logo Skyfort Capital

Отчет Skyfort Outlook 2025: В поисках устойчивого роста на глобальных рынках






Глобальная ‎экономика‏ ‎находится ‎в ‎состоянии ‎масштабной ‎перестройки,‏ ‎где ‎ключевыми‏ ‎факторами‏ ‎являются ‎фрагментация ‎рынков,‏ ‎дедолларизация, ‎развитие‏ ‎искусственного ‎интеллекта, ‎высокая ‎инфляция‏ ‎и‏ ‎процентные ‎ставки.‏ ‎В ‎2025‏ ‎году ‎ожидается ‎стабилизация ‎и ‎возможное‏ ‎разрешение‏ ‎некоторых ‎международных‏ ‎конфликтов, ‎однако‏ ‎до ‎наступления ‎более ‎спокойного ‎периода‏ ‎рекомендуется‏ ‎проявлять‏ ‎повышенную ‎осторожность‏ ‎в ‎принятии‏ ‎инвестиционных ‎решений,‏ ‎уделяя‏ ‎особое ‎внимание‏ ‎контролю ‎рисков, ‎финансовой ‎инфраструктуре ‎и‏ ‎проверке ‎контрагентов.

logo Skyfort Capital

Подход Skyfort Capital к управлению капиталом: инновации и стратегия в эпоху перемен.


В ‎условиях‏ ‎постоянно ‎меняющегося ‎глобального ‎финансового ‎ландшафта,‏ ‎где ‎геополитическая‏ ‎нестабильность‏ ‎и ‎волатильность ‎рынков‏ ‎стали ‎новой‏ ‎реальностью, ‎выбор ‎правильного ‎подхода‏ ‎к‏ ‎управлению ‎частным‏ ‎капиталом ‎приобретает‏ ‎первостепенное ‎значение. ‎Skyfort ‎Capital ‎предлагает‏ ‎инновационную‏ ‎стратегию, ‎призванную‏ ‎демократизировать ‎индустрию‏ ‎Private ‎Banking ‎& ‎Wealth ‎Management‏ ‎и‏ ‎предоставить‏ ‎состоятельным ‎инвесторам‏ ‎доступ ‎к‏ ‎качественным ‎продуктам‏ ‎и‏ ‎сервисам, ‎ранее‏ ‎доступным ‎лишь ‎ультрабогатым ‎клиентам ‎ведущих‏ ‎мировых ‎финансовых‏ ‎институтов.

Идеология‏ ‎и ‎Ценности: ‎меняя‏ ‎правила ‎игры.

Skyfort‏ ‎Capital ‎не ‎просто ‎стремится‏ ‎предложить‏ ‎новые ‎инструменты‏ ‎и ‎сервисы;‏ ‎в ‎его ‎основе ‎лежит ‎глубокая‏ ‎убежденность‏ ‎в ‎необходимости‏ ‎изменения ‎существующих‏ ‎правил ‎игры ‎в ‎индустрии ‎управления‏ ‎капиталом.‏ ‎По‏ ‎словам ‎Ильи‏ ‎Опренко, ‎CEO‏ ‎и ‎сооснователя‏ ‎Skyfort,‏ ‎проект ‎является‏ ‎для ‎него ‎«личной ‎миссией ‎изменения‏ ‎правил ‎игры‏ ‎в‏ ‎индустрии». ‎Эта ‎миссия‏ ‎направлена ‎на‏ ‎то, ‎чтобы ‎сделать ‎высококачественное‏ ‎управление‏ ‎благосостоянием ‎доступным‏ ‎более ‎широкому‏ ‎кругу ‎инвесторов, ‎независимо ‎от ‎их‏ ‎местоположения.

Система‏ ‎Управления ‎Капиталом‏ ‎Skyfort: ‎Опыт‏ ‎и ‎Аналитика ‎на ‎Службе ‎Клиента

Подход‏ ‎Skyfort‏ ‎к‏ ‎управлению ‎капиталом‏ ‎базируется ‎на‏ ‎лучших ‎практиках‏ ‎ведущих‏ ‎мировых ‎инвестдомов‏ ‎и ‎банков. ‎Команда ‎Skyfort ‎опирается‏ ‎на ‎собственную‏ ‎методологию‏ ‎advisory ‎и ‎глубокое‏ ‎понимание ‎макротрендов‏ ‎(house ‎view), ‎что ‎позволяет‏ ‎формировать‏ ‎инвестиционные ‎предложения‏ ‎и ‎рекомендации,‏ ‎максимально ‎соответствующие ‎долгосрочным ‎интересам ‎клиента‏ ‎и‏ ‎его ‎риск-профилю.

В‏ ‎отличие ‎от‏ ‎практики ‎push-продаж, ‎часто ‎встречающейся ‎в‏ ‎традиционных‏ ‎банках‏ ‎и ‎реализующей‏ ‎скорее ‎коммерческие‏ ‎цели ‎самого‏ ‎банка,‏ ‎а ‎не‏ ‎инвестора, ‎Skyfort ‎ставит ‎во ‎главу‏ ‎угла ‎интересы‏ ‎клиента.‏ ‎Это ‎достигается ‎за‏ ‎счет ‎детального‏ ‎риск-профилирования ‎и ‎построения ‎финансовых‏ ‎стратегий,‏ ‎адаптированных ‎под‏ ‎индивидуальные ‎цели‏ ‎каждого ‎инвестора.

Портфельный ‎подход ‎и ‎альтернативные‏ ‎инвестиции:‏ ‎защита ‎от‏ ‎волатильности

В ‎эпоху‏ ‎возросшей ‎геополитической ‎нестабильности ‎и ‎волатильности‏ ‎финансовых‏ ‎рынков,‏ ‎эффективная ‎диверсификация‏ ‎активов ‎становится‏ ‎жизненно ‎важной.‏ ‎Skyfort‏ ‎придает ‎большое‏ ‎значение ‎портфельному ‎подходу, ‎который ‎предполагает‏ ‎распределение ‎активов‏ ‎между‏ ‎различными ‎классами ‎с‏ ‎целью ‎снижения‏ ‎инвестиционных ‎рисков.

Традиционный ‎сбалансированный ‎портфель,‏ ‎состоящий‏ ‎из ‎60%‏ ‎акций ‎и‏ ‎40% ‎облигаций, ‎в ‎современных ‎условиях‏ ‎может‏ ‎быть ‎менее‏ ‎эффективным, ‎поскольку‏ ‎корреляция ‎между ‎этими ‎классами ‎активов‏ ‎возросла.‏ ‎Здесь‏ ‎на ‎первый‏ ‎план ‎выходят‏ ‎альтернативные ‎инвестиции‏ ‎—‏ ‎такие ‎как‏ ‎хедж-фонды, ‎товарные ‎рынки, ‎прямые ‎инвестиции‏ ‎в ‎частные‏ ‎компании‏ ‎и ‎другие ‎небиржевые‏ ‎активы.

Добавление ‎альтернативных‏ ‎инвестиций ‎в ‎портфель ‎способно‏ ‎одновременно‏ ‎увеличить ‎потенциальную‏ ‎доходность ‎и‏ ‎снизить ‎общую ‎волатильность. ‎Исследование ‎J.P.‏ ‎Morgan‏ ‎Asset ‎Management‏ ‎подтверждает, ‎что‏ ‎портфель ‎с ‎долей ‎альтернативных ‎инвестиций‏ ‎может‏ ‎показать‏ ‎более ‎высокую‏ ‎доходность ‎при‏ ‎снижении ‎волатильности‏ ‎по‏ ‎сравнению ‎с‏ ‎классическим ‎портфелем ‎60/40. ‎Причина ‎этого‏ ‎успеха ‎кроется‏ ‎в‏ ‎низкой ‎корреляции ‎альтернативных‏ ‎инвестиций ‎с‏ ‎широким ‎рынком ‎акций, ‎что‏ ‎позволяет‏ ‎разнонаправленным ‎ценовым‏ ‎движениям ‎активов‏ ‎в ‎портфеле ‎компенсировать ‎друг ‎друга.

Финансовые‏ ‎ключи‏ ‎к ‎долгосрочному‏ ‎успеху.

Помимо ‎правильно‏ ‎построенного ‎портфеля, ‎долгосрочный ‎успех ‎в‏ ‎инвестициях‏ ‎требует‏ ‎понимания ‎и‏ ‎применения ‎нескольких‏ ‎ключевых ‎принципов.‏ ‎Сергей‏ ‎Ишков, ‎сооснователь‏ ‎Skyfort, ‎выделяет ‎следующие ‎«финансовые ‎ключи»:

  • Дисциплина: Инвестирование‏ ‎должно ‎быть‏ ‎системным‏ ‎и ‎постоянным, ‎а‏ ‎не ‎от‏ ‎случая ‎к ‎случаю.
  • Ранний ‎старт: Благодаря‏ ‎магии‏ ‎сложного ‎процента,‏ ‎чем ‎раньше‏ ‎вы ‎начнете ‎инвестировать, ‎тем ‎значительнее‏ ‎будет‏ ‎результат ‎на‏ ‎длинной ‎дистанции.
  • Контроль‏ ‎риска: Сопоставление ‎уровня ‎вашей ‎толерантности ‎к‏ ‎потерям‏ ‎с‏ ‎инвестиционным ‎портфелем‏ ‎является ‎критически‏ ‎важным ‎для‏ ‎защиты‏ ‎накоплений.

Кроме ‎того,‏ ‎в ‎свете ‎недавних ‎мировых ‎событий,‏ ‎к ‎финансовым‏ ‎рискам‏ ‎добавился ‎инфраструктурный ‎риск,‏ ‎связанный ‎с‏ ‎надежностью ‎брокеров, ‎депозитариев ‎и‏ ‎вероятностью‏ ‎блокировки ‎активов.‏ ‎Оценка ‎этих‏ ‎рисков ‎стала ‎необходимостью ‎и ‎останется‏ ‎таковой‏ ‎на ‎десятилетия‏ ‎вперед.

Комплексный ‎подход‏ ‎к ‎благосостоянию: ‎Больше, ‎чем ‎просто‏ ‎инвестиции.

Skyfort‏ ‎Capital‏ ‎понимает, ‎что‏ ‎управление ‎капиталом‏ ‎— ‎это‏ ‎не‏ ‎только ‎финансовые‏ ‎операции. ‎Это ‎комплексный ‎процесс, ‎затрагивающий‏ ‎различные ‎аспекты‏ ‎жизни‏ ‎состоятельных ‎людей. ‎Концепция‏ ‎мультисемейного ‎офиса,‏ ‎которую ‎развивает ‎Skyfort, ‎предполагает‏ ‎предоставление‏ ‎интегрированного ‎обслуживания‏ ‎в ‎таких‏ ‎сферах, ‎как ‎налоги, ‎финансы, ‎инвестиции,‏ ‎бизнес,‏ ‎а ‎также‏ ‎семейные ‎вопросы,‏ ‎образование ‎и ‎медицина.

Будущее ‎управления ‎капиталом:‏ ‎Цифровизация‏ ‎и‏ ‎Доступность


Skyfort ‎Capital‏ ‎активно ‎использует‏ ‎возможности ‎цифровых‏ ‎технологий‏ ‎для ‎создания‏ ‎первого ‎цифрового ‎мультисемейного ‎офиса ‎и‏ ‎маркетплейса ‎инвестиционных‏ ‎продуктов.‏ ‎Демократизация ‎доступа ‎к‏ ‎финансовым ‎активам‏ ‎продолжается, ‎и ‎Skyfort ‎находится‏ ‎на‏ ‎переднем ‎крае‏ ‎этого ‎процесса,‏ ‎предлагая ‎более ‎широкому ‎кругу ‎инвесторов‏ ‎доступ‏ ‎к ‎частным‏ ‎рынкам ‎и‏ ‎цифровым ‎активам, ‎в ‎том ‎числе‏ ‎через‏ ‎инструменты‏ ‎секьюритизации, ‎синдицирования‏ ‎и ‎токенизации.‏ ‎Развитие ‎технологий‏ ‎искусственного‏ ‎интеллекта ‎и‏ ‎блокчейна ‎останутся ‎основными ‎трендами, ‎которые‏ ‎будут ‎проникать‏ ‎во‏ ‎все ‎сферы ‎жизни‏ ‎и ‎способствовать‏ ‎строительству ‎новой ‎экономики ‎(web‏ ‎3.0).

Вместе‏ ‎с ‎командой‏ ‎профессионалов ‎и‏ ‎партнеров, ‎Skyfort ‎Capital ‎создает ‎экосистему,‏ ‎призванную‏ ‎обеспечить ‎доступность‏ ‎услуг ‎в‏ ‎сфере ‎управления ‎благосостоянием ‎и ‎сопровождать‏ ‎клиентов‏ ‎в‏ ‎их ‎инвестиционном‏ ‎путешествии, ‎предлагая‏ ‎аналитику, ‎стратегии‏ ‎и‏ ‎доступ ‎к‏ ‎перспективным ‎инструментам.

logo Skyfort Capital

Skyfort Capital: новый подход к управлению частным капиталом.

Добро ‎пожаловать‏ ‎в ‎Skyfort ‎Capital ‎insights ‎—‏ ‎русскоязычный ‎канал‏ ‎международной‏ ‎цифровой ‎платформы ‎Skyfort‏ ‎Capital. ‎Skyfort‏ ‎Capital ‎объединяет ‎ведущих ‎профессионалов‏ ‎сферы‏ ‎Private ‎Banking‏ ‎& ‎Wealth‏ ‎Management ‎и ‎строит ‎первый ‎цифровой‏ ‎мультисемейный‏ ‎офис ‎и‏ ‎маркетплейс ‎инвестиционных‏ ‎продуктов ‎и ‎сервисов ‎для ‎состоятельных‏ ‎людей‏ ‎и‏ ‎финансовых ‎советников.

Миссия‏ ‎проекта ‎Skyfort‏ ‎— ‎демократизировать‏ ‎индустрию‏ ‎управления ‎частным‏ ‎капиталом, ‎сделав ‎качественные ‎продукты ‎и‏ ‎сервисы ‎для‏ ‎ультрабогатых‏ ‎людей ‎доступными ‎более‏ ‎широкому ‎кругу‏ ‎инвесторов.

Команда ‎Основателей ‎Skyfort ‎Capital

За‏ ‎инновациями‏ ‎и ‎стратегией‏ ‎Skyfort ‎стоит‏ ‎команда ‎опытных ‎профессионалов. ‎В ‎ближайших‏ ‎разделах‏ ‎мы ‎подробнее‏ ‎расскажем ‎об‏ ‎основателях ‎проекта.


  • Илья ‎Опренко является ‎CEO ‎и‏ ‎сооснователем‏ ‎Skyfort.‏ ‎Он ‎стоял‏ ‎у ‎истоков‏ ‎Tinkoff ‎Private‏ ‎—‏ ‎первого ‎в‏ ‎мире ‎цифрового ‎частного ‎банка. ‎Илья‏ ‎работает ‎в‏ ‎индустрии‏ ‎управления ‎капиталом ‎и‏ ‎инвестиционно-банковских ‎услуг‏ ‎более ‎16 ‎лет, ‎набирая‏ ‎опыт‏ ‎в ‎UBS,‏ ‎Sberbank ‎Private‏ ‎Banking ‎и ‎Deloitte& ‎Touche. ‎Он‏ ‎получил‏ ‎степень ‎EMBA‏ ‎в ‎Alliance‏ ‎Manchester ‎University ‎и ‎MA ‎University‏ ‎of‏ ‎Wolverhampton.‏ ‎Илья ‎входит‏ ‎в ‎рейтинг‏ ‎ТОП-3 ‎руководителей‏ ‎в‏ ‎сфере ‎Private‏ ‎Banking ‎& ‎Wealth ‎Management. ‎По‏ ‎словам ‎Ильи,‏ ‎«Skyfort‏ ‎для ‎меня ‎—‏ ‎не ‎просто‏ ‎проект, ‎а ‎личная ‎миссия‏ ‎изменения‏ ‎правил ‎игры‏ ‎в ‎индустрии».
  • Сергей‏ ‎Ишков — сооснователь ‎Skyfort. ‎Он ‎отвечает ‎в‏ ‎компании‏ ‎за ‎все‏ ‎внутренние ‎и‏ ‎клиентские ‎операции, ‎а ‎также ‎финансы‏ ‎и‏ ‎продуктовую‏ ‎фабрику. ‎До‏ ‎Skyfort ‎Сергей‏ ‎более ‎17‏ ‎лет‏ ‎занимался ‎стратегическим‏ ‎консалтингом ‎для ‎банков ‎и ‎финтех‏ ‎компаний ‎в‏ ‎Oliver‏ ‎Wyman ‎и ‎BCG,‏ ‎где ‎стал‏ ‎управляющим ‎директором ‎и ‎партнером‏ ‎в‏ ‎35 ‎лет.‏ ‎За ‎это‏ ‎время ‎он ‎поработал ‎с ‎клиентами‏ ‎из‏ ‎14 ‎стран‏ ‎на ‎нескольких‏ ‎континентах, ‎базируясь ‎в ‎Париже, ‎Москве‏ ‎и‏ ‎Панаме.‏ ‎Сергей ‎является‏ ‎выпускником ‎МГТУ‏ ‎имени ‎Баумана‏ ‎и‏ ‎ENSTA ‎Paris.‏ ‎Он ‎разговаривает ‎на ‎пяти ‎языках,‏ ‎увлекается ‎музыкой,‏ ‎кайт-серфингом,‏ ‎футболом ‎и ‎путешествиями,‏ ‎а ‎также‏ ‎ведет ‎свой ‎блог ‎в‏ ‎инстаграм‏ ‎про ‎управление‏ ‎личными ‎финансами.‏ ‎Сергей ‎считает, ‎что ‎«Личные ‎финансы‏ ‎—‏ ‎ключ ‎к‏ ‎свободе ‎для‏ ‎каждого».
  • Игорь ‎Смирнов — сооснователь ‎Skyfort ‎и ‎CPO/CMO.‏ ‎Он‏ ‎отвечает‏ ‎за ‎создание‏ ‎цифрового ‎продукта,‏ ‎развитие ‎международного‏ ‎сообщества,‏ ‎маркетинг ‎и‏ ‎коммуникации. ‎За ‎более ‎чем ‎20-летнюю‏ ‎карьеру ‎Игорь‏ ‎прошел‏ ‎путь ‎от ‎одного‏ ‎из ‎самых‏ ‎молодых ‎директоров ‎по ‎маркетингу‏ ‎в‏ ‎России ‎до‏ ‎digital ‎предпринимателя‏ ‎и ‎венчурного ‎билдера, ‎работающего ‎на‏ ‎стыке‏ ‎fintech ‎и‏ ‎blockchain ‎индустрии.‏ ‎Он ‎собрал ‎более ‎30 ‎распределенных‏ ‎команд‏ ‎талантов,‏ ‎реализовал ‎более‏ ‎200 ‎проектов‏ ‎цифрового ‎продакшена‏ ‎и‏ ‎впитал ‎лучшие‏ ‎мировые ‎практики ‎стартапостроения ‎и ‎развития‏ ‎коммьюнити. ‎Игорь‏ ‎является‏ ‎сооснователем ‎и ‎председателем‏ ‎клуба ‎предпринимателей‏ ‎и ‎сообщества ‎венчурных ‎билдеров,‏ ‎выпускником‏ ‎Singularity ‎University,‏ ‎tech4good ‎энтузиастом.‏ ‎Он ‎увлекается ‎саморазвитием, ‎семейными ‎исследовательскими‏ ‎путешествиями,‏ ‎музыкой, ‎плаванием,‏ ‎горными ‎лыжами‏ ‎и ‎является ‎многодетным ‎отцом. ‎Игорь‏ ‎уверен,‏ ‎что‏ ‎«Ключ ‎к‏ ‎любой ‎высоте‏ ‎— ‎исключительно‏ ‎талантливые‏ ‎и ‎работоспособные‏ ‎люди, ‎достаточно ‎сумасшедшие, ‎чтобы ‎вместе‏ ‎шагать ‎в‏ ‎неизвестность».

Цель‏ ‎Проекта: ‎Демократизация ‎управления‏ ‎частным ‎капиталом‏ ‎в ‎современных ‎условиях. ‎

Основные‏ ‎Направления‏ ‎Skyfort

Skyfort ‎строит‏ ‎первый ‎цифровой‏ ‎мультисемейный ‎офис ‎и ‎маркетплейс ‎инвестиционных‏ ‎продуктов‏ ‎и ‎сервисов‏ ‎для ‎состоятельных‏ ‎людей ‎и ‎финансовых ‎советников. ‎Проект‏ ‎предлагает‏ ‎целую‏ ‎экосистему, ‎которая‏ ‎объединяет ‎участников‏ ‎рынка ‎управления‏ ‎благосостоянием.

Дополнительная‏ ‎Информация

Skyfort ‎был‏ ‎основан ‎осенью ‎2023 ‎года ‎и‏ ‎обеспечен ‎ресурсами‏ ‎для‏ ‎долгосрочного ‎устойчивого ‎развития.‏ ‎Ближайшие ‎задачи‏ ‎включают ‎закрытый ‎релиз ‎цифрового‏ ‎инвестиционного‏ ‎маркетплейса ‎с‏ ‎первым ‎пулом‏ ‎продуктов ‎и ‎сервисов, ‎а ‎также‏ ‎запуск‏ ‎профессионального ‎сообщества.

Вы‏ ‎можете ‎узнать‏ ‎больше ‎о ‎Skyfort ‎на ‎сайте‏ ‎skyfort.capital‏ ‎и‏ ‎в ‎нашем‏ ‎канале ‎t.me/skyfortrussia


Не‏ ‎является ‎индивидуальной‏ ‎инвестиционной‏ ‎рекомендацией.

logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Что можно сделать, если вам нужно быстро поднять продажи

Что ‎можно‏ ‎сделать, ‎если ‎вам ‎нужно ‎быстро‏ ‎поднять ‎продажи,‏ ‎а‏ ‎времени ‎и ‎бюджета‏ ‎на ‎что-то‏ ‎существенное ‎— ‎нет.

Первые ‎шаги:

1. Продать‏ ‎тем,‏ ‎кто ‎у‏ ‎вас ‎уже‏ ‎покупал, ‎и ‎тем, ‎кто ‎обращался,‏ ‎но‏ ‎не ‎купил.‏ ‎Обписать, ‎обзвонить,‏ ‎сообщить ‎о ‎новых ‎поступлениях, ‎сформировать‏ ‎индивидуальные‏ ‎предложения‏ ‎под ‎людей,‏ ‎про ‎которых‏ ‎вы ‎знаете,‏ ‎что‏ ‎им ‎нужно.

Затраты‏ ‎времени: ‎от ‎15 ‎минут.

Хинт: ‎храните‏ ‎список ‎клиентов‏ ‎и‏ ‎лидов ‎в ‎формате,‏ ‎в ‎котором‏ ‎не ‎придется ‎искать ‎его‏ ‎по‏ ‎всей ‎переписке.‏ ‎Хотя ‎бы‏ ‎в ‎отдельной ‎папке ‎в ‎мессенджере.

2. Переупаковать‏ ‎имеющиеся‏ ‎продукты, ‎изменить‏ ‎подачу.

Изменить ‎название.

Изменить‏ ‎описание.

Подать ‎в ‎другой ‎сегмент ‎ЦА.

Изменить‏ ‎формат.‏ ‎Был‏ ‎курс ‎в‏ ‎видео, ‎перевели‏ ‎в ‎книгу.‏ ‎Была‏ ‎книга, ‎перевели‏ ‎в ‎рассылку. ‎Был ‎детский ‎самокат‏ ‎— ‎сшили/подобрали‏ ‎к‏ ‎нему ‎сумочку ‎на‏ ‎руль.

Изменить ‎характеристики‏ ‎и ‎подачу. ‎Изменить ‎цвет,‏ ‎подать‏ ‎как ‎«Эксклюзивный»,‏ ‎поднять ‎цену.‏ ‎Или ‎подать ‎как ‎«Ничего ‎лишнего»,‏ ‎урезать‏ ‎цену ‎и‏ ‎функциональность.

Собрать ‎комплект‏ ‎из ‎продуктов.

Этот ‎вариант ‎не ‎только‏ ‎продаст‏ ‎тем,‏ ‎кто ‎не‏ ‎купил ‎предыдущие‏ ‎варианты ‎продуктов,‏ ‎но‏ ‎и ‎зачастую‏ ‎увеличит ‎чек ‎от ‎30% ‎до‏ ‎2 ‎раз.‏ ‎На‏ ‎те ‎же ‎самые‏ ‎продукты, ‎только‏ ‎поданные ‎по-другому.

Затраты ‎времени: ‎если‏ ‎менять‏ ‎только ‎подачу,‏ ‎то ‎от‏ ‎15-30 ‎минут.

Хинт: ‎всегда ‎думайте, ‎какие‏ ‎продукты‏ ‎в ‎вашей‏ ‎тематике ‎потребуются‏ ‎через ‎полгода-год ‎клиентам, ‎которые ‎сейчас‏ ‎у‏ ‎вас‏ ‎покупают. ‎Например,‏ ‎сейчас ‎покупают‏ ‎беговел ‎—‏ ‎через‏ ‎год ‎будет‏ ‎нужен ‎3-4-колесник ‎или ‎самокат. ‎Это‏ ‎позволит ‎вам‏ ‎заранее‏ ‎готовить ‎продукты ‎и‏ ‎много ‎раз‏ ‎продавать ‎одним ‎и ‎тем‏ ‎же‏ ‎клиентам. ‎К‏ ‎их ‎удовольствию.

logo LopataAnalysis

TODO: Обновляемая подборка моих подписок

Доступно подписчикам уровня
«»
Подписаться за 500₽ в месяц

logo LopataAnalysis

TODO: Обновляемая подборка книг, статей, видео

Доступно подписчикам уровня
«»
Подписаться за 500₽ в месяц

logo ЮБ Омнитраст

Кредит может напомнить о себе спустя 20 лет

Кредит ‎может‏ ‎напомнить ‎о ‎себе ‎спустя ‎20‏ ‎лет

Определение ‎о‏ ‎передаче‏ ‎от ‎02.04.2024 ‎по‏ ‎делу ‎№‏ ‎А40-289017/2022 ‎(305-ЭС23-28344)


Фабула ‎дела:


Общество ‎обратилось‏ ‎в‏ ‎суд ‎с‏ ‎иском ‎к‏ ‎Банку ‎о ‎признании ‎обязательств ‎по‏ ‎кредитному‏ ‎соглашению ‎от‏ ‎23.05.1990 ‎исполненными‏ ‎с ‎25.01.2000.


Позиции ‎судов:


🔸Суды ‎трех ‎инстанций‏ ‎отказали‏ ‎в‏ ‎удовлетворении ‎иска.


Как‏ ‎отметили ‎суды,‏ ‎из ‎судебных‏ ‎актов,‏ ‎на ‎которые‏ ‎ссылается ‎истец, ‎обосновывая ‎требования ‎об‏ ‎отсутствии ‎задолженности,‏ ‎не‏ ‎усматривается ‎прекращение ‎или‏ ‎изменение ‎правоотношений‏ ‎сторон ‎по ‎спорному ‎кредитному‏ ‎соглашению;‏ ‎независимо ‎от‏ ‎взыскания ‎решением‏ ‎суда ‎от ‎15.12.1997 ‎задолженности ‎в‏ ‎рублях,‏ ‎обязательства ‎истца‏ ‎по ‎кредитному‏ ‎соглашению ‎должны ‎погашаться ‎в ‎фунтах‏ ‎стерлингов‏ ‎Соединенного‏ ‎Королевства ‎или‏ ‎в ‎другой‏ ‎валюте ‎по‏ ‎курсу‏ ‎Банка ‎России‏ ‎в ‎эквиваленте ‎задолженности, ‎определенной ‎в‏ ‎фунтах ‎стерлингов‏ ‎Соединенного‏ ‎Королевства; ‎в ‎условиях,‏ ‎при ‎которых‏ ‎валюта ‎долга ‎не ‎изменена‏ ‎решением‏ ‎суда ‎от‏ ‎15.12.1997, ‎у‏ ‎Общества ‎имеются ‎неисполненные ‎обязательства ‎по‏ ‎погашению‏ ‎задолженности ‎по‏ ‎кредитному ‎соглашению,‏ ‎факт ‎наличия ‎которых ‎отражен ‎в‏ ‎судебном‏ ‎акте;‏ ‎учитывая ‎условия‏ ‎кредитного ‎соглашения,‏ ‎надлежащим ‎исполнением‏ ‎обязательств‏ ‎по ‎нему‏ ‎являлось ‎бы ‎только ‎полное ‎погашение‏ ‎задолженности, ‎определенной‏ ‎в‏ ‎соответствии ‎с ‎его‏ ‎условиями.


Основания ‎для‏ ‎передачи:


Действительно, ‎заключив ‎кредитное ‎соглашение,‏ ‎стороны‏ ‎предусмотрели ‎в‏ ‎нем, ‎что‏ ‎погашение ‎кредита ‎должно ‎осуществляться ‎заемщиком‏ ‎в‏ ‎фунтах ‎стерлингов‏ ‎Соединенного ‎Королевства.


Из‏ ‎текста ‎решений ‎суда ‎от ‎15.12.1997‏ ‎и‏ ‎от‏ ‎25.11.1998 ‎следует,‏ ‎что ‎Банк‏ ‎обратился ‎в‏ ‎суд‏ ‎с ‎требованием‏ ‎о ‎взыскании ‎задолженности ‎по ‎кредитному‏ ‎соглашению ‎и‏ ‎процентов‏ ‎за ‎пользование ‎чужими‏ ‎денежными ‎средствами‏ ‎исключительно ‎в ‎рублях. ‎Требования‏ ‎удовлетворены.‏ ‎Последний ‎платеж‏ ‎осуществлен ‎Обществом‏ ‎25.01.2000. ‎Таким ‎образом, ‎кредитное ‎соглашение‏ ‎исполнено‏ ‎в ‎полном‏ ‎объеме. ‎В‏ ‎бухгалтерской ‎(финансовой) ‎отчетности ‎Общества ‎задолженность‏ ‎по‏ ‎кредиту‏ ‎не ‎значится.


Впоследствии‏ ‎Банк ‎в‏ ‎адрес ‎Общества‏ ‎с‏ ‎претензиями ‎и‏ ‎в ‎судебные ‎органы ‎с ‎исковыми‏ ‎требованиями ‎не‏ ‎обращался,‏ ‎но ‎продолжает ‎числить‏ ‎за ‎обществом‏ ‎задолженность, ‎проценты, ‎штрафные ‎санкции‏ ‎на‏ ‎протяжении ‎более‏ ‎20 ‎лет.


Если‏ ‎ответчик ‎полагал, ‎что ‎денежных ‎средств,‏ ‎выплаченных‏ ‎истцом ‎в‏ ‎качестве ‎исполнения‏ ‎по ‎судебным ‎решениям, ‎недостаточно ‎для‏ ‎погашения‏ ‎задолженности‏ ‎по ‎кредитному‏ ‎соглашению, ‎а‏ ‎также, ‎что‏ ‎присужденные‏ ‎суммы ‎исчислены‏ ‎в ‎рублевом ‎эквиваленте, ‎то ‎он‏ ‎должен ‎был‏ ‎обратиться‏ ‎в ‎арбитражный ‎суд‏ ‎с ‎соответствующим‏ ‎иском ‎в ‎пределах ‎срока‏ ‎исковой‏ ‎давности.


В ‎настоящее‏ ‎время ‎Общество‏ ‎включено ‎в ‎перечень ‎юридических ‎лиц,‏ ‎имеющих‏ ‎просроченную ‎задолженность‏ ‎по ‎денежным‏ ‎обязательствам ‎перед ‎федеральным ‎бюджетом ‎(РФ),‏ ‎размещенный‏ ‎на‏ ‎официальном ‎сайте‏ ‎Министерства ‎финансов‏ ‎РФ. ‎Общество‏ ‎указывает,‏ ‎что ‎в‏ ‎такой ‎ситуации ‎отсутствует ‎возможность ‎для‏ ‎участия ‎в‏ ‎целевых‏ ‎федеральных ‎программах, ‎получения‏ ‎субсидий ‎из‏ ‎федерального ‎бюджета, ‎что ‎сдерживает‏ ‎дальнейшее‏ ‎развитие ‎предприятия.


https://ras.arbitr.ru/Document/Pdf/885bac79-9e32-472a-bad6-a61015bd73f5/29cc73c2-5d2c-4ece-ad30-591e89e8d378/А40-289017-2022__20240402.pdf? isAddStamp=True

logo ЮБ Омнитраст

Сделки без согласия, брачные договоры и закон

Сделки ‎без‏ ‎согласия, ‎брачные ‎договоры ‎и ‎закон!

Определение‏ ‎от ‎20.02.2024‏ ‎№‏ ‎24-КГ23-26-К4


Фабула ‎дела:

Истец ‎обратилась‏ ‎в ‎суд‏ ‎к ‎Ответчику ‎с ‎иском‏ ‎о‏ ‎разделе ‎совместно‏ ‎нажитого ‎имущества,‏ ‎признании ‎сделок ‎недействительными.


Позиции ‎судов:

🔸 Суд ‎первой‏ ‎инстанции‏ ‎отказал

🔸 Суды ‎апелляционной‏ ‎и ‎кассационной‏ ‎инстанций ‎согласились

Позиция ‎Верховного ‎суда:

Материалы ‎дела‏ ‎не‏ ‎содержат‏ ‎сведений ‎о‏ ‎том, ‎что‏ ‎Истец ‎выдавала‏ ‎супругу‏ ‎нотариально ‎удостоверенное‏ ‎согласие ‎на ‎совершение ‎сделок ‎в‏ ‎соответствии ‎с‏ ‎ст.‏ ‎35 ‎п.3 ‎СК‏ ‎РФ.

При ‎признании‏ ‎сделки ‎недействительной ‎на ‎основании‏ ‎ст.‏ ‎35 ‎п.3‏ ‎СК ‎РФ‏ ‎(в ‎редакции, ‎действовавшей ‎на ‎момент‏ ‎заключения‏ ‎оспариваемых ‎сделок)‏ ‎закон ‎не‏ ‎возлагал ‎на ‎супруга, ‎чье ‎нотариально‏ ‎удостоверенное‏ ‎согласие‏ ‎на ‎совершение‏ ‎сделки ‎не‏ ‎было ‎получено,‏ ‎обязанность‏ ‎доказывать ‎факт‏ ‎того, ‎что ‎другая ‎сторона ‎в‏ ‎сделке ‎по‏ ‎распоряжению‏ ‎недвижимостью ‎или ‎в‏ ‎сделке, ‎требующей‏ ‎нотариального ‎удостоверения ‎и ‎(или)‏ ‎регистрации‏ ‎в ‎установленном‏ ‎законом ‎порядке,‏ ‎знала ‎или ‎должна ‎была ‎знать‏ ‎об‏ ‎отсутствии ‎такого‏ ‎согласия.

Суды ‎не‏ ‎учли, ‎что ‎положения ‎ст. ‎35‏ ‎п.3‏ ‎СК‏ ‎РФ ‎(в‏ ‎редакции ‎Федерального‏ ‎закона ‎от‏ ‎14‏ ‎июля ‎2022‏ ‎г. ‎№ ‎310-ФЗ) ‎применяются ‎к‏ ‎отношениям, ‎возникшим‏ ‎после‏ ‎1 ‎сентября ‎2022‏ ‎г.

Так ‎же,‏ ‎при ‎расторжении ‎первого ‎брака‏ ‎между‏ ‎Истцом ‎и‏ ‎Ответчиком ‎прекратил‏ ‎своё ‎действие ‎брачный ‎договор, ‎и‏ ‎его‏ ‎условия ‎о‏ ‎режиме ‎приобретаемого‏ ‎супругами ‎в ‎период ‎брака ‎имущества‏ ‎не‏ ‎распространяются‏ ‎на ‎период‏ ‎последующего ‎брака‏ ‎сторон, ‎зарегистрированного‏ ‎позднее.

Таким‏ ‎образом, ‎вывод‏ ‎суда ‎апелляционной ‎инстанции ‎о ‎том,‏ ‎что ‎стороны‏ ‎распространили‏ ‎положения ‎брачного ‎договора‏ ‎на ‎период‏ ‎нового ‎брака, ‎не ‎основан‏ ‎на‏ ‎законе.

Спорные ‎квартиры‏ ‎были ‎приобретены‏ ‎Ответчиком ‎в ‎период ‎повторно ‎заключенного‏ ‎брака‏ ‎между ‎Истцом‏ ‎и ‎Ответчиком,‏ ‎в ‎связи ‎с ‎чем ‎условия‏ ‎брачного‏ ‎договора‏ ‎из ‎предыдущего‏ ‎брака ‎на‏ ‎данное ‎недвижимое‏ ‎имущество‏ ‎не ‎распространяются.

Кроме‏ ‎того, ‎суду ‎следовало ‎установить, ‎когда‏ ‎Истец ‎узнала‏ ‎или‏ ‎должна ‎была ‎узнать‏ ‎о ‎заключении‏ ‎оспариваемых ‎сделок.

Между ‎тем ‎суд‏ ‎первой‏ ‎инстанции ‎не‏ ‎определил ‎названные‏ ‎обстоятельства ‎в ‎качестве ‎юридически ‎значимых‏ ‎для‏ ‎правильного ‎разрешения‏ ‎спора, ‎они‏ ‎не ‎вошли ‎в ‎предмет ‎доказывания‏ ‎и‏ ‎не‏ ‎получили ‎правовой‏ ‎оценки, ‎что‏ ‎повлекло ‎за‏ ‎собой‏ ‎преждевременный ‎вывод‏ ‎судов ‎о ‎пропуске ‎истцом ‎срока‏ ‎исковой ‎давности‏ ‎по‏ ‎требованиям ‎о ‎признании‏ ‎сделок ‎недействительными.

Как‏ ‎усматривается ‎из ‎материалов ‎дела,‏ ‎Истец‏ ‎ссылалась ‎на‏ ‎то, ‎что‏ ‎об ‎отчуждении ‎спорных ‎квартир ‎она‏ ‎узнала‏ ‎только ‎при‏ ‎получении ‎выписок‏ ‎из ‎ЕГРН ‎в ‎отношении ‎данных‏ ‎объектов‏ ‎недвижимости.

Постановления‏ ‎судов ‎отменить,‏ ‎направить ‎дело‏ ‎на ‎новое‏ ‎рассмотрение‏ ‎в ‎суд‏ ‎первой ‎инстанции.

Определение:

https://vsrf.ru/lk/practice/stor_pdf/2339922

logo ЮБ Омнитраст

Наше выступление на строительном форуме директоров

ЮБ ‎Омнитраст‏ ‎приняла ‎участие ‎в ‎ежегодном ‎Форуме‏ ‎строительных ‎директоров,‏ ‎который‏ ‎прошел ‎14–15 ‎марта‏ ‎2024 ‎г.‏ ‎Наша ‎компания ‎была ‎представлена‏ ‎в‏ ‎лице ‎ведущего‏ ‎юриста ‎Олеси‏ ‎Степанищевой, ‎которая ‎выступила ‎с ‎докладом‏ ‎на‏ ‎тему: ‎Судебная‏ ‎практика ‎по‏ ‎работе ‎с ‎потребительским ‎экстремизмом: ‎как‏ ‎соблюсти‏ ‎баланс‏ ‎интересов ‎дольщиков‏ ‎и ‎застройщиков‏ ‎при ‎оценке‏ ‎качества‏ ‎новостроек.

В ‎рамках‏ ‎форума ‎были ‎обсуждены ‎актуальные ‎вопросы‏ ‎сферы ‎строительства,‏ ‎представлены‏ ‎новейшие ‎технологии ‎и‏ ‎инновационные ‎решения.‏ ‎Участие ‎в ‎данном ‎мероприятии‏ ‎позволило‏ ‎нашей ‎компании‏ ‎расширить ‎круг‏ ‎деловых ‎контактов, ‎обменяться ‎опытом ‎с‏ ‎коллегами‏ ‎из ‎других‏ ‎регионов ‎и‏ ‎получить ‎ценные ‎знания ‎о ‎последних‏ ‎тенденциях‏ ‎в‏ ‎отрасли.

Мы ‎благодарим‏ ‎организаторов ‎форума‏ ‎за ‎возможность‏ ‎принять‏ ‎участие ‎и‏ ‎выражаем ‎уверенность ‎в ‎том, ‎что‏ ‎полученный ‎опыт‏ ‎и‏ ‎знания ‎дадут ‎нам‏ ‎новый ‎импульс‏ ‎для ‎развития ‎и ‎укрепления‏ ‎позиций‏ ‎на ‎рынке‏ ‎строительных ‎услуг.

С
logo
Строительство домов под ключ проекты и цены

Разработка строительства пригородных домов

Разработка ‎строительства‏ ‎пригородных ‎домов

Технологические ‎процессы ‎строительства не ‎стоят‏ ‎на ‎месте‏ ‎сейчас‏ ‎на ‎базаре ‎пригородной‏ ‎недвижимости ‎можно‏ ‎отыскать ‎дом ‎из ‎материалов‏ ‎на‏ ‎хоть ‎какой‏ ‎вкус ‎и‏ ‎кошелёк. ‎Строить ‎можно ‎на ‎различных‏ ‎почвах‏ ‎и ‎в‏ ‎разных ‎температурных‏ ‎районах. ‎Поведаем ‎о ‎самых ‎знаменитых‏ ‎и‏ ‎доступных‏ ‎разработках ‎низкоэтажного‏ ‎строительства, ‎а‏ ‎заодно ‎выучим‏ ‎их‏ ‎минусы ‎и‏ ‎плюсы.

  1. Древесные ‎
  2. Каркасные ‎
  3. Блочные ‎
  4. Цельные ‎
  5. Древесные‏ ‎

К ‎домам‏ ‎из‏ ‎дерева ‎относится ‎бревенчатые‏ ‎и ‎брусовые.‏ ‎Невзирая ‎на ‎большое ‎количество‏ ‎недочетов,‏ ‎ими ‎интенсивно‏ ‎застраивают ‎приватный‏ ‎сектор.

Строительство ‎домов: ‎от ‎деревянных ‎до‏ ‎монолитных

Строительство‏ ‎домов - это ‎сложный‏ ‎и ‎многоэтапный‏ ‎процесс, ‎который ‎включает ‎в ‎себя‏ ‎использование‏ ‎различных‏ ‎методов ‎и‏ ‎материалов. ‎Давайте‏ ‎более ‎подробно‏ ‎рассмотрим‏ ‎некоторые ‎из‏ ‎наиболее ‎популярных ‎способов ‎строительства ‎домов:

Деревянные‏ ‎дома

Деревянные ‎дома‏ ‎-‏ ‎это ‎классический ‎и‏ ‎проверенный ‎временем‏ ‎выбор. ‎Они ‎обычно ‎строятся‏ ‎из‏ ‎бревен ‎или‏ ‎деревянных ‎плит.‏ ‎Деревянные ‎дома ‎обладают ‎уникальным ‎эстетическим‏ ‎очарованием,‏ ‎создавая ‎атмосферу‏ ‎уюта ‎и‏ ‎тепла. ‎Кроме ‎того, ‎дерево ‎-‏ ‎экологически‏ ‎чистый‏ ‎материал, ‎который‏ ‎"дышит", ‎обеспечивая‏ ‎естественную ‎вентиляцию.

Каркасные‏ ‎дома

Каркасные‏ ‎дома ‎строятся‏ ‎по ‎технологии ‎"каркасное ‎строительство". ‎Это‏ ‎метод, ‎который‏ ‎включает‏ ‎в ‎себя ‎создание‏ ‎стального ‎или‏ ‎деревянного ‎каркаса, ‎который ‎затем‏ ‎облицовывается‏ ‎различными ‎материалами,‏ ‎такими ‎как‏ ‎гипсокартон, ‎сайдинг ‎или ‎штукатурка. ‎Каркасные‏ ‎дома‏ ‎отличаются ‎высокой‏ ‎скоростью ‎строительства‏ ‎и ‎возможностью ‎внесения ‎изменений ‎в‏ ‎планировку‏ ‎даже‏ ‎после ‎окончания‏ ‎строительства.

Блочные ‎дома

Блочные‏ ‎дома ‎строятся‏ ‎из‏ ‎бетонных ‎или‏ ‎цементных ‎блоков. ‎Это ‎делает ‎их‏ ‎известными ‎своей‏ ‎прочностью‏ ‎и ‎долговечностью. ‎Блоки‏ ‎представляют ‎собой‏ ‎универсальное ‎решение ‎для ‎строительства,‏ ‎так‏ ‎как ‎они‏ ‎обеспечивают ‎хорошую‏ ‎звукоизоляцию, ‎теплоизоляцию ‎и ‎не ‎подвержены‏ ‎гниению‏ ‎или ‎поражению‏ ‎термитами.

Монолитные ‎дома

Монолитные‏ ‎дома ‎строятся ‎из ‎одного ‎куска‏ ‎бетона‏ ‎или‏ ‎другого ‎подобного‏ ‎материала. ‎Это‏ ‎делает ‎их‏ ‎обычно‏ ‎более ‎стойкими‏ ‎к ‎элементам ‎и ‎способными ‎выдерживать‏ ‎более ‎сильные‏ ‎нагрузки.‏ ‎Монолитное ‎строительство ‎обеспечивает‏ ‎отличную ‎звуко-‏ ‎и ‎теплоизоляцию, ‎а ‎также‏ ‎позволяет‏ ‎создавать ‎сложные‏ ‎архитектурные ‎формы.


Бревенчатые‏ ‎дома

Древесная ‎разработка ‎бревенчатых ‎домов ‎употребляется‏ ‎у‏ ‎нас ‎в‏ ‎стране ‎издавна.‏ ‎Длинноватые ‎целостные ‎брёвна ‎укладывают ‎горизонтально‏ ‎друг‏ ‎на‏ ‎друга, ‎возводя‏ ‎стенки ‎подходящей‏ ‎вышины. ‎Щели‏ ‎и‏ ‎пустоты ‎наполняют‏ ‎паклей ‎либо ‎иным ‎мягеньким ‎теплоизолятором.

На‏ ‎данный ‎момент‏ ‎употребляют‏ ‎оцилиндрованное ‎бревно, ‎которое‏ ‎обрабатывается ‎на‏ ‎особом ‎оборудовании ‎и ‎подгоняется‏ ‎под‏ ‎определенный ‎размер.‏ ‎Дальше ‎его‏ ‎просушивают, ‎засверливают ‎нужные ‎отверстия ‎и‏ ‎вырезают‏ ‎пазы ‎для‏ ‎стыковки.

Брусовые ‎дома

Брусовые‏ ‎дома строят ‎по ‎именно ‎этому ‎принципу,‏ ‎что‏ ‎и‏ ‎бревенчатые. ‎Отличается‏ ‎только ‎материал.‏ ‎Брус ‎посещает‏ ‎3-х‏ ‎видов.

Брус ‎с‏ ‎профилем ‎дерево, ‎обрезанное ‎со ‎всех‏ ‎боков ‎перпендикулярно.‏ ‎Из-за‏ ‎таковой ‎форме ‎брусья‏ ‎плотно ‎прилегают‏ ‎друг ‎к ‎другу ‎не‏ ‎требуют‏ ‎дополнительного ‎конопачения.

Клееный‏ ‎брус ‎материал,‏ ‎состоящий ‎из ‎сухого ‎бруса, ‎склеенного‏ ‎меж‏ ‎собой ‎под‏ ‎прессом. ‎Он‏ ‎не ‎даёт ‎усадку, ‎не ‎впитывает‏ ‎воду,‏ ‎по‏ ‎этой ‎причине‏ ‎считается ‎самым‏ ‎крепким ‎из‏ ‎всей‏ ‎массы ‎дерева.

Лафет‏ ‎бревно, ‎обрабатываемое ‎только ‎с ‎2-ух‏ ‎сторон. ‎Скрепляется‏ ‎оно‏ ‎норвежским ‎методом ‎ламели‏ ‎состыковывают ‎по‏ ‎типу ‎шип-паз, ‎ну ‎а‏ ‎в‏ ‎момент ‎сушки‏ ‎под ‎своим‏ ‎весом ‎бревно ‎становится ‎очень ‎крепким.

Свойства‏ ‎древесных‏ ‎домов ‎

По‏ ‎образу ‎абсолютно‏ ‎всех ‎типов ‎домов, ‎у ‎древесных‏ ‎есть‏ ‎свои‏ ‎превосходства ‎и‏ ‎недочеты. ‎Из‏ ‎плюсов ‎выделим:

  1. низкую‏ ‎цена‏ ‎в ‎сопоставленьи‏ ‎с ‎блочными ‎(не ‎считая ‎склеенного‏ ‎бруса); ‎превосходную‏ ‎теплоёмкость‏ ‎при ‎должном ‎подборе‏ ‎древесной ‎породы;‏ ‎высшую ‎скорость ‎сборки; ‎превосходную‏ ‎звукоизоляцию;‏ ‎крепкость ‎и‏ ‎долговечность; ‎экологичность.‏ ‎А ‎также ‎минусов ‎у ‎древесных‏ ‎строений‏ ‎не ‎намного‏ ‎меньше:
  2. усадка ‎древесной‏ ‎породы ‎не ‎считая ‎склеенного ‎бруса,‏ ‎дерево‏ ‎даёт‏ ‎усадку ‎во‏ ‎время ‎2-ух‏ ‎лет; ‎подверженность‏ ‎тлению‏ ‎здесь ‎нужна‏ ‎обработка ‎пропитками ‎и ‎верная ‎сушка;‏ ‎пожароопасность ‎также‏ ‎посодействуют‏ ‎огнеупорные ‎пропитки, ‎обшивка‏ ‎негорючими ‎материалами;‏ ‎неизменный ‎уход ‎необыкновенно ‎за‏ ‎домом‏ ‎из ‎бревна,‏ ‎который ‎даёт‏ ‎трещинки ‎при ‎усадке. ‎Приобрести ‎древесный‏ ‎дом

Каркасные‏ ‎Дома ‎

Каркасные‏ ‎дома в ‎нашей‏ ‎огромной ‎стране ‎заработали ‎плохую ‎славу‏ ‎весьза‏ ‎распространённых‏ ‎легенд ‎про‏ ‎их ‎ненадёжности.‏ ‎Но ‎с‏ ‎возрастом‏ ‎на ‎базаре‏ ‎пригородной ‎недвижимости ‎их ‎становится ‎большое‏ ‎число.

В ‎базе‏ ‎таких‏ ‎домов ‎каркас, ‎который‏ ‎строят ‎из‏ ‎дерева ‎либо ‎металла. ‎С‏ ‎обеих‏ ‎сторон ‎его‏ ‎обшивают ‎листовым‏ ‎материалом, ‎а ‎вовнутрь ‎прокладывают ‎теплоизолятор.‏ ‎Это‏ ‎традиционная ‎схема‏ ‎строительства, ‎однако‏ ‎сейчас ‎имеются ‎и ‎разновидности.

SIP-панельные ‎дома‏ ‎(канадская‏ ‎разработка)

SIP-панели это‏ ‎готовые ‎слоёные‏ ‎щиты, ‎которыми‏ ‎обшивается ‎каркас. С‏ ‎2-ух‏ ‎сторон ‎находятся‏ ‎стружечные ‎плиты, ‎склеенные ‎смолами. ‎Меж‏ ‎ними ‎проложен‏ ‎теплоизолятор,‏ ‎как ‎обычно ‎пенополистирол.‏ ‎Все ‎слои‏ ‎плотно ‎спрессованы.

При ‎помощи ‎стыковки‏ ‎панелей‏ ‎шип-паз ‎обшивается‏ ‎весь ‎дом,‏ ‎а ‎соединения ‎заделывают ‎монтажной ‎пеной.‏ ‎Снутри‏ ‎дома ‎непременно‏ ‎делают ‎вентиляцию,‏ ‎чтоб ‎исключить ‎скопление ‎конденсата.

Каркасно-щитовые ‎дома‏ ‎(германская‏ ‎разработка)

По‏ ‎собственному ‎заполнению‏ ‎это ‎стандартный‏ ‎каркас, ‎обшитый‏ ‎утеплёнными‏ ‎щитами. ‎Но‏ ‎характерная ‎черта ‎в ‎этом ‎щиты‏ ‎делают ‎на‏ ‎заводах‏ ‎взыскательно ‎по ‎проекту,‏ ‎привозят ‎на‏ ‎участок ‎в ‎готовом ‎виде‏ ‎и,‏ ‎как ‎конструктор,‏ ‎собирают ‎дом.‏ ‎Довольно ‎частенько ‎в ‎такие ‎каркасники‏ ‎теснее‏ ‎вставлены ‎окна,‏ ‎двери, ‎а‏ ‎иногда ‎снутри ‎их ‎даже ‎разведены‏ ‎коммуникации.

Разработка‏ ‎Платформа

Сборка‏ ‎щитов ‎происходит‏ ‎на ‎участке‏ ‎горизонтально. ‎Чтоб‏ ‎при‏ ‎поднятии ‎доли‏ ‎не ‎скосились, ‎прибавляют ‎специальную ‎усиливающую‏ ‎опору ‎укосину.‏ ‎К‏ ‎каркасу ‎её ‎укрепляют‏ ‎под ‎углом‏ ‎к ‎нижней ‎и ‎верхней‏ ‎обвязкам.

Если‏ ‎строят ‎несколько‏ ‎этажей, ‎то‏ ‎стенки ‎для ‎следующих ‎собирают ‎прямо‏ ‎на‏ ‎межэтажном ‎перекрытии.‏ ‎Поэтому ‎при‏ ‎сборке ‎не ‎требуются ‎строй ‎леса.

Минусы‏ ‎и‏ ‎плюсы‏ ‎домов ‎каркасных‏ ‎Из ‎плюсов:

скорость‏ ‎возведения ‎до‏ ‎1-го‏ ‎месяца; ‎строительство‏ ‎в ‎хоть ‎какое ‎сезон ‎до‏ ‎-15 ‎градусов;‏ ‎низкая‏ ‎теплопроводимость ‎и ‎энергоэкономичность;‏ ‎лёгкость ‎конструкции‏ ‎можно ‎ставить ‎на ‎хоть‏ ‎какой‏ ‎фундамент; ‎простота‏ ‎наружней ‎и‏ ‎отделочные; ‎низкая ‎цена; ‎надёжность ‎и‏ ‎крепкость.‏ ‎Есть ‎и‏ ‎минусы ‎в‏ ‎деревянных:

нехорошая ‎звукоизоляция; ‎на ‎высочайшем ‎фундаменте‏ ‎дом‏ ‎может‏ ‎вибрировать; ‎пожароопасность.‏ ‎Блочные ‎Блочные‏ ‎коттеджи ‎пожалуй,‏ ‎самые‏ ‎пользующиеся ‎популярностью‏ ‎у ‎нас ‎в ‎стране. ‎На‏ ‎это ‎есть‏ ‎несколько‏ ‎обстоятельств:

оперативное ‎строительство; ‎дополнительное‏ ‎утепление ‎не‏ ‎нужно; ‎возможность ‎самостоятельной ‎стройки‏ ‎без‏ ‎спецтехники; ‎блоки‏ ‎изготовлены ‎из‏ ‎крепкого ‎и ‎долговременного ‎материала. ‎Поведаем‏ ‎подробнее‏ ‎о ‎стройматериалах‏ ‎как ‎блоков.

Пенобетонные‏ ‎блоки

В ‎базе ‎такового ‎блока ‎цемент,‏ ‎вода‏ ‎и‏ ‎мелкофракционный ‎песок.‏ ‎В ‎эту‏ ‎смесь ‎прибавляют‏ ‎пенообразователи,‏ ‎которые ‎наращивают‏ ‎объём, ‎при ‎всем ‎этом ‎убавляя‏ ‎плотность. ‎После‏ ‎высыхания‏ ‎снутри ‎блока ‎образуются‏ ‎закрытые ‎ячейки,‏ ‎потому ‎этот ‎материал ‎нарекают‏ ‎ещё‏ ‎ячеистым ‎бетоном.

Стройка

Из-за‏ ‎собственной ‎структуре‏ ‎пеноблок ‎владеет ‎великим ‎комплектом ‎положительных‏ ‎параметров:

высочайшая‏ ‎шумо- ‎и‏ ‎термоизоляция; ‎завышенная‏ ‎крепкость; ‎малое ‎давление ‎на ‎фундамент;‏ ‎пожаробезопасность‏ ‎(пеноблок‏ ‎не ‎пылает).‏ ‎Из ‎пеноблока‏ ‎можно ‎строить‏ ‎капитальные‏ ‎стены ‎дома‏ ‎до ‎3-х ‎этажей, ‎доступны ‎и‏ ‎особые ‎марки‏ ‎для‏ ‎возведения ‎загородок.

Газобетонные ‎блоки

Очень‏ ‎недалёкий ‎по‏ ‎составу ‎и ‎свойствам ‎пенобетону‏ ‎материал.‏ ‎В ‎составе:‏ ‎песок, ‎цемент,‏ ‎дюралевая ‎пудра. ‎Время ‎от ‎времени‏ ‎строители‏ ‎употребляют ‎заместо‏ ‎цемента ‎гипс,‏ ‎шлак, ‎золу ‎и ‎прибавляют ‎различные‏ ‎присадки‏ ‎так‏ ‎меняют ‎свойства‏ ‎блоков. ‎К‏ ‎примеру, ‎шлаковые‏ ‎более‏ ‎тёплые, ‎но‏ ‎не ‎такие ‎крепкие, ‎как ‎гипсовые‏ ‎либо ‎цементные.

Керамоблоки

Керамоблок‏ ‎очень‏ ‎идентичен ‎со ‎своим‏ ‎предшественником ‎пустотелым‏ ‎кирпичом. ‎Оба ‎создаются ‎из‏ ‎глины‏ ‎маршрутом ‎обжига.‏ ‎Но ‎в‏ ‎блок ‎прибавляют ‎поризаторы, ‎которые ‎убавляют‏ ‎плотность‏ ‎и ‎вес,‏ ‎также ‎наращивают‏ ‎теплоизоляционные ‎характеристики. ‎Глиняний ‎стройматериал ‎считается‏ ‎номером‏ ‎один‏ ‎в ‎списке‏ ‎тёплых, ‎дома‏ ‎с ‎его‏ ‎применением‏ ‎получаются ‎очень‏ ‎крепкие. ‎Минусом ‎можно ‎считать ‎необходимость‏ ‎оштукатуривания ‎стенок‏ ‎и‏ ‎высшую ‎цена.

Керамзитобетонные ‎блоки

Из‏ ‎наименования ‎понятно,‏ ‎что ‎этот ‎материал ‎делают‏ ‎из‏ ‎керамзита ‎и‏ ‎цемента. ‎Причём‏ ‎чем ‎мельче ‎фракция ‎керамзита, ‎тем‏ ‎вот‏ ‎прочнее ‎получится‏ ‎блок. ‎Керамзитные‏ ‎блоки ‎стопроцентно ‎естественные ‎по ‎составу,‏ ‎имеют‏ ‎низкую‏ ‎теплопроводимость, ‎но‏ ‎также ‎они‏ ‎устойчивы ‎к‏ ‎грибку‏ ‎и ‎плесени.‏ ‎Но ‎и ‎при ‎всем ‎этом‏ ‎они ‎не‏ ‎такие‏ ‎крепкие, ‎как ‎пеноблоки,‏ ‎плохо ‎поддаются‏ ‎ровненькому ‎распилу ‎и ‎нередко‏ ‎образуют‏ ‎сколы.

Блочные ‎низкоэтажные‏ ‎дома ‎строят‏ ‎по ‎последующей ‎схеме:

закладывают ‎фундамент ‎свайно-ростверковый,‏ ‎плиточный‏ ‎либо ‎ленточный‏ ‎на ‎выбор;‏ ‎дальше ‎выстраивают ‎капитальные ‎стены; ‎следом‏ ‎межэтажные‏ ‎либо‏ ‎потолочные ‎перекрытия,‏ ‎делают ‎сейсмопояс;‏ ‎после ‎начинаются‏ ‎кровельные‏ ‎работы ‎настилают‏ ‎стропила, ‎которые ‎укрывают ‎кровельным ‎материалом‏ ‎к ‎примеру,‏ ‎металлочерепицей;‏ ‎заканчивающим ‎шагом ‎отделывают‏ ‎фасад, ‎вставляют‏ ‎окна, ‎двери, ‎проводят ‎внутреннюю‏ ‎отделку‏ ‎и ‎коммуникации.

Строительство‏ ‎домов

Мы ‎предлагаем‏ ‎комплексные ‎услуги ‎по ‎строительству ‎домов под‏ ‎ключ.‏ ‎Это ‎не‏ ‎просто ‎возведение‏ ‎стен ‎и ‎крыши, ‎но ‎и‏ ‎включает‏ ‎в‏ ‎себя ‎прокладку‏ ‎всех ‎необходимых‏ ‎коммуникаций ‎и‏ ‎отделку‏ ‎помещений. ‎Такой‏ ‎подход ‎делает ‎процесс ‎более ‎удобным‏ ‎для ‎вас,‏ ‎позволяя‏ ‎экономить ‎время ‎и‏ ‎силы.

Строительство ‎дома‏ ‎для ‎постоянного ‎проживания

Когда ‎речь‏ ‎идет‏ ‎о ‎строительстве‏ ‎дома ‎для‏ ‎постоянного ‎проживания, ‎мы ‎внимательно ‎учитываем‏ ‎все‏ ‎ваши ‎пожелания‏ ‎и ‎потребности.‏ ‎Ваш ‎новый ‎дом ‎будет ‎не‏ ‎просто‏ ‎зданием,‏ ‎но ‎и‏ ‎местом, ‎где‏ ‎вы ‎будете‏ ‎проводить‏ ‎большую ‎часть‏ ‎своего ‎времени. ‎Поэтому ‎мы ‎стремимся‏ ‎создать ‎комфортные‏ ‎и‏ ‎уютные ‎условия ‎для‏ ‎вас ‎и‏ ‎вашей ‎семьи.

Строительство ‎домов ‎из‏ ‎сруба‏ ‎под ‎ключ

Предлагаем‏ ‎услуги ‎по‏ ‎строительству ‎домов ‎из ‎сруба ‎под‏ ‎ключ.‏ ‎Это ‎деревянные‏ ‎дома, ‎которые‏ ‎отличаются ‎уникальным ‎стилем ‎и ‎экологичностью.‏ ‎Наша‏ ‎команда‏ ‎профессионалов ‎занимается‏ ‎всем ‎процессом‏ ‎строительства, ‎начиная‏ ‎от‏ ‎проектирования ‎и‏ ‎заканчивая ‎окончательной ‎отделкой.

Дачное ‎строительство ‎под‏ ‎ключ

Мы ‎имеем‏ ‎большой‏ ‎опыт ‎в ‎дачном‏ ‎строительстве ‎под‏ ‎ключ. ‎Мы ‎поможем ‎вам‏ ‎создать‏ ‎идеальное ‎место‏ ‎для ‎отдыха‏ ‎на ‎природе, ‎учитывая ‎все ‎ваши‏ ‎пожелания‏ ‎и ‎предпочтения.

Строительство‏ ‎частного ‎дома‏ ‎под ‎ключ

Строим ‎частные ‎дома ‎под‏ ‎ключ, полностью‏ ‎соответствующие‏ ‎вашим ‎пожеланиям‏ ‎и ‎потребностям.‏ ‎Мы ‎учитываем‏ ‎все‏ ‎детали, ‎чтобы‏ ‎создать ‎дом, ‎в ‎котором ‎вы‏ ‎сможете ‎наслаждаться‏ ‎жизнью.

Строительство‏ ‎коттеджей ‎в ‎Ленинградской‏ ‎области

Мы ‎предлагаем‏ ‎услуги ‎по ‎строительству ‎коттеджей‏ ‎в‏ ‎Ленинградской ‎области.‏ ‎Независимо ‎от‏ ‎того, ‎хотите ‎ли ‎вы ‎построить‏ ‎элитный‏ ‎коттедж ‎или‏ ‎дом ‎для‏ ‎постоянного ‎проживания, ‎мы ‎готовы ‎воплотить‏ ‎ваши‏ ‎желания‏ ‎в ‎реальность.

Построить‏ ‎дом ‎под‏ ‎ключ

Мы ‎имеем‏ ‎все‏ ‎необходимые ‎ресурсы‏ ‎и ‎опыт, ‎чтобы ‎построить ‎дом‏ ‎под ‎ключ. Мы‏ ‎предлагаем‏ ‎полный ‎спектр ‎услуг,‏ ‎включая ‎строительство‏ ‎дачных ‎домов, ‎щитовых ‎домов,‏ ‎готовых‏ ‎домов, ‎деревянных‏ ‎домов ‎и‏ ‎загородных ‎домов.

Зимний ‎дом ‎под ‎ключ

Мы‏ ‎также‏ ‎специализируемся ‎на‏ ‎строительстве ‎зимних‏ ‎домов ‎под ‎ключ. ‎Это ‎означает,‏ ‎что‏ ‎ваш‏ ‎новый ‎дом‏ ‎будет ‎теплым‏ ‎и ‎уютным‏ ‎даже‏ ‎в ‎самые‏ ‎холодные ‎зимние ‎месяцы, ‎благодаря ‎эффективной‏ ‎системе ‎отопления‏ ‎и‏ ‎качественной ‎утеплительной ‎системе.

Заказать‏ ‎дом ‎под‏ ‎ключ

Вы ‎можете ‎заказать ‎дом‏ ‎под‏ ‎ключ ‎у‏ ‎нас. ‎Мы‏ ‎предлагаем ‎различные ‎варианты, ‎включая ‎кирпичные‏ ‎дома‏ ‎и ‎калиброванные‏ ‎дома. ‎Мы‏ ‎гарантируем ‎высокое ‎качество ‎работ, ‎соблюдение‏ ‎сроков‏ ‎и‏ ‎индивидуальный ‎подход‏ ‎к ‎каждому‏ ‎клиенту.

С
logo
Строительство домов под ключ проекты и цены

Строительство домов под ключ

Строительство ‎домов‏ ‎под ‎ключ

Строительство ‎домов под ‎ключ ‎-‏ ‎это ‎реальность?‏ ‎И‏ ‎что ‎означает ‎всеохватывающее‏ ‎проектирование? ‎Что‏ ‎означает ‎строительство ‎по ‎полной‏ ‎программе?‏ ‎Как ‎его‏ ‎осознавать ‎и‏ ‎чего ‎ожидать ‎от ‎строительной ‎компании?‏ ‎Рассказываем‏ ‎про ‎всеохватывающее‏ ‎проектирование ‎и‏ ‎строительство ‎по ‎полному ‎циклу ‎на‏ ‎своём‏ ‎образце.


Наш‏ ‎полный ‎проект‏ ‎практикует ‎строительство‏ ‎домов ‎под‏ ‎ключ - работа‏ ‎над ‎проектом‏ ‎происходит ‎от ‎идеи ‎до ‎передачи‏ ‎дома ‎в‏ ‎эксплуатацию.‏ ‎Для ‎вас ‎не‏ ‎надо ‎держать‏ ‎под ‎контролем ‎проектирование ‎и‏ ‎стройку.‏ ‎Не ‎придётся‏ ‎разыскивать ‎узкоспециализированных‏ ‎поставщиков, ‎закупать ‎стройматериалы ‎и ‎мебель,‏ ‎согласовывать‏ ‎документы ‎с‏ ‎госорганами ‎и‏ ‎административными ‎службами, ‎подключаться ‎к ‎сетям.‏ ‎Эти‏ ‎заботы‏ ‎мы ‎берём‏ ‎на ‎себя.

Потому‏ ‎полный ‎подход‏ ‎МОДУЛЬ‏ ‎ДОМ даёт ‎для‏ ‎вас ‎много ‎превосходств. ‎Но ‎основные‏ ‎из ‎их‏ ‎спокойствие‏ ‎и ‎экономия ‎собственного‏ ‎медли. ‎Всё,‏ ‎что ‎для ‎вас ‎важно,‏ ‎поведать‏ ‎о ‎собственных‏ ‎желаниях, ‎утвердить‏ ‎эскизный ‎проект ‎и ‎принять ‎готовую‏ ‎работу.‏ ‎Всё ‎остальное‏ ‎находится ‎в‏ ‎зоне ‎нашей ‎ответственности.

Строительство ‎коттеджей ‎под‏ ‎ключ‏ ‎в‏ ‎Санкт-Петербурге ‎и‏ ‎ЛО

Строительство ‎коттеджей‏ ‎— ‎это‏ ‎не‏ ‎просто ‎процесс‏ ‎возведения ‎здания, ‎это ‎настоящее ‎искусство,‏ ‎которое ‎требует‏ ‎профессионализма,‏ ‎ответственности ‎и ‎внимания‏ ‎к ‎деталям.‏ ‎От ‎выбора ‎проекта ‎и‏ ‎места‏ ‎для ‎постройки‏ ‎дома, ‎до‏ ‎порядка ‎строительства ‎частного ‎дома ‎—‏ ‎каждый‏ ‎этап ‎имеет‏ ‎свои ‎особенности‏ ‎и ‎нюансы.

Проекты ‎домов

Первый ‎и, ‎пожалуй,‏ ‎один‏ ‎из‏ ‎самых ‎важных‏ ‎этапов ‎строительства‏ ‎— ‎это‏ ‎выбор‏ ‎проекта ‎дома.‏ ‎От ‎этого ‎зависит ‎не ‎только‏ ‎его ‎внешний‏ ‎вид,‏ ‎но ‎и ‎функциональность,‏ ‎удобство ‎использования.‏ ‎Ведь ‎дом ‎— ‎это‏ ‎не‏ ‎только ‎красивый‏ ‎фасад, ‎но‏ ‎и ‎комфортные ‎жилищные ‎условия ‎для‏ ‎его‏ ‎владельцев.

Рейтинг ‎строительных‏ ‎компаний ‎деревянных‏ ‎домов

При ‎выборе ‎строительной ‎компании ‎для‏ ‎постройки‏ ‎дома, важно‏ ‎не ‎ошибиться.‏ ‎В ‎этом‏ ‎может ‎помочь‏ ‎рейтинг‏ ‎строительных ‎компаний‏ ‎деревянных ‎домов. ‎Отзывы ‎клиентов, ‎примеры‏ ‎выполненных ‎работ,‏ ‎стаж‏ ‎компании ‎на ‎рынке‏ ‎— ‎все‏ ‎это ‎поможет ‎сделать ‎правильный‏ ‎выбор.

Строительство‏ ‎коттеджей ‎под‏ ‎ключ

Строительство ‎коттеджей под‏ ‎ключ ‎в ‎Санкт-Петербурге ‎и ‎ЛО‏ ‎—‏ ‎это ‎удобный‏ ‎и ‎выгодный‏ ‎вариант ‎для ‎тех, ‎кто ‎ценит‏ ‎свое‏ ‎время‏ ‎и ‎комфорт.‏ ‎Вам ‎не‏ ‎придется ‎беспокоиться‏ ‎о‏ ‎множестве ‎вопросов,‏ ‎связанных ‎со ‎строительством: ‎от ‎закупки‏ ‎материалов ‎до‏ ‎устройства‏ ‎коммуникаций. ‎Все ‎работы‏ ‎будут ‎выполнены‏ ‎за ‎вас, ‎а ‎результатом‏ ‎станет‏ ‎готовый ‎к‏ ‎проживанию ‎дом.

Строительство‏ ‎домов ‎из ‎газобетона ‎под ‎ключ

Строительство‏ ‎домов‏ ‎из ‎газобетона‏ ‎под ‎ключ‏ ‎в ‎Санкт-Петербурге ‎и ‎ЛО ‎—‏ ‎это‏ ‎один‏ ‎из ‎самых‏ ‎популярных ‎вариантов‏ ‎строительства. ‎Газобетон‏ ‎—‏ ‎это ‎экономичный‏ ‎и ‎экологичный ‎материал, ‎который ‎позволяет‏ ‎быстро ‎и‏ ‎недорого‏ ‎построить ‎дом ‎для‏ ‎постоянного ‎проживания.

Строительство‏ ‎домов ‎как ‎бизнес ‎с‏ ‎нуля

Строительство‏ ‎домов ‎может‏ ‎стать ‎не‏ ‎только ‎способом ‎реализации ‎жилищных ‎мечт,‏ ‎но‏ ‎и ‎успешным‏ ‎бизнесом ‎с‏ ‎нуля. ‎Главное ‎— ‎это ‎правильно‏ ‎оценить‏ ‎риски‏ ‎и ‎возможности,‏ ‎также ‎необходимо‏ ‎иметь ‎четкое‏ ‎представление‏ ‎о ‎специфике‏ ‎рынка ‎недвижимости ‎и ‎строительства. ‎Если‏ ‎у ‎вас‏ ‎есть‏ ‎желание ‎и ‎возможность,‏ ‎такой ‎бизнес‏ ‎может ‎стать ‎очень ‎прибыльным.

Как‏ ‎это‏ ‎работает? ‎Встреча‏ ‎с ‎архитектором‏ ‎у ‎нас ‎1-ый ‎шаг ‎при‏ ‎разработке‏ ‎дома. ‎На‏ ‎ней ‎мы‏ ‎обговариваем ‎концепцию, ‎выбираем ‎референсы ‎и‏ ‎приступаем‏ ‎к‏ ‎проектированию.

В ‎нашей‏ ‎компании ‎в‏ ‎всеохватывающее ‎проектирование‏ ‎входят:

  1. строительный‏ ‎проект; ‎
  2. конструктивный‏ ‎проект; ‎
  3. инженерные ‎проекты; ‎
  4. проект ‎дизайна‏ ‎жилища; ‎
  5. проект‏ ‎дизайна‏ ‎ландшафта. ‎

Для ‎вас,‏ ‎как ‎клиенту,‏ ‎прибыльнее ‎заключать ‎уговор ‎на‏ ‎сложный‏ ‎комплекс ‎этих‏ ‎услуг ‎конкретно‏ ‎в ‎некой ‎компании. ‎Если ‎заказывать‏ ‎проекты‏ ‎у ‎различных‏ ‎исполнителей, ‎итоговая‏ ‎цена ‎проектно-строй ‎работ, ‎обычно, ‎как‏ ‎оказалось‏ ‎выше.‏ ‎Также ‎для‏ ‎вас ‎придётся‏ ‎подстраиваться ‎под‏ ‎графики‏ ‎работ ‎и‏ ‎системы ‎денежных ‎выплат ‎для ‎различных‏ ‎компаний. ‎Всеохватывающее‏ ‎проектирование‏ ‎устраняет ‎вас ‎от‏ ‎этих ‎сложностей.

Плюс‏ ‎к ‎этому, ‎у ‎вас‏ ‎есть‏ ‎возможность ‎исключить‏ ‎свои ‎заботы‏ ‎о ‎соблюдении ‎единичной ‎стилистики ‎по‏ ‎проектным‏ ‎решениям. ‎При‏ ‎всеохватывающем ‎проектировании‏ ‎мы ‎сначала ‎соединяем ‎все ‎разделы‏ ‎общей‏ ‎концепцией,‏ ‎осмысленно ‎выбираем‏ ‎каждую ‎деталь.‏ ‎Это ‎все‏ ‎нужно‏ ‎затем, ‎чтоб‏ ‎у ‎строителей ‎был ‎четкий ‎план‏ ‎деяний ‎и‏ ‎чёткое‏ ‎осознание ‎задач.

Внимание: ‎перед‏ ‎проектированием ‎вас‏ ‎ждёт ‎одно ‎главное ‎мероприятие‏ ‎строительный‏ ‎подбор ‎и‏ ‎анализ ‎участка.‏ ‎Эту ‎сервисную ‎услугу ‎мы ‎предоставляем‏ ‎абсолютно‏ ‎всем ‎клиентам,‏ ‎чтоб ‎отыскать‏ ‎подходящий ‎участок ‎с ‎образцовыми ‎критериями‏ ‎для‏ ‎грядущего‏ ‎дома.

Наш ‎конструктор‏ ‎выезжает ‎с‏ ‎вами ‎на‏ ‎объект‏ ‎и ‎изучает‏ ‎необыкновенности ‎местности. ‎Мы ‎считаем ‎слепые‏ ‎зоны, ‎выявляем‏ ‎необыкновенности‏ ‎грунта, ‎тайные ‎коммуникации‏ ‎и ‎обременения.‏ ‎Это ‎все ‎дозволяет ‎нам‏ ‎верно‏ ‎подобрать ‎фундамент‏ ‎для ‎грядущего‏ ‎дома ‎и ‎расположить ‎все ‎строения‏ ‎на‏ ‎участке ‎с‏ ‎учётом ‎видовых‏ ‎точек. ‎Подробнее ‎о ‎выборе ‎участка‏ ‎вкупе‏ ‎с‏ ‎архитектором ‎сможете‏ ‎почитать ‎на‏ ‎нашем ‎веб-сайте.

Как‏ ‎мы‏ ‎разобрались ‎с‏ ‎участком, ‎подготовили ‎и ‎утвердили ‎с‏ ‎вами ‎документацию‏ ‎по‏ ‎проекту, ‎сходу ‎же‏ ‎перебегаем ‎к‏ ‎шагу ‎строй ‎работ.

В ‎чём‏ ‎же‏ ‎плюсы ‎строительства‏ ‎по ‎полной‏ ‎программе? ‎Экономия ‎медли ‎и ‎грамотный‏ ‎менеджмент.

Услуга‏ ‎строительства ‎по‏ ‎полной ‎программе‏ ‎даёт ‎для ‎вас ‎профит ‎во‏ ‎медли,‏ ‎поскольку‏ ‎конкретно ‎мы‏ ‎решаем ‎все‏ ‎задачки. ‎Вы‏ ‎не‏ ‎погружаетесь ‎в‏ ‎детали ‎и ‎трудные ‎технические ‎процессы,‏ ‎не ‎закупаете‏ ‎стройматериалы,‏ ‎технику, ‎мебель ‎и‏ ‎тому ‎подобное.‏ ‎Мы ‎вполне ‎избавляем ‎вас‏ ‎от‏ ‎морок, ‎а‏ ‎вы ‎продолжаете‏ ‎заниматься ‎обыкновенными ‎делами, ‎пока ‎строится‏ ‎дом.

Кроме‏ ‎всего ‎прочего‏ ‎для ‎вас‏ ‎не ‎придется ‎распылять ‎своё ‎внимание‏ ‎на‏ ‎коммуникацию‏ ‎с ‎различными‏ ‎спецами. ‎В‏ ‎нашей ‎компании‏ ‎предусмотрена‏ ‎система ‎одного‏ ‎окна. ‎Во ‎время ‎проектно-строй ‎работ‏ ‎с ‎вами‏ ‎на‏ ‎связи ‎будет ‎индивидуальный‏ ‎менеджер. ‎Конкретно‏ ‎у ‎него ‎у ‎вас‏ ‎есть‏ ‎возможность ‎более‏ ‎точно ‎определить‏ ‎любые ‎вопросы ‎условно ‎стройки ‎и‏ ‎промежных‏ ‎результатов.

Единичная ‎ответственность‏ ‎и ‎гарантии

Наше‏ ‎отношение ‎предполагает, ‎что ‎компания ‎в‏ ‎некоем‏ ‎личике‏ ‎отвечает ‎перед‏ ‎вами ‎за‏ ‎все ‎обязательства.

Договоренности‏ ‎с‏ ‎поставщиками, ‎сохранность‏ ‎материалов ‎на ‎стройке, ‎контроль ‎за‏ ‎качеством ‎и‏ ‎сроками‏ ‎строительства ‎будут ‎на‏ ‎нас. ‎Чтобы‏ ‎достичь ‎желаемого ‎результата ‎предусмотрен‏ ‎авторский‏ ‎и ‎технический‏ ‎надзор ‎от‏ ‎конструктора ‎и ‎управляющего ‎строй ‎групп.‏ ‎Они‏ ‎время ‎от‏ ‎времени ‎выезжают‏ ‎на ‎объект ‎и ‎инспектируют, ‎в‏ ‎какой‏ ‎мере‏ ‎точно ‎и‏ ‎верно ‎строители‏ ‎реализуют ‎планировочные,‏ ‎технические‏ ‎и ‎инженерные‏ ‎задачки.

Если ‎при ‎проверке ‎находятся ‎некорректности,‏ ‎отличия ‎от‏ ‎схем,‏ ‎чертежей ‎и ‎планов,‏ ‎спец ‎по‏ ‎надзору ‎фиксирует ‎их ‎в‏ ‎особом‏ ‎журнальчике ‎и‏ ‎даёт ‎распоряжение‏ ‎на ‎доработку ‎задач. ‎Ответственность ‎за‏ ‎реализацию‏ ‎проекта ‎мы‏ ‎вполне ‎берём‏ ‎ожиданиях ‎руки.

Также ‎гарантируем, ‎что ‎все‏ ‎работы‏ ‎будут‏ ‎выполнены ‎хорошо,‏ ‎с ‎соблюдением‏ ‎строй ‎общепризнанных‏ ‎мерок.‏ ‎Мы ‎используем‏ ‎на ‎объекте ‎автоматическую ‎премиум-технику, ‎а‏ ‎работу ‎с‏ ‎ней‏ ‎поручаем ‎испытанным ‎спецам.‏ ‎Мы ‎приглашаем‏ ‎на ‎объекты ‎только ‎тех‏ ‎поставщиков,‏ ‎в ‎каких‏ ‎убеждены. ‎Практически‏ ‎они ‎сто ‎раз ‎подтверждали ‎свою‏ ‎квалификацию‏ ‎и ‎показывали‏ ‎доброкачественную ‎работу.

Оптимизация‏ ‎бюджета ‎и ‎ожидаемый ‎итог

Так ‎как‏ ‎строительством‏ ‎дома‏ ‎занимается ‎одна‏ ‎компания, ‎в‏ ‎полной ‎смете‏ ‎по‏ ‎проекту ‎сначала‏ ‎учтены ‎любые ‎виды ‎работ. ‎Вы,‏ ‎как ‎клиент,‏ ‎осознаете‏ ‎итоговую ‎необходимую ‎сумму‏ ‎и ‎сможете‏ ‎быть ‎убеждены, ‎что ‎излишняя‏ ‎статья‏ ‎расходов ‎в‏ ‎смете ‎не‏ ‎появится.

Также ‎всеохватывающее ‎строительство ‎предполагает ‎большие‏ ‎закупки‏ ‎строительных ‎материалов,‏ ‎инженерного ‎оснащения‏ ‎и ‎прочих ‎частей ‎комплектации. ‎При‏ ‎заказе‏ ‎проекта‏ ‎по ‎полной‏ ‎программе ‎это‏ ‎выигрышное ‎превосходство.‏ ‎Строй‏ ‎компании ‎часто‏ ‎владеют ‎системой ‎бонусных ‎скидок ‎у‏ ‎производителей ‎и‏ ‎закупают‏ ‎материалы ‎по ‎спецценам.‏ ‎Кабы ‎вы‏ ‎без ‎помощи ‎других ‎брали‏ ‎комплектующие,‏ ‎расходы ‎в‏ ‎бюджете ‎оказались‏ ‎бы ‎выше.

Когда ‎мы ‎водим ‎проект‏ ‎по‏ ‎полной ‎программе,‏ ‎мы ‎также‏ ‎гарантируем, ‎что ‎готовый ‎дом ‎будет‏ ‎в‏ ‎точности‏ ‎повторять ‎визуализации.‏ ‎Так ‎как‏ ‎мы ‎сами‏ ‎делали‏ ‎строительный ‎проект,‏ ‎разрабатывали ‎дизайн-концепцию ‎и ‎расписывали ‎все‏ ‎сочиняющие ‎по‏ ‎разделам‏ ‎комплектации, ‎мы ‎точно‏ ‎знаем, ‎что‏ ‎и ‎в ‎каком ‎месте‏ ‎приобретать.‏ ‎Мы ‎не‏ ‎станем ‎выбирать‏ ‎кандидатуры, ‎как ‎сделали ‎бы ‎это‏ ‎посторонние‏ ‎поставщики, ‎а‏ ‎купим ‎конкретно‏ ‎те ‎материалы, ‎которые ‎необходимы. ‎Тем‏ ‎вот‏ ‎самым‏ ‎зрительная ‎и‏ ‎идеологическая ‎сочиняющая‏ ‎у ‎нас‏ ‎требовательно‏ ‎подходит ‎техническому‏ ‎заданию ‎проекта.

Юридическое ‎сопровождение

Строительство ‎дома ‎многогранный‏ ‎процесс, ‎в‏ ‎каком‏ ‎основная ‎ролей ‎отводится‏ ‎юридическим ‎вопросам.‏ ‎Объясним ‎это ‎на ‎образце.

Чтоб‏ ‎провести‏ ‎инженерно-геологические ‎изыскания,‏ ‎замеры ‎земли‏ ‎и ‎выяснить ‎категорию ‎земель, ‎нужно‏ ‎висит‏ ‎в ‎от‏ ‎природоохранных ‎органов,‏ ‎администрации, ‎земельно-кадастровых ‎служб. ‎Без ‎согласования‏ ‎с‏ ‎муниципальными‏ ‎инстанциями ‎и‏ ‎органами ‎власти‏ ‎ввести ‎новый‏ ‎дом‏ ‎в ‎эксплуатацию‏ ‎и ‎провести ‎правовую ‎регистрацию ‎недвижимости‏ ‎также ‎не‏ ‎получится.

С‏ ‎услугой ‎всеохватывающего ‎строительства‏ ‎по ‎полной‏ ‎программе ‎мы ‎избавляем ‎вас‏ ‎от‏ ‎вопросов ‎с‏ ‎документами. ‎На‏ ‎базе ‎вашей ‎доверенности ‎наш ‎юрист‏ ‎получает‏ ‎все ‎разрешения,‏ ‎согласования, ‎документы‏ ‎на ‎дом ‎и ‎участок. ‎Вкупе‏ ‎с‏ ‎ключами‏ ‎к ‎обустроенному‏ ‎дому ‎мы‏ ‎передаём ‎их‏ ‎в‏ ‎ваше ‎легитимное‏ ‎использование.

А ‎чем ‎ещё ‎прибыльно ‎всеохватывающее‏ ‎проектирование ‎и‏ ‎строительство‏ ‎от ‎одной ‎компании?‏ ‎- ‎Сроки!

Стандартно‏ ‎пригородный ‎дом, ‎площадью ‎от‏ ‎600‏ ‎м, ‎мы‏ ‎строим ‎2-3‏ ‎года. ‎Ежели ‎вы ‎закажите ‎проектные‏ ‎разделы‏ ‎у ‎нескольких‏ ‎компаний, ‎время‏ ‎затянется ‎по ‎причине ‎занятости ‎и‏ ‎различного‏ ‎темпа‏ ‎работы ‎у‏ ‎поставщиков. ‎В‏ ‎компании ‎с‏ ‎единичной‏ ‎ответственностью ‎такового‏ ‎не ‎будет.

Что ‎тогда ‎остаётся ‎для‏ ‎вас? ‎Пока‏ ‎строится‏ ‎ваш ‎собственный ‎дом,‏ ‎вы ‎сможете‏ ‎тихо ‎делать ‎свои ‎дела,‏ ‎отчаливать‏ ‎в ‎командировки,‏ ‎странствовать ‎и‏ ‎жить ‎в ‎обыкновенном ‎темпе. ‎Чтоб‏ ‎выяснить‏ ‎о ‎ходе‏ ‎строительства ‎и‏ ‎поглядеть, ‎какой-никакие ‎работы ‎проходят ‎на‏ ‎участке,‏ ‎для‏ ‎вас ‎не‏ ‎нужно ‎приезжать‏ ‎на ‎объект.‏ ‎Даже‏ ‎ежели ‎вы‏ ‎находитесь ‎в ‎иной ‎стране, ‎вы‏ ‎всегда ‎можете‏ ‎подключиться‏ ‎он-лайн ‎и ‎поглядеть‏ ‎видеонаблюдение ‎с‏ ‎площадки. ‎Также ‎через ‎менеджера‏ ‎вы‏ ‎будете ‎часто‏ ‎получать ‎наши‏ ‎фото- ‎и ‎видеотчёты ‎с ‎авторского‏ ‎надзора.

Заместо‏ ‎итога ‎мы‏ ‎уверенно ‎заявляем:‏ ‎всеохватывающее ‎проектирование ‎и ‎строительство ‎по‏ ‎полной‏ ‎программе‏ ‎это ‎не‏ ‎миф, ‎а‏ ‎понятная ‎действительность.‏ ‎И‏ ‎для ‎каждого‏ ‎клиента ‎МОДУЛЬ ‎ДОМ это ‎синоним ‎спокойствия‏ ‎на ‎абсолютно‏ ‎всех‏ ‎шагах ‎стройки.

С
logo
Строительство домов под ключ проекты и цены

Строительство домов под ключ в Санкт-Петербурге и ЛО

Строительство ‎домов‏ ‎под ‎ключ ‎в ‎Санкт-Петербурге ‎и‏ ‎ЛО

Строительная ‎фирма‏ ‎«Модуль‏ ‎дом» - это ‎компания, ‎специализирующаяся‏ ‎на ‎строительстве‏ ‎недвижимости ‎в ‎Санкт-Петербурге ‎и‏ ‎Ленинградской‏ ‎области. ‎Мы‏ ‎предлагаем ‎полный‏ ‎спектр ‎услуг, ‎начиная ‎от ‎проектирования‏ ‎и‏ ‎заканчивая ‎сдачей‏ ‎готового ‎объекта.‏ ‎Наша ‎основная ‎специализация ‎- ‎это‏ ‎возведение‏ ‎домов‏ ‎и ‎коттеджей‏ ‎комфорт ‎класса‏ ‎под ‎ключ.

Наши‏ ‎профессионалы‏ ‎обеспечивают ‎полное‏ ‎сопровождение ‎проекта ‎на ‎каждом ‎этапе‏ ‎его ‎выполнения.‏ ‎Мы‏ ‎помогаем ‎узаконить ‎каждое‏ ‎ваше ‎действие,‏ ‎ограждая ‎вас ‎от ‎лишних‏ ‎забот.‏ ‎Специалисты ‎нашей‏ ‎компании ‎возьмут‏ ‎на ‎себя ‎все ‎сложности, ‎связанные‏ ‎с‏ ‎проектированием ‎дома,‏ ‎его ‎возведением,‏ ‎отделкой, ‎благоустройством ‎территории ‎и ‎сдачей‏ ‎объекта‏ ‎в‏ ‎эксплуатацию.

Строительство ‎дома‏ ‎от ‎компании‏ ‎«moduldom.spb.ru» - это ‎непростой‏ ‎процесс,‏ ‎который ‎требует‏ ‎от ‎исполнителя ‎максимальной ‎ответственности ‎на‏ ‎каждом ‎этапе.‏ ‎В‏ ‎своей ‎работе ‎мы‏ ‎придерживаемся ‎строгих‏ ‎стандартов ‎строительства ‎и ‎гарантируем‏ ‎высокое‏ ‎качество ‎наших‏ ‎услуг.

Ваше ‎участие‏ ‎в ‎процессе ‎ограничивается ‎только ‎вашими‏ ‎пожеланиями‏ ‎и ‎представлениями‏ ‎о ‎том,‏ ‎каким ‎должен ‎быть ‎ваш ‎дом‏ ‎и‏ ‎из‏ ‎каких ‎материалов‏ ‎вы ‎предпочитаете‏ ‎его ‎построить.‏ ‎Мы‏ ‎готовы ‎реализовать‏ ‎любые ‎ваши ‎идеи ‎и ‎пожелания,‏ ‎гарантируя ‎при‏ ‎этом‏ ‎комфорт ‎и ‎безопасность‏ ‎вашего ‎будущего‏ ‎дома.

С ‎нами ‎строительство ‎вашего‏ ‎дома‏ ‎станет ‎простым‏ ‎и ‎приятным‏ ‎процессом, ‎ведь ‎мы ‎принимаем ‎на‏ ‎себя‏ ‎все ‎трудности‏ ‎и ‎заботы,‏ ‎связанные ‎с ‎этим ‎процессом. ‎Вы‏ ‎можете‏ ‎быть‏ ‎уверены, ‎что‏ ‎ваш ‎проект‏ ‎будет ‎реализован‏ ‎в‏ ‎соответствии ‎с‏ ‎вашими ‎пожеланиями ‎и ‎в ‎срок.

Строительство‏ ‎домов ‎под‏ ‎ключ‏ ‎проекты ‎и ‎цены

Мы‏ ‎предлагаем ‎услуги‏ ‎по ‎строительству ‎загородных ‎деревянных‏ ‎домов‏ ‎под ‎ключ‏ ‎в ‎короткие‏ ‎сроки ‎в ‎Санкт-Петербурге ‎и ‎окрестностях.‏ ‎У‏ ‎нас ‎вы‏ ‎можете ‎заказать‏ ‎строительство ‎дома ‎под ‎ключ, ‎что‏ ‎означает‏ ‎полный‏ ‎комплекс ‎услуг,‏ ‎начиная ‎от‏ ‎проектирования ‎и‏ ‎заканчивая‏ ‎финальной ‎отделкой.‏ ‎В ‎данном ‎случае ‎клиент ‎выбирает‏ ‎вариант ‎здания,‏ ‎соответствующий‏ ‎его ‎предпочтениям ‎и‏ ‎финансовым ‎возможностям.‏ ‎Все ‎остальные ‎вопросы, ‎связанные‏ ‎с‏ ‎координацией ‎работ,‏ ‎закупкой ‎материалов‏ ‎и ‎контролем ‎качества, ‎берет ‎на‏ ‎себя‏ ‎наша ‎строительная‏ ‎компания.

Проекты ‎домов‏ ‎с ‎ценами, ‎каталог

На ‎протяжении ‎многих‏ ‎лет‏ ‎наша‏ ‎компания ‎успешно‏ ‎работает ‎на‏ ‎строительном ‎рынке‏ ‎и‏ ‎специализируется ‎на‏ ‎возведении ‎различных ‎зданий ‎- ‎от‏ ‎коттеджей ‎и‏ ‎загородных‏ ‎домов ‎до ‎дач‏ ‎и ‎других‏ ‎объектов. ‎Главная ‎задача ‎нашей‏ ‎команды‏ ‎– ‎сделать‏ ‎процесс ‎индивидуального‏ ‎строительства ‎максимально ‎простым ‎и ‎доступным‏ ‎для‏ ‎каждого ‎клиента.‏ ‎Благодаря ‎большому‏ ‎опыту ‎и ‎высокой ‎квалификации ‎наших‏ ‎сотрудников,‏ ‎мы‏ ‎способны ‎в‏ ‎кратчайшие ‎сроки‏ ‎реализовывать ‎проекты‏ ‎любой‏ ‎сложности, ‎при‏ ‎этом ‎гарантируя ‎высокое ‎качество ‎выполненных‏ ‎работ ‎и‏ ‎соблюдение‏ ‎всех ‎норм ‎и‏ ‎стандартов ‎безопасности.

Строительство‏ ‎коттеджей ‎под ‎ключ ‎в‏ ‎Санкт-Петербурге‏ ‎и ‎ЛО

Наша‏ ‎компания ‎специализируется‏ ‎на ‎строительстве ‎коттеджей ‎под ‎ключ в‏ ‎Санкт-Петербурге‏ ‎и ‎Ленинградской‏ ‎области. ‎На‏ ‎нашем ‎сайте ‎вы ‎найдете ‎типовые‏ ‎проекты‏ ‎домов,‏ ‎которые ‎мы‏ ‎можем ‎воплотить‏ ‎в ‎жизнь.‏ ‎Мы‏ ‎предлагаем ‎полный‏ ‎спектр ‎услуг ‎- ‎от ‎выбора‏ ‎технологии ‎строительства‏ ‎и‏ ‎типа ‎фундамента ‎до‏ ‎планировки ‎и‏ ‎комплектации, ‎включая ‎системы ‎отопления,‏ ‎водоснабжения‏ ‎и ‎канализации.

Цена‏ ‎проекта ‎дома

Цена‏ ‎проекта ‎будет ‎зависеть ‎от ‎выбранных‏ ‎вами‏ ‎параметров. ‎Мы‏ ‎стремимся ‎предложить‏ ‎максимально ‎прозрачную ‎систему ‎ценообразования, ‎поэтому‏ ‎наши‏ ‎менеджеры‏ ‎всегда ‎готовы‏ ‎предоставить ‎подробную‏ ‎информацию ‎о‏ ‎выполняемых‏ ‎работах, ‎используемых‏ ‎материалах ‎и ‎стоимости ‎коттеджей. ‎Мы‏ ‎гарантируем ‎высокое‏ ‎качество‏ ‎работы ‎и ‎удовлетворение‏ ‎ваших ‎потребностей.

logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Ошибки при стимулировании сбыта:

● Акции ‎проводятся‏ ‎слишком ‎часто. ‎Покупатель ‎прекращает ‎покупать‏ ‎без ‎скидок.

● Акции‏ ‎не‏ ‎интересны ‎ЦА, ‎не‏ ‎попадают ‎в‏ ‎ее ‎потребности.

● Крупный ‎размер ‎скидок.‏ ‎Порождает‏ ‎недоверие, ‎в‏ ‎восприятии ‎покупателей‏ ‎чем ‎больше ‎размер ‎скидки, ‎тем‏ ‎хуже‏ ‎товар;

● Снижаете ‎цену‏ ‎себе ‎в‏ ‎убыток.

● Акции ‎адресованы ‎слишком ‎узкой ‎и‏ ‎неприоритетной‏ ‎для‏ ‎бизнеса ‎ЦА.

● Акции‏ ‎отрезают ‎продажи‏ ‎основного ‎продукта.‏ ‎Например,‏ ‎конкурсы ‎–‏ ‎отрезают ‎часть ‎продаж ‎на ‎весь‏ ‎период ‎до‏ ‎подведения‏ ‎итогов ‎конкурса.

● Акции ‎снижают‏ ‎ценность ‎продукта‏ ‎в ‎глазах ‎клиента ‎–‏ ‎например,‏ ‎большие ‎скидки‏ ‎для ‎премиум‏ ‎товаров.

● Нет ‎срока ‎окончания ‎акции ‎-‏ ‎клиент‏ ‎может ‎в‏ ‎любой ‎момент‏ ‎прийти ‎к ‎вам ‎и ‎потребовать‏ ‎продукт‏ ‎по‏ ‎акции. ‎Обязательно‏ ‎погуглите, ‎что‏ ‎такое ‎публичная‏ ‎оферта.

● Розыгрыш‏ ‎привлекает ‎интерес‏ ‎ФАС ‎- ‎читаем ‎правила ‎ФАС‏ ‎по ‎проведению‏ ‎розыгрышей,‏ ‎лотерей ‎и ‎стимулирующих‏ ‎акций. ‎Слишком‏ ‎большие ‎призы ‎или ‎рекламный‏ ‎размах‏ ‎акции ‎может‏ ‎привлечь ‎к‏ ‎вам ‎внимание ‎ФАС, ‎требования ‎которой‏ ‎нарушает‏ ‎99% ‎всех‏ ‎проводимых ‎в‏ ‎интернет ‎стимулирующих ‎акций.

● Неконкретные ‎условия ‎акции,‏ ‎которые‏ ‎можно‏ ‎двояко ‎толковать‏ ‎- ‎тоже‏ ‎погуглите ‎публичную‏ ‎оферту.‏ ‎Условия ‎акции‏ ‎= ‎ваш ‎договор ‎с ‎клиентом,‏ ‎который ‎вы‏ ‎обязаны‏ ‎выполнить. ‎Если ‎клиент‏ ‎вас ‎понял‏ ‎не ‎так, ‎как ‎вы‏ ‎планировали,‏ ‎виноваты ‎вы,‏ ‎а ‎не‏ ‎он.

● Условия ‎акции ‎и ‎размеры ‎скидок‏ ‎попадают‏ ‎на ‎дополнительные‏ ‎налоги ‎–‏ ‎гуглим ‎правила ‎учета ‎скидок ‎и‏ ‎различные‏ ‎особенности‏ ‎налогов ‎при‏ ‎продажах ‎со‏ ‎скидками.

Важный ‎момент:

Клиенты‏ ‎по-разному‏ ‎воспринимают ‎все,‏ ‎что ‎вы ‎пишете ‎и ‎говорите‏ ‎в ‎рекламе,‏ ‎на‏ ‎площадках, ‎на ‎упаковках,‏ ‎в ‎описаниях‏ ‎акций. ‎Всё, ‎что ‎может‏ ‎быть‏ ‎понято ‎неоднозначно‏ ‎- ‎клиент‏ ‎поймет ‎не ‎так, ‎как ‎вы‏ ‎планировали.‏ ‎В ‎случае‏ ‎рекламы ‎и‏ ‎акций ‎последствия ‎- ‎штрафы ‎от‏ ‎ФАС.

Обязательно‏ ‎почитайте‏ ‎в ‎интернете,‏ ‎что ‎такое‏ ‎Публичная ‎оферта,‏ ‎и‏ ‎правила ‎проведения‏ ‎стимулирующих ‎акций. ‎Пока ‎бизнес ‎мелкий‏ ‎- ‎ФАС‏ ‎до‏ ‎вас ‎дела ‎нет.‏ ‎Но ‎если‏ ‎придет ‎крупный ‎заказчик ‎или‏ ‎попадется‏ ‎настырный ‎недовольный‏ ‎клиент, ‎желающий‏ ‎пощипать ‎с ‎вас ‎денег, ‎или‏ ‎конкурент‏ ‎решит ‎вам‏ ‎досадить ‎в‏ ‎ответ ‎на ‎активную ‎рекламу ‎-‏ ‎вы‏ ‎можете‏ ‎попасть ‎на‏ ‎убытки.

Как ‎правильно‏ ‎стимулировать ‎продажи,‏ ‎повышать‏ ‎выручку ‎и‏ ‎прибыль ‎- ‎даю ‎набор ‎работающих‏ ‎методов ‎тут:‏ ‎https://vk.com/topic-42939868_49147257


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Концепция пользы в продажах

1. Определяем, ‎какой‏ ‎категории ‎клиентов ‎мы ‎даём ‎больше‏ ‎всего ‎пользы.

2. Определяем,‏ ‎какая‏ ‎скрытая ‎польза ‎есть‏ ‎у ‎наших‏ ‎продуктов. ‎Т.е. ‎она ‎есть,‏ ‎но‏ ‎клиенты ‎ее‏ ‎не ‎осознают.‏ ‎

3. Рисуем ‎портреты ‎своего ‎идеального ‎клиента,‏ ‎оптимального‏ ‎и ‎клиентов,‏ ‎с ‎которыми‏ ‎мы ‎не ‎хотим ‎работать.

Сводим ‎нашу‏ ‎пользу‏ ‎-‏ ‎и ‎то,‏ ‎что ‎нужно‏ ‎нашим ‎идеальным‏ ‎и‏ ‎оптимальным ‎клиентам.‏ ‎

Убираем ‎с ‎площадок ‎контент ‎под‏ ‎клиентов, ‎с‏ ‎которыми‏ ‎мы ‎не ‎хотим‏ ‎работать. ‎К‏ ‎вам ‎придут ‎те, ‎для‏ ‎кого‏ ‎вы ‎пишете.‏  ‎

4. Вспоминаем, ‎что‏ ‎ещё ‎нужно ‎нашим ‎идеальным ‎и‏ ‎оптимальным‏ ‎клиентам ‎вокруг‏ ‎покупки ‎наших‏ ‎продуктов. ‎Что ‎из ‎этого ‎вы‏ ‎можете‏ ‎добавить‏ ‎в ‎свой‏ ‎список ‎услуг?

Наприимер,‏ ‎туризм ‎->‏ ‎загранпаспорт,‏ ‎визы, ‎страховка,‏ ‎аренда ‎авто, ‎экскурсии. ‎

5. Из ‎получившейся‏ ‎пользы ‎+‏ ‎скрытой‏ ‎пользы ‎+ ‎дополнительной‏ ‎пользы ‎собираем‏ ‎продукт ‎под ‎своих ‎идеальных‏ ‎и‏ ‎оптимальных ‎клиентов.‏ ‎

Подчеркиваем ‎пользу‏ ‎на ‎площадках. ‎

Получаем ‎продукт, ‎который‏ ‎продает‏ ‎себя ‎сам‏ ‎нашим ‎идеальным‏ ‎и ‎оптимальным ‎клиентам.


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Продавать УТП, а не цены и скидки

Недавно ‎увидела‏ ‎в ‎посте ‎важную ‎мысль: ‎продавать‏ ‎УТП, ‎а‏ ‎не‏ ‎цены ‎и ‎скидки.

В‏ ‎посте ‎шла‏ ‎речь ‎про ‎продажников ‎уровня‏ ‎недвижимость‏ ‎и ‎автомобили.‏ ‎И ‎для‏ ‎меня ‎стало ‎откровением, ‎что ‎там‏ ‎это‏ ‎тоже ‎проблема.

В‏ ‎моей ‎практике‏ ‎это ‎частая ‎проблема ‎у ‎владельцев‏ ‎бизнеса.‏ ‎При‏ ‎этом ‎зачастую‏ ‎у ‎них‏ ‎есть ‎преимущества,‏ ‎на‏ ‎которых ‎можно‏ ‎круто ‎продавать, ‎но ‎они ‎активно‏ ‎скрывают ‎эти‏ ‎преимущества‏ ‎от ‎клиентов. ‎Спрашиваешь‏ ‎их: ‎"Почему‏ ‎вот ‎этого ‎нигде ‎нет‏ ‎на‏ ‎ваших ‎площадках?‏ ‎Почему ‎вы‏ ‎не ‎говорите ‎об ‎этом ‎в‏ ‎диалогах?"‏ ‎А ‎в‏ ‎ответ: ‎"Не‏ ‎знаю"

Почему ‎плохо ‎продавать ‎цены ‎и‏ ‎скидки?‏ ‎Конкурент‏ ‎снизит ‎цену,‏ ‎вы ‎ещё‏ ‎раз ‎сделаете‏ ‎скидку...‏ ‎И ‎вот‏ ‎вы ‎оба ‎без ‎прибыли ‎и‏ ‎никто ‎никого‏ ‎не‏ ‎победил. ‎А ‎клиенты‏ ‎- ‎с‏ ‎товарами, ‎и ‎больше ‎вы‏ ‎им‏ ‎ничего ‎в‏ ‎ближайшее ‎время‏ ‎не ‎продадите. ‎Особенно ‎критично ‎для‏ ‎бизнесов‏ ‎с ‎маленькой‏ ‎ёмкостью ‎рынка:‏ ‎всех ‎клиентов ‎отоварили ‎со ‎скидкой‏ ‎-‏ ‎можете‏ ‎идти ‎открывать‏ ‎новый ‎бизнес.

Если‏ ‎компания ‎продает‏ ‎то‏ ‎же ‎самое,‏ ‎что ‎и ‎конкуренты, ‎от ‎тех‏ ‎же ‎поставщиков‏ ‎-‏ ‎преимущества ‎выстраиваются ‎на‏ ‎дополнительных ‎условиях:‏ ‎сервис, ‎упаковка, ‎доставка, ‎сопровождение‏ ‎покупки‏ ‎и ‎после‏ ‎покупки, ‎имя‏ ‎компании ‎и ‎доверие ‎к ‎ней,‏ ‎гарантии,‏ ‎дополнительный ‎ассортимент,‏ ‎бонусы ‎к‏ ‎покупке.

Для ‎техники ‎- ‎банально ‎инструкцию‏ ‎к‏ ‎товару‏ ‎распечатать ‎на‏ ‎языке ‎клиента‏ ‎и ‎показать‏ ‎клиенту,‏ ‎что ‎это‏ ‎точно ‎инструкция ‎именно ‎к ‎тому‏ ‎товару, ‎который‏ ‎он‏ ‎покупает. ‎И ‎ему‏ ‎не ‎придется‏ ‎скачивать ‎по ‎ссылкам ‎инструкцию,‏ ‎в‏ ‎которой ‎картинки‏ ‎и ‎действия‏ ‎не ‎соответствуют ‎тому, ‎что ‎он‏ ‎купил.

Также‏ ‎можно ‎собрать‏ ‎наборы ‎товаров‏ ‎под ‎задачи ‎или ‎целевые ‎сегменты‏ ‎клиентов.‏ ‎Для‏ ‎геймеров, ‎для‏ ‎бухгалтеров, ‎товар‏ ‎+ ‎годовой‏ ‎запас‏ ‎расходки ‎и‏ ‎т.п. ‎Тут ‎сразу ‎несколько ‎бонусов:

- Товары‏ ‎невозможно ‎сравнивать‏ ‎с‏ ‎конкурентами.

- Клиенту ‎не ‎нужно‏ ‎искать ‎и‏ ‎собирать ‎все ‎товары ‎по‏ ‎отдельности‏ ‎самому. ‎Экономия‏ ‎его ‎времени.

- В‏ ‎глазах ‎клиента ‎набор ‎всегда ‎выглядит‏ ‎как‏ ‎то, ‎что‏ ‎цена ‎товара‏ ‎в ‎наборе ‎будет ‎ниже, ‎чем‏ ‎отдельно.‏ ‎При‏ ‎этом ‎это‏ ‎не ‎всегда‏ ‎так ‎-‏ ‎есть‏ ‎компании, ‎которые‏ ‎делают ‎наценку ‎за ‎сбор ‎набора‏ ‎(сэкономили ‎время‏ ‎клиенту).

- Увеличение‏ ‎чека.

- Увеличение ‎ретеншна.

В ‎общем‏ ‎продавайте ‎через‏ ‎преимущества, ‎а ‎не ‎цены.‏ ‎И‏ ‎убедитесь, ‎что‏ ‎нанимаемые ‎продажники‏ ‎делают ‎то ‎же ‎самое.

Больше ‎моих‏ ‎полезных‏ ‎материалов: ‎https://t.me/keymarketing


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Списание убытков

Одна ‎из‏ ‎самых ‎сложных ‎задач ‎в ‎бизнесе‏ ‎и ‎в‏ ‎жизни‏ ‎- ‎вовремя ‎остановиться‏ ‎и ‎списать‏ ‎убытки.

Чем ‎больше ‎мы ‎вложили‏ ‎во‏ ‎что-то ‎сил,‏ ‎средств, ‎времени‏ ‎- ‎тем ‎труднее ‎прекратить ‎тащить‏ ‎чемодан‏ ‎без ‎ручки‏ ‎и ‎признать‏ ‎поражение. ‎Что ‎проект ‎не ‎выстрелил,‏ ‎что‏ ‎отношения‏ ‎не ‎сложились,‏ ‎что ‎профессия‏ ‎стала ‎не‏ ‎востребована.

Ко‏ ‎мне ‎приходят‏ ‎десятки ‎бизнесов, ‎которые ‎их ‎владельцы‏ ‎тащат ‎от‏ ‎3-5‏ ‎лет ‎и ‎больше,‏ ‎имея ‎мизерные‏ ‎выручки ‎- ‎10-30 ‎тыс.‏ ‎р./мес.‏ ‎Они ‎не‏ ‎выстрелили ‎и‏ ‎в ‎них ‎в ‎фундамент ‎заложены‏ ‎ошибки,‏ ‎из-за ‎которых‏ ‎они ‎буксуют.‏ ‎У ‎них ‎нет ‎шансов ‎выстрелить,‏ ‎пока‏ ‎не‏ ‎исправишь ‎эти‏ ‎ошибки. ‎Но‏ ‎владельцы ‎продолжают‏ ‎вкладывать‏ ‎в ‎них‏ ‎силы ‎и ‎деньги.

Очень ‎часто ‎приходят‏ ‎на ‎стадии‏ ‎полного‏ ‎выгорания, ‎но ‎продолжать‏ ‎тянуть ‎лямку‏ ‎им ‎проще, ‎чем ‎начать‏ ‎что-то‏ ‎менять.

Какие ‎причины‏ ‎таких ‎ситуаций‏ ‎чаще ‎всего:

1. В ‎бизнесе ‎не ‎сходится‏ ‎арифметика.‏ ‎Например, ‎расход‏ ‎на ‎одну‏ ‎продажу ‎больше, ‎чем ‎доход. ‎И‏ ‎владелец‏ ‎продолжает‏ ‎вбухивать ‎деньги‏ ‎в ‎привлечение‏ ‎клиентов, ‎надеясь,‏ ‎что‏ ‎вот ‎сейчас‏ ‎увеличится ‎оборот ‎и ‎дело ‎пойдет.‏ ‎Но ‎на‏ ‎этом‏ ‎он ‎увеличивает ‎свои‏ ‎убытки.

Что ‎делать:

Вывести‏ ‎в ‎плюс ‎арифметику ‎1‏ ‎покупку‏ ‎или ‎1‏ ‎клиента. ‎Чтобы‏ ‎мы ‎получали ‎больше, ‎чем ‎вкладываем.‏ ‎Только‏ ‎после ‎этого‏ ‎увеличивать ‎количество‏ ‎клиентов.

2. Бизнес-модель ‎не ‎сходится ‎с ‎реальностью.‏ ‎Например,‏ ‎товары‏ ‎по ‎100-300‏ ‎р., ‎владелец‏ ‎рассчитывает ‎привлекать‏ ‎клиентов‏ ‎из ‎ВК,‏ ‎где ‎цена ‎оплатившего ‎клиента ‎от‏ ‎300-500 ‎р.‏ ‎Никакие‏ ‎механизмы ‎повышения ‎чека‏ ‎или ‎повторных‏ ‎покупок ‎не ‎заложены.

Что ‎делать:

Менять‏ ‎каналы‏ ‎продаж ‎под‏ ‎бизнес-модель ‎или‏ ‎бизнес-модель ‎под ‎каналы ‎продаж. ‎Например,‏ ‎под‏ ‎ВК ‎делать‏ ‎комплекты ‎товаров‏ ‎или ‎закладывать ‎повторные ‎покупки, ‎чтобы‏ ‎цена‏ ‎привлечения‏ ‎клиента ‎окупалась.

3. У‏ ‎владельца ‎бизнеса‏ ‎в ‎голове‏ ‎убеждения‏ ‎уровня ‎"Все‏ ‎клиенты ‎идиоты ‎и ‎нищеброды", ‎"У‏ ‎клиентов ‎нет‏ ‎денег"‏ ‎или ‎"Много ‎денег‏ ‎зарабатывают ‎только‏ ‎воры". ‎И ‎идет ‎либо‏ ‎подача‏ ‎продуктов ‎на‏ ‎"нищих ‎идиотов",‏ ‎отталкивающая ‎всех ‎нормальных ‎и ‎уважающих‏ ‎себя‏ ‎клиентов, ‎либо‏ ‎самосабботаж ‎в‏ ‎продажах ‎и ‎развитии ‎бизнеса.

Что ‎делать:

Работать‏ ‎для‏ ‎клиентов,‏ ‎с ‎которыми‏ ‎ты ‎хочешь‏ ‎работать. ‎Которых‏ ‎ты‏ ‎можешь ‎уважать,‏ ‎которым ‎тебе ‎хочется ‎нести ‎пользу.‏ ‎Делать ‎подачу‏ ‎продуктов‏ ‎под ‎них.

Разбирать ‎убеждения‏ ‎насчет ‎денег‏ ‎в ‎голове. ‎Найти ‎образец‏ ‎уважаемого‏ ‎для ‎себя‏ ‎бизнесмена, ‎который‏ ‎хорошо ‎зарабатывает, ‎и ‎учиться ‎у‏ ‎него.

4. Бизнес‏ ‎напрочь ‎завязан‏ ‎на ‎"узкое‏ ‎бутылочное ‎горлышко" ‎- ‎ограниченный ‎ресурс.‏ ‎Например,‏ ‎время‏ ‎владельца ‎бизнеса‏ ‎или ‎еще‏ ‎сложнее ‎-‏ ‎на‏ ‎время ‎внешних‏ ‎людей, ‎для ‎которых ‎в ‎любой‏ ‎момент ‎бизнес‏ ‎нашего‏ ‎владельца ‎может ‎стать‏ ‎не ‎приоритетным.

Что‏ ‎делать:

Как ‎только ‎в ‎бизнесе‏ ‎намечается‏ ‎узкое ‎бутылочное‏ ‎горлышко ‎-‏ ‎сразу ‎искать ‎ему ‎замену. ‎И‏ ‎еще‏ ‎+ ‎резервную‏ ‎замену.

5. У ‎бизнеса‏ ‎низкий ‎потолок ‎продаж. ‎Например, ‎узкий‏ ‎сезон‏ ‎3-5‏ ‎месяцев ‎в‏ ‎году ‎+‏ ‎узкая ‎гео-локация‏ ‎и‏ ‎продажи ‎только‏ ‎в ‎оффлайне. ‎Денег ‎на ‎какое-либо‏ ‎привлечение ‎клиентов‏ ‎у‏ ‎бизнеса ‎хронически ‎нет,‏ ‎денег ‎и‏ ‎моральных ‎сил ‎на ‎выход‏ ‎за‏ ‎пределы ‎своего‏ ‎узкого ‎гео‏ ‎тоже ‎нет. ‎Вдобавок ‎ресурсы ‎бизнеса‏ ‎(оборудование,‏ ‎помещение) ‎простаивают‏ ‎7-8 ‎месяцев‏ ‎в ‎году, ‎а ‎владелец ‎бизнеса‏ ‎за‏ ‎это‏ ‎время ‎"проедает"‏ ‎финансы, ‎которых‏ ‎так ‎не‏ ‎хватает‏ ‎на ‎выход‏ ‎из ‎тупика, ‎и ‎уходит ‎в‏ ‎минус.

Что ‎делать:

Сначала‏ ‎использовать‏ ‎по ‎максимуму ‎имеющиеся‏ ‎ресурсы. ‎Например,‏ ‎добавить ‎товары ‎или ‎услуги‏ ‎в‏ ‎несезонное ‎время‏ ‎для ‎первого‏ ‎бизнеса. ‎Если ‎бизнес ‎базируется ‎на‏ ‎точке‏ ‎в ‎оффлайне‏ ‎- ‎изучить‏ ‎вдумчиво ‎окрестную ‎аудиторию, ‎выбрать ‎товары‏ ‎или‏ ‎услуги‏ ‎под ‎ЦА,‏ ‎на ‎которой‏ ‎максимальная ‎проходимость.‏ ‎Дальше,‏ ‎если ‎проходимости‏ ‎оффлайна ‎недостаточно, ‎расширять ‎географию.


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Важное о том, как клиенты делают выбор при покупке:

1. Клиент ‎не‏ ‎обязательно ‎выбирает ‎того, ‎кто ‎лучше.‏ ‎Он ‎еще‏ ‎может‏ ‎выбрать ‎того, ‎кто:

- Удобнее.

- Вызывает‏ ‎больше ‎доверия.

- В‏ ‎том ‎же ‎городе.

- Совпадают ‎ценности.

- Просто‏ ‎приятен

- Похож‏ ‎на ‎клиента‏ ‎или ‎его‏ ‎знакомых, ‎любимого ‎актера, ‎прочие ‎шаблоны.

- Работает‏ ‎в‏ ‎более ‎удобном‏ ‎режиме.

- Более ‎удобные‏ ‎способы ‎оплаты, ‎доставки ‎и ‎т.п.

- Порекомендовали‏ ‎знакомые,‏ ‎значимые‏ ‎люди.

У ‎каждого‏ ‎клиента ‎свой‏ ‎набор ‎критериев‏ ‎покупки,‏ ‎при ‎этом‏ ‎у ‎одного ‎и ‎того ‎же‏ ‎клиента ‎критерии‏ ‎будут‏ ‎различаться ‎при ‎покупке‏ ‎разных ‎товаров‏ ‎и ‎услуг. ‎Т.е. ‎ноутбук‏ ‎он‏ ‎может ‎выбирать,‏ ‎2 ‎недели‏ ‎педантично ‎изучая ‎по ‎интернету ‎технические‏ ‎характеристики‏ ‎и ‎отзывы‏ ‎и ‎вынося‏ ‎мозг ‎консультантам, ‎а ‎фотоаппарат ‎-‏ ‎из‏ ‎5‏ ‎девайсов ‎со‏ ‎схожими ‎тех.‏ ‎характеристиками ‎он‏ ‎выберет‏ ‎красненький.

2. Клиент ‎при‏ ‎покупке ‎платит ‎за ‎свои ‎ценности,‏ ‎которые ‎могут‏ ‎вам‏ ‎быть ‎абсолютно ‎непонятны‏ ‎и ‎не‏ ‎близки. ‎Т.е.:

- Как ‎видит ‎начинающий‏ ‎разработчик‏ ‎сайтов: ‎"Сайты‏ ‎все ‎умеют‏ ‎делать. ‎Че ‎там, ‎на ‎хостинге‏ ‎развернул,‏ ‎плагины ‎накатил,‏ ‎чуть ‎настройки‏ ‎ковырнул..." ‎

А ‎клиент ‎не ‎хочет‏ ‎"уметь",‏ ‎"разворачивать",‏ ‎"накатывать" ‎и‏ ‎"ковырять". ‎Он‏ ‎хочет ‎заплатить‏ ‎и‏ ‎получить. ‎Более‏ ‎80% ‎клиентов ‎хочет ‎"Сделайте ‎все‏ ‎за ‎меня‏ ‎и‏ ‎не ‎забивайте ‎мне‏ ‎голову".

- Декретница ‎Таня‏ ‎размещает ‎посты ‎в ‎соцсети.‏ ‎И‏ ‎даже ‎не‏ ‎особо ‎круто‏ ‎это ‎делает. ‎Но ‎вполне ‎качественно‏ ‎и‏ ‎точно ‎в‏ ‎согласованные ‎с‏ ‎заказчиком ‎сроки. ‎

Заказчица ‎Марина ‎платит‏ ‎ей‏ ‎за‏ ‎посты ‎5000‏ ‎р. ‎в‏ ‎месяц. ‎У‏ ‎самой‏ ‎Марины ‎создание‏ ‎этих ‎постов ‎заняло ‎бы ‎5-6‏ ‎часов ‎+‏ ‎кучу‏ ‎нервов, ‎потому ‎что‏ ‎"соцсеть ‎глючит,‏ ‎в ‎фотошоп ‎не ‎умею"‏ ‎+‏ ‎постоянно ‎висящий‏ ‎над ‎головой‏ ‎и ‎отнимающий ‎силы ‎Дамоклов ‎меч,‏ ‎что‏ ‎опять ‎контент‏ ‎надо ‎делать,‏ ‎уже ‎давно ‎не ‎было, ‎а‏ ‎идей‏ ‎нет,‏ ‎и ‎времени‏ ‎нет, ‎и‏ ‎сил ‎нет.‏ ‎Ведь‏ ‎возможности ‎сесть‏ ‎на ‎5-6 ‎часов ‎и ‎сделать‏ ‎контент ‎сразу‏ ‎на‏ ‎месяц ‎у ‎нее‏ ‎нет.

За ‎эти‏ ‎5-6 ‎часов ‎Марина ‎может‏ ‎заработать‏ ‎на ‎своем‏ ‎бизнесе ‎от‏ ‎30000 ‎до ‎90000 ‎р. ‎-‏ ‎как‏ ‎повезет. ‎Или‏ ‎провести ‎это‏ ‎время ‎с ‎ребенком ‎и ‎мужем.‏ ‎Или‏ ‎с‏ ‎мамой. ‎

Марина‏ ‎платит ‎Тане‏ ‎за ‎свои‏ ‎нервы,‏ ‎свою ‎уверенность‏ ‎в ‎том, ‎что ‎контент ‎будет‏ ‎точно ‎в‏ ‎срок,‏ ‎и ‎свою ‎возможность‏ ‎проводить ‎больше‏ ‎времени ‎с ‎близкими. ‎А‏ ‎это‏ ‎уже ‎бесценно.‏ ‎Смотрите, ‎как‏ ‎сразу ‎ценность ‎от ‎5000 ‎р.‏ ‎выросла.

- Частая‏ ‎фишка: ‎исполнитель‏ ‎умеет ‎хорошо‏ ‎систематизировать, ‎обрабатывать ‎кучу ‎информации ‎и‏ ‎излагать‏ ‎лаконично‏ ‎и ‎простыми‏ ‎словами. ‎И‏ ‎ему ‎это‏ ‎легко‏ ‎дается, ‎он‏ ‎всю ‎жизнь ‎такой, ‎это ‎для‏ ‎него ‎естественно‏ ‎как‏ ‎дышать. ‎Поэтому ‎он‏ ‎не ‎видит‏ ‎в ‎этой ‎задаче ‎ничего‏ ‎сложного.‏ ‎И ‎не‏ ‎понимает, ‎с‏ ‎чего ‎бы ‎вдруг ‎кто-то ‎был‏ ‎готов‏ ‎за ‎это‏ ‎платить.

Так ‎вот.‏ ‎Это ‎умеют ‎не ‎все. ‎Для‏ ‎большинства‏ ‎людей‏ ‎это ‎сложно,‏ ‎они ‎смотрят‏ ‎на ‎большой‏ ‎объем‏ ‎информации ‎в‏ ‎ужасе, ‎у ‎них ‎нет ‎места‏ ‎в ‎голове‏ ‎для‏ ‎ее ‎освоения, ‎а‏ ‎ее ‎угрожающий‏ ‎объем ‎отнимает ‎остатки ‎сил‏ ‎и‏ ‎мотивации. ‎Или‏ ‎у ‎них‏ ‎нет ‎времени ‎перелопачивать ‎2000 ‎страниц‏ ‎книги‏ ‎ради ‎зерна‏ ‎пользы. ‎Или‏ ‎эта ‎информация ‎у ‎них ‎еще‏ ‎не‏ ‎в‏ ‎зоне ‎ближайшего‏ ‎развития ‎(гуглим‏ ‎"Зона ‎ближайшего‏ ‎развития‏ ‎Выготский").

Они ‎не‏ ‎хотят, ‎чтобы ‎им ‎объясняли ‎"Да‏ ‎там ‎все‏ ‎просто,‏ ‎ты ‎просто ‎почитай!".‏ ‎И ‎еще‏ ‎и ‎принижали ‎их ‎интеллектуальные‏ ‎способности‏ ‎этим. ‎Они‏ ‎предпочтут ‎заплатить‏ ‎тому, ‎кто ‎обработает ‎и ‎разложит‏ ‎по‏ ‎полочкам ‎за‏ ‎них. ‎Или‏ ‎изложит ‎для ‎них ‎кратко ‎самое‏ ‎важное,‏ ‎чтобы‏ ‎не ‎тратить‏ ‎время ‎и‏ ‎внимание ‎на‏ ‎1900‏ ‎страниц ‎воды.‏ ‎Или ‎просто ‎сделает. ‎А ‎не‏ ‎будет ‎предлагать‏ ‎им‏ ‎научиться ‎делать ‎самим.‏ ‎Ведь ‎у‏ ‎них ‎другие ‎задачи, ‎в‏ ‎которых‏ ‎они ‎круты‏ ‎и ‎которыми‏ ‎им ‎заниматься ‎намного ‎приятнее ‎и‏ ‎интереснее.

Люди‏ ‎разные. ‎То,‏ ‎что ‎умеете‏ ‎вы, ‎- ‎не ‎умеет ‎кто-то‏ ‎другой‏ ‎и‏ ‎видит ‎очень‏ ‎сложным. ‎Далеко‏ ‎не ‎все‏ ‎люди‏ ‎хотят, ‎чтобы‏ ‎им ‎давали ‎"удочку" ‎вместо ‎уже‏ ‎приготовленной ‎рыбы.‏ ‎Мы‏ ‎давно ‎не ‎собираем‏ ‎сами ‎молоток‏ ‎из ‎камня, ‎палки ‎и‏ ‎веревки,‏ ‎мы ‎даже‏ ‎не ‎задумываемся‏ ‎перед ‎тем ‎как ‎заплатить ‎тому,‏ ‎кто‏ ‎его ‎для‏ ‎нас ‎сделал‏ ‎и ‎привез ‎в ‎удобный ‎нам‏ ‎магазин.‏ ‎Поэтому‏ ‎даже ‎если‏ ‎вы ‎просто‏ ‎надуваете ‎шарики‏ ‎-‏ ‎да, ‎это‏ ‎может ‎сделать ‎любой. ‎Но ‎кому-то‏ ‎будет ‎проще‏ ‎заплатить‏ ‎вам, ‎а ‎не‏ ‎надувать ‎65‏ ‎шариков ‎самому.


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Люди не хотят больше денег, они хотят больше свободы.

У ‎начинающих‏ ‎бизнесов ‎и ‎фрилансеров ‎часто ‎это‏ ‎вижу:

Они ‎не‏ ‎хотят‏ ‎заниматься ‎продажами ‎-‏ ‎они ‎хотят,‏ ‎чтоб ‎клиенты ‎всегда ‎были.

Они‏ ‎не‏ ‎хотят ‎заниматься‏ ‎финансовой ‎грамотностью‏ ‎и ‎увеличением ‎дохода ‎- ‎они‏ ‎хотят,‏ ‎чтобы ‎денег‏ ‎хватало ‎на‏ ‎всё ‎необходимое.

Чтоб ‎комфортный ‎дом, ‎машина‏ ‎как‏ ‎давно‏ ‎хотел, ‎в‏ ‎отпуск ‎на‏ ‎море ‎-‏ ‎когда‏ ‎захотелось.

Чтоб ‎кредиты‏ ‎и ‎ипотека ‎погашены.

Чтоб ‎путешествовать ‎несколько‏ ‎раз ‎в‏ ‎год‏ ‎по ‎красивым ‎местам,‏ ‎жить ‎в‏ ‎нормальных ‎условиях ‎и ‎не‏ ‎офигевать‏ ‎каждый ‎раз‏ ‎от ‎роста‏ ‎цен ‎на ‎билеты.

Чтоб ‎было ‎много‏ ‎времени‏ ‎для ‎встреч‏ ‎с ‎друзьями,‏ ‎занятий ‎своим ‎хобби, ‎да ‎просто‏ ‎чилить‏ ‎на‏ ‎балкончике ‎с‏ ‎книжкой ‎или‏ ‎погулять ‎бездельно‏ ‎-‏ ‎а ‎не‏ ‎авралить ‎вот ‎этот ‎срочный ‎заказ,‏ ‎потому ‎что‏ ‎ну‏ ‎кто ‎ж ‎отказывается‏ ‎от ‎хорошо‏ ‎оплачиваемого ‎заказа.

Чтоб ‎не ‎замирало‏ ‎сердце,‏ ‎когда ‎умер‏ ‎основной ‎рабочий‏ ‎ноутбук ‎или ‎телефон ‎- ‎а‏ ‎пошел‏ ‎и ‎купил‏ ‎новый ‎на‏ ‎время ‎ремонта ‎этого.

Чтоб ‎завершить, ‎наконец,‏ ‎то‏ ‎лечение,‏ ‎до ‎которого‏ ‎давно ‎не‏ ‎доходят ‎руки,‏ ‎потому‏ ‎что ‎нет‏ ‎то ‎денег, ‎то ‎времени. ‎А‏ ‎еще ‎не‏ ‎дай‏ ‎Бог ‎кому ‎из‏ ‎близких ‎дорогое‏ ‎лечение ‎понадобится ‎- ‎на‏ ‎это‏ ‎вообще ‎никакой‏ ‎подушки ‎безопасности‏ ‎нет!

Чтоб ‎подушка ‎безопасности ‎всегда ‎была‏ ‎на‏ ‎год ‎вперед,‏ ‎и ‎не‏ ‎только ‎на ‎минимальное ‎выживание, ‎а‏ ‎на‏ ‎нормальную‏ ‎жизнь ‎даже‏ ‎с ‎дорогими‏ ‎потребностями, ‎если‏ ‎вдруг‏ ‎они ‎возникнут.‏ ‎Чтоб ‎больше ‎никогда ‎не ‎нервничать‏ ‎из-за ‎того,‏ ‎что‏ ‎вдруг ‎денег ‎не‏ ‎хватит ‎на‏ ‎что-то ‎важное.

Чтоб ‎одежда ‎и‏ ‎обувь‏ ‎- ‎комфортные‏ ‎и ‎хорошо‏ ‎сидящие. ‎А ‎не ‎выбирать ‎между‏ ‎тем,‏ ‎что ‎есть‏ ‎на ‎мой‏ ‎размер ‎в ‎моем ‎бюджете ‎-‏ ‎и‏ ‎четвертыми‏ ‎ботинками ‎для‏ ‎ребенка ‎за‏ ‎этот ‎год,‏ ‎потому‏ ‎что ‎он‏ ‎как ‎будто ‎ест ‎их.

Чтоб ‎были‏ ‎деньги ‎на‏ ‎вложения‏ ‎в ‎себя ‎и‏ ‎свое ‎Дело‏ ‎- ‎развитие ‎бизнеса, ‎оборудование,‏ ‎найм‏ ‎хороших ‎специалистов,‏ ‎любые ‎хорошие‏ ‎курсы, ‎которые ‎нужны. ‎И ‎начать‏ ‎наконец‏ ‎бегать ‎по‏ ‎утрам ‎и‏ ‎ходить ‎в ‎зал ‎регулярно ‎-‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎выскакивать ‎из‏ ‎койки ‎к‏ ‎работе, ‎а‏ ‎после‏ ‎работы ‎уже‏ ‎нет ‎сил ‎на ‎зал.

Чтоб ‎есть‏ ‎фрукты ‎круглый‏ ‎год‏ ‎- ‎а ‎не‏ ‎огромные ‎круглые‏ ‎глаза ‎при ‎виде ‎выросшего‏ ‎за‏ ‎ночь ‎ценника‏ ‎на ‎клубнику‏ ‎и ‎огурцы.

Чтоб ‎жена ‎красивая, ‎не‏ ‎упаханная‏ ‎и ‎довольная‏ ‎- ‎потому‏ ‎что ‎удовлетворены ‎все ‎ее ‎потребности.‏ ‎У‏ ‎нее‏ ‎есть ‎и‏ ‎посудомоечная ‎машина,‏ ‎и ‎море‏ ‎регулярно,‏ ‎и ‎деньги‏ ‎на ‎ногтики-платьишки, ‎и ‎кому ‎с‏ ‎детьми ‎посидеть,‏ ‎пока‏ ‎она ‎передышку ‎получит.‏ ‎И ‎заботливый‏ ‎муж, ‎у ‎которого ‎хватает‏ ‎ресурса‏ ‎внимания ‎на‏ ‎ее ‎рассказ‏ ‎от ‎том, ‎как ‎прошел ‎ее‏ ‎день.

Чтоб‏ ‎дети ‎в‏ ‎хороших ‎школах‏ ‎и ‎секциях, ‎и ‎не ‎грыз‏ ‎нервный‏ ‎червячок‏ ‎внутри ‎каждый‏ ‎раз, ‎когда‏ ‎в ‎школе‏ ‎выкатывают‏ ‎очередной ‎сбор‏ ‎на ‎дорогущую ‎ненужную ‎фигню.

Чтоб ‎ребенок‏ ‎видел ‎родителей‏ ‎умиротворенных‏ ‎и ‎готовых ‎интересоваться‏ ‎его ‎жизнью‏ ‎и ‎переживаниями ‎- ‎а‏ ‎не‏ ‎вечно ‎занятых‏ ‎и ‎в‏ ‎рабочих ‎заботах.

Люди ‎на ‎пост-советском ‎пространстве,‏ ‎которым‏ ‎с ‎детства‏ ‎вбивали ‎в‏ ‎голову ‎"Не ‎жили ‎богато...", ‎"Не‏ ‎в‏ ‎деньгах‏ ‎счастье..." ‎-‏ ‎очень ‎подолгу‏ ‎сопротивляются ‎увеличению‏ ‎дохода.

Но‏ ‎в ‎нашей‏ ‎жизни ‎есть ‎некоторые ‎степени ‎свободы,‏ ‎за ‎которые‏ ‎нужно‏ ‎платить ‎деньгами.

Согласны?


logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Малобюджетные методы увеличения клиентской базы:

Малобюджетные ‎методы‏ ‎увеличения ‎клиентской ‎базы:

Флаерс ‎для ‎друга

Чтобы‏ ‎побудить ‎клиента‏ ‎рекомендовать‏ ‎вас ‎— ‎дайте‏ ‎ему ‎неоспоримую‏ ‎пользу ‎для ‎друга. ‎Такую,‏ ‎чтобы‏ ‎нельзя ‎было‏ ‎ее ‎оставить‏ ‎лежать ‎в ‎кармане, ‎утаить ‎от‏ ‎друга.‏ ‎Лишить ‎друга‏ ‎этой ‎пользы.

Это‏ ‎может ‎быть ‎скидка, ‎пробная ‎услуга,‏ ‎брошюра‏ ‎с‏ ‎полезной ‎информацией,‏ ‎календарик ‎с‏ ‎подборкой ‎полезных‏ ‎телефонов‏ ‎по ‎вашей‏ ‎тематике. ‎Или ‎то, ‎что ‎часто‏ ‎используют ‎в‏ ‎Питере‏ ‎— ‎график ‎разведения‏ ‎мостов.

Услуги ‎для‏ ‎двоих, ‎компании ‎и ‎т.п.

- Услуги‏ ‎в‏ ‎салоне ‎красоты‏ ‎одновременно ‎для‏ ‎двух ‎подружек ‎или ‎мамы ‎с‏ ‎дочкой,‏ ‎папы ‎с‏ ‎сыном

- Массаж ‎для‏ ‎пары ‎влюбленных

- Скидки ‎для ‎компаний ‎в‏ ‎ресторанах,‏ ‎особенно‏ ‎в ‎периоды‏ ‎низкой ‎загрузки.‏ ‎Сюда ‎же‏ ‎—‏ ‎скидки ‎в‏ ‎ресторанах ‎для ‎женских ‎компаний ‎—‏ ‎они ‎в‏ ‎зависимости‏ ‎от ‎концепции ‎ресторана‏ ‎могут ‎делаться,‏ ‎чтобы ‎привлечь ‎“девишники”, ‎женские‏ ‎посиделки,‏ ‎или ‎же‏ ‎чтобы ‎привлечь‏ ‎в ‎ресторан ‎и ‎простимулировать ‎тратить‏ ‎деньги‏ ‎мужчин.



logo Елена Кучерявенко. Keymarketing

Потолок продаж

Представьте: ‎вы‏ ‎покупаете ‎автомобиль. ‎Один, ‎второй, ‎третий.‏ ‎У ‎завода‏ ‎уже‏ ‎закончились ‎автомобили ‎-‏ ‎но ‎вы‏ ‎все ‎еще ‎шлете ‎ему‏ ‎деньги‏ ‎на ‎новые‏ ‎автомобили. ‎Завод‏ ‎закрылся ‎и ‎больше ‎не ‎пришлет‏ ‎вам‏ ‎ни ‎одного‏ ‎автомобиля ‎-‏ ‎но ‎вы ‎продолжаете ‎упорно ‎слать‏ ‎ему‏ ‎деньги.‏ ‎

Представили? ‎Именно‏ ‎это ‎делают‏ ‎90% ‎бизнесов‏ ‎с‏ ‎опытом ‎до‏ ‎3 ‎лет. ‎И ‎на ‎этом‏ ‎же ‎97%‏ ‎бизнесов‏ ‎закрываются ‎в ‎течение‏ ‎первых ‎3‏ ‎лет ‎жизни. ‎Ща ‎объясню.

У‏ ‎каждого‏ ‎бизнеса ‎есть‏ ‎потолок ‎продаж.‏ ‎Предел ‎клиентов, ‎которые ‎могут ‎купить‏ ‎их‏ ‎товары ‎и‏ ‎услуги, ‎и‏ ‎предел ‎товаров ‎или ‎услуг, ‎которые‏ ‎можно‏ ‎продать‏ ‎за ‎весь‏ ‎срок ‎существования‏ ‎бизнеса. ‎

Например:‏ ‎

- Бизнес‏ ‎с ‎привязкой‏ ‎к ‎узкому ‎гео. ‎В ‎радиусе‏ ‎покупки ‎всего‏ ‎6000‏ ‎потенциальных ‎клиентов ‎и‏ ‎на ‎них‏ ‎14 ‎конкурентов. ‎Всего ‎428‏ ‎клиентов‏ ‎на ‎каждую‏ ‎компанию. ‎На‏ ‎всю ‎жизнь. ‎Такая ‎ситуация ‎у‏ ‎салонов‏ ‎красоты, ‎детских‏ ‎центров ‎и‏ ‎большинства ‎гео-локальных ‎услуг.

- У ‎бизнеса ‎регион‏ ‎поставки‏ ‎вся‏ ‎РФ ‎или‏ ‎весь ‎СНГ,‏ ‎но ‎на‏ ‎ту‏ ‎же ‎аудиторию‏ ‎схожие ‎или ‎заменяющие ‎товары ‎поставляют‏ ‎еще ‎980‏ ‎компаний.‏ ‎А ‎срок ‎жизни‏ ‎товара ‎5‏ ‎лет. ‎И ‎если ‎посчитать‏ ‎все‏ ‎цифры, ‎то‏ ‎получится, ‎что‏ ‎за ‎весь ‎срок ‎существования ‎бизнес‏ ‎сможет‏ ‎сделать ‎только,‏ ‎к ‎примеру,‏ ‎5000 ‎продаж. ‎А ‎дальше ‎клиенты‏ ‎закончатся.

Почему‏ ‎я‏ ‎говорила ‎про‏ ‎то, ‎что‏ ‎вы ‎продолжаете‏ ‎слать‏ ‎деньги ‎закрывшемуся‏ ‎заводу, ‎который ‎не ‎пришлет ‎вам‏ ‎автомобили: ‎

Потому‏ ‎что‏ ‎большинство ‎не ‎очень‏ ‎опытных ‎бизнесов‏ ‎вливают ‎деньги ‎в ‎рекламу‏ ‎и‏ ‎привлечение ‎клиентов‏ ‎без ‎учета‏ ‎своего ‎потолка ‎продаж. ‎То ‎есть‏ ‎клиенты‏ ‎уже ‎закончились‏ ‎или ‎их‏ ‎там ‎осталось ‎на ‎20 ‎продаж‏ ‎-‏ ‎а‏ ‎бизнес ‎строчит‏ ‎план ‎рекламы‏ ‎и ‎продаж‏ ‎на‏ ‎полгода ‎вперед‏ ‎и ‎вбухивает ‎в ‎это ‎все‏ ‎свои ‎деньги.‏ ‎А‏ ‎часто ‎еще ‎и‏ ‎10000 ‎товаров‏ ‎произвел, ‎и ‎кредитные ‎деньги‏ ‎в‏ ‎обновление ‎производства‏ ‎вложил ‎под‏ ‎будущие ‎продажи, ‎и ‎штат ‎продажников‏ ‎расширил,‏ ‎и ‎в‏ ‎обучение ‎их‏ ‎вложился. ‎

Вторая ‎ошибка ‎отсюда ‎-‏ ‎слив‏ ‎клиентов‏ ‎на ‎узких‏ ‎рынках. ‎У‏ ‎бизнеса ‎потолок‏ ‎428‏ ‎клиентов, ‎но‏ ‎первых ‎400 ‎он ‎слил ‎на‏ ‎ошибках. ‎

Что‏ ‎с‏ ‎этим ‎делать: ‎

1. Понимать‏ ‎свой ‎потолок‏ ‎продаж. ‎И ‎вкладывать ‎деньги‏ ‎в‏ ‎производство ‎и‏ ‎привлечение ‎клиентов‏ ‎только ‎с ‎учетом ‎этого ‎потолка.‏ ‎

2. Добавлять‏ ‎в ‎ассортимент‏ ‎новые ‎товары‏ ‎и ‎услуги, ‎которые ‎могут ‎купить‏ ‎те‏ ‎клиенты,‏ ‎которые ‎у‏ ‎вас ‎уже‏ ‎что-то ‎купили.‏ ‎

3. На‏ ‎узком ‎рынке‏ ‎держаться ‎зубами ‎за ‎каждого ‎клиента‏ ‎и ‎выстраивать‏ ‎повторные‏ ‎продажи. ‎От ‎этого‏ ‎зависит ‎срок‏ ‎жизни ‎вашего ‎бизнеса. ‎Закончились‏ ‎клиенты‏ ‎- ‎закончился‏ ‎срок, ‎отведенный‏ ‎бизнесу. ‎

4. Вовремя ‎менять ‎или ‎расширять‏ ‎направление‏ ‎деятельности ‎бизнеса,‏ ‎расширять ‎ЦА/географию.

5. Максимально‏ ‎увеличивать ‎ПРИБЫЛЬ ‎в ‎рамках ‎своего‏ ‎потолка‏ ‎продаж,‏ ‎а ‎не‏ ‎гнаться ‎за‏ ‎количеством ‎продаж.‏ ‎То‏ ‎есть ‎в‏ ‎определенный ‎момент ‎гонка ‎за ‎количеством‏ ‎продаж ‎будет‏ ‎в‏ ‎минус: ‎за ‎клиента‏ ‎заплатили ‎больше,‏ ‎чем ‎он ‎нам ‎принесет.‏ ‎Также‏ ‎частая ‎история:‏ ‎из ‎5‏ ‎услуг ‎бизнеса ‎4 ‎работают ‎в‏ ‎плюс,‏ ‎а ‎пятая‏ ‎в ‎минус‏ ‎и ‎сжирает ‎на ‎себя ‎весь‏ ‎плюс‏ ‎от‏ ‎первых ‎4-х.‏ ‎Вот ‎если‏ ‎у ‎вас‏ ‎потолок‏ ‎продаж ‎низкий‏ ‎и ‎близок, ‎то ‎нужно ‎максимально‏ ‎увеличить ‎свою‏ ‎прибыль‏ ‎до ‎его ‎наступления,‏ ‎отключив ‎все‏ ‎неоправданные ‎расходы. ‎Чтобы ‎остались‏ ‎деньги‏ ‎и ‎силы‏ ‎на ‎переориентацию‏ ‎бизнеса.

6. На ‎высококонкурентном ‎рынке ‎придется ‎отгрызать‏ ‎долю‏ ‎рынка ‎у‏ ‎конкурентов. ‎То‏ ‎есть ‎у ‎вас ‎всего ‎4000‏ ‎продаж‏ ‎на‏ ‎каждую ‎компанию‏ ‎на ‎весь‏ ‎срок ‎жизни,‏ ‎но‏ ‎вы ‎отвоевали‏ ‎у ‎конкурентов ‎еще ‎1000 ‎продаж‏ ‎и ‎продлили‏ ‎своему‏ ‎бизнесу ‎срок ‎жизни‏ ‎аж ‎на‏ ‎20%. ‎Отгрызание ‎доли ‎рынка‏ ‎у‏ ‎конкурентов ‎требует‏ ‎бюджетов ‎и‏ ‎умения ‎конкурировать. ‎Либо ‎запасаетесь ‎деньгами‏ ‎и‏ ‎учитесь, ‎либо‏ ‎не ‎идете‏ ‎на ‎такой ‎рынок. ‎Своевременное ‎добавление‏ ‎в‏ ‎ассортимент‏ ‎новых ‎товаров‏ ‎тоже ‎помогает‏ ‎отвоевывать ‎долю‏ ‎рынка‏ ‎и ‎не‏ ‎давать ‎конкурентам ‎переманить ‎ваших ‎клиентов.‏ ‎

7. Конкуренция ‎на‏ ‎скидках‏ ‎и ‎демпинге ‎-‏ ‎это ‎НЕ‏ ‎умение ‎конкурировать ‎и ‎путь‏ ‎к‏ ‎банкротству. ‎Вы‏ ‎снизили ‎цену,‏ ‎конкуренты ‎снизили, ‎вы ‎опять ‎снизили‏ ‎-‏ ‎в ‎итоге‏ ‎вы ‎спустили‏ ‎на ‎это ‎всю ‎маржу. ‎При‏ ‎этом‏ ‎на‏ ‎весь ‎срок‏ ‎жизни ‎бизнеса‏ ‎у ‎вас‏ ‎был‏ ‎потолок ‎прибыли‏ ‎20000 ‎условных ‎тугриков, ‎а ‎после‏ ‎демпинга, ‎скидок‏ ‎и‏ ‎войн ‎с ‎конкурентами‏ ‎стал ‎450‏ ‎условных ‎тугриков. ‎И ‎всё,‏ ‎клиенты‏ ‎закончились, ‎больше‏ ‎продаж ‎не‏ ‎будет, ‎можно ‎идти ‎открывать ‎новый‏ ‎бизнес.‏ ‎Но ‎на‏ ‎это ‎вы‏ ‎не ‎заработали ‎денег. ‎

Материалы ‎по‏ ‎теме:‏ ‎

Потолок‏ ‎продаж ‎-‏ ‎выкладывала ‎полезный‏ ‎материал ‎из‏ ‎обучалки‏ ‎тут: ‎https://vk.com/km_smm?w=wall-42939868_21097_r21300

Выход‏ ‎из ‎конкуренции. ‎В ‎т.ч. ‎на‏ ‎сложных ‎рынках,‏ ‎даже‏ ‎если ‎вы ‎закупаетесь‏ ‎у ‎тех‏ ‎же ‎поставщиков, ‎что ‎и‏ ‎конкуренты:‏ ‎https://vk.com/topic-42939868_49138040


Показать еще