logo
«Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике  
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Меня зовут Денис. Я уже 12 лет работаю в индустрии private equity. Торгую на фондовом рынке 16 лет. Был управляющим директором и членом Совета директоров крупного холдинга. Участвовал в сделках и в управлении компаниями в качестве представителя акционера и на уровне Совета директоров из fashion retail, производства автокомпонентов, производства и ритейла мебели, растениеводства, молочного животноводства, производства сыра, нефтегазового и энергетического строительства и многих других. То есть, я понимаю, как работает бизнес, как его анализировать, как понять (и посчитать) перспективы его роста, понимаю, какой бизнес может стоить дешево, а какой должен стоить дешево.
Здесь вы найдете а)«разборы» российских публичных компаний, анализ их отчетности, рынка/отрасли компаний, прогнозы показателей, финансовые модели и оценку доходности инвестиций в их акции — моя задача не просто показать цифры, но и объяснить, как это делается, б)макроэкономические разборы, в первую очередь по экономике США (так уж получилось, что весь мир подвязан на долларовую систему, поэтому и проблемы с развитием исходят оттуда).
Подписывайтесь, будет интересно.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Помочь проекту
У проекта в настоящий момент нет открытых подписок
Фильтры
Обновления проекта
Поделиться
Метки
акции 36 финансовое моделирование 30 оценка компании 28 разбор компании 14 россия 12 Стратегия 11 сша 11 мировой финансовый кризис 7 оценка 7 просто о сложном 7 макроэкономика 6 мировая экономика 6 банк 4 инфляция 4 золото 3 Сбер 3 финансовая модель 3 Х5 3 банковский кризис 2 ВИЭ 2 ВТБ 2 импорт 2 китай 2 НорНикель 2 Полюс Золото 2 продуктовая розница 2 розничный бизнес 2 сырьевой суперцикл 2 финансовые показатели 2 экспорт 2 энергетика 2 Angry Bonds 1 Bank of China 1 booking 1 Carmoney 1 China Hongqiao Group 1 CITIC 1 Fesco 1 First Pacific 1 FixPrice 1 hyatt 1 Tesla 1 VK 1 WH Group 1 алюминий 1 Анализ 1 Астра 1 аудио 1 банки 1 ветряная энергетика 1 внешняя политика 1 внутренний спрос 1 газ 1 германия 1 гособлигации 1 ДВМП 1 демография 1 денежная масса 1 дипломатия 1 доходы населения 1 идеология 1 Имидж страны 1 интеграция 1 киберпанк 1 конкурентоспособность 1 малый бизнес 1 Мега-QE 1 Международная идеология 1 международная конкуренция 1 металлургия 1 Мосбиржа 1 недвижимость 1 Новатэк 1 обновление 1 озон 1 отрицательная ставка 1 отчетность 1 пенсия 1 планирование 1 Подкаст 1 политика 1 портфель 1 производство 1 пространственное развитие 1 резервы 1 Русагро 1 русский язык 1 сегежа 1 сельское хозяйство 1 Совкомфлот 1 солнечная энергетика 1 спг 1 сталь 1 структура активов 1 техи 1 Тинькофф 1 удобрения 1 флот 1 Фосагро 1 фрс 1 цели 1 экономика 1 элиты 1 Яндекс 1 Больше тегов
Читать: 8+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Коллапс региональных банков как катализатор для смерти малого и среднего бизнеса и путь в киберпанковскую антиутопию

Что ‎делает‏ ‎экономику ‎успешной? ‎Ну, ‎если ‎подойти‏ ‎к ‎вопросу‏ ‎"широкими‏ ‎мазками", ‎а ‎не‏ ‎академически, ‎с‏ ‎цифрами ‎и ‎графиками. ‎Экономике‏ ‎для‏ ‎успеха ‎нужна‏ ‎топливо ‎двух‏ ‎видов ‎- ‎топливо ‎для ‎обеспечения‏ ‎энергетики‏ ‎(и ‎в‏ ‎целом ‎сама‏ ‎по ‎себе ‎обеспеченность ‎энергией) ‎и‏ ‎деньги‏ ‎как‏ ‎топливо ‎для‏ ‎экономики. ‎Причем‏ ‎оба ‎вида‏ ‎топлива‏ ‎должны ‎быть‏ ‎не ‎только ‎дешевыми, ‎но ‎и‏ ‎доступными ‎по‏ ‎всей‏ ‎экономике.

В ‎этом ‎смысле‏ ‎мы ‎могли‏ ‎видеть ‎прекрасный ‎пример ‎Германии.‏ ‎До‏ ‎начала ‎внедрения‏ ‎Energiewende (то ‎есть,‏ ‎перехода ‎от ‎ископаемых ‎источников ‎энергии‏ ‎и‏ ‎атомной ‎энергетики‏ ‎к ‎возобновляемым‏ ‎источникам ‎энергии) Германия ‎имела ‎почти ‎идеальную‏ ‎структуру‏ ‎обеспеченности‏ ‎энергией ‎из‏ ‎надежных ‎источников.‏ ‎Порядка ‎30%‏ ‎производилось‏ ‎на ‎атомных‏ ‎электростанциях, ‎50% ‎на ‎собственном ‎угле.‏ ‎Оставшиеся ‎20%‏ ‎были‏ ‎комбинацией ‎из ‎ВИЭ‏ ‎и ‎дешевого‏ ‎российского ‎газа ‎путем ‎бесперебойных‏ ‎трубопроводных‏ ‎поставок.

Германия ‎сочетала‏ ‎благоприятную ‎структуру‏ ‎своей ‎энергетики ‎с ‎сильным ‎и‏ ‎гибким‏ ‎банковским ‎сектором,‏ ‎специально ‎созданным‏ ‎для ‎обеспечения ‎промышленного ‎роста. ‎Именно‏ ‎эта‏ ‎полноприводная‏ ‎конструкция ‎позволила‏ ‎экономике ‎Германии‏ ‎стать ‎четвертой‏ ‎по‏ ‎величине ‎в‏ ‎мире.

Сердцем ‎немецкой ‎экономики ‎являются ‎ее‏ ‎малые ‎и‏ ‎средние‏ ‎компании, ‎известные ‎как‏ ‎Mittelstand, ‎обеспечивающие‏ ‎52% ‎ВВП ‎и ‎70%‏ ‎занятости.‏ ‎Именно ‎малые‏ ‎и ‎средние‏ ‎компании ‎точкой ‎внедрения ‎инноваций ‎в‏ ‎экономике.‏ ‎

Успех ‎Миттельштанд‏ ‎во ‎многом‏ ‎объясняется ‎уникальной ‎региональной ‎децентрализованной ‎структурой‏ ‎управления‏ ‎Германии‏ ‎и ‎ее‏ ‎федеральной ‎системой‏ ‎правления. ‎Большая‏ ‎часть‏ ‎власти ‎и‏ ‎автономии ‎передана ‎отдельным ‎землям ‎(я‏ ‎дальше ‎буду‏ ‎писать‏ ‎"регионам", ‎чтобы ‎не‏ ‎было ‎путаницы).‏ ‎Каждый ‎регион ‎имеет ‎свой‏ ‎собственный‏ ‎региональный ‎капитал.‏ ‎Не ‎в‏ ‎том ‎смысле, ‎что ‎регион ‎как‏ ‎субъект‏ ‎имеет ‎капитал,‏ ‎владеет ‎предприятиями‏ ‎или ‎деньгами, ‎а ‎в ‎том,‏ ‎что‏ ‎в‏ ‎этой ‎земле‏ ‎есть ‎свой‏ ‎локальный ‎бизнес‏ ‎и‏ ‎бизнесмены, ‎формирующие‏ ‎в ‎совокупности ‎значительный ‎региональный ‎капитал.‏ ‎

В ‎каждом‏ ‎регионе‏ ‎есть ‎развитая ‎банковская‏ ‎система, ‎возглавляемой‏ ‎региональным ‎банком ‎(Landesbank), ‎а‏ ‎также‏ ‎множеством ‎финансовых‏ ‎учреждений ‎специального‏ ‎назначения ‎(Buergschaftsbanken), ‎являющиеся ‎банками ‎развития,‏ ‎предоставляющими‏ ‎гарантии ‎(от‏ ‎федерального ‎правительства),‏ ‎кредитующие ‎бизнес ‎и ‎принимающими ‎долевое‏ ‎участие‏ ‎в‏ ‎нем. ‎То‏ ‎есть, ‎предоставляют‏ ‎и ‎облегчают‏ ‎доступ‏ ‎региональному ‎производству‏ ‎к ‎акционерному ‎и ‎долговому ‎финансированию,‏ ‎а ‎также‏ ‎гарантийным‏ ‎инструментам. ‎

Добавьте ‎к‏ ‎этому ‎то,‏ ‎что ‎в ‎Германия ‎также‏ ‎существует‏ ‎большое ‎количество‏ ‎других ‎банков‏ ‎- ‎местные ‎Sparkassen ‎(сберегательные ‎банки)‏ ‎и‏ ‎VR ‎Banken‏ ‎(кооперативные ‎банки),‏ ‎а ‎также ‎частные ‎банки, ‎такие‏ ‎как‏ ‎Deutschebank‏ ‎и ‎Commerzbank.‏ ‎Последние ‎наполнены‏ ‎депозитами ‎и‏ ‎подкреплены‏ ‎неявными ‎государственными‏ ‎гарантиями ‎и ‎субсидиями. ‎

Интересно ‎то,‏ ‎что ‎явные‏ ‎гарантии‏ ‎перестали ‎существовать ‎в‏ ‎2008-2009 ‎гг.‏ ‎в ‎результате ‎внедрения ‎регулирования‏ ‎Базель‏ ‎III ‎и‏ ‎постановлений ‎ЕС‏ ‎о ‎запрете ‎субсидий, ‎что, ‎конечно,‏ ‎имело‏ ‎последствия ‎на‏ ‎стоимость ‎и‏ ‎доступа ‎к ‎капиталу. ‎Вся ‎эта‏ ‎структура‏ ‎финансового‏ ‎сектора ‎в‏ ‎совокупности ‎устроена‏ ‎так, ‎чтобы‏ ‎оказывать‏ ‎максимальную ‎поддержку‏ ‎промышленности ‎так, ‎как ‎ни ‎в‏ ‎одной ‎другой‏ ‎стране‏ ‎мира.

Можно ‎в ‎этом‏ ‎же ‎ключе‏ ‎посмотреть ‎и ‎на ‎США.‏ ‎Несмотря‏ ‎на ‎активное‏ ‎внедрение ‎ESG‏ ‎повестки, ‎США ‎пока ‎что ‎не‏ ‎так‏ ‎близки ‎в‏ ‎энергетическому ‎харакири,‏ ‎как ‎Германия. ‎Более ‎того, ‎вне‏ ‎зависимости‏ ‎от‏ ‎продвигаемой ‎повестки,‏ ‎США ‎изобилует‏ ‎ископаемым ‎топливом‏ ‎и‏ ‎продвигается ‎в‏ ‎технологиях ‎его ‎добычи. ‎Благодаря ‎этому‏ ‎США ‎является‏ ‎крупнейшим‏ ‎в ‎мире ‎производителем‏ ‎нефти ‎и‏ ‎газа, ‎хоть ‎та ‎же‏ ‎сланцевая‏ ‎добыча ‎не‏ ‎всегда ‎экономически‏ ‎целесообразна. ‎Более ‎того, ‎в ‎США‏ ‎действуют‏ ‎92 ‎атомных‏ ‎реактора, ‎которые‏ ‎тихо ‎и ‎безопасно ‎производят ‎безуглеродную‏ ‎электроэнергию‏ ‎с‏ ‎коэффициентом ‎использования‏ ‎установленной ‎мощности,‏ ‎превышающим ‎90%.

Принятый‏ ‎"Закон‏ ‎о ‎снижении‏ ‎инфляции" ‎который, ‎на ‎самом ‎деле‏ ‎является ‎инструментом‏ ‎для‏ ‎продвижения ‎ВИЭ, ‎хоть‏ ‎и ‎приведет‏ ‎к ‎росту ‎доли ‎"зеленой"‏ ‎энергии,‏ ‎но ‎не‏ ‎избавит ‎США‏ ‎от ‎тех ‎преимуществ ‎наличия ‎ископаемого‏ ‎топлива,‏ ‎которые ‎у‏ ‎них ‎есть.

Харакири‏ ‎будет ‎совершено ‎в ‎другой ‎сфере,‏ ‎а‏ ‎именно‏ ‎путем ‎уничтожения‏ ‎разнообразия ‎в‏ ‎банковской ‎системе‏ ‎США,‏ ‎которое ‎нужно‏ ‎для ‎поддержки ‎экономического ‎роста ‎малого‏ ‎и ‎среднего‏ ‎бизнеса.‏ ‎Хотя ‎малый ‎и‏ ‎средний ‎бизнес‏ ‎в ‎США ‎обеспечены ‎менее‏ ‎насыщенной‏ ‎региональной ‎банковской‏ ‎системой, ‎как‏ ‎в ‎Германии, ‎но ‎именно ‎региональные‏ ‎банки‏ ‎обеспечивают ‎этот‏ ‎бизнес ‎финансированием.

Для‏ ‎этих ‎предприятий ‎отношения ‎между ‎менеджментом/акционером‏ ‎и‏ ‎банкиром‏ ‎являются ‎незаменимым‏ ‎катализатором ‎для‏ ‎роста. ‎Причем,‏ ‎когда‏ ‎мы ‎говорим‏ ‎"банкир", ‎мы ‎подразумеваем ‎не ‎бездушную‏ ‎банковскую ‎машину,‏ ‎а‏ ‎человека. ‎Линейного ‎менеджера‏ ‎небольшого ‎банка,‏ ‎топ-менеджера ‎или ‎акционера. ‎То‏ ‎есть‏ ‎того, ‎кто‏ ‎в ‎небольшом‏ ‎региональном ‎банке ‎принимает ‎или ‎формирует‏ ‎решение.

Это‏ ‎важно, ‎поскольку‏ ‎подход ‎к‏ ‎малому ‎и ‎подход ‎к ‎крупному‏ ‎бизнесу‏ ‎не‏ ‎может ‎быть‏ ‎одинаковым. ‎Если‏ ‎подходить ‎к‏ ‎бизнесу‏ ‎со ‎скоринговыми‏ ‎моделями, ‎коэффициентами ‎ликвидности ‎и ‎всем‏ ‎таким ‎прочим,‏ ‎как‏ ‎это ‎делают ‎крупные‏ ‎банки, ‎то‏ ‎малый ‎бизнес ‎вообще ‎не‏ ‎надо‏ ‎кредитовать, ‎поскольку‏ ‎риски ‎предельно‏ ‎высоки. ‎Крупный ‎банк ‎в ‎этом‏ ‎отношении‏ ‎можно ‎понять,‏ ‎он ‎не‏ ‎может ‎себе ‎позволить ‎глубоко ‎погружаться‏ ‎в‏ ‎малый‏ ‎бизнес, ‎у‏ ‎него ‎просто‏ ‎недостаточно ‎ресурсов‏ ‎для‏ ‎этого.

Владельцы ‎и‏ ‎топ-менеджмент ‎регионального ‎банка, ‎с ‎другой‏ ‎стороны, ‎может‏ ‎себе‏ ‎это ‎позволить. ‎Он‏ ‎знает ‎собственника‏ ‎бизнеса, ‎он ‎понимает ‎контекст‏ ‎и‏ ‎пути ‎развития,‏ ‎банально ‎он‏ ‎может ‎верить ‎и ‎доверять ‎этому‏ ‎собственнику,‏ ‎оценивая ‎его‏ ‎не ‎только‏ ‎по ‎цифрам, ‎генерируемым ‎его ‎бизнесом,‏ ‎но‏ ‎и‏ ‎по ‎другим,‏ ‎неоцифрованным ‎параметрам.

В‏ ‎80-е ‎годы‏ ‎появился‏ ‎такой ‎литературный‏ ‎жанр ‎как ‎киберпанк, ‎который ‎также‏ ‎нашел ‎свою‏ ‎популярность‏ ‎в ‎кино. ‎Если‏ ‎вы ‎помните,‏ ‎там ‎особо ‎активно ‎пугали‏ ‎читателя‏ ‎и ‎зрителя‏ ‎японскими ‎корпорациями,‏ ‎которые ‎мало ‎того, ‎что, ‎так‏ ‎сказать,‏ ‎захватили ‎свою‏ ‎экономику, ‎уничтожив‏ ‎малый ‎и ‎средний ‎бизнес ‎так,‏ ‎что‏ ‎только‏ ‎забегаловки ‎с‏ ‎лапшой ‎остались,‏ ‎но ‎еще‏ ‎и‏ ‎угрожает ‎самой‏ ‎свободной ‎в ‎мире ‎американской ‎экономике.‏ ‎А ‎в‏ ‎итоге‏ ‎сами ‎США ‎скатываются‏ ‎в ‎такую‏ ‎киберпанковскую ‎антиутопию ‎с ‎главенством‏ ‎мегакорпораций.

Подведу‏ ‎итог. ‎Мы‏ ‎рассматриваем ‎здесь‏ ‎тенденции ‎не ‎одного ‎или ‎двух‏ ‎ближайших‏ ‎лет, ‎а‏ ‎тенденции ‎на‏ ‎1-2 ‎десятилетия, ‎зародыши ‎которых ‎крайне‏ ‎интересно‏ ‎наблюдать‏ ‎уже ‎сейчас.‏ ‎Я ‎уже‏ ‎говорил о ‎том,‏ ‎что‏ ‎если ‎текущие‏ ‎тенденции ‎сохранятся, ‎то ‎придут ‎они‏ ‎к ‎укрупнению‏ ‎крупнейших‏ ‎банков ‎до ‎мегабанков,‏ ‎которые ‎поглотят‏ ‎активы ‎малых ‎и ‎средних‏ ‎банков,‏ ‎что ‎если‏ ‎не ‎полностью‏ ‎убьет ‎малый ‎и ‎средний ‎бизнес,‏ ‎то‏ ‎значительно ‎ограничит‏ ‎ему ‎возможности‏ ‎развития. ‎

Снижение ‎доли ‎малого ‎бизнеса‏ ‎итак‏ ‎вполне‏ ‎себе ‎укладывается‏ ‎в ‎тенденции‏ ‎последних ‎десятилетий,‏ ‎но‏ ‎крах ‎региональной‏ ‎банковской ‎системы ‎эту ‎тендению ‎только‏ ‎усилит. ‎В‏ ‎России‏ ‎доля ‎малого ‎и‏ ‎среднего ‎бизнеса‏ ‎(тут ‎надо ‎отметить, ‎что‏ ‎у‏ ‎нас ‎средний‏ ‎бизнес ‎это‏ ‎компании ‎до ‎2 ‎млрд. ‎руб.‏ ‎выручкой,‏ ‎тогда ‎как‏ ‎в ‎США‏ ‎малый ‎бизнес ‎- ‎это ‎компании‏ ‎с‏ ‎выручкой‏ ‎до ‎40‏ ‎млн. ‎долл.)‏ ‎составляет ‎20%.‏ ‎Так‏ ‎что ‎американская‏ ‎экономика ‎вполне ‎себе ‎может ‎приблизиться‏ ‎к ‎нашим‏ ‎показателям‏ ‎в ‎ближайшие ‎десятилетия,‏ ‎если ‎региональная‏ ‎банковская ‎система ‎в ‎результате‏ ‎этого‏ ‎кризиса ‎будет‏ ‎поглощена ‎крупными‏ ‎банками ‎или ‎рассосется ‎в ‎руках‏ ‎государства,‏ ‎которое ‎будет‏ ‎вынуждено ‎распродавать‏ ‎активы ‎после ‎их ‎попадания ‎в‏ ‎руки‏ ‎FDIC.

Делается‏ ‎ли ‎это‏ ‎целенаправленно ‎или‏ ‎"так ‎сложилось"?‏ ‎Судя‏ ‎по ‎тому,‏ ‎что ‎ФРС ‎прекрасно ‎осознавало последствия ‎повышения‏ ‎ставки, ‎а‏ ‎также‏ ‎то, ‎что, ‎по‏ ‎сути, ‎идет‏ ‎безуспешная борьба ‎с ‎немонетарными ‎факторами‏ ‎инфляции‏ ‎монетарными ‎методами,‏ ‎я ‎делаю‏ ‎ставку ‎на ‎то, ‎что ‎это‏ ‎история‏ ‎во ‎многом‏ ‎запланированная. ‎Но‏ ‎поживем ‎- ‎увидим.

P.S. ‎Уже ‎после‏ ‎публикации‏ ‎я‏ ‎задумался ‎вот‏ ‎над ‎чем.‏ ‎Смерть ‎малого‏ ‎и‏ ‎среднего ‎регионального‏ ‎бизнеса ‎и ‎укрупнение ‎корпораций ‎(а‏ ‎может ‎быть‏ ‎и‏ ‎их ‎превращение ‎в‏ ‎мегакорпорации) ‎повлечет‏ ‎за ‎собой ‎и ‎укрупнение‏ ‎городов‏ ‎и ‎городских‏ ‎агломераций. ‎Крупному‏ ‎бизнесу ‎неудобно ‎владеть ‎и ‎развивать‏ ‎сеть‏ ‎производств/предприятий, ‎ему‏ ‎выгоднее ‎их‏ ‎концентрировать ‎для ‎повышения ‎эффективности ‎и‏ ‎снижения‏ ‎издержек.‏ ‎Мы ‎это‏ ‎видим ‎на‏ ‎протяжении ‎последней‏ ‎сотни‏ ‎лет. ‎Наличие‏ ‎малого ‎и ‎среднего ‎регионального ‎бизнеса‏ ‎- ‎единственное,‏ ‎что‏ ‎пока ‎что ‎сдерживало‏ ‎тенденцию ‎на‏ ‎укрупнение ‎агломераций. ‎Если ‎этот‏ ‎тормоз‏ ‎перестанет ‎работать,‏ ‎то ‎мы‏ ‎очень ‎скоро ‎увидим ‎увядание ‎милых‏ ‎малых‏ ‎городков ‎США‏ ‎по ‎аналогии‏ ‎с ‎Детройтом ‎и ‎тем, ‎что‏ ‎мы‏ ‎видели‏ ‎у ‎нас‏ ‎за ‎последние‏ ‎30 ‎лет.

Поэтому‏ ‎для‏ ‎нас ‎важным‏ ‎фактором ‎стратегии ‎развития ‎страны, ‎о‏ ‎котором ‎я‏ ‎еще‏ ‎напишу, ‎является ‎пространственное‏ ‎развитие. ‎Эту‏ ‎тенденцию ‎однозначно ‎нельзя ‎пускать‏ ‎на‏ ‎самотек ‎и‏ ‎ей ‎нужно‏ ‎противостоять.

Читать: 11+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Коммерческая ипотека в США. Еще один признак кризиса финансового сектора.

Коммерческая ‎ипотека‏ ‎- ‎это ‎системообразующий ‎класс ‎активов‏ ‎объемом ‎около‏ ‎20‏ ‎триллионов ‎долларов, ‎кризис‏ ‎в ‎котором‏ ‎стремительно ‎развивается. ‎Коммерческая ‎недвижимость‏ ‎упала‏ ‎в ‎цене,‏ ‎офисный ‎бизнес‏ ‎сталкивается ‎с ‎двумя ‎серьезными ‎проблемами,‏ ‎одна‏ ‎из ‎которых‏ ‎— ‎ухудшение‏ ‎экономических ‎и ‎финансовых ‎условий, ‎а‏ ‎другая‏ ‎—‏ ‎работа ‎из‏ ‎дома. ‎Кроме‏ ‎того, ‎аналитики‏ ‎Moody's‏ ‎считают, ‎что‏ ‎почти ‎треть ‎офисных ‎зданий ‎в‏ ‎80 ‎крупнейших‏ ‎агломерациях‏ ‎можно ‎считать ‎"устаревшими".

Давайте‏ ‎разберемся, ‎что‏ ‎происходит ‎сейчас, ‎что ‎будет‏ ‎происходить‏ ‎дальше ‎и‏ ‎к ‎чему‏ ‎может ‎привести ‎кризис ‎в ‎этом‏ ‎секторе.

Хуже‏ ‎чем ‎в‏ ‎2008-2010 ‎годах

В‏ ‎недавнем ‎отчете СBRE ‎было ‎указано, ‎что‏ ‎в‏ ‎4‏ ‎квартале ‎2022‏ ‎года ‎вакантные‏ ‎площади ‎офисов‏ ‎в‏ ‎США ‎составили‏ ‎17.4%, ‎что ‎является ‎историческим ‎максимумом.‏ ‎Рост ‎доли‏ ‎вакантных‏ ‎площадей ‎начался ‎вместе‏ ‎с ‎началом‏ ‎пандемии, ‎в ‎начале ‎2020‏ ‎года.‏ ‎При ‎этом,‏ ‎даже ‎в‏ ‎2010 ‎году, ‎на ‎пике ‎кризиса‏ ‎рынка‏ ‎недвижимости, ‎доля‏ ‎вакантных ‎площадей‏ ‎не ‎превышала ‎14% ‎и ‎вернулась‏ ‎к‏ ‎среднему‏ ‎уровню ‎около‏ ‎10% ‎к‏ ‎2015 ‎году.‏ ‎Текущий‏ ‎рост ‎доли‏ ‎вакантных ‎площадей ‎выглядит ‎буквально ‎параболическим.


Что‏ ‎это ‎на‏ ‎самом‏ ‎деле ‎означает ‎и‏ ‎каковы ‎последствия?‏ ‎Если ‎уровень ‎вакантных ‎площадей‏ ‎растет,‏ ‎то ‎доход‏ ‎собственника ‎недвижимости‏ ‎падает ‎и ‎в ‎текущих ‎условиях‏ ‎он‏ ‎падает ‎быстро.‏ ‎Мы ‎можем‏ ‎предположить, ‎что ‎увеличение ‎доли ‎вакантных‏ ‎площадей,‏ ‎скорее‏ ‎всего, ‎не‏ ‎вернется ‎к‏ ‎своей ‎исторической‏ ‎средней.‏ ‎По ‎меньшей‏ ‎мере, ‎точно ‎не ‎в ‎ближайшие‏ ‎годы. ‎Во-первых,‏ ‎тенденция‏ ‎по ‎работе ‎из‏ ‎дома ‎на‏ ‎удаленке, ‎скорее ‎всего, ‎не‏ ‎затухнет‏ ‎полностью. ‎Во-вторых,‏ ‎если ‎экономика‏ ‎США ‎войдет ‎в ‎рецессию ‎или‏ ‎депрессию,‏ ‎доходы ‎собственников‏ ‎упадут ‎еще‏ ‎сильнее. ‎В ‎этом ‎можно ‎не‏ ‎сомневаться.

Не‏ ‎стоит‏ ‎забывать, ‎что‏ ‎процентные ‎ставки‏ ‎значительно ‎выросли‏ ‎за‏ ‎последний ‎год‏ ‎и ‎многим ‎из ‎собственников ‎недвижимости‏ ‎приходится ‎прямо‏ ‎сейчас‏ ‎рефинансировать ‎свой ‎долг.‏ ‎Они ‎могли‏ ‎покупать ‎здания ‎с ‎привлечением‏ ‎кредита‏ ‎под ‎3-4%‏ ‎и ‎сейчас,‏ ‎3-4-5 ‎и ‎более ‎лет ‎спустя‏ ‎им‏ ‎приходится ‎рефинансировать‏ ‎долг ‎под‏ ‎6-7-8%. ‎Это ‎означает, ‎что ‎процентные‏ ‎платежи‏ ‎по‏ ‎долгу ‎будут‏ ‎значительно ‎выше,‏ ‎чем ‎раньше,‏ ‎а‏ ‎чистый ‎доход‏ ‎инвестора ‎будет ‎значительно ‎ниже. ‎При‏ ‎этом, ‎ставка‏ ‎капитализации‏ ‎недвижимости ‎(cap ‎rate)‏ ‎растет.

Ухудшающиеся ‎рыночные‏ ‎условия

Почему ‎ставка ‎капитализации ‎растет?‏ ‎Потому‏ ‎что, ‎в‏ ‎первую ‎очередь,‏ ‎растут ‎доходности ‎по ‎безрисковым ‎активам.‏ ‎А‏ ‎мы ‎с‏ ‎вами ‎помним,‏ ‎что ‎ожидаемая ‎доходность ‎актива ‎это‏ ‎безрисковая‏ ‎доходность‏ ‎плюс ‎премия‏ ‎за ‎риск.‏ ‎Если ‎доходность,‏ ‎скажем,‏ ‎по ‎10-летним‏ ‎казначейским ‎облигациям ‎вырастает ‎с ‎0.6%‏ ‎до ‎3.5%,‏ ‎то‏ ‎покупка ‎недвижимости ‎с‏ ‎доходностью, ‎допустим,‏ ‎4.0% ‎никак ‎не ‎отражает‏ ‎соотношение‏ ‎риск/доходность ‎данного‏ ‎актива. ‎Хотя‏ ‎при ‎ставке ‎по ‎10-летним ‎казначейским‏ ‎облигациям‏ ‎в ‎0.6%‏ ‎это ‎имело‏ ‎смысл.

Теперь ‎давайте ‎рассмотрим, ‎как ‎снизится‏ ‎доход‏ ‎инвестора,‏ ‎вырастет ‎ставка‏ ‎капитализации ‎и‏ ‎как ‎это‏ ‎отразится‏ ‎на ‎цене‏ ‎недвижимости. ‎

Цена ‎недвижимости ‎зависит ‎от‏ ‎прибыли ‎и‏ ‎ожидаемой‏ ‎доходности ‎(той ‎самой‏ ‎ставки ‎капитализации).

Цена‏ ‎недвижимости ‎= ‎Прибыль ‎/‏ ‎Ставка‏ ‎капитализации

Можно ‎видеть,‏ ‎что ‎при‏ ‎нулевой ‎ставке ‎ФРС ‎доходность ‎по‏ ‎10-летним‏ ‎казначейским ‎облигациям‏ ‎была ‎в‏ ‎среднем ‎около ‎2%, ‎ставка ‎капитализации‏ ‎в‏ ‎то‏ ‎же ‎время‏ ‎была ‎около‏ ‎6,5%. ‎То‏ ‎есть‏ ‎премия ‎составляла‏ ‎порядка ‎4,5%. ‎Доходности ‎по ‎10-летним‏ ‎облигациям ‎растут.‏ ‎Предположим,‏ ‎что ‎ФРС-таки ‎поднимет‏ ‎ставку ‎до‏ ‎5,25%, ‎а ‎доходность ‎по‏ ‎10-летним‏ ‎облигациям ‎будет‏ ‎5%. ‎Предположим‏ ‎также, ‎что ‎доля ‎вакантных ‎площадей‏ ‎дорастет‏ ‎до ‎20%‏ ‎и ‎там‏ ‎и ‎остановится.

(Примечание: ‎надо ‎отметить, ‎что‏ ‎когда‏ ‎инверсия‏ ‎кривой ‎доходностей‏ ‎по ‎казначейским‏ ‎облигациям ‎пропадет,‏ ‎то‏ ‎есть ‎доходность‏ ‎долгосрочных ‎облигаций ‎сравняется ‎с ‎доходностью‏ ‎краткосрочных ‎и‏ ‎они‏ ‎подтянутся ‎у ‎уровню‏ ‎ставки ‎ФРС,‏ ‎то ‎скорее ‎всего ‎в‏ ‎финансовой‏ ‎системе ‎начнутся‏ ‎проблемы ‎большие,‏ ‎чем ‎проблемы ‎рынка ‎коммерческой ‎недвижимости,‏ ‎поскольку‏ ‎при ‎росте‏ ‎доходностей ‎на‏ ‎1.5%+ ‎падение ‎цены ‎10-летних ‎облигаций‏ ‎составит‏ ‎более‏ ‎12%. ‎Причем‏ ‎это ‎коснется‏ ‎не ‎только‏ ‎государственных‏ ‎облигаций, ‎но‏ ‎и ‎коммерческих ‎облигаций, ‎что ‎создаст‏ ‎нереализованный ‎убыток‏ ‎держателям‏ ‎долгосрочного ‎долга ‎в‏ ‎очередные ‎триллионы‏ ‎долларов.)

Снижение ‎прибыли ‎и ‎цен‏ ‎на‏ ‎коммерческую ‎недвижимость

Экономика‏ ‎будет ‎выглядеть‏ ‎примерно ‎так. ‎Для ‎простоты ‎расчета‏ ‎считаем,‏ ‎что ‎снижение‏ ‎выручки ‎от‏ ‎аренды ‎прямо ‎пропорционально ‎отражается ‎на‏ ‎прибыли,‏ ‎что‏ ‎в ‎действительности,‏ ‎конечно, ‎не‏ ‎так. ‎Снижение‏ ‎прибыли‏ ‎будет ‎даже‏ ‎больше, ‎поскольку ‎между ‎выручкой ‎и‏ ‎операционной ‎прибылью‏ ‎есть‏ ‎еще ‎кое ‎какие‏ ‎расходы.

Пример ‎1.

Прибыль‏ ‎1,000,000 ‎долл.

Доходность ‎10-летних ‎облигаций‏ ‎=‏ ‎2%

Ставка ‎капитализации‏ ‎= ‎6.5%

Цена‏ ‎недвижимости ‎на ‎момент ‎покупки ‎=‏ ‎1,000,000‏ ‎/ ‎6.5%‏ ‎= ‎15,384,615‏ ‎долл.

Доля ‎заемных ‎средств ‎= ‎70%

Ставка‏ ‎по‏ ‎кредиту‏ ‎= ‎3%

Чистая‏ ‎прибыль ‎=‏ ‎1,000,000 ‎-‏ ‎70%‏ ‎х ‎15,384,615‏ ‎х ‎3% ‎= ‎676,923 ‎долл.

Пример‏ ‎2.

Прибыль ‎1,000,000‏ ‎х‏ ‎80% ‎/ ‎(100%‏ ‎- ‎10%)‏ ‎х ‎(100% ‎+ ‎1.2%)‏ ‎х‏ ‎(100% ‎+‏ ‎4.7%) ‎х‏ ‎(100% ‎+ ‎8.6%) ‎= ‎1,022,832‏ ‎долл.

Здесь‏ ‎мы ‎оптимистично‏ ‎повысили ‎прибыль‏ ‎на ‎инфляцию ‎(CPI) ‎за ‎последние‏ ‎3‏ ‎года,‏ ‎чего ‎скорее‏ ‎всего ‎не‏ ‎было, ‎и‏ ‎снизили‏ ‎прибыль ‎на‏ ‎изменение ‎вакантных ‎площадей. ‎

Доходность ‎10-летних‏ ‎облигаций ‎=‏ ‎5%

Ставка‏ ‎капитализации ‎= ‎9.5%

Цена‏ ‎недвижимости ‎на‏ ‎момент ‎продажи ‎= ‎1,022,832‏ ‎/‏ ‎9.5% ‎=‏ ‎10,766,652 ‎долл.

При‏ ‎этом, ‎если ‎инвестор ‎не ‎хочет‏ ‎продавать‏ ‎эту ‎недвижимость,‏ ‎не ‎хочет‏ ‎фиксировать ‎убыток, ‎ему ‎придется ‎рефинансировать‏ ‎кредит‏ ‎в‏ ‎полном ‎объеме‏ ‎по ‎существующим‏ ‎ставкам. ‎Поэтому:

Ставка‏ ‎по‏ ‎кредиту ‎=‏ ‎8%.

Чистая ‎прибыль ‎= ‎1,022,832 ‎-‏ ‎70% ‎х‏ ‎15,384,615‏ ‎х ‎8% ‎=‏ ‎161,294 ‎долл.

То‏ ‎есть ‎падение ‎цены ‎недвижимости‏ ‎составит‏ ‎почти ‎треть‏ ‎от ‎первоначальной‏ ‎цены, ‎а ‎чистая ‎прибыль ‎сократится‏ ‎в‏ ‎4 ‎раза.

В‏ ‎принципе, ‎все‏ ‎описанное ‎уже ‎происходит ‎прямо ‎сейчас‏ ‎в‏ ‎классе‏ ‎активов ‎размером‏ ‎более ‎20‏ ‎триллионов ‎долларов.‏ ‎Если‏ ‎честно, ‎не‏ ‎припомню, ‎какого ‎убытка ‎хватило ‎в‏ ‎2008 ‎году‏ ‎для‏ ‎того, ‎чтобы ‎запустить‏ ‎ипотечный ‎кризис,‏ ‎но ‎сейчас, ‎очевидно, ‎цифры‏ ‎выросли‏ ‎в ‎разы,‏ ‎если ‎не‏ ‎на ‎порядок, ‎но ‎уже ‎не‏ ‎в‏ ‎потребительской ‎ипотеке,‏ ‎а ‎в‏ ‎коммерческой ‎ипотеке.

Ухудшающиеся ‎финансовые ‎условия

На ‎графике‏ ‎выше‏ ‎мы‏ ‎видим ‎спред‏ ‎для ‎коммерческих‏ ‎ценных ‎бумаг‏ ‎с‏ ‎ипотечным ‎покрытием‏ ‎рейтинга ‎ВВВ ‎и ‎корпоративных ‎облигациями‏ ‎такого ‎же‏ ‎рейтинга‏ ‎над ‎доходностью ‎10-летних‏ ‎казначейских ‎облигаций.‏ ‎Мы ‎видим, ‎что ‎до‏ ‎пандемии‏ ‎спрэд ‎составлял‏ ‎около ‎2.5-3%.‏ ‎В ‎самом ‎начале ‎пандемии ‎он‏ ‎подскочил‏ ‎выше ‎10%‏ ‎и ‎сейчас‏ ‎он ‎на ‎том ‎же ‎кризисном‏ ‎уровне.‏ ‎Почему?‏ ‎Причины ‎этого‏ ‎мы ‎обсудили‏ ‎выше. ‎Количество‏ ‎вакантных‏ ‎площадей ‎увеличивается,‏ ‎доходы ‎падают, ‎что ‎увеличивает ‎риск‏ ‎дефолта ‎по‏ ‎этим‏ ‎ипотечным ‎ценным ‎бумагам.‏ ‎Что ‎характерно,‏ ‎условия, ‎при ‎которых ‎спрэд‏ ‎подскочил‏ ‎до ‎10%‏ ‎в ‎момент‏ ‎пандемии ‎были ‎совершенно ‎другими. ‎Многие‏ ‎в‏ ‎определенной ‎мере‏ ‎думали, ‎что‏ ‎приближается ‎конец ‎света. ‎Ну ‎или‏ ‎конец‏ ‎цивилизации.‏ ‎Или ‎хотя‏ ‎бы ‎конец‏ ‎мировой ‎экономики.‏ ‎Сейчас‏ ‎такого ‎фона‏ ‎нет. ‎Уточню, ‎чем ‎выше ‎спрэд,‏ ‎тем, ‎условно‏ ‎говоря,‏ ‎выше ‎оценка ‎вероятности‏ ‎дефолта ‎эмитента.‏ ‎Если ‎начнутся ‎дефолты ‎в‏ ‎коммерческой‏ ‎ипотеке, ‎то‏ ‎мы ‎вполне‏ ‎можем ‎увидеть ‎повторение ‎ипотечного ‎кризиса‏ ‎2008‏ ‎года ‎в‏ ‎версии ‎2.0.‏ ‎

Чтобы ‎дать ‎еще ‎несколько ‎цифр‏ ‎для‏ ‎понимания,‏ ‎давайте ‎посмотрим‏ ‎на ‎размер‏ ‎этого ‎рынка‏ ‎в‏ ‎сравнении. ‎Размер‏ ‎этого ‎рынка, ‎как ‎мы ‎уже‏ ‎видели, ‎составляет‏ ‎около‏ ‎20 ‎триллионов ‎долларов.‏ ‎При ‎этом,‏ ‎рынок ‎ипотеки ‎жилой ‎недвижимости‏ ‎составляет‏ ‎35 ‎триллионов‏ ‎долларов. ‎Логичный‏ ‎вопрос, ‎а ‎какой ‎спрэд ‎по‏ ‎жилой‏ ‎недвижимости ‎мы‏ ‎видели ‎в‏ ‎2008 ‎году? ‎Максимальный ‎спрэд ‎был‏ ‎2%.‏ ‎Прописью:‏ ‎два ‎процента.‏ ‎А ‎сейчас‏ ‎по ‎коммерческой‏ ‎ипотеке‏ ‎спрэд ‎составляет‏ ‎10%.

Но ‎ключевой ‎вывод ‎из ‎этого‏ ‎графика ‎это‏ ‎именно‏ ‎то, ‎о ‎чем‏ ‎мы ‎говорим‏ ‎в ‎наших ‎расчетах ‎выше.‏ ‎Цены‏ ‎на ‎коммерческую‏ ‎недвижимость ‎снижаются,‏ ‎и ‎снижаются ‎быстро. ‎Достаточно ‎вспомнить‏ ‎недавнюю‏ ‎сделку ‎Blackstone,‏ ‎который ‎потерял‏ ‎36% ‎стоимости ‎при ‎продаже ‎13-этажной‏ ‎офисной‏ ‎башни‏ ‎класса ‎А,‏ ‎которую ‎они‏ ‎купили ‎в‏ ‎2014‏ ‎году. ‎Кроме‏ ‎того, ‎по ‎другому ‎офисному ‎объекту‏ ‎Blackstone ‎стоимость‏ ‎здания‏ ‎упала ‎в ‎два‏ ‎раза, ‎ниже‏ ‎размера ‎долга, ‎поэтому ‎в‏ ‎этой‏ ‎сделке ‎они‏ ‎потеряли ‎весь‏ ‎инвестированный ‎собственный ‎капитал. ‎Но ‎не‏ ‎только‏ ‎они ‎остались‏ ‎в ‎минусе.‏ ‎Держатели ‎коммерческих ‎ипотечных ‎бумаг, ‎выпущенных‏ ‎под‏ ‎это‏ ‎здание ‎тоже‏ ‎понесли ‎убытки‏ ‎из-за ‎падения‏ ‎цены‏ ‎на ‎здание.‏ ‎И ‎свежей ‎информации ‎о ‎подобных‏ ‎сделках ‎с‏ ‎офисной‏ ‎недвижимостью, ‎где ‎инвестор‏ ‎теряет ‎30-35-40-45%‏ ‎стоимости ‎объекта ‎достаточно ‎много.‏ ‎Эта‏ ‎проблема ‎будет‏ ‎долгосрочной ‎и‏ ‎будет ‎разворачиваться ‎в ‎течение ‎ближайших‏ ‎одного-двух‏ ‎лет. ‎

Сжимающееся‏ ‎кредитование

Давайте ‎посмотрим‏ ‎на ‎другой ‎график, ‎который ‎начинается‏ ‎в‏ ‎1975‏ ‎году ‎и‏ ‎доходит ‎до‏ ‎сегодняшних ‎дней.‏ ‎Это‏ ‎объемы ‎банковского‏ ‎кредитования. ‎Можно ‎видеть, ‎что ‎данных‏ ‎график ‎достаточно‏ ‎гладкий‏ ‎вплоть ‎до ‎кризиса‏ ‎2008 ‎года,‏ ‎где ‎происходит ‎снижение ‎и‏ ‎дальнейший‏ ‎планомерный ‎рост‏ ‎по ‎еще‏ ‎более ‎крутой ‎траектории ‎до ‎пандемийного‏ ‎кризиса.‏ ‎После ‎чего‏ ‎опять ‎идет‏ ‎сильный ‎рост ‎до ‎сегодняшних ‎дней.‏ ‎Но‏ ‎обратите‏ ‎внимание ‎на‏ ‎то, ‎что‏ ‎происходит ‎именно‏ ‎сейчас‏ ‎(розовая ‎линия‏ ‎внизу). ‎Мы ‎видим ‎рекордное ‎сокращение‏ ‎объема ‎банковского‏ ‎кредитования.‏ ‎Банковское ‎кредитование ‎за‏ ‎последние ‎две‏ ‎недели ‎сократилось ‎на ‎104,7‏ ‎миллиарда‏ ‎долларов.

Почему ‎это‏ ‎имеет ‎большое‏ ‎значение ‎с ‎точки ‎зрения ‎рынка‏ ‎коммерческой‏ ‎недвижимости? ‎Потому‏ ‎что ‎в‏ ‎течение ‎ближайших ‎двух ‎лет ‎на‏ ‎рынке‏ ‎коммерческой‏ ‎недвижимости ‎будет‏ ‎необходимо ‎рефинансировать‏ ‎долг ‎в‏ ‎размере‏ ‎1.5 ‎триллиона‏ ‎долларов. ‎Очевидно, ‎что ‎банки ‎вынуждены‏ ‎снижать ‎объемы‏ ‎кредитования.‏ ‎Что, ‎если ‎экономика‏ ‎при ‎этом‏ ‎еще ‎и ‎войдет ‎в‏ ‎рецессию?‏ ‎Или ‎еще‏ ‎хуже ‎-‏ ‎случится ‎мировой ‎финансовый ‎кризис? ‎Тогда‏ ‎происходить‏ ‎это ‎рефинансирование‏ ‎кредитов ‎будет‏ ‎на ‎фоне ‎продолжающегося ‎снижения ‎прибыли.‏ ‎

Заключение

В‏ ‎принципе,‏ ‎когда ‎текущий‏ ‎кризис ‎называют‏ ‎"пузырем ‎всего",‏ ‎то‏ ‎это, ‎с‏ ‎одной ‎стороны, ‎упрощение, ‎а ‎с‏ ‎другой ‎стороны,‏ ‎чистая‏ ‎правда. ‎И ‎немудрено.‏ ‎Экономика ‎14‏ ‎лет ‎жила ‎при ‎низких‏ ‎ставках.‏ ‎За ‎эти‏ ‎14 ‎лет‏ ‎все, ‎кто ‎мог, ‎рефинансировал ‎свой‏ ‎долг‏ ‎минимальным ‎за‏ ‎всю ‎историю‏ ‎ставкам ‎и ‎накупил ‎активов ‎с‏ ‎минимальной‏ ‎за‏ ‎всю ‎историю‏ ‎доходностью. ‎Теперь‏ ‎ставка ‎ФРС‏ ‎растет‏ ‎и ‎растет‏ ‎очень ‎быстро ‎и, ‎соответственно, ‎растут‏ ‎доходности ‎по‏ ‎всем‏ ‎классам ‎активов. ‎Просто‏ ‎математически ‎в‏ ‎этой ‎ситуации ‎не ‎может‏ ‎быть‏ ‎ни ‎одного‏ ‎держателя, ‎например,‏ ‎долговых ‎активов, ‎который ‎бы ‎не‏ ‎потерял‏ ‎часть ‎стоимости‏ ‎либо ‎от‏ ‎падения ‎цены ‎на ‎долговой ‎актив,‏ ‎либо‏ ‎ежегодно‏ ‎на ‎разнице‏ ‎между ‎доходом‏ ‎по ‎активу‏ ‎(например,‏ ‎кредиту) ‎и‏ ‎возросшей ‎ставкой ‎по ‎собственному ‎фондированию.‏ ‎

Помочь ‎проекту‏ ‎и‏ ‎ПОДПИСАТЬСЯ

Читать: 19+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Если вдруг случится мировой финансовый кризис.

Полагаю, ‎что‏ ‎многие ‎почувствовали, ‎что ‎последний ‎год‏ ‎в ‎воздухе‏ ‎витает‏ ‎ожидание ‎какого-то ‎глобального‏ ‎экономического... ‎кризиса.‏ ‎В ‎принципе, ‎он ‎даже‏ ‎не‏ ‎витает, ‎а‏ ‎уже ‎происходит.‏ ‎Но ‎все ‎познается ‎в ‎сравнении.‏ ‎Все‏ ‎вспоминают ‎так‏ ‎называемый ‎Мировой‏ ‎Финансовый ‎Кризис ‎2008 ‎года ‎как‏ ‎нечто‏ ‎выдающееся.‏ ‎Действительно, ‎он‏ ‎и ‎было‏ ‎чем-то ‎выдающимся,‏ ‎потому‏ ‎что ‎затронул‏ ‎он ‎многие ‎отрасли ‎и ‎экономики.‏ ‎Теперь ‎мы‏ ‎видим‏ ‎новые ‎"угрозы". ‎То‏ ‎ли ‎надо‏ ‎бояться ‎глобальной ‎рецессии. ‎То‏ ‎ли‏ ‎надо ‎бояться‏ ‎широкомасштабного ‎финансового‏ ‎кризиса. ‎То ‎ли ‎надо ‎бояться‏ ‎инфляции.‏ ‎То ‎ли‏ ‎надо ‎бояться‏ ‎дедолларизации ‎и ‎падения ‎курса ‎доллара.‏ ‎Последнего‏ ‎бояться‏ ‎точно ‎не‏ ‎надо, ‎потому‏ ‎что ‎вы‏ ‎знаете‏ ‎наверняка ‎-‏ ‎если ‎случится ‎Мировой ‎Финансовый ‎Кризис‏ ‎2.0, ‎то‏ ‎именно‏ ‎доллар ‎будет ‎расти,‏ ‎а ‎все‏ ‎остальное ‎падать. ‎Причина ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎на‏ ‎сегодня ‎мы‏ ‎имеем ‎глобальную ‎финансовую ‎систему, ‎построенную‏ ‎на‏ ‎гигантском ‎фундаменте‏ ‎из ‎сотен‏ ‎триллионов ‎долга, ‎номинированного ‎в ‎долларах.

Опасность‏ ‎сломанного‏ ‎звена‏ ‎в ‎финансовой‏ ‎системе

Представьте ‎себе‏ ‎цепочку ‎долларовых‏ ‎долгов,‏ ‎в ‎которой‏ ‎у ‎вас ‎есть ‎один ‎доллар,‏ ‎который ‎снова,‏ ‎и‏ ‎снова, ‎и ‎снова‏ ‎ссужается ‎от‏ ‎одного ‎финансового ‎учреждения ‎к‏ ‎другому.‏ ‎Если ‎одно‏ ‎звено ‎в‏ ‎этой ‎цепочке ‎сломается, ‎вся ‎система‏ ‎выйдет‏ ‎из ‎строя,‏ ‎поскольку ‎этот‏ ‎самый ‎доллар ‎из ‎цепочки ‎исчезает.

В‏ ‎этой‏ ‎ситуации,‏ ‎доллар ‎должен‏ ‎быстро ‎и‏ ‎значительно ‎укрепиться‏ ‎по‏ ‎отношению ‎к‏ ‎другим ‎активам, ‎другим ‎валютам, ‎а‏ ‎также ‎к‏ ‎товарам‏ ‎и ‎услугам. ‎Кризис‏ ‎долларовой ‎ликвидности‏ ‎может ‎наступить ‎так ‎быстро,‏ ‎что‏ ‎банки ‎остановят‏ ‎платежи, ‎как‏ ‎это ‎уже ‎было ‎в ‎2008‏ ‎году‏ ‎и ‎начнут‏ ‎скатываться ‎в‏ ‎банкротство, ‎прежде ‎чем ‎регулирующие ‎органы‏ ‎смогут‏ ‎вмешаться‏ ‎с ‎планом‏ ‎спасения.

Учитывая ‎размер‏ ‎и ‎размах‏ ‎всего‏ ‎текущего ‎глобального‏ ‎долларового ‎долга ‎и ‎объема ‎рынка‏ ‎деривативов, ‎стоимость‏ ‎плана‏ ‎спасения, ‎который ‎необходим,‏ ‎чтобы ‎спасти‏ ‎систему, ‎если ‎одно ‎звено‏ ‎в‏ ‎этой ‎цепи‏ ‎сломается, ‎может‏ ‎составлять ‎буквально ‎сотни ‎триллионов ‎долларов.

Возможные‏ ‎сценарии‏ ‎в ‎случае‏ ‎краха ‎мировой‏ ‎финансовой ‎системы

Итак, ‎мы ‎видим ‎возможный‏ ‎сценарий,‏ ‎в‏ ‎котором ‎происходит‏ ‎следующее: ‎финансовое‏ ‎учреждение ‎номер‏ ‎один‏ ‎(кто ‎сказал‏ ‎Дойче ‎банк?) ‎не ‎выполняет ‎свои‏ ‎обязательства ‎в‏ ‎долларах‏ ‎перед ‎своими ‎контрагентами/кредиторами.‏ ‎Это ‎означает,‏ ‎что ‎все ‎контрагенты ‎банка‏ ‎не‏ ‎смогут ‎получить‏ ‎доллары, ‎которые‏ ‎им ‎нужны ‎для ‎исполнения ‎уже‏ ‎собственных‏ ‎долларовых ‎обязательств.‏ ‎В ‎этой‏ ‎ситуации ‎им ‎нужно ‎что-то ‎продать‏ ‎для‏ ‎того,‏ ‎чтобы ‎получить‏ ‎доллары, ‎в‏ ‎которых ‎они‏ ‎нуждаются,‏ ‎либо, ‎если‏ ‎это, ‎например, ‎иностранный ‎банк, ‎не‏ ‎только ‎продать‏ ‎долларовые‏ ‎активы, ‎но ‎и‏ ‎продать ‎свои‏ ‎евро ‎или ‎йены ‎и‏ ‎купить‏ ‎доллары. ‎Это‏ ‎оказывает ‎давление‏ ‎как ‎на ‎цены ‎активов, ‎которые‏ ‎они‏ ‎продают, ‎так‏ ‎и ‎на‏ ‎курс ‎их ‎валют ‎по ‎отношению‏ ‎к‏ ‎доллару.‏ ‎Доллар ‎начинает‏ ‎резко ‎расти,‏ ‎все ‎вынуждены‏ ‎идти‏ ‎и ‎бороться‏ ‎за ‎доллары, ‎поскольку ‎их ‎потери‏ ‎в ‎собственных‏ ‎валютах‏ ‎становятся ‎все ‎больше‏ ‎и ‎больше.‏ ‎Глобальная ‎борьба ‎за ‎доллары‏ ‎нарастает,‏ ‎доллар ‎становится‏ ‎недоступным, ‎а‏ ‎затем ‎ФРС ‎приходит ‎и ‎печатает‏ ‎достаточное‏ ‎количество ‎долларов,‏ ‎чтобы ‎раздать‏ ‎их ‎центральным ‎банкам ‎и ‎закрыть‏ ‎эти‏ ‎кассовые‏ ‎разрывы. ‎Это‏ ‎именно ‎то,‏ ‎что ‎в‏ ‎текущей‏ ‎инфляционной ‎ситуации‏ ‎может ‎серьезно ‎пошатнуть ‎статус ‎доллара.‏ ‎Для ‎того,‏ ‎чтобы‏ ‎разобраться ‎получше, ‎давайте‏ ‎начнем ‎с‏ ‎ситуации ‎с ‎американскими ‎банками.

Ситуация‏ ‎с‏ ‎банками ‎в‏ ‎США

Silicon ‎Valley‏ ‎Bank ‎(SVB) ‎является ‎хорошим ‎рафинированным‏ ‎примером‏ ‎текущих ‎проблем‏ ‎(местами, ‎значительных,‏ ‎а ‎местами, ‎не ‎таких ‎значительных)‏ ‎американских‏ ‎банков,‏ ‎которые ‎возникли‏ ‎в ‎текущей‏ ‎рыночной ‎конъюнктуре.‏ ‎Как‏ ‎и ‎любой‏ ‎другой ‎банк, ‎они ‎брали ‎у‏ ‎вкладчиков ‎и‏ ‎кредиторов‏ ‎доллары ‎и ‎ссужали‏ ‎их. ‎Ни‏ ‎у ‎одного ‎банка ‎на‏ ‎самом‏ ‎деле ‎нет‏ ‎ваших ‎долларов.‏ ‎Они ‎выдают ‎долларовый ‎кредит ‎или‏ ‎покупают‏ ‎долларовые ‎долговые‏ ‎бумаги ‎почти‏ ‎в ‎тот ‎же ‎момент, ‎когда‏ ‎вы‏ ‎их‏ ‎положили ‎на‏ ‎свой ‎депозит.‏ ‎SVB, ‎как‏ ‎и‏ ‎другие ‎банки,‏ ‎формировал ‎свои ‎активы ‎во ‎многом‏ ‎за ‎счет‏ ‎покупки‏ ‎казначейских ‎облигаций. ‎Они‏ ‎считаются ‎безрисковыми,‏ ‎пока ‎вы ‎можете ‎удерживать‏ ‎их‏ ‎до ‎погашения.‏ ‎Но ‎если‏ ‎все ‎вкладчики ‎банка ‎вдруг ‎захотят‏ ‎вернуть‏ ‎свои ‎доллары,‏ ‎банку ‎придется‏ ‎продать ‎со ‎своего ‎баланса ‎какие-то‏ ‎ценные‏ ‎бумаги.‏ ‎Поскольку ‎покупались‏ ‎эти ‎ценные‏ ‎бумаги ‎преимущественно‏ ‎в‏ ‎эпоху, ‎когда‏ ‎по ‎депозитам ‎вкладчиков ‎платилось ‎0-0,5%,‏ ‎а ‎ставка‏ ‎ФРС‏ ‎была ‎равна ‎нулю,‏ ‎то ‎при‏ ‎текущем ‎повышении ‎ставки ‎ФРС‏ ‎они‏ ‎соответствующим ‎образом‏ ‎упали ‎в‏ ‎цене.

(Примечание: ‎Если ‎у ‎инвестора ‎в‏ ‎казначейские‏ ‎облигации ‎стоимость‏ ‎привлеченных ‎денег/ставка‏ ‎ФРС ‎равна ‎условно ‎0%, ‎а‏ ‎требуемая‏ ‎доходность‏ ‎составляет, ‎например,‏ ‎2%, ‎то‏ ‎его ‎полностью‏ ‎устраивает‏ ‎покупка ‎облигации‏ ‎за ‎100 ‎долларов ‎с ‎купоном‏ ‎2%. ‎Если‏ ‎же‏ ‎стоимость ‎денег ‎на‏ ‎рынке ‎вырастает‏ ‎до ‎5%, ‎а ‎требуемая‏ ‎доходность‏ ‎составляет ‎хотя‏ ‎бы ‎те‏ ‎же ‎5%, ‎то ‎покупатель ‎облигаций‏ ‎уже‏ ‎не ‎готов‏ ‎платить ‎за‏ ‎них ‎100 ‎долларов. ‎Ему ‎нужна‏ ‎более‏ ‎низкая‏ ‎цена, ‎чтобы‏ ‎обеспечить ‎себе‏ ‎требуемую ‎доходность‏ ‎5%.‏ ‎Если ‎в‏ ‎нашем ‎примере ‎предположить, ‎что ‎речь‏ ‎идет ‎о‏ ‎сроке‏ ‎погашения ‎облигации ‎на‏ ‎момент ‎приобретения‏ ‎в ‎10 ‎лет, ‎то‏ ‎при‏ ‎купоне ‎2‏ ‎доллара ‎в‏ ‎год, ‎то ‎есть ‎2% ‎от‏ ‎номинальной‏ ‎стоимости ‎облигации,‏ ‎только ‎при‏ ‎цене ‎77 ‎долларов ‎покупатель ‎получит‏ ‎доходность‏ ‎5%‏ ‎годовых, ‎а‏ ‎банк, ‎в‏ ‎случае, ‎если‏ ‎он‏ ‎будет ‎вынужден‏ ‎эту ‎облигацию ‎продать, ‎зафиксирует ‎убыток‏ ‎23 ‎доллара.)

В‏ ‎принципе,‏ ‎это ‎касается ‎не‏ ‎только ‎облигаций,‏ ‎но ‎любого ‎кредита, ‎выданного‏ ‎по‏ ‎"старым" ‎ставкам‏ ‎до ‎повышения‏ ‎ставки ‎ФРС. ‎Если ‎посчитать ‎приведенную‏ ‎стоимость этих‏ ‎долгов ‎по‏ ‎текущей ‎ставке,‏ ‎можно ‎увидеть, ‎что ‎она ‎будет‏ ‎в‏ ‎минусе.‏ ‎При ‎условии,‏ ‎что ‎стоимость‏ ‎фондирования ‎банка‏ ‎будет‏ ‎расти ‎и‏ ‎банк ‎по ‎выданным ‎ранее ‎кредитам‏ ‎не ‎сможет‏ ‎повышать‏ ‎ставку ‎(если ‎кредит‏ ‎выдан ‎не‏ ‎по ‎плавающей ‎ставке, ‎а‏ ‎по‏ ‎фиксированной), ‎банк‏ ‎начнет ‎видеть‏ ‎снижение ‎своей ‎прибыли ‎даже ‎без‏ ‎продажи‏ ‎актива ‎с‏ ‎убытком, ‎просто‏ ‎за ‎счет ‎сокращения ‎своей ‎процентной‏ ‎маржи‏ ‎на‏ ‎фоне ‎роста‏ ‎стоимости ‎его‏ ‎заимствований. ‎Для‏ ‎этого‏ ‎ставке ‎ФРС‏ ‎достаточно ‎продержаться ‎на ‎высоком ‎уровне‏ ‎достаточное ‎время,‏ ‎пока‏ ‎все ‎вкладчики ‎банков‏ ‎наконец ‎не‏ ‎оценят ‎бесперспективность ‎удержания ‎своих‏ ‎средств‏ ‎по ‎ставке‏ ‎значительно ‎меньше‏ ‎инфляции.

Поскольку ‎инфляция ‎все ‎еще ‎высокая,‏ ‎а‏ ‎банки ‎платят‏ ‎по ‎депозитам‏ ‎смешные ‎0,5-1%, ‎вкладчики ‎уже ‎переводят‏ ‎свои‏ ‎деньги‏ ‎в ‎фонды‏ ‎денежного ‎рынка.‏ ‎Кроме ‎того,‏ ‎вкладчики‏ ‎переживают ‎о‏ ‎риске ‎удержания ‎депозитов ‎в ‎небольших‏ ‎банках ‎и‏ ‎переводят‏ ‎свои ‎деньги ‎в‏ ‎крупные ‎банки.‏ ‎Бегство ‎вкладчиков ‎от ‎депозитов‏ ‎со‏ ‎ставками ‎ниже‏ ‎1% ‎в‏ ‎фонды ‎денежного ‎рынка ‎(вкладывающие ‎деньги‏ ‎в‏ ‎"надежные" ‎краткосрочные‏ ‎облигации), ‎дающие‏ ‎доходность ‎3,5-4,5% ‎вынуждает ‎банки ‎бороться‏ ‎за‏ ‎вкладчиков,‏ ‎чтобы ‎предотвратить‏ ‎их ‎бегство,‏ ‎повышая ‎ставки‏ ‎по‏ ‎депозитам ‎и,‏ ‎поскольку ‎их ‎стоимость ‎фондирования ‎растет,‏ ‎им ‎приходится‏ ‎повышать‏ ‎ставки ‎по ‎кредитам‏ ‎для ‎заемщиков.

Таким‏ ‎образом, ‎текущий ‎"долговой ‎кризис"‏ ‎можно‏ ‎разбить ‎на‏ ‎несколько ‎составляющих‏ ‎его ‎проблем ‎для ‎банков ‎и‏ ‎заемщиков:

а)Снижение‏ ‎рыночной ‎стоимости‏ ‎долговых ‎ценных‏ ‎бумаг ‎на ‎балансах ‎банков ‎(казначейские‏ ‎облигации,‏ ‎ипотечные‏ ‎облигации, ‎коммерческие‏ ‎ипотечные ‎облигации,‏ ‎коммерческие ‎облигации‏ ‎и‏ ‎пр.);

б)Рост ‎стоимости‏ ‎фондирования ‎(ставок ‎депозитов ‎и ‎межбанковских‏ ‎кредитов) ‎банков;

в)Проблемы‏ ‎с‏ ‎ликвидностью ‎из-за ‎оттока‏ ‎вкладов, ‎что‏ ‎вынуждает ‎банки ‎продавать ‎облигации‏ ‎с‏ ‎баланса ‎с‏ ‎убытком ‎либо‏ ‎пополнять ‎свою ‎ликвидность ‎за ‎счет‏ ‎финансирования‏ ‎от ‎ФРС‏ ‎(достаточно ‎дорогого,‏ ‎под ‎5%) ‎под ‎залог ‎этих‏ ‎ценных‏ ‎бумаг‏ ‎по ‎номинальной‏ ‎стоимости ‎(то‏ ‎есть ‎брать‏ ‎кредит‏ ‎100 ‎долларов,‏ ‎несмотря ‎на ‎то, ‎что ‎облигация‏ ‎по ‎рынку‏ ‎стоит‏ ‎77);

г)Повышение ‎ставки ‎по‏ ‎кредитам ‎для‏ ‎заемщиков.

Причем, ‎повышение ‎ставки ‎по‏ ‎банковским‏ ‎кредитам ‎соответствующим‏ ‎образом ‎снижает‏ ‎прибыль ‎заемщиков ‎которым ‎в ‎текущей‏ ‎турбулентной‏ ‎ситуации ‎и‏ ‎так ‎несладко.‏ ‎Особенно ‎"зомби-компаниям", ‎планово-убыточным ‎типа ‎Uber‏ ‎(https://finance.yahoo.com/quote/UBER/financials?p=UBER). Что‏ ‎в‏ ‎определенной ‎перспективе,‏ ‎безусловно, ‎начнет‏ ‎приводить ‎к‏ ‎банкротствам‏ ‎подобных ‎компаний.

Один‏ ‎из ‎лучших ‎value-инвесторов ‎всех ‎времен‏ ‎и ‎народов‏ ‎Уоррен‏ ‎Баффет ‎говорит ‎(https://www.cnbc.com/2023/04/12/warren-buffett-says-were-not-through-with-bank-failures.html), что‏ ‎банкротства ‎банков‏ ‎мы ‎еще ‎обязательно ‎увидим,‏ ‎но‏ ‎он ‎не‏ ‎думает, ‎что‏ ‎вкладчикам ‎надо ‎беспокоиться ‎о ‎своих‏ ‎вкладах,‏ ‎если ‎что,‏ ‎их ‎выручит‏ ‎правительство. ‎Но ‎поскольку ‎акционеров ‎этих‏ ‎банков‏ ‎никто‏ ‎выручать ‎не‏ ‎будет, ‎он‏ ‎сообщил, ‎что‏ ‎продал‏ ‎значительную ‎часть‏ ‎своих ‎банковских ‎акций ‎с ‎убытком‏ ‎около ‎13‏ ‎млрд.‏ ‎долларов. ‎Так ‎что‏ ‎можно ‎считать,‏ ‎что ‎пока ‎ФРС ‎не‏ ‎понизит‏ ‎ставку ‎проблем‏ ‎со ‎стабильностью‏ ‎банковской ‎системы ‎(не ‎только ‎США,‏ ‎но‏ ‎и ‎мировой)‏ ‎будет ‎только‏ ‎больше. ‎Мы ‎ведь ‎верим ‎Уоррену‏ ‎Баффету?

Обратите‏ ‎внимание,‏ ‎что ‎ставки‏ ‎повышает ‎не‏ ‎только ‎ФРС,‏ ‎но‏ ‎и ‎другие‏ ‎центробанки ‎- ‎ЕЦБ, ‎банк ‎Японии‏ ‎и ‎пр.‏ ‎Поэтому‏ ‎подобные ‎проблемы, ‎вызванные‏ ‎повышением ‎ставок‏ ‎и ‎доходностей, ‎возникают ‎не‏ ‎только‏ ‎внутри ‎банковской‏ ‎системы ‎США,‏ ‎но ‎и ‎вне ‎её, ‎в‏ ‎экономиках‏ ‎и ‎валютах,‏ ‎где ‎уровень‏ ‎долга ‎даже ‎выше, ‎чем ‎в‏ ‎США.

Риск‏ ‎за‏ ‎пределами ‎банковской‏ ‎системы ‎США

Мы‏ ‎с ‎вами‏ ‎только‏ ‎что ‎разобрались,‏ ‎что ‎внутри ‎банковской ‎системы ‎США‏ ‎уже ‎существуют‏ ‎и‏ ‎проявляются ‎соответствующие ‎риски.‏ ‎Но, ‎на‏ ‎самом ‎деле, ‎это ‎лишь‏ ‎малая‏ ‎часть ‎реальных‏ ‎проблем. ‎Хотя‏ ‎бы ‎потому, ‎что ‎внутри ‎США‏ ‎есть‏ ‎ФРС, ‎который‏ ‎имеет ‎представление‏ ‎о ‎том, ‎что ‎происходит ‎в‏ ‎банковской‏ ‎системе.‏ ‎Они ‎могут‏ ‎отреагировать, ‎если‏ ‎банк ‎терпит‏ ‎неудачу,‏ ‎каким-то ‎образом‏ ‎спасти ‎его, ‎спасти ‎вкладчиков. ‎Могут‏ ‎включить ‎механизмы,‏ ‎которые‏ ‎решат ‎проблему, ‎но‏ ‎не ‎приведут‏ ‎к ‎избыточному ‎росту ‎ликвидности‏ ‎на‏ ‎рынке.

Однако, ‎существует‏ ‎минимум 65 триллионов ‎долларов‏ ‎скрытого ‎долларового ‎долга ‎по ‎всему‏ ‎миру.‏ ‎Часть ‎этого‏ ‎долга ‎относится‏ ‎к ‎системе ‎"евродоллара". ‎Это ‎неудачное‏ ‎название,‏ ‎потому‏ ‎что ‎на‏ ‎самом ‎деле‏ ‎эти ‎доллары‏ ‎не‏ ‎имеют ‎никакого‏ ‎отношения ‎ни ‎к ‎Европе, ‎ни‏ ‎к ‎валюте‏ ‎евро.‏ ‎Гораздо ‎лучше ‎было‏ ‎бы ‎назвать‏ ‎их ‎глобальными ‎долларами ‎или‏ ‎офшорными‏ ‎долларами. ‎Википедия‏ ‎дает ‎нам‏ ‎хорошее ‎определение ‎"Евродоллары ‎— ‎доллары,‏ ‎представляющие‏ ‎денежные ‎средства‏ ‎в ‎долларах‏ ‎США, ‎помещённые ‎их ‎владельцами ‎в‏ ‎банки,‏ ‎находящиеся‏ ‎за ‎пределами‏ ‎США, ‎главным‏ ‎образом ‎в‏ ‎европейские‏ ‎банки.".

Эта ‎система‏ ‎появилась ‎в ‎1945 ‎году ‎по‏ ‎результатам ‎Бреттон-Вудской‏ ‎конференции.‏ ‎Доллар ‎стал ‎глобальной‏ ‎резервной ‎валютой,‏ ‎США ‎начали ‎"экспортировать" ‎свои‏ ‎доллары‏ ‎по ‎всему‏ ‎миру ‎за‏ ‎счет ‎того, ‎что ‎покупали ‎за‏ ‎пределами‏ ‎США ‎больше‏ ‎товаров ‎и‏ ‎услуг, ‎чем ‎продавали.

Роль ‎Федеральной ‎резервной‏ ‎системы‏ ‎в‏ ‎создании ‎новых‏ ‎долларов

ФРС ‎-‏ ‎единственная ‎структура,‏ ‎которая‏ ‎фактически ‎может‏ ‎создавать ‎или ‎"печатать" ‎новые ‎доллары.‏ ‎Однако, ‎и‏ ‎банки‏ ‎по ‎всему ‎миру‏ ‎несколько ‎иным‏ ‎образом ‎"создают" ‎доллары ‎за‏ ‎счет‏ ‎кредита ‎(по-английски‏ ‎это ‎называется‏ ‎"lend ‎into ‎existence"). ‎Если ‎вы‏ ‎положите‏ ‎десять ‎долларов‏ ‎в ‎какой-нибудь‏ ‎банк ‎на ‎счет, ‎этот ‎банк‏ ‎выдаст‏ ‎кредит‏ ‎на ‎девять‏ ‎из ‎них‏ ‎кому-нибудь. ‎Заемщик,‏ ‎получивший‏ ‎эти ‎9‏ ‎долларов ‎заплатит ‎ими, ‎например, ‎своему‏ ‎поставщику. ‎9‏ ‎долларов‏ ‎попадет ‎на ‎счет‏ ‎поставщика ‎в‏ ‎этом ‎или ‎другом ‎банке‏ ‎и‏ ‎уже ‎этот‏ ‎банк ‎выдаст‏ ‎кредит ‎на ‎8 ‎из ‎них‏ ‎следующему‏ ‎заемщику. ‎И‏ ‎так ‎далее,‏ ‎и ‎так ‎далее. ‎Эти ‎доллары‏ ‎можно‏ ‎оборачивать‏ ‎снова ‎и‏ ‎снова, ‎создавая‏ ‎новые ‎деньги.‏ ‎Вкладчики‏ ‎при ‎этом‏ ‎думают, ‎что ‎их ‎доллары ‎на‏ ‎самом ‎деле‏ ‎в‏ ‎банке, ‎они ‎могут‏ ‎пойти ‎и‏ ‎получить ‎их ‎в ‎любое‏ ‎время‏ ‎и ‎потратить‏ ‎их ‎где-то‏ ‎еще. ‎Но, ‎как ‎мы ‎уже‏ ‎разобрались,‏ ‎эти ‎доллары‏ ‎сразу ‎ссужаются‏ ‎кому-то, ‎чтобы ‎обеспечить ‎банку ‎процентный‏ ‎доход.

По‏ ‎сути,‏ ‎любой ‎банк‏ ‎в ‎мире‏ ‎может ‎рухнуть‏ ‎в‏ ‎случае ‎кризиса‏ ‎долларовой ‎ликвидности. ‎Но, ‎в ‎отличие‏ ‎от ‎банковской‏ ‎системы‏ ‎США, ‎где ‎ФРС‏ ‎может ‎напечатать‏ ‎столько ‎долларов, ‎сколько ‎нужно‏ ‎и‏ ‎направить ‎их‏ ‎туда, ‎где‏ ‎они ‎нужны, ‎чтобы ‎компенсировать ‎все‏ ‎возникающие‏ ‎разрывы ‎в‏ ‎ликвидности ‎(вместо‏ ‎того, ‎чтобы ‎позволить ‎системе ‎очиститься),‏ ‎в‏ ‎мировой‏ ‎финансовой ‎системе‏ ‎нет ‎соответствующего‏ ‎регулирующего ‎органа,‏ ‎который‏ ‎бы ‎наблюдал‏ ‎за ‎всеми ‎банками ‎во ‎всех‏ ‎юрисдикциях ‎и‏ ‎устанавливал‏ ‎правила ‎в ‎отношении‏ ‎того, ‎как‏ ‎должна ‎работать ‎долларовая ‎система‏ ‎за‏ ‎пределами ‎США.‏ ‎На ‎самом‏ ‎деле, ‎даже ‎информации ‎о ‎том,‏ ‎сколько‏ ‎создано ‎долларовых‏ ‎кредитов ‎по‏ ‎всему ‎миру ‎в ‎агрегированном ‎виде‏ ‎нет.‏ ‎Этого‏ ‎не ‎знает‏ ‎и ‎ФРС‏ ‎и ‎в‏ ‎случае,‏ ‎если ‎происходит‏ ‎кризис, ‎не ‎знает, ‎сколько ‎нужно‏ ‎"напечатать" ‎долларов‏ ‎и‏ ‎куда ‎их ‎направить.

Масштаб‏ ‎проблемы, ‎на‏ ‎самом ‎деле, ‎даже ‎больше,‏ ‎чем‏ ‎просто ‎система‏ ‎евродоллара. ‎Банк‏ ‎международных ‎расчетов ‎(BIS) ‎недавно ‎опубликовал‏ ‎отчет‏ ‎(https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt2212h.htm), в ‎котором‏ ‎говорится ‎о‏ ‎рынках ‎валютных ‎свопов. ‎Большая ‎часть‏ ‎этого‏ ‎долларового‏ ‎долга ‎фактически‏ ‎удерживается ‎за‏ ‎балансом. ‎Поэтому‏ ‎нельзя‏ ‎даже ‎посмотреть‏ ‎на ‎банковские ‎балансы ‎в ‎их‏ ‎отчетности, ‎чтобы‏ ‎увидеть‏ ‎масштаб ‎проблемы. ‎Сумма‏ ‎забалансовых ‎обязательств‏ ‎в ‎два, ‎три ‎или‏ ‎даже‏ ‎четыре ‎раза‏ ‎превышает ‎балансовый‏ ‎долг, ‎а ‎ежедневный ‎оборот ‎по‏ ‎валютным‏ ‎свопам ‎составляет‏ ‎около ‎5‏ ‎триллионов ‎долларов. ‎

Это ‎означает, ‎что,‏ ‎грубо‏ ‎говоря,‏ ‎ежедневно ‎происходит‏ ‎обмен ‎валюты‏ ‎"в ‎долг"‏ ‎на‏ ‎5 ‎триллионов‏ ‎долларов. ‎А ‎есть ‎еще ‎и‏ ‎номинированные ‎в‏ ‎долларах‏ ‎деривативы, ‎есть ‎торговые‏ ‎обязательства ‎в‏ ‎долларах, ‎долларовые ‎кредиты ‎и‏ ‎так‏ ‎далее.

Если ‎в‏ ‎подобной ‎цепочке‏ ‎один ‎или ‎несколько ‎субъектов/финансовых ‎учреждений‏ ‎внезапно‏ ‎не ‎смогут‏ ‎выполнить ‎свои‏ ‎обязательства ‎и ‎поставить ‎доллары, ‎то‏ ‎вся‏ ‎цепочка‏ ‎рушится. ‎Субъект‏ ‎А ‎не‏ ‎может ‎выполнить‏ ‎обязательства‏ ‎перед ‎субъектом‏ ‎Б, ‎субъект ‎Б ‎перед ‎субъектом‏ ‎В ‎и‏ ‎так‏ ‎далее. ‎Если ‎при‏ ‎этом ‎на‏ ‎фоне ‎паники ‎в ‎СМИ‏ ‎из‏ ‎банков ‎побегут‏ ‎за ‎своими‏ ‎долларами ‎вкладчики, ‎то ‎это ‎вынесет‏ ‎проблему‏ ‎на ‎еще‏ ‎более ‎высокий‏ ‎уровень.

Напомню, ‎что ‎SVB ‎рухнул ‎за‏ ‎48‏ ‎часов.‏ ‎Глобальный ‎кризис‏ ‎может ‎быть‏ ‎намного ‎серьезнее‏ ‎и‏ ‎разгореться ‎намного‏ ‎быстрее. ‎Причем ‎коснется ‎он, ‎конечно,‏ ‎не ‎только‏ ‎банков,‏ ‎но ‎и ‎"теневой‏ ‎банковской ‎системы"‏ ‎в ‎виде ‎разнообразных ‎фондов.

Сравните‏ ‎долг‏ ‎в ‎65‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎с ‎мировым ‎ВВП ‎в ‎104‏ ‎триллиона.‏ ‎Проблема ‎может‏ ‎быть ‎очень‏ ‎значительной ‎и ‎спровоцирует ‎безумную ‎борьбу‏ ‎за‏ ‎доллары,‏ ‎когда ‎те,‏ ‎кто ‎в‏ ‎совокупности ‎должен‏ ‎триллионы‏ ‎будут ‎пытаться‏ ‎купить ‎доллары, ‎продавая ‎долларовые ‎активы‏ ‎и ‎валюты‏ ‎на‏ ‎фоне ‎стремительного ‎падения‏ ‎их ‎цены‏ ‎по ‎отношению ‎к ‎доллару,‏ ‎если‏ ‎у ‎них‏ ‎не ‎будет‏ ‎возможности ‎каким-либо ‎еще ‎образом ‎эти‏ ‎доллары‏ ‎получить. ‎И‏ ‎доллар ‎взлетит‏ ‎до ‎небес.

Самый ‎большой ‎страх ‎ФРС

На‏ ‎самом‏ ‎деле,‏ ‎на ‎наблюдениях‏ ‎минимум ‎за‏ ‎последние ‎30‏ ‎лет‏ ‎можно ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что ‎главным ‎страхом ‎ФРС‏ ‎является ‎дефляция.‏ ‎Всё,‏ ‎что ‎ФРС ‎делало‏ ‎со ‎времен‏ ‎Великой ‎депрессии ‎было ‎направлено‏ ‎на‏ ‎то, ‎чтобы‏ ‎избежать ‎дефляции‏ ‎любой ‎ценой. ‎Именно ‎поэтому ‎ФРС‏ ‎всегда‏ ‎очень ‎медлительно‏ ‎и ‎поступательно‏ ‎борется ‎с ‎инфляцией. ‎Медленно ‎продает‏ ‎активы‏ ‎со‏ ‎своего ‎баланса‏ ‎и, ‎на‏ ‎самом ‎деле,‏ ‎очень‏ ‎медленно ‎повышает‏ ‎ставку, ‎даже ‎сейчас. ‎Они ‎больше‏ ‎всего ‎боятся‏ ‎случайно‏ ‎опрокинуть ‎ситуацию ‎в‏ ‎дефляцию. ‎Как‏ ‎вы ‎считаете, ‎что ‎будет‏ ‎делать‏ ‎ФРС ‎в‏ ‎случае ‎мирового‏ ‎кризиса ‎и ‎глобальной ‎борьбе ‎за‏ ‎доллары,‏ ‎которые ‎будут‏ ‎необходимы ‎для‏ ‎закрытия ‎разрывов? ‎Если ‎потребуется, ‎они‏ ‎напечатают‏ ‎сотни‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎для ‎остановки‏ ‎дефолтов ‎и‏ ‎закрытия‏ ‎убытков, ‎чтобы‏ ‎любой ‎ценой ‎остановить ‎дефляцию.

Давайте ‎еще‏ ‎раз ‎вернемся‏ ‎к‏ ‎ситуации ‎в ‎США‏ ‎с ‎крахом‏ ‎SVB. ‎Все, ‎что ‎нужно‏ ‎было‏ ‎сделать ‎ФРС,‏ ‎это ‎успокоить‏ ‎вкладчиков, ‎напечатать ‎необходимое ‎количество ‎долларов‏ ‎и‏ ‎направить ‎их‏ ‎именно ‎туда,‏ ‎где ‎это ‎было ‎необходимо, ‎чтобы‏ ‎остановить‏ ‎бегство‏ ‎и ‎панику.‏ ‎Денежная ‎масса‏ ‎(М2) ‎от‏ ‎этого‏ ‎не ‎вырастет,‏ ‎поскольку ‎все ‎происходит, ‎по ‎сути,‏ ‎на ‎балансе‏ ‎ФРС.‏ ‎Это ‎не ‎создавало‏ ‎бы ‎новые‏ ‎деньги, ‎но ‎позволило ‎бы‏ ‎остановить‏ ‎"испарение" ‎существующих‏ ‎денег. ‎И‏ ‎дало ‎видимость ‎того, ‎что ‎ФРС‏ ‎контролирует‏ ‎ситуацию. ‎На‏ ‎самом ‎деле,‏ ‎те ‎инструменты ‎по ‎экстренному ‎кредитованию,‏ ‎которые‏ ‎они‏ ‎предложили ‎на‏ ‎следующий ‎день‏ ‎после ‎краха‏ ‎SVB‏ ‎это ‎то,‏ ‎что ‎и ‎нужно ‎было ‎сделать‏ ‎днем ‎раньше.‏ ‎Хотя,‏ ‎возможно ‎это ‎не‏ ‎было ‎сделано‏ ‎раньше ‎потому, ‎что ‎контроль‏ ‎ФРС‏ ‎над ‎банковской‏ ‎системой ‎США‏ ‎это ‎только ‎видимость. ‎

Но ‎если‏ ‎по‏ ‎поводу ‎банковской‏ ‎системы ‎США‏ ‎еще ‎есть ‎сомнения, ‎то ‎где‏ ‎у‏ ‎ФРС‏ ‎точно ‎нет‏ ‎контроля, ‎так‏ ‎это ‎в‏ ‎долларовой‏ ‎системе ‎за‏ ‎пределами ‎США. ‎Но ‎что ‎у‏ ‎них ‎есть,‏ ‎так‏ ‎это ‎возможность ‎напечатать‏ ‎и ‎предоставить‏ ‎зарубежным ‎центробанкам ‎столько ‎триллионов‏ ‎долларов,‏ ‎сколько ‎понадобится.‏ ‎И ‎это‏ ‎единственная ‎возможность ‎ФРС ‎прореагировать ‎на‏ ‎масштабный‏ ‎кризис ‎ликвидности‏ ‎(и ‎доверия‏ ‎в ‎системе) ‎за ‎пределами ‎США.‏ ‎

Примечательно,‏ ‎что‏ ‎ФРС ‎надо‏ ‎будет ‎надеяться,‏ ‎что ‎центробанки‏ ‎запросят‏ ‎не ‎слишком‏ ‎много ‎долларов ‎и ‎не ‎слишком‏ ‎мало, ‎что‏ ‎технически‏ ‎возможно. ‎Но ‎если‏ ‎подобный ‎план‏ ‎удастся ‎провернуть, ‎то ‎возникнет‏ ‎еще‏ ‎большая ‎проблема.‏ ‎Предположим ‎теоретически,‏ ‎что ‎для ‎того, ‎чтобы ‎волна‏ ‎кризиса‏ ‎не ‎прокатилась‏ ‎по ‎всему‏ ‎земному ‎шару, ‎нужно ‎напечатать ‎65‏ ‎триллионов‏ ‎долларов.‏ ‎Через ‎1-2‏ ‎дня ‎каждое‏ ‎отдельное ‎звено‏ ‎в‏ ‎цепочке ‎получило‏ ‎"наличные", ‎которые ‎они ‎могут, ‎не‏ ‎повышая ‎цены‏ ‎доллара,‏ ‎направить ‎другим ‎звеньям‏ ‎в ‎цепочке.‏ ‎Еще ‎раз ‎- ‎они‏ ‎заменяют‏ ‎долг ‎как‏ ‎актив, ‎по‏ ‎сути, ‎наличными ‎на ‎балансе. ‎Это‏ ‎очень‏ ‎похоже ‎на‏ ‎то, ‎как‏ ‎выглядело ‎количественное ‎смягчение ‎в ‎США,‏ ‎когда‏ ‎ФРС‏ ‎печатал ‎деньги‏ ‎и ‎выкупал‏ ‎себе ‎на‏ ‎баланс‏ ‎долг, ‎чтобы‏ ‎участники ‎системы ‎могли ‎избавиться ‎от‏ ‎того ‎долга,‏ ‎который‏ ‎создавал ‎им ‎на‏ ‎балансе ‎проблемы.‏ ‎А ‎теперь ‎представьте, ‎что‏ ‎будет,‏ ‎если ‎в‏ ‎мировой ‎финансовой‏ ‎системе ‎образовалось ‎от ‎65 ‎до‏ ‎100‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎наличными? ‎Повсюду‏ ‎есть ‎свободные ‎деньги. ‎Покупательная ‎способность,‏ ‎которая‏ ‎возникла‏ ‎бы ‎в‏ ‎результате ‎такого‏ ‎события, ‎стала‏ ‎бы‏ ‎буквально ‎беспрецедентной.

Финансовые‏ ‎рынки ‎во ‎всем ‎мире ‎прямо‏ ‎сейчас ‎идут‏ ‎по‏ ‎натянутому ‎канату. ‎Наклонились‏ ‎в ‎одну‏ ‎сторону ‎- ‎получаете ‎дефляционную‏ ‎спираль.‏ ‎Переворачиваетесь ‎на‏ ‎другую ‎сторону‏ ‎- ‎получаете ‎гиперинфляционный ‎коллапс. ‎Учитывая‏ ‎банковский‏ ‎кризис ‎в‏ ‎США ‎и‏ ‎огромное ‎количество ‎долларового ‎долга ‎по‏ ‎всему‏ ‎миру,‏ ‎а ‎также‏ ‎рост ‎процентных‏ ‎ставок, ‎можно‏ ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что‏ ‎в ‎настоящее ‎время ‎мы ‎больше‏ ‎склоняемся ‎к‏ ‎дефляционной‏ ‎стороне. ‎Учитывая ‎тот‏ ‎факт, ‎что‏ ‎именно ‎дефляция ‎является ‎самым‏ ‎большим‏ ‎страхом ‎ФРС,‏ ‎можно ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что ‎выбор ‎они ‎сделают‏ ‎именно‏ ‎в ‎пользу‏ ‎высокой ‎инфляции.‏ ‎В ‎этом ‎случае ‎дефицит ‎доллара‏ ‎может‏ ‎мгновенно‏ ‎превратиться ‎в‏ ‎в ‎самый‏ ‎большой ‎избыток‏ ‎доллара,‏ ‎что ‎усилит‏ ‎процессы ‎отказа ‎от ‎доллара ‎США‏ ‎как ‎глобальной‏ ‎резервной‏ ‎валюты. ‎Но ‎об‏ ‎этом ‎мы‏ ‎поговорим ‎позже.

Пока ‎что ‎мы,‏ ‎конечно,‏ ‎еще ‎не‏ ‎достигли ‎такого‏ ‎уровня ‎проблемы, ‎и ‎не ‎видим‏ ‎никаких‏ ‎признаков ‎того,‏ ‎что ‎это‏ ‎совершенно ‎точно ‎произойдет. ‎Но ‎вероятность‏ ‎того,‏ ‎что‏ ‎подобный ‎кризис‏ ‎может ‎случиться,‏ ‎очень ‎велика.‏ ‎Мы‏ ‎видим ‎реакцию‏ ‎различных ‎государств ‎и ‎заявления ‎политиков‏ ‎по ‎текущей‏ ‎ситуации.‏ ‎Возможно, ‎доказательством ‎того,‏ ‎что ‎у‏ ‎многих ‎сильных ‎мира ‎сего‏ ‎есть‏ ‎понимание ‎о‏ ‎степени ‎риска,‏ ‎центральные ‎банки ‎покупают ‎больше ‎золота,‏ ‎чем‏ ‎они ‎покупали‏ ‎в ‎течение‏ ‎последних ‎70 ‎лет.

Заключение

В ‎завершение, ‎минутка‏ ‎конспирологии.‏ ‎Проблема‏ ‎текущего ‎цикла‏ ‎повышения ‎ставок‏ ‎состоит ‎в‏ ‎том,‏ ‎что, ‎по‏ ‎сути, ‎первые ‎10-12 ‎месяцев ‎трансмиссионный‏ ‎механизм ‎в‏ ‎американской‏ ‎финансовой ‎системе ‎просто‏ ‎не ‎работал.‏ ‎ФРС ‎повышал ‎ставки, ‎но‏ ‎ставки‏ ‎по ‎депозитам‏ ‎оставались ‎близки‏ ‎к ‎нулю, ‎отток ‎в ‎фонды‏ ‎денежного‏ ‎рынка, ‎конечно,‏ ‎был, ‎но‏ ‎он ‎не ‎был ‎каким-то ‎запредельным.‏ ‎Механизм‏ ‎начал‏ ‎хоть ‎как-то‏ ‎работать ‎и‏ ‎ставки ‎по‏ ‎кредитам‏ ‎и ‎депозитам‏ ‎расти ‎тогда, ‎когда ‎рухнул ‎SVB.‏ ‎Это ‎спровоцировало‏ ‎панику‏ ‎и ‎отток ‎вкладов‏ ‎из ‎других‏ ‎небольших ‎банков, ‎которые ‎пришлось‏ ‎спасать.‏ ‎Хотя ‎этого‏ ‎можно ‎было‏ ‎избежать ‎прореагировав ‎на ‎день ‎раньше.

Умысел‏ ‎это,‏ ‎случайность ‎или‏ ‎некомпетентность ‎-‏ ‎не ‎знаю. ‎Но, ‎что ‎занимательно,‏ ‎ЕСЛИ‏ ‎случится‏ ‎какой-то ‎триггер,‏ ‎который ‎запустит‏ ‎мировой ‎финансовый‏ ‎кризис,‏ ‎ФРС ‎не‏ ‎нужно ‎будет ‎предпринимать ‎никаких ‎новых‏ ‎действий. ‎Своп-линии‏ ‎с‏ ‎зарубежными ‎ЦБ ‎уже‏ ‎открыты, ‎инструменты‏ ‎для ‎американских ‎банков ‎по‏ ‎получению‏ ‎ими ‎ликвидности‏ ‎под ‎залог‏ ‎долговых ‎бумаг ‎по ‎номинальной ‎стоимости‏ ‎тоже‏ ‎работают. ‎Что‏ ‎совершенно ‎точно‏ ‎может ‎запустить ‎кризис ‎именно ‎в‏ ‎том‏ ‎масштабе‏ ‎(когда ‎прямо-таки‏ ‎вся ‎мировая‏ ‎финансовая ‎система‏ ‎встанет‏ ‎на ‎"стоп"),‏ ‎который ‎описан ‎выше, ‎так ‎это‏ ‎дефолт, ‎хотя‏ ‎бы‏ ‎на ‎неделю-две-месяц, ‎по‏ ‎казначейским ‎облигациям‏ ‎США ‎с ‎сопутствующим ‎внезапным‏ ‎понижением‏ ‎кредитного ‎рейтинга‏ ‎США ‎рейтинговыми‏ ‎агентствами ‎(обязательно ‎нужно, ‎чтобы ‎точно‏ ‎порвать‏ ‎мандаты ‎всех‏ ‎инвестфондов). ‎Поживем‏ ‎- ‎увидим. ‎Но ‎на ‎счет‏ ‎"ЕСЛИ"‏ ‎полагаю,‏ ‎что ‎избежать‏ ‎этой ‎ситуации‏ ‎может ‎помочь‏ ‎только‏ ‎стремительное ‎снижение‏ ‎ставки ‎ФРС. ‎О ‎"победе ‎над‏ ‎инфляцией" ‎в‏ ‎этом‏ ‎случае ‎можно ‎забыть.‏ ‎Хотя ‎о‏ ‎ней ‎можно ‎будет ‎забыть‏ ‎и‏ ‎в ‎случае‏ ‎мирового ‎финансового‏ ‎кризиса.

Приведет ‎ли ‎это ‎к ‎дедолларизации?‏ ‎Поговорим‏ ‎об ‎этом‏ ‎в ‎следующих‏ ‎публикациях. ‎Но, ‎думается ‎мне, ‎хорошо,‏ ‎что‏ ‎наша‏ ‎экономика ‎от‏ ‎этой ‎долларовой‏ ‎системы ‎уже‏ ‎год‏ ‎как ‎отрезана.‏  ‎

Помочь ‎проекту ‎и ‎ПОДПИСАТЬСЯ

Смотреть: 4+ мин
logo ЖИВЁМ В ТРАДИЦИИ

НОВЫЙ ПРОЕКТ МЕЖДУНАРОДНОГО КЛУБА РАБОТАЮЩИХ НАД СОБОЙ "ЖИВЁМ В ТРАДИЦИИ"

Для ‎всех‏ ‎моих ‎зрителей, ‎кто ‎за ‎мной‏ ‎следует, ‎ВАЖНАЯ‏ ‎ИНФОРМАЦИЯ!

 ДЛЯ‏ ‎ВАС ‎ОТКРЫТА ‎регистрации‏ ‎НА ‎УЧАСТИЕ‏ ‎В ‎ПРОЕКТЕ

 «Живём ‎в ‎Традиции»‏ ‎на‏ ‎новой ‎РУССКОЙ‏ ‎платформе, ‎Sponsr.ru!


НА‏ ‎СТРАНИЦЕ ‎ПРОЕКТА ‎ВЫ ‎ПОЛУЧАЕТЕ ‎ДОСТУП‏ ‎К‏ ‎ЭКСКЛЮЗИВНОМУ ‎МАТЕРИАЛУ,‏ ‎КОТОРОЙ ‎ДОСТУПЕН‏ ‎ТОЛЬКО ‎НА ‎ЭТОМ ‎РЕСУРСЕ!!! ‎А‏ ‎ТАКЖЕ‏ ‎ВОЗМОЖНОСТЬ‏ ‎УЧАСТВОВАТЬ ‎В‏ ‎ПРОЕКТАХ ‎НАШЕГО‏ ‎МЕЖДУНАРОДНОГО ‎КЛУБА,‏ ‎ПРАКТИКУЯ‏ ‎ЖИЗНЬ ‎В‏ ‎ТРАДИЦИИ, ‎ПРИМЕНЯЯ ‎САКРАЛЬНЫЕ ‎ПРАКТИКИ! ‎


https://sponsr.ru/zhivivtradicii/ - ССЫЛКА‏ ‎ДЛЯ ‎УЧАСТИЯ‏ ‎В‏ ‎ПРОЕКТЕ ‎НА ‎Sponsr.ru - ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!


____________________________________________


Мы‏ ‎в ‎Telegram:

https://t.me/vedmed_zdravomislie999

Официальный‏ ‎сайт:

 🐻МЕТАФИЗИЧЕСКИ: ‎СРЕЗАННЫЙ ‎ЦВЕТОК ‎-‏ ‎ЭТО‏ ‎СИМВОЛ ‎ФАЛЛОСА!


КОГДА‏ ‎ВЫ ‎ТАМ‏ ‎ПРИНИМАЕТЕ ‎ЭТИ ‎ЧЛЕНЫ. ‎ПОМНИТЕ ‎-‏ ‎ЗАЧЕМ‏ ‎ВАМ ‎ЖЕНСКОЕ‏ ‎ТЕЛО ‎ДАНО...‏ ‎И ‎ЖЕНСКАЯ ‎ПРОГРАММА, ‎НА ‎ЖИЗНЬ!


ОСОБЕННО‏ ‎ШИЗОФРЕНИЧНО‏ ‎ВЫГЛЯДИТ‏ ‎ДАРЕНИЕ ‎ТЮЛЬПАНЧИКОВ‏ ‎ЧЛЕНОВ, ‎ПОДРУГОЙ‏ ‎ПОДРУГЕ! ‎БАБЫ‏ ‎ДАВНО‏ ‎СОШЛИ ‎С‏ ‎УМА, ‎И ‎ПРОДОЛЖАЮТ ‎ДЕГРАДИРОВАТЬ...


С ‎ДРУГОЙ‏ ‎СТОРОНЫ ‎-‏ ‎ЕСЛИ‏ ‎БЫ ‎НЕ ‎ЭТИ‏ ‎ЧЛЕНЫ, ‎НА‏ ‎8 ‎МАРТА ‎- ‎ВООБЩЕ‏ ‎БЫ‏ ‎ТАМ ‎У‏ ‎БАБОНЕК, ‎МХОМ‏ ‎ВСЁ ‎БЫ, ‎ЗАРОСЛО...ПРАЗДНОВАТЬ ‎ПРАЗДНИК ‎ДЕМОНИЗАЦИИ‏ ‎ЖЕНЩИН‏ ‎- ‎ЭТО‏ ‎КОНЕЧНО ‎ДНИЩЕ...



🐻НАСТАВНИЦА‏ ‎В ‎ТРАДИЦИИ    ‎

                   

📲ЯРА ‎МИРА                                ‎

+79117167860   

 

 

 🔴ОФИЦИАЛЬНЫЙ‏ ‎САЙТ‏             ‎

https://zhivivtradicii.com/


НАСТАВНИЧЕСТВО‏ ‎: ‎

   https://taplink.cc/probudi_sebja 


Поделись‏ ‎с ‎другими!



Читать: 8+ мин
logo Товарищ майор

Аляска будет демократической, або безлюдной

Доступно подписчикам уровня
«Учебка»
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Читать: 6+ мин
logo Закоулки извилин

Почему в США 1920-х королевы красоты были страшными

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 250₽ в месяц

Как появилась поговорка про некрасивых женщин и водку. Американская поговорка.

Читать: 10+ мин
logo Товарищ майор

Долг, свобода и прочие кровососы

Доступно подписчикам уровня
«Учебка»
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Читать: 12+ мин
logo Кочетов Алексей

Ловушка, в которую пытаются заманить Россию…

Доступно подписчикам уровня
«⚡Подписка»
Подписаться за 300₽ в месяц

Но в США и Великобритании решили иначе...

Читать: 8+ мин
logo Товарищ майор

Вечный двигатель ближневосточной войны

Доступно подписчикам уровня
«Учебка»
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

События на Ближнем востоке продолжают если не накаляться, то планомерно и очень ярко гореть, смещая акцент мирового внимания от Украины...

Читать: 5+ мин
logo Мистер Нет

Олимпийские игры в Париже: ехать нельзя остаться, или Главный страх Баха

Доступно подписчикам уровня
«Уровень 1 (Подписчик)»
Подписаться за 150₽ в месяц

Как найти баланс, чтобы и не ущемить национальную гордость, и не загубить спорт высших достижений, и наказать зарвавшихся западных спортивных функционеров?

Читать: 18+ мин
logo Кочетов Алексей

Тайвань на подходе? США начали обвинять Китай во вмешательстве в американские выборы. Китай готовится к войне…

Доступно подписчикам уровня
«⚡Подписка»
Подписаться за 300₽ в месяц

Читать: 7+ мин
logo Товарищ майор

Корабли в моей гавани, постоят, не поплавают

Доступно подписчикам уровня
«Учебка»
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Reuters пишет, что в на верфях Южной Кореи в прямом смысле застряли шесть крупнотоннажных газовозов для перевозки СПГ, предназначенные для российской компании НОВАТЕК, но корейцы особой радости от этого не испытывают

Показать еще

Обновления проекта

Метки

акции 36 финансовое моделирование 30 оценка компании 28 разбор компании 14 россия 12 Стратегия 11 сша 11 мировой финансовый кризис 7 оценка 7 просто о сложном 7 макроэкономика 6 мировая экономика 6 банк 4 инфляция 4 золото 3 Сбер 3 финансовая модель 3 Х5 3 банковский кризис 2 ВИЭ 2 ВТБ 2 импорт 2 китай 2 НорНикель 2 Полюс Золото 2 продуктовая розница 2 розничный бизнес 2 сырьевой суперцикл 2 финансовые показатели 2 экспорт 2 энергетика 2 Angry Bonds 1 Bank of China 1 booking 1 Carmoney 1 China Hongqiao Group 1 CITIC 1 Fesco 1 First Pacific 1 FixPrice 1 hyatt 1 Tesla 1 VK 1 WH Group 1 алюминий 1 Анализ 1 Астра 1 аудио 1 банки 1 ветряная энергетика 1 внешняя политика 1 внутренний спрос 1 газ 1 германия 1 гособлигации 1 ДВМП 1 демография 1 денежная масса 1 дипломатия 1 доходы населения 1 идеология 1 Имидж страны 1 интеграция 1 киберпанк 1 конкурентоспособность 1 малый бизнес 1 Мега-QE 1 Международная идеология 1 международная конкуренция 1 металлургия 1 Мосбиржа 1 недвижимость 1 Новатэк 1 обновление 1 озон 1 отрицательная ставка 1 отчетность 1 пенсия 1 планирование 1 Подкаст 1 политика 1 портфель 1 производство 1 пространственное развитие 1 резервы 1 Русагро 1 русский язык 1 сегежа 1 сельское хозяйство 1 Совкомфлот 1 солнечная энергетика 1 спг 1 сталь 1 структура активов 1 техи 1 Тинькофф 1 удобрения 1 флот 1 Фосагро 1 фрс 1 цели 1 экономика 1 элиты 1 Яндекс 1 Больше тегов

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048