logo
Реаниматор  Собранные средства идут на создание прототипов новых технологий! Приобретая подписку, Вы вносите свой вклад в будущие технологии. Заранее благодарю Вас. Изобретатель — это мечтатель, способный увидеть возможности там, где другие видят лишь преграды.
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Поделиться
О проекте
Доброго времени суток друг! Меня зовут Михаил.

От изобретателя до предпринимателя и лидера Федеральных проектов — это путь, который требует не только блестящих идей, но и умения их реализовать. Начало этого путешествия часто связано с искренним стремлением изменить мир. Изобретатель — это мечтатель, способный увидеть возможности там, где другие видят лишь преграды. Его изобретения порой выглядят умопомрачительными, и именно этот креативный порыв является основой для последующего успеха.
Однако мечты без практических навыков и стремления к действию могут остаться всего лишь фантазиями. На этом этапе на арену выходят предприниматели, способные превратить идеи в прибыльные проекты. Эта трансформация требует глубокого анализа рынка, понимания потребностей потребителей и, конечно же, нестандартного подхода к решениям. Лидерство в Федеральных проектах предполагает умение вдохновлять команды и управлять разнообразными ресурсами, ведь только слаженная работа позволяет реализовать самые амбициозные планы.
Таким образом, путь от изобретателя до харизматичного лидера представляет собой увлекательный процесс самосовершенствования и стремления к постоянному развитию, который может изменить не только судьбу отдельных людей, но и общество в целом.
О себе: Генеральный директор ООО «КБ Реаниматор» «Конструкторское Бюро им. Климчука» Деятельность, связанная с обеспечением военной безопасности. Создание и реализация социальных, научных и бизнес проектов. Разработка концептов для Министерства обороны РФ. Government Relations — Услуги по взаимодействию населения с органами государственной власти на муниципальном, региональном и федеральном уровне. Наставник губернаторского экономического проекта «Новые возможности 2.0» в сфере «Развитие городской среды и услуги» Топ-Лидер проектов (АСИ) Агенства стратегических инициатив при правительстве РФ. Реализатор проектов в области инновационной, гражданской и оборонной промышленности, медицины и производства. Участник Международного военно-технического форума «Армия — 2023» Кандидат предварительного голосования для последующего выдвижения от Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» кандидатами в депутаты Белгородского городского Совета седьмого созыва. Создатель первого в мире проекта «Реаниматор» — кровоостанавливающая одежда для военных, который осветили президенту РФ В. В. Путину на форуме «Сильные идеи для нового времени 2023»

Я автор многих передовых технологий одобренных правительством Российской Федерации. Проектов которые привлекают миллионные государственные и частные инвестиции.

Расскажу! Подскажу! Покажу! Помогу!
Подписывайтесь и поддерживайте проект! С уважением, Михаил Климчук
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Поддержать любой из технологических проектов с целью дальнейших исследований и создания прототипов! Безвозмездное пожертвование без возможности возврата.

Заранее благодарю Вас! Создаем будущее вместе.

Помочь проекту
Подписка за 100 рублей 100 ₽ месяц
Доступны сообщения

Информация о новых путях в технологиях и бизнесе. Работа с ИИ. Актуальное о бизнесе и его создании без сложностей. Стартапы и проекты Федерального значения. Каким будет будущее.

Оформить подписку
Серебро 1 500 ₽ месяц 15 300 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Реаниматор
Доступны сообщения

Советы в продвижении бизнеса и поиске инвестиций, в том числе государственных

Оформить подписку
Золото 5 000 ₽ месяц 51 000 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Реаниматор
Доступны сообщения

Помогу определиться с нишей в бизнесе

Оформить подписку
Промо уровень 9 000 ₽ месяц Осталось 15 мест
Доступны сообщения

Персональные рекомендации по открытию своего бизнеса в абсолютно любых сферах. Аналитика. Подробные ответы на четкие вопросы от Вас! Поверьте, я буду крайне полезным!


Оформить подписку
Платина 50 000 ₽ месяц 510 000 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Реаниматор
Осталось 10 мест
Доступны сообщения

Вы получите реальное предложение о ведении совместного бизнеса. Рассмотрим идеи, стратегии, риски, ценообразования, технологии, государственные льготы. Если придем к обоюдному соглашению, подписываем официальный договор и работаем вместе!

С уважением Генеральный директор ООО "КБ РЕАНИМАТОР"

Оформить подписку
Фильтры
Обновления проекта
Метки
Бизнес 5 дрон 5 обучение 5 армия 4 беспилотники 4 БПЛА 4 новости 4 россия 4 сво 4 экономика 4 авиация 3 будущее 3 ВИЭ 3 война 3 как сделать 3 математика 3 медицина 3 наука 3 Новые технологии 3 оружие 3 самолеты 3 техника 3 урок 3 энергия 3 аси 2 бас 2 беспилотник 2 бизнес план 2 видео 2 вооружение 2 государство 2 дроны 2 идея 2 ИИ 2 инструкция 2 искусственный интеллект 2 мчс 2 нейросеть 2 новые источники энергии 2 Пилот 2 проект 2 Путин 2 работа 2 разработка 2 реаниматор 2 Финансы 2 форум 2 числа 2 автор 1 авторское право 1 авторство 1 атака 1 банк 1 Бизнес идеи 1 блог 1 болезни 1 БРИКС 1 бронежилет 1 великие математики 1 вертолеты 1 Владимир Путин 1 власть 1 военное 1 военное дело 1 ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ 1 все о бизнесе 1 вселенная 1 где брать товар 1 геометрия 1 граница россии 1 двигатель серла 1 деньги 1 дилер 1 жизнь 1 зарядка 1 зодчий 1 золотое сечение 1 изобретения 1 инвестиции 1 инженерия 1 интернет магазин 1 история 1 история основания 1 ит 1 как брать товар 1 как открыть 1 как писать статьи 1 как посроить бизнес 1 как продавать на озон 1 квадрокоптер 1 ковен 1 концепты 1 коптер 1 кредит 1 кровоостонавливающая одежда 1 купить мавик 3т 1 Курск 1 Курская область 1 лайфхак 1 летающий аппарат 1 лечение 1 лидер проекта 1 мавик 1 магнит 1 мандрагора 1 МАРКЕТПЛЕЙС 1 Машиностроение 1 машины 1 минэкономразвития 1 мотор 1 нло 1 обозрение 1 оборона 1 одежда 1 озон 1 операция 1 открыть магазин 1 ПВО 1 пожар 1 политика 1 правительство 1 предсказание 1 Презентация 1 президент россии 1 прибыль 1 природа 1 программирование 1 продажи 1 прототип 1 прототипы 1 Развитие 1 разработка вооружения 1 разработки 1 разум 1 ракета 1 робот 1 роботы 1 Росконгресс 1 рынок 1 самолёт 1 серл 1 собствнное дело 1 создание 1 солдаты 1 спорт 1 станция 1 стрекоза 1 текст 1 технологии 1 технология 1 торговля 1 тренеровка 1 тренинг 1 туризм 1 укрок 1 ум 1 уроки 1 фибоначчи 1 финансовая модель 1 финансовая поддержка 1 финаны 1 формула успеха 1 форум армия 1 цифры 1 человек 1 шаблон 1 электричество 1 электромагниты 1 Больше тегов
Смотреть: 1+ мин
logo Реаниматор

Президенту Владимиру Путину о моем проекте «Реаниматор»

Проект ‎«Реаниматор»‏ ‎Кровоостанавливающая ‎одежда ‎для ‎нужд ‎военных‏ ‎Минобороны ‎РФ,‏ ‎травмоопасных‏ ‎производств, ‎экстремального ‎спорта‏ ‎и ‎туризма

Реаниматор‏ ‎— ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎для‏ ‎нужд ‎Минобороны,‏ ‎травмоопасных ‎производств,‏ ‎экстремального ‎спорта ‎и ‎туризма.

Первая ‎в‏ ‎мире‏ ‎кровоостанавливающая, ‎самореагирующая‏ ‎на ‎пулевые‏ ‎и ‎колото-резаные ‎ранения ‎одежда ‎освещенная‏ ‎президенту‏ ‎Российской‏ ‎Федерации ‎Владимиру‏ ‎Владимировичу ‎Путину‏ ‎на ‎форуме‏ ‎«Сильные‏ ‎идеи ‎для‏ ‎нового ‎времени ‎2023»

«Реаниматор ‎— ‎уникальная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда»‏ ‎—‏ ‎это ‎инновационное ‎решение,‏ ‎которое ‎может‏ ‎спасти ‎жизнь ‎в ‎экстремальных‏ ‎ситуациях.‏ ‎Эта ‎одежда‏ ‎является ‎первой‏ ‎в ‎мире ‎кровоостанавливающей ‎и ‎самореагирующей‏ ‎на‏ ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные ‎ранения.‏ ‎Одной ‎из ‎главных ‎особенностей ‎«Реаниматора»‏ ‎является‏ ‎использование‏ ‎хитозана ‎—‏ ‎натурального ‎полимера,‏ ‎получаемого ‎из‏ ‎ракообразных.‏ ‎Хитозан ‎обладает‏ ‎уникальными ‎свойствами, ‎которые ‎позволяют ‎ему‏ ‎быстро ‎свертывать‏ ‎кровь‏ ‎и ‎останавливать ‎кровотечение.‏ ‎Когда ‎одежда‏ ‎в ‎контакте ‎с ‎кровью,‏ ‎хитозан‏ ‎активируется ‎и‏ ‎образует ‎гель,‏ ‎который ‎надежно ‎закрывает ‎рану ‎и‏ ‎предотвращает‏ ‎дальнейшую ‎потерю‏ ‎крови. ‎«Реаниматор»‏ ‎разработан ‎с ‎учетом ‎всех ‎требований‏ ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎комфорта. ‎Он‏ ‎выполнен ‎из‏ ‎высококачественных ‎материалов,‏ ‎которые‏ ‎обеспечивают ‎отличную‏ ‎воздухопроницаемость ‎и ‎комфорт ‎при ‎носке.‏ ‎Одежда ‎имеет‏ ‎эластичные‏ ‎свойства, ‎что ‎позволяет‏ ‎ей ‎прекрасно‏ ‎сидеть ‎на ‎любой ‎фигуре‏ ‎и‏ ‎не ‎ограничивать‏ ‎движения. ‎«Реаниматор»‏ ‎предназначен ‎для ‎широкого ‎спектра ‎пользователей‏ ‎—‏ ‎от ‎профессионалов‏ ‎военной ‎и‏ ‎полицейской ‎сферы ‎до ‎любителей ‎активного‏ ‎отдыха‏ ‎и‏ ‎экстремальных ‎видов‏ ‎спорта. ‎Она‏ ‎может ‎быть‏ ‎использована‏ ‎как ‎самостоятельный‏ ‎элемент ‎одежды ‎или ‎надета ‎под‏ ‎другую ‎одежду.‏ ‎Эта‏ ‎уникальная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎станет ‎незаменимым‏ ‎помощником ‎в ‎случае ‎несчастного‏ ‎случая‏ ‎или ‎аварии.‏ ‎Благодаря ‎своим‏ ‎свойствам, ‎«Реаниматор» ‎может ‎предотвратить ‎серьезные‏ ‎последствия‏ ‎кровопотери ‎и‏ ‎дать ‎время‏ ‎для ‎прибытия ‎медицинской ‎помощи. ‎Не‏ ‎рискуйте‏ ‎своей‏ ‎жизнью ‎—‏ ‎выберите ‎«Реаниматор»‏ ‎и ‎обеспечьте‏ ‎себе‏ ‎надежную ‎защиту‏ ‎в ‎экстремальных ‎ситуациях.

Умная ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎— ‎это ‎инновационное‏ ‎средство ‎для‏ ‎оказания ‎первой ‎помощи ‎при‏ ‎кровотечениях.‏ ‎Хитозан, ‎получаемый‏ ‎из ‎ракообразных,‏ ‎является ‎биоразлагаемым ‎полимером ‎с ‎кровяно-сосущими‏ ‎свойствами.‏ ‎Он ‎обладает‏ ‎способностью ‎образовывать‏ ‎своеобразные ‎фиброзные ‎сети, ‎которые ‎способны‏ ‎остановить‏ ‎даже‏ ‎сильное ‎кровотечение.

Умная‏ ‎кровоостанавливающая ‎одежда‏ ‎на ‎базе‏ ‎хитозана‏ ‎содержит ‎микрокапсулы‏ ‎с ‎этим ‎полимером, ‎которые ‎активируются‏ ‎при ‎контакте‏ ‎с‏ ‎кровью. ‎При ‎проникновении‏ ‎крови ‎в‏ ‎микрокапсулы ‎происходит ‎активация ‎хитозана,‏ ‎который‏ ‎сворачивает ‎и‏ ‎затем ‎образует‏ ‎густой ‎гельоподобный ‎слой, ‎останавливающий ‎кровотечение.

Травма,‏ ‎которую‏ ‎сопровождает ‎кровопотеря‏ ‎это ‎всегда‏ ‎крайне ‎высокий ‎риск ‎летального ‎исхода‏ ‎человека.‏ ‎«Реаниматор»‏ ‎повысит ‎шансы‏ ‎на ‎выживание‏ ‎человека ‎благодаря‏ ‎остановке‏ ‎кровотечения, ‎обеззараживания‏ ‎раны, ‎купирования ‎раны, ‎там ‎где‏ ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается‏ ‎или ‎вовсе ‎недоступна.‏ ‎Сохранив ‎жизнь‏ ‎человека!

Требуется ‎Порядка ‎3 ‎миллионов‏ ‎рублей‏ ‎на ‎усовершенствование‏ ‎продукта, ‎запуск‏ ‎полноценного ‎производства, ‎оплату ‎труда ‎сотрудников,‏ ‎расходы‏ ‎на ‎материал‏ ‎и ‎продолжение‏ ‎тестирования ‎в ‎различных ‎условиях ‎в‏ ‎том‏ ‎числе‏ ‎и ‎в‏ ‎боевых.

Импортозамещение ‎—‏ ‎100% ‎Продукт‏ ‎позиционируется‏ ‎исключительно ‎как‏ ‎российская ‎разработка.

Бизнес-модель: ‎Удовлетворение ‎нужд ‎Минобороны‏ ‎Российской ‎Федерации,‏ ‎продажи‏ ‎на ‎собственном ‎маркетплейсе,‏ ‎специализированные ‎магазины,‏ ‎продажи ‎непосредственно ‎предприятиям, ‎продажи‏ ‎странам‏ ‎партнерам, ‎продажи‏ ‎на ‎внутренний‏ ‎рынок, ‎продажи ‎по ‎запросам ‎и‏ ‎предзаказам.

Товар-заменитель:‏ ‎саморегаирующего ‎подобно‏ ‎«Реаниматор» ‎не‏ ‎существует

Наше ‎конкурентное ‎преимущество: ‎Техническое. ‎Инновационное.

Продвижение:‏ ‎event-marketing‏ ‎(военно-технический‏ ‎форум ‎«Армия‏ ‎202Х»), ‎СМИ,‏ ‎долгосрочные ‎контракты‏ ‎на‏ ‎изготовление ‎партий‏ ‎«Реаниматор»

Создание ‎многочисленных ‎рабочих ‎мест.

Текущий ‎статус:‏ ‎Запуск, ‎доработка,‏ ‎тестирование,‏ ‎создание ‎голографической ‎системы‏ ‎с ‎уникальным‏ ‎цифровым ‎кодом ‎для ‎каждого‏ ‎костюма,‏ ‎которая ‎автоматически‏ ‎будет ‎сообщать‏ ‎в ‎органы ‎власти ‎о ‎контрафакте‏ ‎и‏ ‎нарушении ‎авторских‏ ‎прав, ‎с‏ ‎целью ‎предотвратить ‎подделки ‎и ‎избежать‏ ‎некачественное‏ ‎копирование‏ ‎уникальности ‎каждого‏ ‎изделия.

Широчайшая ‎область‏ ‎применения ‎«Реаниматор»‏ ‎Министерство‏ ‎обороны ‎Российской‏ ‎Федерации. ‎Бизнес ‎различных ‎направлений. ‎Травмоопасные‏ ‎производства. ‎Экстремальные‏ ‎виды‏ ‎спорта ‎и ‎туризма.‏ ‎Гражданское ‎население.

Нам‏ ‎поступил ‎заказ ‎на ‎изготовление‏ ‎партии‏ ‎«Реаниматор» ‎от‏ ‎ЦАХАЛ ‎—‏ ‎официальная ‎армия ‎Израиля, ‎но ‎в‏ ‎связи‏ ‎со ‎сложной‏ ‎обстановкой, ‎мы‏ ‎были ‎вынуждены ‎отказать. ‎В ‎целом,‏ ‎исходя‏ ‎из‏ ‎сложившейся ‎мировой‏ ‎политики, ‎в‏ ‎том ‎числе‏ ‎и‏ ‎для ‎предпринимателей.‏ ‎На ‎данный ‎момент ‎мы ‎планируем‏ ‎принимать ‎заказы‏ ‎исключительно‏ ‎от ‎партнеров ‎БРИКС‏ ‎— ‎Союз‏ ‎пяти ‎государств: ‎Бразилии, ‎России,‏ ‎Индии,‏ ‎КНР, ‎Южной‏ ‎Африки. ‎Приглашены‏ ‎к ‎присоединению ‎с ‎1 ‎января‏ ‎2024‏ ‎года ‎Египет,‏ ‎Иран, ‎ОАЭ,‏ ‎Саудовская ‎Аравия ‎и ‎Эфиопия.

В ‎дальнейшей‏ ‎перспективе‏ ‎—‏ ‎создание ‎пуленепробиваемого‏ ‎костюма ‎«Реаниматор‏ ‎+» ‎на‏ ‎основе‏ ‎графена ‎и‏ ‎структурированной ‎геометрии ‎тканей, ‎которые ‎при‏ ‎ударе ‎становятся‏ ‎прочным‏ ‎каркасом, ‎а ‎при‏ ‎инертном ‎состоянии,‏ ‎ничем ‎не ‎отличны ‎от‏ ‎обычной‏ ‎ткани. ‎Обладающим‏ ‎генерацией ‎электроэнергии‏ ‎и ‎выводом ‎изображения ‎на ‎любую‏ ‎область‏ ‎одежды, ‎как‏ ‎телефон, ‎так‏ ‎и ‎необходимые ‎мониторы, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎камуфляжные‏ ‎завесы. ‎Аналогично‏ ‎первой ‎версии‏ ‎«Реаниматор», ‎вторая‏ ‎версия‏ ‎«Реаниматор ‎+»‏ ‎будет ‎так ‎же ‎обладать ‎кровоостанавливающими‏ ‎и ‎антимикробными‏ ‎свойствами.

Личная‏ ‎авторская ‎разработка ‎Гемостатическое‏ ‎(кровоостанавливающее) ‎компрессионное‏ ‎белье ‎«Реаниматор» ‎со ‎сменными‏ ‎комплектующими‏ ‎— ‎капсулами‏ ‎на ‎основе‏ ‎хитозана.

Автоматическое ‎самореагирование ‎на ‎пулевые ‎и‏ ‎колото-резаные‏ ‎ранения, ‎составляет‏ ‎порядка ‎30‏ ‎секунд ‎с ‎момента ‎травмирования. ‎Природный‏ ‎сорбент‏ ‎не‏ ‎смешивается ‎с‏ ‎кровью ‎при‏ ‎активации ‎и‏ ‎не‏ ‎аллергенен. ‎Слой‏ ‎гелеобразного ‎вещества ‎образовавшийся ‎при ‎контакте‏ ‎хитозана ‎с‏ ‎кровью,‏ ‎прекрасно ‎смывается ‎водой‏ ‎после ‎выполнения‏ ‎своей ‎задачи.

Одежда ‎пригодна ‎для‏ ‎использования‏ ‎в ‎боевых‏ ‎действиях ‎под‏ ‎камуфляж ‎и ‎бронежилет, ‎а ‎так‏ ‎же‏ ‎для ‎экстремальных‏ ‎видов ‎спорта‏ ‎и ‎туризма, ‎где ‎медицинская ‎помощь‏ ‎задерживается,‏ ‎и‏ ‎важно ‎время‏ ‎значительно ‎не‏ ‎потерять ‎кровь.

Обладает‏ ‎антибактериальными‏ ‎свойствами, ‎уничтожает‏ ‎запах ‎пота ‎вызванный ‎бактериями, ‎дышит,‏ ‎поддается ‎стирке.‏ ‎Каждое‏ ‎изделие ‎уникально ‎и‏ ‎носит ‎голографический‏ ‎код-паспорт ‎во ‎избежании ‎подделок.

Однако,‏ ‎важно‏ ‎отметить, ‎что‏ ‎умная ‎кровоостанавливающая‏ ‎одежда ‎на ‎базе ‎хитозана ‎не‏ ‎является‏ ‎заменой ‎для‏ ‎медицинской ‎помощи,‏ ‎и ‎в ‎случае ‎серьезного ‎кровотечения‏ ‎всегда‏ ‎необходимо‏ ‎обратиться ‎к‏ ‎врачу. ‎Это‏ ‎лишь ‎временное‏ ‎решение,‏ ‎которое ‎обеспечивает‏ ‎временную ‎остановку ‎кровотечения ‎до ‎прибытия‏ ‎специалистов.

Преимущества ‎умной‏ ‎кровоостанавливающей‏ ‎одежды ‎на ‎базе‏ ‎хитозана ‎включают‏ ‎простоту ‎применения, ‎быстроту ‎действия,‏ ‎эффективность‏ ‎остановки ‎кровотечения‏ ‎и ‎минимальный‏ ‎риск ‎инфекции. ‎Это ‎может ‎быть‏ ‎особенно‏ ‎полезно ‎в‏ ‎случаях, ‎когда‏ ‎медицинская ‎помощь ‎недоступна ‎или ‎задерживается.

Упоминание‏ ‎о‏ ‎моем‏ ‎проекте ‎«Реаниматор»‏ ‎на ‎официальном‏ ‎сайде ‎Кремля‏ ‎http://kremlin.ru/events/president/news/71554


Благодарю‏ ‎за ‎внимание.‏ ‎Прошу ‎поддержать ‎проект! ‎Подписывайтесь! ‎Будет‏ ‎интересно.

Научу! ‎Подскажу!‏ ‎Покажу!‏ ‎Помогу!

Читать: 7+ мин
logo Реаниматор

Авторский Проект «Пульс» Механическое устройство-дополнение для автономной и бесперебойной подзарядки дронов в воздухе на принципах (ВИЭ)


Проект ‎«Пульс»,‏ ‎подразумевает ‎создание ‎пульсирующего ‎устройства ‎на‏ ‎основе ‎механики‏ ‎и‏ ‎возобновляемых ‎источников ‎энергии‏ ‎(ВИЭ). ‎Является‏ ‎авторским ‎и ‎первым ‎в‏ ‎мире‏ ‎изобретением, ‎которое‏ ‎сможет ‎обеспечить‏ ‎бесперебойное ‎питание ‎дронов ‎в ‎полете‏ ‎на‏ ‎крайне ‎длительные‏ ‎расстояния.

Суть ‎проекта‏ ‎сводиться ‎к ‎небольшому ‎устройству ‎«Пульс»,‏ ‎которое‏ ‎будет‏ ‎размещаться ‎внутри‏ ‎дрона ‎любого‏ ‎типа, ‎(возможно‏ ‎создание‏ ‎внешнего ‎блока‏ ‎к ‎дрону) ‎в ‎качестве ‎регулярного‏ ‎генератора ‎энергии‏ ‎с‏ ‎использованием ‎пьезоэементов, ‎пружин,‏ ‎ударного ‎устройства,‏ ‎оснований ‎и ‎магнитов, ‎которые‏ ‎посредством‏ ‎вращения ‎уже‏ ‎запущенных ‎лопастей‏ ‎дрона ‎с ‎использованием ‎дополнительных ‎ударных‏ ‎рычагов‏ ‎будут ‎нажимать‏ ‎на ‎пружинное‏ ‎устройство ‎с ‎крайне ‎быстрой ‎скоростью,‏ ‎тем‏ ‎самым‏ ‎вырабатывая ‎электроэнергию,‏ ‎которая ‎будет‏ ‎сразу ‎поступать‏ ‎в‏ ‎аккумулятор ‎дрона‏ ‎образовывая ‎замкнутую ‎цепь ‎питания ‎дрона‏ ‎прямо ‎во‏ ‎время‏ ‎полета.


Для ‎создания ‎устройства,‏ ‎которое ‎бы‏ ‎автоматически ‎и ‎механически ‎нажимало‏ ‎на‏ ‎пьезоэлемент, ‎используя‏ ‎пружины, ‎и‏ ‎отталкивалось, ‎чтобы ‎снова ‎нажать ‎и‏ ‎выработать‏ ‎электричество, ‎нужно‏ ‎выполнить ‎следующие‏ ‎шаги:


1. Определить ‎требования ‎к ‎устройству:

— Размеры ‎и‏ ‎форма‏ ‎устройства

— Мощность‏ ‎генерируемого ‎электричества

— Частота‏ ‎нажатий ‎на‏ ‎пьезоэлемент

— Источник ‎энергии‏ ‎для‏ ‎движущих ‎пружин


2. Создать‏ ‎концепцию ‎устройства:

— Разработать ‎механическую ‎систему, ‎которая‏ ‎будет ‎нажимать‏ ‎на‏ ‎пьезоэлемент ‎и ‎отталкиваться

— Разработать‏ ‎систему ‎пружин,‏ ‎которая ‎будет ‎создавать ‎необходимую‏ ‎силу‏ ‎для ‎нажатия‏ ‎и ‎возвращения‏ ‎в ‎исходное ‎положение


3. Выбрать ‎материалы ‎и‏ ‎компоненты:

— Изучить‏ ‎свойства ‎и‏ ‎характеристики ‎различных‏ ‎пружин, ‎чтобы ‎выбрать ‎подходящие ‎для‏ ‎данного‏ ‎устройства

— Определить‏ ‎оптимальные ‎материалы‏ ‎для ‎корпуса‏ ‎устройства ‎и‏ ‎других‏ ‎его ‎частей

— Найти‏ ‎пьезоэлемент ‎с ‎нужными ‎техническими ‎характеристиками


4. Проектирование‏ ‎механизма:

— Разработать ‎механизм,‏ ‎который‏ ‎будет ‎нажимать ‎на‏ ‎пьезоэлемент ‎и‏ ‎отталкиваться ‎с ‎определенной ‎силой

— Учесть‏ ‎моменты,‏ ‎такие ‎как‏ ‎точность ‎позиционирования,‏ ‎устойчивость ‎и ‎долговечность ‎механизма


5. Изготовление ‎прототипа:

— Построить‏ ‎прототип‏ ‎устройства ‎на‏ ‎основе ‎разработанного‏ ‎проекта

— Проверить ‎его ‎работоспособность ‎и ‎эффективность

— Внести‏ ‎необходимые‏ ‎изменения‏ ‎и ‎улучшения


6. Тестирование‏ ‎и ‎оптимизация:

— Провести‏ ‎тестирование ‎устройства‏ ‎в‏ ‎различных ‎условиях‏ ‎эксплуатации

— Оценить ‎полученные ‎результаты ‎и ‎эффективность‏ ‎генерации ‎электричества

— Внести‏ ‎корректировки‏ ‎и ‎оптимизировать ‎устройство‏ ‎для ‎достижения‏ ‎лучших ‎показателей


7. Производство ‎и ‎масштабирование:

— Разработать‏ ‎детальные‏ ‎чертежи ‎и‏ ‎техническую ‎документацию‏ ‎для ‎массового ‎производства ‎устройства

— Определить ‎процесс‏ ‎производства‏ ‎и ‎необходимые‏ ‎ресурсы

— Запустить ‎производство‏ ‎и ‎начать ‎масштабирование ‎производства ‎устройства


Это‏ ‎общий‏ ‎гайд‏ ‎по ‎созданию‏ ‎устройства, ‎которое‏ ‎будет ‎механически‏ ‎нажимать‏ ‎на ‎пьезоэлемент,‏ ‎отталкиваться ‎и ‎генерировать ‎электричество. ‎Конкретные‏ ‎детали ‎и‏ ‎потребности‏ ‎будут ‎зависеть ‎от‏ ‎конкретной ‎реализации‏ ‎и ‎требованиях.

Тип ‎идеи

Цифровые ‎решения,‏ ‎Законодательная‏ ‎инициатива, ‎Бизнес-проект,‏ ‎Другое

Тема ‎идеи

Развитие‏ ‎беспилотных ‎технологий

Зрелость ‎идеи

Проработанная ‎инициатива ‎—‏ ‎подготовленная‏ ‎концепция ‎реализации‏ ‎идеи, ‎для‏ ‎которой ‎уже ‎проведены ‎базовые ‎исследования‏ ‎и‏ ‎переговоры‏ ‎с ‎заинтересованными‏ ‎сторонами, ‎собраны‏ ‎исходные ‎данные,‏ ‎подготовлен‏ ‎общий ‎план‏ ‎действий

Описание ‎проблемной ‎ситуации

Отсутствие ‎оптимального ‎устройства‏ ‎«дозаправки» ‎дронов.‏ ‎В‏ ‎следствии ‎чего, ‎БПЛА‏ ‎требуют ‎возврата‏ ‎в ‎точку ‎запуска ‎для‏ ‎подзарядки‏ ‎аккумуляторов, ‎что‏ ‎существенно ‎снижает‏ ‎их ‎эффективность ‎и ‎блокирует ‎развитие‏ ‎логистики‏ ‎как ‎дальней‏ ‎авиации ‎в‏ ‎доставке ‎продуктов, ‎медикаментов, ‎почты, ‎иных‏ ‎грузов.‏ ‎И‏ ‎как ‎следствие‏ ‎не ‎дает‏ ‎развиться ‎иным‏ ‎ветвям‏ ‎бизнеса ‎использующего‏ ‎БПЛА ‎как ‎удобный ‎и ‎выгодный‏ ‎инструмент.

Затраты ‎и‏ ‎ресурсы

Порядка‏ ‎1 ‎миллиона ‎рублей‏ ‎на ‎создание‏ ‎прототипа, ‎его ‎доработку, ‎тестирование‏ ‎и‏ ‎оплату ‎труда‏ ‎участникам ‎проекта

Прогнозируемые‏ ‎эффекты, ‎видение ‎результата ‎реализации ‎идеи

Бесперебойные‏ ‎полеты‏ ‎дронов ‎абсолютно‏ ‎различных ‎типов‏ ‎не ‎нуждающихся ‎в ‎смене ‎аккумуляторов‏ ‎и‏ ‎их‏ ‎подзарядки ‎на‏ ‎земле.


— Увеличение ‎расстояний‏ ‎полета ‎БПЛА‏ ‎без‏ ‎возврата ‎в‏ ‎начальную ‎точку ‎к ‎оператору ‎для‏ ‎подзарядки.


— Мощный ‎толчек‏ ‎для‏ ‎развития ‎видов ‎бизнеса‏ ‎использующего ‎БПЛА‏ ‎как ‎инструмент


— Создание ‎и ‎развитие‏ ‎инфраструктуры‏ ‎для ‎БПЛА


— Решение,‏ ‎которое ‎существенно‏ ‎повлияет ‎на ‎экономическую ‎составляющую ‎Российской‏ ‎Федерации


— Обустройство‏ ‎загородной ‎логистики‏ ‎полетов ‎дронов


— Открывается‏ ‎возможность ‎дальних ‎перелетов ‎для ‎дронов‏ ‎с‏ ‎«дозаправкой»


— 100% импортозамещение

— Потенциальные‏ ‎клиенты ‎—‏ ‎нефтяные ‎и‏ ‎газовые ‎компании:‏ ‎дроны‏ ‎смогут ‎обеспечивать‏ ‎постоянный ‎мониторинг ‎работы ‎и ‎неисправностей‏ ‎нефтевышек ‎и‏ ‎газопроводов.

— Возможность‏ ‎для ‎зарядки ‎дронов‏ ‎без ‎участия‏ ‎человека ‎в ‎автономном ‎режиме


— Бесперебойное‏ ‎питание‏ ‎стационарных ‎систем‏ ‎РЭБ ‎(радио-электронной‏ ‎борьбы) ‎с ‎вражескими ‎дронами ‎БПЛА‏ ‎установленных‏ ‎на ‎дронах


Решение‏ ‎данной ‎задачи,‏ ‎глобально ‎изменит ‎мир ‎не ‎только‏ ‎в‏ ‎беспилотных‏ ‎системах, ‎но‏ ‎и ‎послужит‏ ‎толчком ‎для‏ ‎тысяч‏ ‎прорывных ‎открытий‏ ‎и ‎воплощений ‎приостановленных ‎изобретений ‎абсолютно‏ ‎во ‎всех‏ ‎сферах.

Описание‏ ‎целевой ‎аудитории

Государственные ‎нужды,‏ ‎бизнес ‎использующий‏ ‎дроны ‎как ‎инструмент ‎для‏ ‎работы,‏ ‎сельское ‎хозяйство,‏ ‎МЧС, ‎Минобороны,‏ ‎гражданское ‎население.


Все ‎население ‎Российской ‎Федерации‏ ‎и‏ ‎стран ‎партнеров‏ ‎при ‎продажах‏ ‎устройств ‎«Пульс» ‎за ‎рубеж. ‎Компании‏ ‎в‏ ‎области‏ ‎сельского ‎хозяйства,‏ ‎логистики, ‎туризма,‏ ‎медицины, ‎общественного‏ ‎питания,‏ ‎строительства, ‎промышленного‏ ‎альпинизма, ‎ресурсодобывающие ‎компании, ‎Министерство ‎обороны,‏ ‎МЧС, ‎МВД,‏ ‎различные‏ ‎инспекции ‎и ‎другие‏ ‎сферы, ‎где‏ ‎дроны ‎широко ‎используются ‎или‏ ‎планируются‏ ‎использоваться.

А ‎так‏ ‎же ‎гражданское‏ ‎население, ‎как ‎только ‎государство ‎решит‏ ‎вопрос‏ ‎с ‎открытыми‏ ‎полетными ‎зонами,‏ ‎а ‎именно, ‎где, ‎кому, ‎по‏ ‎каким‏ ‎документам‏ ‎и ‎как‏ ‎«летать»

В ‎основе‏ ‎работы ‎«Пульса»‏ ‎лежат‏ ‎революционные ‎принципы‏ ‎генерации ‎электричества, ‎основанные ‎на ‎использовании‏ ‎пьезоэлектрических ‎элементов‏ ‎и‏ ‎пружин. ‎Этот ‎передовой‏ ‎технологический ‎подход‏ ‎позволяет ‎быстро ‎вырабатывать ‎электроэнергию,‏ ‎обеспечивая‏ ‎непрерывную ‎подзарядку‏ ‎беспилотных ‎летательных‏ ‎аппаратов ‎в ‎самом ‎полете.


Одной ‎из‏ ‎ключевых‏ ‎особенностей ‎нашего‏ ‎проекта ‎является‏ ‎максимальная ‎мобильность ‎и ‎гибкость ‎в‏ ‎использовании.‏ ‎«Пульс»‏ ‎легко ‎интегрируется‏ ‎с ‎любыми‏ ‎моделями ‎беспилотных‏ ‎летательных‏ ‎аппаратов, ‎что‏ ‎позволяет ‎эффективно ‎использовать ‎его ‎в‏ ‎различных ‎условиях‏ ‎и‏ ‎задачах.


Каждое ‎устройство ‎«Пульс»‏ ‎снабжено ‎инновационной‏ ‎технологией ‎самообслуживания ‎и ‎позволяет‏ ‎производить‏ ‎замену ‎пьезоэлектрических‏ ‎элементов ‎и‏ ‎пружин ‎без ‎необходимости ‎прекращения ‎работы.‏ ‎Это‏ ‎позволяет ‎существенно‏ ‎снизить ‎время‏ ‎на ‎обслуживание ‎и ‎увеличить ‎эффективность‏ ‎работы‏ ‎наших‏ ‎клиентов.


Наш ‎авторский‏ ‎проект ‎«Пульс»‏ ‎представляет ‎не‏ ‎только‏ ‎передовую ‎технологию,‏ ‎но ‎и ‎новое ‎направление ‎в‏ ‎развитии ‎беспилотной‏ ‎авиации.‏ ‎Мы ‎уверены, ‎что‏ ‎наше ‎устройство‏ ‎сможет ‎принести ‎революционные ‎изменения‏ ‎в‏ ‎сфере ‎дронов‏ ‎и ‎помочь‏ ‎пользователю ‎значительно ‎увеличить ‎временные ‎ограничения‏ ‎полета‏ ‎своих ‎беспилотных‏ ‎аппаратов


Читать: 1+ мин
logo Реаниматор

Вашему вниманию полная, простая в эксплуатации и понятная финансовая модель (шаблон) которым пользуюсь сам для понимания бизнес-процессов. Актуальна будет так же тем, кто решил самостоятельно написать бизнес-план для получения субсидии от соцзащиты

Доступно подписчикам уровня
«Подписка за 100 рублей»
Подписаться за 100₽ в месяц

Читать: 4+ мин
logo Реаниматор

φ = (1+√5)/2 = 1,618 (61,8% к 38,2%) Золотое сечение! Гармония в экономике или как ряд Фибоначчи поможет в бизнесе и даже в семье

Уважаемые ‎читатели,‏ ‎прошу ‎поддержать ‎проект! ‎Заранее ‎благодарю‏ ‎Вас.

φ ‎=‏ ‎(1+√5)/2‏ ‎= ‎1,618 ‎(61,8%‏ ‎к ‎38,2%)‏ ‎Гармония ‎в ‎экономике ‎—‏ ‎это‏ ‎ее ‎максимальная‏ ‎эффективность ‎и‏ ‎устойчивость, ‎равновесие ‎ее ‎секторов: ‎справедливое‏ ‎распределение‏ ‎доходов ‎по‏ ‎составу ‎населения,‏ ‎гармоничное ‎отношение ‎между ‎налогами ‎и‏ ‎доходами,‏ ‎разумное‏ ‎соотношение ‎между‏ ‎отраслями ‎производства,‏ ‎территориальным ‎размещением‏ ‎производства‏ ‎и ‎численности‏ ‎населения ‎по ‎стране. ‎Для ‎компании‏ ‎«золотое ‎сечение»‏ ‎определяет‏ ‎гармоничность ‎ее ‎рыночного‏ ‎окружения ‎и‏ ‎внутренних ‎составляющих ‎— ‎бизнес-процессов,‏ ‎штатного‏ ‎расписания, ‎заработной‏ ‎платы, ‎структуры‏ ‎финансово-экономических ‎показателей ‎и ‎т. ‎д.‏ ‎Именно‏ ‎за ‎счет‏ ‎гармоничности ‎возникает‏ ‎то ‎новое ‎свойство, ‎которого ‎раньше‏ ‎не‏ ‎было,‏ ‎но ‎которое‏ ‎обеспечивает ‎преимущества‏ ‎перед ‎конкурентами


Гармоничный‏ ‎менеджмент‏ ‎пока ‎еще‏ ‎не ‎оформился ‎в ‎привычные ‎каноны‏ ‎классической ‎теории‏ ‎управления,‏ ‎но ‎использование ‎принципа‏ ‎золотого ‎сечения‏ ‎для ‎анализа ‎устойчивости ‎макроэкономических,‏ ‎социальных,‏ ‎коммерческих ‎и‏ ‎других ‎структур‏ ‎дает ‎интересные ‎результаты. ‎Так, ‎в‏ ‎финансовом‏ ‎менеджменте ‎при‏ ‎взятии ‎кредита‏ ‎в ‎банке ‎или ‎оценке ‎предприятия‏ ‎инвесторами‏ ‎в‏ ‎качестве ‎норматива‏ ‎коэффициента ‎срочной‏ ‎ликвидности ‎(соотношение‏ ‎наиболее‏ ‎ликвидных ‎текущих‏ ‎активов ‎к ‎текущим ‎обязательствам) ‎принимается‏ ‎значение ‎0,6—0,8.‏ ‎Значение‏ ‎в ‎пределах ‎от‏ ‎1,6 ‎до‏ ‎2 ‎считается ‎нормальным ‎для‏ ‎такого‏ ‎показателя ‎финансовой‏ ‎устойчивости, ‎как‏ ‎финансовый ‎рычаг ‎(степень ‎использования ‎заемных‏ ‎средств‏ ‎и ‎соответственно‏ ‎степень ‎финансового‏ ‎риска, ‎который ‎рассчитывается ‎делением ‎активов‏ ‎на‏ ‎собственный‏ ‎капитал ‎предприятия).‏ ‎Как ‎показывает‏ ‎практика, ‎оптимальная‏ ‎структура‏ ‎затрат ‎складывается‏ ‎из ‎50% ‎производственной ‎себестоимости, ‎30%‏ ‎расходов ‎на‏ ‎реализацию‏ ‎и ‎20% ‎административных‏ ‎затрат. ‎Опять‏ ‎же ‎«числа ‎Фибоначчи» ‎и‏ ‎соотношение‏ ‎«золотого ‎сечения».‏ ‎Анализ ‎финансовых‏ ‎рынков ‎как ‎метод ‎прогнозирования ‎цен‏ ‎с‏ ‎помощью ‎рассмотрения‏ ‎графиков ‎движения‏ ‎рынков ‎(цена, ‎объем ‎и ‎открытые‏ ‎позиции)‏ ‎за‏ ‎предыдущий ‎период‏ ‎времени ‎во‏ ‎многом ‎основывается‏ ‎на‏ ‎«золотом ‎сечении».‏ ‎Многолетние ‎наблюдения ‎трейдеров ‎показали, ‎что‏ ‎в ‎графике‏ ‎движения‏ ‎рынка ‎наблюдается ‎закономерность‏ ‎«чисел ‎Фибоначчи».


Так,‏ ‎если ‎принять, ‎что ‎гармоничный‏ ‎рынок‏ ‎— ‎система,‏ ‎в ‎которой‏ ‎между ‎ее ‎составляющими ‎содержится ‎максимальное‏ ‎количество‏ ‎связей ‎в‏ ‎пропорции ‎«золотого‏ ‎сечения», ‎то ‎он ‎будет ‎оптимизирован‏ ‎по‏ ‎обеспечению‏ ‎устойчивости ‎с‏ ‎минимальными ‎затратами.


В‏ ‎экономике ‎исходя‏ ‎из‏ ‎принципа ‎«золотого‏ ‎сечения» ‎основная ‎доля ‎— ‎61,82%‏ ‎— ‎должна‏ ‎принадлежать‏ ‎производительной ‎силе, ‎то‏ ‎есть ‎человеку.‏ ‎Доля ‎государства ‎(организации) ‎—‏ ‎38,2%‏ ‎— ‎это‏ ‎сумма ‎всех‏ ‎налогов ‎и ‎других ‎обязательных ‎отчислений.‏ ‎По‏ ‎степени ‎важности‏ ‎налоги ‎тоже‏ ‎должны ‎образовывать ‎«числовой ‎ряд ‎Фибоначчи»,‏ ‎то‏ ‎есть‏ ‎38,2% ‎=‏ ‎23,61%+14,59%, ‎где‏ ‎23,61% ‎—‏ ‎основной‏ ‎налог ‎(какой‏ ‎именно, ‎решать ‎Правительству). ‎При ‎этом‏ ‎14,59% ‎могут‏ ‎быть‏ ‎как ‎одним ‎каким-то‏ ‎налогом, ‎так‏ ‎и ‎группой, ‎где ‎14,59%‏ ‎=‏ ‎9,02%+5,57%. ‎И‏ ‎так ‎далее.


Взаимоотношения‏ ‎регионов ‎с ‎центром ‎тоже ‎должны‏ ‎строиться‏ ‎в ‎пропорции:‏ ‎61,8% ‎собранных‏ ‎налогов ‎остаются ‎на ‎местах, ‎38,2%‏ ‎идут‏ ‎в‏ ‎центр ‎(региональный,‏ ‎федеральный). ‎Тот‏ ‎же ‎принцип‏ ‎применяется‏ ‎и ‎при‏ ‎внутрифирменных ‎взаимодействиях: ‎работнику ‎— ‎61,8%,‏ ‎организации ‎—‏ ‎38,2%.‏ ‎Доход ‎организации, ‎ее‏ ‎управленческого ‎аппарата‏ ‎38,2% ‎х ‎(число ‎работников)=‏ ‎100%.‏ ‎Налогообложение ‎с‏ ‎этих ‎100%:‏ ‎61,8% ‎— ‎организации, ‎38,2% ‎—‏ ‎сумма‏ ‎всех ‎налогов.


Принято‏ ‎считать, ‎что‏ ‎понятие ‎о ‎золотом ‎делении ‎ввел‏ ‎в‏ ‎научный‏ ‎обиход ‎Пифагор‏ ‎(VI ‎в.‏ ‎до ‎н.‏ ‎э.).‏ ‎Но ‎возможно,‏ ‎что ‎свое ‎знание ‎деления ‎он‏ ‎позаимствовал ‎у‏ ‎египтян‏ ‎и ‎вавилонян, ‎так‏ ‎как ‎оно‏ ‎присутствует ‎в ‎пропорциях ‎пирамиды‏ ‎Хеопса,‏ ‎храмов, ‎барельефов,‏ ‎предметов ‎быта‏ ‎и ‎украшений. ‎Платон ‎(427—347 ‎гг.‏ ‎до‏ ‎н. ‎э.)‏ ‎также ‎знал‏ ‎о ‎золотом ‎делении. ‎В ‎фасаде‏ ‎древнегреческого‏ ‎храма‏ ‎Парфенона ‎присутствуют‏ ‎золотые ‎пропорции.‏ ‎Впервые ‎золотое‏ ‎деление‏ ‎упоминается ‎в‏ ‎«Началах» ‎Евклида. ‎Леонардо ‎да ‎Винчи‏ ‎производил ‎сечения‏ ‎стереометрического‏ ‎тела, ‎образованного ‎правильными‏ ‎пятиугольниками, ‎и‏ ‎каждый ‎раз ‎получал ‎прямоугольники‏ ‎с‏ ‎отношениями ‎сторон‏ ‎в ‎золотом‏ ‎делении. ‎По ‎данным ‎одних ‎исследователей,‏ ‎он‏ ‎и ‎дал‏ ‎этому ‎делению‏ ‎название ‎«золотое ‎сечение». ‎В ‎других‏ ‎источниках‏ ‎говорится,‏ ‎что ‎термин‏ ‎«золотое ‎сечение»‏ ‎идет ‎от‏ ‎Клавдия‏ ‎Птолемея ‎—‏ ‎александрийского ‎астронома, ‎математика ‎и ‎географа.‏ ‎Он ‎дал‏ ‎это‏ ‎название ‎числу ‎0,618,‏ ‎убедившись ‎в‏ ‎том, ‎что ‎рост ‎человека‏ ‎правильного‏ ‎телосложения ‎естественно‏ ‎делится ‎именно‏ ‎в ‎таком ‎отношении. ‎В ‎Германии‏ ‎над‏ ‎теми ‎же‏ ‎проблемами ‎трудился‏ ‎Альбрехт ‎Дюрер. ‎Известен ‎пропорциональный ‎циркуль‏ ‎Дюрера.‏ ‎Астроном‏ ‎XVI ‎в.‏ ‎Иоган ‎Кеплер‏ ‎назвал ‎«золотое‏ ‎сечение»‏ ‎одним ‎из‏ ‎сокровищ ‎геометрии, ‎пропорцией, ‎продолжающей ‎саму‏ ‎себя. ‎С‏ ‎историей‏ ‎«золотого ‎сечения» ‎связано‏ ‎имя ‎итальянского‏ ‎математика, ‎монаха ‎Леонардо ‎из‏ ‎Пизы,‏ ‎более ‎известного‏ ‎под ‎именем‏ ‎Фибоначчи ‎(сын ‎Боначчи). ‎Он ‎выстроил‏ ‎магический‏ ‎ряд ‎чисел,‏ ‎известный ‎как‏ ‎«ряд ‎Фибоначчи».

Читать: 2+ мин
logo Диагностика бизнеса

Бизнес сложен тем, что в нем все связано

Тут ‎все‏ ‎как ‎в ‎медицине: ‎один ‎и‏ ‎тот ‎же‏ ‎симптом‏ ‎может ‎быть ‎проявлением‏ ‎самых ‎разных‏ ‎проблем.

Для ‎облегчения ‎поиска ‎нужных‏ ‎материалов‏ ‎можно ‎пользоваться‏ ‎следующими ‎тегами:

  • #стратегия включает‏ ‎в ‎себя ‎все ‎вопросы ‎долгосрочного‏ ‎планирования:‏ ‎от ‎миссии‏ ‎компании ‎до‏ ‎сдвигов ‎в ‎«эпохи ‎перемен».
  • #оперативное_управление — одна ‎из‏ ‎наиболее‏ ‎разнообразных‏ ‎областей, ‎в‏ ‎которую ‎входит‏ ‎большое ‎количество‏ ‎аспектов‏ ‎со ‎своими‏ ‎тэгами, ‎например ‎#ОП_процессное_управление ‎или ‎#ОП_корпоративная_культура.‏ ‎Все ‎не‏ ‎перечислишь,‏ ‎но ‎по ‎тегам‏ ‎будет ‎понятно.
  • #маркетинг — вопросы‏ ‎привлечения ‎и ‎удержания ‎клиентов,‏ ‎как‏ ‎в ‎долгосрочной,‏ ‎так ‎и‏ ‎в ‎краткосрочной ‎перспективе.
  • #отношения_с_контрагентами являются ‎непростым ‎делом,‏ ‎которое‏ ‎зависит ‎и‏ ‎от ‎качества‏ ‎продукции, ‎и ‎от ‎надежности ‎поставок,‏ ‎и‏ ‎от‏ ‎умения ‎вести‏ ‎переговоры, ‎и‏ ‎еще ‎от‏ ‎массы‏ ‎всего.
  • #экономика — совокупность ‎особенностей‏ ‎данного ‎бизнеса, ‎которые ‎нельзя ‎изменить‏ ‎быстро ‎и‏ ‎просто‏ ‎и ‎которые ‎требуют‏ ‎оценки ‎экономической‏ ‎эффективности.
  • #финансы — это ‎сфера ‎управления ‎денежными‏ ‎потоками‏ ‎и ‎обеспечения‏ ‎бизнеса ‎финансовыми‏ ‎ресурсами. ‎Они ‎обслуживает ‎бизнес, ‎но‏ ‎может‏ ‎наложить ‎на‏ ‎него ‎жестокие‏ ‎ограничения.
  • #человеческий_фактор может ‎быть ‎смазкой ‎в ‎скрипучем‏ ‎механизме‏ ‎компании,‏ ‎а ‎может‏ ‎быть ‎«песочком»,‏ ‎который ‎изотрет‏ ‎самую‏ ‎замечательную ‎машину.‏ ‎И ‎хотя ‎в ‎бизнесе ‎«все‏ ‎о ‎людях»,‏ ‎этот‏ ‎тег ‎нужен ‎обязательно.

Предвижу‏ ‎вопрос: ‎ни‏ ‎один ‎из ‎аспектов ‎не‏ ‎является‏ ‎самым ‎важным,‏ ‎провал ‎любого‏ ‎станет ‎причиной ‎краха ‎бизнеса. ‎А‏ ‎вот‏ ‎чтобы ‎бизнес‏ ‎работал, ‎«оценка»‏ ‎каждого ‎аспекта ‎должна ‎быть ‎хотя‏ ‎бы‏ ‎минимально‏ ‎положительной. ‎Лучше‏ ‎будет ‎работать‏ ‎тот ‎бизнес,‏ ‎в‏ ‎котором ‎каждый‏ ‎аспект ‎оценивается ‎хотя ‎бы ‎троечкой,‏ ‎чем ‎тот,‏ ‎где‏ ‎почти ‎все ‎отлично,‏ ‎но ‎в‏ ‎одном ‎месте ‎двойка.

Дополнительные ‎теги:

  • #принятие_решений
  • #риск
Читать: 10+ мин
logo Россия в Telegram

Европа боится России. Какие козыри есть у Путина в рукаве? Что с российской экономикой?

Анализируя ‎на‏ ‎постоянной ‎основе ‎западные ‎таблоиды, ‎почувствовали,‏ ‎что ‎настроения‏ ‎СМИ‏ ‎в ‎разных ‎странах‏ ‎Европы ‎в‏ ‎последнее ‎время ‎не ‎такие‏ ‎уж‏ ‎радужные, ‎как‏ ‎перед ‎контрнаступлением‏ ‎в ‎начале ‎лета ‎2023 ‎года.‏ ‎Создается‏ ‎впечатление, ‎что‏ ‎«король ‎то‏ ‎голый» ‎иными ‎словами, ‎чувствуется, ‎что‏ ‎эта‏ ‎свора‏ ‎хотя ‎еще‏ ‎не ‎в‏ ‎полной ‎мере‏ ‎осознала‏ ‎грядущий ‎крах‏ ‎ее ‎затеи ‎с ‎Украиной, ‎но‏ ‎«под ‎ложечкой‏ ‎у‏ ‎них ‎уже ‎засосало».‏ ‎До ‎них‏ ‎дошло, ‎что ‎первый ‎акт‏ ‎подходит‏ ‎к ‎концу,‏ ‎а ‎Владимир‏ ‎Путин ‎еще ‎не ‎разыграл ‎несколько‏ ‎значимых‏ ‎козырей.

Козырь ‎номер‏ ‎1: ‎Россия‏ ‎не ‎прекратила ‎экспорт ‎сырья ‎на‏ ‎Запад,‏ ‎в‏ ‎том ‎числе‏ ‎жизненно-важных ‎для‏ ‎Соединенных ‎Штатов‏ ‎ресурсов:‏ ‎обогащенный ‎Уран‏ ‎(через ‎казахскую ‎компанию ‎uranium ‎one,‏ ‎контрольный ‎пакет‏ ‎акций‏ ‎которой ‎принадлежит ‎России),‏ ‎литий, ‎золото,‏ ‎алмазы ‎и ‎не ‎удивительно,‏ ‎но‏ ‎нефть ‎(через‏ ‎российский ‎теневой‏ ‎флот).

Козырь ‎номер ‎2: ‎как ‎ни‏ ‎странно‏ ‎ассиметричные ‎ответы‏ ‎Западу, ‎например,‏ ‎поставка ‎оружия ‎хуситам ‎(старые ‎советские‏ ‎противокорабельные‏ ‎ракеты,‏ ‎которые ‎серьезным‏ ‎образом ‎могли‏ ‎бы ‎повлиять‏ ‎на‏ ‎американскую ‎операцию‏ ‎в ‎красном ‎море), ‎диверсионные ‎операции‏ ‎на ‎территории‏ ‎Запада‏ ‎(целями ‎могут ‎стать‏ ‎заводы ‎по‏ ‎производству ‎артиллерийских ‎снарядов, ‎склады‏ ‎гсм‏ ‎и ‎различные‏ ‎военные ‎объекты).

Козырь‏ ‎номер ‎3: ‎Россия ‎не ‎проводила‏ ‎еще‏ ‎одну ‎полноценную‏ ‎мобилизацию. ‎Бесспорно,‏ ‎скрытая ‎мобилизация ‎в ‎России ‎продолжается‏ ‎и‏ ‎согласно‏ ‎заявлениям ‎Андрея‏ ‎Белоусова ‎в‏ ‎2024 ‎году‏ ‎в‏ ‎армию ‎было‏ ‎призвано ‎427 ‎тысяч ‎новых ‎военнослужащих‏ ‎(что ‎дает‏ ‎нам‏ ‎примерную ‎оценку ‎в‏ ‎30-40 ‎тысяч‏ ‎человек ‎ежемесячно), ‎но ‎это‏ ‎не‏ ‎полноценная ‎мобилизация‏ ‎населения, ‎которая,‏ ‎к ‎счастью, ‎маловероятно ‎из-за ‎тяжелейших‏ ‎экономических‏ ‎последствий ‎(достаточно‏ ‎взглянуть, ‎что‏ ‎в ‎стране ‎уровень ‎безработицы ‎чудовищно‏ ‎низкий‏ ‎меньше‏ ‎2%, ‎а‏ ‎это ‎говорит‏ ‎о ‎чрезвычайной‏ ‎перегрузке‏ ‎экономике, ‎сюда‏ ‎еще ‎можно ‎включить ‎невероятный ‎рост‏ ‎заработных ‎плат‏ ‎и‏ ‎становится ‎понятно, ‎что‏ ‎в ‎государстве‏ ‎процветает ‎кадровый ‎голод ‎и‏ ‎жуткая‏ ‎нехватка ‎рук),‏ ‎которые ‎ждут‏ ‎страну ‎в ‎случае ‎начала ‎таковой‏ ‎(да,‏ ‎мы ‎уверенно‏ ‎говорим, ‎что‏ ‎никакой ‎мобилизации ‎не ‎будет, ‎только‏ ‎если‏ ‎ситуация‏ ‎на ‎фронте‏ ‎не ‎станет‏ ‎резко ‎катастрофической,‏ ‎как‏ ‎во ‎время‏ ‎харьковского ‎наступления ‎ВСУ ‎в ‎сентябре‏ ‎2022 ‎года,‏ ‎когда‏ ‎фронта ‎под ‎Лиманом‏ ‎буквально ‎не‏ ‎было).

Козырь ‎4: ‎Россия ‎не‏ ‎уничтожила‏ ‎на ‎Украине‏ ‎массу ‎военных‏ ‎целей. ‎Ни ‎мосты ‎через ‎Днепр,‏ ‎ни‏ ‎узлы ‎связи‏ ‎(по ‎сути‏ ‎все ‎жд ‎сообщение ‎на ‎Украине‏ ‎функционирует‏ ‎исправно),‏ ‎ни ‎пункты‏ ‎управления ‎не‏ ‎разрушены. ‎В‏ ‎том‏ ‎числе ‎Москва‏ ‎все ‎еще ‎воздерживается ‎от ‎ликвидации‏ ‎украинской ‎верхушки,‏ ‎хотя‏ ‎сейчас ‎пора ‎бы‏ ‎уже ‎задуматься‏ ‎об ‎этой ‎опции, ‎ведь‏ ‎в‏ ‎Москве ‎убит‏ ‎генерал-лейтенант ‎Кириллов,‏ ‎где ‎та ‎грань?

Козырь ‎5: ‎Прямые‏ ‎удары‏ ‎по ‎прокси-силам‏ ‎США ‎в‏ ‎Европе. ‎Звучит, ‎как ‎бред, ‎но‏ ‎если‏ ‎иностранные‏ ‎специалисты ‎наводят‏ ‎западное ‎оружие‏ ‎на ‎Россию‏ ‎и‏ ‎бьют ‎ракетами‏ ‎ATACMS ‎по ‎Крыму ‎не ‎является‏ ‎ли ‎это‏ ‎нападением‏ ‎на ‎нашу ‎страну,‏ ‎хоть ‎и‏ ‎не ‎прямым ‎с ‎территории‏ ‎Американской‏ ‎прокси-силы? ‎Россия‏ ‎вполне ‎может‏ ‎ответить ‎и ‎ударить ‎по ‎польскому‏ ‎складу‏ ‎в ‎Жешуве‏ ‎(главный ‎перевалочный‏ ‎пункт ‎для ‎всех ‎военных ‎грузов,‏ ‎которые‏ ‎отправляются‏ ‎на ‎нужды‏ ‎ВСУ).

То ‎есть‏ ‎задушить ‎Россию‏ ‎полностью‏ ‎не ‎удалось‏ ‎ни ‎экономически ‎(тут, ‎конечно, ‎все‏ ‎не ‎так‏ ‎однозначно,‏ ‎экономически ‎у ‎нас‏ ‎нет ‎полного‏ ‎коллапса, ‎но ‎Москва ‎не‏ ‎в‏ ‎состоянии ‎тянуть‏ ‎такие ‎гигантские‏ ‎расходы ‎на ‎оборонный ‎сектор ‎еще‏ ‎несколько‏ ‎лет, ‎2024‏ ‎год ‎был‏ ‎пиком ‎возможностей ‎России, ‎теперь ‎они‏ ‎начнут‏ ‎неуклонно‏ ‎сокращаться, ‎экономика‏ ‎России ‎переживает‏ ‎далеко ‎не‏ ‎лучшие‏ ‎времена, ‎в‏ ‎том ‎числе ‎из-за ‎санкций, ‎которые‏ ‎давят ‎на‏ ‎российские‏ ‎высокотехнологичные ‎отрасли, ‎но‏ ‎они ‎оказались‏ ‎не ‎настолько ‎смертоносными, ‎коими‏ ‎их‏ ‎представляли ‎на‏ ‎Западе), ‎ни‏ ‎в ‎силовом ‎плане ‎(тут ‎и‏ ‎отражение‏ ‎контрнаступления ‎ВСУ,‏ ‎остановка ‎наступления‏ ‎противника ‎в ‎Курской ‎области, ‎да‏ ‎и‏ ‎вообще‏ ‎полная ‎стратегическая‏ ‎инициатива ‎в‏ ‎руках ‎ВС‏ ‎РФ).

И,‏ ‎в ‎первую‏ ‎очередь, ‎эти ‎предпанические ‎настроения ‎почувствовала‏ ‎Польша ‎(которая‏ ‎на‏ ‎минуточку ‎имеет ‎один‏ ‎из ‎самых‏ ‎больших ‎процент ‎расходов ‎от‏ ‎ВВП‏ ‎на ‎оборону,‏ ‎почти ‎6%).‏ ‎Вот ‎что ‎очень ‎внятно ‎пишет‏ ‎польское‏ ‎издание ‎Myśl‏ ‎Polska.

Россия ‎то‏ ‎практически ‎не ‎вводила ‎санкций, ‎Россия‏ ‎лишь‏ ‎смотрела‏ ‎на ‎то,‏ ‎что ‎делает‏ ‎Запад, ‎кое-где‏ ‎отвечала,‏ ‎но ‎главным‏ ‎принципом ‎все ‎эти ‎30 ‎месяцев‏ ‎было ‎то,‏ ‎о‏ ‎чем ‎о ‎Путин‏ ‎сказал ‎9 ноября‏ ‎2024 года ‎на ‎одном ‎из‏ ‎совещаний‏ ‎с ‎правительством‏ ‎России: ‎Главное,‏ ‎чтобы ‎не ‎в ‎ущерб ‎себе.

От‏ ‎себя‏ ‎добавим, ‎что‏ ‎многие ‎негодовали‏ ‎у ‎нас ‎в ‎стране, ‎почему,‏ ‎мол,‏ ‎Россия‏ ‎не ‎душит‏ ‎Запад ‎в‏ ‎ответ. ‎Но‏ ‎президент‏ ‎и ‎спросил,‏ ‎а ‎зачем? ‎Россия ‎продолжает ‎зарабатывать‏ ‎на ‎Западе‏ ‎с‏ ‎помощью ‎третьих ‎стран,‏ ‎подставных ‎компаний‏ ‎и ‎теневого ‎флота. ‎Бюджет‏ ‎России‏ ‎за ‎6‏ ‎лет, ‎то‏ ‎есть ‎буквально ‎— ‎с ‎прошлых‏ ‎выборов‏ ‎по ‎эти‏ ‎— ‎вырос‏ ‎почти ‎в ‎3 ‎раза: ‎от‏ ‎16‏ ‎триллионов‏ ‎до ‎42‏ ‎трлн ‎рублей.‏ ‎У ‎нас‏ ‎столько‏ ‎денег ‎и‏ ‎так ‎раскочегарена ‎промышленность, ‎что ‎даже‏ ‎идёт ‎«перегрев‏ ‎экономики»‏ ‎(Это ‎тема ‎для‏ ‎отдельного ‎поста,‏ ‎перегрев ‎экономики ‎также ‎опасен,‏ ‎как‏ ‎и ‎депрессия,‏ ‎то ‎о‏ ‎чем ‎мы ‎писали ‎выше ‎про‏ ‎чудовищно‏ ‎низкую ‎безработицу,‏ ‎которая ‎скорее‏ ‎служит, ‎как ‎показатель ‎проблем ‎в‏ ‎стране,‏ ‎а‏ ‎не ‎роста)‏ ‎мы ‎еле‏ ‎успеваем ‎осваивать‏ ‎прибыль,‏ ‎приходится ‎задирать‏ ‎ключевую ‎ставку ‎ЦБ, ‎с ‎чем‏ ‎прекрасно ‎справляется‏ ‎Э.Набиуллина.

Запад‏ ‎уже ‎выдохся, ‎так‏ ‎и ‎стонет‏ ‎польское ‎издание. ‎И ‎это‏ ‎лишь‏ ‎полбеды ‎—‏ ‎у ‎них‏ ‎впереди ‎противостояние ‎с ‎Китаем! ‎И‏ ‎вот‏ ‎сейчас, ‎едва‏ ‎пережив ‎разрыв‏ ‎с ‎российской ‎экономикой, ‎они ‎начнут‏ ‎отрезать‏ ‎себя‏ ‎ещё ‎и‏ ‎от ‎китайской.‏ ‎А ‎российская‏ ‎экономика‏ ‎вовсе ‎не‏ ‎«разорвана ‎в ‎клочья» ‎— ‎она‏ ‎развивается ‎быстрее,‏ ‎чем‏ ‎экономики ‎тех, ‎кто‏ ‎ее ‎пытался‏ ‎разорвать. ‎Более ‎того, ‎в‏ ‎ответ‏ ‎на ‎немыслимое‏ ‎количество ‎санкций‏ ‎Россия ‎готовит ‎Западу ‎контрудар. ‎Европа‏ ‎в‏ ‎этой ‎глобальной‏ ‎торговой ‎войне‏ ‎пострадает ‎больше ‎всех ‎(в ‎первую‏ ‎очередь‏ ‎из-за‏ ‎нехватки ‎дешевого‏ ‎энергосырья, ‎план‏ ‎Вашингтона ‎у‏ ‎вас‏ ‎перед ‎глазами,‏ ‎оторвать ‎Европу ‎от ‎дешевых ‎российских‏ ‎энергоресурсов ‎с‏ ‎помощью‏ ‎подрывов ‎Северных ‎потоков,‏ ‎втянуть ‎в‏ ‎военный ‎конфликт ‎на ‎Украине,‏ ‎чтобы,‏ ‎во-первых, ‎закупали‏ ‎Американский ‎СПГ‏ ‎и ‎заказывали ‎у ‎штатовских ‎компаний‏ ‎строительство‏ ‎терминалов ‎для‏ ‎приема ‎и‏ ‎дабы ‎заказывали ‎у ‎Пентагона ‎все‏ ‎больше‏ ‎и‏ ‎больше ‎вооружений).

Президент‏ ‎Путин ‎на‏ ‎совещании ‎объявил‏ ‎о‏ ‎создании ‎сырьевых‏ ‎альянсов ‎(то ‎есть ‎картелей). ‎На‏ ‎это ‎заявление‏ ‎и‏ ‎отреагировали ‎поляки.

«У ‎России‏ ‎в ‎этом‏ ‎отношении ‎имеется ‎хороший ‎опыт,‏ ‎особенно‏ ‎в ‎области‏ ‎сотрудничества ‎с‏ ‎ОПЕК. ‎С ‎этой ‎Организацией ‎стран-экспортеров‏ ‎нефти‏ ‎в ‎2016‏ ‎году, ‎когда‏ ‎цены ‎упали ‎ниже ‎30 ‎долларов,‏ ‎Россия‏ ‎создала‏ ‎альянс ‎„ОПЕК+“,‏ ‎который ‎вместе‏ ‎с ‎Саудовской‏ ‎Аравией‏ ‎доминирует ‎на‏ ‎рынке ‎нефти. ‎Это ‎соглашение ‎позволило‏ ‎повысить ‎и‏ ‎стабилизировать‏ ‎цены, ‎что ‎приносит‏ ‎экспортерам ‎нефти‏ ‎очень ‎хорошую ‎прибыль», ‎—‏ ‎отмечает‏ ‎аналитик ‎издания‏ ‎Анджей ‎Шчещняк.

Путин‏ ‎заявил, ‎что ‎Россия ‎может ‎ограничить‏ ‎поставки‏ ‎на ‎внешние‏ ‎рынки ‎некоторого‏ ‎стратегического ‎сырья, ‎такого ‎как ‎уран,‏ ‎титан‏ ‎или‏ ‎никель, ‎но‏ ‎не ‎во‏ ‎вред ‎себе.‏ ‎Об‏ ‎этом ‎на‏ ‎совещании ‎с ‎членами ‎правительства ‎он‏ ‎призвал ‎подумать.‏ ‎Президент‏ ‎акже ‎обратил ‎внимание‏ ‎на ‎то,‏ ‎что ‎если ‎России ‎ограничивают‏ ‎поставки‏ ‎ряда ‎товаров,‏ ‎то ‎почему‏ ‎и ‎нашей ‎стране ‎не ‎ввести‏ ‎ответные‏ ‎ограничения. ‎Он‏ ‎подчеркнул, ‎что‏ ‎Россия ‎является ‎лидером ‎по ‎запасу‏ ‎ряда‏ ‎стратегических‏ ‎видов ‎сырья‏ ‎— ‎по‏ ‎природному ‎газу‏ ‎это‏ ‎почти ‎22%‏ ‎от ‎мировых ‎запасов, ‎по ‎золоту‏ ‎— ‎почти‏ ‎23%,‏ ‎по ‎алмазам ‎—‏ ‎почти ‎55%.

«Михаил‏ ‎Владимирович, ‎у ‎меня ‎к‏ ‎вам‏ ‎просьба, ‎вы‏ ‎посмотрите, ‎пожалуйста,‏ ‎по ‎некоторым ‎видам ‎товаров, ‎которые‏ ‎мы‏ ‎в ‎большом‏ ‎количестве ‎поставляем‏ ‎на ‎мировой ‎рынок, ‎— ‎к‏ ‎нам‏ ‎ограничивают‏ ‎поставки ‎ряда‏ ‎товаров, ‎но,‏ ‎может ‎быть,‏ ‎нам‏ ‎тоже ‎подумать‏ ‎об ‎определенных ‎ограничениях. ‎Уран, ‎титан,‏ ‎никель.

Себе ‎во‏ ‎вред‏ ‎только ‎ничего ‎не‏ ‎нужно ‎делать»,‏ ‎— ‎обратился ‎Путин ‎к‏ ‎премьер-министру‏ ‎Михаилу ‎Мишустину.‏ ‎«Принято», ‎—‏ ‎ответил ‎глава ‎кабмина. ‎А ‎глава‏ ‎минприроды‏ ‎Александр ‎Козлов‏ ‎заявил, ‎что‏ ‎Россия ‎контролирует ‎55% ‎мировых ‎запасов‏ ‎алмазов,‏ ‎46%‏ ‎— ‎палладия,‏ ‎23% ‎—‏ ‎золота ‎и‏ ‎в‏ ‎целом ‎есть‏ ‎потенциал ‎для ‎создания ‎сырьевых ‎альянсов,‏ ‎которые ‎могут‏ ‎дать‏ ‎исключительные ‎возможности ‎для‏ ‎регулирования ‎мировых‏ ‎рынков.

«Я ‎очень ‎прошу ‎и‏ ‎вас,‏ ‎и ‎руководство‏ ‎правительства ‎подумать‏ ‎о ‎том, ‎что ‎мною ‎было‏ ‎сказано,‏ ‎и ‎о‏ ‎том, ‎что‏ ‎сейчас ‎Александр ‎Александрович ‎подтвердил. ‎Не‏ ‎спеша,‏ ‎спокойно,‏ ‎надо ‎подумать,‏ ‎пообсуждаем», ‎—‏ ‎сказал ‎президент.

Мы‏ ‎невооруженным‏ ‎взглядом ‎видим,‏ ‎что ‎у ‎Москвы ‎еще ‎масса‏ ‎рычагов ‎давления‏ ‎на‏ ‎Соединенные ‎Штаты ‎и‏ ‎Европу, ‎экономика‏ ‎России ‎не ‎разбита, ‎но‏ ‎в‏ ‎2025 ‎году‏ ‎будет ‎переживать‏ ‎далеко ‎не ‎лучшие ‎времена ‎(свертка‏ ‎строек,‏ ‎дефицит ‎бюджета,‏ ‎который ‎все-таки‏ ‎покроют ‎с ‎помощью ‎ФНБ, ‎перенасыщение‏ ‎оборонного‏ ‎сектора‏ ‎в ‎ущерб‏ ‎другим ‎отраслям)‏ ‎и ‎это‏ ‎не‏ ‎может ‎не‏ ‎отразиться ‎на ‎итогах ‎Спецоперации, ‎Россия‏ ‎вряд ‎ли‏ ‎сможет‏ ‎тянуть ‎настолько ‎гигантские‏ ‎военные ‎расходы‏ ‎еще ‎несколько ‎лет, ‎кульминация‏ ‎близка,‏ ‎хотя ‎то,‏ ‎что ‎Россия‏ ‎наконец ‎начала ‎использовать ‎рычаги ‎против‏ ‎Запада‏ ‎(заявления ‎Путина‏ ‎на ‎встрече‏ ‎с ‎Мишустиным) ‎— ‎однозначно, ‎весьма‏ ‎и‏ ‎весьма‏ ‎позитивный ‎знак.

Читать: 16+ мин
Э
logo
Это интересно

Советский червонец: как одна купюра спасла экономику молодой страны

В ‎1922‏ ‎году ‎Советская ‎Россия ‎находилась ‎на‏ ‎грани ‎экономического‏ ‎коллапса.‏ ‎Гражданская ‎война, ‎гиперинфляция‏ ‎и ‎продразверстка‏ ‎обесценили ‎деньги ‎до ‎такой‏ ‎степени,‏ ‎что ‎зарплату‏ ‎выдавали ‎мешками,‏ ‎а ‎цены ‎менялись ‎по ‎несколько‏ ‎раз‏ ‎в ‎день.‏ ‎Чтобы ‎спасти‏ ‎финансовую ‎систему, ‎большевики ‎провели ‎гениальную‏ ‎денежную‏ ‎реформу,‏ ‎создав ‎золотой‏ ‎червонец ‎—‏ ‎валюту, ‎которая‏ ‎не‏ ‎только ‎остановила‏ ‎кризис, ‎но ‎и ‎стала ‎символом‏ ‎новой ‎экономической‏ ‎политики‏ ‎(НЭПа).


Деньги, ‎которые ‎ничего‏ ‎не ‎стоили


К‏ ‎началу ‎1920-х ‎годов ‎денежная‏ ‎система‏ ‎Советской ‎России‏ ‎находилась ‎в‏ ‎состоянии ‎полного ‎хаоса. ‎Годы ‎мировой‏ ‎и‏ ‎гражданской ‎войн,‏ ‎политика ‎«военного‏ ‎коммунизма» ‎и ‎безудержная ‎денежная ‎эмиссия‏ ‎привели‏ ‎к‏ ‎катастрофическому ‎обесцениванию‏ ‎рубля. ‎Инфляция‏ ‎достигла ‎таких‏ ‎масштабов,‏ ‎что ‎деньги‏ ‎буквально ‎теряли ‎ценность ‎на ‎глазах‏ ‎— ‎за‏ ‎время,‏ ‎необходимое ‎для ‎получения‏ ‎зарплаты ‎и‏ ‎похода ‎в ‎магазин, ‎цены‏ ‎могли‏ ‎вырасти ‎в‏ ‎несколько ‎раз.‏ ‎Рабочие ‎получали ‎зарплату ‎миллиардами ‎рублей,‏ ‎но‏ ‎эти ‎суммы‏ ‎не ‎имели‏ ‎практически ‎никакой ‎покупательной ‎способности. ‎В‏ ‎ходу‏ ‎были‏ ‎примитивные ‎формы‏ ‎натурального ‎обмена‏ ‎— ‎за‏ ‎пару‏ ‎сапог ‎можно‏ ‎было ‎получить ‎мешок ‎муки, ‎за‏ ‎бутыль ‎керосина‏ ‎—‏ ‎несколько ‎куриных ‎яиц.‏ ‎В ‎некоторых‏ ‎регионах ‎страны ‎снова ‎появилось‏ ‎хождение‏ ‎иностранных ‎валют,‏ ‎а ‎в‏ ‎деревнях ‎предпочитали ‎вообще ‎обходиться ‎без‏ ‎денег,‏ ‎возвращаясь ‎к‏ ‎древнейшим ‎формам‏ ‎бартера.


Ситуация ‎усугублялась ‎тем, ‎что ‎советское‏ ‎правительство‏ ‎продолжало‏ ‎печатать ‎все‏ ‎новые ‎и‏ ‎новые ‎денежные‏ ‎знаки,‏ ‎получившие ‎название‏ ‎«совзнаки». ‎Эти ‎купюры ‎выпускались ‎на‏ ‎плохой ‎бумаге,‏ ‎без‏ ‎серьезных ‎защитных ‎элементов,‏ ‎и ‎их‏ ‎подделка ‎не ‎представляла ‎особого‏ ‎труда.‏ ‎Номиналы ‎росли‏ ‎с ‎чудовищной‏ ‎скоростью ‎— ‎если ‎в ‎1921‏ ‎году‏ ‎максимальный ‎номинал‏ ‎составлял ‎100‏ ‎тысяч ‎рублей, ‎то ‎к ‎1923‏ ‎году‏ ‎появились‏ ‎купюры ‎в‏ ‎10 ‎и‏ ‎даже ‎25‏ ‎миллиардов‏ ‎рублей. ‎При‏ ‎этом ‎реальная ‎стоимость ‎таких ‎«денег»‏ ‎была ‎ничтожной‏ ‎—‏ ‎на ‎миллиард ‎можно‏ ‎было ‎купить‏ ‎разве ‎что ‎коробок ‎спичек.


Особенно‏ ‎ярко‏ ‎крах ‎денежной‏ ‎системы ‎проявился‏ ‎в ‎1922 ‎году, ‎когда ‎инфляция‏ ‎достигла‏ ‎своего ‎пика.‏ ‎Цены ‎на‏ ‎товары ‎первой ‎необходимости ‎менялись ‎по‏ ‎несколько‏ ‎раз‏ ‎в ‎день,‏ ‎а ‎зарплату‏ ‎старались ‎выдавать‏ ‎как‏ ‎можно ‎чаще‏ ‎— ‎два-три ‎раза ‎в ‎неделю,‏ ‎чтобы ‎работники‏ ‎успели‏ ‎что-то ‎купить ‎до‏ ‎нового ‎витка‏ ‎обесценивания. ‎В ‎магазинах ‎отказывались‏ ‎принимать‏ ‎крупные ‎купюры,‏ ‎так ‎как‏ ‎их ‎реальная ‎стоимость ‎падала ‎быстрее,‏ ‎чем‏ ‎можно ‎было‏ ‎отсчитать ‎сдачу.‏ ‎В ‎ходу ‎были ‎преимущественно ‎мелкие‏ ‎номиналы,‏ ‎но‏ ‎и ‎они‏ ‎быстро ‎превращались‏ ‎в ‎ничего‏ ‎не‏ ‎стоящие ‎бумажки.


Парадоксально,‏ ‎но ‎в ‎этих ‎условиях ‎сами‏ ‎деньги ‎стали‏ ‎товаром‏ ‎— ‎их ‎покупали‏ ‎и ‎продавали‏ ‎на ‎специальных ‎«денежных ‎рынках»,‏ ‎где‏ ‎курс ‎мог‏ ‎меняться ‎ежечасно.‏ ‎Существовали ‎целые ‎артели, ‎занимавшиеся ‎перевозкой‏ ‎денег‏ ‎— ‎ведь‏ ‎для ‎покупки‏ ‎чего-то ‎существенного ‎требовались ‎буквально ‎мешки‏ ‎купюр.‏ ‎Банковская‏ ‎система ‎практически‏ ‎перестала ‎функционировать,‏ ‎кредитные ‎операции‏ ‎прекратились,‏ ‎а ‎сбережения‏ ‎населения ‎обратились ‎в ‎пыль.


Правительство ‎пыталось‏ ‎бороться ‎с‏ ‎инфляцией‏ ‎административными ‎методами ‎—‏ ‎вводились ‎предельные‏ ‎цены, ‎нормированное ‎распределение ‎продуктов,‏ ‎принимались‏ ‎декреты ‎о‏ ‎борьбе ‎со‏ ‎спекуляцией. ‎Однако ‎все ‎эти ‎меры‏ ‎не‏ ‎давали ‎результата,‏ ‎так ‎как‏ ‎не ‎устраняли ‎коренную ‎причину ‎кризиса‏ ‎—‏ ‎полную‏ ‎потерю ‎доверия‏ ‎к ‎деньгам‏ ‎как ‎таковым.‏ ‎Население‏ ‎стремилось ‎как‏ ‎можно ‎быстрее ‎избавиться ‎от ‎получаемых‏ ‎денег, ‎обменивая‏ ‎их‏ ‎на ‎любые ‎материальные‏ ‎ценности, ‎что‏ ‎только ‎подстегивало ‎инфляцию.


Особенно ‎тяжелое‏ ‎положение‏ ‎сложилось ‎в‏ ‎деревне. ‎Крестьяне,‏ ‎разочарованные ‎политикой ‎продразверстки, ‎отказывались ‎продавать‏ ‎хлеб‏ ‎за ‎обесценивающиеся‏ ‎бумажки. ‎Это‏ ‎привело ‎к ‎резкому ‎сокращению ‎продовольственных‏ ‎поставок‏ ‎в‏ ‎города, ‎где‏ ‎начался ‎настоящий‏ ‎голод. ‎Промышленное‏ ‎производство‏ ‎сократилось ‎в‏ ‎несколько ‎раз ‎по ‎сравнению ‎с‏ ‎довоенным ‎уровнем,‏ ‎многие‏ ‎предприятия ‎стояли, ‎так‏ ‎как ‎рабочие‏ ‎уходили ‎в ‎деревни ‎в‏ ‎поисках‏ ‎пропитания.


В ‎этих‏ ‎условиях ‎стало‏ ‎очевидно, ‎что ‎без ‎радикальной ‎денежной‏ ‎реформы‏ ‎экономика ‎страны‏ ‎обречена ‎на‏ ‎полный ‎коллапс. ‎Требовалось ‎не ‎просто‏ ‎временное‏ ‎латание‏ ‎дыр, ‎а‏ ‎создание ‎принципиально‏ ‎новой ‎денежной‏ ‎системы,‏ ‎которая ‎могла‏ ‎бы ‎вернуть ‎доверие ‎населения ‎к‏ ‎деньгам ‎и‏ ‎стать‏ ‎основой ‎для ‎восстановления‏ ‎народного ‎хозяйства.‏ ‎Решение ‎этой ‎грандиозной ‎задачи‏ ‎легло‏ ‎на ‎плечи‏ ‎наркома ‎финансов‏ ‎Г. ‎Я. ‎Сокольникова ‎и ‎его‏ ‎команды,‏ ‎которые ‎разработали‏ ‎план ‎введения‏ ‎новой ‎устойчивой ‎валюты ‎— ‎золотого‏ ‎червонца.


Интересно,‏ ‎что‏ ‎в ‎этот‏ ‎период ‎в‏ ‎стране ‎параллельно‏ ‎обращались‏ ‎самые ‎разные‏ ‎денежные ‎суррогаты ‎— ‎от ‎царских‏ ‎золотых ‎монет‏ ‎и‏ ‎«керенок» ‎Временного ‎правительства‏ ‎до ‎местных‏ ‎выпусков ‎различных ‎городов ‎и‏ ‎даже‏ ‎предприятий. ‎Некоторые‏ ‎губернские ‎исполкомы‏ ‎выпускали ‎свои ‎«боны» ‎и ‎«расчетные‏ ‎знаки»,‏ ‎что ‎еще‏ ‎больше ‎усложняло‏ ‎экономическую ‎ситуацию. ‎В ‎Сибири ‎и‏ ‎на‏ ‎Дальнем‏ ‎Востоке ‎в‏ ‎ходу ‎были‏ ‎японские ‎иены‏ ‎и‏ ‎американские ‎доллары,‏ ‎в ‎Прибалтике ‎— ‎немецкие ‎марки,‏ ‎в ‎Закавказье‏ ‎—‏ ‎английские ‎фунты.


Положение ‎усугублялось‏ ‎тем, ‎что‏ ‎значительная ‎часть ‎золотого ‎запаса‏ ‎страны‏ ‎была ‎либо‏ ‎израсходована ‎на‏ ‎закупки ‎за ‎границей ‎во ‎время‏ ‎гражданской‏ ‎войны, ‎либо‏ ‎оказалась ‎в‏ ‎руках ‎белых ‎правительств ‎и ‎была‏ ‎вывезена‏ ‎за‏ ‎рубеж. ‎Оставшегося‏ ‎золота ‎явно‏ ‎не ‎хватало‏ ‎для‏ ‎обеспечения ‎новой‏ ‎стабильной ‎валюты, ‎поэтому ‎советскому ‎правительству‏ ‎пришлось ‎проявить‏ ‎недюжинную‏ ‎изобретательность, ‎чтобы ‎найти‏ ‎выход ‎из‏ ‎казалось ‎бы ‎безвыходного ‎положения.


Кризис‏ ‎денежной‏ ‎системы ‎достиг‏ ‎такой ‎глубины,‏ ‎что ‎даже ‎налоги ‎часто ‎собирались‏ ‎натурой‏ ‎— ‎зерном,‏ ‎мясом, ‎кожей.‏ ‎Рабочие ‎многих ‎предприятий ‎получали ‎часть‏ ‎зарплаты‏ ‎продуктами‏ ‎или ‎промтоварами.‏ ‎В ‎некоторых‏ ‎регионах ‎власти‏ ‎пытались‏ ‎ввести ‎трудовые‏ ‎талоны ‎и ‎карточную ‎систему, ‎но‏ ‎это ‎лишь‏ ‎усложняло‏ ‎экономические ‎отношения.


Именно ‎в‏ ‎этих ‎условиях,‏ ‎когда ‎казалось, ‎что ‎денежная‏ ‎система‏ ‎уже ‎не‏ ‎подлежит ‎восстановлению,‏ ‎и ‎была ‎задумана ‎грандиозная ‎реформа,‏ ‎которая‏ ‎не ‎только‏ ‎остановила ‎гиперинфляцию,‏ ‎но ‎и ‎создала ‎основу ‎для‏ ‎экономического‏ ‎возрождения‏ ‎страны. ‎Введение‏ ‎червонца ‎стало‏ ‎поворотным ‎моментом‏ ‎в‏ ‎истории ‎советской‏ ‎экономики, ‎показавшим, ‎что ‎даже ‎в‏ ‎самых ‎тяжелых‏ ‎условиях‏ ‎возможно ‎найти ‎пути‏ ‎к ‎стабилизации.


Золотой‏ ‎стандарт ‎по-советски


Введение ‎золотого ‎червонца‏ ‎в‏ ‎1922 ‎году‏ ‎стало ‎революционным‏ ‎шагом ‎в ‎истории ‎советской ‎финансовой‏ ‎системы.‏ ‎Эта ‎денежная‏ ‎реформа ‎принципиально‏ ‎отличалась ‎от ‎всех ‎предыдущих ‎попыток‏ ‎стабилизировать‏ ‎рубль,‏ ‎поскольку ‎впервые‏ ‎за ‎годы‏ ‎советской ‎власти‏ ‎вводилась‏ ‎твердая ‎валюта,‏ ‎имеющая ‎реальное ‎обеспечение. ‎Червонец ‎был‏ ‎приравнен ‎к‏ ‎10‏ ‎дореволюционным ‎золотым ‎рублям‏ ‎(7,74235 ‎грамма‏ ‎чистого ‎золота), ‎что ‎сразу‏ ‎придало‏ ‎ему ‎солидность‏ ‎и ‎доверие‏ ‎как ‎внутри ‎страны, ‎так ‎и‏ ‎за‏ ‎рубежом. ‎Принципиально‏ ‎важным ‎было‏ ‎то, ‎что ‎новый ‎денежный ‎знак‏ ‎выпускался‏ ‎не‏ ‎правительством, ‎а‏ ‎Государственным ‎банком,‏ ‎что ‎подчеркивало‏ ‎его‏ ‎особый ‎статус‏ ‎и ‎независимость ‎от ‎бюджетной ‎политики.


Эмиссия‏ ‎червонцев ‎жестко‏ ‎регулировалась‏ ‎— ‎их ‎можно‏ ‎было ‎выпускать‏ ‎только ‎в ‎пределах ‎50%‏ ‎золотого‏ ‎и ‎инвалютного‏ ‎запаса ‎Госбанка,‏ ‎остальные ‎50% ‎обеспечивались ‎легкореализуемыми ‎товарами,‏ ‎краткосрочными‏ ‎векселями ‎и‏ ‎другими ‎ликвидными‏ ‎активами. ‎Такой ‎подход ‎создавал ‎прочную‏ ‎основу‏ ‎для‏ ‎устойчивости ‎новой‏ ‎валюты. ‎Интересно,‏ ‎что ‎червонец‏ ‎изначально‏ ‎задумывался ‎не‏ ‎как ‎замена ‎обесценивающимся ‎совзнакам, ‎а‏ ‎как ‎параллельная‏ ‎валюта‏ ‎для ‎крупных ‎расчетов‏ ‎и ‎стабилизации‏ ‎финансовой ‎системы. ‎В ‎повседневном‏ ‎обороте‏ ‎продолжали ‎ходить‏ ‎старые ‎совзнаки,‏ ‎но ‎их ‎постепенное ‎вытеснение ‎червонцами‏ ‎стало‏ ‎неизбежным ‎процессом.


Внешний‏ ‎вид ‎новых‏ ‎банкнот ‎тщательно ‎продумывался ‎— ‎они‏ ‎печатались‏ ‎на‏ ‎высококачественной ‎бумаге‏ ‎с ‎сложными‏ ‎водяными ‎знаками,‏ ‎имели‏ ‎многоцветное ‎оформление‏ ‎и ‎надежные ‎элементы ‎защиты. ‎Дизайн‏ ‎червонцев ‎намеренно‏ ‎напоминал‏ ‎дореволюционные ‎кредитные ‎билеты,‏ ‎что ‎психологически‏ ‎облегчало ‎их ‎принятие ‎населением.‏ ‎На‏ ‎купюрах ‎крупным‏ ‎шрифтом ‎указывалось‏ ‎их ‎золотое ‎содержание, ‎а ‎надпись‏ ‎«Банковый‏ ‎билет ‎подлежит‏ ‎размену ‎на‏ ‎золото» ‎должна ‎была ‎подчеркнуть ‎надежность‏ ‎новой‏ ‎валюты.‏ ‎При ‎этом‏ ‎реальный ‎размен‏ ‎на ‎золото‏ ‎так‏ ‎и ‎не‏ ‎был ‎введен, ‎хотя ‎само ‎наличие‏ ‎такого ‎обещания‏ ‎значительно‏ ‎укрепляло ‎доверие ‎к‏ ‎червонцу.


Особенностью ‎советского‏ ‎золотого ‎стандарта ‎была ‎его‏ ‎специфическая‏ ‎«ограниченность» ‎—‏ ‎в ‎отличие‏ ‎от ‎классического ‎золотого ‎обращения, ‎червонец‏ ‎не‏ ‎подлежал ‎свободному‏ ‎обмену ‎на‏ ‎драгоценный ‎металл, ‎а ‎золотое ‎обеспечение‏ ‎составляло‏ ‎лишь‏ ‎часть ‎эмиссии.‏ ‎Такой ‎компромиссный‏ ‎подход ‎позволил‏ ‎стабилизировать‏ ‎денежное ‎обращение‏ ‎без ‎полного ‎отказа ‎от ‎эмиссионных‏ ‎возможностей ‎государства.‏ ‎Важно‏ ‎отметить, ‎что ‎параллельно‏ ‎с ‎введением‏ ‎червонца ‎проводилась ‎жесткая ‎бюджетная‏ ‎политика‏ ‎— ‎сокращались‏ ‎государственные ‎расходы,‏ ‎вводились ‎новые ‎налоги, ‎принимались ‎меры‏ ‎по‏ ‎увеличению ‎доходов‏ ‎казны. ‎Все‏ ‎это ‎создавало ‎комплекс ‎условий ‎для‏ ‎успеха‏ ‎реформы.


Курс‏ ‎червонца ‎устанавливался‏ ‎не ‎только‏ ‎по ‎отношению‏ ‎к‏ ‎золоту, ‎но‏ ‎и ‎к ‎иностранным ‎валютам, ‎что‏ ‎делало ‎его‏ ‎конвертируемым‏ ‎и ‎способствовало ‎развитию‏ ‎внешней ‎торговли.‏ ‎Уже ‎в ‎первые ‎месяцы‏ ‎после‏ ‎введения ‎новая‏ ‎валюта ‎начала‏ ‎котироваться ‎на ‎международных ‎биржах, ‎что‏ ‎было‏ ‎беспрецедентным ‎для‏ ‎советских ‎денег.‏ ‎Внутри ‎страны ‎червонец ‎быстро ‎стал‏ ‎основой‏ ‎системы‏ ‎ценообразования ‎—‏ ‎крупные ‎оптовые‏ ‎сделки, ‎кредитные‏ ‎операции,‏ ‎бюджетные ‎расчеты‏ ‎переводились ‎на ‎новую ‎валюту. ‎Постепенно‏ ‎червонец ‎вытеснил‏ ‎совзнаки‏ ‎и ‎из ‎розничного‏ ‎оборота, ‎хотя‏ ‎формально ‎параллельное ‎обращение ‎двух‏ ‎валют‏ ‎сохранялось ‎до‏ ‎1924 ‎года.


Успех‏ ‎червонца ‎во ‎многом ‎объяснялся ‎тем,‏ ‎что‏ ‎он ‎появился‏ ‎в ‎период‏ ‎НЭПа, ‎когда ‎советское ‎руководство ‎временно‏ ‎отказалось‏ ‎от‏ ‎жесткой ‎централизации‏ ‎экономики ‎и‏ ‎допустило ‎элементы‏ ‎рыночных‏ ‎отношений. ‎Новая‏ ‎валюта ‎идеально ‎соответствовала ‎этой ‎политике,‏ ‎обеспечивая ‎необходимую‏ ‎стабильность‏ ‎для ‎развития ‎торговли‏ ‎и ‎промышленности.‏ ‎Крестьяне ‎получили ‎стимул ‎продавать‏ ‎хлеб,‏ ‎зная, ‎что‏ ‎получат ‎за‏ ‎него ‎«настоящие» ‎деньги, ‎предприниматели ‎нэпманы‏ ‎могли‏ ‎рассчитывать ‎на‏ ‎стабильность ‎финансовых‏ ‎операций, ‎государство ‎получило ‎инструмент ‎для‏ ‎накопления‏ ‎золотовалютных‏ ‎резервов.


Однако ‎советский‏ ‎золотой ‎стандарт‏ ‎имел ‎и‏ ‎свои‏ ‎слабые ‎стороны.‏ ‎Ограниченный ‎характер ‎размена, ‎зависимость ‎от‏ ‎политической ‎конъюнктуры,‏ ‎постепенное‏ ‎увеличение ‎эмиссии ‎без‏ ‎соответствующего ‎роста‏ ‎золотого ‎запаса ‎— ‎все‏ ‎это‏ ‎подрывало ‎устойчивость‏ ‎системы ‎в‏ ‎долгосрочной ‎перспективе. ‎Когда ‎в ‎конце‏ ‎1920-х‏ ‎годов ‎курс‏ ‎на ‎НЭП‏ ‎был ‎свернут, ‎судьба ‎червонца ‎оказалась‏ ‎предрешена‏ ‎—‏ ‎хотя ‎формально‏ ‎он ‎продолжал‏ ‎существовать, ‎его‏ ‎золотое‏ ‎обеспечение ‎становилось‏ ‎все ‎более ‎фиктивным, ‎а ‎в‏ ‎1947 ‎году‏ ‎он‏ ‎был ‎окончательно ‎отменен‏ ‎в ‎ходе‏ ‎послевоенной ‎денежной ‎реформы. ‎Тем‏ ‎не‏ ‎менее, ‎опыт‏ ‎золотого ‎червонца‏ ‎1920-х ‎годов ‎остается ‎уникальным ‎примером‏ ‎успешной‏ ‎денежной ‎стабилизации‏ ‎в ‎условиях‏ ‎послереволюционной ‎разрухи ‎и ‎служит ‎доказательством‏ ‎того,‏ ‎что‏ ‎даже ‎в‏ ‎самых ‎сложных‏ ‎экономических ‎условиях‏ ‎возможны‏ ‎разумные ‎и‏ ‎эффективные ‎финансовые ‎решения.


Как ‎червонец ‎победил‏ ‎инфляцию


Введение ‎червонца‏ ‎в‏ ‎1922 ‎году ‎стало‏ ‎переломным ‎моментом‏ ‎в ‎борьбе ‎с ‎гиперинфляцией,‏ ‎которая‏ ‎терзала ‎советскую‏ ‎экономику ‎после‏ ‎революции ‎и ‎гражданской ‎войны. ‎Новые‏ ‎банковские‏ ‎билеты, ‎обеспеченные‏ ‎золотом ‎и‏ ‎товарными ‎ценностями, ‎начали ‎постепенно ‎вытеснять‏ ‎обесценивающиеся‏ ‎совзнаки,‏ ‎создавая ‎основу‏ ‎для ‎финансовой‏ ‎стабилизации. ‎Механизм‏ ‎победы‏ ‎над ‎инфляцией‏ ‎был ‎комплексным ‎и ‎продуманным. ‎Во-первых,‏ ‎червонец ‎вводился‏ ‎параллельно‏ ‎старым ‎денежным ‎знакам,‏ ‎что ‎позволило‏ ‎избежать ‎шока ‎резкой ‎замены‏ ‎валюты.‏ ‎Во-вторых, ‎его‏ ‎эмиссия ‎строго‏ ‎контролировалась ‎и ‎зависела ‎от ‎реальных‏ ‎золотовалютных‏ ‎резервов ‎Госбанка,‏ ‎что ‎исключало‏ ‎бесконтрольный ‎выпуск ‎денег. ‎В-третьих, ‎государство‏ ‎проводило‏ ‎жесткую‏ ‎бюджетную ‎политику,‏ ‎сокращая ‎дефицит‏ ‎и ‎отказываясь‏ ‎от‏ ‎финансирования ‎расходов‏ ‎за ‎счет ‎печатного ‎станка.


Эффект ‎от‏ ‎введения ‎твердой‏ ‎валюты‏ ‎проявился ‎достаточно ‎быстро.‏ ‎Уже ‎в‏ ‎первые ‎месяцы ‎1923 ‎года‏ ‎червонец‏ ‎начал ‎вытеснять‏ ‎совзнаки ‎из‏ ‎крупных ‎коммерческих ‎операций. ‎Оптовые ‎цены,‏ ‎которые‏ ‎раньше ‎менялись‏ ‎ежедневно, ‎стали‏ ‎устанавливаться ‎в ‎червонцах, ‎что ‎стабилизировало‏ ‎товарное‏ ‎обращение.‏ ‎Крестьяне, ‎получившие‏ ‎возможность ‎продавать‏ ‎излишки ‎по‏ ‎рыночным‏ ‎ценам, ‎охотно‏ ‎принимали ‎новую ‎валюту, ‎зная, ‎что‏ ‎за ‎нее‏ ‎можно‏ ‎реально ‎что-то ‎купить.‏ ‎Это ‎способствовало‏ ‎росту ‎товарной ‎массы ‎на‏ ‎рынке,‏ ‎что ‎в‏ ‎свою ‎очередь‏ ‎укрепляло ‎позиции ‎червонца. ‎Постепенно ‎новая‏ ‎валюта‏ ‎проникала ‎и‏ ‎в ‎розничную‏ ‎торговлю, ‎хотя ‎в ‎быту ‎мелкие‏ ‎покупки‏ ‎еще‏ ‎долго ‎совершались‏ ‎в ‎совзнаках.


Важным‏ ‎фактором ‎успеха‏ ‎стало‏ ‎восстановление ‎кредитной‏ ‎системы. ‎Госбанк ‎начал ‎выдавать ‎ссуды‏ ‎в ‎червонцах‏ ‎промышленным‏ ‎и ‎торговым ‎предприятиям,‏ ‎что ‎оживило‏ ‎экономическую ‎деятельность. ‎Коммерческие ‎банки,‏ ‎созданные‏ ‎в ‎период‏ ‎НЭПа, ‎также‏ ‎работали ‎с ‎твердой ‎валютой, ‎способствуя‏ ‎ее‏ ‎распространению. ‎Восстановление‏ ‎нормальных ‎кредитных‏ ‎отношений ‎позволило ‎оживить ‎товарооборот ‎между‏ ‎городом‏ ‎и‏ ‎деревней, ‎между‏ ‎разными ‎регионами‏ ‎страны. ‎Предприятия‏ ‎получили‏ ‎возможность ‎планировать‏ ‎свою ‎деятельность, ‎не ‎опасаясь, ‎что‏ ‎выручка ‎обесценится‏ ‎за‏ ‎время ‎производственного ‎цикла.


Курсовая‏ ‎политика ‎сыграла‏ ‎ключевую ‎роль ‎в ‎борьбе‏ ‎с‏ ‎инфляцией. ‎Госбанк‏ ‎регулярно ‎публиковал‏ ‎официальный ‎курс ‎червонца ‎по ‎отношению‏ ‎к‏ ‎совзнакам, ‎который‏ ‎постепенно ‎повышался,‏ ‎отражая ‎рост ‎доверия ‎к ‎новой‏ ‎валюте.‏ ‎Это‏ ‎создавало ‎у‏ ‎населения ‎психологическую‏ ‎уверенность ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎червонец‏ ‎действительно ‎является ‎устойчивой ‎денежной ‎единицей.‏ ‎Уже ‎к‏ ‎середине‏ ‎1923 ‎года ‎червонец‏ ‎стал ‎основной‏ ‎расчетной ‎единицей ‎в ‎промышленности‏ ‎и‏ ‎оптовой ‎торговле,‏ ‎а ‎к‏ ‎концу ‎года ‎— ‎главным ‎средством‏ ‎платежа‏ ‎и ‎в‏ ‎розничном ‎обороте.


Интересно,‏ ‎что ‎успех ‎червонца ‎был ‎обеспечен‏ ‎не‏ ‎только‏ ‎экономическими, ‎но‏ ‎и ‎психологическими‏ ‎факторами. ‎Население,‏ ‎измученное‏ ‎годами ‎гиперинфляции,‏ ‎жаждало ‎стабильности ‎и ‎с ‎готовностью‏ ‎приняло ‎новую‏ ‎валюту,‏ ‎видя ‎ее ‎реальную‏ ‎покупательную ‎способность.‏ ‎Купцы ‎и ‎предприниматели ‎нэпманы‏ ‎быстро‏ ‎оценили ‎преимущества‏ ‎расчетов ‎в‏ ‎твердой ‎валюте. ‎Даже ‎зарубежные ‎торговые‏ ‎партнеры‏ ‎начали ‎принимать‏ ‎червонец ‎в‏ ‎расчетах, ‎что ‎было ‎немыслимо ‎для‏ ‎прежних‏ ‎советских‏ ‎денежных ‎знаков.


К‏ ‎1924 ‎году‏ ‎процесс ‎стабилизации‏ ‎денежного‏ ‎обращения ‎завершился.‏ ‎Совзнаки ‎были ‎окончательно ‎изъяты ‎из‏ ‎обращения ‎путем‏ ‎деноминации‏ ‎— ‎в ‎ходе‏ ‎реформы ‎1924‏ ‎года ‎старые ‎деньги ‎обменивались‏ ‎на‏ ‎новые ‎казначейские‏ ‎билеты ‎по‏ ‎фиксированному ‎курсу. ‎Червонец ‎же ‎сохранил‏ ‎свое‏ ‎значение ‎как‏ ‎твердая ‎валюта,‏ ‎хотя ‎его ‎золотое ‎обеспечение ‎со‏ ‎временем‏ ‎становилось‏ ‎все ‎более‏ ‎номинальным. ‎Опыт‏ ‎успешного ‎преодоления‏ ‎гиперинфляции‏ ‎в ‎1920-х‏ ‎годах ‎показал, ‎что ‎даже ‎в‏ ‎условиях ‎полного‏ ‎развала‏ ‎денежной ‎системы ‎возможно‏ ‎восстановление ‎стабильного‏ ‎денежного ‎обращения ‎при ‎последовательном‏ ‎проведении‏ ‎реформ ‎и‏ ‎наличии ‎политической‏ ‎воли. ‎Червоноц ‎не ‎только ‎остановил‏ ‎инфляцию,‏ ‎но ‎и‏ ‎создал ‎финансовую‏ ‎основу ‎для ‎восстановления ‎народного ‎хозяйства‏ ‎после‏ ‎разрухи‏ ‎военных ‎лет,‏ ‎став ‎одной‏ ‎из ‎самых‏ ‎успешных‏ ‎денежных ‎единиц‏ ‎в ‎истории ‎России.


Почему ‎Сталин ‎отказался‏ ‎от ‎червонца?


Отказ‏ ‎от‏ ‎червонца ‎в ‎конце‏ ‎1920-х ‎—‏ ‎начале ‎1930-х ‎годов ‎был‏ ‎обусловлен‏ ‎кардинальным ‎изменением‏ ‎экономического ‎курса‏ ‎страны ‎и ‎переходом ‎к ‎системе‏ ‎плановой‏ ‎экономики. ‎Сворачивание‏ ‎НЭПа ‎и‏ ‎начало ‎форсированной ‎индустриализации ‎требовали ‎принципиально‏ ‎иных‏ ‎подходов‏ ‎к ‎денежно-кредитной‏ ‎политике. ‎Червонец,‏ ‎созданный ‎как‏ ‎валюта‏ ‎рыночного ‎типа‏ ‎с ‎частичным ‎золотым ‎обеспечением, ‎перестал‏ ‎соответствовать ‎новым‏ ‎экономическим‏ ‎реалиям. ‎Сталинская ‎модель‏ ‎хозяйствования ‎предполагала‏ ‎централизованное ‎распределение ‎ресурсов, ‎жесткое‏ ‎планирование‏ ‎и ‎приоритетное‏ ‎развитие ‎тяжелой‏ ‎промышленности, ‎что ‎плохо ‎сочеталось ‎с‏ ‎относительной‏ ‎самостоятельностью ‎денежного‏ ‎обращения.


Золотое ‎обеспечение‏ ‎червонца ‎становилось ‎серьезным ‎препятствием ‎для‏ ‎проведения‏ ‎масштабной‏ ‎индустриализации, ‎так‏ ‎как ‎ограничивало‏ ‎эмиссионные ‎возможности‏ ‎государства.‏ ‎Закупки ‎иностранного‏ ‎оборудования ‎и ‎технологий ‎требовали ‎огромных‏ ‎золотовалютных ‎резервов,‏ ‎которые‏ ‎приходилось ‎накапливать ‎за‏ ‎счет ‎внутренних‏ ‎источников. ‎В ‎этих ‎условиях‏ ‎сохранение‏ ‎конвертируемости ‎червонца‏ ‎и ‎его‏ ‎привязки ‎к ‎золоту ‎выглядело ‎нецелесообразным‏ ‎с‏ ‎точки ‎зрения‏ ‎руководства ‎страны.‏ ‎Кроме ‎того, ‎успехи ‎в ‎развитии‏ ‎государственной‏ ‎промышленности‏ ‎и ‎коллективизации‏ ‎сельского ‎хозяйства‏ ‎создавали ‎иллюзию,‏ ‎что‏ ‎плановая ‎экономика‏ ‎может ‎обойтись ‎без ‎полноценных ‎денежных‏ ‎отношений.


Политический ‎фактор‏ ‎также‏ ‎играл ‎важную ‎роль‏ ‎в ‎отказе‏ ‎от ‎червонца. ‎Укрепление ‎сталинской‏ ‎власти‏ ‎и ‎курс‏ ‎на ‎построение‏ ‎социализма ‎в ‎одной ‎стране ‎сопровождались‏ ‎свертыванием‏ ‎рыночных ‎элементов‏ ‎в ‎экономике.‏ ‎Червонец ‎как ‎символ ‎НЭПа ‎ассоциировался‏ ‎с‏ ‎относительной‏ ‎экономической ‎свободой,‏ ‎которая ‎теперь‏ ‎рассматривалась ‎как‏ ‎угроза‏ ‎социалистическому ‎строительству.‏ ‎Введение ‎полного ‎государственного ‎контроля ‎над‏ ‎денежным ‎обращением‏ ‎соответствовало‏ ‎общей ‎тенденции ‎к‏ ‎централизации ‎управления‏ ‎всеми ‎сферами ‎жизни ‎общества.


Технически‏ ‎отход‏ ‎от ‎червонца‏ ‎происходил ‎постепенно.‏ ‎Сначала ‎была ‎прекращена ‎его ‎свободная‏ ‎котировка‏ ‎на ‎валютных‏ ‎биржах, ‎затем‏ ‎ограничены ‎операции ‎с ‎золотом, ‎а‏ ‎в‏ ‎1930-х‏ ‎годах ‎червонец‏ ‎окончательно ‎превратился‏ ‎в ‎условную‏ ‎расчетную‏ ‎единицу ‎без‏ ‎реального ‎золотого ‎содержания. ‎Официально ‎денежная‏ ‎реформа ‎1947‏ ‎года‏ ‎завершила ‎историю ‎червонца,‏ ‎заменив ‎его‏ ‎новой ‎системой ‎денежного ‎обращения,‏ ‎полностью‏ ‎подконтрольной ‎государству.‏ ‎Этот ‎процесс‏ ‎отражал ‎общую ‎трансформацию ‎советской ‎экономики‏ ‎от‏ ‎относительного ‎рыночного‏ ‎разнообразия ‎1920-х‏ ‎годов ‎к ‎жесткой ‎плановой ‎системе‏ ‎сталинского‏ ‎типа.


---

💰 Хотите‏ ‎больше ‎историй‏ ‎о ‎деньгах‏ ‎и ‎экономике?‏ ‎Подписывайтесь‏ ‎на ‎Это‏ ‎интересно!


💎 Поддержите ‎канал:

— Boosty: ‎https://boosty.to/game-online

— CloudTips: ‎https://pay.cloudtips.ru/p/42fbe828

— ЮMoney: ‎https://yoomoney.ru/to/410011460049673

— Sponsr:‏ ‎https://sponsr.ru/interestno_rus/

Читать: 25+ мин
logo Hoffmann+

Перспективы военно-технического сотрудничества между РФ и Габоном

Доступно подписчикам уровня
«EO»
Подписаться за 500₽ в месяц

Точки соприкосновения, основные угрозы для Габона, российская продукция военного назначения, интересующая Либревиль

Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

Джордж Сантос о коррупции в конгрессе США [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 16+ мин
Э
logo
Это интересно

Уникальная трагедия: страна без инфляции

В ‎мире,‏ ‎где ‎цены ‎растут, ‎а ‎деньги‏ ‎теряют ‎ценность,‏ ‎сложно‏ ‎представить ‎государство, ‎где‏ ‎инфляция ‎равна‏ ‎нулю. ‎Казалось ‎бы, ‎это‏ ‎экономическое‏ ‎чудо, ‎мечта‏ ‎любого ‎правительства.‏ ‎Но ‎так ‎ли ‎всё ‎радужно?‏ ‎История‏ ‎знает ‎пример,‏ ‎когда ‎отсутствие‏ ‎инфляции ‎обернулось ‎настоящей ‎трагедией.


Япония: ‎застывшая‏ ‎экономика


В‏ ‎конце‏ ‎1980-х ‎Япония‏ ‎казалась ‎экономическим‏ ‎чудом ‎—‏ ‎страной,‏ ‎которая ‎вот-вот‏ ‎обгонит ‎США ‎и ‎станет ‎ведущей‏ ‎мировой ‎державой.‏ ‎Токио‏ ‎был ‎самым ‎дорогим‏ ‎городом ‎на‏ ‎планете, ‎японские ‎корпорации ‎скупали‏ ‎небоскрёбы‏ ‎в ‎Нью-Йорке‏ ‎и ‎голливудские‏ ‎киностудии, ‎а ‎фондовый ‎рынок ‎рос‏ ‎как‏ ‎на ‎дрожжах.‏ ‎Но ‎за‏ ‎этим ‎блеском ‎скрывался ‎гигантский ‎финансовый‏ ‎пузырь.‏ ‎Когда‏ ‎он ‎лопнул‏ ‎в ‎1991‏ ‎году, ‎начался‏ ‎самый‏ ‎длительный ‎экономический‏ ‎кризис ‎в ‎истории ‎развитых ‎стран‏ ‎— ‎«потерянное‏ ‎десятилетие»,‏ ‎растянувшееся ‎на ‎тридцать‏ ‎лет.


Главной ‎особенностью‏ ‎японского ‎кризиса ‎стала ‎дефляция‏ ‎—‏ ‎устойчивое ‎падение‏ ‎цен, ‎противоположное‏ ‎инфляции. ‎На ‎первый ‎взгляд, ‎дешёвые‏ ‎товары‏ ‎— ‎это‏ ‎хорошо. ‎Но‏ ‎на ‎деле ‎дефляция ‎оказалась ‎экономической‏ ‎ловушкой,‏ ‎из‏ ‎которой ‎Япония‏ ‎не ‎может‏ ‎выбраться ‎до‏ ‎сих‏ ‎пор. ‎Всё‏ ‎началось ‎с ‎обвала ‎рынка ‎недвижимости.‏ ‎В ‎конце‏ ‎1980-х‏ ‎квадратный ‎метр ‎в‏ ‎престижном ‎районе‏ ‎Токио ‎стоил ‎больше ‎миллиона‏ ‎долларов,‏ ‎банки ‎раздавали‏ ‎кредиты ‎под‏ ‎залог ‎стремительно ‎дорожающей ‎земли, ‎а‏ ‎компании‏ ‎брали ‎огромные‏ ‎займы, ‎рассчитывая‏ ‎на ‎вечный ‎рост. ‎Когда ‎цены‏ ‎рухнули,‏ ‎оказалось,‏ ‎что ‎долги‏ ‎невозможно ‎вернуть.‏ ‎Банки, ‎боясь‏ ‎банкротства,‏ ‎перестали ‎выдавать‏ ‎кредиты, ‎бизнес ‎заморозил ‎инвестиции, ‎а‏ ‎люди, ‎ожидая‏ ‎дальнейшего‏ ‎падения ‎цен, ‎перестали‏ ‎тратить ‎деньги.


Экономика‏ ‎вошла ‎в ‎порочный ‎круг:‏ ‎чем‏ ‎дольше ‎длилась‏ ‎дефляция, ‎тем‏ ‎сильнее ‎люди ‎откладывали ‎покупки, ‎что‏ ‎ещё‏ ‎больше ‎снижало‏ ‎спрос ‎и‏ ‎заставляло ‎компании ‎сокращать ‎производство. ‎Зарплаты‏ ‎перестали‏ ‎расти,‏ ‎безработица ‎увеличилась,‏ ‎а ‎молодёжь,‏ ‎не ‎видя‏ ‎перспектив,‏ ‎отказалась ‎от‏ ‎крупных ‎покупок ‎— ‎квартир, ‎машин,‏ ‎дорогих ‎товаров.‏ ‎Даже‏ ‎нулевые ‎процентные ‎ставки‏ ‎не ‎помогли‏ ‎— ‎зачем ‎брать ‎кредит,‏ ‎если‏ ‎бизнес ‎не‏ ‎развивается, ‎а‏ ‎цены ‎падают? ‎Правительство ‎пыталось ‎стимулировать‏ ‎экономику,‏ ‎вливая ‎триллионы‏ ‎иен ‎в‏ ‎инфраструктурные ‎проекты, ‎но ‎это ‎лишь‏ ‎увеличило‏ ‎госдолг,‏ ‎который ‎сейчас‏ ‎превышает ‎250%‏ ‎ВВП.


Особенность ‎японского‏ ‎кризиса‏ ‎— ‎в‏ ‎его ‎«тихости». ‎Не ‎было ‎банковских‏ ‎паник, ‎как‏ ‎в‏ ‎1929 ‎году, ‎или‏ ‎массовых ‎банкротств,‏ ‎как ‎в ‎2008-м. ‎Вместо‏ ‎этого‏ ‎— ‎медленное‏ ‎угасание. ‎Компании,‏ ‎чтобы ‎не ‎увольнять ‎сотрудников, ‎годами‏ ‎держали‏ ‎их ‎на‏ ‎полставки, ‎зарплаты‏ ‎топ-менеджеров ‎падали, ‎но ‎массовых ‎протестов‏ ‎не‏ ‎было.‏ ‎Японское ‎общество,‏ ‎привыкшее ‎к‏ ‎стабильности, ‎предпочло‏ ‎терпеть,‏ ‎чем ‎рисковать‏ ‎ради ‎перемен.


Ещё ‎одна ‎проблема ‎—‏ ‎демография. ‎Япония‏ ‎стремительно‏ ‎стареет: ‎каждый ‎третий‏ ‎житель ‎старше‏ ‎65 ‎лет, ‎рождаемость ‎падает,‏ ‎а‏ ‎молодёжь ‎не‏ ‎хочет ‎заводить‏ ‎семьи ‎из-за ‎экономической ‎нестабильности. ‎Это‏ ‎усугубляет‏ ‎кризис: ‎пенсионеры‏ ‎тратят ‎меньше,‏ ‎чем ‎молодые, ‎а ‎сокращение ‎рабочей‏ ‎силы‏ ‎тормозит‏ ‎рост.


Только ‎в‏ ‎последние ‎годы‏ ‎Японии ‎удалось‏ ‎немного‏ ‎повысить ‎инфляцию,‏ ‎но ‎не ‎за ‎счёт ‎роста‏ ‎экономики, ‎а‏ ‎из-за‏ ‎ослабления ‎иены ‎и‏ ‎роста ‎цен‏ ‎на ‎импорт. ‎Однако ‎страна‏ ‎до‏ ‎сих ‎пор‏ ‎не ‎вернулась‏ ‎к ‎устойчивому ‎развитию. ‎История ‎Японии‏ ‎—‏ ‎это ‎предупреждение‏ ‎для ‎всего‏ ‎мира: ‎даже ‎самая ‎мощная ‎экономика‏ ‎может‏ ‎застрять‏ ‎в ‎ловушке‏ ‎дефляции, ‎если‏ ‎вовремя ‎не‏ ‎принять‏ ‎меры.


Почему ‎дефляция‏ ‎опаснее ‎инфляции?


В ‎современной ‎экономике ‎умеренная‏ ‎инфляция ‎считается‏ ‎нормой‏ ‎— ‎центральные ‎банки‏ ‎большинства ‎стран‏ ‎целенаправленно ‎поддерживают ‎её ‎на‏ ‎уровне‏ ‎1-3% ‎в‏ ‎год. ‎Однако‏ ‎когда ‎цены ‎не ‎растут, ‎а‏ ‎начинают‏ ‎снижаться, ‎это‏ ‎вызывает ‎у‏ ‎экономистов ‎гораздо ‎больше ‎тревоги, ‎чем‏ ‎высокие‏ ‎темпы‏ ‎инфляции. ‎Дефляция‏ ‎— ‎устойчивое‏ ‎падение ‎общего‏ ‎уровня‏ ‎цен ‎—‏ ‎представляет ‎собой ‎куда ‎более ‎серьёзную‏ ‎угрозу ‎для‏ ‎экономической‏ ‎стабильности, ‎и ‎тому‏ ‎есть ‎несколько‏ ‎фундаментальных ‎причин.


Первая ‎и ‎самая‏ ‎очевидная‏ ‎проблема ‎дефляции‏ ‎— ‎психологический‏ ‎эффект ‎отложенного ‎спроса. ‎Если ‎потребители‏ ‎видят,‏ ‎что ‎цены‏ ‎снижаются, ‎они‏ ‎сознательно ‎откладывают ‎покупки, ‎ожидая ‎ещё‏ ‎большего‏ ‎падения‏ ‎стоимости ‎товаров.‏ ‎Зачем ‎покупать‏ ‎холодильник ‎сегодня,‏ ‎если‏ ‎через ‎полгода‏ ‎он ‎станет ‎дешевле? ‎Это ‎приводит‏ ‎к ‎сокращению‏ ‎потребительских‏ ‎расходов ‎— ‎основы‏ ‎любой ‎экономики.‏ ‎В ‎результате ‎бизнес ‎сталкивается‏ ‎с‏ ‎падением ‎выручки,‏ ‎вынужден ‎сокращать‏ ‎производство ‎и ‎увольнять ‎работников, ‎что‏ ‎в‏ ‎свою ‎очередь‏ ‎ещё ‎больше‏ ‎снижает ‎покупательную ‎способность ‎населения. ‎Возникает‏ ‎порочный‏ ‎круг:‏ ‎снижение ‎спроса‏ ‎→ ‎падение‏ ‎производства ‎→‏ ‎рост‏ ‎безработицы ‎→‏ ‎новое ‎снижение ‎спроса.


Вторая ‎опасность ‎дефляции‏ ‎связана ‎с‏ ‎кредитной‏ ‎системой. ‎В ‎условиях,‏ ‎когда ‎цены‏ ‎и ‎доходы ‎падают, ‎реальная‏ ‎стоимость‏ ‎долгов ‎(то‏ ‎есть ‎их‏ ‎покупательная ‎способность) ‎увеличивается. ‎Предположим, ‎вы‏ ‎взяли‏ ‎ипотеку ‎на‏ ‎30 ‎лет‏ ‎под ‎фиксированный ‎процент. ‎Если ‎при‏ ‎инфляции‏ ‎ваш‏ ‎долг ‎со‏ ‎временем ‎«размывается»‏ ‎(зарплаты ‎растут,‏ ‎а‏ ‎сумма ‎платежа‏ ‎остаётся ‎прежней), ‎то ‎при ‎дефляции‏ ‎происходит ‎обратное‏ ‎—‏ ‎отдавать ‎кредит ‎становится‏ ‎объективно ‎тяжелее,‏ ‎так ‎как ‎номинальные ‎доходы‏ ‎сокращаются.‏ ‎Это ‎приводит‏ ‎к ‎росту‏ ‎дефолтов, ‎ухудшению ‎состояния ‎банковской ‎системы‏ ‎и‏ ‎сокращению ‎кредитования,‏ ‎что ‎дополнительно‏ ‎душит ‎экономическую ‎активность.


Третья ‎угроза ‎—‏ ‎разрушение‏ ‎инвестиционного‏ ‎климата. ‎В‏ ‎условиях ‎дефляции‏ ‎бизнес ‎теряет‏ ‎стимулы‏ ‎к ‎развитию:‏ ‎зачем ‎расширять ‎производство ‎или ‎внедрять‏ ‎инновации, ‎если‏ ‎спрос‏ ‎падает, ‎а ‎цены‏ ‎снижаются? ‎Компании‏ ‎начинают ‎экономить ‎на ‎всём‏ ‎—‏ ‎от ‎исследований‏ ‎до ‎зарплат‏ ‎сотрудников, ‎что ‎в ‎долгосрочной ‎перспективе‏ ‎подрывает‏ ‎конкурентоспособность ‎экономики.‏ ‎Особенно ‎страдают‏ ‎капиталоёмкие ‎отрасли, ‎требующие ‎долгосрочных ‎вложений.


Четвёртая‏ ‎проблема‏ ‎—‏ ‎ограниченность ‎инструментов‏ ‎денежно-кредитной ‎политики.‏ ‎Обычно ‎центральные‏ ‎банки‏ ‎борются ‎с‏ ‎экономическими ‎спадами, ‎снижая ‎процентные ‎ставки,‏ ‎чтобы ‎стимулировать‏ ‎кредитование‏ ‎и ‎инвестиции. ‎Но‏ ‎когда ‎ставки‏ ‎приближаются ‎к ‎нулю ‎(как‏ ‎произошло‏ ‎в ‎Японии‏ ‎и ‎Европе),‏ ‎этот ‎инструмент ‎перестаёт ‎работать. ‎Экономика‏ ‎попадает‏ ‎в ‎так‏ ‎называемую ‎«ловушку‏ ‎ликвидности», ‎когда ‎даже ‎бесплатные ‎деньги‏ ‎не‏ ‎могут‏ ‎разбудить ‎спрос.


Пятый‏ ‎аспект ‎—‏ ‎влияние ‎на‏ ‎государственные‏ ‎финансы. ‎Дефляция‏ ‎увеличивает ‎реальную ‎стоимость ‎государственного ‎долга,‏ ‎делая ‎его‏ ‎обслуживание‏ ‎более ‎обременительным. ‎Одновременно‏ ‎снижаются ‎налоговые‏ ‎поступления ‎(из-за ‎падения ‎доходов‏ ‎бизнеса‏ ‎и ‎населения),‏ ‎что ‎вынуждает‏ ‎правительство ‎либо ‎сокращать ‎расходы ‎(усугубляя‏ ‎спад),‏ ‎либо ‎увеличивать‏ ‎дефицит ‎бюджета.


Исторические‏ ‎примеры ‎показывают, ‎насколько ‎разрушительной ‎может‏ ‎быть‏ ‎дефляция.‏ ‎Великая ‎депрессия‏ ‎1930-х ‎сопровождалась‏ ‎падением ‎цен‏ ‎на‏ ‎30%, ‎что‏ ‎усугубило ‎кризис. ‎Японская ‎«потерянная ‎декада»‏ ‎продемонстрировала, ‎как‏ ‎трудно‏ ‎выйти ‎из ‎дефляционной‏ ‎спирали ‎даже‏ ‎развитой ‎экономике. ‎Современные ‎центральные‏ ‎банки,‏ ‎помня ‎эти‏ ‎уроки, ‎готовы‏ ‎мириться ‎с ‎умеренной ‎инфляцией, ‎но‏ ‎крайне‏ ‎опасаются ‎даже‏ ‎намёков ‎на‏ ‎дефляцию.


Парадоксально, ‎но ‎небольшой ‎рост ‎цен‏ ‎—‏ ‎это‏ ‎признак ‎здоровой‏ ‎экономики, ‎тогда‏ ‎как ‎их‏ ‎снижение‏ ‎чаще ‎всего‏ ‎сигнализирует ‎о ‎серьёзных ‎проблемах. ‎Инфляция‏ ‎стимулирует ‎потребление‏ ‎и‏ ‎инвестиции, ‎тогда ‎как‏ ‎дефляция ‎ведёт‏ ‎к ‎экономическому ‎оцепенению. ‎Именно‏ ‎поэтому‏ ‎правительства ‎и‏ ‎центральные ‎банки‏ ‎готовы ‎активно ‎вмешиваться ‎в ‎экономику‏ ‎при‏ ‎первых ‎признаках‏ ‎устойчивого ‎падения‏ ‎цен, ‎используя ‎все ‎доступные ‎инструменты‏ ‎—‏ ‎от‏ ‎количественного ‎смягчения‏ ‎до ‎прямых‏ ‎денежных ‎вливаний‏ ‎в‏ ‎экономику.


В ‎конечном‏ ‎счёте, ‎дефляция ‎опасна ‎именно ‎своей‏ ‎самоподдерживающейся ‎природой‏ ‎—‏ ‎раз ‎начавшись, ‎она‏ ‎создаёт ‎механизмы‏ ‎собственного ‎усиления, ‎вырваться ‎из‏ ‎которых‏ ‎крайне ‎сложно.‏ ‎В ‎отличие‏ ‎от ‎инфляции, ‎которую ‎можно ‎обуздать‏ ‎жёсткой‏ ‎денежной ‎политикой,‏ ‎дефляция ‎требует‏ ‎гораздо ‎более ‎сложных ‎и ‎дорогостоящих‏ ‎мер,‏ ‎эффективность‏ ‎которых ‎не‏ ‎всегда ‎гарантирована.‏ ‎Именно ‎поэтому‏ ‎экономисты‏ ‎единодушно ‎считают‏ ‎дефляцию ‎более ‎серьёзной ‎угрозой, ‎чем‏ ‎инфляция, ‎даже‏ ‎при‏ ‎относительно ‎высоких ‎её‏ ‎темпах.


«Потерянное ‎десятилетие»‏ ‎Японии


«Потерянное ‎десятилетие» ‎Японии ‎началось‏ ‎с‏ ‎громкого ‎краха,‏ ‎который ‎никто‏ ‎не ‎ожидал ‎в ‎стране, ‎считавшейся‏ ‎образцом‏ ‎экономического ‎чуда.‏ ‎В ‎конце‏ ‎1980-х ‎японская ‎экономика ‎была ‎на‏ ‎пике‏ ‎своего‏ ‎могущества ‎—‏ ‎токийские ‎небоскрёбы‏ ‎оценивались ‎дороже‏ ‎всей‏ ‎недвижимости ‎Калифорнии,‏ ‎а ‎японские ‎корпорации ‎скупали ‎знаковые‏ ‎активы ‎по‏ ‎всему‏ ‎миру, ‎от ‎голливудских‏ ‎киностудий ‎до‏ ‎роскошных ‎гавайских ‎курортов. ‎Фондовый‏ ‎индекс‏ ‎Nikkei ‎225‏ ‎в ‎1989‏ ‎году ‎достиг ‎невероятных ‎38 ‎915‏ ‎пунктов,‏ ‎и ‎казалось,‏ ‎что ‎этому‏ ‎росту ‎не ‎будет ‎конца. ‎Но‏ ‎пузырь‏ ‎лопнул‏ ‎почти ‎мгновенно‏ ‎— ‎в‏ ‎течение ‎1990‏ ‎года‏ ‎индекс ‎потерял‏ ‎nearly ‎40%, ‎а ‎цены ‎на‏ ‎недвижимость ‎начали‏ ‎стремительное‏ ‎падение, ‎которое ‎продолжалось‏ ‎более ‎десяти‏ ‎лет. ‎То, ‎что ‎сначала‏ ‎казалось‏ ‎обычной ‎коррекцией‏ ‎рынка, ‎превратилось‏ ‎в ‎затяжную ‎экономическую ‎стагнацию, ‎растянувшуюся‏ ‎не‏ ‎на ‎одно,‏ ‎а ‎на‏ ‎три ‎десятилетия.


Главной ‎особенностью ‎японского ‎кризиса‏ ‎стало‏ ‎то,‏ ‎что ‎он‏ ‎протекал ‎не‏ ‎как ‎классическая‏ ‎рецессия‏ ‎с ‎резким‏ ‎падением ‎и ‎последующим ‎восстановлением, ‎а‏ ‎как ‎медленное,‏ ‎почти‏ ‎незаметное ‎угасание ‎экономической‏ ‎активности. ‎Банки,‏ ‎столкнувшись ‎с ‎массовыми ‎невозвратами‏ ‎кредитов,‏ ‎выданных ‎под‏ ‎залог ‎стремительно‏ ‎обесценивающейся ‎недвижимости, ‎предпочли ‎не ‎списывать‏ ‎плохие‏ ‎долги, ‎а‏ ‎годами ‎поддерживать‏ ‎фактически ‎банкротов, ‎искусственно ‎сохраняя ‎видимость‏ ‎стабильности.‏ ‎Эта‏ ‎практика, ‎получившая‏ ‎название ‎«затягивания‏ ‎по-японски» ‎(Japanese‏ ‎forbearance),‏ ‎привела ‎к‏ ‎тому, ‎что ‎финансовый ‎сектор ‎на‏ ‎долгие ‎годы‏ ‎потерял‏ ‎способность ‎нормально ‎кредитовать‏ ‎экономику. ‎Компании,‏ ‎лишившиеся ‎доступа ‎к ‎кредитам,‏ ‎начали‏ ‎массово ‎сокращать‏ ‎инвестиции, ‎что‏ ‎в ‎свою ‎очередь ‎ударило ‎по‏ ‎производительности‏ ‎и ‎инновациям.


Особенностью‏ ‎японского ‎кризиса‏ ‎стало ‎то, ‎что ‎он ‎сопровождался‏ ‎не‏ ‎инфляцией,‏ ‎а ‎дефляцией‏ ‎— ‎устойчивым‏ ‎падением ‎цен,‏ ‎которое‏ ‎началось ‎в‏ ‎середине ‎1990-х ‎и ‎продолжалось ‎с‏ ‎небольшими ‎перерывами‏ ‎до‏ ‎2010-х ‎годов. ‎Дефляция‏ ‎оказалась ‎особенно‏ ‎разрушительной ‎для ‎экономики, ‎так‏ ‎как‏ ‎потребители, ‎ожидая‏ ‎дальнейшего ‎снижения‏ ‎цен, ‎откладывали ‎покупки, ‎что ‎ещё‏ ‎больше‏ ‎сокращало ‎спрос.‏ ‎Бизнес, ‎столкнувшись‏ ‎с ‎падением ‎продаж, ‎вынужден ‎был‏ ‎сокращать‏ ‎зарплаты‏ ‎и ‎увольнять‏ ‎работников, ‎что‏ ‎дополнительно ‎подрывало‏ ‎покупательную‏ ‎способность ‎населения.‏ ‎Правительство ‎пыталось ‎стимулировать ‎экономику ‎масштабными‏ ‎программами ‎общественных‏ ‎работ‏ ‎— ‎в ‎1990-е‏ ‎годы ‎было‏ ‎построено ‎множество ‎мостов, ‎дорог‏ ‎и‏ ‎аэропортов, ‎некоторые‏ ‎из ‎которых‏ ‎оказались ‎практически ‎ненужными. ‎Эти ‎меры‏ ‎помогали‏ ‎поддерживать ‎занятость,‏ ‎но ‎вели‏ ‎к ‎стремительному ‎росту ‎государственного ‎долга,‏ ‎который‏ ‎к‏ ‎2020 ‎году‏ ‎превысил ‎250%‏ ‎ВВП ‎—‏ ‎самый‏ ‎высокий ‎показатель‏ ‎среди ‎развитых ‎стран.


Банк ‎Японии ‎в‏ ‎ответ ‎на‏ ‎кризис‏ ‎первым ‎в ‎мире‏ ‎применил ‎политику‏ ‎нулевых ‎процентных ‎ставок ‎(в‏ ‎1999‏ ‎году), ‎а‏ ‎затем ‎и‏ ‎количественного ‎смягчения ‎— ‎выкупа ‎государственных‏ ‎облигаций‏ ‎для ‎увеличения‏ ‎денежной ‎массы.‏ ‎Однако ‎эти ‎меры ‎оказались ‎малоэффективными‏ ‎в‏ ‎условиях,‏ ‎когда ‎бизнес‏ ‎и ‎население‏ ‎не ‎хотели‏ ‎брать‏ ‎кредиты ‎даже‏ ‎под ‎нулевой ‎процент. ‎Экономика ‎оказалась‏ ‎в ‎так‏ ‎называемой‏ ‎«ловушке ‎ликвидности», ‎когда‏ ‎традиционные ‎монетарные‏ ‎инструменты ‎перестают ‎работать. ‎Ситуацию‏ ‎усугубляли‏ ‎демографические ‎проблемы‏ ‎— ‎стремительное‏ ‎старение ‎населения ‎и ‎сокращение ‎численности‏ ‎трудоспособных‏ ‎японцев. ‎К‏ ‎2012 ‎году,‏ ‎когда ‎к ‎власти ‎пришло ‎правительство‏ ‎Синдзо‏ ‎Абэ‏ ‎с ‎амбициозной‏ ‎программой ‎экономических‏ ‎реформ ‎(«Абэномика»),‏ ‎стало‏ ‎ясно, ‎что‏ ‎«потерянное ‎десятилетие» ‎растянулось ‎уже ‎на‏ ‎двадцать ‎лет.


«Абэномика»,‏ ‎основанная‏ ‎на ‎трёх ‎«стрелах»‏ ‎— ‎агрессивной‏ ‎денежной ‎политике, ‎гибкой ‎фискальной‏ ‎политике‏ ‎и ‎структурных‏ ‎реформах, ‎—‏ ‎смогла ‎несколько ‎оживить ‎экономику, ‎но‏ ‎не‏ ‎вернула ‎её‏ ‎к ‎устойчивому‏ ‎росту. ‎Курс ‎иены ‎ослаб, ‎что‏ ‎помогло‏ ‎экспортёрам,‏ ‎а ‎инфляция‏ ‎ненадолго ‎вышла‏ ‎в ‎положительную‏ ‎зону,‏ ‎но ‎фундаментальные‏ ‎проблемы ‎— ‎огромный ‎госдолг, ‎сокращающееся‏ ‎население ‎и‏ ‎низкая‏ ‎производительность ‎— ‎остались‏ ‎нерешёнными. ‎К‏ ‎2020 ‎году, ‎когда ‎мир‏ ‎столкнулся‏ ‎с ‎пандемией‏ ‎COVID-19, ‎японская‏ ‎экономика ‎снова ‎оказалась ‎в ‎рецессии,‏ ‎а‏ ‎индекс ‎Nikkei‏ ‎225 ‎так‏ ‎и ‎не ‎смог ‎приблизиться ‎к‏ ‎своему‏ ‎пиковому‏ ‎значению ‎1989‏ ‎года.


История ‎«потерянного‏ ‎десятилетия» ‎Японии‏ ‎стала‏ ‎важным ‎уроком‏ ‎для ‎всего ‎мира. ‎Она ‎показала,‏ ‎что ‎финансовые‏ ‎пузыри‏ ‎могут ‎иметь ‎долгосрочные‏ ‎последствия, ‎что‏ ‎дефляция ‎опаснее ‎умеренной ‎инфляции,‏ ‎и‏ ‎что ‎традиционные‏ ‎методы ‎экономической‏ ‎политики ‎могут ‎оказаться ‎бесполезными ‎в‏ ‎условиях‏ ‎структурного ‎кризиса.‏ ‎Центральные ‎банки‏ ‎других ‎стран, ‎особенно ‎после ‎финансового‏ ‎кризиса‏ ‎2008‏ ‎года, ‎внимательно‏ ‎изучали ‎японский‏ ‎опыт, ‎стараясь‏ ‎не‏ ‎повторить ‎ошибок,‏ ‎которые ‎привели ‎к ‎столь ‎длительной‏ ‎стагнации. ‎Однако‏ ‎некоторые‏ ‎экономисты ‎полагают, ‎что‏ ‎развитые ‎страны‏ ‎сейчас ‎повторяют ‎путь ‎Японии,‏ ‎только‏ ‎с ‎некоторым‏ ‎временным ‎лагом‏ ‎— ‎низкие ‎темпы ‎роста, ‎старение‏ ‎населения‏ ‎и ‎накопление‏ ‎долгов ‎стали‏ ‎общими ‎проблемами ‎для ‎многих ‎экономик.‏ ‎Японский‏ ‎опыт‏ ‎«потерянного ‎десятилетия»‏ ‎(а ‎точнее,‏ ‎трёх ‎десятилетий)‏ ‎продолжает‏ ‎оставаться ‎актуальным‏ ‎предостережением ‎о ‎том, ‎как ‎трудно‏ ‎выбраться ‎из‏ ‎ловушки‏ ‎долговой ‎дефляции ‎и‏ ‎стагнации, ‎если‏ ‎в ‎неё ‎однажды ‎попал.


Вывод:‏ ‎баланс‏ ‎— ‎ключ‏ ‎к ‎стабильности


Экономическая‏ ‎история ‎Японии ‎последних ‎тридцати ‎лет‏ ‎наглядно‏ ‎демонстрирует, ‎что‏ ‎как ‎чрезмерная‏ ‎инфляция, ‎так ‎и ‎устойчивая ‎дефляция‏ ‎представляют‏ ‎серьезные‏ ‎угрозы ‎для‏ ‎стабильности ‎национальной‏ ‎экономики. ‎Японский‏ ‎опыт‏ ‎«потерянных ‎десятилетий»‏ ‎показал ‎миру, ‎что ‎отсутствие ‎инфляции‏ ‎— ‎вовсе‏ ‎не‏ ‎благо, ‎а ‎опасное‏ ‎состояние, ‎способное‏ ‎ввергнуть ‎экономику ‎в ‎длительную‏ ‎стагнацию.‏ ‎После ‎краха‏ ‎финансового ‎пузыря‏ ‎в ‎начале ‎1990-х ‎японская ‎экономика‏ ‎столкнулась‏ ‎с ‎уникальным‏ ‎сочетанием ‎проблем:‏ ‎обвалом ‎цен ‎на ‎активы, ‎банковским‏ ‎кризисом,‏ ‎накоплением‏ ‎плохих ‎долгов‏ ‎и, ‎что‏ ‎особенно ‎важно,‏ ‎устойчивой‏ ‎дефляцией, ‎которая‏ ‎продолжалась ‎с ‎небольшими ‎перерывами ‎более‏ ‎15 ‎лет.‏ ‎Это‏ ‎привело ‎к ‎формированию‏ ‎порочного ‎круга,‏ ‎когда ‎потребители ‎откладывали ‎покупки‏ ‎в‏ ‎ожидании ‎дальнейшего‏ ‎снижения ‎цен,‏ ‎компании ‎сокращали ‎инвестиции ‎из-за ‎падающего‏ ‎спроса,‏ ‎а ‎банки‏ ‎не ‎могли‏ ‎нормально ‎кредитовать ‎экономику, ‎будучи ‎обремененными‏ ‎плохими‏ ‎активами.


Правительство‏ ‎и ‎Банк‏ ‎Японии ‎применяли‏ ‎различные ‎меры‏ ‎для‏ ‎выхода ‎из‏ ‎кризиса ‎— ‎от ‎масштабных ‎программ‏ ‎общественных ‎работ‏ ‎до‏ ‎беспрецедентного ‎количественного ‎смягжения,‏ ‎но ‎ни‏ ‎нулевые ‎процентные ‎ставки, ‎ни‏ ‎вливание‏ ‎триллионов ‎иен‏ ‎в ‎экономику‏ ‎не ‎смогли ‎быстро ‎вернуть ‎страну‏ ‎к‏ ‎устойчивому ‎росту.‏ ‎Лишь ‎в‏ ‎середине ‎2010-х ‎годов, ‎после ‎введения‏ ‎программы‏ ‎«Абэномики»,‏ ‎Японии ‎удалось‏ ‎ненадолго ‎выйти‏ ‎из ‎дефляционной‏ ‎спирали,‏ ‎но ‎фундаментальные‏ ‎проблемы ‎экономики ‎так ‎и ‎остались‏ ‎нерешенными. ‎Этот‏ ‎опыт‏ ‎убедительно ‎доказал, ‎что‏ ‎умеренная ‎инфляция‏ ‎на ‎уровне ‎1-3% ‎в‏ ‎год‏ ‎является ‎важным‏ ‎условием ‎здорового‏ ‎экономического ‎развития, ‎выполняя ‎несколько ‎ключевых‏ ‎функций.‏ ‎Она ‎стимулирует‏ ‎потребительский ‎спрос,‏ ‎так ‎как ‎люди ‎предпочитают ‎совершать‏ ‎покупки‏ ‎сейчас,‏ ‎а ‎не‏ ‎откладывать ‎их‏ ‎на ‎будущее;‏ ‎облегчает‏ ‎обслуживание ‎долгов,‏ ‎поскольку ‎реальная ‎стоимость ‎заимствований ‎со‏ ‎временем ‎снижается;‏ ‎создает‏ ‎стимулы ‎для ‎инвестиций‏ ‎и ‎инноваций,‏ ‎так ‎как ‎бизнес ‎вынужден‏ ‎искать‏ ‎новые ‎возможности‏ ‎для ‎роста‏ ‎в ‎условиях ‎постепенного ‎повышения ‎цен.


Однако‏ ‎важно‏ ‎понимать, ‎что‏ ‎и ‎слишком‏ ‎высокая ‎инфляция ‎представляет ‎серьезную ‎опасность,‏ ‎подрывая‏ ‎доверие‏ ‎к ‎национальной‏ ‎валюте, ‎дестимулируя‏ ‎сбережения ‎и‏ ‎создавая‏ ‎искажения ‎в‏ ‎экономике. ‎Поэтому ‎ключом ‎к ‎долгосрочной‏ ‎стабильности ‎является‏ ‎поддержание‏ ‎оптимального ‎баланса ‎—‏ ‎достаточно ‎высокой‏ ‎инфляции, ‎чтобы ‎избежать ‎дефляционных‏ ‎рисков,‏ ‎но ‎достаточно‏ ‎низкой, ‎чтобы‏ ‎не ‎допустить ‎перегрева ‎экономики. ‎Этот‏ ‎баланс‏ ‎достигается ‎за‏ ‎счет ‎продуманной‏ ‎денежно-кредитной ‎политики, ‎сочетающей ‎таргетирование ‎инфляции‏ ‎с‏ ‎гибким‏ ‎реагированием ‎на‏ ‎изменения ‎экономической‏ ‎конъюнктуры. ‎Японский‏ ‎кризис‏ ‎преподал ‎важный‏ ‎урок ‎другим ‎странам: ‎центральные ‎банки‏ ‎должны ‎быть‏ ‎готовы‏ ‎к ‎решительным ‎действиям‏ ‎не ‎только‏ ‎при ‎угрозе ‎высокой ‎инфляции,‏ ‎но‏ ‎и ‎при‏ ‎первых ‎признаках‏ ‎дефляционного ‎давления. ‎Современные ‎экономисты ‎сходятся‏ ‎во‏ ‎мнении, ‎что‏ ‎лучше ‎допустить‏ ‎временное ‎превышение ‎инфляционного ‎таргета, ‎чем‏ ‎рисковать‏ ‎попаданием‏ ‎в ‎дефляционную‏ ‎ловушку, ‎выход‏ ‎из ‎которой‏ ‎может‏ ‎потребовать ‎десятилетий‏ ‎и ‎колоссальных ‎экономических ‎затрат.


Опыт ‎Японии‏ ‎также ‎показал,‏ ‎что‏ ‎одной ‎денежной ‎политики‏ ‎недостаточно ‎для‏ ‎обеспечения ‎устойчивого ‎роста. ‎Необходим‏ ‎комплексный‏ ‎подход, ‎включающий‏ ‎структурные ‎реформы,‏ ‎инвестиции ‎в ‎человеческий ‎капитал ‎и‏ ‎инновации,‏ ‎разумную ‎фискальную‏ ‎политику. ‎Особое‏ ‎значение ‎имеет ‎своевременное ‎решение ‎проблем‏ ‎финансового‏ ‎сектора‏ ‎— ‎очистка‏ ‎банковских ‎балансов‏ ‎от ‎плохих‏ ‎долгов,‏ ‎рекапитализация ‎кредитных‏ ‎учреждений, ‎создание ‎эффективных ‎механизмов ‎реструктуризации‏ ‎задолженности. ‎Все‏ ‎эти‏ ‎меры ‎должны ‎применяться‏ ‎заблаговременно, ‎до‏ ‎того ‎как ‎экономика ‎окажется‏ ‎в‏ ‎глубоком ‎кризисе.‏ ‎История ‎«потерянных‏ ‎десятилетий» ‎Японии ‎служит ‎предостережением ‎для‏ ‎других‏ ‎развитых ‎экономик,‏ ‎сталкивающихся ‎со‏ ‎схожими ‎вызовами ‎— ‎старением ‎населения,‏ ‎замедлением‏ ‎производительности,‏ ‎накоплением ‎долгов.‏ ‎Она ‎демонстрирует,‏ ‎насколько ‎важно‏ ‎поддерживать‏ ‎сбалансированный ‎экономический‏ ‎рост, ‎избегая ‎как ‎перегрева, ‎ведущего‏ ‎к ‎формированию‏ ‎финансовых‏ ‎пузырей, ‎так ‎и‏ ‎длительной ‎стагнации,‏ ‎подрывающей ‎потенциал ‎развития. ‎В‏ ‎конечном‏ ‎счете, ‎именно‏ ‎способность ‎находить‏ ‎и ‎поддерживать ‎этот ‎тонкий ‎баланс‏ ‎между‏ ‎различными ‎экономическими‏ ‎рисками ‎определяет‏ ‎долгосрочное ‎процветание ‎любой ‎страны.


---


💡 Понравилось? ‎Подписывайтесь‏ ‎на‏ ‎канал‏ ‎Это ‎интересно,‏ ‎чтобы ‎не‏ ‎пропустить ‎новые‏ ‎статьи!


💰 Поддержите‏ ‎канал:

🔗 Boosty ‎| CloudTips‏ ‎| Юmoney ‎| Sponsr  ‎

Читать: 1+ мин
logo КарлсонТВ

«Дедолларизация происходит прямо сейчас!» [КарлсонТВ]

Доступно подписчикам уровня
«Мистер Спасибо»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 7+ мин
logo Андрей Фурсов

Шпионаж как искусство. Как Совет десяти контролировал Европу. Андрей Фурсов

Доступно подписчикам уровня
«Только тексты»
Подписаться за 130₽ в месяц

Играя в эту игру, ты сразу начинаешь видеть и понимать, что есть границы. И есть купцы, которые пересекают эти границы.

Читать: 7+ мин
logo Объясняю на пальцах (без цензуры)

Неужели Трамп настолько глуп, что введёт «убийственные санкции» против России?

Доступно подписчикам уровня
«Читать статьи без цензуры»
Подписаться за 500₽ в месяц

Смотреть: 1 час 4+ мин
logo Персей

Национализация, запрет игр и новые налоги!

Доступно подписчикам уровня
«Человек»
Подписаться за 500₽ в месяц

Почему национализация всё чаще становится инструментом перераспределения активов? Что стоит за историей с «Южуралзолотом» и почему это важно для каждого инвестора? Как «ВКонтакте» теряет позиции, а Минцифра хочет контролировать рынок игр?

Слушать: 3 час 7+ мин
logo NewDeal — Экономика и дефициты

Стрим у Григория Баженова

Доступно подписчикам уровня
«Сторонник дефицитов»
Подписаться за 200₽ в месяц

Читать: 3+ мин
logo Объясняю на пальцах (без цензуры)

О вводе Трампом 25% пошлин против Казахстана. Сработают или нет?

Доступно подписчикам уровня
«Читать обычные статьи»
Подписаться за 100₽ в месяц

Читать: 9+ мин
logo Объясняю на пальцах (без цензуры)

Это у России-то проблемы? Вы на других посмотрите

Доступно подписчикам уровня
«Читать статьи без цензуры»
Подписаться за 500₽ в месяц

Смотреть: 1 час 0+ мин
logo Персей

Набиуллина против всех! Национализация «Южуралзолото», обязательная биометрия и снятие санкций

Доступно подписчикам уровня
«Человек»
Подписаться за 500₽ в месяц

В новом выпуске «БА—АЛ» Андрей Любегин и Александр Басалыгин обсуждают, как государство в России всё жёстче контролирует общество: от цифрового рубля и биометрической идентификации до блокировки интернета и изъятия частной собственности.

Читать: 15+ мин
logo Macro_Scriptum

Невидимые кукловоды: как экономические идеи управляют обществом

Доступно подписчикам уровня
«Первые счастливчики»
Подписаться за 100₽ в месяц

Считаете себя эгоистом по натуре? Не спешите – возможно, вас просто «накормили» одним экономическим рецептом. Уже 40 лет в мире безраздельно царит неоклассика, незаметно задавая нормы нашего поведения и даже мысли. Но на горизонте появилась новая цифровая «кухня» платформ. Как экономические идеи управляют миром и что ждет нас в эпоху цифровой экономики? Разбираемся.

Читать: 5+ мин
logo Объясняю на пальцах (без цензуры)

Путин просчитался? Что он будет делать с таким огромным ВПК после окончания войны?

Доступно подписчикам уровня
«Читать статьи без цензуры»
Подписаться за 500₽ в месяц

Показать еще

Обновления проекта

Метки

Бизнес 5 дрон 5 обучение 5 армия 4 беспилотники 4 БПЛА 4 новости 4 россия 4 сво 4 экономика 4 авиация 3 будущее 3 ВИЭ 3 война 3 как сделать 3 математика 3 медицина 3 наука 3 Новые технологии 3 оружие 3 самолеты 3 техника 3 урок 3 энергия 3 аси 2 бас 2 беспилотник 2 бизнес план 2 видео 2 вооружение 2 государство 2 дроны 2 идея 2 ИИ 2 инструкция 2 искусственный интеллект 2 мчс 2 нейросеть 2 новые источники энергии 2 Пилот 2 проект 2 Путин 2 работа 2 разработка 2 реаниматор 2 Финансы 2 форум 2 числа 2 автор 1 авторское право 1 авторство 1 атака 1 банк 1 Бизнес идеи 1 блог 1 болезни 1 БРИКС 1 бронежилет 1 великие математики 1 вертолеты 1 Владимир Путин 1 власть 1 военное 1 военное дело 1 ВОЕННОСЛУЖАЩИЕ 1 все о бизнесе 1 вселенная 1 где брать товар 1 геометрия 1 граница россии 1 двигатель серла 1 деньги 1 дилер 1 жизнь 1 зарядка 1 зодчий 1 золотое сечение 1 изобретения 1 инвестиции 1 инженерия 1 интернет магазин 1 история 1 история основания 1 ит 1 как брать товар 1 как открыть 1 как писать статьи 1 как посроить бизнес 1 как продавать на озон 1 квадрокоптер 1 ковен 1 концепты 1 коптер 1 кредит 1 кровоостонавливающая одежда 1 купить мавик 3т 1 Курск 1 Курская область 1 лайфхак 1 летающий аппарат 1 лечение 1 лидер проекта 1 мавик 1 магнит 1 мандрагора 1 МАРКЕТПЛЕЙС 1 Машиностроение 1 машины 1 минэкономразвития 1 мотор 1 нло 1 обозрение 1 оборона 1 одежда 1 озон 1 операция 1 открыть магазин 1 ПВО 1 пожар 1 политика 1 правительство 1 предсказание 1 Презентация 1 президент россии 1 прибыль 1 природа 1 программирование 1 продажи 1 прототип 1 прототипы 1 Развитие 1 разработка вооружения 1 разработки 1 разум 1 ракета 1 робот 1 роботы 1 Росконгресс 1 рынок 1 самолёт 1 серл 1 собствнное дело 1 создание 1 солдаты 1 спорт 1 станция 1 стрекоза 1 текст 1 технологии 1 технология 1 торговля 1 тренеровка 1 тренинг 1 туризм 1 укрок 1 ум 1 уроки 1 фибоначчи 1 финансовая модель 1 финансовая поддержка 1 финаны 1 формула успеха 1 форум армия 1 цифры 1 человек 1 шаблон 1 электричество 1 электромагниты 1 Больше тегов

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048