logo
Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.  Этот проект ведет к улучшению нашей жизни. А значит им стоит заниматься.
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Контакты Поделиться
О проекте
Вам нужно пройти лицензирование и в Департаменте Вас просят предоставить документы внутреннего контроля качества?
Вам требуется «пролицензировать» очередной кабинет или услугу, а у Вас просят Приказ о назначение Уполномоченного по контроля качества, Положение о порядке проведения внутреннего контроля качества и План годовых аудитов?
Вас вызвал главный врач и поручил разобраться с новым Приказом Минздрава РФ № 785н от 31.07.2020 года «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»?
На Вашу клинику подали жалобу в Департамент, и оттуда пришло письмо провести внутреннюю проверку на предмет Соответствия требованиям к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности?
Вам предстоит пройти плановую (и тем более внеплановую) проверку Росздравнадзора?
Вы — главный врач клиники, медицинского центра, поликлиники, республиканского центра. И на очередном совещании в Департаменте здравоохранения перед организацией, которую вы возглавляете, поставлена задача — внедрение системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, согласно Приказу Минздрава РФ от 31.07.2020 № 785н.?
Вы хотите получить СЕРТИФИКАТ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБУ «Национальный институт качества» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения?

С чего начать? Все расскажу и покажу. Проведу за руку.
Блог — пошаговая инструкция по выстраиванию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
С подробными пояснениями того, что делать, как делать и зачем это делать.
С шаблонами необходимых документов, полезными ссылками и комментариями экспертов.
С видео презентациями и лекциями https://www.youtube.com/channel/UCxiBsk93uBWmhKHPUQfVzfQ
С площадками для вопросов и дискуссий в удобном формате Телеграмм — канала https://t.me/vkk381n и https://t.me/vkkmed785
С возможностью быть подключенным к закрытым WhatsApp чатам вашего региона («ВКК Москва», «ВКК Воронеж», «ВКК Екатеринбург» и т. д.) в котором обсуждают вопросы и делятся опытом ведущие специалисты вашего региона.
С возможностью совершенно бесплатно получить много полезного.

Три причины, почему Вы можете нам доверять:
1) Мы занимаемся только Внутренним контролем качества и безопасностью медицинской деятельности (ВКК и БМД)
2) Мы занимаемся этим с сентября 2019 года (именно тогда вышел первый Приказ Минздрава РФ № 381н от 07.06.2019 года " Об утверждении Требования к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности "
3) Мы видим в этом свою основную Миссию. Мы — идейные.

Я не прошу Вас поверить мне на слово.
Я лишь прошу присоединится к нашему проекту и составить свое мнение.
Добро пожаловать, уважаемые друзья и коллеги!

Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Серебряный уровень. 500 ₽ месяц 4 200 ₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Канал для заместителей главных врачей, назначенных, согласно приказу №785н Ответственными за внутренний контроль качества и Уполномоченных по контролю качества. Для руководителей ( заведующих) отделов внутреннего контроля качества и для руководителей Рабочих групп по направлениям. Вся базовая информация будет появляться в канале с периодичностью 1-2 раз в неделю.

Оформить подписку
Радий 2 500 ₽ месяц 21 000 ₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Результаты еженедельных заседаний Врачебной комисси медицинской организации, с опорой на результаты внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

Оформленные (заполненные) протоколами ВК.

Используя материалы данного уровня, Вы снимите с себя проблему врачебной комиссии.

Размещенные здесь протоколы врачебной комисси - универсальны, и будут подходить, при минимальной адаптации, 99% медицинским организациям нашей страны.

Головная боль "что придумать для темы очередного заседания ВК" теперь в прошлом.

Так же подписчикам данного уровя будут доступны все материалы уровня Серебряный.

Оформить подписку
Золотой уровень 5 000 ₽ месяц 42 000 ₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Канал для руководителей медицинских организаций, принявших решение самостоятельно, не привлекая стороннего эксперта, создавать Систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные к "Серебряному" уровню и уровню "Радий" возможности:

  1. Получение шаблонов для оформления обязательных ежемесячных мероприятий внутреннего контроля. Получая их и заполняя, вы будете полностью исполнять требования приказа №785н
  2. Консультация при запросе от проверяющей инстанции (Министерство, Росздравнадзор, Прокуратура) - 1 раз/мес. Помощь в формировании Акта внутреннего контроля качества для указанных организаций.
  3. Задавать интересующие Вас вопросы в Whats App или Телеграмм непосредственно мне и получать оперативный ответы без ограничения.

Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Платиновый уровень 15 000 ₽ месяц 126 000 ₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Для владельцев бизнеса. Система менеджмента качества - инструмент, что бы: 1. Снизить риски. 2. Ликвидировать потери. 3. Повысить качество оказываемых услуг. 4. Стандартизировать и маштабировать успешную бизнес модель. 5. Нарастить прибыль. Один лишь факт: ваш бизнес несет потери и недополучает прибыли в размере от 15% до 20% годового оборота из-за отсутствия риск- ориентированного управления. Пора что то менять. В конце концов это вопросы выживания. У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные возможности: 1. Доступен Серебряный и Золотой уровень 2. Иметь возможность консультации по телефону Уполномоченному по качеству вашей клиники без ограничений. 3. Проверка мной Ваших установочных документов ВКК 4. Отладка системы линейных аудитов вашей клиники. Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Фильтры
Обновления проекта
Метки
Читать: 2+ мин
logo Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

№18 Реестр СОПов.

№18 Реест ‎СОПов.


Это‏ ‎будет ‎собирательное ‎название ‎процесса ‎упорядочивания‏ ‎всей ‎нормативной‏ ‎документации,‏ ‎которая ‎будет ‎рождаться‏ ‎в ‎ходе‏ ‎реализации ‎программы ‎СМК.  ‎


Настоятельно‏ ‎рекомендую‏ ‎вам, ‎как‏ ‎руководителю ‎данного‏ ‎направления ‎держать ‎в ‎голове ‎2‏ ‎управленческих‏  ‎вопроса:

1-     Как ‎весь‏ ‎этот ‎процесс‏ ‎максимально ‎упростить?

2-     Как ‎весь ‎этот ‎процесс‏  ‎максимально‏ ‎упорядочить?


Уйти‏ ‎от ‎канцелярита,‏ ‎сделать ‎материалы‏ ‎максимально ‎простыми‏ ‎в‏ ‎усвоении ‎и‏ ‎максимально ‎удобным ‎в ‎систематизации.


Документов ‎ВКК‏ ‎будет ‎очень‏ ‎много.‏ ‎Создание ‎простой ‎и‏ ‎удобной  ‎системы‏ ‎по ‎учету, ‎обороту, ‎систематизации‏ ‎и‏ ‎каталогизации  ‎-‏ ‎одна ‎из‏ ‎важнейших ‎задач.


Скажу ‎сразу, ‎это ‎не‏ ‎наша‏ ‎"придумка", ‎а‏ ‎более ‎опытных‏ ‎коллег. ‎Систематизация ‎по ‎владельцу ‎процесса.‏ ‎То‏ ‎бишь‏ ‎возможность ‎из‏ ‎общего ‎каталога‏ ‎документов ‎СМК‏ ‎отфильтровать‏ ‎те, ‎которые‏ ‎относятся ‎исключительно ‎к ‎твоей ‎должности.


Мы‏ ‎пошли ‎именно‏ ‎по‏ ‎этому ‎пути.

И ‎как‏ ‎только ‎мы‏ ‎начали ‎это ‎делать, ‎сразу‏ ‎стали‏ ‎видны ‎«детские‏ ‎болезни» ‎-‏ ‎системные ‎ошибки  ‎становления ‎любой ‎сложной‏ ‎системы:

1.     Формальный‏ ‎подход ‎к‏ ‎определению ‎истинного‏ ‎владельца ‎процесса. ‎


 У  ‎нас ‎было‏ ‎разведено‏ ‎на‏ ‎врачей ‎и‏ ‎медицинских ‎сестер,‏ ‎или ‎вообще‏ ‎«‏ ‎всех ‎сотрудников‏ ‎в ‎МО». ‎Этой ‎проблемы ‎не‏ ‎было ‎видно,‏ ‎когда‏ ‎СОПы ‎поступали ‎постепенно,‏ ‎в ‎графе‏ ‎«Участники ‎процесса» ‎стояла ‎«‏ ‎медицинская‏ ‎сестра ‎или‏ ‎врач», ‎и‏ ‎читая ‎СОП, ‎например, ‎об  ‎«‏ ‎Алгоритме‏ ‎проведения ‎внутримышечной‏  ‎инъекции»   ‎у‏ ‎нас ‎не ‎возникало ‎никакого ‎возражения‏ ‎по‏ ‎поводу‏ ‎участника ‎процесс‏ ‎– ‎медицинская‏ ‎сестра. ‎Пока‏ ‎мы‏ ‎не ‎собрали,‏ ‎что ‎называется, ‎все ‎документы ‎в‏ ‎кучу,  ‎и‏ ‎не‏ ‎поняли, ‎что ‎даже‏ ‎на ‎начальном‏ ‎становлении ‎системы, ‎с ‎далеко‏ ‎неполным‏ ‎перечнем ‎документов‏ ‎в ‎«несчастных»‏ ‎100 ‎шт., ‎на ‎участника ‎процесса‏ ‎«‏ ‎мед. ‎сестра»‏ ‎что ‎называется‏ ‎«падает» ‎60 ‎СОПов ‎, ‎500‏ ‎страниц‏ ‎убористого‏ ‎шрифта. ‎Качественно‏ ‎усвоить ‎такой‏ ‎объем ‎материала‏ ‎нереально,‏ ‎а ‎главное‏ ‎– ‎и ‎не ‎нужно.

Решение: более ‎глубокая‏ ‎дифференцировка ‎участников‏ ‎процесса.‏ ‎Если ‎СОП ‎для‏ ‎среднего ‎медицинского‏ ‎персонала, ‎то ‎смотрите, ‎к‏ ‎кому‏ ‎конкретно ‎это‏ ‎относится: ‎процедурная‏ ‎м/с, ‎перевязочная, ‎постовая, ‎операционная, ‎диетическая,‏ ‎помощник‏ ‎эпидемиолога, ‎фармацевт‏ ‎и ‎т.д.‏ ‎И ‎сразу ‎указывайте ‎это. ‎Установки,‏ ‎что‏ ‎дескать‏            ‎«медсестра ‎должна‏ ‎знать ‎все»‏ ‎- ‎не‏ ‎более‏ ‎чем ‎пропагандийский‏ ‎жупел, ‎ничего ‎не ‎имеющей ‎общего‏ ‎с ‎практической‏ ‎жизнью.‏ ‎Мы ‎же ‎тут‏ ‎не ‎ради‏ ‎лозунгов ‎все ‎затеяли, ‎а‏ ‎ради‏ ‎реального ‎улучшения.

Тоже‏ ‎самое ‎это‏ ‎относится ‎и ‎к ‎врачам. ‎Сепарируйте,‏ ‎к‏ ‎кому ‎конкретно‏ ‎из ‎специалистов‏ ‎относится ‎данный ‎документ.


2.     Неудобная ‎система ‎поиска‏ ‎нужного‏ ‎СОПа.

Это‏ ‎для ‎нас,‏ ‎для ‎сотрудников‏ ‎отдела ‎ВКК,‏ ‎погруженных‏ ‎в ‎этот‏ ‎процесс ‎все ‎время, ‎вопросы ‎поиска‏ ‎нужного ‎СОПа,‏ ‎логика‏ ‎«где ‎это ‎может‏ ‎быть» ‎и‏ ‎в ‎какой ‎критерии ‎поискать‏ ‎,‏ ‎не ‎составляло‏ ‎сложности. ‎Для‏ ‎сотрудников ‎же ‎клинических ‎отделений ‎весь‏ ‎этот‏ ‎вал ‎документов,‏ ‎который ‎прирастал‏ ‎как ‎снежный ‎ком, ‎не ‎имел‏ ‎никакой‏ ‎внутренней‏ ‎логики. ‎Им‏ ‎нужно ‎было‏ ‎знать ‎только‏ ‎одно:‏ ‎« ‎где‏ ‎взять ‎СОП, ‎который ‎я ‎должна‏ ‎выучить».

Решение: ‎собрать‏ ‎все‏ ‎СОПы ‎вместе ‎и‏ ‎дать ‎возможность‏ ‎отфильтровать ‎только ‎те, ‎которые‏ ‎нужно‏ ‎именно ‎тебе,‏ ‎как ‎специалисту.


3.     Недостаточная‏ ‎вовлеченность ‎управленцев ‎на ‎места, ‎Уполномоченных‏ ‎по‏ ‎качеству. ‎

Наша‏ ‎первоначальная ‎«задумка»‏ ‎состояла ‎в ‎том, ‎что ‎в‏ ‎процесс‏ ‎отслеживания,‏ ‎отбора ‎и‏ ‎формирования ‎сборника‏ ‎документов ‎СМК‏ ‎для‏ ‎конкретного ‎отделения‏ ‎будут ‎плотно ‎вовлечены ‎Уполномоченные ‎по‏ ‎качеству ‎(‏ ‎заведующие‏ ‎и ‎медицинские ‎сестры).‏ ‎Нужно ‎ли‏ ‎говорить, ‎как ‎наивны ‎мы‏ ‎были‏ ‎в ‎своих‏ ‎расчетах?

Пока ‎это‏ ‎еще ‎не ‎вошло ‎в ‎«подкорку»,‏  ‎когда‏ ‎потребность ‎в‏ ‎мониторинге ‎выпускаемых‏ ‎новых  ‎СОПов ‎не ‎вошло ‎в‏ ‎рутину‏ ‎и‏ ‎привычку, ‎от‏ ‎вас ‎будет‏ ‎требоваться ‎постоянная‏ ‎актуализация‏ ‎этой ‎работы.‏ ‎Даже ‎когда ‎вы ‎пропишите ‎в‏ ‎Приказе ‎по‏ ‎МО,‏ ‎что ‎уполномоченные ‎по‏ ‎качеству ‎«должны‏ ‎каждую ‎пятницу, ‎с ‎9:30‏ ‎до‏ ‎10:00 ‎знакомится‏ ‎с ‎новинками‏ ‎СМК», ‎все ‎равно,  ‎какое ‎-‏ ‎то‏ ‎время ‎здесь‏ ‎будет ‎царить‏ ‎анархия. ‎И ‎только ‎единый ‎источник,‏ ‎каталог‏ ‎всех‏ ‎документов, ‎собранный‏ ‎в ‎одном‏ ‎месте ‎(или‏ ‎имеющий‏ ‎гиперссылки ‎из‏ ‎единого ‎места) ‎смогут ‎спасти ‎ситуацию.‏ ‎

Решение: ‎дать‏ ‎простой‏ ‎в ‎использовании ‎инструмент‏ ‎для ‎каждого‏ ‎сотрудника ‎МО, ‎по ‎формированию‏ ‎своей‏ ‎учебной ‎траектории.‏ ‎Без ‎посредников.‏ ‎



Реест ‎СОПов. ‎

Мы ‎сделали ‎следующее:

1.      Экселевская‏ ‎таблица,‏ ‎состоящая ‎из‏ ‎нескольких  ‎колонок.

2.     Где‏ ‎отразили:

·        Порядковый ‎номер

·        Номер ‎и ‎название ‎сопа

·        Участник‏ ‎процесса

·        Гиперссылка‏ ‎на‏ ‎данный ‎документ.

3.     Таблица‏ ‎выложена ‎в‏ ‎сетевой ‎папки‏ ‎ВКК‏ ‎и ‎доступна‏ ‎всем.



Во ‎вложении

- Реестр ‎СОПов



Анонс:

1.     Движение ‎документов ‎СМК

2.     Заседание‏ ‎РГ.


Смотреть: 41+ мин
logo Hoffmann+

Путь из Индии в Европу через Израиль: узел конфликтов Передней Азии

Во ‎время‏ ‎визита ‎по ‎Францию ‎в ‎II.2025‏ ‎индийский ‎премьер-министр‏ ‎Нарендра‏ ‎Моди посетил ‎штаб-квартиру ‎французской‏ ‎транспортной ‎компании‏ ‎CMA ‎CGM в ‎Марселе. ‎Фирма,‏ ‎основанная‏ ‎православной ‎семьей‏ ‎Сааде родом ‎из‏ ‎сирийской ‎Латакии, ‎занимает ‎третье ‎место‏ ‎в‏ ‎мире ‎по‏ ‎объему ‎морских‏ ‎контейнерных ‎перевозок.

В ‎компании ‎отметили, ‎что‏ ‎визит‏ ‎Моди‏ ‎в ‎Марсель‏ ‎«еще ‎больше‏ ‎укрепляет ‎наше‏ ‎партнерство‏ ‎и ‎закладывает‏ ‎основу ‎для ‎светлого ‎будущего, ‎в‏ ‎котором ‎CMA‏ ‎CGM‏ ‎играет ‎ключевую ‎роль‏ ‎в ‎проекте‏ ‎коридора ‎IMEC, ‎призванного ‎улучшить‏ ‎сообщение‏ ‎между ‎Индией,‏ ‎Ближним ‎Востоком‏ ‎и ‎Европой».

«Золотой ‎путь»

Меморандум ‎о ‎взаимопонимании‏ ‎по‏ ‎реализации ‎проекта‏ ‎IMEC ‎(India-Middle‏ ‎East-Europe ‎Economic ‎Corridor) подписан ‎в ‎IX.2023‏ ‎на‏ ‎саммите‏ ‎группы ‎G20 в‏ ‎Нью-Дели. ‎Участники‏ ‎проекта: ‎Индия,‏ ‎Европейский‏ ‎союз, ‎США,‏ ‎Германия, ‎Франция, ‎Италия, ‎Саудовская ‎Аравия‏ ‎и ‎ОАЭ.

Предполагается,‏ ‎что‏ ‎маршрут ‎из ‎Индии‏ ‎в ‎Европу‏ ‎пройдет ‎через ‎эмиратскую, ‎саудовскую,‏ ‎иорданскую‏ ‎и ‎израильскую‏ ‎территории ‎в‏ ‎ЕС. ‎Его ‎сравнивают ‎с ‎историческим‏ ‎«Золотым‏ ‎путем» между ‎полуостровами‏ ‎Индостан ‎и‏ ‎Европа.

IMEC ‎рассматривается как ‎противовес ‎китайской ‎инициативе‏ ‎Один‏ ‎пояс‏ ‎— ‎один‏ ‎путь, а ‎также‏ ‎как ‎путь‏ ‎в‏ ‎обход ‎Суэцкого‏ ‎канала, ‎который ‎с ‎юга ‎блокируется‏ ‎йеменским ‎движением‏ ‎Ансар‏ ‎Аллах.

Согласно ‎проекту, ‎IMEC‏ ‎свяжет ЕС ‎и‏ ‎израильтян ‎с ‎остальными ‎участниками‏ ‎цифровыми‏ ‎и ‎теле-‏ ‎коммуникациями, ‎а‏ ‎также ‎транспортной ‎инфраструктурой ‎водородной ‎энергетики‏ ‎(«водородный‏ ‎коридор»), ‎т.‏ ‎е. ‎установит‏ ‎в ‎этих ‎отраслях ‎контроль ‎над‏ ‎всеми‏ ‎участниками‏ ‎магистрали ‎с‏ ‎привилегированным ‎положением‏ ‎Брюсселя ‎и‏ ‎Тель-Авива.

Американский‏ ‎президент ‎Дональд‏ ‎Трамп поддержал ‎проект. ‎Ожидается, ‎что ‎в‏ ‎перспективе ‎IMEC‏ ‎протянет‏ ‎свой ‎маршрут ‎через‏ ‎Атлантику ‎в‏ ‎США.

Реализация ‎проекта ‎откладывалась ‎по‏ ‎ряду‏ ‎геополитических ‎причин.‏ ‎Через ‎месяц‏ ‎после ‎подписания ‎меморандума ‎началась ‎Война‏ ‎в‏ ‎Газе. ‎В‏ ‎настоящее ‎время‏ ‎в ‎Сирии ‎зреют ‎противоречия ‎между‏ ‎Тель-Авивом‏ ‎и‏ ‎Анкарой, ‎которая‏ ‎выступает ‎против‏ ‎IMEC, ‎поскольку‏ ‎его‏ ‎маршрут ‎пролегает‏ ‎в ‎обход ‎Турции. ‎Израильское ‎руководство‏ ‎называет ‎проект‏ ‎«благословением».

Интересы‏ ‎CMA ‎CGM

CMA ‎CGM,‏ ‎в ‎свою‏ ‎очередь, ‎заинтересована ‎в ‎том,‏ ‎чтобы‏ ‎морской ‎порт‏ ‎Марселя ‎стал‏ ‎европейским ‎терминалом ‎IMEC. ‎Поэтому ‎компании‏ ‎так‏ ‎важна ‎поддержка‏ ‎Индии, ‎в‏ ‎которой ‎CMA ‎CGM ‎реализует ‎ряд‏ ‎инфраструктурных‏ ‎и‏ ‎социальных ‎инициатив,‏ ‎особенно ‎в‏ ‎Мумбаи.

Президент ‎Франции‏ ‎Эмманюэль‏ ‎Макрон даже ‎назначил‏ ‎специального ‎посланника ‎по ‎делам ‎IMEC.‏ ‎Им ‎стал‏ ‎Жерар‏ ‎Местралле — экс-гендиректор ‎французской ‎энергетической‏ ‎группы ‎Engie. Париж‏ ‎стал ‎первым ‎участником ‎проекта,‏ ‎кто‏ ‎назначил ‎должностное‏ ‎лицо, ‎ответственное‏ ‎за ‎его ‎реализацию.

Кроме ‎того, ‎в‏ ‎II.2025‏ ‎новый ‎режим‏ ‎в ‎Дамаске‏ ‎согласился ‎на ‎новый ‎контракт ‎с‏ ‎CMA‏ ‎CGM‏ ‎на ‎управление‏ ‎контейнерным ‎терминалом‏ ‎в ‎морском‏ ‎порту‏ ‎Латакии. ‎Это‏ ‎соглашение ‎действовало ‎с ‎2009, ‎а‏ ‎в ‎X.2024‏ ‎правительство‏ ‎экс-президента ‎Сирии ‎Башара‏ ‎Асада продлило ‎его‏ ‎еще ‎на ‎30 ‎лет.

В‏ ‎рамках‏ ‎реализации ‎IMEC‏ ‎контроль ‎над‏ ‎портовой ‎инфраструктурой ‎в ‎Восточном ‎Средиземноморье‏ ‎стратегически‏ ‎важен ‎для‏ ‎компании, ‎претендующей‏ ‎на ‎ключевую ‎роль ‎в ‎проекте.

Видео:‏ ‎Уильям‏ ‎Далримпл‏ ‎рассказывает ‎о‏ ‎своей ‎теории‏ ‎«Золотого ‎пути»

Для‏ ‎подписчиков‏ ‎Hoffmann+ и ‎читателей‏ ‎Hoffmann — книга ‎«Золотой ‎путь: ‎как ‎Древняя‏ ‎Индия ‎изменила‏ ‎мир» (The‏ ‎Golden ‎Road: ‎How‏ ‎Ancient ‎India‏ ‎Transformed ‎the ‎World, ‎2024)‏ ‎шотландского‏ ‎писателя ‎Уильяма‏ ‎Далримпла. В ‎своей‏ ‎работе ‎он ‎утверждает, ‎что ‎с‏ ‎III‏ ‎в. ‎до‏ ‎н. ‎э.‏ ‎до ‎конца ‎XII ‎в. ‎н.‏ ‎э.‏ ‎основные‏ ‎евразийские ‎торговые‏ ‎маршруты ‎проходили‏ ‎через ‎Индию.

Далримпл‏ ‎приходится‏ ‎троюродным ‎братом‏ ‎Камилле ‎Паркер-Боулз — супруге ‎британского ‎монарха ‎Чарльза‏ ‎Маунтбеттен-Виндзора. Выпускник ‎Тринити-колледжа‏ ‎Кембриджского‏ ‎университета с ‎1989 ‎живет‏ ‎на ‎окраине‏ ‎Дели.

Подписчики ‎и ‎читатели ‎найдут‏ ‎книгу‏ ‎в ‎конце‏ ‎текста.

Источники:

https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/statement_25_647

https://www.cmacgm-group.com/en/news-media/visit-indian-prime-minister-narendra-modi-and-french-president-emmanuel-macron-cma-cgm

https://arabcenterdc.org/resource/the-geopolitics-of-the-india-middle-east-europe-economic-corridor/

https://nationalinterest.org/feature/trieste-and-the-new-golden-road

https://thediplomat.com/2023/09/the-india-middle-east-europe-corridor-in-europes-indo-pacific-strategy/

https://alphaliner.axsmarine.com/PublicTop100/

https://www.bradley.com/insights/publications/2023/10/the-india-middle-east-europe-economic-corridor-prospects-and-challenges-for-us-businesses

https://www.lemonde.fr/en/summer-reads/article/2024/08/20/in-the-saade-family-there-is-no-boundary-between-business-and-private-life_6718916_183.html

https://www.lemonde.fr/international/article/2025/02/12/emmanuel-macron-et-narendra-modi-a-marseille-pour-vanter-le-partenariat-franco-indien_6543506_3210.html

https://www.lefigaro.fr/conjoncture/macron-charge-gerard-mestrallet-d-oeuvrer-au-canal-de-suez-du-xxie-siecle-20240211

https://www.lexpress.fr/economie/politique-economique/lavenir-incertain-de-la-route-commerciale-entre-leurope-et-linde-face-au-conflit-au-moyen-orient-DWO4V33WJFBGTCCRGNM56YKLE4/

https://www.timesofisrael.com/houthi-bypass-quietly-goods-forge-overland-path-to-israel-via-saudi-arabia-jordan/

https://www.timesofisrael.com/liveblog_entry/netanyahu-holds-up-maps-illustrating-the-blessing-and-curse-facing-mideast/

https://timesofindia.indiatimes.com/india/pm-modi-is-a-much-tougher-negotiator-than-me-not-even-a-contest-says-trump/articleshow/118230276.cms

indianexpress.com/article/explained/explained-history/william-dalrymple-maritime-trade-route-india-europe-silk-road-8935580

https://www.reuters.com/world/middle-east/syria-agrees-new-contract-with-cma-cgm-operate-latakia-port-container-terminal-2025-02-05/

https://middleeasteye.net/news/turkey-erdogan-opposes-india-middle-east-corridor



Читать: 18+ мин
logo Hoffmann+

Переосмысление операции «Гладио» в Оксфорде: ССО и прокси-силы на восточном фланге НАТО

Для доступа к этой публикации вам необходимо подписаться
на уровень «COSMIC», а после этого дополнительно оплатить доступ к архиву Подписаться за 100₽ в месяц

Концепция вооруженного сопротивления и территориальная оборона в Восточной Европе, западные силы специальных операций в эпоху соперничества великих держав

#оружие #сша #Мотивация #Финансы #курсы #россия #китай #госдеп #политика #лондон #армия #экономика #Евразия #политология #война #ссср #германия #разведка #Индия #геополитика #философия #украина #нато #религия #КНР #америка #прогресс #Афганистан #британия #опыт #планирование #дипломатия #Европа #канада #польша #Telegram #Стратегия #Африка #РФ #вооружение #тактика #стратег #Инфраструктура #безопасность #теракт #исследования #управление #угрозы #план #Академия #операция #Спецслужбы #остров #терроризм #автор #ФРГ #дискуссия #спецоперация #спикеры #океания #банк #спецназ #сво #Анализ #Советский #телеграм #литва #дух #великобритания #легенда #эстония #диверсия #Латвия #Прибалтика #университет #Альянс #Бой #Швейцария #Доклад #Курды #вашингтон #сахара #союз #координация #тайная #шпион #шпионы #Эритрея #повстанцы #штаб #Тарту #среда #оборона #служба #сопротивление #офицер #разведчики #суша #войска #резерв #журнал #редактор #спикер #шпионаж #военный #китайцы #ССО #офшор #оксфорд #JSOC #войско #концепция #войны #американцы #дипломат #агентура #ассиметричный #ассиметрия #БлижнийВосток #боевой #британский #вооружения #Гавайи #Гаити #гибридная #гибридный #гладио #Гонолулу #группа #досье #исламизм #исламисты #картель #колледж #командование #контррразведка #королевство #междисциплинарный #международный #наркокартель #офшоры #подполье #прикрытие #прокси #семинар #сухопутный #тайный #угроза #условия #центр #Цюрих
Смотреть: 11+ мин
logo PutinToday&RussiaPost

🔥Победа в "долгой войне": все пропало, Россия погибает неубедительно

Доступно подписчикам уровня
«Добрый зритель»
Подписаться за 299₽ в месяц

Главные направления государственной политики в ближайшем будущем: социальная поддержка наиболее уязвимых категорий граждан, укрепление обороноспособности страны, интеграция новых регионов, а также технологическое развитие и расширение инфраструктуры.

Читать: 5+ мин
logo Мекленбургский Петербуржец

👨🏻‍💻🇩🇪Комментарии немецких читателей к интервью Виталия Кличко 🗞(+)Süddeutsche Zeitung «Виталий Кличко: «Эта война для меня как длинный-длинный день»

Доступно подписчикам уровня
«Базовый»
Подписаться за 300₽ в месяц

Читать: 3+ мин
logo Angry Bonds неформат

Деглобализация в терминах матрицы факторов производства

Доступно подписчикам уровня
«Уровень 1»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 4+ мин
logo Angry Bonds неформат

Танец на граблях"энергоперехода" или к вопросу о повторении ошибок первых пятилеток СССР

Доступно подписчикам уровня
«Уровень 1»
Подписаться за 250₽ в месяц

Энергопереход в отношении организации управления пока довольно точно повторяет опыт первых пятилеток СССР. Есть ли шанс на исправление?

Читать: 3+ мин
logo Angry Bonds неформат

Инфраструктура, инфляция и "психотропные гулаги"

Доступно подписчикам уровня
«Уровень 1»
Подписаться за 250₽ в месяц

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048