Как перейти из верстальщика в <более> фронтенд-разработчика, чтобы было больше JavaScript на работе

Если потолок начал поджимать, хочется расти дальше и хочется растить в том числе свою зарплату. Это пepeфopмyлиpoвaнный вопрос из тем и проблем, которые мне написали на вопросы в сторис "Чему бы хотели у меня научиться и что перенять? Какие цели и задачи сейчас ставите перед собой? С чем нужна помощь?" в преддверии консультаций. Я взяла эту проблему как тему для статьи. У меня был такой переход.
Про огорчения, как не сходить с дистанции, мнимые падения и что мне помогает

Не всегда же всё радужно, иногда люди огорчаются, грустят, переживают, даже разочаровываются. И это нормально, бывает, с этим нужно уметь работать, уметь помогать себе сгладить спад и поскорее выкарабкаться на новый подъем.
О переработках, часть 3. О внешних причинах переработок. Почему? | Консультации по теме: обсудить конкретные ситуации, докопаться до причин и нагенерировать "что с этим делать"

О переработках, часть 2. Что делать, если вдруг и что делать, чтобы не. О внутренних причинах переработок (внешних форс мажоров нет, но переработки есть).

Переработки: две основные группы причин переработок; переработки как способ ускорения карьерного роста и почему это плохой вариант; выгорание; как это вредит команде

Пришло время написать что думаю о переработках. Привычный и удобный мне формат: несколько фрагментов, разделённых между собой, но всё по одной теме.
Эта тема связана с развитием карьеры, на этот счёт есть разные мнения. Тут и проблемы с планированием и командным/личным управлением, порой это действительно рабочая необходимость, может выглядеть как способ быстрее двигаться по карьере и повышениям, может...
Как привнести в команду индивидуальные планы развития, если вы не тимлид. Хотя бы для себя. Что делать, если руководитель не приносит ИПР, роль руководителя во всём этом, как инициировать разговор и с чем лучше приходить

Частота смены работы. Сколько уже много/пора, а когда ещё мало/рано

От чего зависит много/мало, с каких сторон на это можно смотреть; специфика и погружённость; найм и ожидания в зависимости от грейда и опыта; взгляд нанимающего; аналогии, влияние действий и последствия
Декомпозиция задач: 5 плавил/принципов

Правила/принципы, проверочные вопросы, ход мыслей для декомпозиции и проверки "можно ли и стоит ли это декомпозировать" и прочие хитрости для уменьшения боли в разработке
Смежности сфер и как навыки "около" делают человека более выгодным специалистом. Кто растёт. Три условных типа хардов. Смежные навыки для фронтенд-разработчика, чтобы быть более ценным на рынке

4 сорта навыков: что теряем при смене работы/профессии, а что остаётся с нами; о переходах между работами и профессиями; как нарабатывать то, что с большей вероятностью пригодится в любой ситуации. Закономерности vs. счастливые случайности

Метафора о четырёх чемоданах профессионального багажа из книги Елены Резановой "Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении. Основано на реальных историях"; софты, харды и личные качества; базовые и фундаментальные знания; о смене профессии и сферы; вес и влияние разного рода навыков при освоении новой профессии. Когда и с кем происходят "счастливые случайности" и как на них работать
Выводы с калибровки; как готовить себя к промежуточным ревью, оценкам и разговорам, от результатов которых зависят премии и повышения; планирование достижений и результатов

В разных компаниях процесс повышения устроен по-своему, но есть общие принципы и базовые моменты. Эта статья о них
Безопасность на фронтенде. Уязвимости. Подборка материалов по теме (готовилась к аудиту). Темы безопасности на архитектурной секции, что стоит учесть и о чём спросить

Ссылки на материалы, по которым готовилась к аудиту по безопасности, с комментариями; о неосознанной и осознанной грамотности и переводе знаний из первого во второе; архитектурная секция собеседований и безопасность: несколько тем, которые стоит затронуть и это выгодно вас покажет.
Самособеседование. Мы рассказываем о себе, даже когда не рассказываем. Как это происходит и как это делать сознательно. Как посмотреть на себя на собеседовании

Резюме — отражение; человек-компания; нанимаем себя; упражнение на собеседование себя; свидание — это тоже собеседование.