Уважаемые читатели, прошу поддержать проект! Заранее благодарю Вас.
φ = (1+√5)/2 = 1,618 (61,8% к 38,2%) Гармония в экономике — это ее максимальная эффективность и устойчивость, равновесие ее секторов: справедливое распределение доходов по составу населения, гармоничное отношение между налогами и доходами, разумное соотношение между отраслями производства, территориальным размещением производства и численности населения по стране. Для компании «золотое сечение» определяет гармоничность ее рыночного окружения и внутренних составляющих — бизнес-процессов, штатного расписания, заработной платы, структуры финансово-экономических показателей и т. д. Именно за счет гармоничности возникает то новое свойство, которого раньше не было, но которое обеспечивает преимущества перед конкурентами
Гармоничный менеджмент пока еще не оформился в привычные каноны классической теории управления, но использование принципа золотого сечения для анализа устойчивости макроэкономических, социальных, коммерческих и других структур дает интересные результаты. Так, в финансовом менеджменте при взятии кредита в банке или оценке предприятия инвесторами в качестве норматива коэффициента срочной ликвидности (соотношение наиболее ликвидных текущих активов к текущим обязательствам) принимается значение 0,6—0,8. Значение в пределах от 1,6 до 2 считается нормальным для такого показателя финансовой устойчивости, как финансовый рычаг (степень использования заемных средств и соответственно степень финансового риска, который рассчитывается делением активов на собственный капитал предприятия). Как показывает практика, оптимальная структура затрат складывается из 50% производственной себестоимости, 30% расходов на реализацию и 20% административных затрат. Опять же «числа Фибоначчи» и соотношение «золотого сечения». Анализ финансовых рынков как метод прогнозирования цен с помощью рассмотрения графиков движения рынков (цена, объем и открытые позиции) за предыдущий период времени во многом основывается на «золотом сечении». Многолетние наблюдения трейдеров показали, что в графике движения рынка наблюдается закономерность «чисел Фибоначчи».
Так, если принять, что гармоничный рынок — система, в которой между ее составляющими содержится максимальное количество связей в пропорции «золотого сечения», то он будет оптимизирован по обеспечению устойчивости с минимальными затратами.
В экономике исходя из принципа «золотого сечения» основная доля — 61,82% — должна принадлежать производительной силе, то есть человеку. Доля государства (организации) — 38,2% — это сумма всех налогов и других обязательных отчислений. По степени важности налоги тоже должны образовывать «числовой ряд Фибоначчи», то есть 38,2% = 23,61%+14,59%, где 23,61% — основной налог (какой именно, решать Правительству). При этом 14,59% могут быть как одним каким-то налогом, так и группой, где 14,59% = 9,02%+5,57%. И так далее.
Взаимоотношения регионов с центром тоже должны строиться в пропорции: 61,8% собранных налогов остаются на местах, 38,2% идут в центр (региональный, федеральный). Тот же принцип применяется и при внутрифирменных взаимодействиях: работнику — 61,8%, организации — 38,2%. Доход организации, ее управленческого аппарата 38,2% х (число работников)= 100%. Налогообложение с этих 100%: 61,8% — организации, 38,2% — сумма всех налогов.
Принято считать, что понятие о золотом делении ввел в научный обиход Пифагор (VI в. до н. э.). Но возможно, что свое знание деления он позаимствовал у египтян и вавилонян, так как оно присутствует в пропорциях пирамиды Хеопса, храмов, барельефов, предметов быта и украшений. Платон (427—347 гг. до н. э.) также знал о золотом делении. В фасаде древнегреческого храма Парфенона присутствуют золотые пропорции. Впервые золотое деление упоминается в «Началах» Евклида. Леонардо да Винчи производил сечения стереометрического тела, образованного правильными пятиугольниками, и каждый раз получал прямоугольники с отношениями сторон в золотом делении. По данным одних исследователей, он и дал этому делению название «золотое сечение». В других источниках говорится, что термин «золотое сечение» идет от Клавдия Птолемея — александрийского астронома, математика и географа. Он дал это название числу 0,618, убедившись в том, что рост человека правильного телосложения естественно делится именно в таком отношении. В Германии над теми же проблемами трудился Альбрехт Дюрер. Известен пропорциональный циркуль Дюрера. Астроном XVI в. Иоган Кеплер назвал «золотое сечение» одним из сокровищ геометрии, пропорцией, продолжающей саму себя. С историей «золотого сечения» связано имя итальянского математика, монаха Леонардо из Пизы, более известного под именем Фибоначчи (сын Боначчи). Он выстроил магический ряд чисел, известный как «ряд Фибоначчи».
Разумный эгоизм, «экзистенциальный момент», двойственная политика «одного Китая»
Вы когда-нибудь думали, что можно заработать на продаже воздуха или аренде места для сна? А вот эти предприниматели не просто думали — они воплотили свои безумные идеи в успешный бизнес!
💡 Что общего у всех этих идей?
❓ А какая из этих идей кажется вам самой безумной? Поделитесь в комментариях!
P. S. Все эти истории — реальные примеры успеха 2025 года.
Катакомбы — загадочные и зачастую обширные подземные сети, хранящие века истории, культуры и тайн. От знаменитых парижских оссуариев до древнеримских погребальных комплексов и одесских лабиринтов, эти места притягивают туристов, историков и искателей приключений. Однако их исследование сопряжено с очевидными трудностями: сложная, запутанная структура, отсутствие естественного света и, что самое главное, полное или частичное отсутствие сигнала GPS, делающее стандартные навигационные приложения бесполезными. Потеряться в катакомбах — не просто неудобство, а реальная опасность. Идея бизнеса заключается в создании специализированного мобильного приложения «Катакомб Навигатор», призванного решить эту проблему, предлагая безопасный, информативный и увлекательный способ навигации в этих уникальных подземных пространствах.
Раздел 1: Описание Идеи (около 500 слов)
«Катакомб Навигатор» — это мобильное приложение для смартфонов (iOS и Android), разработанное специально для навигации в условиях отсутствия GPS-сигнала, характерных для катакомб и других подземных сооружений. Основная цель приложения — предоставить пользователям надежный инструмент для ориентирования, исследования и получения информации во время посещения катакомб, повышая их безопасность и обогащая впечатления.
Ключевые Функциональные Возможности:
Ценность для Пользователя: Приложение «Катакомб Навигатор» предлагает решение проблемы дезориентации, повышает личную безопасность, позволяет исследовать катакомбы более свободно (в рамках разрешенных зон) и получать глубокие знания об истории и культуре посещаемого места непосредственно во время визита. Это превращает потенциально стрессовый опыт блуждания в увлекательное и познавательное приключение.
Раздел 2: Анализ Уникальности Идеи
Уникальность идеи приложения «Катакомб Навигатор» заключается в его узкой специализации на чрезвычайно сложной навигационной среде и комбинации технологий, адаптированных для работы в условиях полного отсутствия GPS. Проведем глубокий анализ по сравнению с существующими альтернативами:
Ключевые Уникальные Преимущества (USP):
Оценка Уникальности по 10-балльной шкале:
9/10
Раздел 3: Подробный Концептуальный Бизнес-План (Без Цифр)
Этот раздел детализирует стратегию и операционную модель для запуска и развития бизнеса «Катакомб Навигатор».
1. Миссия, Видение и Ценности:
2. Целевая Аудитория и Рынок:
3. Продукт/Услуга (Приложение «Катакомб Навигатор»):
4. Монетизация (Стратегия Получения Дохода):
5. Маркетинг и Продажи:
6. Операционный План:
7. Команда и Структура Управления (Концептуально):
8. Оценка Рисков:
9. Будущее Развитие и Масштабирование:
Этот концептуальный план очерчивает основные направления для создания и развития уникального и потенциально востребованного бизнеса, решающего реальную проблему для определенной аудитории. Успех потребует значительных усилий в области технологий, картографии, контента и построения партнерских отношений.
В современном мире предпринимательства существует два основных пути: открыть собственное дело с нуля или приобрести франшизу. Многие считают франшизу более безопасным вариантом, но оригинальная бизнес-идея имеет ряд существенных преимуществ.
Конечно, собственный бизнес несет в себе больше рисков, требует больше времени на развитие и может столкнуться с трудностями на начальных этапах. Однако при правильном подходе и тщательном анализе рынка оригинальная бизнес-идея может принести значительно больше прибыли и удовлетворения, чем покупка готовой франшизы.
Главное — это не просто придумать что-то новое, а создать реальную ценность для потребителей и найти свое уникальное место на рынке. При этом важно помнить, что любая бизнес-идея, даже самая оригинальная, должна быть подкреплена качественным бизнес-планом и глубоким пониманием рынка.
В заключение стоит отметить, что успех бизнеса не зависит от того, является ли он франшизой или оригинальной идеей. Ключевым фактором является команда, стоящая за проектом, их опыт, целеустремленность и готовность к постоянному развитию.
Раз в пол года каждый подписчик блога может запросить у меня бизнес идею которую будет знать только он. При придумывании идеи я учту Ваши пожелания. Дополнительная плата за это не взимается. Услуга доступна сразу же после подписки.