Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.

Мой доклад на внутреннем яндексовом митапе для тимлидов разработки Медиасервисов в виде дополненной статьи. Мотивация, удержание, отношения Статья — переложение стихийно подготовленного доклада для внутреннего яндексового митапа лидов медиасервисов. Митап был 14.02.23, готовилась примерно за две недели. Из-за того, что сначала написала и подготовила презентацию, а потом узнала, что тайминг более сжат

Схема с планами; hard, soft и личный бренд: что в этой троице делает последний пункт; место блога в карьере; о резюме и поиске работы В сторис показывала схемку, нарисованную в маковском приложении Freeform: mindmap планов/целей на год. Захотела поделиться своими планами и этой схемой чуть подробнее: и для себя что-то уточнить, и кто-то другой сможет найти для себя что-то полезное, например, захотеть

Этот пост предполагался быть вместо лонгрид-версии итогов года: сначала не хотела расписывать год, появилось это, но потом решила, что всё-таки напишу ради собственной же традиции, а это вынесу в отдельный пост. Периодически мысленно возвращаюсь к вопросу о том, что полезного могу дать, уже даю и хочу давать, какое влияние я могу и хочу создавать своим блогом. По обратной связи, которую получаю, это поддержка и мотивация что-то сделать, что-то изменить, на что-то решиться, пойти действовать и добиться. По совпадению эта тема у меня болит, видимо, поэтому я её и двигаю) Многим непонятно где искать поддержку. Её не хватает. Люди часто неуверенны в себе и ищат эту уверенность вовне. У меня очень тесно переплетены тематика блога, рабочая роль и я сама со своими взглядами и характером, что то и дело хочется вст

Мои ресурсы за декабрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли YaTalks 2022 YaTalks 2022. Lifestyle: Career and Development  — YT Яндекс Запись трека про жизнь с первого из двух дней конференции YaTalks. Смотрела в записи, как обычно на х2 и не все доклады. Все эти доклады смотрела вместе с секцией Q&A. Ниже ссылки на таймкоды докладов, которые посмотрела: 1. Из эксперта в руководители и обратно: через боль, выгорание и инсайты. Андрей Бреслав и Александр Ложечкин Мне доклад очень понравился, оставляю тут ссылку на первой из нескольких сообщений в tg-канале: скидывала туда несколько скринов и комментарии. Ссылка —  https://t.me/alistopadova/1071 2. Подходящего момента не будет: как начинать и делать в любые времена. Денис Гончаро

Cложности онбординга, когда сама ещё не погружена; задачи для адаптации; ожидания от работы и чего хочется (моё и в целом); первый буткемп и выводы Все фрагменты записаны в разные дни. *** Про сложности онбординга, когда сама ещё не погружена, и задачи для адаптации. У меня недавно вышел стажёр. Она студентка, закончила ШРИ этим летом. Ну для начала: закончить ШРИ в 21 год — это, я считаю, круто. Я вообще считаю, что у меня было + есть два крутых человека стажёрами. Обе учились/учатся в топовых ВУЗах, первая ездила учиться по обмену заграницу (я считаю, что это огонь-достижение), а вторая в 21 закончила ШРИ. Почему меня это восхищает: в свой 21 год я хоть и училась на отлично, но не в топовом ВУЗе, только недавно узнала слово "фронтенд" и едва начала планировать пойти в эту профессию, толком

Продолжение темы про контент в интернете, которую затронула в сторис, а затем выложила в telegram, чтобы можно было сослаться тут: https://t.me/alistopadova/1054 Сложно решить в какое русло пойти дальше, столько вариантов куда можно и хочется развить тему)) Ситуация: "конкуренция", а с наймом беда. Важно: я не говорю, что "начинающий" — это плохо. И что начинать плохо. Никогда этого не говорила и не скажу, потому что не считать так. Скажу, что плохо пропагандировать остановку развития. Вот что плохо. Застревать на этом уровне, рано останавливаться в развитии, не идти дальше, довольствоваться малыми результатами, не пробовать, не прикладывать усилия — это личный выбор. Не мой и я его не продвигаю. Я за другое. Но сказать, что это "плохо" равносильно вынесению оценки чьему-то личному выбору. Это не плох

Хотелось проговорить момент об ожиданиях при поиске работы и собеседованиях. В Newsletter 15 была ссылка на статью, которую прочитала буквально накануне публикации newsletter. Для удобства продублирую тут ссылку: Почему нужда — главный враг на собеседовании и как её преодолеть Я планировала взять пару месяцев на подготовку/обучение и начать делать телодвижения в сторону поиска работы с середины сентября/октября. Действительно хотела попробовать в Яндекс, да, было интересно посмотреть как справлюсь. Но мне написали сильно раньше — в начале августа. Помялась, потому что "слишком рано", а значит шансы завалить высоки. А хотелось нормально подготовиться, чтобы повысить шансы. Но написали о конкретной вакансии в конкретный продукт, а не в общем-целом попробоваться. И мне действительно было интересно. В общем

Какие из собеседований в последних трёх Job search notes были в Яндекс. Арх-я секция: примеры, вопросы, о чём поговорить. Софтовые вопросы В первую очередь хочу сказать: АААА! Я ЭТО СДЕЛАЛА!)) Ну всё, теперь можно продолжать :) *** В прошлых трёх постах из серии Job search notes не называла компании, в которые собеседовалась. Потому что не могла сказать: вдруг не пройду, шансов завалить уйма, а я уже публично раскатала губу. Куда собеседуюсь знали пара человек. Думаю, пора приоткрыть какие из собесов в тех трёх постах были в Яндекс :) 9 вопросов нанимающей стороне и их анализ для понимания "подходит ли мне это?" | Job search notes 1.1 Тут о первой встрече на тему вакансии в Яндексе. Когда написала hr перечень вопросов для встречи, а она пригласила на первую же встречу потенциального (ск

Как обсуждать, почему спрашивают, ответы, реакции, интерпретация. Деньги как мотиватор, градация. Пост для интервьюеров и соискателей. О моих ценностях и как их проверяю на зарплатном вопросе Не всем комфортно обсуждать деньги, поэтому начну с того, что обсуждать деньги — это нормально. Это абсолютно нормальный вопрос, предлагаю воспринимать его наравне с остальными, чтобы он не стрессовал. Абсолютно любой ответ — с цифрами и без — много говорит о соискателе. Зная это, вы можете выбирать ответ — смотря какую информацию хотите передать. Ответить — полдела. Потому что абсолютно любая реакция на ответ — тоже даёт много информации, но уже соискателю. Первичная информация + постановка вопроса + реакция. Выбирает не только компания. Соискатель тоже выбирает. Задача собеседования — найти подходящую друг д

О чём спрашиваю, когда собеседуюсь; анализ вопросов и   объяснения, что можно узнать из ответов и реакций В этом посте собрала по крайней мере уже оформившуюся часть вопросов, которые планирую задавать (и уже задавала) в процессе собеседования себя на работу. Я горю за то, что не только компания выбирает и должна выбирать, но и соискатель выбирает и тоже должен выбирать. А значит соискатель должен задавать вопросы, чтобы получить информацию о том, что наиболее важно для него. Кто пропустил почему сейчас собеседуюсь: 2-го августа был мой последний рабочий день в Rambler, оставлю тут ссылки на несколько постов: Тимлид-дневник за последнюю неделю Сохранённые в Telegram cторис последнего рабочего дня и ниже Подборка сторис в telegram "куда" Почему ушла и почему люди меняют работу Гово

Этот же пост частично ответ на вопрос о том, как расти до мидла и что ценно. И о том, почему "разработчиков много, сложно найти разработчика". Работа разработчика — решать проблемы и задачи. Писать код — один из его инструментов. Один из основных, важный, но не единственный. Разработчик — это исполнитель . К нему поступает задача, которую нужно решить. Разработчик делает некоторый набор действий — в итоге задача решена, получен результат, галочка, done, финиш. Некоторый набор действий — это далеко не только написание кода. И этот набор действий отличает более ценного разработчика от менее. Ценного для кого? Для тех, кто нанимает и оплачивает его работу. Нет результата => нет денег Нет денег => нет бизнеса Нет бизнеса => зачем ему разработчики? Из этого следует первая важная штука — брат

Тезисно заметки по докладам с TeamLead Crew #7. Только то, что зацепило и захотелось записать. Плюс местами мои дополнения. Названия взяла как они были указаны в записях. Доступ к записям докладов платный, тут далеко не вся информация, я уважаю авторские права и чужой бизнес. Поэтому полная информация — на сайте Podlodka Crew продаются записи всех сезонов. 1. Доклад "Как понять, что пора открывать новую вакансию?" / Александр Афенов Хорошо и нужно иметь технический бэклог — готовые расписанные задачи, которые можно без промедлений брать, если бизнесовые задачи зависнут и появится пауза. Пауза в бизнесовых задачах может появиться, потому что для полного описания и взятия в работу не хватает вводных, задача ждёт аналитиков/другие отделы. Причём в бэклоге нужны как задачи для давно тут работающи

Пост — вариант ответа на вопрос о том, в какой проект выгоднее идти начинающему, где развитие будет быстрее. Большинство продуктов в крупных компаниях, которые на слуху, с легаси. Им хотя бы пара лет, многим 5 — 10 лет и больше. Я работала и в молодом проекте (когда пришла, ему вроде было меньше или около года), и в проекте на пару лет младше меня. Наиболее старые строчки кода, которые находила в репозитории второго, gitlens подсвечивал как 8-летние. В любом проекте, который вышел в продакшн и пожил там хотя бы год (или и того меньше) — уже есть легаси. Кажется, в начале карьеры под легаси понимается старый и плохой код, который есть абсолютное зло . Это не так. Легаси — это всего навсего уже написанный код. Вы написали код и через пару недель он стал легаси. Супер полезный навык — умение работать с ч

Рутина; ещё одна польза для работы от решения алгоритмических задач; ОС; второе прикасание к open source; общее между отношениями в команде и в семье На этой неделе согласовали вакансию, уже посмотрела несколько первых резюме. Что удобно: описание вакансии, требования, вопросы для собеседования, как потом приблизительно "оцифровывать" результаты собеседований, чтобы сравнивать и оценивать соискателей между собой — у меня уже всё есть. Очень удобно быть готовой, рекомендую)) Время ушло только на немножко подкорректировать. * Релизы были, пару раз хотфиксила для старых устройств. Удивительное совпадение, или "ещё одна польза решения алгоритмических задачек": за несколько дней до того, как нашли баг, решала задачку. И в ней мне потребовался метод, который я тогда не особо помнила, т. к. далеко

Часть выводов из собранных граблей Фрагмент 3-го поста серии "Как расти быстрее". Кусочек выводов из собранных граблей. Пост о страхах, комплексах, стереотипах: как они мешают, как могут помогать и что с этим делать + условная домашка на подумать. * Если делать много подходов, регулярно и бить в одну точку — результат будет и будет хороший. Не получается у тех, кто прекратил попытки. Не получается так — попробуйте эдак. Не получилось эдак — поищите ещё варианты, информацию, людей, у которых получилось и которых можно поспрашивать. * Вы не можете знать наверняка, чем пожертвовал другой человек ради своих нынешних достижений. Не факт, что вы бы захотели на это пойти. * Слабые стороны нужно выявлять и прорабатывать как минимум до уровня "норм, не мешает, вниз не тянет, не тормозит

Soft & hard; откуда растёт роль; 3 ценных качества, как их развивать и как они помогают; двояко-опасный момент в развитии: волшебные грабли Часть 1 : с чего всё начинается, кому нужен рост и кому с ним помогают, как думала, что делала и психологический задел на будущее. Часть 2 : отношения с наставником и как его искать. Часть 3 : использование слабых сторон как движущей силы. Часть 4: что поспособствовало росту в тимлида: 3 качества, которые очень стоит прокачивать и как. Ещё точно будет часть с рекомендациями. Напомню, что если по ходу дела буду получать уточняющие или дополнительные вопросы, то они станут поводом для ещё одной части) *** Небольшая добавка к предыдущей части про слабые стороны. Я умышленно затронула только софтовые моменты и лично человеческие. Слабые стороны по ха

Страхи, комплексы, стереотипы: как оно мешает, как может помогать и что с этим делать + условная домашка на подумать В 1-й части было о том, с чего всё начинается, кому нужен рост и кому с ним помогают, как думала, что делала и психологический задел на будущее. Во 2-й части было об отношениях с наставником и как его искать. В 3-й части (этой) об использовании слабых сторон как движущей силы. В 4-й части будет рефлексия о том, что поспособствовало росту в тимлида: что между "сижу делаю таски" и "сижу делаю так, чтобы все могли и делали таски слаженно и результативно". Ещё точно будет часть с рекомендациями. Напомню, что если по ходу дела буду получать уточняющие или дополнительные вопросы, то они станут поводом для ещё одной части) *** Помогали расти, как ни странно, в том числе слабые с

Отношения с наставником/ментором, как и где искать (на нынешней работе и собеседованиях), как начать такие отношения, взаимодействия, важное В 1-й части было о том, с чего всё начинается, кому нужен рост и кому с ним помогают, как думала, что делала и психологический задел на будущее. Во 2-й (этой) части об отношениях с наставником и как его искать. В 3-й части будет об использовании слабых сторон как движущей силы. В 4-й части будет рефлексия о том, что поспособствовало росту в тимлида: что между "сижу делаю таски" и "сижу делаю так, чтобы все могли и делали таски слаженно и результативно". Ещё точно будет часть с рекомендациями. Напомню, что если по ходу дела буду получать уточняющие или дополнительные вопросы, то они станут поводом для ещё одной части) *** Ключевой персонаж на любой ра

С чего всё начинается; кому нужен рост и кому с ним помогают; как думала, что делала; психологический задел на будущее Пост по мотивам вопросов на эту тему. В какой-то степени размышления, в какой-то анализ. В 1-й части о том, с чего всё начинается, кому нужен рост и кому с ним помогают, как думала, что делала и психологический задел на будущее. Во 2-й части будет об отношениях с наставником. В 3-й части будет об использовании слабых сторон как движущей силы. В 4-й части будет рефлексия о том, что поспособствовало росту в тимлида: что между "сижу делаю таски" и "сижу делаю так, чтобы все могли и делали таски слаженно и результативно". Ещё точно будет часть с рекомендациями. И если по ходу дела буду получать уточняющие или дополнительные вопросы, то они станут поводом для ещё одной части) ***