Технический долг: работа с ним, подсчтёт, визуализация и др. по теме. 3 доклада + 1 эфир-лекция — заметки/конспекты и ссылки на видео.
![](../img/gradients/59.jpg)
Удовлетворённость от работы, планирование карьеры и работы, движение в нужную сторону, снижение стресса на работе и от рабочих ситуаций
![](../img/gradients/58.jpg)
Тезисы к двум докладам с TeamLead conf++ и мои дополнения; какие потребности закрывает и не закрывает работа сейчас и про планирование карьеры; кому принадлежит ваше время?
Технический долг: работа с ним, подсчтёт, визуализация и др. по теме. 7 докладов — заметки по докладам и ссылки на видео записи.
![](/project/1283/post/45168/image/91262/imagesprojects28312836y45dq368i9c5852.webp?1701062366156)
За последние полторы недели посмотрела около 10 видео/докладов о работе с техдолгом. Что мне показалось слишком поверхностным, и от чего у меня рука не потянулась ничего записать, сюда добавлять не стала. На эти 7 докладов рука потянулась что-то записать: в трёх немного, ещё в одном среднее количество идей, ещё в трёх — записать захотелось побольше. Заметки идей из докладов вперемешку с моими комментариями.
Teamlead дневник 2.16
![](/images/projects/283/1283/av/03/6f//36600e518d.jpg)
Переживания и планы; аналог треугольника "быстро, качественно, дёшево" для руководителей; "как бы изменилось моё решение/выбор/ответ/поведение в этой ситуации, если бы я была собственником этой компании"; заметки из видео П. Гительмана с вопросами о работе с командой; манипуляции и прозрачность; сначала обсуждать и договариваться, затем делать; пара примеров манипуляций и "что делать"
Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 2.
![](../img/gradients/57.jpg)
Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 1.
![](../img/gradients/0.jpg)
Ситуационный менеджмент. Инструменты развития. Наставничество vs менторинг vs коучинг и что когда использовать. Менторская встреча. Когда подходит коучинг. Беседа по развитию. "Пятилистник" наставничества. Конспект не покрывает 100% программы, это мои заметки + дополнения. Местами тезисно, местами более развёрнуто. Инструментов и тем в курсе было больше, цель покрыть весь курс не ставлю.
Тезисы, заметки и дополнения по 8-ми докладам TeamLead Crew #7. Часть 2, "Продуктовый подход" (сентябрь 2021)
![](../img/gradients/35.jpg)
Только то, что зацепило и захотелось записать. Плюс местами мои дополнения (много дополнений). Названия взяла как они были указаны в записях. Доступ к записям докладов платный, тут далеко не вся информация, я уважаю авторские права и чужой бизнес. Поэтому полная информация — на сайте Podlodka Crew продаются записи всех сезонов. Тут — мои заметки вперемешку с моими дополнениями по теме.
Teamlead дневник. Неделя #45
![](/project/1283/post/16076/image/28294/imagesprojects2831283xxmznc34cjgcfggf.webp?1655029246794)
Рутина; разговоры на важные и неловкие темы; алг-я задача; конспект вебинара "Типология DISC: строим коммуникации с коллегами" + заметки
Teamlead дневник. Неделя #43
![](../img/gradients/33.jpg)
Рутина; встречи и английский; алгоритмические задачи; обратная связь; конспект вебинара "Команда тоже человек" + заметки
Teamlead дневник. Неделя #39
![](../img/gradients/5.jpg)
Проблемы в коммуникациях между командами, решения; конспект вебинара "Открытое мышление", заметки; комплимент vs аргумент/противопоставление
Teamlead дневник. Неделя #38
![](../img/gradients/39.jpg)
Чужая работа; конспект вебинара о манипуляторах и что делать с манипуляциями; bus-фактор; отсев "готов ли вкладываться" и эволюция персонажа
Teamlead дневник. Неделя #29
![](../img/gradients/8.jpg)
Новый сезон корпоративного обучения для руководителей; рутина; алгоритм-ие задачи недели и откуда их беру; конспект вебинара о токсичности
Teamlead дневник. Неделя #28
![](../img/gradients/51.jpg)
Почему круто, когда разработчик не меняет работу "раз в год"; блокеры; стратегии в коммуникациях; когда долго не пишешь код
TechLead Crew 2021 (несколько тезисов из нескольких докладов)
![](../img/gradients/13.jpg)
7 заметок по докладам с TechLead Crew (август 2021)