Оленья ферма. Продукция оленеводства

Благородного оленя вряд ли кто-то из непосвященных назовет сельскохозяйственным, а тем более домашним животным, однако история взаимоотношений человека и этого удивительного копытного достаточно длинна и своеобразна. В норвежском городе Алга был найден рисунок, изображающий оленя в стойле, и возраст этого рисунка составляет примерно 5000 лет. Издавна на оленей охотились — как для выгоды, так и ради развлечения, оленей держали в хозяйствах, парках, зверинцах, заповедниках, а примерно 50 лет назад распространение получили современные оленьи фермы.
Рисунок оленя из норвежского города Алга
Охота ради пантов была традиционным промыслом у первых поселенцев Сибири. Китайские купцы скупали панты, вырубленные вместе с частью черепа, за большие деньги, а сибирские казаки не спрашивали, зачем это нужно — немалые деньги, получаемые от китайцев, сами по себе были достаточным аргументом, поскольку «хорошая пара рогов пятнистого оленя стоила 300 рублей, изюбря 75, когда в то время корова стоила 4-5 рублей» (Янковский, 1912; Данилкин, 1999) Немудрено, что в таких условиях люди искали способы получить больше рогов с наименьшими усилиями — именно так олени из исключительно промысловой дичи стали сельскохозяйственными животными.
Первое упоминание домашних оленей, пойманных в загон при охоте, относятся к 1826 году: согласно (со слов Потанина ГН 1950 и Нейшубе СТ 1919) крестьяне Семён Лубягин и Роман Шарыпов держали трёх маралов, а впоследствии их пример и опыт стали заразительными, и маральники начали появляться повсеместно. Первые хозяйства наполнялись исключительно самцами, что было обусловлено их высокой доходностью — срезая у оленя панты, оленевод получал 10-12 пар с одного самца в течение его жизни вместо всего одной пары, добытой на охоте.
Иная ситуация складывалась в Западной Европе. Там благородный олень был «королевским» трофеем, доступным только аристократам. Отсутствие массовой охоты на оленей поддерживало их поголовье в дикой природе на более-менее постоянном уровне.
Большинство благородных оленей обитало в парках, по сути представляющих собой прототип современного оленьего хозяйства. В средневековой Англии насчитывалось около 2000 парков (для сравнения, в современной Великобритании насчитывается лишь 300 хозяйств). Именно на таких парковых оленей охотился легендарный Робин Гуд в Шервудском лесу.
Парковое оленеводство было распространено и в Восточной Европе. Так, разведение оленей в условиях парка на территории сегодняшней Литвы впервые упоминается в источниках в 1397 году. В основном стада содержали для герцогской охоты, но в крайних случаях (например, в случае войны) мясо оленя спасало от голодной смерти. Благородный олень был повсеместно распространен на территории Литвы до XVII века.
Первый мировой рекорд охоты. Был добыт королём Пруссии Фридрихом I 18 сентября 1696 года. на нынешней территории биосферного заповедника Шорфхайде-Хорин в Германии.
В России разведение оленей начинается в петровскую эпоху. В соответствии с указами Петра I губернаторы лично были ответственны за доставку в новую столицу животных со всей России. Из Азовской губернии в Петербург везли лосей, оленей, коз, сайгаков, аистов, уток красных. Далеко не все виды прижились на холодных балтийских берегах, однако олени, приспособленные к различным климатическим условиям, чувствовали себя вполне нормально.
Петр, в отличие от своего отца Алексея Михайловича, знатного охотника, был равнодушен к охоте, поэтому приобретал животных в основном в познавательных и эстетических целях. Члены семьи и многочисленные гости могли любоваться диковинными животными в царских резиденциях. Сады и парки того времени представляли собой своего рода модель Земли — в них были суша и вода (пруды, водопады, каналы, фонтаны), что формировало достаточно разнообразную и благоприятную для обитания животных среду. Много зверей было и в Екатерингофе, принадлежавшем царице, в том числе лани, олени, лоси. Иностранцы отмечали, что некоторые из них не боялись брать еду с рук.
Имеются упоминания, что он в 1712 году подарил шесть благородных оленей редкого белого окраса императору Священной Римской Империи Карлу IV на его коронацию. Потомки тех оленей сейчас живут в хозяйстве Сигулда, в Латвии.
Благородный олень альбинос
Потомок Петра I, его внук Пётр III в своём имении Ораниенбаум в подражание западной аристократии организовал зверинец, где содержались европейские благородные олени и лани, вывезенные из Голштинии (территория нынешней Германии). В зверинце олени выполняли роль объекта охоты и трофея. В дальнейшем, когда дворец сменил владельцев, новые хозяева, не питавшие страсти к охоте, поголовье оленей сократили. В современное время делались попытки возродить поголовье, для чего в 2001 году с Алтая было привезено три оленя (самец и две самки), получено потомство, но в дальнейшем маралов убрали из соображений безопасности и наносимого парковому ансамблю ущерба. Сейчас на территории ораниенбаумского зверинца проживает европейская лань.
Европейская лань из государственного музея-заповедника Ораниенбаум
В 1898 году в Россию ввозят оленей из Германии в усадьбу князей Ольденбургских (Воронежская область), впоследствии, после драматических событий гражданской и Великой Отечественной войны, их поголовье содержалось в Воронежском заказнике, где обитает и по сей день. На данный момент оно считается исконно русским, и многие активисты считают сохранение чистоты этого генома основной идеей российского оленеводства.
Николай II расселял благородного оленя по Российской Империи, так он оказался в Крыму, и чудом сохранился в заповеднике Аскания-Нова
Цитирую «Происхождение крымского оленя: В 1913 году в горном Крыму вблизи Алушты была организована «Собственная его Величества охота» и сюда завезли оленей с Северного Кавказа. Не исключено, что уцелевший местный олень представляет собой всего лишь постепенно измельчавшую форму северокавказского интродуцента (Данилкин АА Оленьи)
Асканийский гибридный олень по генофонду наиболее близок к маралу (Кравченко, 1971) Для образования этой группы были использованы животные разных географических рас 12 особей марала, 5 благородного европейского самец и самка крымского, два самца изюбря, самец и самка североамериканского вапити.
В далеком 1894 году в заповедник были привезены первые вапити, маралы, изюбры, бухарские, крымские и кавказские олени и в результате сложной гибридизации был получен асканийский олень, приспособленный к жизни в безлесных областях и употреблению солоноватой воды.
Так что во времена Николай II оленей завозили и в Асканию, и в Крым
Император Николай II на охоте
В этот заповедник завозили и алтайского марала, так что современная популяция южных оленей чаще всего представляет собой гибрид европейского и сибирского оленя. Существует также локальная популяция Кавказского подвида благородного оленя, но это всё дикие представители.
В Европе на сегодняшний день существует три основных типа группы благородных оленей, которые разделяются ещё на несколько подтипов, и всем нашлось место на фермах. На сегодняшний день благородный олень там считается вполне привычным сельскохозяйственным животным.
История современных оленеводческих ферм и самой технологии выращивания оленей начинается с новозеландских ферм, первые из которых появились в 1969 году, а уже в 1979 году насчитывалось 800 ферм.
Сама история появления ферм достаточно забавна. В 1851 году благородного оленя начинают завозить в Новую Зеландию. Выпущенные 1000 голов оленей довольно быстро размножились и стали угрожать экологии острова. Их объявили вредными животными, как некогда кроликов, и разрешили отстреливать. Мясо, дабы не выбрасывать хороший продукт, стали отправлять в Европу, где исторически не только употребляют оленину в пищу, но и считают ее деликатесом. Вскоре новозеландцы оценили объем прибыли и решили одомашнить животных, дабы поставить производство оленины фактически на промышленные рельсы.
Red Deer in New Zealand
В 2005 году отрасль вышла на пик своего развития. Тогда на фермах Новой Зеландии насчитывалось 1,7 млн голов оленей, больше было только овец и коров, при этом 72% экспорта оленины направлялось в европейские страны.
«Замок Зеркал» — это мультиплатформенная головоломка с элементами экшна. Цель — исследование локаций, создаваемых замком, и их отражений в попытке найти выход.
Первоначально — создавалось как карта для Майнкрафта с модами, в дальнейшем — сильно переделывалось.
Дорогие друзья!
Спешу сообщить, что я… написал книгу! Ура!
И не просто книгу, а очень интересную книгу. И не просто написал, а еще и озвучил! Ну просто калейдоскоп невероятных чудес!
Книжка юморная. Остросоциальная и философская. А главное — по-настоящему искренняя. Вы будете плакать и смеяться, негодовать и удивляться. Полный набор захватывающих впечатлений в уникальном литературном аттракционе.
Так что если вы давно хотели «чего-нибудь погорячее» — обратите свое внимание на новую жемчужину отечественной литературы под названием…
«Шапочка из фольги»
Послушать:
youtube.com\@AndrushaKuznecovich
Почитать:
Подписаться:
vk.com/andrusha_kuznecovich
Подписки, лайки, репосты — приветствуются.
Всем привет, кто зашел на мой блог. Меня зовут Владимир. Относительно недавно я стал отцом прекрасной маленькой принцессы. И с появлением в моей жизни ребенка, она сильно изменилась. В этом блоге я буду делиться частью своей жизни постепенно раскрываясь. Данный блог у меня первый. Решил попробовать и посмотреть на сколько у меня это получится. Очередной вызов и выход из своей зоны комфорта.
Этот фильм не планировался (естественно) к прокату в России, поэтому нам пришлось сделать свой собственный перевод.
Воспоминание о былом.
Школа Сюэ
Глава 1 — Услышав о нем, люди отвернулись
Сюэ Дянь (1887 — 1953) уроженец уезда Шулу, провинции Хэбэй. Учился у мастера Ли Цуньи, а позднее поклонился мастеру Ли Чжэньбаню из Шаньси и мастеру Линкун из Утайшань. После возвращения из Шаньси, заведовал академией боевых искусств (гуошугуань) в Тяньцзине. Написал учебное пособие «Истинная оценка образов и форм кулачного искусства».
Не так давно, (я) увидел переиздание старых пособий по боевым искусствам, среди которых была книга «Истинная оценка образов и форм кулачного искусства» 1933 года. Вздохнув, я вспомнил об ушедшем (времени) шестидесятилетней давности.
Моя молодость пришлась на эпоху Сюэ Дяня. Его имя гремело на каждом углу и унаследовав стиль боя Ли Цуньи, он заведовал работой в академии гуошу, день за днем приумножая славу синьицюань. В наших глазах он был почти что богом, человеком великих дел.
Два моих учителя, Тан Вэйлу и Шан Юнсянь, были очень близки с ним. Окрепнув телом, (я) решил что взрастил гунфу и подумывал вызвать его на бой. Ведь если доходишь до первого этапа постижения синъицюань «видимой силы» (明劲 — минцзинь), то просто необходимо испробовать себя в бою.
Сказав об этом учителю Шану, тот ничего не ответил. А когда через пару дней из Нинхэ приехал учитель Тан, то (он) жестко отчитал меня. «Ты не понимаешь. Он демонически быстр и свободно переходит от одного действия к другому. И хотя внешне (Сюэ Дянь) похож на школьного учителя, в бою его взгляд обретает звериные черты, ввергая в страх даже крепких духом».
Шан Юнсян отдыхал в дворике своего дома. Мастер Тан подвел меня к нему и подкинув ногой тыкву горлянку, протянул ее мне со словами: «Пробьешь ударом насквозь, тогда можешь вызвать Сюэ на бой». Помню, как его пристальный взгляд смутил и опустошил меня. И хотя тыква настолько мягка, что и ребенок пробьет ее, я не смог поднять рук. Увидев как мое эго ушло, мастер Тан сказал: «Сюэ считается твоим дядей по школе. Вызвав его на бой, ты поднимешь всех нас на смех. Он наиболее известный (среди нас) и стоит понимать, что лучше оберегать его (имя)».
Как-то, я помог другу мастера Тана отбиться от шпаны на улице. Этому старику было около 70 лет, хотя он выглядел достаточно крепким. В благодарность, он пригласил меня к себе, и мы проговорили весь вечер. Дойдя до Сюэ, он рассказал, что тот был поздним учеником Ли Цуньи, и мастер часто расхваливал его перед другими.
Как-то раз, Сюэ Дянь и его старший брат Фу Чанжун подрались на втором этаже ресторана. Сюе сказал: «Здесь не место для драки», на что Фу ответил: «Мне и не понадобиться много места, чтобы побить тебя». Сюэ торопливо подал руку вперед, а Фу выполнил прием «ладонь оборачивающего тела» и скинул Сюэ через перилла, со второго этажа вниз. Упав, окружающие подумали, что он сломал кости и не сможет встать. Однако, с легкостью вскочив, Сюэ крикнул: «Я еще приду к тебе» и ушел.
После этого он пропал. Лишь когда умер Ли Цуньи он появился вновь. Сам Сюэ рассказывал, что поселился в горах Утайшань. Он редко упоминал об обучении у мастера Ли и в основном, утверждал что обучался у старого монаха — Усю Линкун (Старик небесной пустоты). Будто тому было 120 лет, что выглядело как мистификация и мало кто верил в это.
Но разве мог Сюэ Дянь постичь боевое искусство у того, кого никогда и не было? Само имя «Старик небесной пустоты» говорит что его нет. А имя небесный или духовной пустоты очень напоминает фразу — «уходящий в небо», т. е. уходящий в нирвану. Не намек ли это на термин «условной реальности» в буддизме? Также возраст 120 лет это 2 полных цикла традиционного календаря. Подсказка на то, что человек дважды родился?
Видимо, то поражение повлияло на Сюэ, и он сам изгнал себя из школы. Будто решил, что подвел мастера и придумал мистическую линию передачи от неведомого монаха. И хотя это только догадка, мне кажется, что монах существовал на самом деле. Лишь имя было другим, а какое, (я) уже и позабыл.
Вернувшись, он выглядел очень открытым. Но люди не могли разглядеть того, что было (в нем). Как-то, он продемонстрировал свое мастерство на собрании практикующих. Всего несколько шагов, словно танец. Но в каждом действии его тела, была невероятная согласованность, что-то звериное, заставляющее застыть всех смотрящих. Невероятное, очень необычное состояние ци, цзинь, шэнь. Тут же кто-то начал говорить, что его тело обрело волшебные метаморфозы. И закончив демонстрацию, он вызвал Фу Чанжуна на бой.
Я слышал, что это жутко перепугало Шан Юнсяна. «Мы все братья одной школы! Конечно, мы не так близки, как кровные, но наши связи ближе, чем с двоюродными! Как же можно биться до смерти?!» — закричал он. И в итоге отговорил Сюэ от боя. А после, на правах старшего (брата), уговорил взять на себя обучение группы Ли Цуньи и возглавить тяньцзиньскую академию гуошу.
Несмотря на то, что преподавание боевых искусств проходило под лозунгами укрепления страны и народа, в синъицюань есть строгое правило, не допускать повсеместной передачи учения. Поэтому многие материалы и книги по стилю касались лишь общих вещей. Только дойдя до определенного момента, ты мог понимать значения наставлений.
И напомню, что это была эпоха кризисов. В этих условиях, Сюэ Дянь раздумывал, как создать материал для быстрого самообучения стилю. Так и появилась книга «Истинная оценка образов и форм кулачного искусства». Те, кто получил истинную передачу, посмотрев, тут же понимали, о чем идет речь. Конечно было понятно, что это синъицюань. Получается, что таким образом он хотел избежать нарушения правил и назвал книгу искусство образов и форм, а не синъицюань?
Это догадка, но «искусство образов и форм» и синъицюань имеют общую, древнюю связь. Ее написание было словно надеждой, на побуждение к самоотверженности практикующих. Ведь боевое искусство — это искусство движения, которое должно передаваться от человека у которого ты учишься на примере. И лишь потом, (ты) можешь осмыслять (технику) самостоятельно. Поэтому не получиться заложить хорошую основу по книгам, практикуя без учителя.
Так несмотря на его известность, поражение в том бою оставило отпечаток на всю оставшуюся жизнь. Погиб он трагично. (В 1953 году его расстреляли как члена религиозного культа). И долгое время знающие его люди, предпочитали не говорить о нем и не особо почитали его последователей.
Книга же написана красивым и простым языком. Трудно встретить столь чистый и ясный слог, где читатель быстро вникает в суть и может самостоятельно заниматься изучением разделов (книги).
Многие знают, что одной из ключевых особенностей синъицюань, является практика стояния. Но вот как стоять, не ясно. В некоторых книгах говорится лишь о том, что нужно подтянуть макушку, язык, уши, нос. О том, что нельзя двигаться. Словно совершаешь буддийскую практику созерцания. И чем дольше стоишь неподвижно, тем лучше. Это ошибочное мнение. Если будешь держать себя, создашь напряжения мышц и лишь испытаешь разочарование (со временем).
Здесь открывается небольшой секрет. Практика стояния — это о движении. Не о практике неподвижного созерцания, а медленная тренировка (движения). Сюэ Дянь говорил так: «Методы стояния — это медленная практика. Медленно, посредством духа и намерения, приходишь в движение, раскрывая четыре конечности». Только об очень медленном (движении), что непонимающие люди этого не замечают.
Эти слова «Медленно посредством духа и намерения приходить в движение» на вес золота. Они разъясняют, что эффект от стояния направлен на: «чистоту (здоровья) внутренних органов, раскрытые каналы и меридианы, крепость костей, костного мозга и наполненность жизненных сил». Особенно есть указание на то, что «обостренная (острая) реакция нервной системы» это ошибочный результат тренировки.
2. 11 глава. 12 раздел. О дыхании.
Многие знают что синъицюань это искусство внутренней семьи. Получается, что посредством кулачного искусства, можно постичь путь (дао). Но в трактатах только описание тренировки боевого и очень смутно (простыми словами из даосского канона) описано, как же можно постичь путь. Сюэ говорит о цельном дыхании тела, как о методике (синъицюань) для вступления на него. В его тексте сказано: «Со всех сторон (тела), из всех малых пор, поднимается словно пар иль туман дыхание тела». Это и есть мастерство. Именно так дышит дух. Не получив истинной передачи, не усердствуя в практике — не дойдешь до предела и сложно будет вступить на путь.
3. Первый том. 6 глава. Первый раздел. Пять методов сплетаются в жемчужную нить.
В практике синъицюань есть понятие «кружевные руки» (圈手). Еще технику называют — «ветер раскачивает иву». Этими движениями можно как атаковать (противника), так и укрепить тело. Говорят в ней хранится главная суть кулака пяти элементов и форм двенадцати зверей. Не получившие передачу, предполагают, что это такая же практика, как и облачные руки тайцзицюань, где двумя руками (практикующий) описывает круг.
В действительности же, это похожая практика, но круг описывается не только двумя руками, а все тело приходит в движение.
Синъицюань использует понятия кулака пяти первоэлементов: метала, дерева, воды, огня, земли. Им соответствуют усилия: рубящего, пробивающего, буравящего, взрывного, горизонтального кулаков. Сюэ в своей книге свел их к понятиям: «полета, облака, встряхивания, колыхания, вращения». Так два понятия «полета» и «облака» взяты из фехтования. И (знающие) сразу могут угадать в этом методы изменения кулаков пяти первоэлементов из синъицюань. Словно изменили суп, не изменив его наполнения.
Но если серьезно, то его пять методов взяты не из кулака пяти элементов. Даже кружевные руки имеют очень древнее происхождение. Поэтому лучше уделить внимания изучению того, как он нанизывает пять методов в эту жемчужную нить и как он разъясняет их суть и различия.
Перевел Хван Кирилл. 2023
Реальные образцы (более 30!) древкового оружия из коллекций ведущих музеев мира.
В этом видеоролике мы расскажем, где находится магазин Челахова в Пятигорске, и какие сюжеты из романа «Герой нашего времени» с ним связаны.
ПРОЕКТ «В ПОИСКАХ УТРАЧЕННОГО»
Проект предполагает создание сети эколого-культурных, туристических маршрутов, связанных с исследованием, восстановлением и создания уникальной просветительской и краеведческой инфраструктуры былого исторического облика городов и посёлков Кавказских Минеральных вод.
Видеопрезентация: https://youtu.be/EJlLkOZNu_4.
ПЯТИГОРСК. КРАЕВЕДЧЕСКИЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ МАРШРУТ «ЛЕРМОНТОВСКИЙ»
Подключайся к нашим экскурсиям вместе с нами. Проведите экскурсионный день на Кавминводах вместе с нами. Запишись на нашу экскурсию: https://vk.me/join/6Ui6lX7835l7p9UQwtYNFDaHStVI7thK8Zw=. Присоединяйся к участию в проектах и программах молодёжного общественного движения.
Не пропусти новые видеоуроки, вебинары и проекты! Прошу вас подписаться на канал, отметить комментариями и лайками для продвижения полезного контента: https://www.youtube.com/channel/UCln0aW7DdQ1qCu7e0DEhkcg.
Виртуальные экскурсии по Кавказским Минеральным водам: https://www.youtube.com/playlist?list=PLzy77CTPR0FgFBj5sQgCZjmTCbfDDhGTM.
На канале выложены (в бесплатном доступе) около 1000 видеоуроков по гуманитарным предметам, видеоучебник по социальному проектированию (100 видео о том, как сделать проект), видеоматериалы социально значимых проектов в области развития детского и молодёжного общественного движения.
#история #регионоведение #краеведение #гид #экскурсия #Ставрополье #кмв #кавминводы #пятигорск #магазинчелахова #геройнашеговремени #княжнамери #печорин #лермонтов #педагог #учитель #учительистории #воспитание #образование #детскийактив #детскоеобъединение #проект #социальныйпроект #молодежныйпроект
Эксклюзивные Исторические Фотографии
Продолжаем на занятиях «Книжного клуба» разбирать документы Нюрнбергского трибунала.
Одним из краеугольных камней нашего мироустройства является Нюрнбергский процесс 1945-1946гг. Изначально наши «союзники» не очень хотели судить нацистских преступников, но предшествующие Краснодарский, Харьковский и Киевский трибуналы показали, что нацистских преступников можно и нужно судить. В итоге за год было проведено 216 судебных заседаний, в ходе которых были предъявлены десятки тысяч доказательств.
Продолжаем занятия в «Книжном клубе» Школы Геополитики. На этот раз изучаем воспоминания Нестора Махно, легендарного малороссийского анархиста, который в годы Гражданской войны относился к лагерю «зелёных».
Тем, кто любит смотреть-слушать, а не читать)))
Последствий пост.
Люди, которые выражают своё неприятие религиозных форм сопротивления навязыванию чужих культурных кодов, не понимают одной простой штуки: более устойчивых структур для сохранения идентичности - просто не существует...
В 1914 г. Россия была вынуждена вступить в Первую Мировую войну. Но была ли у неё возможность выйти из этой войны до 1918 года? И если да, то стоила ли эта возможность того? Кому был больше нужен сепаратный мир на Востоке? И почему мирные предложения Германии раз за разом отвергались? Разбираемся досконально.
В середине 1960-х Советский Союз стоял на перепутье. После десятилетий экстенсивного роста экономика начала буксовать: планы не выполнялись, производительность труда падала, а технологическое отставание от Запада становилось все очевиднее. В этих условиях руководство СССР во главе с Алексеем Косыгиным предприняло смелую попытку реформировать плановую систему, вдохнув в нее элементы рыночных отношений. Эта реформа могла изменить судьбу страны — но почему она так и не была реализована до конца?
К середине 1960-х годов советская экономическая модель, некогда демонстрировавшая впечатляющие темпы роста, начала давать серьезные сбои. Послевоенное восстановление народного хозяйства было завершено, экстенсивные методы развития, основанные на постоянном увеличении ресурсных затрат и трудовых ресурсов, себя исчерпали. Экономика столкнулась с системным кризисом, причины которого носили глубинный характер. Плановая система, эффективная в условиях форсированной индустриализации и военного времени, оказалась плохо приспособленной к мирному развитию в условиях научно-технической революции. Главной проблемой стало катастрофическое падение эффективности производства — при постоянном росте объемов выпускаемой продукции затраты на ее производство не уменьшались, а качество зачастую не соответствовало мировым стандартам. Колхозная система сельского хозяйства, несмотря на постоянные административные реформы и увеличение капиталовложений, не могла обеспечить страну достаточным количеством продовольствия. СССР, обладавший самыми обширными в мире пахотными землями, был вынужден регулярно закупать зерно за границей, что ложилось тяжелым бременем на золотовалютные резервы.
Промышленность столкнулась с парадоксальной ситуацией — при формальном выполнении плановых показателей по валу реальные потребности экономики и населения не удовлетворялись. Предприятия, ориентированные на выполнение плана любой ценой, производили продукцию, зачастую не находившую сбыта, в то время как дефицит товаров народного потребления становился хроническим. Технологическое отставание от западных стран в ключевых отраслях, особенно в электронике, химии, автомобилестроении, становилось все более очевидным. Система управления экономикой, основанная на жесткой централизации и мелочной опеке министерств, сковывала инициативу предприятий, делала их неспособными к быстрому реагированию на меняющиеся условия. Особенно ярко это проявлялось в научно-технической сфере — от внедрения изобретений до серийного производства проходило в среднем 6-8 лет, тогда как на Западе этот срок составлял 2-3 года.
Демографическая ситуация также ухудшалась — резервы дешевой рабочей силы из сельской местности иссякали, а рост благосостояния городского населения делал прежние методы мобилизации трудовых ресурсов неэффективными. Производительность труда в СССР составляла лишь 40-50% от американского уровня и демонстрировала тенденцию к дальнейшему снижению. Финансовая система находилась в скрытом кризисе — при формальном отсутствии инфляции накапливались диспропорции между денежной массой и товарным покрытием, что проявлялось в росте сбережений при одновременном товарном дефиците. Международная обстановка также требовала изменений — холодная война и гонка вооружений истощали экономику, а необходимость поддержки стран социалистического лагеря ложилась дополнительным бременем на советский бюджет. Все эти факторы в совокупности создавали ситуацию, когда дальнейшее развитие страны по прежней модели становилось невозможным — требовались глубокие системные реформы, способные вдохнуть новую жизнь в советскую экономическую систему.
Косыгинская реформа 1965 года представляла собой смелую попытку модернизировать плановую экономику СССР путем внедрения элементов хозрасчета и материального стимулирования. Основная идея заключалась в том, чтобы сохраняя общие принципы централизованного планирования, дать предприятиям определенную самостоятельность в решении оперативных вопросов производства. Главным нововведением стало сокращение числа обязательных плановых показателей с 30 до 9, при этом ключевым критерием оценки работы предприятий становилась не валовая продукция, а реализованная продукция и прибыль. Это должно было заставить предприятия больше ориентироваться на реальный спрос, а не на формальное выполнение плановых цифр. Впервые в советской практике вводилось понятие экономической эффективности производства — часть прибыли оставалась в распоряжении предприятий и могла использоваться для материального поощрения работников, улучшения условий труда и развития производства. Были созданы три фонда экономического стимулирования: фонд материального поощрения, фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, и фонд развития производства.
Важным элементом реформы стало изменение системы ценообразования. Вместо административно установленных цен, которые часто не отражали реальных затрат, вводились более гибкие правила, учитывающие себестоимость продукции. Это должно было сделать экономические расчеты более обоснованными и снизить количество убыточных предприятий. В промышленности упор делался на создание крупных производственных объединений, которые могли бы самостоятельно решать многие вопросы снабжения и сбыта. В сельском хозяйстве реформа предусматривала повышение закупочных цен на продукцию колхозов, списание долгов с убыточных хозяйств и увеличение инвестиций в аграрный сектор. Особое внимание уделялось развитию материальной заинтересованности колхозников — им разрешалось увеличивать размеры личных подсобных хозяйств и свободнее реализовывать излишки продукции на колхозных рынках.
Финансовая система также подверглась изменениям — предприятия получили возможность использовать часть своей прибыли для самостоятельного финансирования технического перевооружения. Был введен новый порядок кредитования, при котором банки должны были учитывать экономическую эффективность проектов, а не только плановые показатели. Для стимулирования технического прогресса создавались специальные фонды для внедрения новой техники, при этом предприятия могли оставлять себе часть экономии от внедрения инноваций. Реформа затронула и систему управления — вместо территориальных совнархозов, созданных Хрущевым, восстанавливалась отраслевая система министерств, но с большими правами для предприятий. Трудовые коллективы получили некоторое участие в управлении производством через советы трудовых коллективов.
Первые результаты реформы казались обнадеживающими — в восьмой пятилетке (1966-1970) среднегодовые темпы роста производительности труда в промышленности составили 6,8% против 4,6% в предыдущей пятилетке. Объем промышленного производства вырос на 50%, было построено около 1900 крупных предприятий. В сельском хозяйстве валовые сборы зерна увеличились с 121 млн тонн в 1965 году до 186 млн тонн в 1970 году. Однако по мере реализации реформы стали проявляться ее ограниченность и противоречия. Партийно-бюрократический аппарат сопротивлялся ослаблению своего контроля, многие предприятия использовали новые права для искусственного завышения цен и получения «легкой» прибыли без реального повышения эффективности. Полноценный переход к экономическим методам управления так и не состоялся — плановая система оказалась несовместимой с элементами рыночного регулирования. К началу 1970-х годов реформа фактически была свернута, хотя некоторые ее элементы сохранялись до конца существования СССР.
Косыгинская реформа, начавшаяся с большими надеждами в 1965 году, к началу 1970-х фактически сошла на нет, столкнувшись с системным сопротивлением советской хозяйственной модели. Главной причиной свертывания реформ стало фундаментальное противоречие между внедряемыми рыночными механизмами и самой природой плановой экономики. Партийно-государственная бюрократия, изначально воспринявшая реформу с настороженностью, постепенно саботировала ее реализацию, видя в расширении прав предприятий угрозу своему влиянию. Министерства, формально поддерживая реформу на словах, на практике продолжали душить предприятия мелочной опекой, подменяя экономические рычаги административным диктатом. Система показателей, несмотря на официальное сокращение их количества, фактически оставалась прежней — чиновники находили способы восстановить контроль через различные «рекомендации» и «ориентиры».
Особенно ярко сопротивление реформе проявилось в ценовой политике. Предприятия, получив относительную свободу в формировании цен, стали искусственно завышать себестоимость продукции, чтобы показывать «рост» прибыли без реального повышения эффективности. Это привело к скрытой инфляции и дезорганизации хозяйственных связей. Вместо ожидаемого повышения качества продукции многие предприятия пошли по пути наименьшего сопротивления — сокращали ассортимент, упрощали технологии, чтобы выполнить прибыльные плановые показатели. Партийные органы, вместо того чтобы создавать условия для реальной конкуренции, стали искусственно «выравнивать» условия работы предприятий, сводя на нет стимулирующий эффект реформы.
Ключевым фактором свертывания реформ стало открытие крупных нефтяных месторождений в Западной Сибири и рост мировых цен на энергоносители в начале 1970-х. Резко увеличившиеся валютные поступления от экспорта нефти и газа создали у руководства страны иллюзию, что экономические проблемы можно решить без болезненных структурных реформ. «Нефтяная игла» позволила на время замаскировать нарастающие диспропорции в экономике, отложить решение системных проблем и продолжить финансирование военно-промышленного комплекса в прежних масштабах. Партийная номенклатура, напуганная «Пражской весной» 1968 года и опасавшаяся, что экономические реформы могут привести к политической либерализации, сознательно сделала выбор в пользу консервации существующей системы.
Идеологические догмы стали еще одним серьезным препятствием для реформ. Введение таких понятий как «прибыль», «рентабельность», «материальная заинтересованность» вызывало сопротивление у консервативной части партийного аппарата, видевшего в этом отход от принципов социализма. Теоретики марксизма-ленинизма так и не смогли дать убедительного обоснования реформам в рамках социалистической доктрины, что делало их уязвимыми для критики. Между тем, реального перехода к рыночной экономике не произошло — реформа проводилась половинчато, без изменения основополагающих принципов управления, что предопределило ее неудачу.
Между различными ведомствами и отраслями развернулась настоящая борьба за распределение ресурсов, в которой экономические критерии часто уступали административному ресурсу и лоббистским возможностям. Региональные элиты сопротивлялись усилению отраслевых министерств, видя в этом угрозу своим интересам. Военно-промышленный комплекс, пользовавшийся особым статусом в советской экономике, фактически остался вне зоны действия реформ, что создавало дисбаланс в народном хозяйстве. В результате к началу 1970-х годов от первоначального замысла реформы остались лишь отдельные элементы, встроенные в старую систему управления и потерявшие свой преобразующий потенциал. Окончательным приговором реформе стало смещение Алексея Косыгина с поста председателя Совета Министров в 1980 году, после чего о реформе перестали упоминать даже формально. Исторический шанс на постепенную трансформацию советской экономики был упущен, что в конечном итоге предопределило глубокий системный кризис 1980-х годов.
Если бы Косыгинской реформе удалось преодолеть сопротивление партийной бюрократии и быть реализованной в полном объеме, история Советского Союза могла пойти по принципиально иному пути. Полноценное внедрение рыночных механизмов в плановую экономику создало бы уникальную гибридную модель, сочетающую государственное регулирование ключевых отраслей с элементами конкуренции и предпринимательской инициативы на микроуровне. Предприятия, получив реальную финансовую самостоятельность, начали бы активно внедрять ресурсосберегающие технологии, поскольку экономия затрат напрямую увеличивала бы их прибыль. Это привело бы к резкому росту производительности труда, который в 1970-е годы фактически остановился. Потребительский сектор экономики, стимулируемый рыночными сигналами, смог бы гораздо оперативнее реагировать на запросы населения, постепенно ликвидируя хронический дефицит товаров народного потребления.
Сельское хозяйство, освобожденное от мелочной опеки и получившее экономические стимулы для развития, могло бы не только обеспечить продовольственную безопасность страны, но и стать существенным источником экспортных доходов. Отмена репрессивных мер против личных подсобных хозяйств и реальное повышение закупочных цен привели бы к росту производительности аграрного сектора. Советский Союз, обладавший огромными ресурсами плодородных земель, вполне мог превратиться в крупного экспортера зерна и другой сельхозпродукции, а не импортера, каким он стал в действительности. Это укрепило бы финансовую систему страны и снизило зависимость от нефтедолларов, которая в реальной истории стала одной из причин кризиса 1980-х.
Внедрение элементов рыночного социализма создало бы предпосылки для формирования нового типа хозяйственного руководителя — не просто исполнителя плановых директив, а инициативного организатора производства. Это неизбежно повлекло бы за собой изменения в системе управления экономикой, где постепенно усиливалась бы роль профессиональных экономистов и технократов в противовес партийным функционерам. Технический прогресс, стимулируемый реальной конкуренцией между предприятиями и отраслями, позволил бы СССР сохранить паритет с Западом в ключевых направлениях научно-технического развития. Вместо нарастающего технологического отставания в 1970–1980-е годы советская экономика могла бы выйти на новый качественный уровень, особенно в таких перспективных направлениях как микроэлектроника, компьютерные технологии и автоматизация производства.
Политические последствия успешной экономической реформы были бы не менее значительными. Улучшение уровня жизни населения укрепило бы легитимность советской системы и снизило социальную напряженность. «Холодная война» могла принять менее конфронтационный характер, поскольку экономические успехи СССР сделали бы его более уверенным в международных отношениях. Вместо нарастающей изоляции от мировой экономики Советский Союз мог бы занять место активного участника международного разделения труда, экспортируя не только сырье, но и высокотехнологичную продукцию. Это создало бы предпосылки для постепенной политической либерализации без разрушительных потрясений, по образцу китайских реформ 1980-х годов. Социалистическая система, доказавшая свою способность к эволюции и адаптации, могла сохраниться в модернизированном виде, избежав катастрофического коллапса 1991 года. Однако история не знает сослагательного наклонения, и нереализованный потенциал Косыгинской реформы остался одной из самых больших «упущенных возможностей» советской экономики.
---
🔥 Понравился материал? Подписывайтесь на Это интересно — у нас еще много исторических расследований!
💵 Поддержите канал:
— Boosty: https://boosty.to/game-online
— Sponsr: https://sponsr.ru/interestno_rus/
— CloudTips: https://pay.cloudtips.ru/p/42fbe828
— Юmoney: https://yoomoney.ru/to/410011460049673
Проблема №1 НОАК