Microsoft (MSFT) - откат на 25% с максимумов, стоит брать?
«Аналитика»
Vkontakte
Twitter
Одноклассники
Microsoft (MSFT) - пора брать? Или нет? Разбираем отчет за Q4 2021
«Аналитика»
Без $100 ярдов в ИИ теперь делать нечего. В гонке ИИ-лидеров могут выиграть лишь большие батальоны.
Только за последние недели было объявлено, что по $100 ярдов инвестируют в железо для ИИ Microsoft, Intel, SoftBank и MGX (новый инвестфонд в Абу-Даби).
А на этой неделе, наконец, сказал свое слово и Google. Причем было сказано не просто о вступлении в ИИ-гонку ценой в $100 ярдов, а о намерении ее выиграть, собрав еще бОльшие батальоны — инвестировав больше $100 ярдов.
Гендир Google DeepMind Демис Хассабис сказал:
• «… я думаю, что со временем мы инвестируем больше»
• «Alphabet Inc. обладает превосходной вычислительной мощностью по сравнению с конкурентами, включая Microsoft»
• «… у Google было и остается больше всего компьютеров»
Так что в «железе» Google не собирается уступать никому, а в алгоритмах, — тем более.
Что тут же получило подтверждение в опубликованном Google алгоритме «Бесконечного внимания», позволяющего трансформерным LLM на «железе» c ограниченной производительностью и размером памяти эффективно обрабатывать контекст бесконечного размера.
Такое масштабирование может в ближней перспективе дать ИИ возможность стать воистину всезнающим. Т.е. способным анализировать и обобщать контекст просто немеряного размера.
Так и видится кейс, когда на вход модели подадут все накопленные человечеством знания, например, по физике и попросят ее сказать, чего в этих знаниях не хватает.
Обзор характеристик нового планшета Microsoft Surface Pro 10 for Business
«Предприниматель»
Экран доработан антибликовым покрытием с увеличенной яркостью до 600 нит. Новые процессоры Intel Core Ultra 5 135U и Ultra 7 165U с увеличенной производительностью. Время работы до 19 часов от одного заряда. 2 порта USB-C Thunderbolt 4. Подключение до 2-х мониторов 4K и 1-го 8К. Подключение других устройств через док станцию. NFC ридер для двухфакторной авторизации в Windows. В статье подробно
«Navigating the Maze of Incident Response» by Microsoft Security
Документ Microsoft под названием «Navigating Incident Response» содержит руководство по эффективной стратегии и тактике реагирования на инциденты (IR). В нем подчёркивается важность людей и процессов при реагировании на инцидент в области кибербезопасности.
Инциденты кибербезопасности так же неизбежны, как разрядка аккумулятора телефона в самый неподходящий момент. И точно так же, как нужен план на случай, если телефон выйдет из строя (может быть, купить power bank?), нужен план на случай возникновения кибератак. Данное руководство полностью посвящено этому плану, уделяя особое внимание людям и процессам, задействованным в эффективном реагировании на инцидент.
Сейчас, когда корпоративные сети увеличиваются в размерах и становятся сложнее, обеспечить их безопасность становится довольно-таки трудной задачей (а ведь можно просто забить). А процесс реагирования на инциденты превращается в игру лабиринт из которых, ну вы поняли, выход — это руководство Microsoft (а ведь только у четверти организаций есть план реагирования на инциденты, и вы ещё не в их числе).
Руководство, разработанное группой реагирования на инциденты Microsoft, призвано помочь избежать распространённых ошибок и предназначено не для замены комплексного планирования реагирования на инциденты, а скорее для того, чтобы служить тактическим руководством, помогающим как группам безопасности, так и старшим заинтересованным сторонам ориентироваться в расследовании реагирования на инциденты.
В руководстве также описывается жизненный цикл реагирования на инциденты, который включает подготовку, обнаружение, локализацию, ликвидацию, восстановление и действия после инцидента или извлечённые уроки. Это как рецепт борьбы со стихийными бедствиями, где каждый шаг столь же важен, как и следующий.
В руководстве также подчёркивается важность управления и роли различных заинтересованных сторон в процессе реагирования на инциденты.
Ключевые выводы:
❇️Инциденты кибербезопасности неизбежны: Документ начинается с новаторского заявления о том, что инциденты кибербезопасности, по сути, неизбежны. Как будто мы живём в мире, где киберугрозы не являются ежедневным явлением
❇️Только 26% организаций имеют постоянно применяемый IR-план: в документе приводится исследование IBM согласно которому у 26% организаций есть постоянно применяемый план реагирования на инциденты. Отрадно сознавать, что почти три четверти организаций решило эффективно сэкономить материальные ресурсы
❇️Важность реагирования на инциденты, ориентированного на людей: в документе подчёркивается важность подхода к реагированию на инциденты. Речь идёт не только о технологиях, но и о людях, которые их используют. Хорошо, что у нас есть это руководство, которое напоминает нам, как люди вовлечены в процессы и что всегда найдётся чем людей занять и HR-отдел для поиска новых людей под новые вовлечения
❇️Необходимость чётких ролей и обязанностей: в документе подчёркивается важность чётких ролей и обязанностей при реагировании на инциденты. Люди работают лучше, когда знают, что они должны делать, а ведь руководство до сих пор верит, что сотрудники могут обо всём догадаться, но Microsoft учтиво напоминает прописные истины.
❇️«Лабиринт реагирования на инциденты»: в документе процесс реагирования на инциденты сравнивается с перемещением по лабиринту. Потому что ничто так не говорит об «эффективном процессе», как структура, созданная для того, чтобы сбивать с толку и направлять по ложному пути (отдел продаж уже получил премию за IR-руководство, а вы?)
❇️Важность сохранения доказательств: в документе подчёркивается важность сохранения доказательств после нарушения. Хорошо, что они упомянули об этом, иначе мы могли бы просто выбросить все эти ценные данные
❇️Необходимость в модели реагирования: в документе предлагается, чтобы организации определили модель реагирования для управления инцидентом (займитесь делом уже).
❇️Потребность в выделенных ресурсах: в документе предлагается, чтобы организации выделяли ресурсы для реагирования на инциденты. Потому что, очевидно, просить свою ИТ-команду разобраться с крупным инцидентом в сфере кибербезопасности в свободное время, как подход, уже не прокатывает.
❇️Важность коммуникации: В документе подчёркивается важность коммуникации во время инцидента кибербезопасности. Людей важно держать в курсе событий во время кризиса или и других значимых событий (но, если бы они хотели, они бы сами догадались).
Итак, как организации могут гарантировать, что их план реагирования на инциденты будет достаточно гибким, чтобы адаптироваться к меняющимся обстоятельствам? Очевидно, что никак, как с погодой, но вы можете подготовиться к ней.
❇️Регулярно пересматривать и обновлять план: ландшафт угроз меняется быстрее, чем модные тенденции. Регулярные проверки и обновления могут помочь гарантировать, что план остаётся актуальным, а вы станете более уверенным в себе
❇️Протестировать план: регулярное тестирование может помочь выявить пробелы и области для последующего их улучшения. Это как репетиция пьесы — нужно знать свои реплики до того, как поднимется занавес (а оправдываться всё придётся, так почему сразу не придумать ответы на все случаи жизни)
❇️Вовлечение всех заинтересованных участников: от ИТ-специалистов до юристов и пиарщиков, каждый должен знать свою роль в IR-плане (никто не уйдёт от сверхурочной работы).
Сохранение улик во время реагирования на инцидент похоже категорически важно, иначе зачем вы покупали столько дисков в RAID0 решения (и сотрите оттуда уже ваше аниме).
❇️Непреднамеренное уничтожение улик: В спешке с исправлением ситуации организации часто (и не случайно) уничтожают улики.
❇️Отсутствие криминалистики: Сохранение цифровых доказательств требует специальных знаний и навыков (теперь, очевидно, зачем существует RAID1)
❇️Несоблюдение требований закона: В зависимости от характера инцидента могут существовать юридические требования к сохранности доказательств (Microsoft уже в терминале даже встроила хеш-функции)
Управление инцидентами это дикий, сложный и часто разочаровывающий мир, но с правильным планом (только от Microsoft) и людьми вы сможете ориентироваться в нем как профессионал.
Подробный разбор
«Navigating the Maze of Incident Response» by Microsoft Security
The document titled «Navigating the Maze of Incident Response» by Microsoft Security provides a guide on how to structure an incident response (IR) effectively. It emphasizes the importance of people and processes in responding to a cybersecurity incident.
So, here’s the deal: cyber security incidents are as inevitable as your phone battery dying at the most inconvenient time. And just like you need a plan for when your phone kicks the bucket (buy a power bank, maybe?), you need a plan for when cyber incidents occur. This guide is all about that plan, focusing on the people and processes involved in effectively responding to an incident.
Now, as enterprise networks grow in size and complexity, securing them becomes as challenging as finding a needle in a haystack. The incident response process becomes a maze that security professionals must navigate (and only a quarter of organizations have an incident response plan, and you are not yet one of them).
This guide, developed by the Microsoft Incident Response team, is designed to help you avoid common pitfalls during the outset of a response. It’s not meant to replace comprehensive incident response planning, but rather to serve as a tactical guide to help both security teams and senior stakeholders navigate an incident response investigation.
The guide also outlines the incident response lifecycle, which includes preparation, detection, containment, eradication, recovery, and post-incident activity or lessons learned. It’s like a recipe for disaster management, with each step as crucial as the next.
The guide also emphasizes the importance of governance and the roles of different stakeholders in the incident response process. It’s like a well-oiled machine, with each part playing a crucial role in the overall function.
Here are key points:
❇️Cybersecurity incidents are inevitable: The document starts with the groundbreaking revelation that cybersecurity incidents are, in fact, inevitable. Who would have thought? It’s almost as if we live in a world where cyber threats are a daily occurrence
❇️Only 26% of organizations have a consistently applied IR plan: The document cites an IBM study that found only 26% of organizations have an incident response plan that is consistently applied. It’s comforting to know that nearly three-quarters of organizations are have decided to effectively save their resources and money
❇️The importance of people-centric incident response: The document emphasizes the importance of a people-centric approach to incident response. It’s not just about the technology, but also about the people who use it. It’s a good thing we have this guide to remind us that people are involved in processes and that there will always be something to keep people busy and the HR department to find new people for new involvement
❇️The need for clear roles and responsibilities: The document stresses the importance of clear roles and responsibilities in an incident response. It’s almost as if people work better when they know what they’re supposed to be doing, and yet management still believes that employees can guess everything, but Microsoft politely reminds the truisms.
❇️The incident response maze: The document likens the incident response process to navigating a maze. Because nothing says «efficient process» like a structure designed to confuse and misdirect (The sales department has already received an award for IR leadership, hasn’t you?)
❇️The importance of preserving evidence: The document highlights the importance of preserving evidence after a breach. It’s a good thing they mentioned it, otherwise, we might have just thrown all that valuable data away
❇️The need for a response model: The document suggests that organizations should define a response model to manage the incident. It’s almost as if having a plan is better than not having one (get busy already).
❇️The need for dedicated resources: The document suggests that organizations should secure dedicated resources for incident response. Because apparently, asking your IT team to handle a major cybersecurity incident in their spare time is not going to work as an approach anymore.
❇️The importance of communication: The document emphasizes the importance of communication during a cybersecurity incident. Because it’s not like people need to be kept informed during a crisis or anything (but if they wanted to, they would have guessed it themselves).
So, how can organizations ensure their incident response plan is flexible enough to adapt to changing circumstances? Well, it’s like trying to predict the weather — you can’t control it, but you can prepare for it.
❇️Regularly review and update the plan: Threat landscapes change faster than fashion trends. Regular reviews and updates can help ensure the plan stays relevant and you become more confident
❇️Test the plan: Regular testing can help identify gaps and areas for improvement. It’s like rehearsing for a play — you want to know your lines before the curtain goes up (and you’ll have to justify everything, so why not immediately come up with answers for all occasions)
❇️Involve all relevant stakeholders: From IT to legal to PR, everyone needs to know their role in the plan. It’s like a football team — everyone needs to know the play to score a touchdown (no one will get away with overtime work).
Preserving evidence while responding to an incident seems to be absolutely important, otherwise why would you buy so many disks in a RAID0 solution (and wipe your anime from there).
❇️Inadvertent evidence destruction: In the rush to remediate, organizations often destroy evidence. It’s like washing the dishes before the food critic has a chance to taste the soup
❇️Lack of forensic expertise: Preserving digital evidence requires specialized knowledge and skills. Without them, evidence can be easily overlooked or mishandled (now it’s obvious why RAID1 exists)
❇️Failure to consider legal requirements: Depending on the nature of the incident, there may be legal requirements for evidence preservation. Ignoring these can lead to penalties and undermine any legal proceedings (Microsoft has even pre-built hash functions in their terminal)
So, there you have it. A snarky Microsoft’s guide to navigating the maze of incident response. It’s a wild, complex, and often frustrating world, but with the right plan and people, you can navigate it like a pro.
Unpacking in more detail:
Microsoft добавила Python в Excel
22 августа 2023 года Microsoft сообщила, что добавила в бета-версию Microsoft 365 язык программирования Python в Excel для улучшения возможности анализа и визуализации данных.
«Вы можете манипулировать данными и анализировать информацию в Excel с помощью графиков и библиотек Python, а затем использовать формулы, диаграммы и сводные таблицы Excel для дальнейшего уточнения своих идей. Теперь вы можете выполнять расширенный анализ данных в удобной среде Excel, получая доступ к Python прямо из ленты Excel», — пояснил генеральный менеджер Microsoft Стефан Киннестранд.
Видео с возможностью использования Python в Exel.
В Microsoft пояснили, что пользователям теперь не нужно больше устанавливать какое-либо дополнительное программное обеспечение или настраивать надстройку для доступа к функциональным возможностям, поскольку интеграция Python в Excel будет частью встроенных соединителей Excel и Power Query. Microsoft также добавляет новую функцию PY, которая позволяет отображать данные Python в сетке электронной таблицы Excel. Благодаря партнёрству с Anaconda (корпоративному репозиторию Python), популярные библиотеки Python, такие как pandas, statsmodels и Matplotlib, будут доступны в Excel в скором времени всем пользователям Microsoft 365.
«Я рад, что эта превосходная тесная интеграция Python и Excel теперь увидела свет. Я ожидаю, что оба сообщества найдут новые интересные применения в этом сотрудничестве, расширив возможности каждого партнёра. Когда я присоединился к Microsoft три года назад, я и представить себе не мог, что такое возможно», — пояснил создатель Python Гвидо ван Россум, который с ноября 2020 года является заслуженным и действительным инженером в Microsoft.
Microsoft пояснила, что Python в Excel будет включён в подписку на Microsoft 365 во время предварительного тестирования новой версии продукта, но «некоторые его функции будут ограничены без доступа по платной лицензии» после окончания процесса внутреннего тестирования.
Ограничения в рамках интеграции Python и Excel: запуск в облачной среде, использование защищённых библиотек, предоставленных Anaconda, запрет доступа к сети, запрет обращения к пользовательским токенам, код Python не будет иметь доступа к другим свойствам файла, таким как формулы, диаграммы, сводные таблицы, макросы или код VBA.
Microsoft и Apple внедряют бюджетные VR-очки, а LG и Panasonic таскаются по судам: дайджест главных новостей
Сегодняшний дайджест большинством своих новостей погружает нас в недалекое (как некоторым кажется) будущее, где мы постоянно будем соединены с метавселенной. Две крупнейшие компании на неделе отметились патентами, связанными с устройствами для дополненной реальности — очки VR. Некоторые производители также ратуют за чистоту будущих виртуальных домов, желая оградить пользователей от «вандалов». Кроме того — но в том же технологическом ключе — судебные тяжбы японских компаний с южнокорейскими и китайскими конкурентами. Все самое интересное за неделю в мире интеллектуальной собственности в нашем очередном дайджесте.
Виртуальная реальность в массы
Оба столпа техно индустрии — Microsoft и Apple — обнаружили стремление упростить приобщение широких масс к пока еще дорогому удовольствию виртуальной или расширенной реальности. Так, Microsoft, оказывается, готовит новое устройство в линейке HoloLens. Гаджет, предназначенный для смешанной реальности, использует специальную версию Windows для наложения голограммных приложений на реальное пространство. Особенность устройства в том, что от него не кружится голова при переходе из одной реальности в другую, потому как нет полного погружения в искусственную реальность, как это происходит при использовании устройств большинства производителей.
Единственная проблема HoloLens — это его дороговизна. Поэтому новый патент Microsoft подразумевает, что модуль датчиков и дисплеев может включать стандартный интерфейс для крепления к различным системам, включая, например, оголовье, гарнитуру виртуальной реальности, дужки очков, шлем и т.п. Предусмотрены и дополнительные модули для использования дополнительных вычислительных, запоминающих или энергетических ресурсов.
Apple «ответил» на это не очень оригинальным, но вполне работающим устройством. Новый обнаруженный Apple Insider патент описывает технологию, в которой «на лицо крепится дисплей», а в нем предусмотрено место для установки iPhone. Такой способ позволит получить интерфейс, подобный visionOS, без необходимости тратится на дорогие очки Apple.
В патенте показаны очки, в которые можно вставить носимое устройство, в данном случае iPhone, превращающийся таким образом в основной экран. Предусмотрено использование пульта дистанционного управления, а также «сенсорного датчика» для изменения громкости (такой уже есть в Vision Pro), плюс использование жестов пальцев.
Несмотря на то, что Apple далеко не первой использует такую хитрость — вспомним хотя бы бюджетные VR-очки Google, представляющие собой банально картонную коробку —
новость играет новым красками в свете сообщения о том, что производитель LG Display купила 14 американских патентов у тайваньской компании Ultra Display Technology (UDT). Подробности не разглашаются, но поговаривают, что все они связаны с технологией microLED. Она, в свою очередь, обеспечивает более высокую яркость и четкость изображения, чем OLED, и эксперты полагают, что Apple планирует полностью перейти на нее. Начнет компания с нового поколения Apple Watch Ultra, а затем распространит технологию на большинство или даже все устройства.
Дополняет эту тему новость, характеризующая отношение Apple ко всей концепции метавселенной. Если точнее — к чистоте в этом мире, куда вот уже который год нас собираются переселить визионеры-пророки. В этой вселенной, как видится техногиганту, непременно будут присутствовать «вандалы», которые обязательно захотят виртуально испачкать ваш цифровой дом краской из баллончика. Поэтому корпорация предлагает технологию (алгоритм), который позволит не просто стирать подобные художества, но и в целом чувствовать себя защищенным от недоброжелательных аватаров.
Новый патент позволит пользователям заставить незваных гостей исчезнуть из их виртуального жилища. В патенте говорится: «При нарушении одного или нескольких критериев социального взаимодействия аватаров аватары и/или контент, связанный с поведением аватаров, могут стать частично невидимыми, полностью невидимыми или в любом промежуточном месте по спектру затухания».
Любой человек в любом возрасте может вести себя плохо, считают в Apple, хотя преследования и издевательства в метавселенной особенно распространены среди детей.
Суды и споры
На неделе мы писали, что LG Electronics удалось снизить риски за счет уменьшения суммы обязательных убытков в патентной тяжбе с японской Maxell. LG получила положительный вердикт суда присяжных в Нью-Джерси (США), который снизил сумму ущерба до $14 млн с первоначальных $45 млн. Сам конфликт начался еще в 2014 году, когда Maxell и британская Mondis Technology Ltd. подали иск против корейского технологического гиганта за якобы нарушение запатентованных технологий производства дисплеев для телевизоров и мониторов.
Другой технологический гигант из Страны восходящего солнца, Panasonic, подает иски в китайские и европейские суды против китайской Xiaomi и ее подразделения Oppo по поводу патентов на технологии 4G. Согласно заявлению Panasonic, сделанному в среду, иски касаются патентов на технологии сотовой связи, которые имеют решающее значение для внедрения отраслевых стандартов.
«Это первый случай, когда Panasonic видит необходимость инициировать действия, связанные с патентами на технологии сотовой связи», — гласит официальный релиз. Корпорация считает, что ей удалось успешно заключить лицензионные соглашения с другими компаниями, производящими смартфоны, но не удалось заключить аналогичные договоры с Xiaomi и Oppo после «многолетних двусторонних переговоров».
Тем временем, Samsung удалось договориться с Калифорнийским технологическим институтом об урегулировании патентного иска последнего, в котором институт обвинял южнокорейский концерн в нарушении патентных прав на технологию Wi-Fi.
В совместном заявлении Samsung и Caltech сообщили о принципиальном соглашении и попросили суд приостановить рассмотрение дела на время завершения работы над соглашением. Иск, поданный в 2021 году, обвинял компанию Samsung в том, что в ее устройствах, включая телефоны, планшеты и часы Galaxy используются чипы Wi-Fi, которые нарушают патенты Caltech заведения на передачу данных.
Что-то новенькое от Google
Google подала патентную заявку, в которой описывается новая фронтальная камера под дисплеем, которая может быть использована в смартфонах Pixel. В документации описывается, что устройства могут быть оснащены эмиссионным дисплеем, который пропускает свет к датчикам камеры, позволяя избавиться от отверстий в дисплее.
Поддисплейные камеры уже существуют в смартфонах Samsung и ZTE. Однако версия Google призвана максимально улучшить качество камеры за счет использования намеренно блокирующих свет элементов и искажений. Корпорация описывает, как можно улучшить качество фото- и видеоизображения за счет использования двух частей дисплея различной формы и рисунка, блокирующих или искажающих свет при прохождении через экран. В патенте также упоминаются алгоритмы коррекции изображений, которые могут быть применены к изображениям, получаемым датчиками камеры, расположенными под светоизлучающим дисплеем.
Microsoft разрабатывает утилиту для синхронизации подсветки клавиатуры с акцентным цветом Windows
Microsoft работает над встроенным в Windows инструментов управления RGB-подсветкой, которая сможет синхронизировать цвета подсветки аксессуаров с акцентным цветом системы. Функция уже появилась в предварительной сборке Windows 11.
Функцию впервые заметил пользователь Twitter под никнеймом XenoPanther. Он поделился скриншотами окна настройки и рассказал про возможность синхронизировать цвета. Позже старший программный менеджер проекта Windows Insider подтвердил обновление, отметив, что оно появилось несколько сборок назад, но команда забыла это задокументировать.
Включить функцию синхронизации цветов можно в настройках, перейдя в Personalization → Dynamic Lighting → Effects. После этого надо активировать параметр Match my Windows accent color. Пока предварительная сборка Windows 11 поддерживает следующие устройства:
Yahoo finance: Акции падают, опережая доходы от крупных технологий: новости фондового рынка сегодня.
«Абсолютный доступ к контенту»
Фондовые индексы США снизились во вторник на открытии, поскольку технологические конгломераты были настроены выделить насыщенную неделю прибыли.
CNBC: Фьючерсы на акции не изменились в преддверии ключевых данных по инфляции за март: текущие обновления.
Фьючерсы на акции не изменились рано утром в среду, поскольку инвесторы сосредоточили свое внимание на долгожданном отчете по инфляции за март.
Фьючерсы, привязанные к промышленному индексу Доу-Джонса, выросли на 25 базисных пунктов, или менее чем на 0,01%. Фьючерсы на S & P 500 выросли на 0,04%, в то время как фьючерсы на Nasdaq 100 снизились на 0,02%.
Акции завершили очередную сессию вторника разнонаправленно. S & P 500 закрылся с незначительными изменениями, в то время как промышленный индекс Доу-Джонса вырос на 0,29%, а Nasdaq Composite потерял 0,43%. Девять из 11 основных секторов S & P завершили торги в плюсе, что привело к росту на 0,9% в энергетическом секторе. Акции компаний, занимающихся информационными технологиями, упали на 1%, что привело к снижению цен на чипы и крупнейшего софтверного гиганта Microsoft.
Уолл-стрит ожидает выхода индекса потребительских цен за март, ключевого показателя, который может повлиять на решение Федеральной резервной системы по ставке в мае. Это также может укрепить аргументы в пользу прекращения режима повышения ставок центральным банком. Экономисты, опрошенные Dow Jones, прогнозируют, что индекс потребительских цен вырос на 0,2% в марте по сравнению с приростом на 0,4% в феврале.
“Это похоже на затишье перед бурей”, - сказал Райан Детрик, главный рыночный стратег Carson Group. “Я имею в виду, что сегодня небольшой объем, не так много крупных движений. Трейдеры только начинают приглядываться к призу, ожидая такого большого показателя CPI ”.
В среду также должны быть опубликованы протоколы мартовского заседания Федеральной резервной системы по вопросам политики, которые должны дать дополнительные подсказки относительно настроений, стоящих за повышением ставки центрального банка на 25 базисных пунктов после краха банка Силиконовой долины и потрясений, потрясших более широкий банковский сектор.
Позже на этой неделе состояние экономики США и потребителей будет подвергнуто испытанию, поскольку сезон доходов за первый квартал вступит в полную силу. Банковские гиганты JPMorgan Chase, Wells Fargo и Citigroup находятся на подъеме, а также гигант здравоохранения UnitedHealth.
Steam запрещает публиковать обзоры!
на уровень «Начинающий», а после этого дополнительно оплатить доступ к архиву
О том, как нельзя возмутиться, как компании изъяли из продажи для россиян игры, так и отзывы не дают написать!
#Хулиновости №04/22-39
«Головастик (ранняя пташка)»
Хулиновости: Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Amazon
«Головастик (ранняя пташка)»
Хулиновости: Microsoft, Roomba, Mailchimp
«Головастик (ранняя пташка)»
Хулиновости #14 - Почему №бнулся китайский edtech
«Головастик (ранняя пташка)»
Самая горячая тема - падение TAL сотоварищи на 70%. Китайский регулятор их зарегулировал, ок. Но в чём там было дело?
