдохся, ‎так‏ ‎и ‎стонет‏ ‎польское ‎издание. ‎И ‎это‏ ‎лишь‏ ‎полбеды ‎—‏ ‎у ‎них‏ ‎впереди ‎противостояние ‎с ‎Китаем! ‎И‏ ‎вот‏ ‎сейчас, ‎едва‏ ‎пережив ‎разрыв‏ ‎с ‎российской ‎экономикой, ‎они ‎начнут‏ ‎отрезать‏ ‎себя‏ ‎ещё ‎и‏ ‎от ‎китайской.‏ ‎А ‎российская‏ ‎экономика‏ ‎вовсе ‎не‏ ‎«разорвана ‎в ‎клочья» ‎— ‎она‏ ‎развивается ‎быстрее,‏ ‎чем‏ ‎экономики ‎тех, ‎кто‏ ‎ее ‎пытался‏ ‎разорвать. ‎Более ‎того, ‎в‏ ‎ответ‏ ‎на ‎немыслимое‏ ‎количество ‎санкций‏ ‎Россия ‎готовит ‎Западу ‎контрудар. ‎Европа‏ ‎в‏ ‎этой ‎глобальной‏ ‎торговой ‎войне‏ ‎пострадает ‎больше ‎всех ‎(в ‎первую‏ ‎очередь‏ ‎из-за‏ ‎нехватки ‎дешевого‏ ‎энергосырья, ‎план‏ ‎Вашингтона ‎у‏ ‎вас‏ ‎перед ‎глазами,‏ ‎оторвать ‎Европу ‎от ‎дешевых ‎российских‏ ‎энергоресурсов ‎с‏ ‎помощью‏ ‎подрывов ‎Северных ‎потоков,‏ ‎втянуть ‎в‏ ‎военный ‎конфликт ‎на ‎Украине,‏ ‎чтобы,‏ ‎во-первых, ‎закупали‏ ‎Американский ‎СПГ‏ ‎и ‎заказывали ‎у ‎штатовских ‎компаний‏ ‎строительство‏ ‎терминалов ‎для‏ ‎приема ‎и‏ ‎дабы ‎заказывали ‎у ‎Пентагона ‎все‏ ‎больше‏ ‎и‏ ‎больше ‎вооружений).

Президент‏ ‎Путин ‎на‏ ‎совещании ‎объявил‏ ‎о‏ ‎создании ‎сырьевых‏ ‎альянсов ‎(то ‎есть ‎картелей). ‎На‏ ‎это ‎заявление‏ ‎и‏ ‎отреагировали ‎поляки.

«У ‎России‏ ‎в ‎этом‏ ‎отношении ‎имеется ‎хороший ‎опыт,‏ ‎особенно‏ ‎в ‎области‏ ‎сотрудничества ‎с‏ ‎ОПЕК. ‎С ‎этой ‎Организацией ‎стран-экспортеров‏ ‎нефти‏ ‎в ‎2016‏ ‎году, ‎когда‏ ‎цены ‎упали ‎ниже ‎30 ‎долларов,‏ ‎Россия‏ ‎создала‏ ‎альянс ‎„ОПЕК+“,‏ ‎который ‎вместе‏ ‎с ‎Саудовской‏ ‎Аравией‏ ‎доминирует ‎на‏ ‎рынке ‎нефти. ‎Это ‎соглашение ‎позволило‏ ‎повысить ‎и‏ ‎стабилизировать‏ ‎цены, ‎что ‎приносит‏ ‎экспортерам ‎нефти‏ ‎очень ‎хорошую ‎прибыль», ‎—‏ ‎отмечает‏ ‎аналитик ‎издания‏ ‎Анджей ‎Шчещняк.

Путин‏ ‎заявил, ‎что ‎Россия ‎может ‎ограничить‏ ‎поставки‏ ‎на ‎внешние‏ ‎рынки ‎некоторого‏ ‎стратегического ‎сырья, ‎такого ‎как ‎уран,‏ ‎титан‏ ‎или‏ ‎никель, ‎но‏ ‎не ‎во‏ ‎вред ‎себе.‏ ‎Об‏ ‎этом ‎на‏ ‎совещании ‎с ‎членами ‎правительства ‎он‏ ‎призвал ‎подумать.‏ ‎Президент‏ ‎акже ‎обратил ‎внимание‏ ‎на ‎то,‏ ‎что ‎если ‎России ‎ограничивают‏ ‎поставки‏ ‎ряда ‎товаров,‏ ‎то ‎почему‏ ‎и ‎нашей ‎стране ‎не ‎ввести‏ ‎ответные‏ ‎ограничения. ‎Он‏ ‎подчеркнул, ‎что‏ ‎Россия ‎является ‎лидером ‎по ‎запасу‏ ‎ряда‏ ‎стратегических‏ ‎видов ‎сырья‏ ‎— ‎по‏ ‎природному ‎газу‏ ‎это‏ ‎почти ‎22%‏ ‎от ‎мировых ‎запасов, ‎по ‎золоту‏ ‎— ‎почти‏ ‎23%,‏ ‎по ‎алмазам ‎—‏ ‎почти ‎55%.

«Михаил‏ ‎Владимирович, ‎у ‎меня ‎к‏ ‎вам‏ ‎просьба, ‎вы‏ ‎посмотрите, ‎пожалуйста,‏ ‎по ‎некоторым ‎видам ‎товаров, ‎которые‏ ‎мы‏ ‎в ‎большом‏ ‎количестве ‎поставляем‏ ‎на ‎мировой ‎рынок, ‎— ‎к‏ ‎нам‏ ‎ограничивают‏ ‎поставки ‎ряда‏ ‎товаров, ‎но,‏ ‎может ‎быть,‏ ‎нам‏ ‎тоже ‎подумать‏ ‎об ‎определенных ‎ограничениях. ‎Уран, ‎титан,‏ ‎никель.

Себе ‎во‏ ‎вред‏ ‎только ‎ничего ‎не‏ ‎нужно ‎делать»,‏ ‎— ‎обратился ‎Путин ‎к‏ ‎премьер-министру‏ ‎Михаилу ‎Мишустину.‏ ‎«Принято», ‎—‏ ‎ответил ‎глава ‎кабмина. ‎А ‎глава‏ ‎минприроды‏ ‎Александр ‎Козлов‏ ‎заявил, ‎что‏ ‎Россия ‎контролирует ‎55% ‎мировых ‎запасов‏ ‎алмазов,‏ ‎46%‏ ‎— ‎палладия,‏ ‎23% ‎—‏ ‎золота ‎и‏ ‎в‏ ‎целом ‎есть‏ ‎потенциал ‎для ‎создания ‎сырьевых ‎альянсов,‏ ‎которые ‎могут‏ ‎дать‏ ‎исключительные ‎возможности ‎для‏ ‎регулирования ‎мировых‏ ‎рынков.

«Я ‎очень ‎прошу ‎и‏ ‎вас,‏ ‎и ‎руководство‏ ‎правительства ‎подумать‏ ‎о ‎том, ‎что ‎мною ‎было‏ ‎сказано,‏ ‎и ‎о‏ ‎том, ‎что‏ ‎сейчас ‎Александр ‎Александрович ‎подтвердил. ‎Не‏ ‎спеша,‏ ‎спокойно,‏ ‎надо ‎подумать,‏ ‎пообсуждаем», ‎—‏ ‎сказал ‎президент.

Мы‏ ‎невооруженным‏ ‎взглядом ‎видим,‏ ‎что ‎у ‎Москвы ‎еще ‎масса‏ ‎рычагов ‎давления‏ ‎на‏ ‎Соединенные ‎Штаты ‎и‏ ‎Европу, ‎экономика‏ ‎России ‎не ‎разбита, ‎но‏ ‎в‏ ‎2025 ‎году‏ ‎будет ‎переживать‏ ‎далеко ‎не ‎лучшие ‎времена ‎(свертка‏ ‎строек,‏ ‎дефицит ‎бюджета,‏ ‎который ‎все-таки‏ ‎покроют ‎с ‎помощью ‎ФНБ, ‎перенасыщение‏ ‎оборонного‏ ‎сектора‏ ‎в ‎ущерб‏ ‎другим ‎отраслям)‏ ‎и ‎это‏ ‎не‏ ‎может ‎не‏ ‎отразиться ‎на ‎итогах ‎Спецоперации, ‎Россия‏ ‎вряд ‎ли‏ ‎сможет‏ ‎тянуть ‎настолько ‎гигантские‏ ‎военные ‎расходы‏ ‎еще ‎несколько ‎лет, ‎кульминация‏ ‎близка,‏ ‎хотя ‎то,‏ ‎что ‎Россия‏ ‎наконец ‎начала ‎использовать ‎рычаги ‎против‏ ‎Запада‏ ‎(заявления ‎Путина‏ ‎на ‎встрече‏ ‎с ‎Мишустиным) ‎— ‎однозначно, ‎весьма‏ ‎и‏ ‎весьма‏ ‎позитивный ‎знак.

Смотреть: 1+ мин
logo Реаниматор

Президенту Владимиру Путину о моем проекте «Реаниматор»

Проект ‎«Реаниматор»‏ ‎Кровоостанавливающая ‎одежда ‎для ‎нужд ‎военных‏ ‎Минобороны ‎РФ,‏ ‎травмоопасных‏ ‎производств, ‎экстремального ‎спорта‏ ‎и ‎туризма

Реаниматор‏ ‎— ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎для‏ ‎нужд ‎Минобороны,‏ ‎травмоопасных ‎производств,‏ ‎экстремального ‎спорта ‎и ‎туризма.

Первая ‎в‏ ‎мире‏ ‎кровоостанавливающая, ‎самореагирующая‏ ‎на ‎пулевые‏ ‎и ‎колото-резаные ‎ранения ‎одежда ‎освещенная‏ ‎президенту‏ ‎Российской‏ ‎Федерации ‎Владимиру‏ ‎Владимировичу ‎Путину‏ ‎на ‎форуме‏ ‎«Сильные‏ ‎идеи ‎для‏ ‎нового ‎времени ‎2023»

«Реаниматор ‎— ‎уникальная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда»‏ ‎—‏ ‎это ‎инновационное ‎решение,‏ ‎которое ‎может‏ ‎спасти ‎жизнь ‎в ‎экстремальных‏ ‎ситуациях.‏ ‎Эта ‎одежда‏ ‎является ‎первой‏ ‎в ‎мире ‎кровоостанавливающей ‎и ‎самореагирующей‏ ‎на‏ ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные ‎ранения.‏ ‎Одной ‎из ‎главных ‎особенностей ‎«Реаниматора»‏ ‎является‏ ‎использование‏ ‎хитозана ‎—‏ ‎натурального ‎полимера,‏ ‎получаемого ‎из‏ ‎ракообразных.‏ ‎Хитозан ‎обладает‏ ‎уникальными ‎свойствами, ‎которые ‎позволяют ‎ему‏ ‎быстро ‎свертывать‏ ‎кровь‏ ‎и ‎останавливать ‎кровотечение.‏ ‎Когда ‎одежда‏ ‎в ‎контакте ‎с ‎кровью,‏ ‎хитозан‏ ‎активируется ‎и‏ ‎образует ‎гель,‏ ‎который ‎надежно ‎закрывает ‎рану ‎и‏ ‎предотвращает‏ ‎дальнейшую ‎потерю‏ ‎крови. ‎«Реаниматор»‏ ‎разработан ‎с ‎учетом ‎всех ‎требований‏ ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎комфорта. ‎Он‏ ‎выполнен ‎из‏ ‎высококачественных ‎материалов,‏ ‎которые‏ ‎обеспечивают ‎отличную‏ ‎воздухопроницаемость ‎и ‎комфорт ‎при ‎носке.‏ ‎Одежда ‎имеет‏ ‎эластичные‏ ‎свойства, ‎что ‎позволяет‏ ‎ей ‎прекрасно‏ ‎сидеть ‎на ‎любой ‎фигуре‏ ‎и‏ ‎не ‎ограничивать‏ ‎движения. ‎«Реаниматор»‏ ‎предназначен ‎для ‎широкого ‎спектра ‎пользователей‏ ‎—‏ ‎от ‎профессионалов‏ ‎военной ‎и‏ ‎полицейской ‎сферы ‎до ‎любителей ‎активного‏ ‎отдыха‏ ‎и‏ ‎экстремальных ‎видов‏ ‎спорта. ‎Она‏ ‎может ‎быть‏ ‎использована‏ ‎как ‎самостоятельный‏ ‎элемент ‎одежды ‎или ‎надета ‎под‏ ‎другую ‎одежду.‏ ‎Эта‏ ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎станет ‎незаменимым‏ ‎помощником ‎в ‎случае ‎несчастного‏ ‎случая‏ ‎или ‎аварии.‏ ‎Благодаря ‎своим‏ ‎свойствам, ‎«Реаниматор» ‎может ‎предотвратить ‎серьезные‏ ‎последствия‏ ‎кровопотери ‎и‏ ‎дать ‎время‏ ‎для ‎прибытия ‎медицинской ‎помощи. ‎Не‏ ‎рискуйте‏ ‎своей‏ ‎жизнью ‎—‏ ‎выберите ‎«Реаниматор»‏ ‎и ‎обеспечьте‏ ‎себе‏ ‎надежную ‎защиту‏ ‎в ‎экстремальных ‎ситуациях.

Умная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎— ‎это ‎инновационное‏ ‎средство ‎для‏ ‎оказания ‎первой ‎помощи ‎при‏ ‎кровотечениях.‏ ‎Хитозан, ‎получаемый‏ ‎из ‎ракообразных,‏ ‎является ‎биоразлагаемым ‎полимером ‎с ‎кровяно-сосущими‏ ‎свойствами.‏ ‎Он ‎обладает‏ ‎способностью ‎образовывать‏ ‎своеобразные ‎фиброзные ‎сети, ‎которые ‎способны‏ ‎остановить‏ ‎даже‏ ‎сильное ‎кровотечение.

Умная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎содержит ‎микрокапсулы‏ ‎с ‎этим ‎полимером, ‎которые ‎активируются‏ ‎при ‎контакте‏ ‎с‏ ‎кровью. ‎При ‎проникновении‏ ‎крови ‎в‏ ‎микрокапсулы ‎происходит ‎активация ‎хитозана,‏ ‎который‏ ‎сворачивает ‎и‏ ‎затем ‎образует‏ ‎густой ‎гельоподобный ‎слой, ‎останавливающий ‎кровотечение.

Травма,‏ ‎которую‏ ‎сопровождает ‎кровопотеря‏ ‎это ‎всегда‏ ‎крайне ‎высокий ‎риск ‎летального ‎исхода‏ ‎человека.‏ ‎«Реаниматор»‏ ‎повысит ‎шансы‏ ‎на ‎выживание‏ ‎человека ‎благодаря‏ ‎остановке‏ ‎кровотечения, ‎обеззараживания‏ ‎раны, ‎купирования ‎раны, ‎там ‎где‏ ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается‏ ‎или ‎вовсе ‎недоступна.‏ ‎Сохранив ‎жизнь‏ ‎человека!

Требуется ‎Порядка ‎3 ‎миллионов‏ ‎рублей‏ ‎на ‎усовершенствование‏ ‎продукта, ‎запуск‏ ‎полноценного ‎производства, ‎оплату ‎труда ‎сотрудников,‏ ‎расходы‏ ‎на ‎материал‏ ‎и ‎продолжение‏ ‎тестирования ‎в ‎различных ‎условиях ‎в‏ ‎том‏ ‎числе‏ ‎и ‎в‏ ‎боевых.

Импортозамещение ‎—‏ ‎100% ‎Продукт‏ ‎позиционируется‏ ‎исключительно ‎как‏ ‎российская ‎разработка.

Бизнес-модель: ‎Удовлетворение ‎нужд ‎Минобороны‏ ‎Российской ‎Федерации,‏ ‎продажи‏ ‎на ‎собственном ‎маркетплейсе,‏ ‎специализированные ‎магазины,‏ ‎продажи ‎непосредственно ‎предприятиям, ‎продажи‏ ‎странам‏ ‎партнерам, ‎продажи‏ ‎на ‎внутренний‏ ‎рынок, ‎продажи ‎по ‎запросам ‎и‏ ‎предзаказам.

Товар-заменитель:‏ ‎саморегаирующего ‎подобно‏ ‎«Реаниматор» ‎не‏ ‎существует

Наше ‎конкурентное ‎преимущество: ‎Техническое. ‎Инновационное.

Продвижение:‏ ‎event-marketing‏ ‎(военно-технический‏ ‎форум ‎«Армия‏ ‎202Х»), ‎СМИ,‏ ‎долгосрочные ‎контракты‏ ‎на‏ ‎изготовление ‎партий‏ ‎«Реаниматор»

Создание ‎многочисленных ‎рабочих ‎мест.

Текущий ‎статус:‏ ‎Запуск, ‎доработка,‏ ‎тестирование,‏ ‎создание ‎голографической ‎системы‏ ‎с ‎уникальным‏ ‎цифровым ‎кодом ‎для ‎каждого‏ ‎костюма,‏ ‎которая ‎автоматически‏ ‎будет ‎сообщать‏ ‎в ‎органы ‎власти ‎о ‎контрафакте‏ ‎и‏ ‎нарушении ‎авторских‏ ‎прав, ‎с‏ ‎целью ‎предотвратить ‎подделки ‎и ‎избежать‏ ‎некачественное‏ ‎копирование‏ ‎уникальности ‎каждого‏ ‎изделия.

Широчайшая ‎область‏ ‎применения ‎«Реаниматор»‏ ‎Министерство‏ ‎обороны ‎Российской‏ ‎Федерации. ‎Бизнес ‎различных ‎направлений. ‎Травмоопасные‏ ‎производства. ‎Экстремальные‏ ‎виды‏ ‎спорта ‎и ‎туризма.‏ ‎Гражданское ‎население.

Нам‏ ‎поступил ‎заказ ‎на ‎изготовление‏ ‎партии‏ ‎«Реаниматор» ‎от‏ ‎ЦАХАЛ ‎—‏ ‎официальная ‎армия ‎Израиля, ‎но ‎в‏ ‎связи‏ ‎со ‎сложной‏ ‎обстановкой, ‎мы‏ ‎были ‎вынуждены ‎отказать. ‎В ‎целом,‏ ‎исходя‏ ‎из‏ ‎сложившейся ‎мировой‏ ‎политики, ‎в‏ ‎том ‎числе‏ ‎и‏ ‎для ‎предпринимателей.‏ ‎На ‎данный ‎момент ‎мы ‎планируем‏ ‎принимать ‎заказы‏ ‎исключительно‏ ‎от ‎партнеров ‎БРИКС‏ ‎— ‎Союз‏ ‎пяти ‎государств: ‎Бразилии, ‎России,‏ ‎Индии,‏ ‎КНР, ‎Южной‏ ‎Африки. ‎Приглашены‏ ‎к ‎присоединению ‎с ‎1 ‎января‏ ‎2024‏ ‎года ‎Египет,‏ ‎Иран, ‎ОАЭ,‏ ‎Саудовская ‎Аравия ‎и ‎Эфиопия.

В ‎дальнейшей‏ ‎перспективе‏ ‎—‏ ‎создание ‎пуленепробиваемого‏ ‎костюма ‎«Реаниматор‏ ‎+» ‎на‏ ‎основе‏ ‎графена ‎и‏ ‎структурированной ‎геометрии ‎тканей, ‎которые ‎при‏ ‎ударе ‎становятся‏ ‎прочным‏ ‎каркасом, ‎а ‎при‏ ‎инертном ‎состоянии,‏ ‎ничем ‎не ‎отличны ‎от‏ ‎обычной‏ ‎ткани. ‎Обладающим‏ ‎генерацией ‎электроэнергии‏ ‎и ‎выводом ‎изображения ‎на ‎любую‏ ‎область‏ ‎одежды, ‎как‏ ‎телефон, ‎так‏ ‎и ‎необходимые ‎мониторы, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎камуфляжные‏ ‎завесы. ‎Аналогично‏ ‎первой ‎версии‏ ‎«Реаниматор», ‎вторая‏ ‎версия‏ ‎«Реаниматор ‎+»‏ ‎будет ‎так ‎же ‎обладать ‎кровоостанавливающими‏ ‎и ‎антимикробными‏ ‎свойствами.

Личная‏ ‎авторская ‎разработка ‎Гемостатическое‏ ‎(кровоостанавливающее) ‎компрессионное‏ ‎белье ‎«Реаниматор» ‎со ‎сменными‏ ‎комплектующими‏ ‎— ‎капсулами‏ ‎на ‎основе‏ ‎хитозана.

Автоматическое ‎самореагирование ‎на ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные‏ ‎ранения, ‎составляет‏ ‎порядка ‎30‏ ‎секунд ‎с ‎момента ‎травмирования. ‎Природный‏ ‎сорбент‏ ‎не‏ ‎смешивается ‎с‏ ‎кровью ‎при‏ ‎активации ‎и‏ ‎не‏ ‎аллергенен. ‎Слой‏ ‎гелеобразного ‎вещества ‎образовавшийся ‎при ‎контакте‏ ‎хитозана ‎с‏ ‎кровью,‏ ‎прекрасно ‎смывается ‎водой‏ ‎после ‎выполнения‏ ‎своей ‎задачи.

Одежда ‎пригодна ‎для‏ ‎использования‏ ‎в ‎боевых‏ ‎действиях ‎под‏ ‎камуфляж ‎и ‎бронежилет, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎для ‎экстремальных‏ ‎видов ‎спорта‏ ‎и ‎туризма, ‎где ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается,‏ ‎и‏ ‎важно ‎время‏ ‎значительно ‎не‏ ‎потерять ‎кровь.

Обладает‏ ‎антибактериальными‏ ‎свойствами, ‎уничтожает‏ ‎запах ‎пота ‎вызванный ‎бактериями, ‎дышит,‏ ‎поддается ‎стирке.‏ ‎Каждое‏ ‎изделие ‎уникально ‎и‏ ‎носит ‎голографический‏ ‎код-паспорт ‎во ‎избежании ‎подделок.

Однако,‏ ‎важно‏ ‎отметить, ‎что‏ ‎умная ‎кровоостанавливающая‏ ‎одежда ‎на ‎базе ‎хитозана ‎не‏ ‎является‏ ‎заменой ‎для‏ ‎медицинской ‎помощи,‏ ‎и ‎в ‎случае ‎серьезного ‎кровотечения‏ ‎всегда‏ ‎необходимо‏ ‎обратиться ‎к‏ ‎врачу. ‎Это‏ ‎лишь ‎временное‏ ‎решение,‏ ‎которое ‎обеспечивает‏ ‎временную ‎остановку ‎кровотечения ‎до ‎прибытия‏ ‎специалистов.

Преимущества ‎умной‏ ‎кровоостанавливающей‏ ‎одежды ‎на ‎базе‏ ‎хитозана ‎включают‏ ‎простоту ‎применения, ‎быстроту ‎действия,‏ ‎эффективность‏ ‎остановки ‎кровотечения‏ ‎и ‎минимальный‏ ‎риск ‎инфекции. ‎Это ‎может ‎быть‏ ‎особенно‏ ‎полезно ‎в‏ ‎случаях, ‎когда‏ ‎медицинская ‎помощь ‎недоступна ‎или ‎задерживается.

Упоминание‏ ‎о‏ ‎моем‏ ‎проекте ‎«Реаниматор»‏ ‎на ‎официальном‏ ‎сайде ‎Кремля‏ ‎http://kremlin.ru/events/president/news/71554


Благодарю‏ ‎за ‎внимание.‏ ‎Прошу ‎поддержать ‎проект! ‎Подписывайтесь! ‎Будет‏ ‎интересно.

Научу! ‎Подскажу!‏ ‎Покажу!‏ ‎Помогу!

Смотреть: 1 час 11+ мин
logo Персей

Кредит на 3 миллиарда, отмывание денег и мессенджер ВК

Доступно подписчикам уровня
«Человек»
Подписаться за 500₽ в месяц

В этом выпуске говорим о деньгах, бизнесе и реальности, в которой живём.
Обсуждаем, как в России легализуют крупные суммы, зачем нужны бутики с никому не нужной одеждой, и почему мессенджер от ВКонтакте вызывает сомнения.

Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

Крах банковской системы США [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

Как США управляют миром через фонды [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 9+ мин
logo Андрей Фурсов

Прыжок венецианского льва: как старые деньги обрели новую жизнь. Андрей Фурсов

Доступно подписчикам уровня
«Только тексты»
Подписаться за 130₽ в месяц

Венецианцы, еврейский капитал и поиск новой гавани.

Смотреть: 1 час 18+ мин
logo Андрей Фурсов

Игры англосаксов и контроль над миром. О чём России нельзя забывать. Андрей Фурсов

Доступно подписчикам уровня
«Спасибо!»
Подписаться за 190₽ в месяц

Что показал Парад Победы 2025. Две твердыни на пути западного господства.

Смотреть: 1 час 52+ мин
logo Андрей Фурсов

Расклады в мировой игре. Теневой капитал СССР ждёт своего часа. Андрей Фурсов

«Мир ‎на‏ ‎краю. ‎Почему ‎и ‎как ‎он‏ ‎туда ‎попал».‏ ‎Лекция‏ ‎и ‎ответы ‎на‏ ‎вопросы. ‎Какое‏ ‎будущее ‎планируют ‎хозяева ‎мировой‏ ‎игры‏ ‎и ‎что‏ ‎им ‎могут‏ ‎противопоставить ‎крупные ‎игроки. ‎В ‎какой‏ ‎ситуации‏ ‎оказались ‎Россия,‏ ‎Европа ‎и‏ ‎США. ‎Что ‎надо ‎понимать ‎о‏ ‎Трампе‏ ‎и‏ ‎его ‎политике.‏ ‎Какие ‎тайны‏ ‎скрывает ‎СССР‏ ‎и‏ ‎почему ‎вторая‏ ‎половина ‎20-го ‎века ‎важнейший ‎период‏ ‎мировой ‎истории.‏ ‎Запись‏ ‎март ‎2025.

Читать: 7+ мин
logo Андрей Фурсов

Банкиры апокалипсиса. Как Венеция написала сценарий Нового времени. Андрей Фурсов

Доступно подписчикам уровня
«Только тексты»
Подписаться за 130₽ в месяц

Венецианский код: как маленькая республика управляла большими империями.

Читать: 1+ мин
logo Angry Bonds неформат

Структурная трансформация: анализ и прогноз-2035

Доступно подписчикам уровня
«Уровень 1»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

Куда пропал 21 триллион долларов? [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 5+ мин
logo Диагностика бизнеса

Что считать «экономикой предприятия»?

Вопрос ‎не‏ ‎праздный, ‎потому ‎что ‎по-настоящему ‎внятного‏ ‎ответа ‎на‏ ‎него‏ ‎нет. ‎Человек ‎старше‏ ‎60 ‎лет,‏ ‎воспитанный ‎на ‎марксистско-ленинской ‎политэкономии‏ ‎с‏ ‎ее ‎триста‏ ‎раз ‎повторенными‏ ‎определениями ‎базиса ‎и ‎надстройки ‎как‏ ‎совокупности‏ ‎отношений, ‎может‏ ‎быть, ‎определение‏ ‎экономики ‎предприятия, ‎данное ‎в ‎Википедии, и‏ ‎поймет.‏ ‎Остальные‏ ‎— ‎нет.

(это‏ ‎можно ‎не‏ ‎читать) ‎Базис‏ ‎общества‏ ‎— ‎это‏ ‎совокупность ‎исторически ‎определенных ‎производственных ‎отношений.‏ ‎Надстройка ‎—‏ ‎это‏ ‎совокупность ‎идеологических ‎отношений,‏ ‎взглядов ‎и‏ ‎учреждений; ‎в ‎неё ‎входят‏ ‎государство‏ ‎и ‎право,‏ ‎а ‎также‏ ‎мораль, ‎религия, ‎философия, ‎искусство, ‎политическая‏ ‎и‏ ‎правовая ‎форма‏ ‎сознания ‎и‏ ‎соответствующие ‎учреждения.

Согласно ‎Википедии, ‎экономика ‎предприятия‏ ‎(нем.‏ ‎Betriebswirtschaftslehre)‏ ‎— ‎система‏ ‎знаний, ‎связанных‏ ‎с ‎процессом‏ ‎разработки‏ ‎и ‎принятия‏ ‎хозяйственных ‎решений ‎в ‎ходе ‎деятельности‏ ‎предприятия.

Не ‎просто‏ ‎неконкретно,‏ ‎а ‎достаточно ‎мутно.

Между‏ ‎тем ‎понимание‏ ‎«экономики ‎предприятия» ‎нужно ‎в‏ ‎первую‏ ‎очередь ‎для‏ ‎того, ‎чтобы‏ ‎правильно ‎принимать ‎экономические ‎решения. ‎Именно‏ ‎они‏ ‎самые ‎ответственные,‏ ‎потому ‎что‏ ‎их ‎непросто ‎перерешить: ‎если ‎вы‏ ‎допустили‏ ‎ошибку‏ ‎в ‎сфере‏ ‎экономики ‎предприятия,‏ ‎ее ‎исправление‏ ‎потребует‏ ‎времени, ‎сил‏ ‎и ‎ресурсов. Какие ‎потребуются ‎ресурсы, ‎зависит‏ ‎от ‎конкретного‏ ‎решения.‏ ‎Может, ‎только ‎денежные,‏ ‎а ‎может,‏ ‎самые ‎разные ‎(виды ‎ресурсов‏ ‎заслуживают‏ ‎отдельного ‎поста).

Постараюсь‏ ‎объяснить ‎как‏ ‎можно ‎проще.

Каждое ‎предприятие ‎ведет ‎финансовую‏ ‎отчетность,‏ ‎которая ‎состоит‏ ‎из ‎баланса‏ ‎и ‎отчета ‎о ‎прибыли ‎и‏ ‎убытках.‏ ‎Баланс,‏ ‎в ‎свою‏ ‎очередь, ‎имеет‏ ‎2 ‎стороны:‏ ‎актив‏ ‎(имущество) ‎и‏ ‎пассив ‎(источники ‎финансирования ‎этого ‎имущества).‏ ‎Сопоставление ‎актива‏ ‎и‏ ‎пассива ‎дает ‎просто‏ ‎бесценную ‎информацию‏ ‎для ‎диагностики ‎проблем ‎предприятия.‏ ‎Эта‏ ‎информация ‎настолько‏ ‎важна, ‎что‏ ‎даже ‎если ‎вашему ‎бизнесу ‎финансовая‏ ‎отчетность‏ ‎не ‎положена,‏ ‎например, ‎у‏ ‎вас ‎ИП, ‎то ‎баланс ‎все‏ ‎равно‏ ‎стоит‏ ‎сводить. ‎Это‏ ‎как ‎проходить‏ ‎диспансеризацию, ‎даже‏ ‎если‏ ‎чувствуешь ‎себя‏ ‎хорошо. ‎Если ‎плохо, ‎нужно ‎втройне.

Отчет‏ ‎о ‎прибыли‏ ‎и‏ ‎убытках ‎показывает, ‎как‏ ‎формируется ‎прибыль‏ ‎предприятия.

Если ‎чересчур ‎упрощенно, ‎то‏ ‎экономика‏ ‎предприятия ‎—‏ ‎это ‎набор‏ ‎решений ‎касательно ‎актива ‎баланса ‎и‏ ‎основных‏ ‎показателей ‎отчета‏ ‎о ‎прибыли‏ ‎и ‎убытках ‎(ОПУ).

Здесь ‎есть ‎один‏ ‎крайне‏ ‎важный‏ ‎момент.

Финансовую ‎отчетность,‏ ‎точнее, ‎принцип‏ ‎двойной ‎записи,‏ ‎который‏ ‎лежит ‎в‏ ‎основе ‎современного ‎бухгалтерского ‎учета, ‎открыл‏ ‎в ‎конце‏ ‎XV‏ ‎века ‎Лука ‎Пачоли‏ ‎— ‎итальянский‏ ‎математик, ‎живший ‎в ‎Венеции‏ ‎(1445-1517).

Поэтому‏ ‎на ‎финансовой‏ ‎отчетности ‎лежит‏ ‎«родовое ‎клеймо» ‎происхождения ‎от ‎венецианских‏ ‎купцов:

🏠 у‏ ‎них ‎были‏ ‎склады ‎и‏ ‎лавки ‎— ‎в ‎балансе ‎есть‏ ‎недвижимость;

⛵️ у‏ ‎них‏ ‎были ‎корабли‏ ‎— ‎в‏ ‎балансе ‎есть‏ ‎технологические‏ ‎машины ‎и‏ ‎оборудование;

📈 купцы ‎вкладывались ‎в ‎чужие ‎предприятия‏ ‎и ‎ценные‏ ‎бумаги‏ ‎— ‎в ‎балансе‏ ‎есть ‎долгосрочные‏ ‎и ‎краткосрочные ‎финансовые ‎вложения;

🛒у‏ ‎них‏ ‎были ‎товарные‏ ‎запасы ‎и‏ ‎клиентские ‎долги ‎— ‎в ‎балансе‏ ‎есть‏ ‎товарные ‎запасы‏ ‎и ‎дебиторская‏ ‎задолженность.

Но ‎нет ‎постоянных/косвенных ‎производственных ‎расходов‏ ‎(даже!),‏ ‎не‏ ‎выделены ‎расходы‏ ‎на ‎персонал,‏ ‎нет ‎выделения‏ ‎нематериальных‏ ‎активов ‎и‏ ‎кое-каких ‎других ‎важных ‎сейчас ‎позиций.

Поэтому,‏ ‎помимо ‎актива‏ ‎баланса‏ ‎и ‎ОПУ, ‎к‏ ‎экономике ‎предприятия‏ ‎необходимо ‎относить ‎все ‎решения,‏ ‎которые‏ ‎(1) ‎непросто‏ ‎перерешить ‎и‏ ‎(2) ‎для ‎принятия ‎которых ‎требуется‏ ‎оценка‏ ‎экономической ‎эффективности.

Здесь‏ ‎есть ‎своего‏ ‎рода ‎порочный ‎круг: ‎экономические ‎решения‏ ‎—‏ ‎те,‏ ‎которые ‎непросто‏ ‎перерешить, ‎а‏ ‎то, ‎что‏ ‎непросто‏ ‎перерешить, ‎считаем‏ ‎экономикой.

Этот ‎порочный ‎круг ‎и ‎является‏ ‎основной ‎причиной‏ ‎того,‏ ‎почему ‎экономические ‎решения‏ ‎нередко ‎принимаются‏ ‎легкомысленно, ‎без ‎должного ‎обоснования.

Например,‏ ‎если‏ ‎у ‎вас‏ ‎«магазин ‎у‏ ‎дома» ‎и ‎вы ‎решили ‎поднять‏ ‎цены‏ ‎(специально ‎использую‏ ‎этот ‎пример‏ ‎для ‎связки ‎с ‎постом ‎ранее),‏ ‎то‏ ‎ваши‏ ‎затраты ‎на‏ ‎реализацию ‎решения‏ ‎равны ‎расходам‏ ‎на‏ ‎новые ‎ценники.‏ ‎Если ‎вы ‎решили, ‎что ‎с‏ ‎подъемом ‎перегнули‏ ‎палку,‏ ‎то ‎вернули ‎ценники‏ ‎«взад» ‎или‏ ‎нарисовали ‎новые, ‎но ‎поменьше,‏ ‎и‏ ‎дело ‎с‏ ‎концом. ‎Покупатели,‏ ‎напуганные ‎неудачным ‎повышением, ‎через ‎некоторое‏ ‎время‏ ‎снова ‎зайдут‏ ‎(магазин ‎же‏ ‎у ‎дома), ‎обнаружат ‎возврат ‎к‏ ‎старым‏ ‎добрым‏ ‎временам ‎и‏ ‎обрадуются. ‎То‏ ‎есть ‎для‏ ‎вас‏ ‎такое ‎решение‏ ‎не ‎является ‎экономическим, ‎если, ‎конечно,‏ ‎вы ‎не‏ ‎будете‏ ‎в ‎нем ‎упорствовать.

А‏ ‎вот ‎если‏ ‎у ‎вас ‎медцентр ‎и‏ ‎вы‏ ‎подняли ‎цены‏ ‎радикально, ‎чтоб‏ ‎два ‎раза ‎не ‎вставать, ‎то‏ ‎клиенты‏ ‎могут ‎уйти‏ ‎с ‎концами,‏ ‎и ‎вернуть ‎их ‎будет ‎непросто.‏ ‎Скорее,‏ ‎ушедших‏ ‎вернуть ‎не‏ ‎получится ‎вовсе,‏ ‎надо ‎будет‏ ‎работать‏ ‎над ‎новой‏ ‎моделью ‎бизнеса ‎и ‎новым ‎привлечением.‏ ‎Значит, ‎для‏ ‎вас‏ ‎это ‎решение ‎—‏ ‎часть ‎экономики‏ ‎предприятия.

***

Для ‎этого ‎поста, ‎пожалуй,‏ ‎достаточно;‏ ‎диагностику ‎того,‏ ‎какое ‎решение‏ ‎является ‎экономическим, ‎а ‎какое ‎—‏ ‎нет,‏ ‎мы ‎еще‏ ‎будем ‎проводить‏ ‎неоднократно ‎дальше. ‎А ‎также ‎рассмотрим‏ ‎способы‏ ‎оценки‏ ‎экономической ‎эффективности‏ ‎экономических ‎решений.

Читать: 30+ мин
logo Hoffmann+

Разведка, анализ и прогнозирование геополитических рисков на Западе

Для доступа к этой публикации вам необходимо подписаться
на уровень «COSMIC», а после этого дополнительно оплатить доступ к архиву Подписаться за 100₽ в месяц

«Геополитическая догма», фрагментация, утомленные гиперглобализацией

#отчёт #сша #книга #Финансы #моделирование #теория #россия #сценарий #китай #санкции #политика #лондон #глобализация #государство #технологии #англия #экономика #Евразия #цивилизация #культура #идеология #демократия #война #трамп #разведка #Индия #геополитика #будущее #украина #евросоюз #нато #цифровизация #КНР #англичане #Франция #аналитика #исследование #америка #кризис #геоэнергетика #иран #планирование #География #Этика #Бизнес #Эволюция #Москва #торговля #дипломатия #риск #МОДЕЛЬ #революция #Европа #энергетика #банки #инвестиции #налоги #ВЭФ #Стратегия #Африка #РФ #тактика #Матрица #безопасность #конфликт #Азия #риски #управление #запад #план #корпорация #РУССКИЕ #Пекин #геостратегия #многополярность #демография #система #стратегии #МВФ #терроризм #прогноз #право #катастрофа #инвестор #банк #тенденции #менталитет #Анализ #ИИ #тренды #великобритания #ЕС #Брюссель #дезинформация #Тегеран #прибыль #технология #Доклад #Украинцы #Троцкий #вашингтон #АСЕАН #Киев #ai #париж #мониторинг #Альтернатива #французы #консалтинг #китайцы #инвестирование #Сценарии #рационализм #Прогнозирование #суверенитет #американцы #аудит #британцы #конкуренция
Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

«Войны не остановить, если не убрать из них прибыль» [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 7+ мин
logo Андрей Фурсов

Великий чужой. Как в сердце Европы возник её будущий могильщик. Андрей Фурсов

Доступно подписчикам уровня
«Только тексты»
Подписаться за 130₽ в месяц

Вавилонские маги в европейских одеждах. Как венецианские алхимики создали вирус капитализма.

Читать: 2+ мин
logo Диагностика бизнеса

О живучести национализма и его ущербности

История ‎это‏ ‎подтверждает: ‎ни ‎один ‎националистический ‎режим‏ ‎на ‎государственном‏ ‎уровне‏ ‎не ‎был ‎экономически‏ ‎успешным ‎в‏ ‎течение ‎сколько-нибудь ‎долгого ‎времени.‏ ‎Даже‏ ‎националистические ‎движения, которые‏ ‎регулярно ‎поднимают‏ ‎голову ‎в ‎разных ‎точках ‎земного‏ ‎шара,‏ ‎хорошо ‎развиваются‏ ‎только ‎на‏ ‎первом ‎этапе ‎в ‎условиях ‎закономерного‏ ‎и‏ ‎нередко‏ ‎благородного ‎протеста.‏ ‎Потом ‎они‏ ‎либо ‎побеждают‏ ‎и‏ ‎избавляются ‎от‏ ‎националистической ‎окраски, ‎либо ‎выдыхаются ‎и‏ ‎исчезают ‎или‏ ‎стабилизируются‏ ‎на ‎уровне ‎некоторой‏ ‎невысокой ‎активности.

Успех‏ ‎нацистского ‎режима ‎(нацизм ‎—‏ ‎это‏ ‎сокращение ‎немецкого‏ ‎«национал-социализма») ‎в‏ ‎первое ‎десятилетие, ‎т. ‎е. ‎30-е‏ ‎годы‏ ‎XX ‎века,‏ ‎имеет ‎под‏ ‎собой ‎веские ‎причины, ‎которые ‎мы‏ ‎тоже‏ ‎разберем.‏ ‎Но ‎это‏ ‎причины ‎необычные,‏ ‎которые ‎маловероятно,‏ ‎чтобы‏ ‎повторились.

А ‎причина‏ ‎проста: ‎критерии, ‎по ‎которым ‎националистические‏ ‎движения ‎вербуют‏ ‎своих‏ ‎сторонников, ‎а ‎националистические‏ ‎режимы ‎выдвигают‏ ‎свое ‎руководство, ‎крайне ‎далеки‏ ‎от‏ ‎эффективных.

Для ‎эффективной‏ ‎работы ‎и‏ ‎особенно ‎для ‎эффективного ‎управления ‎соответствующие‏ ‎посты‏ ‎должны ‎занять‏ ‎люди, ‎способные‏ ‎достичь ‎нужных ‎результатов.

Предполагается, ‎что ‎для‏ ‎получения‏ ‎желаемых‏ ‎результатов ‎они‏ ‎должны ‎обладать‏ ‎подтвержденной ‎квалификацией,‏ ‎но‏ ‎это ‎необязательно.‏ ‎В ‎истории ‎полно ‎примеров, ‎когда‏ ‎превосходные ‎результаты‏ ‎были‏ ‎получены ‎людьми, ‎не‏ ‎имевшими ‎формально‏ ‎подтвержденной ‎квалификации, ‎а ‎иной‏ ‎раз‏ ‎и ‎не‏ ‎имевшими ‎практически‏ ‎никакой ‎(очень ‎яркий ‎пример ‎—‏ ‎руководитель‏ ‎внешней ‎разведки‏ ‎СССР ‎Павел‏ ‎Фитин). И ‎вот ‎здесь ‎скрывается ‎большой‏ ‎подвох:‏ ‎эти‏ ‎примеры ‎позволяют‏ ‎думать, ‎что‏ ‎привлекательную ‎(почетную,‏ ‎выгодную,‏ ‎авторитетную ‎и‏ ‎пр.) ‎должность ‎может ‎занять ‎почти‏ ‎кто ‎угодно.

И‏ ‎националистические‏ ‎режимы ‎ставят ‎на‏ ‎ответственные ‎посты‏ ‎своих ‎приверженцев. ‎Не ‎по‏ ‎критериям‏ ‎эффективной ‎работы,‏ ‎а ‎по‏ ‎критериям ‎«преданности ‎делу» ‎и ‎«идеологической‏ ‎правильности».‏ ‎Даже ‎если‏ ‎из ‎«преданных‏ ‎и ‎правильных» ‎на ‎важные ‎посты‏ ‎ставить‏ ‎лучших,‏ ‎все ‎равно‏ ‎исходная ‎выборка‏ ‎уже ‎была‏ ‎сильно‏ ‎сокращена ‎по‏ ‎сравнению ‎с ‎тем, ‎что ‎могло‏ ‎бы ‎быть.‏ ‎А‏ ‎если ‎учесть, ‎что‏ ‎критерии ‎«преданности‏ ‎и ‎правильности» ‎достаточно ‎мутные,‏ ‎то‏ ‎начинается ‎свара‏ ‎между ‎избранными‏ ‎за ‎следующие ‎ступеньки ‎карьерной ‎лестницы.

Результаты‏ ‎от‏ ‎этого ‎лучше‏ ‎не ‎становятся,‏ ‎мягко ‎говоря. ‎Тех, ‎кто ‎справился‏ ‎недостаточно‏ ‎хорошо,‏ ‎заменяют, ‎как‏ ‎правило, ‎не‏ ‎на ‎более‏ ‎толковых,‏ ‎а ‎на‏ ‎более ‎преданных ‎— ‎и ‎так‏ ‎до ‎полного‏ ‎развала.

Почему‏ ‎же ‎национализм ‎с‏ ‎таким ‎упорством‏ ‎возрождается?

Да ‎по ‎тем ‎же‏ ‎причинам:‏ ‎он ‎позволяет‏ ‎пробиться ‎к‏ ‎вожделенным ‎постам ‎и ‎кормушкам ‎тем,‏ ‎кто‏ ‎в ‎более‏ ‎спокойные ‎и‏ ‎рациональные ‎времена ‎не ‎мог ‎на‏ ‎это‏ ‎претендовать.‏ ‎Потому ‎как‏ ‎не ‎тянул-с.

Неонацизм‏ ‎строится ‎на‏ ‎идеологии‏ ‎Гитлера, ‎игнорируя‏ ‎факт ‎его ‎поражения.

Показать еще

Обновления проекта

Статистика

27 подписчиков

Метки

инвестиции 100 фондовый рынок 99 акции 94 Фундаментальный анализ 88 дивиденды 82 облигации 14 психология инвестирования 14 биржа 13 философия инвестирования 11 IT 5 IT-сектор 4 инвестор 4 Финансы 4 asset allocation 3 IPO 3 X5 3 банки 3 вебинар 3 ИКС5 3 Мосбиржа 3 роснефть 3 сбербанк 3 Совкомфлот 3 ставка ЦБ 3 экономика 3 MRKP 2 MSRS 2 RENI 2 ROSN 2 Астра 2 банк санкт-петербург 2 башнефть 2 Валюта 2 гмк норильский никель 2 детям о финансах 2 Лукойл 2 макроэкономика 2 макроэкономический анализ 2 Мечел 2 миллион для детей 2 миллион для сына 2 Московская биржа 2 Новатэк 2 ОФЗ 2 Ренессанс Страхование 2 россети ленэнерго 2 россети московский регион 2 россети центра и приволжья 2 санкции 2 Сбер 2 Северсталь 2 Т-Банк 2 т-технологии 2 Татнефть 2 тгк-14 2 транснефть 2 ЦБ 2 электрогенерация 2 электросети 2 электроэнергетика 2 Яндекс 2 ясное мышление 2 BANE 1 BANEP 1 BSPB 1 fire 1 IRAO 1 LKOH 1 LSNGP 1 MDMG 1 MOEX 1 MRKC 1 ozon 1 Positive 1 Positive Technologies 1 sber 1 SBERP 1 SIBN 1 spo 1 STSB 1 STSBP 1 T 1 TGKN 1 TRNFP 1 YDEX 1 агросектор 1 Алроса 1 алюминий 1 валютное хеджирование 1 вклады 1 газ 1 Газпромнефть 1 девальвация 1 Дерипаска 1 Детский мир 1 диасофт 1 долгосрочное инвестирование 1 доллар 1 дпм 1 золото 1 интер рао 1 ленэнерго 1 ликвидность 1 Лудомания 1 магнит 1 маркетинг 1 Мать и дитя 1 металлургия 1 ММВБ 1 мрск 1 на пенсию в 40 лет 1 нарративы 1 нефть 1 НорНикель 1 обучение 1 озон 1 паи денежного рынка 1 пиф 1 Полюс 1 ранняя пенсия 1 Ренессанс 1 ренессансстрахование 1 россети 1 россети центр 1 Ростелеком 1 рубль 1 РУСАЛ 1 самостоятельный пенсионер 1 сечин 1 спг 1 спекуляции 1 ставропольэнергосбыт 1 статистика цб рф 1 страхование 1 сургутнефтегаз 1 телекоммуникации 1 трамп 1 трейдинг 1 уголь 1 финансы для детей 1 фонд денежного рынка 1 Фосагро 1 фьючерсы 1 хеджирование 1 ЦБ РФ 1 цифровизация 1 энергосбыты 1 Больше тегов

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048