Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.

Для кого «Спонсор». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно — руководителей.

Цель блога — сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.

Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги — лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.

Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.

Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты

Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.

Уровень «Сокол» — для профессионалов внутрикома. Тут реальная работа для всех, кто зарабатывает трансляцией смыслов: практика, кейсы, сложные и амбициозные темы.

Подписчикам уровня «Сокола» доступны все материалы уровня «Сойка», а также мастер-классы «Открытого лектория» за 2024–2025–2026 годы, которые в формате подписки выкладываются только на «Бусти» / «Спонсор». Соколам доступны закрытые воркшопы — раз в квартал мы собираемся и вместе обсуждаем ваши практические задачи. А еще 20% скидка на участие в нашем ежегодном сейшене — «АНТИКОНФА».

Уровень «Орел» — для тех, кто видит суть внутренних коммуникаций. Тут идет личная работа с теми, кому действительно важно совершить прорыв в своей работе.

Подписчикам уровня «Орел» доступны все материалы уровня «Сокол», и еженедельный доступ к одному из курсов ШВК. Для каждого Орла доступна индивидуальная консультация — раз в квартал мы встречаемся для обсуждения индивидуальных задач. А еще каждый Орел имеет право на 50% скидку на «АНТИКОНФУ». Это хардкорный уровень для роста в профессии.

Сегодня четверг. А значит — слушаем подкасты.

И поскольку весь август я зову вас на курс КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ , то мы с вами будем слушать 6 сезон подкаста «Реальные коммуникации», который полностью посвящен волнующей теме корпоративной культуры. И всем, что с ней связано. Поехали!

«Корпоративная культура: начало». «Реальные коммуникации» 6 сезон 1 выпуск.

В стартовом выпуске 6 сезона нашего подкаста Анна Несмеева и София Семенова исследуют историю вопроса. Когда появилось понятие «корпоративная культура», кто его придумал, что писали и думали ученые разных стран об этом явлении.

И конечно, зовут вас принять участие в курсе Школы внутреннего коммуникатора КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. В котором мы изучаем корпоративную культуру как инструмент управления. Ставьте лайки  (большой палец вверх) и пишите комментарии к выпуску. Делитесь им в социальных сетях. Это поможет продвигать наш подкаст. Заходите в наш чат для обсуждения тем эфира и наших выпусков . Вопросы и предложения присылайте на podcast@inside-pr.ru. Мы будем рады поболтать с вами.

Слушать на МЭЙВ

Слушать ВКОНТАКТЕ

Слушать на КАСТБОКС

Слушать на ЯНДЕКС МУЗЫКА

Слушать на ЭПЛПОДКАСТ

Слушать на ЮТУБ

21.07.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск. Как выстроить единую систему обучения, развития и внутренних коммуникаций

Если вы не зарегистрировались — то сейчас самое время. Оставляйте заявки и мы пришлем вам ссылку на прямую трансляцию в ВКонтакте. И, как всегда — ждем ваши вопросы к эфиру. Лучший вопрос по мнению нашего спикера получит приз

Компании ежегодно инвестируют миллионы в обучение сотрудников, но далеко не всегда получают ожидаемые изменения в поведении и результатах работы. Одна из ключевых причин — разрыв между обучением и внутренними коммуникациями.

На лекции поговорим о том, как превратить обучение из набора мероприятий в инструмент изменений через системную работу с внутренними коммуникациями.

Обсудим:

• почему знания сами по себе не меняют поведение сотрудников

• какую роль внутренние коммуникации играют до, во время и после обучения

• как через внутриком усиливать вовлеченность, развитие компетенций и корпоративную культуру

• как построить единую экосистему обучения, развития и коммуникаций, работающую на бизнес-результат

Практические кейсы и инструменты для HR, T&D и специалистов по внутренним коммуникациям.

Спикер: Анастасия Бойцова. Эксперт в области HR, обучения, организационного развития и внутренних коммуникаций с опытом более 17 лет. Действующий руководитель обучения,развития, оценки персонала и внутренних коммуникаций

Создаю комплексные системы развития сотрудников для крупных производственных, добывающих, энергетических, логистических и финансовых компаний, объединяя обучение, корпоративную культуру и внутренние коммуникации в единую экосистему. Выпускница ШВК

В этом выпуске подкаста Анна Несмеева удивляется летней Москве, радуется каникулам, но напоминает что это время лучше всего посвятить планированию следующего сезона. А вот на какие треки станут главными во внутрикоме в сезоне 2026/27 вы узнаете прослушав этот эпизод. Ну, или подписавшись на наш канал КТО ГОВОРИТ в МАХ // Телеграм

Ставьте лайки 👍 (большой палец вверх) и пишите комментарии к выпуску. Делитесь им в социальных сетях. Это поможет продвигать наш подкаст. Вопросы и предложения присылайте на podcast@inside-pr.ru. Я буду рада поболтать с вами

Слушать выпуск в Телеграм

Слушать выпуск на Мэйв

Слушать выпуск ВКонтакте

Слушать выпуск на Кастбокс

Слушать выпуск на Эплподкаст

Приветствую вас, друзья! Кто‑то в эти выходные отдыхал, а кто‑то подводил итоги и внимательно следил за новостями.

Если в последний год вы сталкивались с разговорами о выгорании сотрудников, их уходе и трудностях на рынке труда, то за последние месяцы фокус заметно сместился. Всё чаще речь идёт о сокращении рабочей недели https://lenta.ru/articles/2026/04/03/nepolnaya/ и масштабных увольнениях. Например, недавно Сбер и ВТБ https://www.kommersant.ru/doc/8623521 объявили о сокращении значительной части персонала. Где‑то это объясняют с закрытием ряда проектов, где‑то — с внедрением искусственного интеллекта.

При этом важно понимать простую вещь: произошло то самое «охлаждение» экономики, о котором говорили капитаны российского бизнеса и о котором спорили Герман Греф и Эльвира Набиуллина. Его результаты мы видим уже сейчас: компаниям действительно не нужно столько сотрудников. Более того, им не нужны не только новые кадры — под вопросом оказывается и контракт с существующими работниками.

Разумеется, не всё так однозначно. Компании по‑прежнему остро нуждаются в эффективных сотрудниках — тех, кто приносит деньги и генерирует идеи. Именно на них бизнес и зарабатывает. А вот те, кто просто получает зарплату, становятся лишними. Об этом мы не так давно спорили в материале про синдром ложной безработицы https://inside-pr.ru/archives/15976 .

На рынке труда и в HR‑среде появился новый термин для описания этой ситуации — «пассажиры» (или «попутчики»). Так теперь называют сотрудников, которые, образно говоря, едут с вами в одном вагоне, но не участвуют в работе, и бизнесе активно, а лишь «отбывают свой номер». Таких больше всего в крупных компаниях — там проще затеряться.

Основанием для этих разговоров служат свежие данные по рейтингам вовлечённости: в целом по миру индекс вовлечённости упал на 10–20 пунктов. В России снижение менее выражено, но тренд тоже присутствует. Это логично на фоне ослабления экономического бума, который ранее подпитывался «военным кейнсианством», и общего снижения экономической активности и признаков сворачивания экономики на грани рецессии.

Таким образом, от сотрудников, которые формально выполняют свои обязанности, компании всё чаще решают избавляться. А значит, наступает момент, когда специалисты, предлагающие услуги по оценке вовлечённости (особенно в связке с экономической результативностью), получают карт-бланш.

Итак, мы снова оказались на том этапе жизненного цикла рынка труда, когда сокращения становятся одной из главных тем. И для компаний. И для работников. И для нас с вами — внутрикомов и hr-ов.

Самое время вспоминать практики антикризисных коммуникаций и работы с ценными сотрудниками. Не так ли? 😊

Анна Несмеева. Сообщество внутренних коммуникаторов. ШВК

14.07.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск

Как говорить с сотрудниками разных поколений в период изменений: от тревожности к вовлечённости

Самое время зарегистрироваться %)

https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron

• Почему одни сотрудники воспринимают изменения как возможность, а другие — как источник тревоги? Почему одинаковые сообщения внутри компании вызывают разную реакцию? И действительно ли поколения настолько отличаются друг от друга?

• На основе исследований hh.ru и данных опросов соискателей поговорим о том, что сегодня вызывает тревожность на работе, какие темы особенно чувствительны для разных возрастных групп и какую роль играют внутренние коммуникации и руководители в период изменений.

Спикер: Анна Чарчоглян. Менеджер по внутренним коммуникациям hh.ru. Более пяти лет работаю с коммуникациями внутри компаний: отвечаю за корпоративные мероприятия, программы признания, вовлечённость сотрудников и внутренние коммуникационные проекты.

07/07/2026 Исследования во внутрикоме. Открытый урок курса «Маркетинг для hr и внутрикома»

Участники: Анна Несмеева, Регина Тузова

Если вы не успели в прямой эфир — смотрите его в записи

И конечно, оставляйте свои вопросы, на которые мы ответим в комментариях

О чем говорили?

• Возвращение открытого лектория
• Цели проведения исследований
• Типы исследовательских проектов
• Методологии исследований
• Коммуникационный цикл исследований
• Презентация курса 'Маркетинг для HR'
• Практический кейс: исследование льгот
• Инструменты обработки данных
• Визуализация результатов
• Управление ожиданиями
• Ответы на вопросы зрителей

Хотите больше узнать о том что такое исследования во внутрикоме? Тогда эта подборка подкастов для вас

Раз уж мы так хорошо начали обсуждать исследования в прямом эфире , сегодня предлагаю вам послушать подборку наших подкастов. Тема исследований нежно любима мной, а значит выпусков таких было не мало.

Исследования. Как использовать и получить максимум? «Реальные коммуникации». Сезон 2. Эпизод 5

В этом выпуске подкаста вы узнаете что такое исследования и зачем их проводят компании. Анна Несмеева и София Семенова обсуждают почему исследования в 2020 году — это мега-актуально. А гость эфира, Алексей Клочков, Основатель платформы для корпоративных исследований Happy Inc., делиться со слушателями секретами эффективных опросов.

Зачем вам диагностика корпоративной культуры? HR Blog. 4 сезон 8 выпуск

В этом выпуске Анна Несмеева разбирается с тем, как провести диагностика корпоративной культуры и получить от этого реальную пользу.

Поиск в темноте. Как найти контакт с тем, кого ты не знаешь?  «Реальные коммуникации». Сезон 4. Эпизод 2

В этом эпизоде Анна Несмеева и София Семенова, разбираются в том, как «найти друг друга в темноте». Или проще говоря, как сформировать в информационном пространстве правильный образ компании? Мы разберёмся в том, кто и почему ищет работу? Какие типы потенциальных сотрудников существуют, и чем отличаются подходы к каждому из них? Как люди выбирают работодателя и что на это влияет? Спойлер — важно не только, чтобы кандидат мечтал работать в нашей компании, но чтобы мы хотели именно его.

Ответы на эти непростые вопросы, ведущие подкаста предлагают искать на полях исследований, и почти половину выпуска разбирают как провести такое исследование с максимальным эффектом.

Как провести исследование и не сойти с ума? HR Blog. 8 сезон 8 выпуск

Недаром мы считаем исследование альфой и омегой при разработке крупных коммуникационных кампаний или запуске дорогостоящих проектов. Но, кажется исследования — это сложно и дорого? Или нет? 

В этом выпуске Анна Несмеева дает несколько советов тем, кто проводит исследование самостоятельно и ухитряется впихнуть в 15 минут содержание часовой лекции. Оцените сами.