Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.

1 день — 1 заметка; что, если руководитель не учится быть руководителем; аудит по безопасности; чего вы не хотите В прошлый раз решила попробовать записывать "1 день — 1 заметка". Вышло за прошлую рабочую неделю: 06.03. Если человек молча соглашается абсолютно во всём со своим руководителем — он проф. непригоден. 07.03. На сколько руководитель был хорошим руководителем видно по тому, в каком состоянии после его ухода остаётся проект технически, процессы и команда. 09.03. Лидер отличается от серой массы тем, что он берёт на себя ответственность, а не отмалчивается. 10.03. Опытным путём нашла ещё один минус в резюме без фото. За день собеседовала троих, а в сумме за неделю пятерых. В 4 из 5 резюме нет фото. Сопоставить кто есть кто можно только по «сходить в календарь, перейти по ссылке из вс

Про найм; work-life balance и овертаймы; реакции на сложности, начинающих и продолжающих Обычно писала дневник разом за один присест, а в этот раз заметки делались в разные дни. *** Про найм и моё время на него В прошлом дневнике писала как у меня было в Рамблере, кратко: в меня приходило много резюме, я все смотрела-читала, отписывала hr +/- кого приглашаем на получасовое собеседование-знакомство. То есть резюме было прям много. Получасовые софтовые собеседования-знакомства вела я. Второй этап — техническое собеседование с вопросами и задачками на 50 минут — 1,5 часа, их тоже всегда вела я. То есть я делала три фильтра: резюме, софтовое получасовое собеседование, хардовое час +/- немножко. До технического этапа мы доходили редко. А теперь я подключаюсь уже на финальном этапе. Не трачу в

Наблюдения о самозванце; две команды; встречи; документация; собеседования и найм. Прошло 3,5 недели. Довольно сумбурно)) Пост будет фрагментами из разных тем, а не полотном на одну тему. *** Наблюдение. Регулярно происходит нечто, когда стоишь и думаешь: "ну вот если вот это вот случится/получится, то всё, внутренний самозванец пойдёт в отставку, потому что у него шансов просто напросто не останется". Потом это "нечто" происходит, и ты такой: "... Серьёзно что ли? Это я сделала? Это со мной происходит вообще? Что-то тут не так. Кто-то ошибся?")) Серьёзно. Последний месяц, когда что-то дома делаю, что-то максимально бытовушное, у меня иногда подвисает мозг на тему "Кем я работаю? Где? Что вообще происходит?", такой бред)) Казалось бы, самозванцу пора на выход. И головой понимаю, что пора. Но

Ссылки / текстовые условия 82 алгоритмических задач. Задачи не специфические, а актуальные для всех грейдов. В этом посте — перечень задач, которые прорешивала и сохраняла к себе в пока что приватный репозиторий. Завела репозиторий в июне. Задачи решала не каждый день. С начала июня по конец сентября были пропуски в несколько дней, недель и даже в месяц. Я не решала железно условно по задаче в день.

Хотелось проговорить момент об ожиданиях при поиске работы и собеседованиях. В Newsletter 15 была ссылка на статью, которую прочитала буквально накануне публикации newsletter. Для удобства продублирую тут ссылку: Почему нужда — главный враг на собеседовании и как её преодолеть Я планировала взять пару месяцев на подготовку/обучение и начать делать телодвижения в сторону поиска работы с середины сентября/октября. Действительно хотела попробовать в Яндекс, да, было интересно посмотреть как справлюсь. Но мне написали сильно раньше — в начале августа. Помялась, потому что "слишком рано", а значит шансы завалить высоки. А хотелось нормально подготовиться, чтобы повысить шансы. Но написали о конкретной вакансии в конкретный продукт, а не в общем-целом попробоваться. И мне действительно было интересно. В общем

Какие из собеседований в последних трёх Job search notes были в Яндекс. Арх-я секция: примеры, вопросы, о чём поговорить. Софтовые вопросы В первую очередь хочу сказать: АААА! Я ЭТО СДЕЛАЛА!)) Ну всё, теперь можно продолжать :) *** В прошлых трёх постах из серии Job search notes не называла компании, в которые собеседовалась. Потому что не могла сказать: вдруг не пройду, шансов завалить уйма, а я уже публично раскатала губу. Куда собеседуюсь знали пара человек. Думаю, пора приоткрыть какие из собесов в тех трёх постах были в Яндекс :) 9 вопросов нанимающей стороне и их анализ для понимания "подходит ли мне это?" | Job search notes 1.1 Тут о первой встрече на тему вакансии в Яндексе. Когда написала hr перечень вопросов для встречи, а она пригласила на первую же встречу потенциального (ск

Без названий компаний и конкретных задач, но с типажами задач, их логикой, что обсуждать, о чём почитать + немного ссылок на доп. материалы На этой неделе было ещё два технических собеседования. Оба на тимлидскую позицию, но в разные компании. Сначала про вторничный. Условно было 3 задачи. Первая на поговорить: описывается ситуация, что приложение долго показывает пустую белую страницу, долго грузится и дальше разговор строится на том, что я буду делать: какие потенциально могут быть проблемы, как их диагностировать и чинить, метрики, ситуации из жизни. Кому-то наверняка будет полезно, если напишу коротко о чём тут можно сказать и поговорить: Можно начать с уточнений что используется в проекте. Есть ли SSR (server side rendering) и, если нет, предложить его, т. к. это значительно ускоряет появление

Заметки после технического собеседования: о решении алгоритмических задач, от общего к частному, про блиц и релевантный опыт, как всё прошло В этом посте будет несколько тем. Первые две маленькие, на отдельные посты не тянут. Поэтому будут в одном, разделены и озаглавлены. Основная часть поста — о техническом собеседовании, которое у меня было во вторник. Систематизацию подходов к решению алгоритмических задач в этот пост не включила, т. к. и без неё получилось много. Но в конце поста есть ссылка на плейлист, который супер заменит мою систематизацию и будет гораздо более полезен для подготовки :) О заметках во время собеседований Между собеседованиями может пройти много времени, важные детали могут забыться. А это ведь важно для принятия итогового решения. Вот получу на руки оффер, а половин

Как обсуждать, почему спрашивают, ответы, реакции, интерпретация. Деньги как мотиватор, градация. Пост для интервьюеров и соискателей. О моих ценностях и как их проверяю на зарплатном вопросе Не всем комфортно обсуждать деньги, поэтому начну с того, что обсуждать деньги — это нормально. Это абсолютно нормальный вопрос, предлагаю воспринимать его наравне с остальными, чтобы он не стрессовал. Абсолютно любой ответ — с цифрами и без — много говорит о соискателе. Зная это, вы можете выбирать ответ — смотря какую информацию хотите передать. Ответить — полдела. Потому что абсолютно любая реакция на ответ — тоже даёт много информации, но уже соискателю. Первичная информация + постановка вопроса + реакция. Выбирает не только компания. Соискатель тоже выбирает. Задача собеседования — найти подходящую друг д

О чём спрашиваю, когда собеседуюсь; анализ вопросов и   объяснения, что можно узнать из ответов и реакций В этом посте собрала по крайней мере уже оформившуюся часть вопросов, которые планирую задавать (и уже задавала) в процессе собеседования себя на работу. Я горю за то, что не только компания выбирает и должна выбирать, но и соискатель выбирает и тоже должен выбирать. А значит соискатель должен задавать вопросы, чтобы получить информацию о том, что наиболее важно для него. Кто пропустил почему сейчас собеседуюсь: 2-го августа был мой последний рабочий день в Rambler, оставлю тут ссылки на несколько постов: Тимлид-дневник за последнюю неделю Сохранённые в Telegram cторис последнего рабочего дня и ниже Подборка сторис в telegram "куда" Почему ушла и почему люди меняют работу Гово

Собеседования и маркеры в резюме; 2 последних рабочих дня; лучшее, что может дать руководитель (имхо); уходить нужно так, чтобы <...> Ну что, последний дневник в этом сезоне) На этой неделе было 2 рабочих дня. На прошлой была в отпуске, но ходила на одно собеседование. Поэтому в хронологическом порядке. *** Т. к. уходила, мне нужно было передать найм: подготовить другого разработчика этим заниматься. Смотреть резюме, собеседовать. Ходила на собеседование, чтобы послушать, подстраховать, если вдруг что, и потом обсудить. В процессе писала в личку о чём стоит доспросить/уточнить. Преимущественно молчала, ближе к концу подхватила доспросить некоторые моменты. Потом ещё созвонились минут на 10 обсудить что как. Рекомендую предлагать-спрашивать "хочешь созвонимся обсудим?", чтобы другом

Найм, собеседования, вопросы и цели; рутина; распределение ответственности Очередное начало спринта: в понедельник было планирование, завела таблицу на спринт для ретро. * На этой неделе из внешнего общения были: По поводу оформления внешнего обучения для одного из разработчиков (тот курс по алгоритмам и структурам данных от HTML Academy). С командой другого сервиса, была срочная задача — вечером прилетела, тем же вечером сделала, поревьюили, поправили, в тест — на следующий день уже выкатили. Команда) Собеседования! Моё любимое)) Пока ещё не надоело и каждый раз бывает что-то эдакое новенькое)) Одно собеседование было в среду, второе в пятницу. В среду была раскачка после долгого периода без собеседований. А вот в пятницу было весело)) Детали собеседований рассказывать есте

Пост — вариант ответа на вопрос о том, в какой проект выгоднее идти начинающему, где развитие будет быстрее. Большинство продуктов в крупных компаниях, которые на слуху, с легаси. Им хотя бы пара лет, многим 5 — 10 лет и больше. Я работала и в молодом проекте (когда пришла, ему вроде было меньше или около года), и в проекте на пару лет младше меня. Наиболее старые строчки кода, которые находила в репозитории второго, gitlens подсвечивал как 8-летние. В любом проекте, который вышел в продакшн и пожил там хотя бы год (или и того меньше) — уже есть легаси. Кажется, в начале карьеры под легаси понимается старый и плохой код, который есть абсолютное зло . Это не так. Легаси — это всего навсего уже написанный код. Вы написали код и через пару недель он стал легаси. Супер полезный навык — умение работать с ч

В 1-м посте из серии было о том, что ищут не на должности, а на роли. Обязательно прочитайте его, там договорённость что называю "ролью" и что "навыками". Во 2-м посте были примеры возможных причин отказа из-за soft. В этом посте — примеры возможных причин отказа из-за hard. Сейчас мне кажется, что в hard есть 2 основных "момента", играющих против: 1. Уровень навыков не подходит под роль. Это основное и очевидное. Второе может быть, а может и не быть. Но в конечном счёте всё сводится к этому пункту. 2. Уровень навыков "ниже ожидания". Это когда на основе резюме, портфолио и разговора создаются некоторые ожидания по hard-навыкам, а на практике оказывается, что дела несколько иначе. Второй пункт спасает честность в резюме и разговоре. Впечатление нужно произвести не максимально лучшее, а максимально лучш

В прошлом посте было о том, что ищут не на должности, а на роли. Ещё о hard и soft навыках. Обязательно прочитайте предыдущий пост, там договорённость что называю "ролью" и что "навыками". В этом посте — примеры возможных причин отказа на роль стажёра/джуна из-за soft. Это легко перекладывается и на позиции выше. Soft — тема деликатная. Нельзя сказать соискателю, что он недостаточно "что-либо" из soft. Потому что это не хорошо и не плохо, это его личное дело, а в личные дела лезть нехорошо. Тем более давать им оценку, если человек этого не просил. Но под каждую роль важны определённые soft-навыки. И несмотря на деликатность темы, соискатель может подходить по soft или не подходить. Поэтому примеры причин: Не определился, чем хочет заниматься Например, человек хочет найти работу, а фронтенд/бэкенд/

Причин много, разговор длинный. Введу 2 переменные: навыки и роль. Роль — на какую позицию, под какие задачи, обязанности и перспективы ищут человека. Навыки — hard и soft skills. Требуемые soft и hard корректируются в зависимости от роли, а не от названия должности. Например, у мидла могут быть разные роли и они могут совмещаться в разных комбинациях: производитель, ментор, на вырост в тим/тех лида и др. При этом мидл может быть начинающий, плотный или "почти сеньор, но ещё мидл". Комбинация soft/hard в разных случаях разная. То, чем могут поступиться и ради чего — тоже. Например, у начинающего может не хватать hard, но видно, что учится быстро, самостоятельный, глаза горят, действия в наличии и подкрепляют слова. Тогда soft могут взять на себя часть веса и в сумме с hard дать "подходит". Если же