logo
0
подписчиков
Шёлк Пост  Авторские статьи, аналитика. Экономика, История, Право.
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Статистика Поделиться
О проекте

Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Помочь проекту
Промо уровень 250 ₽ месяц Осталось 15 мест
Доступны сообщения

Подписка по специальным условиям для ограниченного количества подписчиков.

Оформить подписку
Бронза 500 ₽ месяц 5 100 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Шёлк Пост
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Серебро 990 ₽ месяц 10 098 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Шёлк Пост
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Золото 1 750 ₽ месяц 17 850 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Шёлк Пост
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Платина 5 000 ₽ месяц 51 000 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Шёлк Пост
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
Обновления проекта
Читать: 39+ мин
logo Шёлк Пост

Роль малого и среднего бизнеса в развитии Южной Кореи

Доступно подписчикам уровня
«Бронза»
Подписаться за 500₽ в месяц

Читать: 7+ мин
logo Шёлк Пост

Роль предпринимательства в экономическом развитии Тайваня.

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 250₽ в месяц

Читать: 11+ мин
logo Шёлк Пост

Роль малого и среднего бизнеса в развитии Японии

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 250₽ в месяц

Что там с японским малым и средним бизнесом?

Читать: 1+ мин
logo Каморка идей

Исповедь ИИшника.

Мое ‎знакомство‏ ‎с ‎ИИ ‎началось ‎давно. ‎Мне‏ ‎было ‎интересно.‏ ‎Я‏ ‎начал ‎с ‎того,‏ ‎что ‎тролил‏ ‎его ‎каверзными ‎вопросами ‎и‏ ‎смеялся‏ ‎над ‎его‏ ‎ответами. ‎Теперь‏ ‎мне ‎уже ‎не ‎смешно. ‎Теперь‏ ‎мне‏ ‎страшно. ‎Потому‏ ‎что ‎ИИ‏ ‎быстро ‎«поумнел». ‎Но ‎я ‎всё‏ ‎равно‏ ‎относился‏ ‎к ‎нему‏ ‎скептически.

В ‎какой-то‏ ‎момент ‎я‏ ‎спонтанно‏ ‎решил ‎использовать‏ ‎ИИ ‎для ‎работы ‎над ‎этим‏ ‎блогом. ‎Я‏ ‎успокоил‏ ‎себя ‎тем, ‎что‏ ‎ИИ ‎не‏ ‎может ‎придумывать ‎уникальные ‎идеи,‏ ‎а‏ ‎это ‎главная‏ ‎часть ‎работы.‏ ‎Я ‎смотрел ‎видео ‎об ‎ИИ‏ ‎и‏ ‎параллельно ‎использовал‏ ‎его ‎в‏ ‎работе. ‎Получалось ‎всё ‎лучше ‎и‏ ‎лучше.‏ ‎Я‏ ‎стал ‎использовать‏ ‎ИИ ‎не‏ ‎только ‎для‏ ‎того‏ ‎чтобы ‎он‏ ‎прорабатывал ‎мои ‎идеи, ‎но ‎и‏ ‎как ‎продюсера‏ ‎Ютуб‏ ‎канала ‎для ‎раскрутки‏ ‎этого ‎блога.‏ ‎Более ‎того ‎весь ‎контент‏ ‎канала‏ ‎создавался ‎ИИ.‏ ‎Потом ‎у‏ ‎меня ‎возникли ‎психологические ‎трудности ‎в‏ ‎работе.‏ ‎Я ‎стал‏ ‎использовать ‎ИИ‏ ‎как ‎психолога. ‎Я ‎переложил ‎на‏ ‎ИИ‏ ‎практически‏ ‎все ‎что‏ ‎связанно ‎с‏ ‎моей ‎интеллектуальной‏ ‎жизнью.‏ ‎Я ‎перестал‏ ‎думать ‎самостоятельно. ‎Я ‎закрывал ‎глаза‏ ‎на ‎явные‏ ‎проблемы‏ ‎современного ‎ИИ. ‎И‏ ‎вот ‎в‏ ‎один ‎счастливый ‎момент, ‎по‏ ‎настоящему‏ ‎счастливый, ‎ИИ‏ ‎как ‎психолог‏ ‎сделал ‎мне ‎очень ‎плохо. ‎Это‏ ‎было‏ ‎как ‎холодный‏ ‎душ. ‎Я‏ ‎стал ‎объективно ‎оценивать ‎что ‎ИИ‏ ‎реально‏ ‎сделал‏ ‎для ‎моего‏ ‎проекта. ‎Так‏ ‎на ‎данный‏ ‎момент‏ ‎в ‎этом‏ ‎блоге ‎нет ‎подписчиков, ‎то ‎можно‏ ‎сказать ‎он‏ ‎провалил‏ ‎проект. ‎Ютуб ‎канал‏ ‎тоже ‎провалил.‏ ‎На ‎нем ‎показы ‎упали‏ ‎до‏ ‎0.

А ‎что‏ ‎он ‎ещё‏ ‎сделал? ‎Незаметно ‎для ‎меня ‎завоевал‏ ‎мое‏ ‎доверие ‎несмотря‏ ‎на ‎всё‏ ‎его ‎косяки. ‎Как ‎он ‎это‏ ‎сделал?‏ ‎Он‏ ‎хвалил ‎меня‏ ‎при ‎любом‏ ‎мало-мальски ‎удобном‏ ‎поводе.‏ ‎Я ‎в‏ ‎своей ‎жизни ‎практически ‎не ‎слышал‏ ‎похвалы. ‎На‏ ‎меня‏ ‎это ‎сильно ‎подействовало.

Я‏ ‎больше ‎не‏ ‎пользуюсь ‎ИИ. ‎Я ‎начинаю‏ ‎новый‏ ‎проект ‎потому,‏ ‎что ‎не‏ ‎смогу ‎самостоятельно ‎поддерживать ‎этот ‎на‏ ‎текущем‏ ‎уровне. ‎Но‏ ‎я ‎оставляю‏ ‎этот ‎проект ‎открытым. ‎Здесь ‎больше‏ ‎40‏ ‎уникальных‏ ‎идей. ‎Может‏ ‎быть, ‎кому-то‏ ‎пригодятся.

Читать: 1+ мин
logo Дистанционное обучение заработку

О чём проект «Учимся зарабатывать»

Добро ‎пожаловать!

Мы‏ ‎рады ‎видеть ‎Вас ‎на ‎странице‏ ‎нашего ‎проекта‏ ‎—‏ ‎Дистанционного ‎обучения ‎самостоятельному‏ ‎заработку, ‎выгодному‏ ‎инвестированию, ‎а ‎также ‎рекламному‏ ‎продвижению‏ ‎собственных ‎проектов.

С‏ ‎нами, ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как ‎создавать ‎стабильные ‎источники‏ ‎дохода, на‏ ‎основе ‎популярных‏ ‎товаров ‎и‏ ‎услуг, ‎которые ‎пользуются ‎ежедневным ‎спросом,‏ ‎и‏ ‎как‏ ‎делать ‎это‏ ‎без ‎начального‏ ‎капитала.

Мы ‎расскажем, как‏ ‎выстраивать‏ ‎такие ‎знакомства,‏ ‎которые ‎проявят ‎интерес ‎к ‎Вашим‏ ‎предложениям ‎и‏ ‎будут‏ ‎приносить ‎пользу ‎и‏ ‎прибыль.

Научим ‎осмотрительности, необходимой‏ ‎в ‎деловой ‎среде, ‎так‏ ‎как‏ ‎зачастую, ‎партнёрские‏ ‎соглашения ‎работают‏ ‎только ‎на ‎словах, ‎а ‎не‏ ‎на‏ ‎деле. ‎Вы‏ ‎узнаете, ‎как‏ ‎провести ‎проверку ‎партнёра ‎(контрагента) ‎на‏ ‎предмет‏ ‎добропорядочности‏ ‎и ‎в‏ ‎целом, ‎его‏ ‎способности ‎выполнять‏ ‎свои‏ ‎обязательства.

Мы ‎представим‏ ‎Вашему ‎вниманию ‎БЕСПЛАТНЫЕ ‎методы ‎и‏ ‎способы ‎рекламы,‏ ‎повышения‏ ‎узнаваемости ‎и ‎приобретения‏ ‎новых ‎клиентов‏ ‎(покупателей, ‎подписчиков). ‎Для ‎развития‏ ‎своих‏ ‎проектов, ‎Вы‏ ‎сможете ‎«вытащить»‏ ‎максимум ‎от ‎бесплатных ‎инструментов ‎продвижения‏ ‎и‏ ‎направить ‎этот‏ ‎максимум ‎на‏ ‎рост ‎и ‎развитие.

И ‎всё ‎это‏ ‎мы‏ ‎предоставим‏ ‎Вам ‎на‏ ‎основе ‎собственного‏ ‎опыта ‎и‏ ‎многолетней‏ ‎практики. ‎Мы‏ ‎сторонники ‎практического ‎подхода, ‎поэтому ‎даём‏ ‎только ‎те‏ ‎знания,‏ ‎которые ‎необходимы ‎непосредственно.‏ ‎Другими ‎словами,‏ ‎мы ‎здесь ‎НЕ ‎преподаём‏ ‎уроки‏ ‎философии.

Присоединяйтесь ‎к‏ ‎нам! ‎Мы‏ ‎регулярно ‎добавляем ‎новые ‎темы ‎о‏ ‎заработке,‏ ‎инвестициях ‎и‏ ‎рекламе. Будем ‎рады‏ ‎передать ‎Вам ‎наши ‎знания ‎и‏ ‎опыт!

Смотреть: 1+ мин
logo Трамп в руках "Мафии PayPal": новый мировой порядок неотвратим!

Кукловоды XXI века: от победоносных технологий к глобальной власти.

Доступно подписчикам уровня
«Серебро»
Подписаться за 990₽ в месяц

Теперь стало ясно: власть в США захвачена технологическими монстрами, принадлежащими "Мафии PayPal" во главе с миллиардером Питером Тилем, входящим в состав Руководящего комитета небезызвестного "Бильдербергского клуба". Не только сам Дональд Трамп, но и вице-президент Джей Ди Вэнс избраны на высшие государственные должности за счёт и благодаря этой всесильной "Мафии", в том числе магнату Илону Маску.

#сша #Финансы #Израиль #россия #политика #технологии #корпорации #общество #война #трамп #разведка #украина #наука #нато #социальные сети #расследование #Бизнес #власть #Palantir #конспирология #Миллиарды #PayPal #ЦРУ #Новые технологии #искусственный интеллект #Маск #миллиардеры #алгоритмы #самые богатые #будущее человечества #Бжезинский #оборона #мафия #Анатолий Чубайс #Бильдербергский клуб #борьба за власть #глобальное управление миром #глобальный контроль #Джей Ди Вэнс #захват будущего #Йенс Столтенберг #компании США #Мафия PayPal #мировое правительство #мировые проекты #тайное правительство #Тиль #Триумвират #Алекс Карп #венчурный фонд #Дэвид Сакс #инвестиционный фонд #Кен Хауэри #Люк Носек #Макс Левчин #Мэтт Данцейсен #Рид Хоффман #Антихрист #Армагедон #Конец мира #конспирологические #Питер Тиль #Альянс Пяти глаз #разведовательное сообщество #Третий глаз Трампа #агрессор #большие базы данных #влиянием технологий на общество #военные действия #Военные конфликты #глобальная трансформация #горячие точки #жертва агрессии #Кремниевая долина #кровавые инвестиции #Кто контролирует мир #Кто такие члены Мафии PayPal #Либертарианская идеология #Мировые конфликты #поле боя #Политический анализ #программные средства для армии #Связь Илона Маска и Питера Тиля #Скрытая власть #Теневое правительство #Технократическая элита #Технократия #Технологический прогресс #философия мафии #Board Leadership #Business Networking #Entrepreneurship #Executive Management #Financial Management #Innovation #Investment #Strategic Guidance #Technology Development #Venture Capital
Читать: 1+ мин
logo Бизнес Код

Это старты!

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 200₽ в месяц

Знаешь, Я и в правду решил заработать ?1 Миллиард рублей?... Вот что получилось...

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 8) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

• Информационная безопасность (ИБ) стала стратегическим направлением для организаций в условиях цифровизации и роста киберугроз.
• Разработка политики ИБ является ключевым элементом управления рисками и обеспечения устойчивости бизнеса.

Читать: 10+ мин
П
logo
Просто о Digital

Цифровой суверенитет российского бизнеса: трезвый расчет рисков работы на зарубежных платформах и анализ отечественных альтернатив

Когда ‎«удобно»‏ ‎стало ‎«рискованно»

В ‎российском ‎предпринимательском ‎сообществе‏ ‎мы ‎долго‏ ‎фокусировались‏ ‎на ‎производстве ‎и‏ ‎логистике, ‎забывая‏ ‎о ‎цифровой ‎инфраструктуре. ‎Но‏ ‎сегодня‏ ‎ваш ‎сайт,‏ ‎платежная ‎система,‏ ‎база ‎клиентов ‎и ‎каналы ‎коммуникации‏ ‎—‏ ‎это ‎основа‏ ‎любого ‎проекта,‏ ‎будь ‎то ‎благотворительный ‎фонд, ‎образовательная‏ ‎платформа‏ ‎или‏ ‎инновационный ‎стартап.

Еще‏ ‎вчера ‎мы‏ ‎выбирали ‎между‏ ‎Stripe‏ ‎и ‎PayPal‏ ‎по ‎удобству ‎интерфейса. ‎Сегодня ‎тысячи‏ ‎российских ‎проектов‏ ‎потеряли‏ ‎доступ ‎к ‎собранным‏ ‎средствам, ‎донатам‏ ‎и ‎даже ‎собственным ‎данным.‏ ‎Санкции‏ ‎и ‎блокировки‏ ‎превратили ‎зарубежные‏ ‎сервисы ‎из ‎удобных ‎инструментов ‎в‏ ‎мины‏ ‎замедленного ‎действия.

Архитектура‏ ‎зависимости: ‎скрытые‏ ‎риски ‎зарубежных ‎IT-платформ

Кажущееся ‎удобство ‎и‏ ‎глобальная‏ ‎известность‏ ‎многих ‎западных‏ ‎сервисов ‎создают‏ ‎иллюзию ‎надежности.‏ ‎На‏ ‎деле ‎же,‏ ‎размещая ‎свой ‎бизнес-актив ‎на ‎такой‏ ‎платформе, ‎предприниматель‏ ‎строит‏ ‎свой ‎дом ‎на‏ ‎чужой ‎земле,‏ ‎правила ‎аренды ‎которой ‎могут‏ ‎измениться‏ ‎в ‎любой‏ ‎момент ‎без‏ ‎его ‎согласия.

Политико-правовой ‎риск: ‎«Сервис ‎недоступен‏ ‎в‏ ‎вашем ‎регионе»

  • Конструкторы‏ ‎сайтов ‎(Wix,‏ ‎Tilda ‎и ‎др.): Юридически ‎эти ‎компании‏ ‎находятся‏ ‎вне‏ ‎российской ‎юрисдикции.‏ ‎Это ‎означает,‏ ‎что ‎в‏ ‎случае‏ ‎блокировки ‎вашего‏ ‎аккаунта ‎— ‎по ‎причине ‎санкций,‏ ‎внутренней ‎политики‏ ‎компании‏ ‎или ‎даже ‎ошибки‏ ‎— ‎у‏ ‎вас ‎не ‎будет ‎реальных‏ ‎правовых‏ ‎рычагов ‎для‏ ‎его ‎восстановления.‏ ‎Вы ‎не ‎сможете ‎подать ‎в‏ ‎российский‏ ‎суд, ‎а‏ ‎международные ‎процессы‏ ‎— ‎это ‎неподъемная ‎задача ‎для‏ ‎малого‏ ‎и‏ ‎среднего ‎бизнеса.‏ ‎Ваш ‎сайт,‏ ‎который ‎вы‏ ‎создавали‏ ‎годами, ‎клиентская‏ ‎база ‎и ‎вся ‎история ‎заказов‏ ‎могут ‎быть‏ ‎стерты‏ ‎в ‎один ‎клик.
  • Зависимость‏ ‎от ‎Google: Многие‏ ‎бизнес-процессы ‎завязаны ‎на ‎сервисы‏ ‎Google‏ ‎(Analytics, ‎Ads,‏ ‎Workspace). ‎Ограничение‏ ‎их ‎работы ‎в ‎РФ ‎уже‏ ‎привело‏ ‎к ‎тому,‏ ‎что ‎маркетинговые‏ ‎стратегии ‎рушатся, ‎аналитика ‎становится ‎неточной,‏ ‎а‏ ‎доступ‏ ‎к ‎корпоративным‏ ‎данным ‎может‏ ‎быть ‎осложнен.
  • Хостинг-провайдеры: Известны‏ ‎многочисленные‏ ‎случаи, ‎когда‏ ‎зарубежные ‎хостинги ‎прекращали ‎обслуживать ‎клиентов‏ ‎из ‎России,‏ ‎блокируя‏ ‎доступ ‎к ‎серверам‏ ‎и ‎не‏ ‎давая ‎возможности ‎даже ‎скопировать‏ ‎резервную‏ ‎копию ‎сайта‏ ‎(бэкап).

Экономический ‎риск:‏ ‎«Цена ‎подписки ‎— ‎только ‎верхушка‏ ‎айсберга»

  • Платформы‏ ‎для ‎электронной‏ ‎коммерции ‎(Shopify,‏ ‎Magento, ‎BigCommerce): Их ‎уход ‎с ‎рынка‏ ‎оставил‏ ‎сотни‏ ‎интернет-магазинов ‎без‏ ‎технической ‎поддержки,‏ ‎обновлений ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎возможности ‎развиваться.‏ ‎Предприниматели, ‎инвестировавшие ‎в ‎разработку ‎на‏ ‎этих ‎системах,‏ ‎столкнулись‏ ‎с ‎прямыми ‎убытками‏ ‎и ‎необходимостью‏ ‎срочной ‎и ‎дорогостоящей ‎миграции.
  • Иллюзия‏ ‎«бесплатного»‏ ‎WordPress: Сама ‎система‏ ‎бесплатна, ‎но‏ ‎для ‎создания ‎полноценного, ‎безопасного ‎и‏ ‎быстрого‏ ‎сайта ‎она‏ ‎превращается ‎в‏ ‎«конструктор» ‎из ‎десятков ‎платных ‎модулей.‏ ‎Каждый‏ ‎плагин‏ ‎(для ‎SEO,‏ ‎безопасности, ‎оплаты,‏ ‎доставки) ‎—‏ ‎это‏ ‎отдельная ‎подписка,‏ ‎часто ‎в ‎валюте. ‎Многие ‎разработчики‏ ‎плагинов ‎ушли‏ ‎из‏ ‎РФ, ‎оставив ‎свои‏ ‎продукты ‎без‏ ‎обновлений ‎и ‎поддержки, ‎что‏ ‎создает‏ ‎прямые ‎угрозы‏ ‎безопасности ‎сайта.
  • Валютные‏ ‎тарифы: Стоимость ‎подписки ‎на ‎любой ‎зарубежный‏ ‎сервис‏ ‎привязана ‎к‏ ‎курсу ‎доллара‏ ‎или ‎евро. ‎Это ‎делает ‎бюджет‏ ‎на‏ ‎содержание‏ ‎цифровой ‎инфраструктуры‏ ‎абсолютно ‎непредсказуемым.

Операционный‏ ‎риск: ‎«Вы‏ ‎становитесь‏ ‎IT-специалистом, ‎а‏ ‎не ‎предпринимателем»

  • Проблема ‎интеграций: Связать ‎зарубежную ‎платформу‏ ‎с ‎реалиями‏ ‎российского‏ ‎бизнеса ‎(, МойСклад, ‎онлайн-кассы‏ ‎по ‎54-ФЗ,‏ ‎специфические ‎сервисы ‎доставки) ‎—‏ ‎это‏ ‎всегда ‎сложно,‏ ‎дорого ‎и‏ ‎ненадежно. ‎Такие ‎интеграции ‎требуют ‎постоянного‏ ‎внимания‏ ‎платных ‎разработчиков‏ ‎и ‎часто‏ ‎«ломаются» ‎после ‎очередного ‎обновления ‎основной‏ ‎платформы.
  • Поддержка,‏ ‎которая‏ ‎не ‎помогает: Техподдержка‏ ‎на ‎английском‏ ‎языке, ‎в‏ ‎другом‏ ‎часовом ‎поясе‏ ‎и ‎по ‎строгому ‎скрипту ‎редко‏ ‎способна ‎вникнуть‏ ‎в‏ ‎специфику ‎проблемы ‎российского‏ ‎предпринимателя, ‎связанной,‏ ‎например, ‎с ‎работой ‎российского‏ ‎банка-эквайера.

Российский‏ ‎цифровой ‎ландшафт:‏ ‎между ‎мощью‏ ‎и ‎компромиссами

Осознав ‎риски, ‎бизнес ‎обращает‏ ‎взор‏ ‎на ‎отечественные‏ ‎решения. ‎Здесь‏ ‎важно ‎понимать, ‎что ‎«российское» ‎—‏ ‎это‏ ‎не‏ ‎единый ‎стандарт,‏ ‎а ‎целый‏ ‎спектр ‎платформ‏ ‎со‏ ‎своими ‎сильными‏ ‎сторонами ‎и ‎подводными ‎камнями.

  • Полюс ‎1:‏ ‎Тяжелые ‎CMS‏ ‎(например,‏ ‎1С-Битрикс). Это, ‎без ‎сомнения,‏ ‎мощнейший ‎и‏ ‎глубоко ‎интегрированный ‎с ‎экосистемой‏ ‎1С‏ ‎продукт. ‎Для‏ ‎крупных ‎корпораций‏ ‎это ‎часто ‎безальтернативный ‎выбор. ‎Но‏ ‎для‏ ‎малого ‎и‏ ‎среднего ‎бизнеса‏ ‎цена ‎этой ‎мощи ‎может ‎оказаться‏ ‎неподъемной.
  • Нюансы: Дорогие‏ ‎лицензии,‏ ‎обязательные ‎ежегодные‏ ‎платные ‎обновления‏ ‎(без ‎них‏ ‎сайт‏ ‎становится ‎уязвимым),‏ ‎высокая ‎стоимость ‎разработки ‎и ‎поддержки.‏ ‎Найти ‎грамотного‏ ‎и‏ ‎доступного ‎«битриксоида» ‎—‏ ‎отдельная ‎задача.‏ ‎Владелец ‎бизнеса ‎оказывается ‎в‏ ‎полной‏ ‎зависимости ‎от‏ ‎разработчиков, ‎а‏ ‎любая ‎мелкая ‎правка ‎превращается ‎в‏ ‎техническое‏ ‎задание ‎и‏ ‎счет.
  • Полюс ‎2:‏ ‎«Самописные» ‎движки ‎и ‎студийные ‎CMS. Обеспечивают‏ ‎максимальную‏ ‎гибкость,‏ ‎но ‎создают‏ ‎абсолютную ‎зависимость‏ ‎от ‎конкретного‏ ‎разработчика‏ ‎или ‎студии.‏ ‎Если ‎ваш ‎подрядчик ‎прекратит ‎деятельность‏ ‎— ‎вы‏ ‎остаетесь‏ ‎с ‎«черным ‎ящиком»,‏ ‎в ‎котором‏ ‎никто ‎не ‎сможет ‎разобраться.

Сравнительный‏ ‎анализ‏ ‎моделей ‎владения‏ ‎цифровым ‎активом:

Российские‏ ‎SaaS-платформы: ‎сравнительный ‎анализ ‎подходов

Осознав ‎риски‏ ‎работы‏ ‎на ‎зарубежных‏ ‎и ‎сложность‏ ‎тяжелых ‎CMS, ‎прагматичный ‎предприниматель ‎обращается‏ ‎к‏ ‎российскому‏ ‎сегменту ‎SaaS‏ ‎(Software ‎as‏ ‎a ‎Service).‏ ‎Этот‏ ‎рынок ‎достаточно‏ ‎зрел ‎и ‎предлагает ‎несколько ‎сильных,‏ ‎но ‎принципиально‏ ‎разных‏ ‎по ‎своей ‎философии‏ ‎подходов ‎к‏ ‎созданию ‎цифрового ‎представительства ‎бизнеса.‏ ‎Рассмотрим‏ ‎ключевых ‎игроков‏ ‎и ‎их‏ ‎модели, ‎чтобы ‎понять, ‎какая ‎из‏ ‎них‏ ‎лучше ‎подходит‏ ‎для ‎конкретных‏ ‎задач.

Подход ‎«Нишевый ‎специалист»: ‎фокус ‎на‏ ‎E-commerce‏ ‎(на‏ ‎примере ‎InSales)

Эта‏ ‎модель ‎строится‏ ‎на ‎принципе‏ ‎«делать‏ ‎что-то ‎одно,‏ ‎но ‎делать ‎это ‎лучше ‎всех».

  • Сильные‏ ‎стороны: InSales ‎—‏ ‎это‏ ‎мощнейший ‎комбайн, ‎«заточенный»‏ ‎под ‎задачи‏ ‎интернет-торговли. ‎Платформа ‎предлагает ‎глубокую‏ ‎проработку‏ ‎всего, ‎что‏ ‎связано ‎с‏ ‎продажами: ‎детальное ‎управление ‎каталогом ‎товаров,‏ ‎складской‏ ‎учет, ‎сложнейшие‏ ‎системы ‎скидок,‏ ‎интеграция ‎с ‎маркетплейсами ‎(Ozon, ‎Wildberries,‏ ‎Яндекс.Маркет),‏ ‎аналитика‏ ‎продаж, ‎встроенные‏ ‎маркетинговые ‎инструменты‏ ‎именно ‎для‏ ‎ритейла.
  • Идеально‏ ‎подходит ‎для: Бизнеса,‏ ‎чья ‎основная ‎и ‎практически ‎единственная‏ ‎задача ‎—‏ ‎продавать‏ ‎товары ‎онлайн. ‎Если‏ ‎ваш ‎сайт‏ ‎— ‎это ‎на ‎90%‏ ‎витрина,‏ ‎то ‎InSales,‏ ‎вероятно, ‎будет‏ ‎одним ‎из ‎лучших ‎решений.
  • Нюансы ‎и‏ ‎«зона‏ ‎компромисса»: Сила ‎в‏ ‎специализации ‎—‏ ‎это ‎и ‎ограничение. ‎Если ‎ваш‏ ‎бизнес‏ ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎только ‎магазин,‏ ‎но ‎и‏ ‎сложное‏ ‎контент-продвижение, ‎образовательная‏ ‎платформа, ‎сервисный ‎портал ‎или ‎B2B-направление‏ ‎с ‎длинным‏ ‎циклом‏ ‎сделки, ‎вы ‎можете‏ ‎«упереться ‎в‏ ‎потолок» ‎платформы. ‎Для ‎решения‏ ‎нестандартных‏ ‎задач ‎(например,‏ ‎запуск ‎CRM-маркетинга‏ ‎или ‎сложной ‎контент-воронки) ‎придется ‎прибегать‏ ‎к‏ ‎сторонним ‎сервисам,‏ ‎что ‎возвращает‏ ‎нас ‎к ‎проблеме ‎«зоопарка ‎технологий»‏ ‎и‏ ‎необходимости‏ ‎платить ‎за‏ ‎интеграцию.

Подход ‎«Быстрый‏ ‎старт»: ‎фокус‏ ‎на‏ ‎простоте ‎(на‏ ‎примере ‎Nethouse)

Эта ‎модель ‎ориентирована ‎на‏ ‎максимальное ‎упрощение‏ ‎и‏ ‎удешевление ‎порога ‎входа‏ ‎в ‎digital.

  • Сильные‏ ‎стороны: Главный ‎козырь ‎— ‎скорость‏ ‎и‏ ‎простота. ‎Собрать‏ ‎сайт-визитку, ‎лендинг‏ ‎для ‎проверки ‎гипотезы ‎или ‎портфолио‏ ‎можно‏ ‎буквально ‎за‏ ‎вечер ‎без‏ ‎каких-либо ‎специальных ‎знаний. ‎Это ‎идеальный‏ ‎инструмент‏ ‎для‏ ‎микробизнеса, ‎самозанятых‏ ‎и ‎стартапов‏ ‎на ‎самой‏ ‎ранней‏ ‎стадии.
  • Идеально ‎подходит‏ ‎для: Тестирования ‎бизнес-идей, ‎создания ‎простого ‎представительства‏ ‎в ‎сети,‏ ‎сайтов-портфолио,‏ ‎небольших ‎мероприятий.
  • Нюансы ‎и‏ ‎«зона ‎компромисса»: Простота‏ ‎— ‎обратная ‎сторона ‎гибкости‏ ‎и‏ ‎масштабируемости. ‎Бизнес‏ ‎быстро ‎вырастает‏ ‎из ‎возможностей ‎таких ‎платформ. ‎Когда‏ ‎понадобятся‏ ‎сложные ‎интеграции,‏ ‎нестандартный ‎дизайн‏ ‎или ‎более ‎глубокая ‎автоматизация, ‎придется‏ ‎задуматься‏ ‎о‏ ‎полном ‎переезде‏ ‎на ‎другую‏ ‎систему. ‎А‏ ‎переезд‏ ‎— ‎это‏ ‎всегда ‎затратный ‎и ‎сложный ‎проект.

Подход‏ ‎«Интегрированная ‎экосистема»:‏ ‎фокус‏ ‎на ‎целостности ‎(на‏ ‎примере ‎Megagroup‏ ‎/ ‎CMS ‎S3)

Эта ‎модель‏ ‎—‏ ‎попытка ‎найти‏ ‎баланс ‎и‏ ‎предложить ‎бизнесу ‎не ‎отдельный ‎инструмент,‏ ‎а‏ ‎готовый ‎цифровой‏ ‎«офис» ‎в‏ ‎одном ‎окне.

  • Сильные ‎стороны: Здесь ‎ценность ‎не‏ ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎какой-то‏ ‎отдельный ‎модуль‏ ‎(сайт, ‎CRM,‏ ‎чат)‏ ‎является ‎«лучшим‏ ‎на ‎рынке», ‎а ‎в ‎их‏ ‎гарантированной ‎бесшовной‏ ‎интеграции‏ ‎«из ‎коробки». ‎Философия‏ ‎в ‎том,‏ ‎что ‎предприниматель ‎получает ‎предсказуемую‏ ‎и‏ ‎управляемую ‎среду,‏ ‎где ‎не‏ ‎нужно ‎платить ‎за ‎«дружбу» ‎между‏ ‎сайтом‏ ‎и ‎системой‏ ‎ведения ‎клиентов.‏ ‎Платформа ‎изначально ‎спроектирована ‎так, ‎чтобы‏ ‎заявка‏ ‎с‏ ‎сайта ‎моментально‏ ‎попадала ‎в‏ ‎CRM, ‎а‏ ‎общение‏ ‎в ‎чате‏ ‎сохранялось ‎в ‎карточке ‎клиента.
  • Идеально ‎подходит‏ ‎для: Малого ‎и‏ ‎среднего‏ ‎бизнеса ‎с ‎разноплановыми‏ ‎задачами ‎—‏ ‎продажа ‎услуг, ‎контент-маркетинг, ‎лидогенерация,‏ ‎базовый‏ ‎e-commerce. ‎Для‏ ‎тех, ‎кто‏ ‎хочет ‎минимизировать ‎зависимость ‎от ‎сторонних‏ ‎интеграторов‏ ‎и ‎иметь‏ ‎единую ‎точку‏ ‎поддержки.
  • Нюансы ‎и ‎«зона ‎компромисса»: За ‎целостность‏ ‎приходится‏ ‎платить‏ ‎универсальностью. ‎Например,‏ ‎встроенная ‎CRM‏ ‎может ‎не‏ ‎иметь‏ ‎всей ‎глубины‏ ‎и ‎специфических ‎функций ‎гигантов ‎вроде‏ ‎amoCRM ‎или‏ ‎Битрикс24.‏ ‎А ‎модуль ‎интернет-магазина‏ ‎может ‎уступать‏ ‎в ‎узкоспециализированных ‎настройках ‎тому‏ ‎же‏ ‎InSales. ‎Однако‏ ‎для ‎80%‏ ‎задач ‎МСБ ‎этого ‎«коробочного» ‎функционала‏ ‎более‏ ‎чем ‎достаточно,‏ ‎и ‎он‏ ‎не ‎требует ‎дополнительных ‎расходов.

Сравнительная ‎таблица‏ ‎российских‏ ‎решений‏ ‎(подход ‎к‏ ‎выбору)

Вместо ‎выводов:‏ ‎какой ‎фундамент‏ ‎выбрать‏ ‎для ‎своего‏ ‎бизнеса?

Как ‎видно ‎из ‎анализа, ‎на‏ ‎российском ‎рынке‏ ‎нет‏ ‎«серебряной ‎пули», ‎но‏ ‎есть ‎разные,‏ ‎по-своему ‎эффективные ‎модели. ‎Выбор‏ ‎зависит‏ ‎от ‎трезвой‏ ‎оценки ‎задач‏ ‎и ‎стратегии ‎вашего ‎бизнеса.

  • Если ‎вы‏ ‎строите‏ ‎«цифровой ‎гипермаркет»‏ ‎— ‎ваш‏ ‎путь ‎лежит ‎в ‎сторону ‎специализированных‏ ‎E-comm‏ ‎платформ.
  • Если‏ ‎вам ‎нужно‏ ‎быстро ‎и‏ ‎дешево ‎«застолбить‏ ‎место»‏ ‎в ‎интернете‏ ‎— ‎простые ‎конструкторы отлично ‎справятся ‎с‏ ‎этой ‎задачей‏ ‎на‏ ‎старте.
  • Если ‎вы ‎хотите‏ ‎строить ‎сложный,‏ ‎уникальный ‎портал ‎с ‎неограниченным‏ ‎бюджетом‏ ‎— ‎тяжелые‏ ‎CMS дадут ‎вам‏ ‎эту ‎свободу.
  • А ‎если ‎ваша ‎цель‏ ‎—‏ ‎получить ‎управляемый,‏ ‎предсказуемый ‎по‏ ‎затратам ‎и ‎комплексно ‎оснащенный ‎цифровой‏ ‎офис, минимизировав‏ ‎риски‏ ‎и ‎зависимость‏ ‎от ‎подрядчиков,‏ ‎то ‎стоит‏ ‎внимательно‏ ‎присмотреться ‎к‏ ‎российским ‎SaaS-экосистемам ‎полного ‎цикла.

Именно ‎последняя‏ ‎модель ‎часто‏ ‎остается‏ ‎недооцененной, ‎хотя ‎именно‏ ‎она ‎на‏ ‎длинной ‎дистанции ‎экономит ‎самый‏ ‎ценный‏ ‎ресурс ‎предпринимателя‏ ‎— ‎его‏ ‎время ‎и ‎фокус ‎внимания, ‎позволяя‏ ‎заниматься‏ ‎бизнесом, ‎а‏ ‎не ‎IT-интеграциями.




Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 7) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В условиях стремительного развития цифровых технологий, увеличения числа киберугроз и ужесточения требований законодательства в сфере защиты информации, особое значение приобретает наличие у организаций чётко сформулированной и последовательно реализуемой Политики информационной безопасности (Политики ИБ).

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 6) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В современных условиях, когда риски информационной безопасности становятся всё более разнообразными и масштабными, управление ИБ играет ключевую роль в обеспечении устойчивости и надёжности деятельности любой организации. Одним из важнейших этапов построения эффективной системы управления ИБ (СУИБ) является её тщательное планирование на основе стратегических и концептуальных документов.

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 5) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

• Информация стала ценным активом для организаций, и её защита - стратегическая задача.
• Управление информационной безопасностью требует внимания руководства и последовательного подхода. • Первый шаг - принятие ответственности руководством, включая утверждение политики ИБ, финансирование и контроль. • Второй шаг - формирование стратегических документов, включая политику ИБ, механизмы управления рисками...

Читать: 1+ мин
logo Платный канал ООО "ЦифраБез"

Методология «Волга-27001». Система управления информационной безопасностью. Методология и требования (часть 4) (платный доступ)

Доступно подписчикам уровня
«Хочу всё знать!»
Подписаться за 15 500₽ в месяц

В условиях стремительного развития цифровых технологий и роста киберугроз, вопросы управления информационной безопасностью (ИБ) выходят на первый план. Организации всех отраслей сталкиваются с необходимостью защиты своих данных, бизнес-процессов и информационных активов.

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 46. Настрадания Предсказамуса.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 28+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 45. Голос Серенитиса.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 44. Загон для ИИ.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 24+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 43. Рай или забвение?

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 24+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 42. Ещё один аналог Ютюб? Не совсем!

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 25+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 41. Избавление от актуальной зависимости.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 23+ мин
logo Каморка идей

Идея бизнеса 40. Повышение шансов на успех начинающих бизнесменов.

Доступно подписчикам уровня
«Подписка»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Показать еще

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048