В первой части я поделился несколькими культурными особенностями, основными направлениями, между которыми предстоит сделать выбор каждому японскому художнику сегодня, а также немного затронул исторические события XX века, которые оставили свой след не только в жизни каждого японца, но и в искусстве. В этой части я поделюсь теми художниками, которые мне понравились больше всего из всей лекции Ульяны Добровой. 

Как разобраться, каких современных художников действительно стоит знать, а тем более — коллекционировать? Где искать надежные ориентиры, особенно если вас привлекает искусство страны с совсем иной культурой? Один из проверенных способов — обращаться к авторитетным галереям, музеям и крупным индустриальным событиям, таким как Венецианская биеннале. Почему это работает? Потому что за такими институциями стоят команды экспертов, которые уже проделали серьезную селекционную работу. Сама биеннале проводится с 1895 года — именно здесь формируется международная репутация художников, а участие в ней нередко становится маркером будущей востребованности.

Эти статьи не только позволят мне поделиться с вами своими впечатлениями и опытом, но и покажут, каким образом начинающему коллекционеру можно сориентироваться в арт-индустрии, особенно если речь идет о другой стране и отличной культуре. 

Йоко Оно

Йоко Оно — японская художница авангардистка. Эта художница понравилась мне, пожалуй, больше всех. 

По признанию самой Йоко Оно, большое влияние на нее оказала русская авангардистка Варвара Бубнова. Варвара Бубнова долгое время обучалась искусству в Петербурге, потом она уехала в Москву, где активно общалась и взаимодействовала с другими художниками, а позже переехала в Японию, где прожила 36 лет. За это время у нее прошло 6 успешных выставок. Варвара Бубнова преподавала в университете Васэда, который является главным «интеллектуальным» высшим заведением Японии. Именно у Варвары Бубновой Йоко Оно научилась свободе самовыражения и авангарду. 

Недавно я побывал в стране восходящего Солнца, Японии, и заинтересовался ее культурой и искусством, — так я и нашел Ульяну Доброву, кандидата наук, историка искусства, арт-критика и консультанта. После нашей встречи в Токио, она согласилась прочитать лекции для меня и моих друзей. Новые знания и внушительный список рекомендованной литературы вдохновили меня на написание этих статей, поэтому позвольте пригласить вас погрузиться в японскую культуру. 

Запад и Восток

Пожалуй, первое, что меня удивило, отношение японцев к искусству. В западной культуре ценность — в уникальности. Если работа есть в нескольких экземплярах, ее стоимость будет ниже, чем могла бы быть, если бы она была одной единственной. В японской культуре это правило не работает. Искусство для японцев — это то, что их объединяет друг с другом, и потому для них тиражные работы ценятся выше единственных в своем роде. Все дело в том, что этой стране и в этой культуре очень важна общность людей. С незапамятных времен японцы выращивали рис, а его невозможно вырастить одному, нужно много людей, чтобы сделать это, нужна деревня, поэтому для них так важно общество — это буквально вшито в их ДНК. И, спустя века, искусство помогает им чувствовать общность между собой, чувствовать себя частью одного целого. 

Когда я услышал это, то вспомнил культурный компас Доктора Герта Хофстеде. Одним из 6 измерений, которые он выделил, был «Индивидуализм vs Коллективизм». Раньше, когда я смотрел на какую-то страну через призму этих измерений, я думал, что это описывает мировоззрение людей, в какой-то мере их характер, подход к решению задач, но даже не рассматривал, что это может быть применимо к искусству, а не бизнесу. На примере Японии я увидел, что коллективизм проник даже в эту сферу, и также отразился на арт-рынке. 

Кроме того, в японской культуре не принято прямо, словесно, выражать свои эмоции, поэтому, чтобы передать свои чувства, они используют символы, предметы, детали. И произведения искусства в том числе помогают сделать это. 

«Если сравните жизнь с драгоценным дворцом со многими залами, которые тянутся бесконечными анфиладами, которые все щедро разнообразны и все не похожи друг на друга, то самый большой зал в этом дворце, настоящий „тронный зал“, — это зал, в котором царствует искусство» — писал филолог и искусствовед, Дмитрий Сергеевич Лихачев. Искусство, на мой взгляд, позволяет выразить то, что не всегда способны передать в полной мере слова. Искусство говорит на языке вечности и всегда актуально. Кроме того, искусство отвечает на еще не заданные вопросы, как писал Кандинский. Словом, это действительно сокровищница, в который каждый может найти что-то ценное.

Начинается новый 2026 год, а значит есть хороший повод составить или пополнить список для чтения. Этот список я составил, основываясь на рекомендациях знакомых ценителей, коллекционеров и искусствоведов. Уверен, что и для вас найдется книга по вкусу для погружения в новом году.

1. Книги, без которых нельзя обойтись

Первый пункт я посвящу сразу двум книгам, необходимым для понимания искусства, — Библии и «Легендам и мифам Древней Греции» Н. А. Куна. Огромное количество произведений живописи, литературы, музыки будут зашифрованы для вас, если вы не будете знакомы с библейскими сюжетами и историями древнегреческой мифологии. Библия — священное писание, которое, надо признать, написано не самым простым языком, но тем не менее действительно важно с ним ознакомиться, причем лучше выбрать издание с иллюстрациями Гюстава Доре. С «Легендами и мифами Древней Греции» Куна дело обстоит намного лучше: книга написана очень простым языком, легко читается, а для более приятного времяпровождения можно выбрать иллюстрированное издание, которое поможет красочнее представлять истории и лучше их запоминать.

2. «История искусства» Эрнст Гомбрих

Искусство может не только приносить эстетическое удовольствие, вызывать чувства и наталкивать на размышления, оно также может приносить прибыль. Рынок искусства ежегодно составляет около 70 млрд долларов. Обладая необходимыми знаниями, вы можете не просто приобрести предмет искусства и украсить им интерьер, а превратить его в инвестицию. Однако в арт-рынке, как и любом другом, есть свои правила, и прежде, чем инвестировать, нужно понять, как здесь «играть».

Если вы никогда не инвестировали в современное искусство или только начали это делать, — эта статья для вас! Я собрал топ-6 самых распространенных ошибок новичков в инвестициях в искусстве, которые я пробую избежать. Ха-ха-ха, я пока не знаю, сколько я уже совершил…но обещаю честно поделиться, как будет достаточный временной интервал для подведения итогов.

1. Покупка «вслепую» — недостаток знаний об искусстве и рынке

Как на бирже представлено целое море акций самых разных компаний, так и произведений искусства на арт-рынке — океан, в котором легко утонуть. В плаванье надо выходить с компасом: для того, чтобы совершить выгодную сделку, необходимо обладать хотя бы базовыми знаниями об этой сфере или иметь возможность проконсультироваться с экспертами в арт-индустрии. Это как купить акцию какой-то компании, потому что она доступна в торговом терминале. Для того, чтобы совершить выгодную сделку, вам необходимо обладать хотя бы базовыми знаниями об этой сфере или иметь возможность проконсультироваться с экспертами в арт-индустрии.

Выбор произведения искусства, основанный исключительно на собственных предпочтениях, чувствах, ассоциациях, или выбор чего-то популярного, покупка работ художника с громким именем и так далее могут привести вас к покупке неликвидного актива. Фигура самого художника, аукционы, в которых продавались его работы, галереи, с которыми он сотрудничал, эксперты, которые отзывались о его творчестве, уникальность и самобытность автора, — это и многое другое влияют не только на ценообразование, но и на ликвидность и инвестиционную привлекательность произведений того или иного художника.

2. Ожидать, что покупки дешевле ~2.5 тыс долларов будут инвестиционными

В обычной китайской провинции, «деревушке» с населением в 5 млн, роботы высотой в полметра моют полы. Дети не достают телефоны для селфи — для них это такая же обыденность, как для нас — робот-пылесос. В Пекине по обычным городским улицам ездят беспилотные автобусы с пассажирами, а в демозалах робототехнических компаний гуманоиды падают, ломаются, встают и идут дальше. Никто не смеётся и не снимает видео — все понимают, что так рождается индустрия.

Артур Зархи, топ менеджер с одиннадцатилетним опытом в робототехнике, вернулся из трехнедельной поездки по Китаю с чётким пониманием: мир не просто отстает от Китая в развитии робототехники — он даже не осознает масштаб этого отставания. За три недели Зархи с командой посетили пять городов, 33 компании и три специализированные выставки, чтобы понять, где сейчас передовые технологии и реальные деньги, а где — красивые видео с тысячным дублем.

Экосистема китайской робототехники: три недели погружения в будущее

Бизнес-миссия, организованная ассоциацией робототехники, превратилась в марафон длиной в три недели. Шанхай, Пекин, Ханчжоу, Сучжоу, Чанчжоу — пять городов, каждый из которых претендует на звание робототехнической столицы Китая.

«Мы сами чувствовали себя роботами: по 3-4 компании в день, работа по ночам из-за разницы во времени. Это был рекорд для бизнес-поездки».

Три ключевые выставки задали тон всему путешествию. WAIC — главная выставка по искусственному интеллекту, где, парадоксально, робот Tesla стоял под стеклом и ничего не делал. Робототехническая выставка WRC, где гуманоиды ходили, падали и вставали на глазах у посетителей. И Smart Factory — эта выставка объединяет передовые технологические достижения в сфере глобального интеллектуального производства. Её содержание охватывает всю экосистему промышленной цепочки — от системной интеграции промышленной автоматизации, интеллектуального оборудования и применения промышленных роботов до технологий автоматизации производства полупроводников, а также решений в области прецизионных подшипников и систем передачи/трансмиссий.

«Главное происходило не на выставках, а в офисах и цехах 33 компаний. 90% показывали полный цикл — от демозала до производства. Где-то камеры заклеивали скотчем, чтобы не фотографировали. Но рассказывали всё: от проблем с балансом до стратегии на пять лет вперёд».

В условиях растущей волатильности традиционных финансовых рынков и усиления инфляционного давления перед инвесторами все острее встает вопрос поиска надежных активов-убежищ. Сельскохозяйственные и лесные угодья, обладая фундаментальной ценностью и демонстрируя исторически низкую корреляцию с фондовыми индексами, становятся стратегическим активом для диверсификации портфеля. Однако при всей кажущейся простоте эти инвестиции требуют глубокого понимания отраслевой специфики и профессионального подхода к оценке.

1. Инвестиционный ландшафт: классы активов и их особенности

Сельскохозяйственные и лесные активы образуют широкий спектр возможностей, каждый класс которых обладает уникальными характеристиками, драйверами доходности и уровнем риска.

Сектор сельскохозяйственных активов предлагает инвесторам несколько основных путей для вложений.

Земля (Farmland) — базовый актив. Прямая покупка сельскохозяйственных угодий (пашни, пастбищ, садов, виноградников) с последующей сдачей в аренду профессиональным агрохолдингам или фермерам.

Особенности: считается одним из наименее рискованных способов входа в сектор. Инвестор не несет операционных рисков, связанных с ведением сельского хозяйства (погода, цены на урожай), но зависит от надежности арендатора.

Artwin Gallery является одной из ведущих галерей современного искусства в России и на постсоветском пространстве. В галерее представлены ключевые казахские и российские художники, например Тима Радя и Дима Ребус; а ее клиентами являются международные частные и институциональные коллекции. За 12 лет существования галерея накопила большой опыт участия в международных ярмарках современного искусства, а также стала инициатором масштабных институциональных выставок в России и за рубежом.

Галерея находится в центре Москвы по адресу ул. Большая Дмитровка, 7/5. Многие москвичи очень часто проходили рядом с галереей и не знали, что она там есть.

Благодарю арт-дилера Игоря Шиленкова и директора Artwin Милу Базеву за интересный диалог, новые знания и открытие новых художников.

Прежде, чем рассказать о двух художниках, имена которых я пока оставлю в секрете, хочу поделиться несколькими важными моментами, которые мы обсудили во время этой теплой встречи.

9 сентября, благодаря близкому арт-дилеру Игорю Шиленкову, мне удалось побывать на предпоказе ярмарки молодого современного искусства Blazar в Музее Москвы (что позволило мне увидеть работы до того, как многие из них были приобретены).

Почему вообще важно посещать такие мероприятия?

• необходимо развивать насмотренность и вкус, если вы хотите преуспеть в выборе искусства;
• понятие «растущий художник» — это краеугольная тема в выборе искусства с инвестиционным потенциалом, и подобные мероприятия помогают разгадать и определить эту формулу;
• современное искусство выигрывает у прошлых эпох тем, что можно встретиться и поговорить вживую с творцами.

Еще до посещения мероприятия особенно заинтересовали меня две вещи: во-первых, посмотреть в каких техниках сейчас работают художники, разобраться что есть нового и необычного; во-вторых меня подкупила возможность поддержать молодое поколение художников, а также поговорить с ними на философские и вечные темы. Это люди, которые посреди хаоса, творящегося в мире и бытовых проблем, с которыми ежедневно сталкивается каждый из нас, говорят своими работами с людьми, напоминая о самом важном, приглашая к диалогу, задавая вопросы, о которых действительно важно порассуждать, я считаю, что важно поддерживать деятельность таких людей. Это и является миссией проекта: поддержка молодых художников и помощь им в поиске аудитории и возможностей для самореализации. При этом ярмарка Blazar — отличная возможность для коллекционеров и всех интересующихся современным искусством непосредственно пообщаться с авторами работ, арт-дилерами, кураторами, основателями различных проектов.

Ярмарка была достаточно крупной, она была разделена на два сектора: искусство и дизайн. Я увидел множество разнообразных стендов, работы были из самых разных материалов и в самых разных стилях, от ширмы начала XIX века в стиле ампир с полотнами в технике ручного ткачества современной художницы Алены Рогатко до причудливых цветов, выполненных из стекла Дарьи Арбузовой. Blazar объединили художников буквально со всех концов страны, и чтобы просто поверхностно обойти ее понадобилось бы около часа.

В предыдущем материале мы рассмотрели теоретические основы IPS и основные этапы его создания. Сегодня представляю практический кейс использования искусственного интеллекта для формирования персональной инвестиционной стратегии.

Традиционный подход к созданию IPS предполагает работу с множеством таблиц и ручные расчеты. В данном случае был выбран альтернативный путь: использование ChatGPT для систематизации финансовой информации и Portfolio Visualizer для верификации результатов.

Структурирование финансовой информации

Процесс начался с создания полного финансового профиля. В ChatGPT были последовательно внесены следующие категории данных:

Применение портфельной теории

Параллельно с анализом в ChatGPT использовался Portfolio Visualizer для расчета ключевых метрик: коэффициента Шарпа (метрика в инвестиционном анализе, которая показывает соотношение доходности к риску), волатильности (это мера изменчивости цены актива за определенный период) и построения эффективной границы Марковица (график, который показывает лучшие комбинации активов: какое соотношение акций, облигаций и золота даст максимальную доходность при заданном уровне риска).

Важное наблюдение из практики: большинство частных инвесторов игнорируют базовые принципы современной портфельной теории. При этом именно понимание соотношения риска и доходности позволяет принимать взвешенные решения.

Несколько лет назад я задумался о том, почему инвестиционные решения часто разрозненны: портфель может расти, новые возможности — появляться, но в единую систему это все не складывается. При таком раскладе каждый раз нужно заново решать: какую долю выделить на новый актив, когда фиксировать прибыль, как реагировать на коррекции. Стало очевидно — нужна четкая стратегия, которая превратит интуитивные решения в системный подход.

Изучая опыт успешных инвесторов, я обратил внимание на общую черту — у всех есть формализованная инвестиционная стратегия. Исследование Vanguard показывает, что инвесторы с четким планом зарабатывают на 3% годовых больше. Мой личный опыт общения с инвесторами в разных сообществах это подтверждает — те, у кого есть система, спокойнее переживают кризисы и реже совершают импульсивные ошибки.

Так я пришел к необходимости создать IPS (Investment Policy Statement) — документ, который структурирует все инвестиционные решения. В этой статье делюсь общими подходами и тем, что собрал из разных источников по теоретической части.

Шаг 0: Честный опросник перед стартом

Прежде чем составлять IPS, важно честно оценить свои инвестиционные предпочтения и ограничения. Этот опросник может помочь лучше понять свой стиль и предпочтения:

📊 Цели и горизонт

• Какова цель твоих инвестиций? (долгосрочный рост, регулярный доход, спекуляции?)
• Когда могут понадобиться эти деньги?
• Какую доходность ты хотел бы получить?

💸 Ликвидность и доход

Курт Шиллинг — чемпион MLB, кумир миллионов и человек, который решил, что сможет победить не только на поле, но и в венчурной игре. Он вложил всё — деньги, репутацию и мечту — в геймдев-стартап 38 Studios. История его краха — хрестоматийный пример того, как даже самые амбициозные проекты рушатся без правильного расчёта.

1google.com/url?sa=i&url=https://www.inquirer.com/phillies/baseball-hall-fame-curt-schilling-20210127.html&psig=AOvVaw0esHAX6jay_8-EKU-L7QUI&ust=1744731628273000&source=images&cd=vfe&opi=89978449&ved=0CBQQjRxqFwoTCKjCjP3t14wDFQAAAAAd

Курт Шиллинг — один из самых известных питчеров в истории MLB. Он прославился как игрок Boston Red Sox, внёс решающий вклад в победу команды в Мировой серии 2004 года и стал национальным героем. Шиллинг провёл более 20 лет в профессиональном спорте и заработал свыше $114 млн за карьеру. У него была репутация бойца — и на поле, и за его пределами.

Однако после завершения спортивной карьеры он увлёкся совсем другой ареной — виртуальной. Всё началось с MMORPG — онлайн-игр, где игроки погружаются в обширные фантастические миры. Шиллинг подсел на них в долгих бейсбольных переездах и быстро стал фанатом жанра. «Я не хотел рисковать браком, шляясь куда попало между играми, так что моей отдушиной стал компьютер, — рассказывал Шиллинг журналистам Harvard Business Review, когда те в 2011 году анализировали судьбу его компании. — Я путешествовал с ноутбуком весом семь килограмм». Увлечение переросло в идею: создать свою игру.

Рождение 38 Studios

В 2006 году, вдохновлённый мечтой создать «убийцу World of Warcraft», Шиллинг основал компанию 38 Studios — название в честь своего игрового номера. Сначала он вложил в проект $5 млн собственных средств, а позже довёл эту сумму до $30 млн.

«Курт Шиллинг был звездой спорта — и считал, что разработчики Copernicus тоже должны быть звёздами», — говорит художник Том Анг, работавший на Disney над фильмами «Король Лев» и «История игрушек», а заодно на вереницу крупных игровых компаний вроде Sony, Electronic Arts и THQ. По словам Анга, Шиллинг однажды сказал: «Я хочу, чтобы моя команда ощущала себя именно так. Я найду лучших и буду обращаться с ними соответственно». Так он и делал.

Банковские вклады

Один из самых доступных способов инвестировать в валютные активы для россиян — это банковские инструменты. К ним относятся валютные вклады (в долларах, евро, юанях) и мультивалютные счета, которые позволяют хранить и конвертировать средства в разных валютах. Хотя такие вклады обычно предлагают низкие процентные ставки, они остаются популярными из-за простоты открытия и относительной надежности. Однако важно учитывать риски: возможные ограничения на снятие валюты, отзыв лицензии у банка или изменение условий под влиянием регуляторов.

Еще один вариант — покупка валюты на бирже через банк с последующим зачислением на счет. Некоторые банки предоставляют доступ к евробондам или структурным продуктам, номинированным в иностранной валюте. Однако из-за санкций выбор таких инструментов ограничен, а комиссии могут быть высокими. Кроме того, ЦБ и Минфин могут вводить временные ограничения на валютные операции, что делает этот способ менее гибким по сравнению с зарубежными инвестиционными платформами.

Также возможностью инвестировать в валютные активы из России — использование инфраструктуры фондового рынка: как с помощью российских, так и с помощью зарубежных брокеров.

Использование российских и зарубежных брокеров

Такие платформы, как Interactive Brokers, Saxo Bank или Swissquote, предоставляют возможность покупать акции, ETF, облигации и другие активы в долларах, евро и других валютах. Однако после введения санкций многие из этих брокеров либо прекратили обслуживание клиентов из России, либо ужесточили требования к верификации. Тем не менее, некоторые инвесторы по-прежнему используют обходные пути — например, открывают счета через третьи страны (Казахстан, Турцию, ОАЭ) или оформляют документы на доверенных лиц за границей.

Основные проблемы при работе с иностранными брокерами включают ограничения на переводы (из-за блокировок SWIFT и санкций против российских банков), а также налоговые обязательства — доходы от зарубежных инвестиций необходимо декларировать в РФ. Кроме того, некоторые платформы требуют подтверждения резидентства и могут заморозить счета при подозрениях в связях с Россией. В качестве альтернативы можно рассмотреть брокеров из «дружественных» стран, например, Freedom Finance (Казахстан) или FinEx (офшоры), но и у них есть свои ограничения — меньший выбор активов, высокие комиссии или валютные риски.

Рост инвестиционной привлекательности спортивных клубов привел к увеличению числа сделок с миноритарными долями. Однако такие инвестиции сопряжены с высокими рисками для инвестора. В статье рассматриваются ключевые правовые механизмы — корпоративное управление (governance), право присоединения к сделке (tag-along) и право принуждения к продаже (drag-along) — которые являются критически важными инструментами для защиты прав миноритарных акционеров в условиях доминирования мажоритария.

Tag-along right — право на выход вместе с мажоритарием

Сущность механизма. Право присоединения к сделке (Tag-along Right) — это ключевая защитная оговорка для миноритарного акционера. Её суть заключается в том, что в случае продажи мажоритарием своей доли третьему лицу, он обязан обеспечить условия, при которых миноритарий может присоединиться к этой сделке и продать свою долю тому же покупателю на тех же самых условиях (цена, форма расчетов, гарантии).

Таким образом, если мажоритарий нашел покупателя и «продается», миноритарий имеет право «прицепиться» (tag along) к этой продаже и также выйти из инвестиции, получив справедливую цену.

Drag-along right — право мажоритария принудить к продаже

Право принуждения к продаже (Drag-along Right) является симметричным и противоположным по своей природе механизмом по отношению к tag-along. Если tag-along — это защита для миноритария, то drag-along — это инструмент защиты интересов мажоритария. Это право позволяет владельцу контрольного пакета акций принудить миноритарных акционеров продать свои доли третьему лицу в рамках единой сделки по продаже 100% акций (или всего клуба).

Таким образом, если мажоритарий нашел покупателя, готового приобрести весь клуб целиком, он может «принудительно протащить» (drag along) миноритариев в эту сделку, чтобы предложить покупателю именно 100% ownership, а не только свой контрольный пакет.

В условиях нестабильности рынков и усиления конкуренции сложно прогнозировать результаты традиционных методов инвестирования, основанных на интуиции и стремлении к быстрому росту. В последние годы мировые фондовые рынки столкнулись с резкими колебаниями из-за эпидемиологической и геополитической напряженности, роста инфляции и изменений в монетарной политике. Как результат, к 2022 году более 60% технологических стартапов, ранее оцененных в миллиарды долларов, столкнулись с резким снижением стоимости.

Подход Private Equity со структурированным управлением и акцентом на защиту активов предлагает более детальный анализ и оптимизацию инвестиционного процесса. Основан он на тщательном исследовании рыночных факторов, использовании финансовых инструментов для защиты капитала, а также активном участии в управлении компанией.

Предлагаем рассмотреть более предметно его преимущества и недостатки, а также сравнить два подхода венчурного инвестирования.

Традиционный венчурный подход

— это стратегия финансирования стартапов и инновационных компаний на ранних стадиях развития с высоким потенциалом роста, но и высоким уровнем риска.

Преимущества:

• Быстрое принятие решений. Традиционные венчурные инвесторы, как правило, действуют быстро, основываясь на интуиции и общих рыночных тенденциях. Например, Theranos получил значительные средства благодаря харизме основателей и привлекательности идеи, несмотря на недостаточную проверку технологий. В то же время стартапы Airbnb и Uber успешно привлекли финансирование благодаря быстрой реакции инвесторов на новые возможности рынка. Это особенно важно в стремительно развивающихся отраслях, где важна скорость реакции.
• Поддержка нестандартных идей. Предпринимательский дух и личные качества проще всего подсветить с помощью харизмы и образ визионера. Например, Илон Маск привлек значительные инвестиции для Tesla и SpaceX, несмотря на многочисленные риски и скептицизм со стороны рынка. То есть поддержка нестандартных и смелых идей держит в условиях высокой неопределенности, но может дать прорывные результаты.
• Гибкость сделок. Традиционные венчурные инвесторы готовы рисковать, предоставляя капитал на условиях, привлекательных для стартапов, и без надежд на финансовую устойчивость. Такая структура сделок делает венчурный капитал более доступным для предпринимателей и помогает привлечь лучшие проекты. Например, использование конвертируемых займов, как это было с Airbnb на ранних стадиях, позволило компании привлечь капитал на выгодных условиях, сохранив вариативность для дальнейшего роста и минимизации рисков.
• Минимальное вмешательство. Венчурные инвесторы, как правило, не вмешиваются в операционную деятельность компании, оставляя за основателями и командой полный контроль. Это создает свободное пространство для творчества и креативного подхода, а также способствует инновациям и быстрому развитию.

Платформа Артёма Голдмана строит и управляет потребительскими товарами в США; свежие метрики по ключевым SKU и краткая модель дохода.

Wonder Family — операционная платформа e-commerce под США. собственный агент Steve берёт на себя выбор ниши, дизайн продукта, листинг, перформанс-маркетинг и логистику, обещая буквально «AI that creates an eCommerce business for you». Команду возглавляет Артём Голдман (ранее Visabot, Forbes 30 Under 30), а сама платформа работает по модели продуктовых пулов (SKU) под управление WF. В июле 2025 они закрыли раунд $3,5 млн при оценке $25 млн во главе с Unlock Venture Partners и озвучили план запустить 10 000 товаров за пять лет — ставка на масштаб через агентный ИИ и дисциплину Amazon-операций.

Категории и ниши WF на Amazon

Основные категории: Beauty & Personal Care (включая инструменты и мужской уход), Pet Supplies, Home & Kitchen, Health/Supplements и consumables (aftercare, sprays). Подход одинаковый: поиск ниш с устойчивым оборотом и управляемой конкуренцией, быстрые итерации упаковки/контента, агрессия в PPC при контроле TACoS и скорости набора отзывов.

Кейсы SKU: что реально продаётся и почему

Ниже — компактный разбор сильных SKU по последним публичным апдейтам компании.

Законодательство Великобритании, США и России по-разному защищает права инвесторов отражает различия в нескольких контурах — на уровне правовых систем, на уровне развития финансовых рынков и с точки зрения регуляторики.

Зачем инвесторам нужна защита?

Защита инвесторов становится критически важной в ситуациях, когда их права или капитал подвергаются недобросовестным действиям со стороны эмитентов, брокеров или других участников рынка. Наиболее распространённые риски — это мошенничество (например, продажа фейковых активов), манипуляции на рынке (инсайдерская торговля, искусственное завышение цен), банкротство финансовых организаций или нарушение корпоративного управления (ущемление прав миноритариев). В таких случаях инвесторы могут столкнуться с потерей средств, отсутствием доступа к информации или невозможностью повлиять на решения компании.

Особенно уязвимы частные инвесторы, не обладающие достаточными знаниями или ресурсами для самостоятельной защиты.

Чтобы минимизировать эти риски, существуют различные инструменты защиты, во многом это правовые механизмы и компенсационные системы. В развитых юрисдикциях, таких как США и Великобритания, ключевую роль играют регуляторы (SEC, FCA), он созданы для поддержания базового уровня прозрачность рынка, имеют полномочия расследовать нарушения и налагать санкции.

Важным инструментом являются компенсационные фонды (SIPC в США, FSCS в UK), которые возмещают убытки при банкротстве брокеров. Кроме того, инвесторы могут использовать судебные механизмы, включая коллективные иски, или обращаться в альтернативные органы разрешения споров, такие как финансовый омбудсмен. В России по форме инструментов в целом похожа на американскую и британскую, но существуют дополнительные правоприменительные проблемы применения механизмов страхования вкладов, арбитражных процедур и других вариантов инвесторской защиты. Эффективность защиты зависит не столько от формального наличия инструментов, сколько от их реального применения.

Сравнение законодательства

Прозрачность, контроль и скорость реакции — новый минимум для коллективных инвестиций на развитых рынках. Инвесторы и управляющие фондами уже не полагаются на интуицию или старые «экселевские» таблички — им важно использовать инструменты, которые позволяют видеть все свои инвестиции как на ладони: отслеживать доходность, риски, статусы сделок и динамику выплат.

Пока в России эта культура только формируется, зарубежный опыт доказывает: дисциплина — это не формальность, а конкурентное преимущество. Коллектив, который внедряет прозрачные правила, цифровые инструменты и трекинг эффективности, быстрее выходит из кризисов, реже сталкивается с внутренними конфликтами и эффективнее масштабирует капитал.

Почему инвестиционная дисциплина становится решающим фактором в эпоху перемен? Как выстроить «правила игры» и сделать их рабочим инструментом для всех участников синдиката? Какие цифровые решения и подходы используют лучшие команды мира? Об этом — в нашей экспертной статье.

Цифровые инструменты для контроля

IT-платформы с доступом к портфельной аналитике и отчетности — это цифровые системы, которые позволяют каждому инвестору и члену синдиката в реальном времени видеть всю структуру своих инвестиций, динамику доходности, статусы сделок и движения средств. В случае Amazon и крупнейших фондов это специализированные порталы (например, Amazon Seller Central, Carta, Juniper Square, Allvue, Addepar), где:

• Доступна подробная аналитика по каждому активу, продукту или пулу: стоимость входа, прогнозируемая и фактическая доходность (ROI, IRR), cash flow, статус выплат, план-график и отклонения от него.
• Каждый инвестор может самостоятельно формировать срезы по портфелю: динамика по месяцам, доли по классам активов, оценка риска и диверсификации.
• Встроена автоматизация отчетности: еженедельные и ежемесячные дайджесты, индивидуальные отчеты, уведомления о наступлении ключевых событий (начало выплат, изменения стратегии, негативные события, запуск ликвидации).
• Возможна интеграция с внутренними чатами (Slack, Telegram, внутренние мессенджеры) и системами голосования — все решения и изменения фиксируются и доступны для проверки.
• Для коллективных инвестиций реализована система прав доступа: каждый участник синдиката видит только свою долю и голосует по вопросам, которые соответствуют его статусу. В результате использование таких IT-платформ не только экономит время и снижает ручные ошибки, но и создает среду максимальной прозрачности и доверия между участниками синдиката. Это фундамент для дисциплины, предотвращения конфликтов и эффективного коллективного управления капиталом.

Performance-трекинг (KPI, ROI/IRR, weekly-дайджесты) — это система регулярного мониторинга и анализа ключевых показателей эффективности инвестиционного портфеля.

• В рамках синдиката performance-трекинг включает настройку и отслеживание индивидуальных и коллективных KPI (например, целевая доходность, срок окупаемости, уровень риска, степень диверсификации, IRR по каждому активу или продукту).

Инвестиционная дисциплина — один из ключевых факторов долгосрочного успеха для частных и коллективных инвесторов. За последние три года глобальный инвестиционный рынок радикально изменился: рост геополитических рисков, ускорение инфляции, появление новых классов активов (например, альтернативные инвестиции и private deals), массовый выход частных инвесторов в прямые сделки. В такой среде простая ошибка или отсутствие стратегии часто ведут к значительным потерям, а для синдикатов — к затяжным конфликтам.

С чем сталкиваемся сегодня? С одной стороны — приток капитала на рынок и растущий интерес к венчурным, альтернативным и технологическим проектам. С другой — высокая инвестиционная неграмотность, особенно в России и на развивающихся рынках. Часть инвесторов действует эмоционально, ищет «легких» денег, игнорирует фундаментальный анализ, не формулирует для себя понятных правил и целей. Это приводит к хаотичным портфелям, конфликтам между участниками синдикатов, потере доверия и репутационных рискам.

Недостаток дисциплины, отсутствие стратегии и прозрачных «правил игры» — одна из главных болей современных коллективных инвестиций. Без системы коллектив рискует оказаться не синдикатом, а «инвесторским казино», где выигрывает только случай.

Почему без правил нельзя: три типа инвесторов и три базовые стратегии

Сегодняшний синдикат — это всегда смесь людей с разным опытом, мотивацией и аппетитом к риску. Обычно в любой группе инвесторов можно выделить три ключевых типа:

1. Игроки

Эти участники приходят за быстрыми результатами и острыми ощущениями. Для них инвестиции — форма игры, иногда даже замена азартным развлечениям. Они легко входят в сделки, часто без глубокой аналитики, подвержены FOMO (страху упустить возможность), быстро принимают решения и часто склонны к риску большими суммами. Пример: в 2022–2024 годах многие такие инвесторы бросились в криптовалюту, NFT или венчур, мотивируясь историей «быстрого успеха» других. Игроки легко заражают оптимизмом, но в кризис первыми требуют «выхода» или обвиняют коллег в просадках.

2. Консерваторы

В последние годы семейные офисы (family offices) демонстрируют стремительный рост, особенно в Азии и на Ближнем Востоке, что связано с увеличением числа состоятельных семей, стремящихся сохранить контроль над своими активами. При этом их инвестиционные стратегии становятся все более диверсифицированными: наряду с традиционными инструментами, такими как акции и облигации, растет интерес к альтернативным направлениям, включая private equity, венчурный капитал, криптовалюты, блокчейн-проекты, а также недвижимость и инфраструктурные активы.

Важным трендом остается устойчивое инвестирование (ESG), где ключевыми направлениями становятся экологически чистая энергетика, социальные проекты и impact investing. Одновременно семейные офисы активно внедряют цифровые технологии, используя искусственный интеллект и big data для анализа рынков, а также уделяя повышенное внимание кибербезопасности и защите данных.

Смена поколений также оказывает значительное влияние на стратегии family offices: молодые наследники все чаще выступают за инвестиции в цифровые активы и стартапы, что требует от управляющих большей гибкости и адаптации к новым трендам. Налоговая оптимизация и выбор оптимальных юрисдикций (таких как Сингапур, Швейцария и ОАЭ) остаются важными приоритетами, как и использование трастов, фондов и страхования жизни для защиты активов.

Кроме того, растет популярность прямых инвестиций и совместного вложения капитала (co-investing), позволяющего семейным офисам снижать риски и участвовать в более крупных сделках. При этом конфиденциальность и безопасность данных выходят на первый план в условиях ужесточающегося регулирования.

В 2025 году семейные офисы активно наращивают инвестиции в частные кредиты (private credit) и инфраструктурные проекты, стремясь к более высокой доходности в условиях нестабильных рынков. По данным экспертов, объем вложений в private credit за последний год вырос на 30%, так как эти инструменты предлагают стабильный денежный поток и защиту от инфляции. Инфраструктура, особенно в сфере возобновляемой энергетики и цифровых активов (например, дата-центры), также привлекает внимание, благодаря долгосрочной стабильности и поддержке со стороны государств.

Ключевым драйвером этого тренда стало ужесточение условий кредитования в традиционных банках, что открыло новые возможности для семейных офисов как альтернативных кредиторов. Они вкладываются в средний бизнес, проекты в сфере логистики и энергетики, а также в развивающиеся рынки, где спрос на финансирование особенно высок. При этом многие family offices объединяют капиталы для участия в крупных сделках, снижая риски и увеличивая потенциал доходности.

Экспертный консенсус-прогноз заключается в том, что в ближайшие годы интерес к private credit и инфраструктуре продолжит расти, особенно на фоне глобальных вызовов, таких как энергопереход и цифровизация экономики. Семейные офисы, обладающие гибкостью и долгосрочным горизонтом инвестирования, становятся ключевыми игроками на этих рынках, сочетая финансовые цели с устойчивым развитием.

После обзора общих характеристик и макроэкономического контекста рынка искусства, эта часть статьи сфокусируется на практических аспектах инвестирования. Мы подробно рассмотрим, откуда приходит капитал на арт-рынок, какие инвестиционные структуры наиболее эффективны, а также проанализируем ключевые издержки, риски и механизмы выхода, которые определяют конечную доходность инвестиций в искусство.

Источники капитала и инвестиционные структуры

Кого уже можно встретить? — семейные офисы: аллокации 5–10% AUM на альтернативы, включая искусство; GP-партнёры размещаются вне основного фонда, а ещё HNWI и ангелы, которые заходят через платформы или прямые сделки.

Инструменты:

В большинстве долевых сделок (например, на платформе Masterworks) вторичный рынок технически существует, но в реальности ликвидность создаётся через обратный выкуп платформой. Это заранее согласованное окно или событие (event-based liquidity), которое позволяет выйти без продажи на рынке по согласованной цене, но с ограниченным таймингом. Платформа действует как условный маркет-мейкер, а не биржа.

Доступные платформы:

• Masterworks: крупнейшая с $800 M+ привлечённого капитала.
• Yieldstreet: фонды для аккредитованных инвесторов.
• Artex, Mintus: европейские платформы с токенизированными сделками.
• Citi, UBS: credit lines под залог коллекций ($10 M+), консультирование и хранение.