logo
22
читателя
15 206 ₽
в месяц
NewDeal — Экономика и дефициты  Популярные материалы по актуальным вопросам современной макроэкономики (бюджеты, дефициты, налоги, инфляция, эконом. рост, ВВП и прочее)
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Статистика Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте

Чем занимается наш коллектив?


1) Популярно объясняем как работает современная денежная система, частные и центральные банки, государственный бюджет и прочие финансы. Почему США год от года печатают всё больше триллионов без всяких последствий? Почему Япония то и дело пробивает плану "критичного уровня" госдолга? Почему государству для расходов не нужны ваши налоги?


2) Анализируем текущие экономические новости — какие данные пришли, почему какой-то чиновник дал такие прогнозы, как меняется экспертный консенсус. Скоро ли обрушатся евро с долларом? Можно ли надеться на пользу от продвижения в рейтинге Doing Business? Можно ли доверять радужным прогнозам чиновников от экономики?

Где искать: актуальные комментарии на ютубе и в Телеграме

3) Разбираем популярные мифы, ошибки и заблуждения — от популярных блогеров и ведущих, до профильных аналитиков, политиков, высокопоставленных руководителей и профессиональных экономистов. Почему в России нельзя побороть отток капитала? Когда "улучшение институтов" приведёт к улучшению жизни? Почему наша экономика почти не растёт последние 10 лет?


4) Разрабатываем последовательные, ориентированные на понимание теории образовательные курсы по разделам математики, экономики и национальной статистики.

Популярный курс по базовым разделам математики (остальное на подходе, правда!)

5) Делаем формальные модели российской экономики для обоснованных практических рекомендаций по достижению удовлетворительных показателей экономического роста

(как опубликуем альфа-версию, вы о ней сразу узнаете!)
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Сторонник дефицитов 200₽ месяц

Начальный уровень поддержки. Вы получаете Большое Человеческое Спасибо™ и доступ ко всем нашим постам с новостями о текущей деятельности.

Оформить подписку
Чемпион госвмешательства 501₽ месяц

Ваши намерения и правда серьёзны! Впрочем, как и наша благодарность — мы упомянем вас в почётном списке наших спонсоров на сайте (а если хотите, то и где-нибудь ещё).

Оформить подписку
Красный олигарх 800₽ месяц

Солидный уровень для солидных господ! В дополнение ко всему перечисленному, мы добавим вас в ТГ-чатик, где можно напрямую общаться с нашей командой и даже серьёзными профильными специалистами.

Оформить подписку
Денежный принтер 2 000₽ месяц

Бррр! Кроме всякого прочего, вы можете заранее задавать вопросы, на которые мы будем вне очереди отвечать на стримах в рамках специального спонсорского блока. А если потребуется совсем специальное пояснение, то запишем отдельное видео.

Оформить подписку
Повелитель дотаций 5 000₽ месяц

Всё-всё-всё, что было выше, плюс мы обязуемся благодарить вас во всех своих периодических и специальных публикациях. И это не говоря про офлайн-мероприятия!

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
22 подписчика
15 206 ₽ в месяц
Обновления проекта
Поделиться
Метки
экономика 54 ЦБ 38 бюджет 31 инфляция 25 рубль 25 ставка 19 ввп 15 макроэкономика 14 доходы 13 санкции 13 курс 11 процент 11 доллар 10 Минфин 10 расходы 10 рост 10 Валюта 9 правительство 9 россия 9 банки 8 кризис 8 Финансы 8 ММТ 7 фрс 7 дефицит 6 кредит 6 Набиуллина 6 инвестиции 5 ОФЗ 5 рецессия 5 госдолг 4 налоги 4 наука 4 Путин 4 рынок 4 Силуанов 4 торговля 4 ФНБ 4 безработица 3 газ 3 деньги 3 ДКП 3 запад 3 капитал 3 неоклассика 3 нефть 3 статистика 3 сша 3 экспорт 3 акции 2 банковский сектор 2 государство 2 долг 2 евро 2 зарплата 2 импортозамещение 2 история 2 капитализм 2 кейнсианство 2 математика 2 мейнстрим 2 нефтегазовые 2 общество 2 печатный станок 2 ПМЭФ 2 равновесие 2 Развитие 2 снс 2 социализм 2 ссср 2 ставки 2 труд 2 фондовый рынок 2 цены 2 частный сектор 2 юани 2 IS-LM 1 SFC 1 австрийская школа 1 аргумент 1 аузан 1 АЭШ 1 байден 1 баланс 1 балансы 1 бедность 1 Бизнес 1 биржа 1 богатство 1 будущее 1 бухгалтерия 1 бухучет 1 бюджетное правило 1 визуализатор 1 вклады 1 власть 1 война 1 восстановление 1 Восток 1 высказывание 1 ВЭФ 1 Галушка 1 Гёдель 1 Годли 1 график 1 дальний восток 1 ДВО 1 дебаты 1 демография 1 денежная масса 1 депозит 1 Дерипаска 1 дивиденды 1 домохозяйства 1 доход 1 доходности 1 Европа 1 зарплаты 1 золото 1 индивиды 1 индустриализация 1 ИПЦ 1 Кац 1 Кейнс 1 кенйсианство 1 коммунизм 1 компании 1 консерватизм 1 контроль 1 координация 1 корпорации 1 крах 1 кредиты 1 кризисы 1 криптовалюта 1 Кристалл Роста 1 кудрин 1 либертарианство 1 ликвидность 1 логика 1 Лукас 1 Макаров 1 марксизм 1 МГУ 1 монополии 1 Москва 1 МРОТ 1 научпоп 1 НДФЛ 1 нейтральная ставка 1 неолиберализм 1 неравенство 1 Новая Газета 1 нормализация 1 обвал 1 ожидания 1 олигополии 1 опережающее развитие 1 Орешников 1 падение 1 парадокс 1 Пауэлл 1 пенсии 1 переменная 1 план 1 платежный баланс 1 поддержка 1 полезности 1 политика 1 пошлины 1 правило 1 предложение 1 предпочтения 1 преступность 1 прибыль 1 Приватизация 1 протест 1 проценты 1 расслоение 1 регулирование 1 резервы 1 Росстат 1 рублю 1 РФ 1 сво 1 свобода 1 сокращение 1 спад 1 спрос 1 ставка процента 1 Сталин 1 стандарт 1 стоимость 1 счета 1 таргетирование 1 теорема 1 теория 1 технологии 1 топливо 1 ТОР 1 трейдинг 1 украина 1 формальная система 1 Фридман 1 функция 1 Хрущев 1 ценности 1 цифровизация 1 Шри-Ланка 1 экология 1 экономическая политика 1 Больше тегов
Слушать: 33+ мин
logo NewDeal — Экономика и дефициты

Нужно ли бояться цифрового рубля?

Доступно подписчикам уровня
«Сторонник дефицитов»
Подписаться за 200₽ в месяц

Были рубли простые, а стали цифровые!

Смотреть: 5+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Arteknet – выход за парадигму бизнес-интересов

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Некоторое время назад наш одноклубник Виталий задумал создать концепт «Артекнета» – защищённой внутрироссийской сети для несовершеннолетних.

Смотреть: 5+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Суды станут прозрачнее благодаря цифре?

Доступно подписчикам уровня
«Участник КЭИ»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Смотреть: 7+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Общественное управление в цифровую эпоху

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Через общественный контроль посредством цифровых инструментов – к общественному управлению: так можно вкратце описать мысль нашего...

Читать: 11 мин
logo Футурошокер

Дивный новый мир: ВКонтакте отошёл к Газпрому. Что происходит и для чего это нам нужно?

Доступно подписчикам уровня
«Базовый уровень»
Подписаться за 100₽ в месяц

Крупнейшая российская соцсеть ушла под крыло госкорпорации. Часть какого (преинтереснейшего, надо сказать) процесса мы сейчас наблюдаем?

Смотреть: 9+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Общественный контроль в цифровую эпоху

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Теперь, когда наша с соавтором книга о прогрессорстве отредактирована и ищет своего издателя, можно вернуться к рассмотрению вопросов...

Смотреть: 7+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Общество доступа

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Много лет тянутся судебные разбирательства западных потребителей цифрового контента против корпорации Apple. Пример подал актёр Брюс...

Смотреть: 5+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Блокчейн

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Термин «блокчейн» стал одним из слов-паразитов, постоянно используемых хипстерами для имитации своей «продвинутости». Полезную...

Смотреть: 6+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Киберпреступность и безопасность

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Разговор о цифровизации невозможно вести, не затронув тему киберпреступности и безопасности. Сохранность данных в XXI веке – это...

Смотреть: 6+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Плановая цифровая экономика

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Очень смешно слушать сетевые излияния «эмо-марксистов», утверждающих, что Россия «идёт не туда», и что для построения Социализма 2.0...

Смотреть: 6+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Цифровое правительство

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Существующая в России система цифрового предоставления государственных услуг находится на высоких местах в мировых рейтингах. При этом...

Смотреть: 5+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Умный город

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Человеческая цивилизация не только научилась создавать для собственных нужд искусственные ландшафты – города, но и шагнула ещё дальше...

Смотреть: 7+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Носимый интернет

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Продолжая разговор о научно-техническом прогрессе и его побочных эффектах, сегодня обращусь к теме носимого интернета. Это – одна из...

Читать: 13+ мин
logo Статистика ложь, да в ней намек

Совершенствование образовательной программы высших учебных заведений с целью повышения востребованности специалистов для бизнеса в условиях цифровой трансформации

Приведенная ‎здесь‏ ‎статья ‎опубликована ‎в ‎журнале ‎Черные‏ ‎металлы ‎№8‏ ‎в‏ ‎2020 ‎году. ‎Поэтому‏ ‎пост ‎открыт‏ ‎для ‎всех.


Актуальность ‎подготовки ‎специалистов‏ ‎в‏ ‎Производственной ‎системе‏ ‎и ‎методологии‏ ‎Lean ‎Six ‎Sigma ‎для ‎бизнеса‏ ‎в‏ ‎условиях ‎цифровой‏ ‎трансформации


Современный ‎мир‏ ‎стремительно ‎меняется ‎и ‎темп ‎изменений‏ ‎постоянно‏ ‎нарастает.‏ ‎Во ‎многом‏ ‎изменения ‎вокруг‏ ‎нас ‎связаны‏ ‎с‏ ‎внедрением ‎новых‏ ‎цифровых ‎технологий. ‎Поэтому ‎мы ‎все‏ ‎чаще ‎слышим‏ ‎о‏ ‎«цифровой ‎революции» ‎или‏ ‎«индустрия ‎4.0».‏ ‎Эти ‎понятия, ‎как ‎правило,‏ ‎сопровождаются‏ ‎видением, ‎что‏ ‎уже ‎скоро‏ ‎искусственный ‎интеллект ‎и ‎роботизация ‎заменят‏ ‎собой‏ ‎человека ‎во‏ ‎множестве ‎профессий,‏ ‎что ‎обеспечит ‎высокую, ‎ранее ‎не‏ ‎достижимую‏ ‎эффективность‏ ‎производственных ‎и‏ ‎прочих ‎бизнес-процессов.‏ ‎


Но ‎по‏ ‎факту‏ ‎нас ‎окружают‏ ‎на ‎предприятиях ‎обычные ‎(не ‎цифровые)‏ ‎процессы ‎с‏ ‎сомнительным‏ ‎уровнем ‎эффективности, ‎где‏ ‎готовая ‎продукция‏ ‎выпускается ‎с ‎браком, ‎документы‏ ‎теряют‏ ‎свою ‎актуальность‏ ‎из-за ‎длительности‏ ‎согласований, ‎а ‎оборудование ‎агрегатов ‎ломается‏ ‎вместе‏ ‎с ‎производственными‏ ‎планами. ‎Низкоэффективные‏ ‎производственные ‎процессы ‎снижают ‎скорость ‎принятия‏ ‎решения‏ ‎и‏ ‎внедрение ‎улучшений,‏ ‎что ‎снижает‏ ‎эффект ‎инициатив‏ ‎и‏ ‎приводит ‎к‏ ‎негативным ‎финансовым ‎последствиям. ‎В ‎связи‏ ‎с ‎этим,‏ ‎актуализируется‏ ‎вопрос ‎о ‎том,‏ ‎как ‎эффективно‏ ‎применять ‎цифровые ‎инструменты ‎для‏ ‎решения‏ ‎фактических ‎проблем‏ ‎предприятия?


Если ‎цифровизация‏ ‎предприятия ‎идет ‎бессистемно ‎на ‎неподготовленных‏ ‎производственных‏ ‎объектах ‎для‏ ‎внедрения ‎цифровых‏ ‎технологий, ‎то ‎реализуемые ‎специалистами ‎(data‏ ‎scientist)‏ ‎единичные‏ ‎проекты, ‎вряд‏ ‎ли ‎принесут‏ ‎ощутимую ‎прибыль‏ ‎компаниям.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎цифровые ‎инструменты ‎редко ‎дают ‎результаты‏ ‎без ‎прозрачных‏ ‎баз‏ ‎данных, ‎стабильных, ‎правильно‏ ‎выстроенных ‎процессов,‏ ‎автоматических ‎систем ‎дистанционного ‎управления.‏ ‎Например,‏ ‎введение ‎системы‏ ‎электронного ‎документооборота‏ ‎не ‎сильно ‎ускорит ‎бизнес-процессы ‎согласования‏ ‎документов,‏ ‎если ‎документы,‏ ‎как ‎и‏ ‎раньше ‎нужно ‎будет ‎подписывать ‎от‏ ‎руки.‏ ‎Или,‏ ‎какой ‎смысл‏ ‎в ‎цифровом‏ ‎зрении ‎при‏ ‎идентификации‏ ‎дефектов, ‎если‏ ‎информация ‎не ‎будет ‎использоваться ‎в‏ ‎системах ‎оперативного‏ ‎принятия‏ ‎решений ‎и ‎аттестации‏ ‎продукции, ‎а‏ ‎будет ‎лишь ‎накапливаться ‎в‏ ‎базах‏ ‎данных ‎предприятия,‏ ‎занимая ‎дорогостоящее‏ ‎место ‎на ‎серверах?


Подобные ‎единичные ‎малоэффективные‏ ‎цифровые‏ ‎проекты ‎никак‏ ‎не ‎решают‏ ‎проблем ‎предприятия. ‎А ‎иногда ‎наоборот,‏ ‎только‏ ‎добавляют‏ ‎новых ‎сложностей‏ ‎в ‎бизнес-процесс.‏ ‎Например, ‎оперативный‏ ‎учет‏ ‎дублируются, ‎и‏ ‎специалисты ‎вынуждены ‎вносить ‎одинаковую ‎информацию‏ ‎в ‎разные‏ ‎системы.‏ ‎Или ‎в ‎бизнес-процессах‏ ‎предприятия ‎добавляется‏ ‎множество ‎новых ‎шагов-не-увеличивающих-ценность ‎производимого‏ ‎продукта‏ ‎или ‎услуги,‏ ‎таких ‎как,‏ ‎есть ‎необходимость ‎формировать ‎отчетность ‎по‏ ‎новым‏ ‎информационным ‎системам.‏ ‎


Цифровизация ‎должна‏ ‎упрощать ‎труд ‎специалистов ‎предприятия, ‎и‏ ‎только‏ ‎тогда‏ ‎результаты ‎проектов‏ ‎принимаются ‎и‏ ‎используются ‎в‏ ‎бизнесе.‏ ‎В ‎случае‏ ‎если ‎сотрудники ‎считают ‎цифровое ‎решение‏ ‎усложнением ‎своей‏ ‎работы,‏ ‎то ‎оно ‎не‏ ‎приживется ‎и‏ ‎станет ‎еще ‎одним ‎бесполезным‏ ‎делом‏ ‎которое ‎им‏ ‎навязали. ‎Это‏ ‎может ‎быть, ‎как ‎следствием ‎того,‏ ‎что‏ ‎цифровое ‎решение‏ ‎действительно ‎сложно‏ ‎в ‎использовании, ‎так ‎и ‎того,‏ ‎что‏ ‎команда‏ ‎проекта ‎не‏ ‎донесла ‎ценность‏ ‎цифрового ‎решения‏ ‎до‏ ‎сотрудников. ‎


Поэтому‏ ‎бессистемность ‎цифровизиции ‎предприятия ‎вредят ‎делу‏ ‎построения ‎высокоэффективной‏ ‎цифровой‏ ‎компании, ‎не ‎только‏ ‎финансовыми ‎и‏ ‎временными ‎потерями, ‎но ‎и‏ ‎подрывая‏ ‎уверенность ‎в‏ ‎эффективности ‎инструментов‏ ‎индустрии ‎4.0. ‎Цифровая ‎трансформация ‎бизнеса‏ ‎требует‏ ‎не ‎единичных‏ ‎решений, ‎а‏ ‎целостной ‎системы, ‎включающей ‎как ‎инструменты‏ ‎совершенствования‏ ‎бизнес-процессов‏ ‎и ‎повышения‏ ‎компетенций ‎сотрудников‏ ‎предприятия, ‎так‏ ‎и‏ ‎цифровые ‎инструменты.


Цифровизация‏ ‎компании ‎для ‎своей ‎успешности ‎должна‏ ‎основываться ‎на‏ ‎прочном‏ ‎фундаменте ‎Производственной ‎системы.‏ ‎Казалось ‎бы,‏ ‎между ‎Производственной ‎системой ‎и‏ ‎цифровизацией‏ ‎предприятия ‎мало‏ ‎общего. ‎Но‏ ‎на ‎самом ‎деле, ‎развертывание ‎Производственной‏ ‎системы‏ ‎на ‎предприятии‏ ‎приводит ‎к‏ ‎сокращению ‎потерь ‎с ‎точки ‎зрения‏ ‎бережливого‏ ‎производства‏ ‎делая ‎бизнес-процессы‏ ‎пригодными ‎для‏ ‎использования ‎цифровых‏ ‎инструментов.‏ ‎На ‎рис.‏ ‎1. ‎представлена ‎область ‎максимальной ‎эффективности‏ ‎инструментов ‎Производственной‏ ‎системы,‏ ‎снижающие ‎риски ‎цифровизации‏ ‎предприятия. ‎


 


Рис.‏ ‎1. ‎Мероприятия ‎по ‎снижению‏ ‎рисков‏ ‎в ‎цифровизации‏ ‎предприятия. ‎Зеленым‏ ‎– ‎область ‎максимальной ‎эффективности ‎инструментов‏ ‎производственной‏ ‎системы


Помимо ‎Производственной‏ ‎системы ‎цифровизиция‏ ‎предприятия ‎должна ‎основываться ‎на ‎высоких‏ ‎компетенциях‏ ‎специалистов‏ ‎предприятия ‎в‏ ‎сфере ‎совершенствования‏ ‎процессов. ‎На‏ ‎множестве‏ ‎предприятий, ‎переходящих‏ ‎к ‎индустрии ‎4.0 ‎в ‎качестве‏ ‎таких ‎специалистов‏ ‎успешно‏ ‎выступают ‎зеленые ‎и‏ ‎черные ‎пояса,‏ ‎владеющие ‎методологией ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma‏ ‎[7-14]. ‎Специалисты‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎использующие ‎инструментарий ‎как ‎бережливого‏ ‎производства,‏ ‎так ‎и‏ ‎цифровой ‎методы‏ ‎являются ‎авангардом ‎совершенствования ‎бизнес-процессов, ‎тем‏ ‎самым‏ ‎стыковочным‏ ‎звеном ‎между‏ ‎производственниками ‎и‏ ‎«цифрой».


Залог ‎успеха‏ ‎в‏ ‎реализации ‎проектов‏ ‎цифровизации ‎специалистами, ‎обученными ‎методологии ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma‏ ‎—‏ ‎эффективная ‎коммуникация ‎как‏ ‎следствие ‎ориентации‏ ‎на ‎клиента. ‎Они ‎выступают‏ ‎своеобразными‏ ‎переводчиками ‎с‏ ‎языка ‎высокой‏ ‎цифры ‎на ‎язык ‎потребностей ‎бизнеса‏ ‎и‏ ‎обратно. ‎Что‏ ‎позволяет ‎формулировать‏ ‎конкретные ‎задачи ‎и ‎бизнес-кейсы ‎для‏ ‎цифровизации‏ ‎и‏ ‎транслировать ‎возможности‏ ‎цифровизации ‎для‏ ‎всех ‎участников‏ ‎бизнес-процессов.‏ ‎


Специалисты ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma ‎важны ‎в ‎цифровизации‏ ‎не ‎только‏ ‎как‏ ‎эффективные ‎коммуникаторы. ‎Реализация‏ ‎проектов ‎по‏ ‎совершенствованию ‎бизнес-процессов ‎предприятия ‎создаёт‏ ‎среду‏ ‎эффективного ‎применения‏ ‎цифровых ‎инструментов‏ ‎индустрии ‎4.0. ‎В ‎практике ‎цифровой‏ ‎трансформации‏ ‎предприятия ‎нет‏ ‎«цифровой ‎революции»,‏ ‎а ‎есть ‎«цифровая ‎эволюция» ‎основным‏ ‎двигателем‏ ‎которой‏ ‎является ‎Производственная‏ ‎система, ‎включающая‏ ‎в ‎себя‏ ‎методологию‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma. ‎При ‎сопоставлении ‎проектного ‎подхода‏ ‎DMAIC ‎являющемся‏ ‎основой‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎с‏ ‎циклом ‎цифровизации ‎предприятия, ‎выясняется,‏ ‎что‏ ‎подходы ‎одинаковые.‏ ‎(рис. ‎2).‏ ‎Переход ‎от ‎низкоэффективных ‎процессов ‎через‏ ‎методологию‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎к‏ ‎цифровизации ‎бизнеса ‎включает ‎в ‎себя‏ ‎четыре‏ ‎этапа‏ ‎(рис. ‎3).


 


Рис.‏ ‎2. ‎Цифровизация‏ ‎и ‎методология‏ ‎DMAIC


 


Рис.‏ ‎3. ‎Этапы‏ ‎развития ‎методологии ‎Lean ‎Six ‎Sigma‏ ‎на ‎предприятии


Первый‏ ‎этап.‏ ‎Зарождение ‎системы. Выстраивание ‎структуры,‏ ‎создание ‎регламентирующих‏ ‎документов, ‎подготовка ‎кадров. ‎Первые‏ ‎победы,‏ ‎успешные ‎проекты,‏ ‎доказавшие ‎эффективность‏ ‎методологии. ‎Массовое ‎обучение ‎руководителей ‎на‏ ‎уровень‏ ‎«Спонсор ‎проекта‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma». ‎Подготовка ‎специалистов ‎на ‎уровень‏ ‎«Черный‏ ‎пояс»‏ ‎и ‎«Пояс‏ ‎тренер». ‎Достижение‏ ‎30% ‎потенциала‏ ‎эффективности‏ ‎методологии.


Второй ‎этап.‏ ‎Промышленная ‎эксплуатация ‎системы. Обучение ‎методологии ‎LSS‏ ‎до ‎2%+‏ ‎персонала‏ ‎от ‎общей ‎численности‏ ‎(имеются ‎в‏ ‎виду ‎все ‎уровни ‎знания‏ ‎методологии‏ ‎от ‎белого‏ ‎пояса ‎до‏ ‎черного). ‎Снижение ‎сопротивления ‎изменениям ‎руководителей‏ ‎различного‏ ‎уровня. ‎Интеграция‏ ‎в ‎общую‏ ‎систему, ‎объединение ‎разрозненных ‎инструментов ‎(А3,‏ ‎Контрольные‏ ‎карты‏ ‎и ‎др.)‏ ‎в ‎логику‏ ‎единой ‎методологии‏ ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma.‏ ‎Проекты ‎делаются ‎не ‎только ‎по‏ ‎направлениям ‎технологии‏ ‎и‏ ‎энергетики, ‎но ‎и‏ ‎в ‎логистике,‏ ‎кадровой ‎службе, ‎в ‎ремонтном‏ ‎производстве‏ ‎и ‎др.‏ ‎Эффективность ‎методологии‏ ‎достигает ‎90%.


Третий ‎этап. ‎«Дожимание» ‎системы. По‏ ‎большинству‏ ‎направлений ‎бизнеса‏ ‎сделаны ‎проекты‏ ‎Lean ‎Six ‎Sigma, ‎из-за ‎этого‏ ‎происходит‏ ‎снижение‏ ‎величины ‎эффекта‏ ‎от ‎одного‏ ‎проекта, ‎но‏ ‎это‏ ‎компенсируется ‎количеством‏ ‎проектов. ‎Массово ‎выполняются ‎проекты ‎по‏ ‎предиктивной ‎диагностике‏ ‎оборудования‏ ‎и ‎моделирования ‎не‏ ‎производственных ‎процессов.‏ ‎Для ‎создания ‎новых ‎продуктов‏ ‎используется‏ ‎методология ‎DFSS‏ ‎(design ‎for‏ ‎six ‎sigma). ‎90% ‎контрольных ‎карт‏ ‎построена‏ ‎по ‎результатам‏ ‎проектов ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma ‎и ‎имеют ‎математическую‏ ‎модель‏ ‎управления‏ ‎процессом ‎(советчик).‏ ‎Для ‎дальнейшего‏ ‎развития ‎и‏ ‎оцифровки‏ ‎бизнес ‎процессов‏ ‎происходит ‎установка ‎приборов ‎учета ‎на‏ ‎недостающие ‎позиции.‏ ‎Активно‏ ‎используются ‎виртуальные ‎анализаторы‏ ‎замещая ‎некоторые‏ ‎не ‎ключевые ‎анализы. ‎Эффективность‏ ‎максимальная.


Четвертый‏ ‎этап. ‎Принятие‏ ‎стратегических ‎решений‏ ‎(эволюция ‎системы). ‎Все ‎процессы ‎проанализированы‏ ‎и‏ ‎оцифрованы, ‎дополнительных‏ ‎проектов ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma ‎не ‎требуется, ‎найти‏ ‎новую‏ ‎тему‏ ‎становится ‎сложно.‏ ‎Накоплены ‎большие‏ ‎базы ‎«правильных»‏ ‎данных.‏ ‎Для ‎избегания‏ ‎стагнации ‎необходимо ‎переходить ‎полностью ‎на‏ ‎цифровые, ‎автоматизированные‏ ‎продукты‏ ‎управления ‎процессами. ‎Объединение‏ ‎всех ‎советчиков‏ ‎разработанных ‎на ‎базе ‎проектов‏ ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma‏ ‎в ‎единую‏ ‎систему ‎под ‎управлением ‎искусственным ‎интеллектом.‏ ‎Эволюция‏ ‎системы ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma‏ ‎в ‎систему ‎цифровизации ‎производства.


Интеграция ‎в‏ ‎учебную‏ ‎программу‏ ‎ВУЗов ‎элементов‏ ‎Производственной ‎системы‏ ‎и ‎методологии‏ ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma


Открытым‏ ‎вопросом ‎остается ‎подготовка ‎специалистов ‎по‏ ‎Производственной ‎системе‏ ‎и‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma. ‎На‏ ‎текущий ‎момент, ‎данная ‎подготовка‏ ‎осуществляется‏ ‎компаниями ‎самостоятельно‏ ‎или ‎с‏ ‎привлечением ‎консалтинговых ‎фирм. ‎Поэтому ‎процесс‏ ‎подготовки‏ ‎специалистов ‎подобного‏ ‎профиля ‎дорогой‏ ‎и ‎длительный. ‎Высшая ‎школа ‎в‏ ‎подавляющем‏ ‎большинстве‏ ‎из ‎данного‏ ‎процесса ‎исключена.‏ ‎Что ‎приводит‏ ‎к‏ ‎тому, ‎что‏ ‎еще ‎некоторое ‎время ‎после ‎трудоустройства‏ ‎выпускников ‎ВУЗов‏ ‎необходимо‏ ‎обучать ‎инструментам ‎Производственной‏ ‎системы. ‎Обучение‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six ‎Sigma‏ ‎это‏ ‎не ‎менее‏ ‎полугода ‎подготовки‏ ‎на ‎уровень ‎зеленый ‎пояс ‎и‏ ‎не‏ ‎менее ‎полутора‏ ‎лет ‎–‏ ‎на ‎уровень ‎черный ‎пояс. ‎Для‏ ‎ускорения‏ ‎процесса‏ ‎подготовки ‎специалистов‏ ‎по ‎Производственной‏ ‎системе ‎и‏ ‎методологии‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎необходимо ‎включать ‎в ‎программы‏ ‎подготовки ‎профильных‏ ‎ВУЗов.


Набор‏ ‎требуемых ‎компетенций ‎для‏ ‎специалистов ‎в‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six ‎Sigma‏ ‎представлен‏ ‎в ‎таблице‏ ‎1. ‎При‏ ‎анализе ‎данного ‎набора ‎компетенций, ‎выясняется,‏ ‎что‏ ‎программа ‎подготовки‏ ‎специалистов ‎в‏ ‎области ‎металлургии ‎в ‎достаточной ‎мере‏ ‎развивает‏ ‎необходимые‏ ‎компетенции ‎только‏ ‎в ‎двух‏ ‎направлениях ‎«компьютерная‏ ‎грамотность»‏ ‎и ‎«математическая‏ ‎грамотность». ‎


Таблица ‎1 ‎– ‎Категории‏ ‎навыков ‎специалистов‏ ‎методологии‏ ‎Lean ‎Six ‎Sigma


Включение‏ ‎объема ‎необходимых‏ ‎компетенций ‎по ‎методологии ‎Lean‏ ‎Six‏ ‎Sigma ‎в‏ ‎программу ‎подготовки‏ ‎бакалавров ‎приведет ‎к ‎значительному ‎снижению‏ ‎уровня‏ ‎базовой ‎подготовки‏ ‎в ‎металлургии.‏ ‎Поэтому, ‎развитие ‎данных ‎компетенций ‎можно‏ ‎обеспечить‏ ‎только‏ ‎в ‎рамках‏ ‎программ ‎подготовки‏ ‎инженеров ‎и‏ ‎магистров.


Подготовка‏ ‎специалистов ‎в‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six ‎Sigma ‎требует‏ ‎реализации ‎практических‏ ‎проектов‏ ‎по ‎улучшению ‎бизнес-процессов.‏ ‎Это ‎обстоятельство‏ ‎предъявляет ‎к ‎ВУЗам ‎дополнительное‏ ‎требование‏ ‎по ‎высокому‏ ‎уровню ‎кооперации‏ ‎с ‎бизнесом ‎т.к. ‎для ‎реализации‏ ‎проектов‏ ‎в ‎соответствии‏ ‎методологией ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma ‎необходим ‎доступ ‎к‏ ‎актуальной‏ ‎технической‏ ‎и ‎финансовой‏ ‎информации ‎об‏ ‎улучшаемых ‎бизнес-процессах.


Одной‏ ‎из‏ ‎проблем ‎при‏ ‎интеграции ‎в ‎образовательную ‎программу ‎ВУЗов‏ ‎Производственной ‎системы‏ ‎и‏ ‎методологии ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎это‏ ‎получение ‎требуемых ‎компетенций ‎преподавателями‏ ‎вузов.‏ ‎Поэтому ‎важно‏ ‎развитие ‎кооперации‏ ‎между ‎образованием ‎и ‎бизнесом ‎для‏ ‎передачи‏ ‎необходимого ‎набора‏ ‎компетенций ‎от‏ ‎специалистов ‎предприятий ‎по ‎Производственной ‎системе‏ ‎и‏ ‎методологии‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎к‏ ‎преподавательскому ‎составу‏ ‎профильных‏ ‎ВУЗов. ‎С‏ ‎этой ‎целью ‎со ‎стороны ‎предприятий‏ ‎необходимо ‎выделять‏ ‎ресурсы,‏ ‎во-первых, ‎на ‎теоретическую‏ ‎подготовку, ‎а‏ ‎во-вторых, ‎на ‎реализацию ‎практических‏ ‎проектов‏ ‎Lean ‎Six‏ ‎Sigma ‎по‏ ‎совершенствованию ‎бизнес-процессов ‎преподавательским ‎составом ‎ВУЗов.


На‏ ‎текущий‏ ‎момент ‎в‏ ‎ЛГТУ ‎на‏ ‎кафедре ‎ОМД ‎реализуется ‎пилотный ‎проект‏ ‎по‏ ‎подготовке‏ ‎магистров ‎на‏ ‎уровень ‎зеленый‏ ‎пояс ‎Lean‏ ‎Six‏ ‎Sigma ‎в‏ ‎рамках ‎программы ‎дополнительного ‎профессионального ‎образования‏ ‎НЛМК. ‎Первый‏ ‎выпуск‏ ‎специалистов, ‎подготовленных ‎по‏ ‎новой ‎программе,‏ ‎будет ‎осуществлен ‎в ‎текущем‏ ‎учебном‏ ‎году.


Выводы


Интеграция ‎в‏ ‎образовательную ‎программу‏ ‎ВУЗов ‎Производственной ‎системы ‎и ‎методологии‏ ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma‏ ‎позволяет ‎получить‏ ‎следующие ‎выгоды ‎заинтересованным ‎сторонам.

Выгоды ‎для‏ ‎предприятий‏ ‎и‏ ‎бизнеса:

- задействование ‎технической‏ ‎экспертизы ‎преподавателей‏ ‎ВУЗов ‎в‏ ‎реализации‏ ‎проектов ‎Lean‏ ‎Six ‎Sigma;

- рост ‎количества ‎мероприятий ‎операционной‏ ‎эффективности ‎от‏ ‎проектов‏ ‎Lean ‎Six ‎Sigma‏ ‎за ‎счет‏ ‎целевой ‎подготовки ‎специалистов ‎для‏ ‎предприятия‏ ‎в ‎ВУЗе;

- увеличивается‏ ‎полезное ‎время‏ ‎специалистов ‎в ‎первые ‎два ‎года‏ ‎после‏ ‎прихода ‎на‏ ‎предприятии ‎(значительное‏ ‎снижение ‎времени ‎на ‎донабор ‎компетенций);

- вовлечение‏ ‎принятых‏ ‎специалистов‏ ‎к ‎высокоинтеллектуальной‏ ‎творческой ‎работе,‏ ‎т.е. ‎повышение‏ ‎интереса‏ ‎к ‎работе‏ ‎на ‎предприятии ‎и ‎повышение ‎лояльности‏ ‎новых ‎сотрудников;

- развитие‏ ‎кооперации‏ ‎науки, ‎образования ‎и‏ ‎бизнеса.

Выгоды ‎для‏ ‎ВУЗов:

- создание ‎компетенций ‎у ‎преподавателей‏ ‎для‏ ‎реализации ‎проекта‏ ‎«Бережливый ‎университет»;

- повышение‏ ‎актуальности ‎образовательных ‎программ ‎для ‎бизнеса.

Выгоды‏ ‎для‏ ‎государства:

- подготовка ‎кадров‏ ‎для ‎цифровой‏ ‎трансформации ‎ВУЗов, ‎организаций ‎и ‎предприятий;

- повышение‏ ‎производительности‏ ‎труда‏ ‎за ‎счет‏ ‎реорганизации ‎бизнес-процессов;

- повышение‏ ‎эффективности ‎национальной‏ ‎программы‏ ‎«Цифровая ‎экономика‏ ‎Российской ‎Федерации».

Смотреть: 2+ мин
logo Футурошокер

Про «электронный концлагерь» и демографию: (ещё один) неочевидный плюс тотальной слежки

Доступно подписчикам уровня
«Базовый уровень»
Подписаться за 100₽ в месяц

Как внедрение систем видеоаналитики поможет освоению Сибири?

Смотреть: 1 час 21+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Цифровая экономика

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

«Киберпутинизм» – так мой друг и коллега Иван Данилов ещё в 2017 году назвал ту модель будущего, которую старается воплотить в жизнь...

Читать: 12+ мин
logo Футурошокер

Про цифровую экономику. Часть вторая. Сказ о том, как китайцы коронавирус одолели

Доступно подписчикам уровня
«Базовый уровень»
Подписаться за 100₽ в месяц

Поговорим о цифровизации, коронавирусе и дистанционном образовании.

Смотреть: 33+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Реальная демократия

Доступно подписчикам уровня
«Подписчик КЭИ»
Подписаться за 250₽ в месяц

Сегодня, уважаемые одноклубники, предлагаю поговорить о реальной демократии. Не о той, при которой власть принадлежит...

Читать: 7+ мин
logo Клуб экспериментальной истории с Русланом Осташко

Майские указы поручат искусственному интеллекту

Доступно подписчикам уровня
«Участник КЭИ»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 5+ мин
logo Футурошокер

Про цифровую экономику. Часть первая. Зачем это нужно?

Доступно подписчикам уровня
«Базовый уровень»
Подписаться за 100₽ в месяц

Поговорим что даст России отказ от наличных денег, бухгалтеров, налоговых инспекторов и много кого еще.

Обновления проекта

Статистика

22 подписчика
15 206 ₽ в месяц

Метки

экономика 54 ЦБ 38 бюджет 31 инфляция 25 рубль 25 ставка 19 ввп 15 макроэкономика 14 доходы 13 санкции 13 курс 11 процент 11 доллар 10 Минфин 10 расходы 10 рост 10 Валюта 9 правительство 9 россия 9 банки 8 кризис 8 Финансы 8 ММТ 7 фрс 7 дефицит 6 кредит 6 Набиуллина 6 инвестиции 5 ОФЗ 5 рецессия 5 госдолг 4 налоги 4 наука 4 Путин 4 рынок 4 Силуанов 4 торговля 4 ФНБ 4 безработица 3 газ 3 деньги 3 ДКП 3 запад 3 капитал 3 неоклассика 3 нефть 3 статистика 3 сша 3 экспорт 3 акции 2 банковский сектор 2 государство 2 долг 2 евро 2 зарплата 2 импортозамещение 2 история 2 капитализм 2 кейнсианство 2 математика 2 мейнстрим 2 нефтегазовые 2 общество 2 печатный станок 2 ПМЭФ 2 равновесие 2 Развитие 2 снс 2 социализм 2 ссср 2 ставки 2 труд 2 фондовый рынок 2 цены 2 частный сектор 2 юани 2 IS-LM 1 SFC 1 австрийская школа 1 аргумент 1 аузан 1 АЭШ 1 байден 1 баланс 1 балансы 1 бедность 1 Бизнес 1 биржа 1 богатство 1 будущее 1 бухгалтерия 1 бухучет 1 бюджетное правило 1 визуализатор 1 вклады 1 власть 1 война 1 восстановление 1 Восток 1 высказывание 1 ВЭФ 1 Галушка 1 Гёдель 1 Годли 1 график 1 дальний восток 1 ДВО 1 дебаты 1 демография 1 денежная масса 1 депозит 1 Дерипаска 1 дивиденды 1 домохозяйства 1 доход 1 доходности 1 Европа 1 зарплаты 1 золото 1 индивиды 1 индустриализация 1 ИПЦ 1 Кац 1 Кейнс 1 кенйсианство 1 коммунизм 1 компании 1 консерватизм 1 контроль 1 координация 1 корпорации 1 крах 1 кредиты 1 кризисы 1 криптовалюта 1 Кристалл Роста 1 кудрин 1 либертарианство 1 ликвидность 1 логика 1 Лукас 1 Макаров 1 марксизм 1 МГУ 1 монополии 1 Москва 1 МРОТ 1 научпоп 1 НДФЛ 1 нейтральная ставка 1 неолиберализм 1 неравенство 1 Новая Газета 1 нормализация 1 обвал 1 ожидания 1 олигополии 1 опережающее развитие 1 Орешников 1 падение 1 парадокс 1 Пауэлл 1 пенсии 1 переменная 1 план 1 платежный баланс 1 поддержка 1 полезности 1 политика 1 пошлины 1 правило 1 предложение 1 предпочтения 1 преступность 1 прибыль 1 Приватизация 1 протест 1 проценты 1 расслоение 1 регулирование 1 резервы 1 Росстат 1 рублю 1 РФ 1 сво 1 свобода 1 сокращение 1 спад 1 спрос 1 ставка процента 1 Сталин 1 стандарт 1 стоимость 1 счета 1 таргетирование 1 теорема 1 теория 1 технологии 1 топливо 1 ТОР 1 трейдинг 1 украина 1 формальная система 1 Фридман 1 функция 1 Хрущев 1 ценности 1 цифровизация 1 Шри-Ланка 1 экология 1 экономическая политика 1 Больше тегов

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048