Проект ‎«Реаниматор»‏ ‎Кровоостанавливающая ‎одежда ‎для ‎нужд ‎военных‏ ‎Минобороны ‎РФ,‏ ‎травмоопасных‏ ‎производств, ‎экстремального ‎спорта‏ ‎и ‎туризма

Реаниматор‏ ‎— ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎для‏ ‎нужд ‎Минобороны,‏ ‎травмоопасных ‎производств,‏ ‎экстремального ‎спорта ‎и ‎туризма.

Первая ‎в‏ ‎мире‏ ‎кровоостанавливающая, ‎самореагирующая‏ ‎на ‎пулевые‏ ‎и ‎колото-резаные ‎ранения ‎одежда ‎освещенная‏ ‎президенту‏ ‎Российской‏ ‎Федерации ‎Владимиру‏ ‎Владимировичу ‎Путину‏ ‎на ‎форуме‏ ‎«Сильные‏ ‎идеи ‎для‏ ‎нового ‎времени ‎2023»

«Реаниматор ‎— ‎уникальная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда»‏ ‎—‏ ‎это ‎инновационное ‎решение,‏ ‎которое ‎может‏ ‎спасти ‎жизнь ‎в ‎экстремальных‏ ‎ситуациях.‏ ‎Эта ‎одежда‏ ‎является ‎первой‏ ‎в ‎мире ‎кровоостанавливающей ‎и ‎самореагирующей‏ ‎на‏ ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные ‎ранения.‏ ‎Одной ‎из ‎главных ‎особенностей ‎«Реаниматора»‏ ‎является‏ ‎использование‏ ‎хитозана ‎—‏ ‎натурального ‎полимера,‏ ‎получаемого ‎из‏ ‎ракообразных.‏ ‎Хитозан ‎обладает‏ ‎уникальными ‎свойствами, ‎которые ‎позволяют ‎ему‏ ‎быстро ‎свертывать‏ ‎кровь‏ ‎и ‎останавливать ‎кровотечение.‏ ‎Когда ‎одежда‏ ‎в ‎контакте ‎с ‎кровью,‏ ‎хитозан‏ ‎активируется ‎и‏ ‎образует ‎гель,‏ ‎который ‎надежно ‎закрывает ‎рану ‎и‏ ‎предотвращает‏ ‎дальнейшую ‎потерю‏ ‎крови. ‎«Реаниматор»‏ ‎разработан ‎с ‎учетом ‎всех ‎требований‏ ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎комфорта. ‎Он‏ ‎выполнен ‎из‏ ‎высококачественных ‎материалов,‏ ‎которые‏ ‎обеспечивают ‎отличную‏ ‎воздухопроницаемость ‎и ‎комфорт ‎при ‎носке.‏ ‎Одежда ‎имеет‏ ‎эластичные‏ ‎свойства, ‎что ‎позволяет‏ ‎ей ‎прекрасно‏ ‎сидеть ‎на ‎любой ‎фигуре‏ ‎и‏ ‎не ‎ограничивать‏ ‎движения. ‎«Реаниматор»‏ ‎предназначен ‎для ‎широкого ‎спектра ‎пользователей‏ ‎—‏ ‎от ‎профессионалов‏ ‎военной ‎и‏ ‎полицейской ‎сферы ‎до ‎любителей ‎активного‏ ‎отдыха‏ ‎и‏ ‎экстремальных ‎видов‏ ‎спорта. ‎Она‏ ‎может ‎быть‏ ‎использована‏ ‎как ‎самостоятельный‏ ‎элемент ‎одежды ‎или ‎надета ‎под‏ ‎другую ‎одежду.‏ ‎Эта‏ ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎станет ‎незаменимым‏ ‎помощником ‎в ‎случае ‎несчастного‏ ‎случая‏ ‎или ‎аварии.‏ ‎Благодаря ‎своим‏ ‎свойствам, ‎«Реаниматор» ‎может ‎предотвратить ‎серьезные‏ ‎последствия‏ ‎кровопотери ‎и‏ ‎дать ‎время‏ ‎для ‎прибытия ‎медицинской ‎помощи. ‎Не‏ ‎рискуйте‏ ‎своей‏ ‎жизнью ‎—‏ ‎выберите ‎«Реаниматор»‏ ‎и ‎обеспечьте‏ ‎себе‏ ‎надежную ‎защиту‏ ‎в ‎экстремальных ‎ситуациях.

Умная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎— ‎это ‎инновационное‏ ‎средство ‎для‏ ‎оказания ‎первой ‎помощи ‎при‏ ‎кровотечениях.‏ ‎Хитозан, ‎получаемый‏ ‎из ‎ракообразных,‏ ‎является ‎биоразлагаемым ‎полимером ‎с ‎кровяно-сосущими‏ ‎свойствами.‏ ‎Он ‎обладает‏ ‎способностью ‎образовывать‏ ‎своеобразные ‎фиброзные ‎сети, ‎которые ‎способны‏ ‎остановить‏ ‎даже‏ ‎сильное ‎кровотечение.

Умная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎содержит ‎микрокапсулы‏ ‎с ‎этим ‎полимером, ‎которые ‎активируются‏ ‎при ‎контакте‏ ‎с‏ ‎кровью. ‎При ‎проникновении‏ ‎крови ‎в‏ ‎микрокапсулы ‎происходит ‎активация ‎хитозана,‏ ‎который‏ ‎сворачивает ‎и‏ ‎затем ‎образует‏ ‎густой ‎гельоподобный ‎слой, ‎останавливающий ‎кровотечение.

Травма,‏ ‎которую‏ ‎сопровождает ‎кровопотеря‏ ‎это ‎всегда‏ ‎крайне ‎высокий ‎риск ‎летального ‎исхода‏ ‎человека.‏ ‎«Реаниматор»‏ ‎повысит ‎шансы‏ ‎на ‎выживание‏ ‎человека ‎благодаря‏ ‎остановке‏ ‎кровотечения, ‎обеззараживания‏ ‎раны, ‎купирования ‎раны, ‎там ‎где‏ ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается‏ ‎или ‎вовсе ‎недоступна.‏ ‎Сохранив ‎жизнь‏ ‎человека!

Требуется ‎Порядка ‎3 ‎миллионов‏ ‎рублей‏ ‎на ‎усовершенствование‏ ‎продукта, ‎запуск‏ ‎полноценного ‎производства, ‎оплату ‎труда ‎сотрудников,‏ ‎расходы‏ ‎на ‎материал‏ ‎и ‎продолжение‏ ‎тестирования ‎в ‎различных ‎условиях ‎в‏ ‎том‏ ‎числе‏ ‎и ‎в‏ ‎боевых.

Импортозамещение ‎—‏ ‎100% ‎Продукт‏ ‎позиционируется‏ ‎исключительно ‎как‏ ‎российская ‎разработка.

Бизнес-модель: ‎Удовлетворение ‎нужд ‎Минобороны‏ ‎Российской ‎Федерации,‏ ‎продажи‏ ‎на ‎собственном ‎маркетплейсе,‏ ‎специализированные ‎магазины,‏ ‎продажи ‎непосредственно ‎предприятиям, ‎продажи‏ ‎странам‏ ‎партнерам, ‎продажи‏ ‎на ‎внутренний‏ ‎рынок, ‎продажи ‎по ‎запросам ‎и‏ ‎предзаказам.

Товар-заменитель:‏ ‎саморегаирующего ‎подобно‏ ‎«Реаниматор» ‎не‏ ‎существует

Наше ‎конкурентное ‎преимущество: ‎Техническое. ‎Инновационное.

Продвижение:‏ ‎event-marketing‏ ‎(военно-технический‏ ‎форум ‎«Армия‏ ‎202Х»), ‎СМИ,‏ ‎долгосрочные ‎контракты‏ ‎на‏ ‎изготовление ‎партий‏ ‎«Реаниматор»

Создание ‎многочисленных ‎рабочих ‎мест.

Текущий ‎статус:‏ ‎Запуск, ‎доработка,‏ ‎тестирование,‏ ‎создание ‎голографической ‎системы‏ ‎с ‎уникальным‏ ‎цифровым ‎кодом ‎для ‎каждого‏ ‎костюма,‏ ‎которая ‎автоматически‏ ‎будет ‎сообщать‏ ‎в ‎органы ‎власти ‎о ‎контрафакте‏ ‎и‏ ‎нарушении ‎авторских‏ ‎прав, ‎с‏ ‎целью ‎предотвратить ‎подделки ‎и ‎избежать‏ ‎некачественное‏ ‎копирование‏ ‎уникальности ‎каждого‏ ‎изделия.

Широчайшая ‎область‏ ‎применения ‎«Реаниматор»‏ ‎Министерство‏ ‎обороны ‎Российской‏ ‎Федерации. ‎Бизнес ‎различных ‎направлений. ‎Травмоопасные‏ ‎производства. ‎Экстремальные‏ ‎виды‏ ‎спорта ‎и ‎туризма.‏ ‎Гражданское ‎население.

Нам‏ ‎поступил ‎заказ ‎на ‎изготовление‏ ‎партии‏ ‎«Реаниматор» ‎от‏ ‎ЦАХАЛ ‎—‏ ‎официальная ‎армия ‎Израиля, ‎но ‎в‏ ‎связи‏ ‎со ‎сложной‏ ‎обстановкой, ‎мы‏ ‎были ‎вынуждены ‎отказать. ‎В ‎целом,‏ ‎исходя‏ ‎из‏ ‎сложившейся ‎мировой‏ ‎политики, ‎в‏ ‎том ‎числе‏ ‎и‏ ‎для ‎предпринимателей.‏ ‎На ‎данный ‎момент ‎мы ‎планируем‏ ‎принимать ‎заказы‏ ‎исключительно‏ ‎от ‎партнеров ‎БРИКС‏ ‎— ‎Союз‏ ‎пяти ‎государств: ‎Бразилии, ‎России,‏ ‎Индии,‏ ‎КНР, ‎Южной‏ ‎Африки. ‎Приглашены‏ ‎к ‎присоединению ‎с ‎1 ‎января‏ ‎2024‏ ‎года ‎Египет,‏ ‎Иран, ‎ОАЭ,‏ ‎Саудовская ‎Аравия ‎и ‎Эфиопия.

В ‎дальнейшей‏ ‎перспективе‏ ‎—‏ ‎создание ‎пуленепробиваемого‏ ‎костюма ‎«Реаниматор‏ ‎+» ‎на‏ ‎основе‏ ‎графена ‎и‏ ‎структурированной ‎геометрии ‎тканей, ‎которые ‎при‏ ‎ударе ‎становятся‏ ‎прочным‏ ‎каркасом, ‎а ‎при‏ ‎инертном ‎состоянии,‏ ‎ничем ‎не ‎отличны ‎от‏ ‎обычной‏ ‎ткани. ‎Обладающим‏ ‎генерацией ‎электроэнергии‏ ‎и ‎выводом ‎изображения ‎на ‎любую‏ ‎область‏ ‎одежды, ‎как‏ ‎телефон, ‎так‏ ‎и ‎необходимые ‎мониторы, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎камуфляжные‏ ‎завесы. ‎Аналогично‏ ‎первой ‎версии‏ ‎«Реаниматор», ‎вторая‏ ‎версия‏ ‎«Реаниматор ‎+»‏ ‎будет ‎так ‎же ‎обладать ‎кровоостанавливающими‏ ‎и ‎антимикробными‏ ‎свойствами.

Личная‏ ‎авторская ‎разработка ‎Гемостатическое‏ ‎(кровоостанавливающее) ‎компрессионное‏ ‎белье ‎«Реаниматор» ‎со ‎сменными‏ ‎комплектующими‏ ‎— ‎капсулами‏ ‎на ‎основе‏ ‎хитозана.

Автоматическое ‎самореагирование ‎на ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные‏ ‎ранения, ‎составляет‏ ‎порядка ‎30‏ ‎секунд ‎с ‎момента ‎травмирования. ‎Природный‏ ‎сорбент‏ ‎не‏ ‎смешивается ‎с‏ ‎кровью ‎при‏ ‎активации ‎и‏ ‎не‏ ‎аллергенен. ‎Слой‏ ‎гелеобразного ‎вещества ‎образовавшийся ‎при ‎контакте‏ ‎хитозана ‎с‏ ‎кровью,‏ ‎прекрасно ‎смывается ‎водой‏ ‎после ‎выполнения‏ ‎своей ‎задачи.

Одежда ‎пригодна ‎для‏ ‎использования‏ ‎в ‎боевых‏ ‎действиях ‎под‏ ‎камуфляж ‎и ‎бронежилет, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎для ‎экстремальных‏ ‎видов ‎спорта‏ ‎и ‎туризма, ‎где ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается,‏ ‎и‏ ‎важно ‎время‏ ‎значительно ‎не‏ ‎потерять ‎кровь.

Обладает‏ ‎антибактериальными‏ ‎свойствами, ‎уничтожает‏ ‎запах ‎пота ‎вызванный ‎бактериями, ‎дышит,‏ ‎поддается ‎стирке.‏ ‎Каждое‏ ‎изделие ‎уникально ‎и‏ ‎носит ‎голографический‏ ‎код-паспорт ‎во ‎избежании ‎подделок.

Однако,‏ ‎важно‏ ‎отметить, ‎что‏ ‎умная ‎кровоостанавливающая‏ ‎одежда ‎на ‎базе ‎хитозана ‎не‏ ‎является‏ ‎заменой ‎для‏ ‎медицинской ‎помощи,‏ ‎и ‎в ‎случае ‎серьезного ‎кровотечения‏ ‎всегда‏ ‎необходимо‏ ‎обратиться ‎к‏ ‎врачу. ‎Это‏ ‎лишь ‎временное‏ ‎решение,‏ ‎которое ‎обеспечивает‏ ‎временную ‎остановку ‎кровотечения ‎до ‎прибытия‏ ‎специалистов.

Преимущества ‎умной‏ ‎кровоостанавливающей‏ ‎одежды ‎на ‎базе‏ ‎хитозана ‎включают‏ ‎простоту ‎применения, ‎быстроту ‎действия,‏ ‎эффективность‏ ‎остановки ‎кровотечения‏ ‎и ‎минимальный‏ ‎риск ‎инфекции. ‎Это ‎может ‎быть‏ ‎особенно‏ ‎полезно ‎в‏ ‎случаях, ‎когда‏ ‎медицинская ‎помощь ‎недоступна ‎или ‎задерживается.

Упоминание‏ ‎о‏ ‎моем‏ ‎проекте ‎«Реаниматор»‏ ‎на ‎официальном‏ ‎сайде ‎Кремля‏ ‎http://kremlin.ru/events/president/news/71554

Благодарю‏ ‎за ‎внимание.‏ ‎Прошу ‎поддержать ‎проект! ‎Подписывайтесь! ‎Будет‏ ‎интересно.

Научу! ‎Подскажу!‏ ‎Покажу!‏ ‎Помогу!

Фабрика ‎прототипов.‏ ‎Бесплатная ‎платформа ‎для ‎заказа ‎услуг‏ ‎по ‎разработке,‏ ‎изготовлению,‏ ‎испытанию ‎и ‎сертификации‏ ‎изделий ‎и‏ ‎деталей.

Создайте ‎заказ ‎и ‎зайдите‏ ‎лучшее‏ ‎предложение ‎по‏ ‎ценам ‎и‏ ‎срокам.

Фабрика ‎прототипов ‎Московского ‎инновационного ‎кластера‏ ‎—‏ ‎Московский ‎инновационный‏ ‎кластер

https://i.moscow/tech_services

Уважаемый ‎экспортер‏ ‎Михаил ‎Михайлович! ‎Генеральный ‎директор ‎ООО‏ ‎«КБ ‎РЕАНИМАТОР»

В‏ ‎этом‏ ‎году ‎вы ‎как‏ ‎участник ‎конкурса‏ ‎«ЭКСПОРТЕР ‎ГОДА» ‎стали ‎обладателем‏ ‎сертификата‏ ‎на ‎получение‏ ‎услуги ‎«Гарантия.‏ ‎Возврат ‎НДС ‎для ‎МСП» ‎от‏ ‎РОСЭКСИМБАНКа‏ ‎(входит ‎в‏ ‎Группу ‎РЭЦ).‏ ‎Он ‎пригодится ‎вам ‎уже ‎в‏ ‎этом‏ ‎году:‏ ‎очередной ‎срок‏ ‎подачи ‎декларации‏ ‎по ‎НДС‏ ‎совсем‏ ‎скоро ‎—‏ ‎25 ‎октября.

Сертификат ‎дает ‎право ‎получить‏ ‎«Гарантию ‎возврата‏ ‎НДС‏ ‎для ‎МСП» ‎от‏ ‎АО ‎РОСЭКСИМБАНК‏ ‎за ‎2024 ‎руб. ‎независимо‏ ‎от‏ ‎суммы ‎гарантии‏ ‎(продуктом ‎ограничена‏ ‎максимальная ‎сумма ‎гарантии ‎— ‎10‏ ‎млн.‏ ‎руб.). ‎Таким‏ ‎образом, ‎сертификат‏ ‎позволяет ‎достичь ‎двукратной ‎выгоды ‎по‏ ‎сравнению‏ ‎со‏ ‎стандартными ‎условиями‏ ‎получения ‎этой‏ ‎гарантии.

Гарантия ‎возврата‏ ‎НДС‏ ‎предусмотрена ‎Налоговым‏ ‎кодексом ‎РФ ‎(ст.176.1) ‎и ‎является‏ ‎уникальной ‎возможностью‏ ‎быстрого‏ ‎пополнения ‎оборотных ‎средств‏ ‎предприятия. ‎Она‏ ‎позволяет ‎получить ‎сумму ‎возмещенного‏ ‎НДС‏ ‎за ‎отправленную‏ ‎на ‎экспорт‏ ‎продукцию ‎на ‎свой ‎счет ‎уже‏ ‎через‏ ‎10-12 ‎дней‏ ‎после ‎подачи‏ ‎декларации ‎по ‎НДС ‎(срок ‎подачи‏ ‎декларации‏ ‎—‏ ‎25 ‎октября),‏ ‎задолго ‎до‏ ‎завершения ‎камеральной‏ ‎проверки.‏ ‎Более ‎подробно‏ ‎с ‎услугой ‎«Гарантия. ‎Возврат ‎НДС‏ ‎для ‎МСП»‏ ‎можете‏ ‎ознакомиться ‎здесь.

Если ‎вы‏ ‎по ‎каким-либо‏ ‎причинам ‎не ‎планируете ‎применять‏ ‎этот‏ ‎сертификат ‎именно‏ ‎для ‎вашей‏ ‎компании, ‎которая ‎приняла ‎участие ‎в‏ ‎конкурсе‏ ‎«ЭКСПОРТЕР ‎ГОДА»,‏ ‎то ‎сертификатом‏ ‎на ‎ваше ‎усмотрение ‎может ‎воспользоваться‏ ‎любая‏ ‎ваша‏ ‎«дочка» ‎или‏ ‎деловой ‎партнер,‏ ‎которым ‎вы‏ ‎сможете‏ ‎передать ‎этот‏ ‎сертификат ‎(для ‎передачи ‎сертификата ‎не‏ ‎требуется ‎никакой‏ ‎процедуры‏ ‎— ‎просто ‎передайте‏ ‎его).

Воспользоваться ‎подарком‏ ‎просто: ‎нужно ‎при ‎подаче‏ ‎документов‏ ‎на ‎гарантию‏ ‎также ‎передать‏ ‎и ‎сертификат.

Вы ‎можете ‎получить ‎услугу‏ ‎через‏ ‎платформу ‎«Мой‏ ‎экспорт» ‎(в‏ ‎каталоге ‎Финансовых ‎услуг ‎— ‎«Гарантия.‏ ‎Возврат‏ ‎НДС‏ ‎для ‎МСП»)‏ ‎или ‎обратившись‏ ‎с ‎своему‏ ‎клиентскому‏ ‎менеджеру.

При ‎возникновении‏ ‎вопросов ‎по ‎услуге ‎«Гарантия. ‎Возврат‏ ‎НДС ‎для‏ ‎МСП»‏ ‎вы ‎также ‎можете‏ ‎обратиться ‎к‏ ‎заместителю ‎председателя ‎правления ‎АО‏ ‎РОСЭКСИМБАНК‏ ‎Роману ‎Смагину,‏ ‎телефон ‎+7‏ ‎495 ‎937-47-47 ‎(доб.2808), ‎e-mail: ‎smagin@exportcenter.ru

Также‏ ‎хотим‏ ‎воспользоваться ‎случаем,‏ ‎чтобы ‎пригласить‏ ‎вас ‎на ‎наш ‎Международный ‎экспортный‏ ‎Форум‏ ‎«Сделано‏ ‎в ‎России»,‏ ‎который ‎пройдет‏ ‎в ‎Москве‏ ‎14‏ ‎октября ‎в‏ ‎Центре ‎международной ‎торговли ‎(Краснопресненская ‎наб,‏ ‎д. ‎12).‏ ‎Регистрация‏ ‎на ‎форум ‎уже‏ ‎открыта. ‎Успейте‏ ‎зарегистрироваться ‎на ‎главное ‎событие‏ ‎года‏ ‎для ‎всех‏ ‎предпринимателей ‎—‏ ‎экспортеров!

С ‎уважением,

АО ‎«Российский ‎экспортный ‎центр»

Добро ‎пожаловать!

Мы‏ ‎рады ‎видеть ‎Вас ‎на ‎странице‏ ‎нашего ‎проекта‏ ‎—‏ ‎Дистанционного ‎обучения ‎самостоятельному‏ ‎заработку, ‎выгодному‏ ‎инвестированию, ‎а ‎также ‎рекламному‏ ‎продвижению‏ ‎собственных ‎проектов.

С‏ ‎нами, ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как ‎создавать ‎стабильные ‎источники‏ ‎дохода, на‏ ‎основе ‎популярных‏ ‎товаров ‎и‏ ‎услуг, ‎которые ‎пользуются ‎ежедневным ‎спросом,‏ ‎и‏ ‎как‏ ‎делать ‎это‏ ‎без ‎начального‏ ‎капитала.

Мы ‎расскажем, как‏ ‎выстраивать‏ ‎такие ‎знакомства,‏ ‎которые ‎проявят ‎интерес ‎к ‎Вашим‏ ‎предложениям ‎и‏ ‎будут‏ ‎приносить ‎пользу ‎и‏ ‎прибыль.

Научим ‎осмотрительности, необходимой‏ ‎в ‎деловой ‎среде, ‎так‏ ‎как‏ ‎зачастую, ‎партнёрские‏ ‎соглашения ‎работают‏ ‎только ‎на ‎словах, ‎а ‎не‏ ‎на‏ ‎деле. ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как‏ ‎провести ‎проверку ‎партнёра ‎(контрагента) ‎на‏ ‎предмет‏ ‎добропорядочности‏ ‎и ‎в‏ ‎целом, ‎его‏ ‎способности ‎выполнять‏ ‎свои‏ ‎обязательства.

Мы ‎представим‏ ‎Вашему ‎вниманию ‎БЕСПЛАТНЫЕ ‎методы ‎и‏ ‎способы ‎рекламы,‏ ‎повышения‏ ‎узнаваемости ‎и ‎приобретения‏ ‎новых ‎клиентов‏ ‎(покупателей, ‎подписчиков). ‎Для ‎развития‏ ‎своих‏ ‎проектов, ‎Вы‏ ‎сможете ‎«вытащить»‏ ‎максимум ‎от ‎бесплатных ‎инструментов ‎продвижения‏ ‎и‏ ‎направить ‎этот‏ ‎максимум ‎на‏ ‎рост ‎и ‎развитие.

И ‎всё ‎это‏ ‎мы‏ ‎предоставим‏ ‎Вам ‎на‏ ‎основе ‎собственного‏ ‎опыта ‎и‏ ‎многолетней‏ ‎практики. ‎Мы‏ ‎сторонники ‎практического ‎подхода, ‎поэтому ‎даём‏ ‎только ‎те‏ ‎знания,‏ ‎которые ‎необходимы ‎непосредственно.‏ ‎Другими ‎словами,‏ ‎мы ‎здесь ‎НЕ ‎преподаём‏ ‎уроки‏ ‎философии.

Присоединяйтесь ‎к‏ ‎нам! ‎Мы‏ ‎регулярно ‎добавляем ‎новые ‎темы ‎о‏ ‎заработке,‏ ‎инвестициях ‎и‏ ‎рекламе. Будем ‎рады‏ ‎передать ‎Вам ‎наши ‎знания ‎и‏ ‎опыт!

Я ‎подготовила‏ ‎очередной ‎гайд ‎для ‎тех, ‎кто‏ ‎начинает ‎своё‏ ‎взаимодействие‏ ‎со ‎СМИ, ‎но‏ ‎боится ‎выступать‏ ‎публично. ‎В ‎гайде ‎содержится‏ ‎информация‏ ‎о ‎том,‏ ‎на ‎чём‏ ‎нужно ‎сосредоточиться, ‎чего ‎избегать. ‎Также‏ ‎я‏ ‎включила ‎список‏ ‎вопросов ‎и‏ ‎тем, ‎которые ‎повторяются ‎во ‎многих‏ ‎интервью.‏ ‎Вы‏ ‎можете ‎заранее‏ ‎подготовиться ‎к‏ ‎ответам ‎на‏ ‎них.

Скачать‏ ‎гайд ‎«Редактирование‏ ‎устного ‎выступления» ‎можно ‎здесь: ‎digital.wildberries.ru/offer/507317

Почему ‎история‏ ‎без ‎конфликта ‎не ‎работает ‎—‏ ‎даже ‎в‏ ‎бизнес-презентации?

Практическая‏ ‎схема ‎построения ‎нарратива‏ ‎(Герой ‎→‏ ‎Проблема ‎→ ‎Решение ‎→‏ ‎Результат)‏ ‎для ‎усиления‏ ‎ценности ‎вашего‏ ‎продукта. ‎Разбор ‎на ‎примерах ‎Apple‏ ‎и‏ ‎Slack.

🎯 Сделайте ‎презентацию,‏ ‎которую ‎хочется‏ ‎дослушать ‎до ‎конца.

Основные ‎темы:

⚔️ Почему ‎конфликт‏ ‎=‏ ‎основа‏ ‎истории? ‎Как‏ ‎создать ‎конфликт‏ ‎в ‎сторителлинге‏ ‎для‏ ‎презентаций?

🍎 Пример ‎Apple

💬 Пример‏ ‎Slack

Как ‎упаковать‏ ‎данные ‎в ‎историю, ‎которая ‎заинтересует‏ ‎зрителей ‎и‏ ‎подтолкнет‏ ‎их ‎к ‎определенным,‏ ‎ожидаемым ‎вами‏ ‎действиям?

В ‎видео ‎— ‎пошаговая‏ ‎методичка‏ ‎сторителлинга ‎для‏ ‎бизнес-презентаций: ‎от‏ ‎постановки ‎целей ‎и ‎выбора ‎«крючка»‏ ‎до‏ ‎построения ‎убедительного‏ ‎нарратива ‎с‏ ‎учётом ‎интересов ‎заказчика.

📊 Делайте ‎презентации, ‎которые‏ ‎не‏ ‎просто‏ ‎рассказывают, ‎а‏ ‎побуждают ‎к‏ ‎взаимодействию.

Основные ‎темы:

🔑 2 ключевых‏ ‎вопроса‏ ‎для ‎выбора‏ ‎фокуса ‎истории: ‎«В ‎чем ‎суть?»‏ ‎и ‎«Почему‏ ‎это‏ ‎интересно ‎аудитории?»

🔄 Алгоритм ‎поиска‏ ‎ценности, ‎интересной‏ ‎вашей ‎аудитории

Введение

Настоящая ‎заметка‏ ‎представляет ‎собой ‎краткое ‎методическое ‎руководство‏ ‎по ‎сторителлингу‏ ‎в‏ ‎презентациях, ‎ориентированных ‎на‏ ‎профессиональные ‎аудитории,‏ ‎включая ‎клиентов, ‎инвесторов ‎и‏ ‎управленцев.

От‏ ‎данных ‎к‏ ‎нарративу

Создание ‎презентации‏ ‎— ‎это ‎не ‎просто ‎компоновка‏ ‎слайдов,‏ ‎а ‎процесс‏ ‎«упаковки» ‎идеи‏ ‎для ‎зрителей, ‎где ‎под ‎«упаковкой»‏ ‎понимается‏ ‎осознанной‏ ‎выбор ‎той‏ ‎или ‎иной‏ ‎формы ‎подачи‏ ‎информации,‏ ‎делающей ‎её‏ ‎доступной, ‎интересной ‎и ‎релевантной ‎для‏ ‎выбранной ‎аудитории.‏ ‎Цель‏ ‎«упаковки» ‎— ‎подобрать‏ ‎для ‎идей/смыслов‏ ‎такую ‎форму ‎изложения, ‎при‏ ‎котором‏ ‎воздействие ‎презентации‏ ‎на ‎аудиторию‏ ‎будет ‎максимальным.

Сама ‎«упаковка» ‎идеи ‎в‏ ‎презентацию‏ ‎состоит ‎из‏ ‎трех ‎взаимосвязанных‏ ‎процессов:

1. Выбора ‎фокуса ‎истории ‎(в ‎презентации)‏ ‎—‏ ‎определения‏ ‎центральной ‎идеи,‏ ‎вокруг ‎которой‏ ‎будет ‎строиться‏ ‎нарратив

2. Подготовки‏ ‎оформления ‎истории‏ ‎— ‎т. ‎е. ‎дизайна ‎и‏ ‎стиля ‎для‏ ‎слайдов‏ ‎презентации

3. Построения ‎нарратива ‎—‏ ‎создания ‎логики‏ ‎и ‎драматургии ‎повествования

Анализ

«Упаковка» ‎начинается‏ ‎с‏ ‎поиска ‎ответов‏ ‎на ‎вопросы:

Что‏ ‎является ‎основным ‎в ‎моей ‎истории? Это‏ ‎может‏ ‎быть ‎продукт,‏ ‎сервис, ‎идея‏ ‎или ‎трансформация, ‎которую ‎вы ‎предлагаете.‏ ‎Важно‏ ‎определить,‏ ‎вокруг ‎чего‏ ‎будет ‎разворачиваться‏ ‎повествование.

Почему ‎моя‏ ‎история‏ ‎должна ‎быть‏ ‎интересна ‎аудитории? Здесь ‎необходимо ‎выявить, ‎какие‏ ‎аспекты ‎вашего‏ ‎предложения‏ ‎могут ‎вызвать ‎отклик.‏ ‎Это ‎может‏ ‎быть ‎решение ‎актуальной ‎проблемы,‏ ‎экономическая‏ ‎выгода, ‎инновационность‏ ‎или ‎эмоциональная‏ ‎уверенность.

Например, ‎если ‎презентация ‎проводится ‎в‏ ‎рамках‏ ‎переговоров ‎о‏ ‎внедрении ‎IT-решения,‏ ‎то ‎история ‎должна ‎подводить ‎аудиторию‏ ‎к‏ ‎желаемому‏ ‎действию ‎—‏ ‎разрешению ‎на‏ ‎опытную ‎эксплуатацию‏ ‎или‏ ‎запросу ‎детального‏ ‎коммерческого ‎предложения.

Само ‎же ‎повествование ‎должно‏ ‎быть ‎построено‏ ‎вокруг‏ ‎потребностей ‎и ‎задач‏ ‎аудитории, ‎таких‏ ‎как ‎повышение ‎эффективности ‎бизнеса‏ ‎или‏ ‎снижение ‎рисков.

Конфликт

Любая‏ ‎история, ‎способная‏ ‎увлечь, ‎всегда ‎содержит ‎конфликт: ‎противоречие,‏ ‎напряжение,‏ ‎проблему. ‎Применительно‏ ‎к ‎деловым‏ ‎презентациям ‎это ‎может ‎быть:

·        разрыв ‎между‏ ‎текущим‏ ‎и‏ ‎желаемым ‎состоянием‏ ‎бизнеса

·        риск, ‎угрожающий‏ ‎компании

·        привлекательная ‎потенциальная‏ ‎возможность‏ ‎для ‎увеличения‏ ‎прибыльности ‎предприятия

Использование ‎конфликта, ‎как ‎инструмента‏ ‎повествования ‎обязательно‏ ‎при‏ ‎конструировании ‎нарратива ‎(подробно‏ ‎будет ‎изложено‏ ‎во ‎отдельной ‎заметке).

Триггер ‎внимания

Чтобы‏ ‎конфликт‏ ‎работал ‎на‏ ‎нужную ‎вам‏ ‎цель ‎презентации, ‎следует ‎найти ‎точку‏ ‎соприкосновения‏ ‎вашего ‎предложения‏ ‎и ‎интересов‏ ‎аудитории ‎— ‎т. ‎е. ‎сделать‏ ‎так,‏ ‎чтобы‏ ‎ваша ‎история‏ ‎приобрела ‎значимость‏ ‎для ‎зрителей.

Выявить‏ ‎или‏ ‎придумать ‎«крючок»‏ ‎(триггер ‎внимания) ‎— ‎вызывающий ‎нужный‏ ‎вам ‎отклик,‏ ‎можно‏ ‎действуя ‎по ‎следующему‏ ‎алгоритму:

1.      Выпишите ‎возможные‏ ‎потребности ‎и/или ‎боли ‎аудитории.‏ ‎Что‏ ‎им ‎важно?‏ ‎Что ‎мешает‏ ‎им ‎достигать ‎результатов? ‎Какие ‎риски‏ ‎они‏ ‎видят? ‎Что‏ ‎их ‎беспокоит‏ ‎в ‎текущей ‎ситуации?

2.      Четко ‎сформулируйте, ‎что‏ ‎именно‏ ‎вы‏ ‎предлагаете ‎—‏ ‎продукт, ‎услуга,‏ ‎решение, ‎идея,‏ ‎трансформация.‏ ‎Что-то ‎еще?

3.      Сопоставьте‏ ‎выявленные ‎потребности ‎с ‎вашим ‎предложением.‏ ‎Составьте ‎список‏ ‎того,‏ ‎что ‎вы ‎можете‏ ‎дать: ‎преимущества,‏ ‎функции, ‎эффекты. ‎Сопоставьте ‎его‏ ‎со‏ ‎списком ‎потребностей.

4.      Найдите‏ ‎максимальное ‎совпадение‏ ‎— ‎это ‎и ‎будет ‎ваш‏ ‎«крючок»‏ ‎— ‎точка‏ ‎соприкосновения ‎между‏ ‎вашим ‎предложением ‎и ‎интересом ‎аудитории.‏ ‎То,‏ ‎ради‏ ‎которого ‎зритель‏ ‎станет ‎смотреть‏ ‎презентацию.

Когда ‎подобная‏ ‎работа‏ ‎выполняется ‎автором‏ ‎презентации ‎впервые, ‎то ‎найденный ‎«крючок»‏ ‎может ‎показаться‏ ‎слабым‏ ‎или ‎неубедительным, ‎но‏ ‎важно ‎помнить:‏ ‎без ‎крючка ‎будет ‎ещё‏ ‎хуже‏ ‎(кроме ‎того,‏ ‎зрители ‎могут‏ ‎оценить ‎вашу ‎задумку ‎иначе ‎—‏ ‎лучше‏ ‎чем ‎слишком‏ ‎строгий ‎сам‏ ‎к ‎себе ‎автор). ‎А ‎по‏ ‎мере‏ ‎приобретения‏ ‎опыта, ‎у‏ ‎вас ‎начнет‏ ‎получаться ‎все‏ ‎лучше‏ ‎и ‎лучше.

Для‏ ‎иллюстрации ‎изложенной ‎методологии ‎рассмотрим ‎пример

Вы‏ ‎представляете ‎IT-решение‏ ‎для‏ ‎автоматизации ‎процессов. ‎Целевая‏ ‎аудитория ‎—‏ ‎руководство ‎компании, ‎заинтересованное ‎в‏ ‎снижении‏ ‎издержек.

Тогда ‎«упаковка»‏ ‎вашего ‎предложения‏ ‎в ‎презентацию ‎может ‎выглядеть ‎так:

Анализ:‏ ‎В‏ ‎— ‎Что‏ ‎главное ‎в‏ ‎презентации? ‎О ‎— ‎Цифровая ‎трансформация‏ ‎бизнеса.‏ ‎В‏ ‎— ‎Почему‏ ‎это ‎интересно?‏ ‎О ‎—‏ ‎Предлагаемое‏ ‎решение ‎автоматизирует‏ ‎80% ‎рутинных ‎задач, ‎сокращая ‎расходы‏ ‎на ‎15%.

Конфликт:‏ ‎Текущие‏ ‎ручные ‎процессы ‎замедляют‏ ‎работу ‎и‏ ‎увеличивают ‎затраты.

Триггер ‎внимания: ‎раз‏ ‎есть‏ ‎потребность ‎в‏ ‎снижении ‎операционных‏ ‎затрат ‎и ‎повышении ‎скорости ‎принятия‏ ‎решений,‏ ‎то ‎рассказ‏ ‎об ‎успешном‏ ‎внедрении ‎в ‎аналогичной ‎компании ‎может‏ ‎быть‏ ‎интересен‏ ‎целевой ‎аудитории.

Нарратив: История‏ ‎о ‎том,‏ ‎как ‎автоматизация‏ ‎трансформировала‏ ‎аналогичную ‎компанию,‏ ‎с ‎последующим ‎предложением ‎пилотного ‎проекта‏ ‎по ‎цифровой‏ ‎трансформации.

Заключение

Сторителлинг‏ ‎в ‎презентациях ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎украшение ‎и ‎не ‎модный‏ ‎приём.‏ ‎Это ‎основа,‏ ‎превращающая ‎вашу‏ ‎информацию ‎в ‎инструмент ‎воздействия. ‎Он‏ ‎строится‏ ‎на ‎понимании‏ ‎аудитории, ‎формировании‏ ‎конфликта, ‎четко ‎определенной ‎цели ‎презентации‏ ‎и‏ ‎выверенной‏ ‎подаче. ‎Презентации,‏ ‎построенные ‎в‏ ‎такой ‎парадигме,‏ ‎вовлекают‏ ‎и ‎двигают‏ ‎бизнес-процессы ‎в ‎направлении ‎нужном ‎автору‏ ‎презентации.