Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.

Мой доклад на внутреннем яндексовом митапе для тимлидов разработки Медиасервисов в виде дополненной статьи. Мотивация, удержание, отношения Статья — переложение стихийно подготовленного доклада для внутреннего яндексового митапа лидов медиасервисов. Митап был 14.02.23, готовилась примерно за две недели. Из-за того, что сначала написала и подготовила презентацию, а потом узнала, что тайминг более сжат

Мои ресурсы за декабрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли YaTalks 2022 YaTalks 2022. Lifestyle: Career and Development  — YT Яндекс Запись трека про жизнь с первого из двух дней конференции YaTalks. Смотрела в записи, как обычно на х2 и не все доклады. Все эти доклады смотрела вместе с секцией Q&A. Ниже ссылки на таймкоды докладов, которые посмотрела: 1. Из эксперта в руководители и обратно: через боль, выгорание и инсайты. Андрей Бреслав и Александр Ложечкин Мне доклад очень понравился, оставляю тут ссылку на первой из нескольких сообщений в tg-канале: скидывала туда несколько скринов и комментарии. Ссылка —  https://t.me/alistopadova/1071 2. Подходящего момента не будет: как начинать и делать в любые времена. Денис Гончаро

Cложности онбординга, когда сама ещё не погружена; задачи для адаптации; ожидания от работы и чего хочется (моё и в целом); первый буткемп и выводы Все фрагменты записаны в разные дни. *** Про сложности онбординга, когда сама ещё не погружена, и задачи для адаптации. У меня недавно вышел стажёр. Она студентка, закончила ШРИ этим летом. Ну для начала: закончить ШРИ в 21 год — это, я считаю, круто. Я вообще считаю, что у меня было + есть два крутых человека стажёрами. Обе учились/учатся в топовых ВУЗах, первая ездила учиться по обмену заграницу (я считаю, что это огонь-достижение), а вторая в 21 закончила ШРИ. Почему меня это восхищает: в свой 21 год я хоть и училась на отлично, но не в топовом ВУЗе, только недавно узнала слово "фронтенд" и едва начала планировать пойти в эту профессию, толком

Наблюдения о самозванце; две команды; встречи; документация; собеседования и найм. Прошло 3,5 недели. Довольно сумбурно)) Пост будет фрагментами из разных тем, а не полотном на одну тему. *** Наблюдение. Регулярно происходит нечто, когда стоишь и думаешь: "ну вот если вот это вот случится/получится, то всё, внутренний самозванец пойдёт в отставку, потому что у него шансов просто напросто не останется". Потом это "нечто" происходит, и ты такой: "... Серьёзно что ли? Это я сделала? Это со мной происходит вообще? Что-то тут не так. Кто-то ошибся?")) Серьёзно. Последний месяц, когда что-то дома делаю, что-то максимально бытовушное, у меня иногда подвисает мозг на тему "Кем я работаю? Где? Что вообще происходит?", такой бред)) Казалось бы, самозванцу пора на выход. И головой понимаю, что пора. Но

Почему важно не смешивать встречи. У каждой встречи есть свои цели, правила проведения, этапы-элементы, настрой, формат и атмосфера. * На примере встреч 1-to-1, для обучения и для обратной связи Например, есть классические регулярные 1-to-1 встречи. На них руководитель и подчинённый регулярно общаются, обсуждают все личные вопросы/проблемы, эти встречи нужны для поддержки мотивации сотрудника, корректировки курса, поддержки, синхронизации, здоровья отношений, развития, обратной связи. Они могут быть универсальными. Но ключевое всё-таки мотивация, корректировка курса, поддержка здоровых отношений и обсуждение всего того, что человек хочет с вами обсудить. Развитие — это лишь элемент, который можно добавлять в такие встречи. 1-to-1 — это остров человека, это зарезервированное время, в которое ему уд

Найм, собеседования, вопросы и цели; рутина; распределение ответственности Очередное начало спринта: в понедельник было планирование, завела таблицу на спринт для ретро. * На этой неделе из внешнего общения были: По поводу оформления внешнего обучения для одного из разработчиков (тот курс по алгоритмам и структурам данных от HTML Academy). С командой другого сервиса, была срочная задача — вечером прилетела, тем же вечером сделала, поревьюили, поправили, в тест — на следующий день уже выкатили. Команда) Собеседования! Моё любимое)) Пока ещё не надоело и каждый раз бывает что-то эдакое новенькое)) Одно собеседование было в среду, второе в пятницу. В среду была раскачка после долгого периода без собеседований. А вот в пятницу было весело)) Детали собеседований рассказывать есте

Рутина; ещё одна польза для работы от решения алгоритмических задач; ОС; второе прикасание к open source; общее между отношениями в команде и в семье На этой неделе согласовали вакансию, уже посмотрела несколько первых резюме. Что удобно: описание вакансии, требования, вопросы для собеседования, как потом приблизительно "оцифровывать" результаты собеседований, чтобы сравнивать и оценивать соискателей между собой — у меня уже всё есть. Очень удобно быть готовой, рекомендую)) Время ушло только на немножко подкорректировать. * Релизы были, пару раз хотфиксила для старых устройств. Удивительное совпадение, или "ещё одна польза решения алгоритмических задачек": за несколько дней до того, как нашли баг, решала задачку. И в ней мне потребовался метод, который я тогда не особо помнила, т. к. далеко

Рутина; встречи и английский; алгоритмические задачи; обратная связь; конспект вебинара "Команда тоже человек" + заметки Неделя пролетела очень быстро. Решила, что в этот раз посты-в-посте, которых много писала раньше в дневнике, написать тем же подходом, но выкладывать отдельными постами — кажется, потом их так будет проще находить, чем в дебрях дневников. *** Ревью было прилично почти каждый день. На удивление почти каждый день занималась своей задачей. В пятницу так вообще: с утра засела и до обеда ни на что не отвлекалась. За 3 — 4 часа без переключений успеваю сделать недельную норму с постоянными переключениями)) Ко встречам готовилась, одна была во вторник, две другие перенесли на среду в онлайн, т. к. если во вторник кого-то в офисе нет, то офлайн в одной переговорке не выйдет, а онлай