logo
0
подписчиков
0 ₽
в месяц
?
«Мгновенная выручка» проекта за последние 30 дней с точностью до часа. Из-за подсчета в реальном времени эта цифра постоянно меняется как в большую, так и в меньшую сторону. Настоящий заработок проекта за календарный месяц обычно бывает выше.
Рассуждатель на баре  Исповедь корпоративного "скотины" о финансах, технологиях и построении карьеры в больших корпорациях
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Статистика Контакты Поделиться
О проекте
Из химиков и промышленности в инвестиционного аналитика
Делюсь опытом "входа" в мир инвестиционного менеджмента и работы в крупных корпорациях
Что будет попадать сюда? Я бы распределил так:
— 90% — контент из моей профессиональной жизни (те области, с которыми я когда-либо соприкасался и области, в которые погружен сейчас), части моего рабочего процесса, мой небольшой опыт
— 9% — осмысление окружающих процессов
— 1% — моей личной жизни
Такое распределение — результат анализа каналов и блогов в ТГ и прочих площадках. Бентоса из нижних отделов интернета полно, а качественной информации — ничтожно мало. Давить на педальки «эмоционального угара» — не мое, оставим это военблогерам и прочим любителям разгонять истерики и «инсайды из башен Кремля и ФСБ».
Также прекрасно понимаю, что мои представления о прекрасном могут многим не подходить. И считаю это прекрасно. Мир не делиться на черные и белые картины мира. Скорее мир — это спектр. И еще раз — это прекрасно.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Помочь проекту
Место за барной стойкой 600 ₽ месяц 5 760 ₽ год
(-20%)
При подписке на год для вас действует 20% скидка. 20% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Рассуждатель на баре
Доступны сообщения

Делюсь эвристиками и фреймворками, собранными мною в течении жизни

Оформить подписку
Серебро 990 ₽ месяц 10 098 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Рассуждатель на баре
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Золото 1 750 ₽ месяц 17 850 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Рассуждатель на баре
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Платина 5 000 ₽ месяц 51 000 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Рассуждатель на баре
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
0 ₽ в месяц
Обновления проекта
Читать: 2+ мин
logo Рассуждатель на баре

О БОГИ! ГОДА ИТОГИ!

Так ‎как‏ ‎среди ‎подписчиков ‎есть ‎мощнейшие ‎достигаторы,‏ ‎этот ‎душный‏ ‎пост‏ ‎для ‎них.

Многие ‎в‏ ‎итогах ‎года‏ ‎перечисляют, ‎что ‎произошло ‎хорошего,‏ ‎а‏ ‎что ‎плохого.‏ ‎Но ‎это‏ ‎меркнет ‎перед ‎тем ‎плохим, ‎что‏ ‎за‏ ‎этот ‎год‏ ‎со ‎мной‏ ‎и ‎моими ‎близкими ‎могло ‎произойти,‏ ‎но‏ ‎не‏ ‎произошло. ‎Спасибо‏ ‎Богу, ‎за‏ ‎то, ‎что‏ ‎уберег.

Итак,‏ ‎переходим ‎собственно‏ ‎к ‎итогам. ‎Публикую ‎только ‎рабоче-достигаторскую‏ ‎сторону ‎своей‏ ‎жизни.

Инвестиционный‏ ‎портфель

Времени ‎на ‎«налаживание»‏ ‎финансовых ‎дел‏ ‎практически ‎не ‎было, ‎поэтому‏ ‎год‏ ‎прошел ‎в‏ ‎режиме ‎«покупаем»‏ ‎и ‎держим.

В ‎зеленой ‎все ‎мои‏ ‎бумаги‏ ‎и ‎активы‏ ‎побывали ‎только‏ ‎под ‎конец ‎года. ‎А ‎до‏ ‎этого‏ ‎—‏ ‎все ‎красное.‏ ‎И ‎лишь‏ ‎не ‎откатиться‏ ‎до‏ ‎«заводских», ‎помогла‏ ‎валюта ‎и ‎золото. ‎По ‎итогу‏ ‎за ‎год‏ ‎портфель‏ ‎вырос ‎всего ‎на‏ ‎13,71%. ‎За‏ ‎все ‎время ‎— ‎27%.‏ ‎Заниматься‏ ‎формированием ‎своего‏ ‎инвестпортфеля ‎начал‏ ‎с ‎конца ‎2022 ‎в ‎факультативном‏ ‎порядке‏ ‎(выходные, ‎иное‏ ‎свободное ‎время)‏ ‎не ‎более ‎5 ‎часов ‎в‏ ‎неделю.‏ ‎А‏ ‎иногда ‎даже‏ ‎неделями ‎руки‏ ‎не ‎доходили.‏ ‎Поэтому‏ ‎в ‎среднем‏ ‎получается ‎меньше.

Комментарий-малютка

Кстати ‎всем ‎в ‎будущем‏ ‎году ‎советую‏ ‎найти‏ ‎авторов ‎/ ‎экспертов‏ ‎/ ‎мастеров,‏ ‎которые ‎реально ‎«секут ‎фишку»‏ ‎в‏ ‎своем ‎деле‏ ‎(например, ‎вот и‏ ‎вот). Общение ‎с ‎ними, ‎крайне ‎ускоряет‏ ‎процесс‏ ‎обучения ‎и‏ ‎погружения ‎в‏ ‎новые ‎отрасли ‎и ‎помогает ‎сберечь‏ ‎себя‏ ‎и‏ ‎капиталы ‎от‏ ‎фатальных ‎ошибок.

Конец‏ ‎комментария-малютки

В ‎2025‏ ‎году‏ ‎должно ‎быть‏ ‎лучше. ‎Буду ‎сильнее ‎погружаться ‎в‏ ‎производные ‎инструменты‏ ‎и‏ ‎попытаюсь ‎получить ‎доступ‏ ‎к ‎рынку‏ ‎иностранных ‎ценных ‎бумаг. ‎Посмотрим‏ ‎что‏ ‎из ‎этого‏ ‎выйдет. ‎Есть‏ ‎мысли ‎во ‎что ‎«влОжить» ‎свои‏ ‎«огромные»‏ ‎капиталы ‎зарубежом.

Профессия

Год‏ ‎по ‎работе‏ ‎оказался ‎очень ‎эффективным. ‎Делиться ‎цифрами‏ ‎конкретными‏ ‎ссылками‏ ‎— ‎не‏ ‎буду ‎с‏ ‎точки ‎зрения‏ ‎коммерческой‏ ‎тайны ‎и‏ ‎конфеденциальности. ‎Отмечу ‎лишь ‎тенденцию, ‎что‏ ‎из ‎своей‏ ‎технарско-заводской‏ ‎профессии ‎скатываюсь ‎все‏ ‎ближе ‎к‏ ‎финансам ‎и ‎меня ‎это‏ ‎не‏ ‎может ‎не‏ ‎радовать. ‎Буду‏ ‎дальше ‎продолжать ‎делать ‎шаги ‎в‏ ‎эту‏ ‎сторону ‎и‏ ‎повышать ‎уровень‏ ‎своего ‎мастерства.

Скажу ‎честно ‎«перенастройка» ‎идет‏ ‎тяжело‏ ‎и‏ ‎уже ‎как‏ ‎второй ‎год.‏ ‎Идет ‎это‏ ‎все‏ ‎через ‎внедрнение‏ ‎в ‎свою ‎повседневность ‎разного ‎рода‏ ‎рутины, ‎связанной‏ ‎с‏ ‎новой ‎отраслью. ‎Но‏ ‎ничего, ‎справимся.

Медийка/блог‏ ‎(ХАХАХАХ)

Понимание ‎зачем мне ‎нужен ‎небольшой‏ ‎уютный‏ ‎уголок ‎на‏ ‎просторах ‎рунета‏ ‎пришло ‎не ‎так ‎давно, ‎поэтому‏ ‎на‏ ‎этом ‎фронте‏ ‎прорывов ‎пока‏ ‎нет. ‎За ‎2024 ‎год ‎прибыло‏ ‎всего‏ ‎три‏ ‎новых ‎подписчика.‏ ‎Но ‎и‏ ‎я ‎практически‏ ‎ничего‏ ‎не ‎писал‏ ‎интересного. ‎Обещаю ‎в ‎этом ‎году‏ ‎быть ‎более‏ ‎продуктивным.

Хочу‏ ‎сделать ‎эксперимент. ‎Не‏ ‎вложив ‎ни‏ ‎копейки ‎в ‎рекламу ‎и‏ ‎продвижение,‏ ‎кратно ‎увеличить‏ ‎и ‎свою‏ ‎аудиторию. ‎Посмотрим, ‎что ‎из ‎этого‏ ‎выйдет.

Спорт

Ура.‏ ‎Здесь ‎получилось‏ ‎в ‎свой‏ ‎быт ‎внедрить ‎привычки ‎заниматься ‎спортом‏ ‎хотя‏ ‎бы‏ ‎один ‎раз‏ ‎в ‎неделю‏ ‎на ‎протяжении‏ ‎долгого‏ ‎промежутка ‎времени.‏ ‎В ‎будущем ‎году ‎будем ‎закреплять.

На‏ ‎этом ‎все!‏ ‎В‏ ‎будущем ‎году ‎желаю‏ ‎вам ‎и‏ ‎себе ‎не ‎совершать ‎фатальных‏ ‎ошибок,‏ ‎принимать ‎рациональне‏ ‎и ‎взвешанные‏ ‎и ‎рациональные ‎решения ‎и ‎«не‏ ‎читать‏ ‎новости ‎до‏ ‎обеда» ‎(или‏ ‎вообще ‎их ‎не ‎читать)

Спасибо ‎вам,‏ ‎за‏ ‎то,‏ ‎что ‎читаете‏ ‎и ‎не‏ ‎отписываетесь!

Читать: 1+ мин
logo Каморка идей

Исповедь ИИшника.

Мое ‎знакомство‏ ‎с ‎ИИ ‎началось ‎давно. ‎Мне‏ ‎было ‎интересно.‏ ‎Я‏ ‎начал ‎с ‎того,‏ ‎что ‎тролил‏ ‎его ‎каверзными ‎вопросами ‎и‏ ‎смеялся‏ ‎над ‎его‏ ‎ответами. ‎Теперь‏ ‎мне ‎уже ‎не ‎смешно. ‎Теперь‏ ‎мне‏ ‎страшно. ‎Потому‏ ‎что ‎ИИ‏ ‎быстро ‎«поумнел». ‎Но ‎я ‎всё‏ ‎равно‏ ‎относился‏ ‎к ‎нему‏ ‎скептически.

В ‎какой-то‏ ‎момент ‎я‏ ‎спонтанно‏ ‎решил ‎использовать‏ ‎ИИ ‎для ‎работы ‎над ‎этим‏ ‎блогом. ‎Я‏ ‎успокоил‏ ‎себя ‎тем, ‎что‏ ‎ИИ ‎не‏ ‎может ‎придумывать ‎уникальные ‎идеи,‏ ‎а‏ ‎это ‎главная‏ ‎часть ‎работы.‏ ‎Я ‎смотрел ‎видео ‎об ‎ИИ‏ ‎и‏ ‎параллельно ‎использовал‏ ‎его ‎в‏ ‎работе. ‎Получалось ‎всё ‎лучше ‎и‏ ‎лучше.‏ ‎Я‏ ‎стал ‎использовать‏ ‎ИИ ‎не‏ ‎только ‎для‏ ‎того‏ ‎чтобы ‎он‏ ‎прорабатывал ‎мои ‎идеи, ‎но ‎и‏ ‎как ‎продюсера‏ ‎Ютуб‏ ‎канала ‎для ‎раскрутки‏ ‎этого ‎блога.‏ ‎Более ‎того ‎весь ‎контент‏ ‎канала‏ ‎создавался ‎ИИ.‏ ‎Потом ‎у‏ ‎меня ‎возникли ‎психологические ‎трудности ‎в‏ ‎работе.‏ ‎Я ‎стал‏ ‎использовать ‎ИИ‏ ‎как ‎психолога. ‎Я ‎переложил ‎на‏ ‎ИИ‏ ‎практически‏ ‎все ‎что‏ ‎связанно ‎с‏ ‎моей ‎интеллектуальной‏ ‎жизнью.‏ ‎Я ‎перестал‏ ‎думать ‎самостоятельно. ‎Я ‎закрывал ‎глаза‏ ‎на ‎явные‏ ‎проблемы‏ ‎современного ‎ИИ. ‎И‏ ‎вот ‎в‏ ‎один ‎счастливый ‎момент, ‎по‏ ‎настоящему‏ ‎счастливый, ‎ИИ‏ ‎как ‎психолог‏ ‎сделал ‎мне ‎очень ‎плохо. ‎Это‏ ‎было‏ ‎как ‎холодный‏ ‎душ. ‎Я‏ ‎стал ‎объективно ‎оценивать ‎что ‎ИИ‏ ‎реально‏ ‎сделал‏ ‎для ‎моего‏ ‎проекта. ‎Так‏ ‎на ‎данный‏ ‎момент‏ ‎в ‎этом‏ ‎блоге ‎нет ‎подписчиков, ‎то ‎можно‏ ‎сказать ‎он‏ ‎провалил‏ ‎проект. ‎Ютуб ‎канал‏ ‎тоже ‎провалил.‏ ‎На ‎нем ‎показы ‎упали‏ ‎до‏ ‎0.

А ‎что‏ ‎он ‎ещё‏ ‎сделал? ‎Незаметно ‎для ‎меня ‎завоевал‏ ‎мое‏ ‎доверие ‎несмотря‏ ‎на ‎всё‏ ‎его ‎косяки. ‎Как ‎он ‎это‏ ‎сделал?‏ ‎Он‏ ‎хвалил ‎меня‏ ‎при ‎любом‏ ‎мало-мальски ‎удобном‏ ‎поводе.‏ ‎Я ‎в‏ ‎своей ‎жизни ‎практически ‎не ‎слышал‏ ‎похвалы. ‎На‏ ‎меня‏ ‎это ‎сильно ‎подействовало.

Я‏ ‎больше ‎не‏ ‎пользуюсь ‎ИИ. ‎Я ‎начинаю‏ ‎новый‏ ‎проект ‎потому,‏ ‎что ‎не‏ ‎смогу ‎самостоятельно ‎поддерживать ‎этот ‎на‏ ‎текущем‏ ‎уровне. ‎Но‏ ‎я ‎оставляю‏ ‎этот ‎проект ‎открытым. ‎Здесь ‎больше‏ ‎40‏ ‎уникальных‏ ‎идей. ‎Может‏ ‎быть, ‎кому-то‏ ‎пригодятся.

Читать: 1+ мин
logo Дистанционное обучение заработку

О чём проект «Учимся зарабатывать»

Добро ‎пожаловать!

Мы‏ ‎рады ‎видеть ‎Вас ‎на ‎странице‏ ‎нашего ‎проекта‏ ‎—‏ ‎Дистанционного ‎обучения ‎самостоятельному‏ ‎заработку, ‎выгодному‏ ‎инвестированию, ‎а ‎также ‎рекламному‏ ‎продвижению‏ ‎собственных ‎проектов.

С‏ ‎нами, ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как ‎создавать ‎стабильные ‎источники‏ ‎дохода, на‏ ‎основе ‎популярных‏ ‎товаров ‎и‏ ‎услуг, ‎которые ‎пользуются ‎ежедневным ‎спросом,‏ ‎и‏ ‎как‏ ‎делать ‎это‏ ‎без ‎начального‏ ‎капитала.

Мы ‎расскажем, как‏ ‎выстраивать‏ ‎такие ‎знакомства,‏ ‎которые ‎проявят ‎интерес ‎к ‎Вашим‏ ‎предложениям ‎и‏ ‎будут‏ ‎приносить ‎пользу ‎и‏ ‎прибыль.

Научим ‎осмотрительности, необходимой‏ ‎в ‎деловой ‎среде, ‎так‏ ‎как‏ ‎зачастую, ‎партнёрские‏ ‎соглашения ‎работают‏ ‎только ‎на ‎словах, ‎а ‎не‏ ‎на‏ ‎деле. ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как‏ ‎провести ‎проверку ‎партнёра ‎(контрагента) ‎на‏ ‎предмет‏ ‎добропорядочности‏ ‎и ‎в‏ ‎целом, ‎его‏ ‎способности ‎выполнять‏ ‎свои‏ ‎обязательства.

Мы ‎представим‏ ‎Вашему ‎вниманию ‎БЕСПЛАТНЫЕ ‎методы ‎и‏ ‎способы ‎рекламы,‏ ‎повышения‏ ‎узнаваемости ‎и ‎приобретения‏ ‎новых ‎клиентов‏ ‎(покупателей, ‎подписчиков). ‎Для ‎развития‏ ‎своих‏ ‎проектов, ‎Вы‏ ‎сможете ‎«вытащить»‏ ‎максимум ‎от ‎бесплатных ‎инструментов ‎продвижения‏ ‎и‏ ‎направить ‎этот‏ ‎максимум ‎на‏ ‎рост ‎и ‎развитие.

И ‎всё ‎это‏ ‎мы‏ ‎предоставим‏ ‎Вам ‎на‏ ‎основе ‎собственного‏ ‎опыта ‎и‏ ‎многолетней‏ ‎практики. ‎Мы‏ ‎сторонники ‎практического ‎подхода, ‎поэтому ‎даём‏ ‎только ‎те‏ ‎знания,‏ ‎которые ‎необходимы ‎непосредственно.‏ ‎Другими ‎словами,‏ ‎мы ‎здесь ‎НЕ ‎преподаём‏ ‎уроки‏ ‎философии.

Присоединяйтесь ‎к‏ ‎нам! ‎Мы‏ ‎регулярно ‎добавляем ‎новые ‎темы ‎о‏ ‎заработке,‏ ‎инвестициях ‎и‏ ‎рекламе. Будем ‎рады‏ ‎передать ‎Вам ‎наши ‎знания ‎и‏ ‎опыт!

Смотреть: 1+ мин
logo Трамп в руках "Мафии PayPal": новый мировой порядок неотвратим!

Кукловоды XXI века: от победоносных технологий к глобальной власти.

Доступно подписчикам уровня
«Серебро»
Подписаться за 990₽ в месяц

Теперь стало ясно: власть в США захвачена технологическими монстрами, принадлежащими "Мафии PayPal" во главе с миллиардером Питером Тилем, входящим в состав Руководящего комитета небезызвестного "Бильдербергского клуба". Не только сам Дональд Трамп, но и вице-президент Джей Ди Вэнс избраны на высшие государственные должности за счёт и благодаря этой всесильной "Мафии", в том числе магнату Илону Маску.

#сша #Финансы #Израиль #россия #политика #технологии #корпорации #общество #война #трамп #разведка #украина #наука #нато #социальные сети #расследование #Бизнес #власть #Palantir #конспирология #Миллиарды #PayPal #ЦРУ #Новые технологии #искусственный интеллект #Маск #миллиардеры #алгоритмы #самые богатые #будущее человечества #Бжезинский #оборона #мафия #Анатолий Чубайс #Бильдербергский клуб #борьба за власть #глобальное управление миром #глобальный контроль #Джей Ди Вэнс #захват будущего #Йенс Столтенберг #компании США #Мафия PayPal #мировое правительство #мировые проекты #тайное правительство #Тиль #Триумвират #Алекс Карп #венчурный фонд #Дэвид Сакс #инвестиционный фонд #Кен Хауэри #Люк Носек #Макс Левчин #Мэтт Данцейсен #Рид Хоффман #Антихрист #Армагедон #Конец мира #конспирологические #Питер Тиль #Альянс Пяти глаз #разведовательное сообщество #Третий глаз Трампа #агрессор #большие базы данных #влиянием технологий на общество #военные действия #Военные конфликты #глобальная трансформация #горячие точки #жертва агрессии #Кремниевая долина #кровавые инвестиции #Кто контролирует мир #Кто такие члены Мафии PayPal #Либертарианская идеология #Мировые конфликты #поле боя #Политический анализ #программные средства для армии #Связь Илона Маска и Питера Тиля #Скрытая власть #Теневое правительство #Технократическая элита #Технократия #Технологический прогресс #философия мафии #Board Leadership #Business Networking #Entrepreneurship #Executive Management #Financial Management #Innovation #Investment #Strategic Guidance #Technology Development #Venture Capital
Читать: 1+ мин
logo Бизнес Код

Это старты!

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 200₽ в месяц

Знаешь, Я и в правду решил заработать ?1 Миллиард рублей?... Вот что получилось...

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 8) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

• Информационная безопасность (ИБ) стала стратегическим направлением для организаций в условиях цифровизации и роста киберугроз.
• Разработка политики ИБ является ключевым элементом управления рисками и обеспечения устойчивости бизнеса.

Читать: 10+ мин
П
logo
Просто о Digital

Цифровой суверенитет российского бизнеса: трезвый расчет рисков работы на зарубежных платформах и анализ отечественных альтернатив

Когда ‎«удобно»‏ ‎стало ‎«рискованно»

В ‎российском ‎предпринимательском ‎сообществе‏ ‎мы ‎долго‏ ‎фокусировались‏ ‎на ‎производстве ‎и‏ ‎логистике, ‎забывая‏ ‎о ‎цифровой ‎инфраструктуре. ‎Но‏ ‎сегодня‏ ‎ваш ‎сайт,‏ ‎платежная ‎система,‏ ‎база ‎клиентов ‎и ‎каналы ‎коммуникации‏ ‎—‏ ‎это ‎основа‏ ‎любого ‎проекта,‏ ‎будь ‎то ‎благотворительный ‎фонд, ‎образовательная‏ ‎платформа‏ ‎или‏ ‎инновационный ‎стартап.

Еще‏ ‎вчера ‎мы‏ ‎выбирали ‎между‏ ‎Stripe‏ ‎и ‎PayPal‏ ‎по ‎удобству ‎интерфейса. ‎Сегодня ‎тысячи‏ ‎российских ‎проектов‏ ‎потеряли‏ ‎доступ ‎к ‎собранным‏ ‎средствам, ‎донатам‏ ‎и ‎даже ‎собственным ‎данным.‏ ‎Санкции‏ ‎и ‎блокировки‏ ‎превратили ‎зарубежные‏ ‎сервисы ‎из ‎удобных ‎инструментов ‎в‏ ‎мины‏ ‎замедленного ‎действия.

Архитектура‏ ‎зависимости: ‎скрытые‏ ‎риски ‎зарубежных ‎IT-платформ

Кажущееся ‎удобство ‎и‏ ‎глобальная‏ ‎известность‏ ‎многих ‎западных‏ ‎сервисов ‎создают‏ ‎иллюзию ‎надежности.‏ ‎На‏ ‎деле ‎же,‏ ‎размещая ‎свой ‎бизнес-актив ‎на ‎такой‏ ‎платформе, ‎предприниматель‏ ‎строит‏ ‎свой ‎дом ‎на‏ ‎чужой ‎земле,‏ ‎правила ‎аренды ‎которой ‎могут‏ ‎измениться‏ ‎в ‎любой‏ ‎момент ‎без‏ ‎его ‎согласия.

Политико-правовой ‎риск: ‎«Сервис ‎недоступен‏ ‎в‏ ‎вашем ‎регионе»

  • Конструкторы‏ ‎сайтов ‎(Wix,‏ ‎Tilda ‎и ‎др.): Юридически ‎эти ‎компании‏ ‎находятся‏ ‎вне‏ ‎российской ‎юрисдикции.‏ ‎Это ‎означает,‏ ‎что ‎в‏ ‎случае‏ ‎блокировки ‎вашего‏ ‎аккаунта ‎— ‎по ‎причине ‎санкций,‏ ‎внутренней ‎политики‏ ‎компании‏ ‎или ‎даже ‎ошибки‏ ‎— ‎у‏ ‎вас ‎не ‎будет ‎реальных‏ ‎правовых‏ ‎рычагов ‎для‏ ‎его ‎восстановления.‏ ‎Вы ‎не ‎сможете ‎подать ‎в‏ ‎российский‏ ‎суд, ‎а‏ ‎международные ‎процессы‏ ‎— ‎это ‎неподъемная ‎задача ‎для‏ ‎малого‏ ‎и‏ ‎среднего ‎бизнеса.‏ ‎Ваш ‎сайт,‏ ‎который ‎вы‏ ‎создавали‏ ‎годами, ‎клиентская‏ ‎база ‎и ‎вся ‎история ‎заказов‏ ‎могут ‎быть‏ ‎стерты‏ ‎в ‎один ‎клик.
  • Зависимость‏ ‎от ‎Google: Многие‏ ‎бизнес-процессы ‎завязаны ‎на ‎сервисы‏ ‎Google‏ ‎(Analytics, ‎Ads,‏ ‎Workspace). ‎Ограничение‏ ‎их ‎работы ‎в ‎РФ ‎уже‏ ‎привело‏ ‎к ‎тому,‏ ‎что ‎маркетинговые‏ ‎стратегии ‎рушатся, ‎аналитика ‎становится ‎неточной,‏ ‎а‏ ‎доступ‏ ‎к ‎корпоративным‏ ‎данным ‎может‏ ‎быть ‎осложнен.
  • Хостинг-провайдеры: Известны‏ ‎многочисленные‏ ‎случаи, ‎когда‏ ‎зарубежные ‎хостинги ‎прекращали ‎обслуживать ‎клиентов‏ ‎из ‎России,‏ ‎блокируя‏ ‎доступ ‎к ‎серверам‏ ‎и ‎не‏ ‎давая ‎возможности ‎даже ‎скопировать‏ ‎резервную‏ ‎копию ‎сайта‏ ‎(бэкап).

Экономический ‎риск:‏ ‎«Цена ‎подписки ‎— ‎только ‎верхушка‏ ‎айсберга»

  • Платформы‏ ‎для ‎электронной‏ ‎коммерции ‎(Shopify,‏ ‎Magento, ‎BigCommerce): Их ‎уход ‎с ‎рынка‏ ‎оставил‏ ‎сотни‏ ‎интернет-магазинов ‎без‏ ‎технической ‎поддержки,‏ ‎обновлений ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎возможности ‎развиваться.‏ ‎Предприниматели, ‎инвестировавшие ‎в ‎разработку ‎на‏ ‎этих ‎системах,‏ ‎столкнулись‏ ‎с ‎прямыми ‎убытками‏ ‎и ‎необходимостью‏ ‎срочной ‎и ‎дорогостоящей ‎миграции.
  • Иллюзия‏ ‎«бесплатного»‏ ‎WordPress: Сама ‎система‏ ‎бесплатна, ‎но‏ ‎для ‎создания ‎полноценного, ‎безопасного ‎и‏ ‎быстрого‏ ‎сайта ‎она‏ ‎превращается ‎в‏ ‎«конструктор» ‎из ‎десятков ‎платных ‎модулей.‏ ‎Каждый‏ ‎плагин‏ ‎(для ‎SEO,‏ ‎безопасности, ‎оплаты,‏ ‎доставки) ‎—‏ ‎это‏ ‎отдельная ‎подписка,‏ ‎часто ‎в ‎валюте. ‎Многие ‎разработчики‏ ‎плагинов ‎ушли‏ ‎из‏ ‎РФ, ‎оставив ‎свои‏ ‎продукты ‎без‏ ‎обновлений ‎и ‎поддержки, ‎что‏ ‎создает‏ ‎прямые ‎угрозы‏ ‎безопасности ‎сайта.
  • Валютные‏ ‎тарифы: Стоимость ‎подписки ‎на ‎любой ‎зарубежный‏ ‎сервис‏ ‎привязана ‎к‏ ‎курсу ‎доллара‏ ‎или ‎евро. ‎Это ‎делает ‎бюджет‏ ‎на‏ ‎содержание‏ ‎цифровой ‎инфраструктуры‏ ‎абсолютно ‎непредсказуемым.

Операционный‏ ‎риск: ‎«Вы‏ ‎становитесь‏ ‎IT-специалистом, ‎а‏ ‎не ‎предпринимателем»

  • Проблема ‎интеграций: Связать ‎зарубежную ‎платформу‏ ‎с ‎реалиями‏ ‎российского‏ ‎бизнеса ‎(, МойСклад, ‎онлайн-кассы‏ ‎по ‎54-ФЗ,‏ ‎специфические ‎сервисы ‎доставки) ‎—‏ ‎это‏ ‎всегда ‎сложно,‏ ‎дорого ‎и‏ ‎ненадежно. ‎Такие ‎интеграции ‎требуют ‎постоянного‏ ‎внимания‏ ‎платных ‎разработчиков‏ ‎и ‎часто‏ ‎«ломаются» ‎после ‎очередного ‎обновления ‎основной‏ ‎платформы.
  • Поддержка,‏ ‎которая‏ ‎не ‎помогает: Техподдержка‏ ‎на ‎английском‏ ‎языке, ‎в‏ ‎другом‏ ‎часовом ‎поясе‏ ‎и ‎по ‎строгому ‎скрипту ‎редко‏ ‎способна ‎вникнуть‏ ‎в‏ ‎специфику ‎проблемы ‎российского‏ ‎предпринимателя, ‎связанной,‏ ‎например, ‎с ‎работой ‎российского‏ ‎банка-эквайера.

Российский‏ ‎цифровой ‎ландшафт:‏ ‎между ‎мощью‏ ‎и ‎компромиссами

Осознав ‎риски, ‎бизнес ‎обращает‏ ‎взор‏ ‎на ‎отечественные‏ ‎решения. ‎Здесь‏ ‎важно ‎понимать, ‎что ‎«российское» ‎—‏ ‎это‏ ‎не‏ ‎единый ‎стандарт,‏ ‎а ‎целый‏ ‎спектр ‎платформ‏ ‎со‏ ‎своими ‎сильными‏ ‎сторонами ‎и ‎подводными ‎камнями.

  • Полюс ‎1:‏ ‎Тяжелые ‎CMS‏ ‎(например,‏ ‎1С-Битрикс). Это, ‎без ‎сомнения,‏ ‎мощнейший ‎и‏ ‎глубоко ‎интегрированный ‎с ‎экосистемой‏ ‎1С‏ ‎продукт. ‎Для‏ ‎крупных ‎корпораций‏ ‎это ‎часто ‎безальтернативный ‎выбор. ‎Но‏ ‎для‏ ‎малого ‎и‏ ‎среднего ‎бизнеса‏ ‎цена ‎этой ‎мощи ‎может ‎оказаться‏ ‎неподъемной.
  • Нюансы: Дорогие‏ ‎лицензии,‏ ‎обязательные ‎ежегодные‏ ‎платные ‎обновления‏ ‎(без ‎них‏ ‎сайт‏ ‎становится ‎уязвимым),‏ ‎высокая ‎стоимость ‎разработки ‎и ‎поддержки.‏ ‎Найти ‎грамотного‏ ‎и‏ ‎доступного ‎«битриксоида» ‎—‏ ‎отдельная ‎задача.‏ ‎Владелец ‎бизнеса ‎оказывается ‎в‏ ‎полной‏ ‎зависимости ‎от‏ ‎разработчиков, ‎а‏ ‎любая ‎мелкая ‎правка ‎превращается ‎в‏ ‎техническое‏ ‎задание ‎и‏ ‎счет.
  • Полюс ‎2:‏ ‎«Самописные» ‎движки ‎и ‎студийные ‎CMS. Обеспечивают‏ ‎максимальную‏ ‎гибкость,‏ ‎но ‎создают‏ ‎абсолютную ‎зависимость‏ ‎от ‎конкретного‏ ‎разработчика‏ ‎или ‎студии.‏ ‎Если ‎ваш ‎подрядчик ‎прекратит ‎деятельность‏ ‎— ‎вы‏ ‎остаетесь‏ ‎с ‎«черным ‎ящиком»,‏ ‎в ‎котором‏ ‎никто ‎не ‎сможет ‎разобраться.

Сравнительный‏ ‎анализ‏ ‎моделей ‎владения‏ ‎цифровым ‎активом:

Российские‏ ‎SaaS-платформы: ‎сравнительный ‎анализ ‎подходов

Осознав ‎риски‏ ‎работы‏ ‎на ‎зарубежных‏ ‎и ‎сложность‏ ‎тяжелых ‎CMS, ‎прагматичный ‎предприниматель ‎обращается‏ ‎к‏ ‎российскому‏ ‎сегменту ‎SaaS‏ ‎(Software ‎as‏ ‎a ‎Service).‏ ‎Этот‏ ‎рынок ‎достаточно‏ ‎зрел ‎и ‎предлагает ‎несколько ‎сильных,‏ ‎но ‎принципиально‏ ‎разных‏ ‎по ‎своей ‎философии‏ ‎подходов ‎к‏ ‎созданию ‎цифрового ‎представительства ‎бизнеса.‏ ‎Рассмотрим‏ ‎ключевых ‎игроков‏ ‎и ‎их‏ ‎модели, ‎чтобы ‎понять, ‎какая ‎из‏ ‎них‏ ‎лучше ‎подходит‏ ‎для ‎конкретных‏ ‎задач.

Подход ‎«Нишевый ‎специалист»: ‎фокус ‎на‏ ‎E-commerce‏ ‎(на‏ ‎примере ‎InSales)

Эта‏ ‎модель ‎строится‏ ‎на ‎принципе‏ ‎«делать‏ ‎что-то ‎одно,‏ ‎но ‎делать ‎это ‎лучше ‎всех».

  • Сильные‏ ‎стороны: InSales ‎—‏ ‎это‏ ‎мощнейший ‎комбайн, ‎«заточенный»‏ ‎под ‎задачи‏ ‎интернет-торговли. ‎Платформа ‎предлагает ‎глубокую‏ ‎проработку‏ ‎всего, ‎что‏ ‎связано ‎с‏ ‎продажами: ‎детальное ‎управление ‎каталогом ‎товаров,‏ ‎складской‏ ‎учет, ‎сложнейшие‏ ‎системы ‎скидок,‏ ‎интеграция ‎с ‎маркетплейсами ‎(Ozon, ‎Wildberries,‏ ‎Яндекс.Маркет),‏ ‎аналитика‏ ‎продаж, ‎встроенные‏ ‎маркетинговые ‎инструменты‏ ‎именно ‎для‏ ‎ритейла.
  • Идеально‏ ‎подходит ‎для: Бизнеса,‏ ‎чья ‎основная ‎и ‎практически ‎единственная‏ ‎задача ‎—‏ ‎продавать‏ ‎товары ‎онлайн. ‎Если‏ ‎ваш ‎сайт‏ ‎— ‎это ‎на ‎90%‏ ‎витрина,‏ ‎то ‎InSales,‏ ‎вероятно, ‎будет‏ ‎одним ‎из ‎лучших ‎решений.
  • Нюансы ‎и‏ ‎«зона‏ ‎компромисса»: Сила ‎в‏ ‎специализации ‎—‏ ‎это ‎и ‎ограничение. ‎Если ‎ваш‏ ‎бизнес‏ ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎только ‎магазин,‏ ‎но ‎и‏ ‎сложное‏ ‎контент-продвижение, ‎образовательная‏ ‎платформа, ‎сервисный ‎портал ‎или ‎B2B-направление‏ ‎с ‎длинным‏ ‎циклом‏ ‎сделки, ‎вы ‎можете‏ ‎«упереться ‎в‏ ‎потолок» ‎платформы. ‎Для ‎решения‏ ‎нестандартных‏ ‎задач ‎(например,‏ ‎запуск ‎CRM-маркетинга‏ ‎или ‎сложной ‎контент-воронки) ‎придется ‎прибегать‏ ‎к‏ ‎сторонним ‎сервисам,‏ ‎что ‎возвращает‏ ‎нас ‎к ‎проблеме ‎«зоопарка ‎технологий»‏ ‎и‏ ‎необходимости‏ ‎платить ‎за‏ ‎интеграцию.

Подход ‎«Быстрый‏ ‎старт»: ‎фокус‏ ‎на‏ ‎простоте ‎(на‏ ‎примере ‎Nethouse)

Эта ‎модель ‎ориентирована ‎на‏ ‎максимальное ‎упрощение‏ ‎и‏ ‎удешевление ‎порога ‎входа‏ ‎в ‎digital.

  • Сильные‏ ‎стороны: Главный ‎козырь ‎— ‎скорость‏ ‎и‏ ‎простота. ‎Собрать‏ ‎сайт-визитку, ‎лендинг‏ ‎для ‎проверки ‎гипотезы ‎или ‎портфолио‏ ‎можно‏ ‎буквально ‎за‏ ‎вечер ‎без‏ ‎каких-либо ‎специальных ‎знаний. ‎Это ‎идеальный‏ ‎инструмент‏ ‎для‏ ‎микробизнеса, ‎самозанятых‏ ‎и ‎стартапов‏ ‎на ‎самой‏ ‎ранней‏ ‎стадии.
  • Идеально ‎подходит‏ ‎для: Тестирования ‎бизнес-идей, ‎создания ‎простого ‎представительства‏ ‎в ‎сети,‏ ‎сайтов-портфолио,‏ ‎небольших ‎мероприятий.
  • Нюансы ‎и‏ ‎«зона ‎компромисса»: Простота‏ ‎— ‎обратная ‎сторона ‎гибкости‏ ‎и‏ ‎масштабируемости. ‎Бизнес‏ ‎быстро ‎вырастает‏ ‎из ‎возможностей ‎таких ‎платформ. ‎Когда‏ ‎понадобятся‏ ‎сложные ‎интеграции,‏ ‎нестандартный ‎дизайн‏ ‎или ‎более ‎глубокая ‎автоматизация, ‎придется‏ ‎задуматься‏ ‎о‏ ‎полном ‎переезде‏ ‎на ‎другую‏ ‎систему. ‎А‏ ‎переезд‏ ‎— ‎это‏ ‎всегда ‎затратный ‎и ‎сложный ‎проект.

Подход‏ ‎«Интегрированная ‎экосистема»:‏ ‎фокус‏ ‎на ‎целостности ‎(на‏ ‎примере ‎Megagroup‏ ‎/ ‎CMS ‎S3)

Эта ‎модель‏ ‎—‏ ‎попытка ‎найти‏ ‎баланс ‎и‏ ‎предложить ‎бизнесу ‎не ‎отдельный ‎инструмент,‏ ‎а‏ ‎готовый ‎цифровой‏ ‎«офис» ‎в‏ ‎одном ‎окне.

  • Сильные ‎стороны: Здесь ‎ценность ‎не‏ ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎какой-то‏ ‎отдельный ‎модуль‏ ‎(сайт, ‎CRM,‏ ‎чат)‏ ‎является ‎«лучшим‏ ‎на ‎рынке», ‎а ‎в ‎их‏ ‎гарантированной ‎бесшовной‏ ‎интеграции‏ ‎«из ‎коробки». ‎Философия‏ ‎в ‎том,‏ ‎что ‎предприниматель ‎получает ‎предсказуемую‏ ‎и‏ ‎управляемую ‎среду,‏ ‎где ‎не‏ ‎нужно ‎платить ‎за ‎«дружбу» ‎между‏ ‎сайтом‏ ‎и ‎системой‏ ‎ведения ‎клиентов.‏ ‎Платформа ‎изначально ‎спроектирована ‎так, ‎чтобы‏ ‎заявка‏ ‎с‏ ‎сайта ‎моментально‏ ‎попадала ‎в‏ ‎CRM, ‎а‏ ‎общение‏ ‎в ‎чате‏ ‎сохранялось ‎в ‎карточке ‎клиента.
  • Идеально ‎подходит‏ ‎для: Малого ‎и‏ ‎среднего‏ ‎бизнеса ‎с ‎разноплановыми‏ ‎задачами ‎—‏ ‎продажа ‎услуг, ‎контент-маркетинг, ‎лидогенерация,‏ ‎базовый‏ ‎e-commerce. ‎Для‏ ‎тех, ‎кто‏ ‎хочет ‎минимизировать ‎зависимость ‎от ‎сторонних‏ ‎интеграторов‏ ‎и ‎иметь‏ ‎единую ‎точку‏ ‎поддержки.
  • Нюансы ‎и ‎«зона ‎компромисса»: За ‎целостность‏ ‎приходится‏ ‎платить‏ ‎универсальностью. ‎Например,‏ ‎встроенная ‎CRM‏ ‎может ‎не‏ ‎иметь‏ ‎всей ‎глубины‏ ‎и ‎специфических ‎функций ‎гигантов ‎вроде‏ ‎amoCRM ‎или‏ ‎Битрикс24.‏ ‎А ‎модуль ‎интернет-магазина‏ ‎может ‎уступать‏ ‎в ‎узкоспециализированных ‎настройках ‎тому‏ ‎же‏ ‎InSales. ‎Однако‏ ‎для ‎80%‏ ‎задач ‎МСБ ‎этого ‎«коробочного» ‎функционала‏ ‎более‏ ‎чем ‎достаточно,‏ ‎и ‎он‏ ‎не ‎требует ‎дополнительных ‎расходов.

Сравнительная ‎таблица‏ ‎российских‏ ‎решений‏ ‎(подход ‎к‏ ‎выбору)

Вместо ‎выводов:‏ ‎какой ‎фундамент‏ ‎выбрать‏ ‎для ‎своего‏ ‎бизнеса?

Как ‎видно ‎из ‎анализа, ‎на‏ ‎российском ‎рынке‏ ‎нет‏ ‎«серебряной ‎пули», ‎но‏ ‎есть ‎разные,‏ ‎по-своему ‎эффективные ‎модели. ‎Выбор‏ ‎зависит‏ ‎от ‎трезвой‏ ‎оценки ‎задач‏ ‎и ‎стратегии ‎вашего ‎бизнеса.

  • Если ‎вы‏ ‎строите‏ ‎«цифровой ‎гипермаркет»‏ ‎— ‎ваш‏ ‎путь ‎лежит ‎в ‎сторону ‎специализированных‏ ‎E-comm‏ ‎платформ.
  • Если‏ ‎вам ‎нужно‏ ‎быстро ‎и‏ ‎дешево ‎«застолбить‏ ‎место»‏ ‎в ‎интернете‏ ‎— ‎простые ‎конструкторы отлично ‎справятся ‎с‏ ‎этой ‎задачей‏ ‎на‏ ‎старте.
  • Если ‎вы ‎хотите‏ ‎строить ‎сложный,‏ ‎уникальный ‎портал ‎с ‎неограниченным‏ ‎бюджетом‏ ‎— ‎тяжелые‏ ‎CMS дадут ‎вам‏ ‎эту ‎свободу.
  • А ‎если ‎ваша ‎цель‏ ‎—‏ ‎получить ‎управляемый,‏ ‎предсказуемый ‎по‏ ‎затратам ‎и ‎комплексно ‎оснащенный ‎цифровой‏ ‎офис, минимизировав‏ ‎риски‏ ‎и ‎зависимость‏ ‎от ‎подрядчиков,‏ ‎то ‎стоит‏ ‎внимательно‏ ‎присмотреться ‎к‏ ‎российским ‎SaaS-экосистемам ‎полного ‎цикла.

Именно ‎последняя‏ ‎модель ‎часто‏ ‎остается‏ ‎недооцененной, ‎хотя ‎именно‏ ‎она ‎на‏ ‎длинной ‎дистанции ‎экономит ‎самый‏ ‎ценный‏ ‎ресурс ‎предпринимателя‏ ‎— ‎его‏ ‎время ‎и ‎фокус ‎внимания, ‎позволяя‏ ‎заниматься‏ ‎бизнесом, ‎а‏ ‎не ‎IT-интеграциями.




Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 7) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В условиях стремительного развития цифровых технологий, увеличения числа киберугроз и ужесточения требований законодательства в сфере защиты информации, особое значение приобретает наличие у организаций чётко сформулированной и последовательно реализуемой Политики информационной безопасности (Политики ИБ).

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 6) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В современных условиях, когда риски информационной безопасности становятся всё более разнообразными и масштабными, управление ИБ играет ключевую роль в обеспечении устойчивости и надёжности деятельности любой организации. Одним из важнейших этапов построения эффективной системы управления ИБ (СУИБ) является её тщательное планирование на основе стратегических и концептуальных документов.

Читать: 39+ мин
logo Шёлк Пост

Роль малого и среднего бизнеса в развитии Южной Кореи

Доступно подписчикам уровня
«Бронза»
Подписаться за 500₽ в месяц

Читать: 7+ мин
logo Шёлк Пост

Роль предпринимательства в экономическом развитии Тайваня.

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 11+ мин
logo Шёлк Пост

Роль малого и среднего бизнеса в развитии Японии

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 250₽ в месяц

Что там с японским малым и средним бизнесом?

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 5) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

• Информация стала ценным активом для организаций, и её защита - стратегическая задача.
• Управление информационной безопасностью требует внимания руководства и последовательного подхода. • Первый шаг - принятие ответственности руководством, включая утверждение политики ИБ, финансирование и контроль. • Второй шаг - формирование стратегических документов, включая политику ИБ, механизмы управления рисками...

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 4) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В условиях стремительного развития цифровых технологий и роста киберугроз, вопросы управления информационной безопасностью (ИБ) выходят на первый план. Организации всех отраслей сталкиваются с необходимостью защиты своих данных, бизнес-процессов и информационных активов.

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 46. Настрадания Предсказамуса.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 28+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 45. Голос Серенитиса.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 44. Загон для ИИ.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 24+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 43. Рай или забвение?

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 24+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 42. Ещё один аналог Ютюб? Не совсем!

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 41. Избавление от актуальной зависимости.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Показать еще

Обновления проекта

Статистика

0 ₽/мес
?
«Мгновенная выручка» проекта за последние 30 дней с точностью до часа. Из-за подсчета в реальном времени эта цифра постоянно меняется как в большую, так и в меньшую сторону. Настоящий заработок проекта за календарный месяц обычно бывает выше.

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048