Лекция №29 Собственность. Рациональное экономическое поведение

Продолжаем публикацию лекций по обществознанию. В этой лекции говорим о стоимости, цене, спросе и предложении
Размещаем презентацию к первой лекции по обществознанию.
Сама лекция выйдет в среду, 7 сентября
Тут все как в медицине: один и тот же симптом может быть проявлением самых разных проблем.
Для облегчения поиска нужных материалов можно пользоваться следующими тегами:
Предвижу вопрос: ни один из аспектов не является самым важным, провал любого станет причиной краха бизнеса. А вот чтобы бизнес работал, «оценка» каждого аспекта должна быть хотя бы минимально положительной. Лучше будет работать тот бизнес, в котором каждый аспект оценивается хотя бы троечкой, чем тот, где почти все отлично, но в одном месте двойка.
Дополнительные теги:
Анализируя на постоянной основе западные таблоиды, почувствовали, что настроения СМИ в разных странах Европы в последнее время не такие уж радужные, как перед контрнаступлением в начале лета 2023 года. Создается впечатление, что «король то голый» иными словами, чувствуется, что эта свора хотя еще не в полной мере осознала грядущий крах ее затеи с Украиной, но «под ложечкой у них уже засосало». До них дошло, что первый акт подходит к концу, а Владимир Путин еще не разыграл несколько значимых козырей.
Козырь номер 1: Россия не прекратила экспорт сырья на Запад, в том числе жизненно-важных для Соединенных Штатов ресурсов: обогащенный Уран (через казахскую компанию uranium one, контрольный пакет акций которой принадлежит России), литий, золото, алмазы и не удивительно, но нефть (через российский теневой флот).
Козырь номер 2: как ни странно ассиметричные ответы Западу, например, поставка оружия хуситам (старые советские противокорабельные ракеты, которые серьезным образом могли бы повлиять на американскую операцию в красном море), диверсионные операции на территории Запада (целями могут стать заводы по производству артиллерийских снарядов, склады гсм и различные военные объекты).
Козырь номер 3: Россия не проводила еще одну полноценную мобилизацию. Бесспорно, скрытая мобилизация в России продолжается и согласно заявлениям Андрея Белоусова в 2024 году в армию было призвано 427 тысяч новых военнослужащих (что дает нам примерную оценку в 30-40 тысяч человек ежемесячно), но это не полноценная мобилизация населения, которая, к счастью, маловероятно из-за тяжелейших экономических последствий (достаточно взглянуть, что в стране уровень безработицы чудовищно низкий меньше 2%, а это говорит о чрезвычайной перегрузке экономике, сюда еще можно включить невероятный рост заработных плат и становится понятно, что в государстве процветает кадровый голод и жуткая нехватка рук), которые ждут страну в случае начала таковой (да, мы уверенно говорим, что никакой мобилизации не будет, только если ситуация на фронте не станет резко катастрофической, как во время харьковского наступления ВСУ в сентябре 2022 года, когда фронта под Лиманом буквально не было).
Козырь 4: Россия не уничтожила на Украине массу военных целей. Ни мосты через Днепр, ни узлы связи (по сути все жд сообщение на Украине функционирует исправно), ни пункты управления не разрушены. В том числе Москва все еще воздерживается от ликвидации украинской верхушки, хотя сейчас пора бы уже задуматься об этой опции, ведь в Москве убит генерал-лейтенант Кириллов, где та грань?
Козырь 5: Прямые удары по прокси-силам США в Европе. Звучит, как бред, но если иностранные специалисты наводят западное оружие на Россию и бьют ракетами ATACMS по Крыму не является ли это нападением на нашу страну, хоть и не прямым с территории Американской прокси-силы? Россия вполне может ответить и ударить по польскому складу в Жешуве (главный перевалочный пункт для всех военных грузов, которые отправляются на нужды ВСУ).
То есть задушить Россию полностью не удалось ни экономически (тут, конечно, все не так однозначно, экономически у нас нет полного коллапса, но Москва не в состоянии тянуть такие гигантские расходы на оборонный сектор еще несколько лет, 2024 год был пиком возможностей России, теперь они начнут неуклонно сокращаться, экономика России переживает далеко не лучшие времена, в том числе из-за санкций, которые давят на российские высокотехнологичные отрасли, но они оказались не настолько смертоносными, коими их представляли на Западе), ни в силовом плане (тут и отражение контрнаступления ВСУ, остановка наступления противника в Курской области, да и вообще полная стратегическая инициатива в руках ВС РФ).
И, в первую очередь, эти предпанические настроения почувствовала Польша (которая на минуточку имеет один из самых больших процент расходов от ВВП на оборону, почти 6%). Вот что очень внятно пишет польское издание Myśl Polska.
Россия то практически не вводила санкций, Россия лишь смотрела на то, что делает Запад, кое-где отвечала, но главным принципом все эти 30 месяцев было то, о чем о Путин сказал 9 ноября 2024 года на одном из совещаний с правительством России: Главное, чтобы не в ущерб себе.
От себя добавим, что многие негодовали у нас в стране, почему, мол, Россия не душит Запад в ответ. Но президент и спросил, а зачем? Россия продолжает зарабатывать на Западе с помощью третьих стран, подставных компаний и теневого флота. Бюджет России за 6 лет, то есть буквально — с прошлых выборов по эти — вырос почти в 3 раза: от 16 триллионов до 42 трлн рублей. У нас столько денег и так раскочегарена промышленность, что даже идёт «перегрев экономики» (Это тема для отдельного поста, перегрев экономики также опасен, как и депрессия, то о чем мы писали выше про чудовищно низкую безработицу, которая скорее служит, как показатель проблем в стране, а не роста) мы еле успеваем осваивать прибыль, приходится задирать ключевую ставку ЦБ, с чем прекрасно справляется Э.Набиуллина.
Запад уже выдохся, так и стонет польское издание. И это лишь полбеды — у них впереди противостояние с Китаем! И вот сейчас, едва пережив разрыв с российской экономикой, они начнут отрезать себя ещё и от китайской. А российская экономика вовсе не «разорвана в клочья» — она развивается быстрее, чем экономики тех, кто ее пытался разорвать. Более того, в ответ на немыслимое количество санкций Россия готовит Западу контрудар. Европа в этой глобальной торговой войне пострадает больше всех (в первую очередь из-за нехватки дешевого энергосырья, план Вашингтона у вас перед глазами, оторвать Европу от дешевых российских энергоресурсов с помощью подрывов Северных потоков, втянуть в военный конфликт на Украине, чтобы, во-первых, закупали Американский СПГ и заказывали у штатовских компаний строительство терминалов для приема и дабы заказывали у Пентагона все больше и больше вооружений).
Президент Путин на совещании объявил о создании сырьевых альянсов (то есть картелей). На это заявление и отреагировали поляки.
«У России в этом отношении имеется хороший опыт, особенно в области сотрудничества с ОПЕК. С этой Организацией стран-экспортеров нефти в 2016 году, когда цены упали ниже 30 долларов, Россия создала альянс „ОПЕК+“, который вместе с Саудовской Аравией доминирует на рынке нефти. Это соглашение позволило повысить и стабилизировать цены, что приносит экспортерам нефти очень хорошую прибыль», — отмечает аналитик издания Анджей Шчещняк.
Путин заявил, что Россия может ограничить поставки на внешние рынки некоторого стратегического сырья, такого как уран, титан или никель, но не во вред себе. Об этом на совещании с членами правительства он призвал подумать. Президент акже обратил внимание на то, что если России ограничивают поставки ряда товаров, то почему и нашей стране не ввести ответные ограничения. Он подчеркнул, что Россия является лидером по запасу ряда стратегических видов сырья — по природному газу это почти 22% от мировых запасов, по золоту — почти 23%, по алмазам — почти 55%.
«Михаил Владимирович, у меня к вам просьба, вы посмотрите, пожалуйста, по некоторым видам товаров, которые мы в большом количестве поставляем на мировой рынок, — к нам ограничивают поставки ряда товаров, но, может быть, нам тоже подумать об определенных ограничениях. Уран, титан, никель.
Себе во вред только ничего не нужно делать», — обратился Путин к премьер-министру Михаилу Мишустину. «Принято», — ответил глава кабмина. А глава минприроды Александр Козлов заявил, что Россия контролирует 55% мировых запасов алмазов, 46% — палладия, 23% — золота и в целом есть потенциал для создания сырьевых альянсов, которые могут дать исключительные возможности для регулирования мировых рынков.
«Я очень прошу и вас, и руководство правительства подумать о том, что мною было сказано, и о том, что сейчас Александр Александрович подтвердил. Не спеша, спокойно, надо подумать, пообсуждаем», — сказал президент.
Мы невооруженным взглядом видим, что у Москвы еще масса рычагов давления на Соединенные Штаты и Европу, экономика России не разбита, но в 2025 году будет переживать далеко не лучшие времена (свертка строек, дефицит бюджета, который все-таки покроют с помощью ФНБ, перенасыщение оборонного сектора в ущерб другим отраслям) и это не может не отразиться на итогах Спецоперации, Россия вряд ли сможет тянуть настолько гигантские военные расходы еще несколько лет, кульминация близка, хотя то, что Россия наконец начала использовать рычаги против Запада (заявления Путина на встрече с Мишустиным) — однозначно, весьма и весьма позитивный знак.
Реаниматор — уникальная кровоостанавливающая одежда для нужд Минобороны, травмоопасных производств, экстремального спорта и туризма.
Первая в мире кровоостанавливающая, самореагирующая на пулевые и колото-резаные ранения одежда освещенная президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину на форуме «Сильные идеи для нового времени 2023»
«Реаниматор — уникальная кровоостанавливающая одежда» — это инновационное решение, которое может спасти жизнь в экстремальных ситуациях. Эта одежда является первой в мире кровоостанавливающей и самореагирующей на пулевые и колото-резаные ранения. Одной из главных особенностей «Реаниматора» является использование хитозана — натурального полимера, получаемого из ракообразных. Хитозан обладает уникальными свойствами, которые позволяют ему быстро свертывать кровь и останавливать кровотечение. Когда одежда в контакте с кровью, хитозан активируется и образует гель, который надежно закрывает рану и предотвращает дальнейшую потерю крови. «Реаниматор» разработан с учетом всех требований безопасности и комфорта. Он выполнен из высококачественных материалов, которые обеспечивают отличную воздухопроницаемость и комфорт при носке. Одежда имеет эластичные свойства, что позволяет ей прекрасно сидеть на любой фигуре и не ограничивать движения. «Реаниматор» предназначен для широкого спектра пользователей — от профессионалов военной и полицейской сферы до любителей активного отдыха и экстремальных видов спорта. Она может быть использована как самостоятельный элемент одежды или надета под другую одежду. Эта уникальная кровоостанавливающая одежда станет незаменимым помощником в случае несчастного случая или аварии. Благодаря своим свойствам, «Реаниматор» может предотвратить серьезные последствия кровопотери и дать время для прибытия медицинской помощи. Не рискуйте своей жизнью — выберите «Реаниматор» и обеспечьте себе надежную защиту в экстремальных ситуациях.
Умная кровоостанавливающая одежда на базе хитозана — это инновационное средство для оказания первой помощи при кровотечениях. Хитозан, получаемый из ракообразных, является биоразлагаемым полимером с кровяно-сосущими свойствами. Он обладает способностью образовывать своеобразные фиброзные сети, которые способны остановить даже сильное кровотечение.
Умная кровоостанавливающая одежда на базе хитозана содержит микрокапсулы с этим полимером, которые активируются при контакте с кровью. При проникновении крови в микрокапсулы происходит активация хитозана, который сворачивает и затем образует густой гельоподобный слой, останавливающий кровотечение.
Травма, которую сопровождает кровопотеря это всегда крайне высокий риск летального исхода человека. «Реаниматор» повысит шансы на выживание человека благодаря остановке кровотечения, обеззараживания раны, купирования раны, там где медицинская помощь задерживается или вовсе недоступна. Сохранив жизнь человека!
Требуется Порядка 3 миллионов рублей на усовершенствование продукта, запуск полноценного производства, оплату труда сотрудников, расходы на материал и продолжение тестирования в различных условиях в том числе и в боевых.
Импортозамещение — 100% Продукт позиционируется исключительно как российская разработка.
Бизнес-модель: Удовлетворение нужд Минобороны Российской Федерации, продажи на собственном маркетплейсе, специализированные магазины, продажи непосредственно предприятиям, продажи странам партнерам, продажи на внутренний рынок, продажи по запросам и предзаказам.
Товар-заменитель: саморегаирующего подобно «Реаниматор» не существует
Наше конкурентное преимущество: Техническое. Инновационное.
Продвижение: event-marketing (военно-технический форум «Армия 202Х»), СМИ, долгосрочные контракты на изготовление партий «Реаниматор»
Создание многочисленных рабочих мест.
Текущий статус: Запуск, доработка, тестирование, создание голографической системы с уникальным цифровым кодом для каждого костюма, которая автоматически будет сообщать в органы власти о контрафакте и нарушении авторских прав, с целью предотвратить подделки и избежать некачественное копирование уникальности каждого изделия.
Широчайшая область применения «Реаниматор» Министерство обороны Российской Федерации. Бизнес различных направлений. Травмоопасные производства. Экстремальные виды спорта и туризма. Гражданское население.
Нам поступил заказ на изготовление партии «Реаниматор» от ЦАХАЛ — официальная армия Израиля, но в связи со сложной обстановкой, мы были вынуждены отказать. В целом, исходя из сложившейся мировой политики, в том числе и для предпринимателей. На данный момент мы планируем принимать заказы исключительно от партнеров БРИКС — Союз пяти государств: Бразилии, России, Индии, КНР, Южной Африки. Приглашены к присоединению с 1 января 2024 года Египет, Иран, ОАЭ, Саудовская Аравия и Эфиопия.
В дальнейшей перспективе — создание пуленепробиваемого костюма «Реаниматор +» на основе графена и структурированной геометрии тканей, которые при ударе становятся прочным каркасом, а при инертном состоянии, ничем не отличны от обычной ткани. Обладающим генерацией электроэнергии и выводом изображения на любую область одежды, как телефон, так и необходимые мониторы, а так же камуфляжные завесы. Аналогично первой версии «Реаниматор», вторая версия «Реаниматор +» будет так же обладать кровоостанавливающими и антимикробными свойствами.
Личная авторская разработка Гемостатическое (кровоостанавливающее) компрессионное белье «Реаниматор» со сменными комплектующими — капсулами на основе хитозана.
Автоматическое самореагирование на пулевые и колото-резаные ранения, составляет порядка 30 секунд с момента травмирования. Природный сорбент не смешивается с кровью при активации и не аллергенен. Слой гелеобразного вещества образовавшийся при контакте хитозана с кровью, прекрасно смывается водой после выполнения своей задачи.
Одежда пригодна для использования в боевых действиях под камуфляж и бронежилет, а так же для экстремальных видов спорта и туризма, где медицинская помощь задерживается, и важно время значительно не потерять кровь.
Обладает антибактериальными свойствами, уничтожает запах пота вызванный бактериями, дышит, поддается стирке. Каждое изделие уникально и носит голографический код-паспорт во избежании подделок.
Однако, важно отметить, что умная кровоостанавливающая одежда на базе хитозана не является заменой для медицинской помощи, и в случае серьезного кровотечения всегда необходимо обратиться к врачу. Это лишь временное решение, которое обеспечивает временную остановку кровотечения до прибытия специалистов.
Преимущества умной кровоостанавливающей одежды на базе хитозана включают простоту применения, быстроту действия, эффективность остановки кровотечения и минимальный риск инфекции. Это может быть особенно полезно в случаях, когда медицинская помощь недоступна или задерживается.
Упоминание о моем проекте «Реаниматор» на официальном сайде Кремля http://kremlin.ru/events/president/news/71554
Благодарю за внимание. Прошу поддержать проект! Подписывайтесь! Будет интересно.
Научу! Подскажу! Покажу! Помогу!
В 1922 году Советская Россия находилась на грани экономического коллапса. Гражданская война, гиперинфляция и продразверстка обесценили деньги до такой степени, что зарплату выдавали мешками, а цены менялись по несколько раз в день. Чтобы спасти финансовую систему, большевики провели гениальную денежную реформу, создав золотой червонец — валюту, которая не только остановила кризис, но и стала символом новой экономической политики (НЭПа).
К началу 1920-х годов денежная система Советской России находилась в состоянии полного хаоса. Годы мировой и гражданской войн, политика «военного коммунизма» и безудержная денежная эмиссия привели к катастрофическому обесцениванию рубля. Инфляция достигла таких масштабов, что деньги буквально теряли ценность на глазах — за время, необходимое для получения зарплаты и похода в магазин, цены могли вырасти в несколько раз. Рабочие получали зарплату миллиардами рублей, но эти суммы не имели практически никакой покупательной способности. В ходу были примитивные формы натурального обмена — за пару сапог можно было получить мешок муки, за бутыль керосина — несколько куриных яиц. В некоторых регионах страны снова появилось хождение иностранных валют, а в деревнях предпочитали вообще обходиться без денег, возвращаясь к древнейшим формам бартера.
Ситуация усугублялась тем, что советское правительство продолжало печатать все новые и новые денежные знаки, получившие название «совзнаки». Эти купюры выпускались на плохой бумаге, без серьезных защитных элементов, и их подделка не представляла особого труда. Номиналы росли с чудовищной скоростью — если в 1921 году максимальный номинал составлял 100 тысяч рублей, то к 1923 году появились купюры в 10 и даже 25 миллиардов рублей. При этом реальная стоимость таких «денег» была ничтожной — на миллиард можно было купить разве что коробок спичек.
Особенно ярко крах денежной системы проявился в 1922 году, когда инфляция достигла своего пика. Цены на товары первой необходимости менялись по несколько раз в день, а зарплату старались выдавать как можно чаще — два-три раза в неделю, чтобы работники успели что-то купить до нового витка обесценивания. В магазинах отказывались принимать крупные купюры, так как их реальная стоимость падала быстрее, чем можно было отсчитать сдачу. В ходу были преимущественно мелкие номиналы, но и они быстро превращались в ничего не стоящие бумажки.
Парадоксально, но в этих условиях сами деньги стали товаром — их покупали и продавали на специальных «денежных рынках», где курс мог меняться ежечасно. Существовали целые артели, занимавшиеся перевозкой денег — ведь для покупки чего-то существенного требовались буквально мешки купюр. Банковская система практически перестала функционировать, кредитные операции прекратились, а сбережения населения обратились в пыль.
Правительство пыталось бороться с инфляцией административными методами — вводились предельные цены, нормированное распределение продуктов, принимались декреты о борьбе со спекуляцией. Однако все эти меры не давали результата, так как не устраняли коренную причину кризиса — полную потерю доверия к деньгам как таковым. Население стремилось как можно быстрее избавиться от получаемых денег, обменивая их на любые материальные ценности, что только подстегивало инфляцию.
Особенно тяжелое положение сложилось в деревне. Крестьяне, разочарованные политикой продразверстки, отказывались продавать хлеб за обесценивающиеся бумажки. Это привело к резкому сокращению продовольственных поставок в города, где начался настоящий голод. Промышленное производство сократилось в несколько раз по сравнению с довоенным уровнем, многие предприятия стояли, так как рабочие уходили в деревни в поисках пропитания.
В этих условиях стало очевидно, что без радикальной денежной реформы экономика страны обречена на полный коллапс. Требовалось не просто временное латание дыр, а создание принципиально новой денежной системы, которая могла бы вернуть доверие населения к деньгам и стать основой для восстановления народного хозяйства. Решение этой грандиозной задачи легло на плечи наркома финансов Г. Я. Сокольникова и его команды, которые разработали план введения новой устойчивой валюты — золотого червонца.
Интересно, что в этот период в стране параллельно обращались самые разные денежные суррогаты — от царских золотых монет и «керенок» Временного правительства до местных выпусков различных городов и даже предприятий. Некоторые губернские исполкомы выпускали свои «боны» и «расчетные знаки», что еще больше усложняло экономическую ситуацию. В Сибири и на Дальнем Востоке в ходу были японские иены и американские доллары, в Прибалтике — немецкие марки, в Закавказье — английские фунты.
Положение усугублялось тем, что значительная часть золотого запаса страны была либо израсходована на закупки за границей во время гражданской войны, либо оказалась в руках белых правительств и была вывезена за рубеж. Оставшегося золота явно не хватало для обеспечения новой стабильной валюты, поэтому советскому правительству пришлось проявить недюжинную изобретательность, чтобы найти выход из казалось бы безвыходного положения.
Кризис денежной системы достиг такой глубины, что даже налоги часто собирались натурой — зерном, мясом, кожей. Рабочие многих предприятий получали часть зарплаты продуктами или промтоварами. В некоторых регионах власти пытались ввести трудовые талоны и карточную систему, но это лишь усложняло экономические отношения.
Именно в этих условиях, когда казалось, что денежная система уже не подлежит восстановлению, и была задумана грандиозная реформа, которая не только остановила гиперинфляцию, но и создала основу для экономического возрождения страны. Введение червонца стало поворотным моментом в истории советской экономики, показавшим, что даже в самых тяжелых условиях возможно найти пути к стабилизации.
Введение золотого червонца в 1922 году стало революционным шагом в истории советской финансовой системы. Эта денежная реформа принципиально отличалась от всех предыдущих попыток стабилизировать рубль, поскольку впервые за годы советской власти вводилась твердая валюта, имеющая реальное обеспечение. Червонец был приравнен к 10 дореволюционным золотым рублям (7,74235 грамма чистого золота), что сразу придало ему солидность и доверие как внутри страны, так и за рубежом. Принципиально важным было то, что новый денежный знак выпускался не правительством, а Государственным банком, что подчеркивало его особый статус и независимость от бюджетной политики.
Эмиссия червонцев жестко регулировалась — их можно было выпускать только в пределах 50% золотого и инвалютного запаса Госбанка, остальные 50% обеспечивались легкореализуемыми товарами, краткосрочными векселями и другими ликвидными активами. Такой подход создавал прочную основу для устойчивости новой валюты. Интересно, что червонец изначально задумывался не как замена обесценивающимся совзнакам, а как параллельная валюта для крупных расчетов и стабилизации финансовой системы. В повседневном обороте продолжали ходить старые совзнаки, но их постепенное вытеснение червонцами стало неизбежным процессом.
Внешний вид новых банкнот тщательно продумывался — они печатались на высококачественной бумаге с сложными водяными знаками, имели многоцветное оформление и надежные элементы защиты. Дизайн червонцев намеренно напоминал дореволюционные кредитные билеты, что психологически облегчало их принятие населением. На купюрах крупным шрифтом указывалось их золотое содержание, а надпись «Банковый билет подлежит размену на золото» должна была подчеркнуть надежность новой валюты. При этом реальный размен на золото так и не был введен, хотя само наличие такого обещания значительно укрепляло доверие к червонцу.
Особенностью советского золотого стандарта была его специфическая «ограниченность» — в отличие от классического золотого обращения, червонец не подлежал свободному обмену на драгоценный металл, а золотое обеспечение составляло лишь часть эмиссии. Такой компромиссный подход позволил стабилизировать денежное обращение без полного отказа от эмиссионных возможностей государства. Важно отметить, что параллельно с введением червонца проводилась жесткая бюджетная политика — сокращались государственные расходы, вводились новые налоги, принимались меры по увеличению доходов казны. Все это создавало комплекс условий для успеха реформы.
Курс червонца устанавливался не только по отношению к золоту, но и к иностранным валютам, что делало его конвертируемым и способствовало развитию внешней торговли. Уже в первые месяцы после введения новая валюта начала котироваться на международных биржах, что было беспрецедентным для советских денег. Внутри страны червонец быстро стал основой системы ценообразования — крупные оптовые сделки, кредитные операции, бюджетные расчеты переводились на новую валюту. Постепенно червонец вытеснил совзнаки и из розничного оборота, хотя формально параллельное обращение двух валют сохранялось до 1924 года.
Успех червонца во многом объяснялся тем, что он появился в период НЭПа, когда советское руководство временно отказалось от жесткой централизации экономики и допустило элементы рыночных отношений. Новая валюта идеально соответствовала этой политике, обеспечивая необходимую стабильность для развития торговли и промышленности. Крестьяне получили стимул продавать хлеб, зная, что получат за него «настоящие» деньги, предприниматели нэпманы могли рассчитывать на стабильность финансовых операций, государство получило инструмент для накопления золотовалютных резервов.
Однако советский золотой стандарт имел и свои слабые стороны. Ограниченный характер размена, зависимость от политической конъюнктуры, постепенное увеличение эмиссии без соответствующего роста золотого запаса — все это подрывало устойчивость системы в долгосрочной перспективе. Когда в конце 1920-х годов курс на НЭП был свернут, судьба червонца оказалась предрешена — хотя формально он продолжал существовать, его золотое обеспечение становилось все более фиктивным, а в 1947 году он был окончательно отменен в ходе послевоенной денежной реформы. Тем не менее, опыт золотого червонца 1920-х годов остается уникальным примером успешной денежной стабилизации в условиях послереволюционной разрухи и служит доказательством того, что даже в самых сложных экономических условиях возможны разумные и эффективные финансовые решения.
Введение червонца в 1922 году стало переломным моментом в борьбе с гиперинфляцией, которая терзала советскую экономику после революции и гражданской войны. Новые банковские билеты, обеспеченные золотом и товарными ценностями, начали постепенно вытеснять обесценивающиеся совзнаки, создавая основу для финансовой стабилизации. Механизм победы над инфляцией был комплексным и продуманным. Во-первых, червонец вводился параллельно старым денежным знакам, что позволило избежать шока резкой замены валюты. Во-вторых, его эмиссия строго контролировалась и зависела от реальных золотовалютных резервов Госбанка, что исключало бесконтрольный выпуск денег. В-третьих, государство проводило жесткую бюджетную политику, сокращая дефицит и отказываясь от финансирования расходов за счет печатного станка.
Эффект от введения твердой валюты проявился достаточно быстро. Уже в первые месяцы 1923 года червонец начал вытеснять совзнаки из крупных коммерческих операций. Оптовые цены, которые раньше менялись ежедневно, стали устанавливаться в червонцах, что стабилизировало товарное обращение. Крестьяне, получившие возможность продавать излишки по рыночным ценам, охотно принимали новую валюту, зная, что за нее можно реально что-то купить. Это способствовало росту товарной массы на рынке, что в свою очередь укрепляло позиции червонца. Постепенно новая валюта проникала и в розничную торговлю, хотя в быту мелкие покупки еще долго совершались в совзнаках.
Важным фактором успеха стало восстановление кредитной системы. Госбанк начал выдавать ссуды в червонцах промышленным и торговым предприятиям, что оживило экономическую деятельность. Коммерческие банки, созданные в период НЭПа, также работали с твердой валютой, способствуя ее распространению. Восстановление нормальных кредитных отношений позволило оживить товарооборот между городом и деревней, между разными регионами страны. Предприятия получили возможность планировать свою деятельность, не опасаясь, что выручка обесценится за время производственного цикла.
Курсовая политика сыграла ключевую роль в борьбе с инфляцией. Госбанк регулярно публиковал официальный курс червонца по отношению к совзнакам, который постепенно повышался, отражая рост доверия к новой валюте. Это создавало у населения психологическую уверенность в том, что червонец действительно является устойчивой денежной единицей. Уже к середине 1923 года червонец стал основной расчетной единицей в промышленности и оптовой торговле, а к концу года — главным средством платежа и в розничном обороте.
Интересно, что успех червонца был обеспечен не только экономическими, но и психологическими факторами. Население, измученное годами гиперинфляции, жаждало стабильности и с готовностью приняло новую валюту, видя ее реальную покупательную способность. Купцы и предприниматели нэпманы быстро оценили преимущества расчетов в твердой валюте. Даже зарубежные торговые партнеры начали принимать червонец в расчетах, что было немыслимо для прежних советских денежных знаков.
К 1924 году процесс стабилизации денежного обращения завершился. Совзнаки были окончательно изъяты из обращения путем деноминации — в ходе реформы 1924 года старые деньги обменивались на новые казначейские билеты по фиксированному курсу. Червонец же сохранил свое значение как твердая валюта, хотя его золотое обеспечение со временем становилось все более номинальным. Опыт успешного преодоления гиперинфляции в 1920-х годах показал, что даже в условиях полного развала денежной системы возможно восстановление стабильного денежного обращения при последовательном проведении реформ и наличии политической воли. Червоноц не только остановил инфляцию, но и создал финансовую основу для восстановления народного хозяйства после разрухи военных лет, став одной из самых успешных денежных единиц в истории России.
Отказ от червонца в конце 1920-х — начале 1930-х годов был обусловлен кардинальным изменением экономического курса страны и переходом к системе плановой экономики. Сворачивание НЭПа и начало форсированной индустриализации требовали принципиально иных подходов к денежно-кредитной политике. Червонец, созданный как валюта рыночного типа с частичным золотым обеспечением, перестал соответствовать новым экономическим реалиям. Сталинская модель хозяйствования предполагала централизованное распределение ресурсов, жесткое планирование и приоритетное развитие тяжелой промышленности, что плохо сочеталось с относительной самостоятельностью денежного обращения.
Золотое обеспечение червонца становилось серьезным препятствием для проведения масштабной индустриализации, так как ограничивало эмиссионные возможности государства. Закупки иностранного оборудования и технологий требовали огромных золотовалютных резервов, которые приходилось накапливать за счет внутренних источников. В этих условиях сохранение конвертируемости червонца и его привязки к золоту выглядело нецелесообразным с точки зрения руководства страны. Кроме того, успехи в развитии государственной промышленности и коллективизации сельского хозяйства создавали иллюзию, что плановая экономика может обойтись без полноценных денежных отношений.
Политический фактор также играл важную роль в отказе от червонца. Укрепление сталинской власти и курс на построение социализма в одной стране сопровождались свертыванием рыночных элементов в экономике. Червонец как символ НЭПа ассоциировался с относительной экономической свободой, которая теперь рассматривалась как угроза социалистическому строительству. Введение полного государственного контроля над денежным обращением соответствовало общей тенденции к централизации управления всеми сферами жизни общества.
Технически отход от червонца происходил постепенно. Сначала была прекращена его свободная котировка на валютных биржах, затем ограничены операции с золотом, а в 1930-х годах червонец окончательно превратился в условную расчетную единицу без реального золотого содержания. Официально денежная реформа 1947 года завершила историю червонца, заменив его новой системой денежного обращения, полностью подконтрольной государству. Этот процесс отражал общую трансформацию советской экономики от относительного рыночного разнообразия 1920-х годов к жесткой плановой системе сталинского типа.
---
💰 Хотите больше историй о деньгах и экономике? Подписывайтесь на Это интересно!
💎 Поддержите канал:
— Boosty: https://boosty.to/game-online
— CloudTips: https://pay.cloudtips.ru/p/42fbe828
— ЮMoney: https://yoomoney.ru/to/410011460049673
— Sponsr: https://sponsr.ru/interestno_rus/
Точки соприкосновения, основные угрозы для Габона, российская продукция военного назначения, интересующая Либревиль
В мире, где цены растут, а деньги теряют ценность, сложно представить государство, где инфляция равна нулю. Казалось бы, это экономическое чудо, мечта любого правительства. Но так ли всё радужно? История знает пример, когда отсутствие инфляции обернулось настоящей трагедией.
В конце 1980-х Япония казалась экономическим чудом — страной, которая вот-вот обгонит США и станет ведущей мировой державой. Токио был самым дорогим городом на планете, японские корпорации скупали небоскрёбы в Нью-Йорке и голливудские киностудии, а фондовый рынок рос как на дрожжах. Но за этим блеском скрывался гигантский финансовый пузырь. Когда он лопнул в 1991 году, начался самый длительный экономический кризис в истории развитых стран — «потерянное десятилетие», растянувшееся на тридцать лет.
Главной особенностью японского кризиса стала дефляция — устойчивое падение цен, противоположное инфляции. На первый взгляд, дешёвые товары — это хорошо. Но на деле дефляция оказалась экономической ловушкой, из которой Япония не может выбраться до сих пор. Всё началось с обвала рынка недвижимости. В конце 1980-х квадратный метр в престижном районе Токио стоил больше миллиона долларов, банки раздавали кредиты под залог стремительно дорожающей земли, а компании брали огромные займы, рассчитывая на вечный рост. Когда цены рухнули, оказалось, что долги невозможно вернуть. Банки, боясь банкротства, перестали выдавать кредиты, бизнес заморозил инвестиции, а люди, ожидая дальнейшего падения цен, перестали тратить деньги.
Экономика вошла в порочный круг: чем дольше длилась дефляция, тем сильнее люди откладывали покупки, что ещё больше снижало спрос и заставляло компании сокращать производство. Зарплаты перестали расти, безработица увеличилась, а молодёжь, не видя перспектив, отказалась от крупных покупок — квартир, машин, дорогих товаров. Даже нулевые процентные ставки не помогли — зачем брать кредит, если бизнес не развивается, а цены падают? Правительство пыталось стимулировать экономику, вливая триллионы иен в инфраструктурные проекты, но это лишь увеличило госдолг, который сейчас превышает 250% ВВП.
Особенность японского кризиса — в его «тихости». Не было банковских паник, как в 1929 году, или массовых банкротств, как в 2008-м. Вместо этого — медленное угасание. Компании, чтобы не увольнять сотрудников, годами держали их на полставки, зарплаты топ-менеджеров падали, но массовых протестов не было. Японское общество, привыкшее к стабильности, предпочло терпеть, чем рисковать ради перемен.
Ещё одна проблема — демография. Япония стремительно стареет: каждый третий житель старше 65 лет, рождаемость падает, а молодёжь не хочет заводить семьи из-за экономической нестабильности. Это усугубляет кризис: пенсионеры тратят меньше, чем молодые, а сокращение рабочей силы тормозит рост.
Только в последние годы Японии удалось немного повысить инфляцию, но не за счёт роста экономики, а из-за ослабления иены и роста цен на импорт. Однако страна до сих пор не вернулась к устойчивому развитию. История Японии — это предупреждение для всего мира: даже самая мощная экономика может застрять в ловушке дефляции, если вовремя не принять меры.
В современной экономике умеренная инфляция считается нормой — центральные банки большинства стран целенаправленно поддерживают её на уровне 1-3% в год. Однако когда цены не растут, а начинают снижаться, это вызывает у экономистов гораздо больше тревоги, чем высокие темпы инфляции. Дефляция — устойчивое падение общего уровня цен — представляет собой куда более серьёзную угрозу для экономической стабильности, и тому есть несколько фундаментальных причин.
Первая и самая очевидная проблема дефляции — психологический эффект отложенного спроса. Если потребители видят, что цены снижаются, они сознательно откладывают покупки, ожидая ещё большего падения стоимости товаров. Зачем покупать холодильник сегодня, если через полгода он станет дешевле? Это приводит к сокращению потребительских расходов — основы любой экономики. В результате бизнес сталкивается с падением выручки, вынужден сокращать производство и увольнять работников, что в свою очередь ещё больше снижает покупательную способность населения. Возникает порочный круг: снижение спроса → падение производства → рост безработицы → новое снижение спроса.
Вторая опасность дефляции связана с кредитной системой. В условиях, когда цены и доходы падают, реальная стоимость долгов (то есть их покупательная способность) увеличивается. Предположим, вы взяли ипотеку на 30 лет под фиксированный процент. Если при инфляции ваш долг со временем «размывается» (зарплаты растут, а сумма платежа остаётся прежней), то при дефляции происходит обратное — отдавать кредит становится объективно тяжелее, так как номинальные доходы сокращаются. Это приводит к росту дефолтов, ухудшению состояния банковской системы и сокращению кредитования, что дополнительно душит экономическую активность.
Третья угроза — разрушение инвестиционного климата. В условиях дефляции бизнес теряет стимулы к развитию: зачем расширять производство или внедрять инновации, если спрос падает, а цены снижаются? Компании начинают экономить на всём — от исследований до зарплат сотрудников, что в долгосрочной перспективе подрывает конкурентоспособность экономики. Особенно страдают капиталоёмкие отрасли, требующие долгосрочных вложений.
Четвёртая проблема — ограниченность инструментов денежно-кредитной политики. Обычно центральные банки борются с экономическими спадами, снижая процентные ставки, чтобы стимулировать кредитование и инвестиции. Но когда ставки приближаются к нулю (как произошло в Японии и Европе), этот инструмент перестаёт работать. Экономика попадает в так называемую «ловушку ликвидности», когда даже бесплатные деньги не могут разбудить спрос.
Пятый аспект — влияние на государственные финансы. Дефляция увеличивает реальную стоимость государственного долга, делая его обслуживание более обременительным. Одновременно снижаются налоговые поступления (из-за падения доходов бизнеса и населения), что вынуждает правительство либо сокращать расходы (усугубляя спад), либо увеличивать дефицит бюджета.
Исторические примеры показывают, насколько разрушительной может быть дефляция. Великая депрессия 1930-х сопровождалась падением цен на 30%, что усугубило кризис. Японская «потерянная декада» продемонстрировала, как трудно выйти из дефляционной спирали даже развитой экономике. Современные центральные банки, помня эти уроки, готовы мириться с умеренной инфляцией, но крайне опасаются даже намёков на дефляцию.
Парадоксально, но небольшой рост цен — это признак здоровой экономики, тогда как их снижение чаще всего сигнализирует о серьёзных проблемах. Инфляция стимулирует потребление и инвестиции, тогда как дефляция ведёт к экономическому оцепенению. Именно поэтому правительства и центральные банки готовы активно вмешиваться в экономику при первых признаках устойчивого падения цен, используя все доступные инструменты — от количественного смягчения до прямых денежных вливаний в экономику.
В конечном счёте, дефляция опасна именно своей самоподдерживающейся природой — раз начавшись, она создаёт механизмы собственного усиления, вырваться из которых крайне сложно. В отличие от инфляции, которую можно обуздать жёсткой денежной политикой, дефляция требует гораздо более сложных и дорогостоящих мер, эффективность которых не всегда гарантирована. Именно поэтому экономисты единодушно считают дефляцию более серьёзной угрозой, чем инфляция, даже при относительно высоких её темпах.
«Потерянное десятилетие» Японии началось с громкого краха, который никто не ожидал в стране, считавшейся образцом экономического чуда. В конце 1980-х японская экономика была на пике своего могущества — токийские небоскрёбы оценивались дороже всей недвижимости Калифорнии, а японские корпорации скупали знаковые активы по всему миру, от голливудских киностудий до роскошных гавайских курортов. Фондовый индекс Nikkei 225 в 1989 году достиг невероятных 38 915 пунктов, и казалось, что этому росту не будет конца. Но пузырь лопнул почти мгновенно — в течение 1990 года индекс потерял nearly 40%, а цены на недвижимость начали стремительное падение, которое продолжалось более десяти лет. То, что сначала казалось обычной коррекцией рынка, превратилось в затяжную экономическую стагнацию, растянувшуюся не на одно, а на три десятилетия.
Главной особенностью японского кризиса стало то, что он протекал не как классическая рецессия с резким падением и последующим восстановлением, а как медленное, почти незаметное угасание экономической активности. Банки, столкнувшись с массовыми невозвратами кредитов, выданных под залог стремительно обесценивающейся недвижимости, предпочли не списывать плохие долги, а годами поддерживать фактически банкротов, искусственно сохраняя видимость стабильности. Эта практика, получившая название «затягивания по-японски» (Japanese forbearance), привела к тому, что финансовый сектор на долгие годы потерял способность нормально кредитовать экономику. Компании, лишившиеся доступа к кредитам, начали массово сокращать инвестиции, что в свою очередь ударило по производительности и инновациям.
Особенностью японского кризиса стало то, что он сопровождался не инфляцией, а дефляцией — устойчивым падением цен, которое началось в середине 1990-х и продолжалось с небольшими перерывами до 2010-х годов. Дефляция оказалась особенно разрушительной для экономики, так как потребители, ожидая дальнейшего снижения цен, откладывали покупки, что ещё больше сокращало спрос. Бизнес, столкнувшись с падением продаж, вынужден был сокращать зарплаты и увольнять работников, что дополнительно подрывало покупательную способность населения. Правительство пыталось стимулировать экономику масштабными программами общественных работ — в 1990-е годы было построено множество мостов, дорог и аэропортов, некоторые из которых оказались практически ненужными. Эти меры помогали поддерживать занятость, но вели к стремительному росту государственного долга, который к 2020 году превысил 250% ВВП — самый высокий показатель среди развитых стран.
Банк Японии в ответ на кризис первым в мире применил политику нулевых процентных ставок (в 1999 году), а затем и количественного смягчения — выкупа государственных облигаций для увеличения денежной массы. Однако эти меры оказались малоэффективными в условиях, когда бизнес и население не хотели брать кредиты даже под нулевой процент. Экономика оказалась в так называемой «ловушке ликвидности», когда традиционные монетарные инструменты перестают работать. Ситуацию усугубляли демографические проблемы — стремительное старение населения и сокращение численности трудоспособных японцев. К 2012 году, когда к власти пришло правительство Синдзо Абэ с амбициозной программой экономических реформ («Абэномика»), стало ясно, что «потерянное десятилетие» растянулось уже на двадцать лет.
«Абэномика», основанная на трёх «стрелах» — агрессивной денежной политике, гибкой фискальной политике и структурных реформах, — смогла несколько оживить экономику, но не вернула её к устойчивому росту. Курс иены ослаб, что помогло экспортёрам, а инфляция ненадолго вышла в положительную зону, но фундаментальные проблемы — огромный госдолг, сокращающееся население и низкая производительность — остались нерешёнными. К 2020 году, когда мир столкнулся с пандемией COVID-19, японская экономика снова оказалась в рецессии, а индекс Nikkei 225 так и не смог приблизиться к своему пиковому значению 1989 года.
История «потерянного десятилетия» Японии стала важным уроком для всего мира. Она показала, что финансовые пузыри могут иметь долгосрочные последствия, что дефляция опаснее умеренной инфляции, и что традиционные методы экономической политики могут оказаться бесполезными в условиях структурного кризиса. Центральные банки других стран, особенно после финансового кризиса 2008 года, внимательно изучали японский опыт, стараясь не повторить ошибок, которые привели к столь длительной стагнации. Однако некоторые экономисты полагают, что развитые страны сейчас повторяют путь Японии, только с некоторым временным лагом — низкие темпы роста, старение населения и накопление долгов стали общими проблемами для многих экономик. Японский опыт «потерянного десятилетия» (а точнее, трёх десятилетий) продолжает оставаться актуальным предостережением о том, как трудно выбраться из ловушки долговой дефляции и стагнации, если в неё однажды попал.
Экономическая история Японии последних тридцати лет наглядно демонстрирует, что как чрезмерная инфляция, так и устойчивая дефляция представляют серьезные угрозы для стабильности национальной экономики. Японский опыт «потерянных десятилетий» показал миру, что отсутствие инфляции — вовсе не благо, а опасное состояние, способное ввергнуть экономику в длительную стагнацию. После краха финансового пузыря в начале 1990-х японская экономика столкнулась с уникальным сочетанием проблем: обвалом цен на активы, банковским кризисом, накоплением плохих долгов и, что особенно важно, устойчивой дефляцией, которая продолжалась с небольшими перерывами более 15 лет. Это привело к формированию порочного круга, когда потребители откладывали покупки в ожидании дальнейшего снижения цен, компании сокращали инвестиции из-за падающего спроса, а банки не могли нормально кредитовать экономику, будучи обремененными плохими активами.
Правительство и Банк Японии применяли различные меры для выхода из кризиса — от масштабных программ общественных работ до беспрецедентного количественного смягжения, но ни нулевые процентные ставки, ни вливание триллионов иен в экономику не смогли быстро вернуть страну к устойчивому росту. Лишь в середине 2010-х годов, после введения программы «Абэномики», Японии удалось ненадолго выйти из дефляционной спирали, но фундаментальные проблемы экономики так и остались нерешенными. Этот опыт убедительно доказал, что умеренная инфляция на уровне 1-3% в год является важным условием здорового экономического развития, выполняя несколько ключевых функций. Она стимулирует потребительский спрос, так как люди предпочитают совершать покупки сейчас, а не откладывать их на будущее; облегчает обслуживание долгов, поскольку реальная стоимость заимствований со временем снижается; создает стимулы для инвестиций и инноваций, так как бизнес вынужден искать новые возможности для роста в условиях постепенного повышения цен.
Однако важно понимать, что и слишком высокая инфляция представляет серьезную опасность, подрывая доверие к национальной валюте, дестимулируя сбережения и создавая искажения в экономике. Поэтому ключом к долгосрочной стабильности является поддержание оптимального баланса — достаточно высокой инфляции, чтобы избежать дефляционных рисков, но достаточно низкой, чтобы не допустить перегрева экономики. Этот баланс достигается за счет продуманной денежно-кредитной политики, сочетающей таргетирование инфляции с гибким реагированием на изменения экономической конъюнктуры. Японский кризис преподал важный урок другим странам: центральные банки должны быть готовы к решительным действиям не только при угрозе высокой инфляции, но и при первых признаках дефляционного давления. Современные экономисты сходятся во мнении, что лучше допустить временное превышение инфляционного таргета, чем рисковать попаданием в дефляционную ловушку, выход из которой может потребовать десятилетий и колоссальных экономических затрат.
Опыт Японии также показал, что одной денежной политики недостаточно для обеспечения устойчивого роста. Необходим комплексный подход, включающий структурные реформы, инвестиции в человеческий капитал и инновации, разумную фискальную политику. Особое значение имеет своевременное решение проблем финансового сектора — очистка банковских балансов от плохих долгов, рекапитализация кредитных учреждений, создание эффективных механизмов реструктуризации задолженности. Все эти меры должны применяться заблаговременно, до того как экономика окажется в глубоком кризисе. История «потерянных десятилетий» Японии служит предостережением для других развитых экономик, сталкивающихся со схожими вызовами — старением населения, замедлением производительности, накоплением долгов. Она демонстрирует, насколько важно поддерживать сбалансированный экономический рост, избегая как перегрева, ведущего к формированию финансовых пузырей, так и длительной стагнации, подрывающей потенциал развития. В конечном счете, именно способность находить и поддерживать этот тонкий баланс между различными экономическими рисками определяет долгосрочное процветание любой страны.
---
💡 Понравилось? Подписывайтесь на канал Это интересно, чтобы не пропустить новые статьи!
💰 Поддержите канал:
Играя в эту игру, ты сразу начинаешь видеть и понимать, что есть границы. И есть купцы, которые пересекают эти границы.