logo
Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Привет! Я — Тоня, фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и собеседованиях. Ещё много читаю и периодически пишу о книгах.
Тут веду подписки:
  • Базовая подписка — тут живут расширенные версии публичных постов и дополнительные.
  • Newsletter-подписка с перечнем прочитанных/посмотренных мною материалов за месяц + всё из пункта выше.
  • Для тимлидов и желающих в них расти + всё из пункта выше.
Подробнее о начинке — в описании уровней подписок.
Ранее подписки были на Patreon, затем в Telegram. Сейчас тут полностью актуальная версия — все посты перевезла, все новые будут тут.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Для тех, кто зашёл не чтобы подписаться, а просто чтобы сказать за что-то спасибо💜

Помочь проекту
Карьерная 500₽ месяц

В этой подписке:

- Все статьи о карьерном развитии, собеседованиях и обучении, которые раньше были только в тимлидской подписке + новые статьи по этим темам

- Все newsletter за 07.21 по 02.23 (20 месяцев)

- Все расширенные посты из базовой подписки тоже за 20 месяцев

Для кого эта подписка:

- Кто хочет быстрее расти карьерно, делать меньше лишних телодвижений и больше целевых

- Кто чувствует, что застрял в проф. развитии / зарплате / должности и нужна помощь выйти на следующий уровень

- Вне зависимости от нынешнего грейда и должности

В этой подписке так же есть:

- 4/7 статей из серии "Как расти быстрее" карьерно, в тимлида и что это за роль

- Серия постов о поиске работы, подготовке и прохождении собеседований в Яндекс

+ чат в telegram и random coffee: https://sponsr.ru/alistopadova/30673/

Оформить подписку
Teamlead 1 000₽ месяц

Всё из карьерной подписки + дополнительный контент

Цель этой подписки — помочь руководителям: наставникам, тимлидам, менеджерам и др. И сайдэффектом помочь ещё и их подчинённым

Для кого:

- Уже руководители

- Планирующие ими стать

- Хочет расти карьерно и эффективнее взаимодействовать

- Хочет лучше понимать процессы в команде, менять их и выстраивать

- Не хочет ограничиваться формальным карьерным ростом

Темы обсуждаются с позиции руководителя для позиции руководителя

Рубрики и темы:

- Teamlead дневник. Веду с первой недели в роли тимлида. Заметки из опыта, мысли и о рутине. Периодически случаются "посты в посте" — отдельные темы в рамках дневника

- О построении команд, культуре, менеджменте, найме, онбординге

- Конспекты и тезисы с эфиров, конференций, выступлений, вебинаров и прочих обучений

+ чат в telegram и random coffee: https://sponsr.ru/alistopadova/30673/

Подписка существует с августа 2021

Оформить подписку
Фильтры
Обновления проекта
Поделиться
Метки
Читать: 8+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.20

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Начало года; о релизах и планировании; фронтенд-стендапы; риски; архитектурные секции; интересная повседневность.

Читать: 11+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.19

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Предновогодние доделывания; самый спокойный декабрь; стажировки; работа с техдолгом; корпоратив и командировки; карьерные ожидания; очередной чемоданчик рефлексии и переживаний для подумать

Читать: 11+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.18

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Чего бы мне хотелось; стажировка; снова об учебных инцидентах для разработки; ставить встречи без себя; YaTalks и ПК💜; консультации на YaTalks; немножко невероятных совпадений

Читать: 11+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.17

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Планирование следующего периода ревью; разделение техдолга от "технического, которое тоже надо проконтролировать"; багатон; учебные инциденты для разработки; собеседования; проведение стажировки. Ради интереса решила после каждого фрагмента писать что полезного можно забрать и сделать.

Читать: 12+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.16

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Переживания и планы; аналог треугольника "быстро, качественно, дёшево" для руководителей; "как бы изменилось моё решение/выбор/ответ/поведение в этой ситуации, если бы я была собственником этой компании"; заметки из видео П. Гительмана с вопросами о работе с командой; манипуляции и прозрачность; сначала обсуждать и договариваться, затем делать; пара примеров манипуляций и "что делать"

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.15

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Продолжение об ощущении себя ценным; адаптация опытного сотрудника; формализация техдолга; эпики-проекты и эпики-процессы; подготовка к ревью; отзывы с водой и без; участие в ПК YaTalks

Читать: 12+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.14

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Тренинг по публичным выступлениям; о стажировках и Летнем дне стажёра; ревизия документации; PLUS CAMP; командировка; архитектура / system design; ощущение себя ценным

Читать: 13+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.13

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Курс об инструментах развития сотрудников и подключение к архитектурным секциям; стажировка, финалка, что подкупает в кандидатах; снизилась нагрузка ревью; перевод второй команды на другой режим ревью; зачем два обязательных ревьюера; отпуск

Читать: 13+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.12

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Командировка; вспомогательные дежурные и о дежурствах; работа с неформатом; нагрузочное тестирование; архитектурные ревью; запуски; ситуационный менеджмент

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.11

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Продолжаю улучшать дашборды для команд, завела дашборд для второй команды; оптимизация и ускорение релизов; приоритизация технических задач; про найм и почему решила брать одного из стажёров всё-таки себе; унификация работы с иконками: варианты, плюсы/минусы; и ещё немного о полугодовом ревью.

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.10

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Выводы с калибровки и ревью: что писать в самоотзыв и куда девать рефлексию; планирование и фиксация достижений и целей для себя и команды. О безопасности в процессах разработки, вопросы для самопроверки. Дашборд для команды: на что интересно смотреть; что стоит и не стоит выносить на публичные доски команд; графики под цели.

Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.9

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Аудит по безопасности; онбординг нового разработчика; первый раз онборжу опытного; полугодовое ревью и отзывы; что если вы руководитель и вам нужно принести плохую новость; почему классно брать перспективных без опыта; изменение культуры с помощью новых людей; мой стажёр перешёл в штат и остался в команде :)

Читать: 6+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.8

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

1 день — 1 заметка; что, если руководитель не учится быть руководителем; аудит по безопасности; чего вы не хотите

Читать: 8+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.7

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Об окончании стажировки; промежуточные ревью сотрудников и индивидуальные планы развития; два подхода к переписыванию старого на новое

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.6

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

О найме и хорошей новости; написание кода & принятие решений; сокращение встреч; плавные изменения; задачи для погружения; анонс

Читать: 13+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.4

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

О первых трёх месяцах в сумме и задачах; сложности привыкания: оценочные лучше/хуже vs "иначе"; о планах на год; что будет, если не сделаем?

Читать: 12+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.3

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Cложности онбординга, когда сама не погружена; задачи для адаптации; ожидания от работы и желания (моё и в целом); первый буткемп и выводы

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.2

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Про найм; work-life balance и овертаймы; реакции на сложности, начинающих и продолжающих

Читать: 12+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.1

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Наблюдения о самозванце; две команды; встречи; документация; собеседования и найм.

Читать: 14+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.0

Об ‎изменениях‏ ‎в ‎формате; ‎кратко ‎о ‎первой‏ ‎неделе; ‎ссылки‏ ‎на‏ ‎посты ‎о ‎подготовке,‏ ‎собеседованиях ‎и‏ ‎с ‎ресурсами.


Дневник ‎возвращается) ‎Хотя‏ ‎и‏ ‎с ‎некоторыми‏ ‎изменениями. ‎Поэтому‏ ‎эта ‎часть ‎— ‎нулевая ‎по‏ ‎нумерации‏ ‎— ‎будет‏ ‎публичным ‎постом.‏ ‎Чтобы ‎рассказать ‎об ‎изменениях. ‎А‏ ‎со‏ ‎следующей‏ ‎части ‎—‏ ‎в ‎обычном‏ ‎режиме, ‎рубрика‏ ‎живёт‏ ‎в ‎teamlead-подписке.

Я‏ ‎не ‎люблю ‎недосказанности ‎и ‎разночтения,‏ ‎люблю ‎прозрачность‏ ‎и‏ ‎честность. ‎И ‎мне‏ ‎хочется ‎акцентировать‏ ‎на ‎этом ‎внимание: ‎ничего,‏ ‎что‏ ‎так ‎или‏ ‎иначе ‎может‏ ‎относиться ‎к ‎NDA, ‎не ‎попадало‏ ‎и‏ ‎не ‎будет‏ ‎попадать ‎в‏ ‎мой ‎блог ‎ни ‎в ‎публичном,‏ ‎ни‏ ‎в‏ ‎приватном ‎виде.‏ ‎Ни ‎в‏ ‎каком. ‎Принципиально.‏ ‎Для‏ ‎меня ‎важно‏ ‎явно ‎это ‎проговорить, ‎чтобы ‎не‏ ‎было ‎шансов‏ ‎на‏ ‎разночтения ‎и ‎догадки.

И‏ ‎ещё ‎чтобы‏ ‎не ‎было ‎неоправданных ‎ожиданий.‏ ‎Ожидания‏ ‎NDA-информации ‎не‏ ‎должны ‎быть‏ ‎причиной ‎покупок ‎моих ‎платных ‎подписок.‏ ‎Там‏ ‎этого ‎нет.‏ ‎Часть ‎подписок‏ ‎платная, ‎потому ‎что ‎трачу ‎много‏ ‎сил‏ ‎и‏ ‎времени ‎на‏ ‎дополнительный ‎полезный‏ ‎контент ‎и‏ ‎на‏ ‎то, ‎чтобы‏ ‎получить ‎опыт ‎и ‎знания, ‎которыми‏ ‎смогу ‎поделиться.‏ ‎Можно‏ ‎считать ‎их ‎подписками‏ ‎с ‎продвинутыми‏ ‎темами ‎в ‎углублённом ‎виде.

Собственно‏ ‎изменений‏ ‎будет ‎немного:

Во-первых,‏ ‎усилю ‎фильтр‏ ‎своего ‎опыта: ‎по ‎предыдущим ‎дневникам‏ ‎уже‏ ‎понятны ‎обязанности‏ ‎и ‎задачи‏ ‎тимлида, ‎поэтому ‎теперь ‎буду ‎меньше‏ ‎места‏ ‎уделять‏ ‎тому, ‎что‏ ‎непосредственно ‎делаю.‏ ‎Технические ‎и‏ ‎специфические‏ ‎продуктовые ‎детали‏ ‎конкретного ‎места ‎работы. ‎Этот ‎фильтр‏ ‎поможет ‎не‏ ‎тратить‏ ‎время ‎на ‎описывание‏ ‎уже ‎описанной‏ ‎рутины ‎и ‎поможет ‎мне‏ ‎отступить‏ ‎ещё ‎на‏ ‎шаг ‎от‏ ‎линии ‎NDA, ‎будет ‎работать ‎на‏ ‎поддержку‏ ‎безопасного ‎расстояния.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎для ‎меня ‎это ‎важно.

Этот ‎же‏ ‎фильтр‏ ‎работает‏ ‎ещё ‎в‏ ‎одну ‎сторону:‏ ‎буду ‎больше‏ ‎внимания‏ ‎уделять ‎"как",‏ ‎моим ‎мыслям, ‎моему ‎отношению ‎к‏ ‎чему-то, ‎рефлексии,‏ ‎о‏ ‎чём ‎узнала ‎и‏ ‎до ‎чего‏ ‎(наконец) ‎додумалась ‎или ‎мне‏ ‎помогли‏ ‎додуматься. ‎Всё‏ ‎то, ‎что‏ ‎не ‎есть ‎специфическое ‎для ‎отдельно‏ ‎взятого‏ ‎продукта/компании. ‎То‏ ‎есть ‎несколько‏ ‎сместится ‎фокус ‎с ‎моего ‎внешнего‏ ‎на‏ ‎внутреннее.

Во-вторых,‏ ‎я ‎бы‏ ‎хотела ‎немного‏ ‎видоизменить ‎рамки.‏ ‎Это‏ ‎уже ‎заметно‏ ‎по ‎нумерации: ‎сегодня ‎пост ‎2.0,‏ ‎следующий ‎будет‏ ‎2.1‏ ‎и ‎так ‎далее.‏ ‎+1 ‎после‏ ‎точки ‎ничего ‎не ‎говорит‏ ‎о‏ ‎том, ‎прошла‏ ‎неделя ‎или‏ ‎две. ‎Хочу ‎не ‎ставить ‎чёткие‏ ‎рамки‏ ‎по ‎времени‏ ‎публикации, ‎а‏ ‎просто ‎регулярно ‎выкладывать ‎накопившиеся ‎заметки.‏ ‎Как‏ ‎накопятся‏ ‎— ‎так‏ ‎и ‎выложу‏ ‎новую ‎часть.‏ ‎На‏ ‎деле ‎скорее‏ ‎всего ‎будет ‎раз ‎в ‎1‏ ‎— ‎2‏ ‎недели.

Среди‏ ‎недели ‎работаю, ‎поэтому‏ ‎ничего ‎не‏ ‎публикую. ‎Время ‎оформлять ‎(а‏ ‎зачастую‏ ‎и ‎писать‏ ‎тоже) ‎есть‏ ‎только ‎по ‎выходным, ‎поэтому, ‎за‏ ‎исключением‏ ‎редких ‎форсмажоров,‏ ‎посты ‎в‏ ‎тимлидской ‎подписке ‎продолжат ‎выходить ‎раз‏ ‎в‏ ‎неделю‏ ‎на ‎выходных.‏ ‎Тут ‎ничего‏ ‎не ‎меняю.‏ ‎Только‏ ‎добавляю ‎себе‏ ‎свободу ‎во ‎времени ‎публикации ‎именно‏ ‎этой ‎рубрики.

Про‏ ‎изменения‏ ‎в ‎дневнике ‎вроде‏ ‎всё.


***


За ‎первую‏ ‎неполную ‎неделю ‎не ‎так‏ ‎много‏ ‎что ‎могу‏ ‎написать. ‎Первый‏ ‎день ‎(вторник) ‎прошёл ‎удалённо, ‎ноутбук‏ ‎и‏ ‎всё ‎прилагающееся‏ ‎привёз ‎курьер.‏ ‎Первый ‎раз ‎выходила ‎на ‎работу‏ ‎удалённо,‏ ‎непривычно.‏ ‎Ходила ‎на‏ ‎вводный ‎адаптационный‏ ‎Zoom, ‎остаток‏ ‎дня‏ ‎настраивала ‎ноут,‏ ‎делала ‎его ‎пригодным ‎для ‎жизни,‏ ‎логинилась ‎везде,‏ ‎заполняла‏ ‎документы ‎и ‎проходила‏ ‎внутренние ‎адаптационные‏ ‎курсы.

В ‎среду, ‎четверг ‎и‏ ‎пятницу‏ ‎работала ‎из‏ ‎офиса. ‎Потому‏ ‎что ‎с ‎одной ‎стороны ‎хочется‏ ‎в‏ ‎офис ‎и‏ ‎офлайн, ‎а‏ ‎с ‎другой ‎— ‎офлайн ‎погружение‏ ‎происходит‏ ‎быстрее,‏ ‎чем ‎онлайн.‏ ‎За ‎счёт‏ ‎живого ‎общения,‏ ‎маленьких‏ ‎разговоров, ‎которые‏ ‎практически ‎никогда ‎не ‎случатся ‎онлайн,‏ ‎а ‎офлайн‏ ‎—‏ ‎легко. ‎Пока ‎едете‏ ‎в ‎лифте,‏ ‎идёте ‎на ‎обед ‎или‏ ‎с‏ ‎него, ‎обедаете,‏ ‎идёте ‎мимо‏ ‎переговорки, ‎в ‎переговорку ‎или ‎выходите‏ ‎из‏ ‎неё, ‎просто‏ ‎сидите ‎рядом‏ ‎работаете, ‎по ‎дороге ‎к ‎метро‏ ‎и‏ ‎т.‏ ‎д.

По ‎возможности‏ ‎я ‎всегда‏ ‎за ‎офлайн.‏ ‎По‏ ‎крайней ‎мере‏ ‎в ‎первое ‎время. ‎Когда ‎на‏ ‎прошлой ‎работе‏ ‎ко‏ ‎мне ‎в ‎команду‏ ‎выходили ‎ребята,‏ ‎мы ‎ездили ‎4 ‎—‏ ‎5‏ ‎дней ‎в‏ ‎неделю ‎пока‏ ‎временно ‎не ‎усилили ‎ограничения ‎из-за‏ ‎ковида.‏ ‎Когда ‎ослабили‏ ‎— ‎вернулись‏ ‎на ‎минимум ‎1 ‎день ‎в‏ ‎неделю‏ ‎из‏ ‎офиса. ‎Чтобы‏ ‎видеться ‎и‏ ‎чтобы ‎личные‏ ‎встречи‏ ‎проходили ‎вживую.‏ ‎Потому ‎что ‎это ‎слишком ‎хорошо‏ ‎влияет ‎на‏ ‎вовлечённость,‏ ‎скорость ‎погружения ‎и‏ ‎отношения ‎в‏ ‎команде, ‎чтобы ‎это ‎не‏ ‎делать.

Сейчас‏ ‎с ‎этим‏ ‎сложно. ‎Но‏ ‎если ‎у ‎меня ‎есть ‎возможность‏ ‎погружаться‏ ‎офлайн ‎—‏ ‎буду ‎погружаться‏ ‎офлайн. ‎Планирую ‎и ‎дальше ‎ездить.‏ ‎При‏ ‎необходимости/желании‏ ‎с ‎удалёнкой‏ ‎проблем ‎нет.‏ ‎Учитывая ‎свои‏ ‎стоматологически-хирургические‏ ‎активности, ‎буду‏ ‎периодически ‎этим ‎пользоваться.

Ещё ‎забавно: ‎раньше‏ ‎ездила ‎на‏ ‎работу‏ ‎каждый ‎день ‎и‏ ‎успевала ‎что-то‏ ‎делать ‎по ‎вечерам ‎после‏ ‎работы,‏ ‎а ‎после‏ ‎долгой ‎преимущественно‏ ‎удалёнки ‎уже ‎не ‎особо ‎получается‏ ‎так.‏ ‎По ‎крайней‏ ‎мере ‎пока‏ ‎что. ‎Все ‎3 ‎дня ‎работы‏ ‎из‏ ‎офиса‏ ‎прошли ‎по‏ ‎сценарию: ‎спокойно‏ ‎собраться, ‎поехать‏ ‎в‏ ‎офис, ‎работать,‏ ‎поехать ‎домой, ‎душ, ‎ужин ‎—‏ ‎и ‎всё,‏ ‎батарейка‏ ‎кончилась, ‎пора ‎парковаться‏ ‎к ‎подушке))‏ ‎Как ‎мы ‎раньше ‎жили?))

Раньше‏ ‎по‏ ‎дороге ‎в‏ ‎офис ‎(которая‏ ‎занимала ‎час ‎с ‎небольшим!) ‎успевала‏ ‎писать‏ ‎посты ‎/‏ ‎читать. ‎Сейчас‏ ‎только ‎в ‎пятницу ‎с ‎утра‏ ‎успела‏ ‎почитать.‏ ‎Буду ‎тренировать-возвращать.


*


Из‏ ‎неожиданного: ‎совсем‏ ‎не ‎страшно.‏ ‎Абсолютно.‏ ‎Полностью ‎спокойна.‏ ‎Да, ‎*много ‎всего*, про ‎что ‎не‏ ‎могу ‎рассказывать‏ ‎либо‏ ‎пока ‎что, ‎либо‏ ‎совсем, ‎на‏ ‎меня ‎уже ‎обрушилось ‎и‏ ‎продолжает‏ ‎это ‎делать.‏ ‎Причём ‎абсолютно‏ ‎неожиданные ‎и ‎внезапные ‎вещи)) ‎Но‏ ‎оно‏ ‎как-то ‎спокойно‏ ‎воспринимается. ‎Местами‏ ‎даже ‎смешно ‎от ‎неожиданности))

Наверное, ‎стоит‏ ‎немножко‏ ‎рассказать‏ ‎про ‎команду.‏ ‎Капельку) ‎У‏ ‎меня ‎две‏ ‎команды‏ ‎:3

На ‎этой‏ ‎неделе ‎успела ‎встретиться ‎на ‎1-to-1‏ ‎почти ‎со‏ ‎всеми.‏ ‎Общекомандные ‎встречи ‎были‏ ‎плотно, ‎поэтому‏ ‎ещё ‎одна ‎встреча ‎для‏ ‎познакомиться‏ ‎осталась ‎на‏ ‎понедельник. ‎Про‏ ‎первые ‎личные ‎встречи ‎хочется ‎написать‏ ‎отдельно,‏ ‎чтобы ‎некоторое‏ ‎время ‎пожить‏ ‎с ‎этим. ‎У ‎меня ‎ещё‏ ‎не‏ ‎было‏ ‎опыта ‎приходить‏ ‎в ‎команду‏ ‎руководителем ‎и‏ ‎проводить‏ ‎такого ‎рода‏ ‎встречи, ‎которые ‎не ‎просто ‎первые‏ ‎1-to-1, ‎а‏ ‎ещё‏ ‎и ‎знакомства ‎с‏ ‎людьми. ‎Хочу‏ ‎немножко ‎с ‎этим ‎пожить‏ ‎прежде‏ ‎чем ‎писать.

Пока‏ ‎могу ‎сказать‏ ‎одно: ‎мне ‎полностью ‎комфортно, ‎чувствую‏ ‎себя‏ ‎на ‎своём‏ ‎месте. ‎Думаю,‏ ‎что ‎спокойствие ‎заразительно. ‎Поэтому ‎быть‏ ‎спокойной‏ ‎—‏ ‎моя ‎работа.‏ ‎И ‎поэтому‏ ‎паникующий ‎и‏ ‎нервный‏ ‎руководитель ‎—‏ ‎не ‎очень ‎хороший ‎руководитель. ‎Любой‏ ‎настрой ‎заразителен.


*


Ещё‏ ‎классная‏ ‎тема ‎для ‎прихода‏ ‎на ‎новое‏ ‎место ‎работы: ‎обкатать ‎на‏ ‎себе‏ ‎все ‎документации‏ ‎по ‎разворачиванию‏ ‎и ‎процессам, ‎дособрать ‎недостающее ‎и‏ ‎добавить‏ ‎в ‎документации.‏ ‎Занимаюсь ‎этим.‏ ‎Задача ‎"развернуть ‎проект" ‎легко ‎и‏ ‎непринуждённо‏ ‎превращается‏ ‎в ‎задачу‏ ‎"всё ‎прощупать,‏ ‎докопаться ‎и‏ ‎описать,‏ ‎чтобы ‎последующим‏ ‎новеньким ‎в ‎команде ‎было ‎легче".‏ ‎Как ‎минимум‏ ‎потому‏ ‎что ‎мне ‎их‏ ‎потом ‎погружать))


*


Ещё‏ ‎по ‎ходу ‎общения ‎и‏ ‎всего‏ ‎нового ‎происходящего‏ ‎тезисно ‎записываю‏ ‎себе ‎в ‎локальные ‎заметки ‎все‏ ‎обнаруженные‏ ‎боли, ‎глобальные‏ ‎задачи ‎и‏ ‎техдолг. ‎Что-то ‎важнее, ‎что-то ‎минорнее.‏ ‎В‏ ‎сумме‏ ‎помогает ‎понять‏ ‎общую ‎картину,‏ ‎ничего ‎не‏ ‎забыть‏ ‎(потому ‎что‏ ‎не ‎держу ‎100% ‎в ‎голове)‏ ‎и ‎в‏ ‎фоновом‏ ‎режиме ‎приоритизировать ‎"что‏ ‎ждёт, ‎а‏ ‎что ‎просится ‎в ‎первую‏ ‎очередь".

Кстати,‏ ‎про ‎техдолг.‏ ‎Он ‎есть‏ ‎везде. ‎В ‎любом ‎проекте ‎есть‏ ‎техдолг.‏ ‎В ‎новом,‏ ‎старом, ‎в‏ ‎абсолютно ‎любом ‎проекте ‎есть ‎техдолг‏ ‎и‏ ‎им‏ ‎нужно ‎заниматься.


*


Думала‏ ‎про ‎проекты‏ ‎и ‎места‏ ‎работы‏ ‎в ‎целом.‏ ‎Про ‎ситуации, ‎когда ‎на ‎собеседованиях‏ ‎предупреждают ‎о‏ ‎наличии‏ ‎легаси ‎"с ‎берега",‏ ‎потому ‎что‏ ‎кого-то ‎это ‎отпугивает. ‎Кто-то‏ ‎хочет‏ ‎писать ‎с‏ ‎нуля, ‎либо‏ ‎работать ‎с ‎самым ‎свежим ‎стеком‏ ‎и‏ ‎кодовой ‎базой.‏ ‎Это ‎не‏ ‎рассуждения ‎в ‎категории ‎"хорошо/плохо", ‎это‏ ‎разные‏ ‎интересы‏ ‎и ‎предпочтения.

Думала-думала‏ ‎и ‎вот‏ ‎что ‎надумала:‏ ‎зачем‏ ‎мне ‎идти‏ ‎тимлидом ‎работать ‎туда, ‎где ‎минимум‏ ‎техдолга, ‎используется‏ ‎только‏ ‎самое ‎свежее, ‎волшебным‏ ‎образом ‎до‏ ‎невозможности ‎оптимально ‎написано ‎(утрирую,‏ ‎потому‏ ‎что ‎всегда‏ ‎можно ‎что-то‏ ‎улучшить) ‎и ‎в ‎целом ‎никаких‏ ‎особых‏ ‎вызовов/трудностей ‎нет?‏ ‎Даже ‎легаси,‏ ‎который ‎нужно ‎поддерживать ‎и ‎обновлять‏ ‎до‏ ‎свежего‏ ‎вида. ‎А‏ ‎ведь ‎чем‏ ‎больше ‎и‏ ‎старше‏ ‎проект, ‎тем‏ ‎больше ‎в ‎нём ‎легаси.

Зачем ‎туда‏ ‎идти ‎мне?‏ ‎Чтобы‏ ‎что?

Наверное, ‎чтобы ‎поддерживать‏ ‎хорошесть ‎в‏ ‎относительно ‎спокойной ‎обстановке.

Но ‎этого‏ ‎как‏ ‎будто ‎мало,‏ ‎потому ‎что‏ ‎могу ‎и ‎хочу ‎больше. ‎Это‏ ‎же‏ ‎так ‎здорово‏ ‎решить ‎какую-то‏ ‎проблему-задачу, ‎что-то ‎улучшить, ‎оптимизировать, ‎настроить,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎только ‎поддерживать‏ ‎хорошесть. ‎Это‏ ‎сложнее, ‎требует‏ ‎больше‏ ‎внимания, ‎действий‏ ‎и ‎усилий. ‎Мне ‎кажется, ‎у‏ ‎меня ‎с‏ ‎этим‏ ‎какие-то ‎особые ‎отношения.‏ ‎Неинтересно ‎изначально‏ ‎просто ‎быть ‎отличником. ‎Мне‏ ‎гораздо‏ ‎интереснее ‎затащить‏ ‎из ‎троечника‏ ‎в ‎отличники ‎и ‎уже ‎после‏ ‎этого‏ ‎поддерживать. ‎И‏ ‎вот ‎видимо‏ ‎как ‎у ‎меня ‎со ‎старших‏ ‎классов‏ ‎начались‏ ‎отношения ‎с‏ ‎"затащить", ‎так‏ ‎они ‎с‏ ‎тех‏ ‎пор ‎и‏ ‎развиваются.

Оказывается, ‎у ‎меня ‎с ‎работой‏ ‎та ‎же‏ ‎тема.‏ ‎Вызовы ‎— ‎это‏ ‎интересно. ‎Дайте‏ ‎два)) ‎Какой-то ‎маркер-магнит. ‎Главное‏ ‎не‏ ‎набрать ‎больше,‏ ‎чем ‎физически‏ ‎помещается ‎без ‎вреда ‎здоровью) ‎С‏ ‎этим‏ ‎дела ‎уже‏ ‎вроде ‎нормально,‏ ‎уже ‎умею ‎отказываться ‎от ‎опциональных‏ ‎активностей‏ ‎или‏ ‎переносить ‎их‏ ‎на ‎попозже,‏ ‎чтобы ‎сфокусироваться‏ ‎на‏ ‎первоочерёдном.

Так ‎вот‏ ‎вызовов ‎на ‎деле ‎оказалось ‎больше,‏ ‎чем ‎могла‏ ‎предположить))‏ ‎Здорово. ‎И ‎мне‏ ‎кажется, ‎я‏ ‎ещё ‎не ‎про ‎все‏ ‎узнала,‏ ‎наверняка ‎узнаю‏ ‎что-то ‎ещё.‏ ‎Скучать ‎точно ‎не ‎придётся. ‎Хочу‏ ‎через‏ ‎время ‎оглянуться‏ ‎и ‎подумать‏ ‎"Круто, ‎смогла, ‎у ‎нас ‎получилось!".


*


В‏ ‎тему‏ ‎к‏ ‎фрагменту ‎выше.‏ ‎Порыва ‎"обновить‏ ‎всё ‎и‏ ‎резко"‏ ‎у ‎меня‏ ‎нет. ‎Обычно ‎это ‎черта ‎незрелости:‏ ‎придти ‎и‏ ‎всё‏ ‎переписать. ‎Делать ‎резкие‏ ‎телодвижения ‎и‏ ‎что-то ‎радикально ‎сходу ‎менять‏ ‎тоже.‏ ‎Считаю, ‎что‏ ‎(1) ‎моя‏ ‎основная ‎задача ‎сейчас ‎слушать, ‎вникать‏ ‎и‏ ‎спрашивать ‎и‏ ‎(2) ‎все‏ ‎существенные ‎изменения ‎происходят ‎благодаря ‎постоянным‏ ‎маленьким‏ ‎шагам,‏ ‎а ‎не‏ ‎редким ‎прыжкам.

Резко‏ ‎менять ‎что-то,‏ ‎не‏ ‎разобравшись ‎в‏ ‎происходящем, ‎— ‎ну ‎такое. ‎Неграмотно,‏ ‎излишне ‎самонадеянно.‏ ‎Что-то,‏ ‎что ‎может ‎показаться‏ ‎проблемой ‎с‏ ‎порога, ‎чуть ‎позже ‎может‏ ‎оказаться‏ ‎на ‎самом‏ ‎деле ‎решением,‏ ‎и ‎менять ‎этот ‎момент ‎вовсе‏ ‎не‏ ‎нужно. ‎Что-то‏ ‎другое ‎ждёт.‏ ‎Ещё ‎что-то ‎получится ‎сделать ‎лучше,‏ ‎если‏ ‎потратить‏ ‎больше ‎времени‏ ‎на ‎наблюдения‏ ‎и ‎послушать,‏ ‎что‏ ‎об ‎этом‏ ‎думают ‎те, ‎кто ‎давно ‎с‏ ‎этим ‎существует.

И‏ ‎ещё‏ ‎резкие ‎изменения ‎—‏ ‎это ‎всегда‏ ‎стресс ‎для ‎людей. ‎Команда‏ ‎—‏ ‎это ‎люди.‏ ‎Маленькие ‎изменения‏ ‎воспринимаются ‎легче, ‎требуют ‎от ‎всех‏ ‎меньше‏ ‎дополнительной ‎затраты‏ ‎сил ‎и‏ ‎переживаний, ‎проще ‎удерживать ‎в ‎голове.

И‏ ‎ещё‏ ‎это‏ ‎вопрос ‎безопасности.‏ ‎Пришёл ‎новый‏ ‎человек ‎со‏ ‎стороны,‏ ‎никого ‎не‏ ‎слушает, ‎начал ‎резко ‎всё ‎менять.‏ ‎Очень ‎плохо,‏ ‎не‏ ‎надо ‎так)

Я ‎за‏ ‎слушать, ‎задавать‏ ‎миллион ‎вопросов ‎и ‎делать‏ ‎постоянные‏ ‎маленькие ‎шажочки)


***


Уверена,‏ ‎что ‎будут‏ ‎вопросы ‎о ‎подготовке ‎к ‎собеседованиям,‏ ‎как‏ ‎готовилась, ‎какие‏ ‎собеседования ‎и‏ ‎как ‎проходят, ‎какие ‎ресурсы ‎использовала‏ ‎при‏ ‎подготовке.‏ ‎Уже ‎говорила,‏ ‎что ‎в‏ ‎каждый ‎момент‏ ‎времени‏ ‎даю ‎лучшее‏ ‎из ‎того, ‎что ‎могу ‎дать.‏ ‎Почти ‎все‏ ‎посты‏ ‎о ‎том, ‎как‏ ‎готовилась, ‎какие‏ ‎ресурсы ‎использовала ‎и ‎о‏ ‎собеседованиях‏ ‎уже ‎выложены‏ ‎в ‎тимлидской‏ ‎подписке. ‎Вот ‎их ‎перечень:


  • Вопрос ‎о ‎зарплатных‏ ‎ожиданиях ‎на‏ ‎собеседовании. Как ‎обсуждать, ‎почему ‎спрашивают,‏ ‎ответы,‏ ‎реакции, ‎интерпретация.‏ ‎Деньги ‎как‏ ‎мотиватор, ‎градация. ‎Пост ‎для ‎интервьюеров‏ ‎и‏ ‎соискателей. ‎О‏ ‎моих ‎ценностях‏ ‎и ‎как ‎их ‎проверяю ‎на‏ ‎зарплатном‏ ‎вопросе.‏ ‎Этот ‎пост‏ ‎единственный ‎в‏ ‎базовой ‎подписке.






  • Newsletter‏ ‎№13‏ ‎(июль ‎2022). Мои ‎ресурсы‏ ‎за ‎июль‏ ‎2022: ‎статьи, ‎видео, ‎книги,‏ ‎документации,‏ ‎учебники ‎и‏ ‎т. ‎д.‏ ‎+ ‎краткие ‎описания, ‎комментарии, ‎мысли.


  • Newsletter‏ ‎14‏ ‎(август ‎2022). Мои‏ ‎ресурсы ‎за‏ ‎август ‎2022: ‎статьи, ‎видео, ‎книги,‏ ‎документации,‏ ‎учебники‏ ‎и ‎т.‏ ‎д. ‎+‏ ‎краткие ‎описания,‏ ‎комментарии,‏ ‎мысли.


  • Newsletter ‎15‏ ‎(сентябрь ‎2022). Мои ‎ресурсы ‎за ‎сентябрь‏ ‎2022: ‎статьи,‏ ‎видео,‏ ‎книги, ‎документации, ‎учебники‏ ‎и ‎т.‏ ‎д. ‎+ ‎краткие ‎описания,‏ ‎комментарии,‏ ‎мысли.

В ‎Newsletter‏ ‎есть ‎ссылки‏ ‎на ‎все ‎ресурсы, ‎которые ‎читаю/смотрю.‏ ‎Правила‏ ‎такие:

  • На ‎публичные‏ ‎материалы ‎есть‏ ‎ссылки ‎непосредственно ‎на ‎материал.
  • На ‎платные‏ ‎ресурсы‏ ‎—‏ ‎ссылка ‎на‏ ‎источник, ‎где‏ ‎можно ‎купить.

Платных‏ ‎ресурсов‏ ‎у ‎меня‏ ‎минимум, ‎но ‎сказать ‎о ‎них‏ ‎стоило.

На ‎следующей‏ ‎неделе‏ ‎выложу ‎пост ‎с‏ ‎перечнем ‎прорешенных‏ ‎при ‎подготовке ‎задач. ‎Их‏ ‎82.‏ ‎Если ‎задача‏ ‎с ‎какого-то‏ ‎ресурса ‎— ‎оставлю ‎ссылку ‎на‏ ‎эту‏ ‎задачу. ‎Если‏ ‎задача ‎из‏ ‎видео ‎— ‎ссылка ‎с ‎таймкодом‏ ‎на‏ ‎видео.‏ ‎Если ‎задача‏ ‎из ‎глубин‏ ‎моей ‎памяти‏ ‎или‏ ‎фантазии ‎ради‏ ‎потренироваться ‎— ‎напишу ‎условие ‎задачи‏ ‎в ‎посте.

Не‏ ‎знаю,‏ ‎буду ‎ли ‎выкладывать‏ ‎какую-то ‎часть‏ ‎в ‎публичном ‎блоге. ‎Наверняка‏ ‎со‏ ‎временем ‎что-то‏ ‎да ‎выложу.‏ ‎Но ‎точно ‎не ‎всё ‎и‏ ‎точно‏ ‎не ‎будет‏ ‎в ‎том‏ ‎же ‎режиме ‎как ‎о ‎подготовке‏ ‎и‏ ‎прохождении‏ ‎собеседований ‎на‏ ‎стажировку: ‎в‏ ‎тот ‎раз‏ ‎покрыла‏ ‎большим ‎количеством‏ ‎постов ‎и ‎видео ‎всё, ‎что‏ ‎могла ‎покрыть.‏ ‎В‏ ‎этот ‎раз ‎90%‏ ‎останется ‎в‏ ‎тимлидской ‎подписке.

Резонно ‎спросить: ‎почему‏ ‎материалы‏ ‎для ‎подготовки‏ ‎на ‎стажировку‏ ‎выкладывала ‎в ‎публичный ‎доступ, ‎а‏ ‎сейчас‏ ‎— ‎в‏ ‎платный?

Потому ‎что‏ ‎это ‎мой ‎труд, ‎и ‎я‏ ‎его‏ ‎ценю.‏ ‎И ‎в‏ ‎прошлый ‎раз‏ ‎тоже ‎был‏ ‎мой‏ ‎труд. ‎Только‏ ‎в ‎этот ‎раз ‎его ‎гораздо‏ ‎больше, ‎и‏ ‎цель,‏ ‎на ‎которую ‎работает‏ ‎нынешний ‎материал,‏ ‎гораздо ‎выше.

Есть ‎такой ‎"анекдот".‏ ‎В‏ ‎кавычках, ‎потому‏ ‎что ‎он‏ ‎не ‎совсем ‎анекдот) ‎В ‎компании‏ ‎работает‏ ‎дорогой ‎опытный‏ ‎дизайнер, ‎который‏ ‎в ‎том ‎числе ‎делает ‎логотипы.‏ ‎Ему‏ ‎приносят‏ ‎задачу ‎нарисовать‏ ‎логотип. ‎Через‏ ‎пару ‎часов‏ ‎он‏ ‎приносит ‎готовый‏ ‎классный ‎логотип, ‎всем ‎нравится, ‎принимают.‏ ‎Его ‎спрашивают:‏ ‎"Зачем‏ ‎мы ‎тебе ‎так‏ ‎много ‎платим?‏ ‎Ты ‎же ‎работал ‎всего‏ ‎пару‏ ‎часов? ‎Давай‏ ‎дешевле?". ‎А‏ ‎он: ‎"Я ‎учился ‎и ‎нарабатывал‏ ‎опыт‏ ‎много ‎лет,‏ ‎чтобы ‎сейчас‏ ‎делать ‎эту ‎работу ‎хорошо ‎и‏ ‎за‏ ‎пару‏ ‎часов".

Тут ‎та‏ ‎же ‎история:‏ ‎каждый ‎пост/статья/видео‏ ‎—‏ ‎далеко ‎не‏ ‎те ‎Х ‎часов, ‎которые ‎требуются‏ ‎на ‎напечатать‏ ‎текст,‏ ‎оформить ‎и ‎выложить,‏ ‎а ‎часы‏ ‎и ‎годы ‎обучения, ‎опыта,‏ ‎чтения,‏ ‎попыток, ‎трудностей,‏ ‎пропускания ‎через‏ ‎себя, ‎очищение ‎от ‎лишнего ‎и‏ ‎аккумулирование‏ ‎нужного.

Более ‎того:‏ ‎не ‎всем‏ ‎это ‎нужно. ‎Я ‎хочу, ‎чтобы‏ ‎этот‏ ‎контент‏ ‎жил ‎там,‏ ‎куда ‎пойдут‏ ‎только ‎те,‏ ‎кому‏ ‎это ‎нужно,‏ ‎кто ‎хочет ‎и ‎готов ‎вкладываться,‏ ‎работать, ‎прикладывать‏ ‎усилия,‏ ‎потому ‎что ‎это‏ ‎серьёзно. ‎Это‏ ‎не ‎волшебная ‎таблетка, ‎от‏ ‎прочтения‏ ‎которой ‎всё‏ ‎получится. ‎Это‏ ‎помощь ‎и ‎направление, ‎которые ‎сэкономят‏ ‎силы‏ ‎и ‎время.‏ ‎Для ‎меня‏ ‎это ‎некоторая ‎проверка ‎серьёзности ‎отношения‏ ‎и‏ ‎намерений.


16.10.2022

Показать еще

Обновления проекта

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048