Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.

Для кого «Спонсор». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно — руководителей.

Цель блога — сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.

Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги — лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.

Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.

Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты

Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.

Российские компании открыли для себя неожиданную правду: сотрудники «серебряного возраста» и есть настоящая опора бизнеса. Пока рынок труда лихорадит, а молодежь в поиске «будущего», именно зрелые специалисты демонстрируют высокую эффективность и готовность осваивать новые навыки.

Компании, сумевшие интегрировать возрастных сотрудников в команду, создали устойчивую рабочую среду и основу для стального развития. Где каждый профессионал, независимо от возраста, находит возможность для реализации своего потенциала.

Новые экономические реалии

Демографическая трансформация российского общества меняет облик рынка труда. К 2030 году доля населения старше 50 лет достигнет почти половины граждан страны, формируя новую экономическую реальность.

Трудовая активность пенсионеров демонстрирует устойчивый рост. 17% граждан пенсионного возраста продолжают работать, при этом 76% намерены оставаться в профессии. Примечательно, что работники старше 55 лет показывают более высокую удовлетворенность от трудовой деятельности.

Экономическое влияние этой группы значимо: 70% пенсионеров поддерживают детей, 62% оказывают материальную помощь. При этом 78% стали внимательнее относиться к покупкам, а 75% тщательно планируют крупные приобретения.

Бизнес-среда вынуждена адаптироваться к новым реалиям. Компании внедряют гибкие форматы занятости, развивают программы наставничества и специальные HR-инициативы. Работодатели отмечают высокую ценность опыта старших сотрудников.

Антиконфа-6. Пошел обратный отчет!

До старта АНТИКОНФЫ-2026 осталось ровно 2 недели.

13 мая 2026 все мы (и вы надеюсь!) соберемся в ЦАО Лофт и будем обсуждать эволюцию внутренних коммуникаций. А так же спорить, шутить, отвечать на вопросы (петь и плясать по желанию). Не упускайте возможность вскочить на подножку уходящего трамвая.

В продаже осталось всего 10 билетов. https://school-communication.ru/anticonfa-2026

EdTech и новая образовательная парадигма

Недавно опубликован аналитический отчет компании «РАЦИО» «Тренды EdTech 2026». Партнеры исследования: Сберуниверситет, Фоксфорд, Нетология, Умскул, Ultimate Education, Maximum Education, Академия Просвещение, TutorPlace, Зерокодер, VK, IThub, Цифриум, Internet урок, University Massachusetts Amherst

Прочли его и выделили для вас главное.

Ключевые тренды в EdTech и их влияние на корпоративные коммуникации

1. Трансформация образовательных моделей

Микро квалификации и короткие форматы становятся новым стандартом обучения. Это влияет на корпоративные коммуникации следующим образом:

Результаты розыгрыша среди финалистов челленджа

Постарались все от души

Видео не публикую, а вот фото-пруфы в чатах

Анна Грошкова — Билет № 1

Ирина Прокошина — Билет № 2

Ольга Токарева — Мерч от brandmatica

Екатерина Полищук — Мерч от K-Team

Социальная архитектура

В этом выпуске Анна Несмеева ищет свет в конце тоннеля и опору в хаосе. И внезапно обретает их в социальной архитектуре.

Что это за понятие, чем занимаются социальные архитекторы и какое отношение это вот все имеет к корпоративным коммуникациям вы узнаете из 9 выпуска 9 сезона подкаста HR Blog Анны Несмеевой.

Приходите 13 мая на АНТИКОНФУ-6

Поговорим о социальной архитектуре и эволюции коммуникаций.

В подкасте упомянуты:

Сегодня понедельник. И вот вам календарь событий на ближайший месяц. Не пропустите важное

#календарь #клубвк #прямойэфир #школавк #антиконфа #антиконфа2026

13/04 — 18/04 Партнерский челлендж АНТИКОНФЫ-6.

Куча творческих заданий и главный приз — билеты на АНТИКОФУ

Челлендж проходит в тг-чате t.me/+HGACup4oXi42ODE6

И в макс-чате (для тех, кому тг недоступен) max.ru/join/qRUtdPT003EAwVA71N99qPhjzqQo9Lp-yCv1_vjplGw

Все вы уже знаете (ведь знаете???) что 13 мая в Москве пройдет 6 АНТИКОНФА. https://school-communication.ru/anticonfa-2026

Мы вместе с вами собирали программу, отбирали лучшие выступления.

И уже неделю знакомимся с нашими резидентами.

А теперь — пришло время проверить ВАШИ силы.

В прошлом году мы провели первый челлендж для участников АНТИКОНФЫ-5. Зашло отлично. И мы решили повторить.

🤹🏻‍♀️В понедельник 13 апреля 2026 стартует НОВЫЙ челлендж для всех участников и подписчиков АНТИКОНФЫ-6.🤹🏻‍♀️

Челлендж проходит в тг-чате https://t.me/+HGACup4oXi42ODE6

Вчера платформа SuperJob объявила о запуске сервиса, где компании могут публиковать вакансии для нейросетей, а разработчики — добавлять резюме своих ИИ-агентов. Итак — в России появилась первая биржа виртуальных ассистентов. И я решила разобраться, зачем компаниям нужны ИИ-агенты, как это повлияет на экономику и грозит ли нам появление виртуальных сотрудников.

Что происходит? — Генерируем…

Ключевой мировой тренд 2025 — переход от генеративного ИИ к ИИ-агентам, которые самостоятельно выполняют цепочки задач: собирают данные, принимают решения, взаимодействуют с другими системами. По прогнозу Gartner, к концу 2026 года до 40% корпоративных приложений будут включать встроенных агентов. К 2028 году 90% сделок в сфере B2B будут осуществляться при посредничестве ИИ-агентов.

Помимо этого, эксперты отмечают:

·        Специализацию моделей. По прогнозу IBM, в 2026 году более компактные и специализированные модели будут чаще вытеснять тяжёлые универсальные LLM в корпоративных задачах: они обычно дешевле в эксплуатации и точнее в конкретном домене.

·        Мультиагентные системы. Модели начинают взаимодействовать между собой и управлять сложными процессами.

·        Платформенный подход и low-code/no-code решения. Такие решения позволяют создавать агентные системы на базе существующих LLM без глубокого погружения в код.

В этом году мы обсуждаем эволюцию внутрикома.

Вас ждет 10 ТЕД-докладов, 6 мастер-классов и открытый микрофон.

Будем обсуждать закулисье внутрикома, делится опытом и обсуждать наши реальные проблемы. Интересно? Тогда жду вас на АНТИКОНФЕ-2026

Команды высших достижений

В конце 2025 года вышло исследование «КОМАНДЫ ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ: ТИПЫ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ». АВТОРСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Kontakt InterSearch

Мы познакомились с ним, и готовы кратко рассказать — о чем идет речь.

В рамках исследования было изучено более 340 источников и проведена серия фокусированных интервью с руководителями, акционерами, экспертами корпоративного управления и лидерами трансформаций с опытом работы в разных отраслях. Их экспертиза позволила увидеть, как на самом деле работают команды, от чьих решений зависит траектория компании

Не существует универсальных «идеальных» команд — эффективность определяется соответствием команды конкретной ситуации и задачам.

Ключевые результаты исследования

Выявлено 4 типа высокоэффективных команд: