Что вы хотите сделать, но не делаете из-за страхов. Чего боитесь больше всего и что с этим делать

Как рассказывать о себе; как рассказывать о негативном в опыте/био, о котором не хочется говорить (с примерами); что рассказывать о себе кроме того, о чём спросили.
Тезисы к двум докладам с TeamLead conf++ и мои дополнения; какие потребности закрывает и не закрывает работа сейчас и про планирование карьеры; кому принадлежит ваше время?
5 принципов динамичного общения во время собеседования; инициатива на собеседовании; о чём спросить интервьюера; несколько идей из книги Дэвида Бернса "Хорошее настроение" из главы о прохождении собеседований: "Как пройти собеседование, если вам очень страшно"
Изучение нового или повторение; когда стоит возвращаться к пройденным материалам; углубление в тему или изучение смежной/другой темы; баланс между "прыгать от темы к теме" и "глубже изучать одну тему"; при каких условиях информация заходит лучше; "пропылесосить тему"; T-shape, I-shape и специалисты широкого профиля. Сканеры и дайверы. Пример разных пулов навыков для тимлида.
Не «кем себя вижу через...», а «кем хотелось бы себя видеть через...» и «вот бы через Х лет». Цели и мечты. План и планирование. Прокрастинация и мотивация. Если страшно «мечтать по-крупному» и комфортно ограничиться скромной целью, но хочется больше
Если потолок начал поджимать, хочется расти дальше и хочется растить в том числе свою зарплату. Это пepeфopмyлиpoвaнный вопрос из тем и проблем, которые мне написали на вопросы в сторис "Чему бы хотели у меня научиться и что перенять? Какие цели и задачи сейчас ставите перед собой? С чем нужна помощь?" в преддверии консультаций. Я взяла эту проблему как тему для статьи. У меня был такой переход.
Не всегда же всё радужно, иногда люди огорчаются, грустят, переживают, даже разочаровываются. И это нормально, бывает, с этим нужно уметь работать, уметь помогать себе сгладить спад и поскорее выкарабкаться на новый подъем.
Пришло время написать что думаю о переработках. Привычный и удобный мне формат: несколько фрагментов, разделённых между собой, но всё по одной теме.
Эта тема связана с развитием карьеры, на этот счёт есть разные мнения. Тут и проблемы с планированием и командным/личным управлением, порой это действительно рабочая необходимость, может выглядеть как способ быстрее двигаться по карьере и повышениям, может...
От чего зависит много/мало, с каких сторон на это можно смотреть; специфика и погружённость; найм и ожидания в зависимости от грейда и опыта; взгляд нанимающего; аналогии, влияние действий и последствия
Правила/принципы, проверочные вопросы, ход мыслей для декомпозиции и проверки "можно ли и стоит ли это декомпозировать" и прочие хитрости для уменьшения боли в разработке
Метафора о четырёх чемоданах профессионального багажа из книги Елены Резановой "Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении. Основано на реальных историях"; софты, харды и личные качества; базовые и фундаментальные знания; о смене профессии и сферы; вес и влияние разного рода навыков при освоении новой профессии. Когда и с кем происходят "счастливые случайности" и как на них работать
В разных компаниях процесс повышения устроен по-своему, но есть общие принципы и базовые моменты. Эта статья о них