• Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.

    Для кого «Спонсор». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно — руководителей.

    Цель блога — сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.

    Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги — лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.

    Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.

    Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты

    Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.

    Это Анна Несмеева. Я автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все», «Все о внутренних коммуникациях. Перезагрузка». Еще я веду подкасты «Реальные коммуникации» и «HR Blog Анны Несмеевой». Была лидером внутрикома в МДМ-Банк «Юнимилик», «Агентство МИАН», ФАС России, Росгосстрах. Сегодня я помогаю настроить внутренние коммуникации и корпоративную культуру в компаниях. А ещё вот уже пятнадцать лет, я веду два просветительских проекта: Школа внутренних коммуникаторов и Сообщество внутренних коммуникаторов. В их рамках я и мои коллеги пишем статьи, записываем мастер-классы и учебные программы. В этом блоге вы можете познакомиться с лучшими из них.

    Для кого «Спонсор». Для тех, кто создает и заказывает внутренние коммуникации и формирует корпоративную культуру. Для менеджеров по внутрикому, hr-экспертов, бренд-менеджеров и конечно — руководителей.

    Цель блога — сократить дорогу в поиске правильных и эффективных решений. Найти верные решения, убедительные аргументы и познакомится с лучшими практиками рынка. Я против шаманизма, ставки на эмоции и модные тренды. Всего, что вносит в нашу работу хаос и мешает вести доказательные коммуникации. Если вам нравится ход моих мыслей и по душе мое ворчание, добро пожаловать.

    Кого вы увидите и услышите: в этом блоге выложены не только мои выступления, но и эфиры, которыми щедро делились с нашем Сообществом мои друзья и коллеги — лучшие эксперты по корпоративным коммуникациям. В каждом посте я стараюсь указывать имена и должности авторов эфиров. Должности указаны на момент записи видео.

    Используйте теги. В этом блоге их больше десятка, кликайте на интересную вам тему — и система выдаст все, что есть.

    Бесплатно. Архивные статьи и эфиры до 2020 года. Публичные статьи и подкасты

    Уровень подписки «Сойка» — для тех, кто знакомится с миром внутрикома и начинает реализовывать их самостоятельно. Здесь выложен архив записей «Открытого лектория» и курсов ШВК за 2020–2023 годы. А также выходят заметки и подкасты о моих наблюдениях за рынком внутрикома, а также рубрика «Насмотренность». Задача — расширять профессиональный кругозор.

    Бесплатный
  • Каскадирование — хорошо забытое старое
    Уже есть подписка?
    Каскадирование информации незаслуженно забытый и поистине универсальный инструмент коммуникаций. Почему же многие компании не используют его?Подпишитесь, чтобы читать далее
    Сойка
  • Исследование РОЦИТ о российской экосистеме цифровых платформ

    Российский рынок цифровых социальных платформ вышел за рамки простого импортозамещения зарубежных сервисов. В стране сложилась собственная экосистема разнотипных площадок — от универсальных социальных сетей и видеохостингов до деловых сетей, лайфстайл платформ, блог сервисов и UGC площадок. Такой вывод содержится в исследовании РОЦИТ «Российские цифровые социальные платформы 2026».

    Как проводили исследование

    Эксперты РОЦИТ оценили 59 параметров российских цифровых платформ и выделили лучших в трёх категориях:

    ·        «Лучшая платформа для общения»; 1

    ·        «Лучшая вовлечённость»;

    ·        «Лучший клиентский опыт». 2

    Исследование РОЦИТ о российской экосистеме цифровых платформ

    Российский рынок цифровых социальных платформ вышел за рамки простого импортозамещения зарубежных сервисов. В стране сложилась собственная экосистема разнотипных площадок — от универсальных социальных сетей и видеохостингов до деловых сетей, лайфстайл платформ, блог сервисов и UGC площадок. Такой вывод содержится в исследовании РОЦИТ «Российские цифровые социальные платформы 2026».

    Как проводили исследование

    Эксперты РОЦИТ оценили 59 параметров российских цифровых платформ и выделили лучших в трёх категориях:

    ·        «Лучшая платформа для общения»; 1

    ·        «Лучшая вовлечённость»;

    ·        «Лучший клиентский опыт». 2

    Бесплатный

  • Анонс событий

    07.07.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск Открытый урок курса Маркетинг для hr и внутрикома

    https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron

    Исследования, внутренние и внешние. Методология исследований.

    Виды исследований для HR и внутренних коммуникаций.

    Схема проведения исследования.


    Анонс событий

    07.07.2026 Вторник. 10:00–11:00 мск Открытый урок курса Маркетинг для hr и внутрикома

    https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron

    Исследования, внутренние и внешние. Методология исследований.

    Виды исследований для HR и внутренних коммуникаций.

    Схема проведения исследования.

    Бесплатный
  • ТОП-5 ошибок при работе с корпоративной культурой
    Уже есть подписка?
    Какие ошибки мы совершаем при работе с корпоративной культурой? Почему мы их совершаем? И что же делать с корпоративной культурой?Подпишитесь, чтобы читать далее
    Сокол


  • 1.     Эмоциональное выгорание сотрудников

    2.     Дефицит и удержание кадров

    3.     Влияние искусственного интеллекта

    4.     Трансформация образования

    5.     Гибридный формат работы



    1.     Эмоциональное выгорание сотрудников

    2.     Дефицит и удержание кадров

    3.     Влияние искусственного интеллекта

    4.     Трансформация образования

    5.     Гибридный формат работы

    Бесплатный
  • Приветствую друзья. Я вернулась из своего недолгого отпуска и снова с вами.

    Ведь вы же соскучились по Несмеевой? Правда?

    Беглый осмотр новостей и событий показал, что произошло до фига всего… и ничего нового. Короткие мои каникулы подошли к концу. Так что закатываем рукава и фигачим дальше.

    Ну а теперь о серьезном. Сейчас я планирую сосредоточиться на трех задачах. И рассчитываю на ваше активное участие. Не подведите.

    1.     Открытый Лекторий. Для тех, кто позабыл, напоминаю — это прямые эфиры в нашем Сообществе, которые проходят каждый вторник, в 10:00 мск. Посмотреть на предыдущие эфиры можно тут https://boosty.to/insidepr . Сейчас я формирую программу на июль–август-сентябрь. Приглашаю спикеров, старых и новых. И если у вас есть интересный кейс или история, о которой вы хотите поведать нашим подписчикам — не стесняйтесь, скорее присылайте мне на почту nesmeeva@yandex.ru  или в МАКС (+7 926 257-89-79) вашу заявку на выступление. Формат прост: ваше имя, пара слов о вас, название / тема выступления, 3–4  тезиса, о чем пойдет речь. И мы обсудим ваше выступление. ТГ как канал обратной связи не указываю, так как сегодня это не самый надежный способ связи

    2.     8 сезон подкаста «Реальные коммуникации» https://music.yandex.com/album/12627576 . Этот сезон будет посвящен новому ландшафту корпоративных коммуникаций. Поговорим о том, как трансформировались каналы и инструменты. Что работает что нет. Что ушло в архив, а что живет припеваючи. Словом будет интересно. Если у вас есть что сказать или вы хотите предложить интересного гостя — милости прошу. Контакты для связи те же. Почта nesmeeva@yandex.ru  или МАКС (+7 926 257-89-79)

    3.     4 книга о внутренних коммуникациях. Названия пока нет, но думаю это ненадолго %). Предыдущие три наших книги можно скачать и прочитать тут https://school-communication.ru/shop .  Я выступаю в качестве составителя, отв. редактора и конечно автора. Но в наших книгах всегда МНОГО авторов. Вернее, каждую главу книги традиционно пишет отдельный автор, который делится с Сообществом своим опытом. Так что и тут ваша помощь будет ценной. Если вы видите себя в роли автора нашей книги или знаете такого героя — скорее пишите мне. Я расскажу, как проходит работа над изданием и что нужно для того, чтобы принять в нем участие. Контакты для связи те же. Почта nesmeeva@yandex.ru  или МАКС (+7 926 257-89-79).

    Приветствую друзья. Я вернулась из своего недолгого отпуска и снова с вами.

    Ведь вы же соскучились по Несмеевой? Правда?

    Беглый осмотр новостей и событий показал, что произошло до фига всего… и ничего нового. Короткие мои каникулы подошли к концу. Так что закатываем рукава и фигачим дальше.

    Ну а теперь о серьезном. Сейчас я планирую сосредоточиться на трех задачах. И рассчитываю на ваше активное участие. Не подведите.

    1.     Открытый Лекторий. Для тех, кто позабыл, напоминаю — это прямые эфиры в нашем Сообществе, которые проходят каждый вторник, в 10:00 мск. Посмотреть на предыдущие эфиры можно тут https://boosty.to/insidepr . Сейчас я формирую программу на июль–август-сентябрь. Приглашаю спикеров, старых и новых. И если у вас есть интересный кейс или история, о которой вы хотите поведать нашим подписчикам — не стесняйтесь, скорее присылайте мне на почту nesmeeva@yandex.ru  или в МАКС (+7 926 257-89-79) вашу заявку на выступление. Формат прост: ваше имя, пара слов о вас, название / тема выступления, 3–4  тезиса, о чем пойдет речь. И мы обсудим ваше выступление. ТГ как канал обратной связи не указываю, так как сегодня это не самый надежный способ связи

    2.     8 сезон подкаста «Реальные коммуникации» https://music.yandex.com/album/12627576 . Этот сезон будет посвящен новому ландшафту корпоративных коммуникаций. Поговорим о том, как трансформировались каналы и инструменты. Что работает что нет. Что ушло в архив, а что живет припеваючи. Словом будет интересно. Если у вас есть что сказать или вы хотите предложить интересного гостя — милости прошу. Контакты для связи те же. Почта nesmeeva@yandex.ru  или МАКС (+7 926 257-89-79)

    3.     4 книга о внутренних коммуникациях. Названия пока нет, но думаю это ненадолго %). Предыдущие три наших книги можно скачать и прочитать тут https://school-communication.ru/shop .  Я выступаю в качестве составителя, отв. редактора и конечно автора. Но в наших книгах всегда МНОГО авторов. Вернее, каждую главу книги традиционно пишет отдельный автор, который делится с Сообществом своим опытом. Так что и тут ваша помощь будет ценной. Если вы видите себя в роли автора нашей книги или знаете такого героя — скорее пишите мне. Я расскажу, как проходит работа над изданием и что нужно для того, чтобы принять в нем участие. Контакты для связи те же. Почта nesmeeva@yandex.ru  или МАКС (+7 926 257-89-79).

    Бесплатный
  • ЯНДЕКС И СИБУР — ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ ПО МНЕНИЮ СТУДЕНТОВ ССУЗОВ

    Компания FutureToday, специализирующая на работе с молодыми специалистами, опубликовала второй Рейтинг работодателей по мнению студентов ссузов. В ходе исследования было опрошено

    19 273 студента, обучающихся по 24 категориям специальностей в 681 ссузе во всех федеральных округах России.

    ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ

    Рейтинг лучших работодателей среди студентов ссузов включает две номинации.

    1 НОМИНАЦИЯ. ОБЩИЙ РЕЙТИНГ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

    ЯНДЕКС И СИБУР — ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ ПО МНЕНИЮ СТУДЕНТОВ ССУЗОВ

    Компания FutureToday, специализирующая на работе с молодыми специалистами, опубликовала второй Рейтинг работодателей по мнению студентов ссузов. В ходе исследования было опрошено

    19 273 студента, обучающихся по 24 категориям специальностей в 681 ссузе во всех федеральных округах России.

    ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ

    Рейтинг лучших работодателей среди студентов ссузов включает две номинации.

    1 НОМИНАЦИЯ. ОБЩИЙ РЕЙТИНГ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

    Бесплатный
  • «Женское это дело». Подкаст о карьере
    Уже есть подписка?
    В 2024 года «Полюс» и ИД «Комсомольская правда» представили проект «Женское это дело» – серию подкастов о женщинах компании. Героини, разрушая стереотипы о «неженской» работе и делясь секретами таежной романтики, рассказывают о себе, карьере в добывающей отрасли и технологиях производства золота.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Сокол
  • Проект «Нежность», или «Женских рук дело!»
    Уже есть подписка?
    Как Черкизово строит свой бренд работодателя и расширяет сегментацию за счет новых групп (включая привлечение женщин в «неженские» профессии)Подпишитесь, чтобы читать далее
    Сокол
  • Регионы России в новых экономических условиях: влияние на рынки труда

    О спикере

    Наталья Васильевна Зубаревич — доктор географических наук, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Признанный эксперт в области социально-экономического развития регионов России. Её исследования регулярно используются в работе федеральных и региональных органов власти.

    Структура доклада

    Доклад охватывает ключевые аспекты экономической ситуации в России:

    • Макроэкономическая динамика регионов
    • Промышленное производство и его региональные особенности
    • Инвестиционная активность в федеральных округах
    • Рынок труда и занятость населения
    • Доходы населения и их дифференциация

    Ситуация в ключевых секторах экономики

    Регионы России в новых экономических условиях: влияние на рынки труда

    О спикере

    Наталья Васильевна Зубаревич — доктор географических наук, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова. Признанный эксперт в области социально-экономического развития регионов России. Её исследования регулярно используются в работе федеральных и региональных органов власти.

    Структура доклада

    Доклад охватывает ключевые аспекты экономической ситуации в России:

    • Макроэкономическая динамика регионов
    • Промышленное производство и его региональные особенности
    • Инвестиционная активность в федеральных округах
    • Рынок труда и занятость населения
    • Доходы населения и их дифференциация

    Ситуация в ключевых секторах экономики

    Бесплатный

  • Пожалуй, сегодня нет руководителя, который бы не задумывался о том, как привлечь в компанию молодые кадры. Но… против природы не попрешь. Молодых сотрудников просто не хватает на все потенциальные вакансии. К тому же на практике ожидания работодателей от молодых сотрудников и ожидания молодых людей от потенциальных работодателей очень часто не совпадают. И все же есть немало организаций, которые успешно решают задачу привлечения молодежи. Недавно ВЦИОМ провел большое исследование среди российских работодателей и молодых сотрудников. Его результаты перед вами. Читайте и берите на заметку.

    Основные выводы исследования

    Кадровый дефицит становится одной из ключевых проблем российской экономики. В ближайшие годы ситуация будет только усугубляться, особенно в сегменте молодых специалистов. К 2041 году количество 18-летних составит всего 1,2 млн человек, что создает серьезные риски для бизнеса.

    Портрет современной молодежи на рынке труда

    Молодежь сегодня — это самостоятельные, цифровые и адаптивные сотрудники, которые:

    • Требуют гибких условий работы
    • Ценит прозрачность и честность в коммуникации
    • Стремится к быстрому профессиональному росту
    • Ожидает регулярной обратной связи


    Пожалуй, сегодня нет руководителя, который бы не задумывался о том, как привлечь в компанию молодые кадры. Но… против природы не попрешь. Молодых сотрудников просто не хватает на все потенциальные вакансии. К тому же на практике ожидания работодателей от молодых сотрудников и ожидания молодых людей от потенциальных работодателей очень часто не совпадают. И все же есть немало организаций, которые успешно решают задачу привлечения молодежи. Недавно ВЦИОМ провел большое исследование среди российских работодателей и молодых сотрудников. Его результаты перед вами. Читайте и берите на заметку.

    Основные выводы исследования

    Кадровый дефицит становится одной из ключевых проблем российской экономики. В ближайшие годы ситуация будет только усугубляться, особенно в сегменте молодых специалистов. К 2041 году количество 18-летних составит всего 1,2 млн человек, что создает серьезные риски для бизнеса.

    Портрет современной молодежи на рынке труда

    Молодежь сегодня — это самостоятельные, цифровые и адаптивные сотрудники, которые:

    • Требуют гибких условий работы
    • Ценит прозрачность и честность в коммуникации
    • Стремится к быстрому профессиональному росту
    • Ожидает регулярной обратной связи
    Бесплатный

  • Недавно мы получили исследование от стратегической команды makelove «Бренд работодателя как бизнес-актив. Инструкция по применению — 2026–2027»

    Если 2025 год уже стал для бизнеса периодом повышенной сложности, то начало 2026 года показывает признаки более долгого и системного периода нестабильности. Руководители компаний в разных отраслях всё чаще говорят о растущей неопределённости — прежде всего в вопросах стратегического планирования, инвестиционных решений и управления бизнесом.

    Эта неопределённость затрагивает и сферу управления людьми. Компании сталкиваются с целым рядом задач одновременно: поиском и удержанием продуктивных сотрудников, поддержанием мотивации команд, ростом эффективности работы в условиях ограниченных ресурсов.

    Постепенно становится очевидно, что управленческие модели, которые успешно работали в более стабильные периоды или позволяли относительно быстро проходить предыдущие кризисы, сегодня дают всё меньше эффекта. Всё больше признаков указывает на то, что текущая ситуация носит системный характер: одновременно проявляются несколько факторов давления на бизнес — замедление рынков, технологические ограничения, дефицит квалифицированных кадров и растущая психологическая нагрузка на сотрудников.

    Именно в этом контексте компании начинают по-новому смотреть на роль бренда работодателя и корпоративной культуры — уже не только как на инструменты коммуникации, но как на элементы управленческой системы, напрямую влияющей на устойчивость бизнеса

    Как всегда, прочитали и выделили главное для вас.


    Недавно мы получили исследование от стратегической команды makelove «Бренд работодателя как бизнес-актив. Инструкция по применению — 2026–2027»

    Если 2025 год уже стал для бизнеса периодом повышенной сложности, то начало 2026 года показывает признаки более долгого и системного периода нестабильности. Руководители компаний в разных отраслях всё чаще говорят о растущей неопределённости — прежде всего в вопросах стратегического планирования, инвестиционных решений и управления бизнесом.

    Эта неопределённость затрагивает и сферу управления людьми. Компании сталкиваются с целым рядом задач одновременно: поиском и удержанием продуктивных сотрудников, поддержанием мотивации команд, ростом эффективности работы в условиях ограниченных ресурсов.

    Постепенно становится очевидно, что управленческие модели, которые успешно работали в более стабильные периоды или позволяли относительно быстро проходить предыдущие кризисы, сегодня дают всё меньше эффекта. Всё больше признаков указывает на то, что текущая ситуация носит системный характер: одновременно проявляются несколько факторов давления на бизнес — замедление рынков, технологические ограничения, дефицит квалифицированных кадров и растущая психологическая нагрузка на сотрудников.

    Именно в этом контексте компании начинают по-новому смотреть на роль бренда работодателя и корпоративной культуры — уже не только как на инструменты коммуникации, но как на элементы управленческой системы, напрямую влияющей на устойчивость бизнеса

    Как всегда, прочитали и выделили главное для вас.

    Бесплатный
  • Урок 4. Корпоративная культура: какая бывает?
    Уже есть подписка?
    Особенности управления корпоративной культурой в географически распределенных компаниях, при гибридном графике работе, с сотрудниками на дистанционном формате работы. И конечно, теория поколенийПодпишитесь, чтобы читать далее
    Орел