Первое правило, которое мы все должны усвоить: в текущей социально-экономической ситуации человек (будь то предприниматель или работник) остается наименее защищенным звеном, и может рассчитывать только а) на себя б) на проверенных людей.

Недавние инциденты на НПЗ и складах WB показали это в полной мере. Но работодатели на рынке труда в целом не отстают от данного тренда. Предвижу, что усилия по экономии на ФОТ со стороны бизнеса будут только расти.

Понятно, что нерушимый союз работника и прокурора остается в силе (пока что), и откровенно противозаконные методы борьбы с персоналом компании применять боятся (пока что). Понятно, что бизнес делает так не от хорошей жизни, потому как издержки на сырье и материалы он не контролирует (см. топливо и логистику), издержки на проценты — тоже. Особенно когда благодаря мудрой денежно-кредитной политике при снижении ключевой ставки ЦБ растут рыночные ставки по кредитам. Про налоги деликатно промолчим.

Соответственно, все законные возможности по экономии ФОТ бизнес уже применяет наперегонки и с нескрываемым удовольствием:

1) рост напряженности труда (раньше ты, пионер, работал по 8 часов в день, а сейчас твоя нагрузка как-то сама собой выросла до 10-11 часов)

2) снижение зарплат для новых работников (если вам кажется, что на одну и ту же позицию в 2024 предлагали 200к, а в 2026 — 160к, то вам не кажется)

3) делегирование части задач на ГПХ/самозанятых вместо штатных сотрудников (с разной степенью идиотизма — и, соответственно, с разными налоговыми последствиями)

4) рост серых и черных зарплат — туда же, см. п. 3

Посвящается всем, кто топчется на месте и не хочет выходить на рынок труда — потому как боится месяцами обивать пороги hh, окончательно скатившегося в свальный грех.

Дано: город-герой Ленинград, 2026, финансист в небольшой фирме. Обратилась ко мне с простым запросом: компании грозит банкротство, и она хотела бы выйти на рынок труда заранее. Нужно было подсказать ей пути развития, посмотреть резюме, подготовить ее к отборам — в общем, классика жанра. Человек осознанно готовился к неизбежному.

Все бы ничего, но наша героиня, судя по резюме и итогам предварительного следствия с моей стороны, уже капитально переросла свой уровень. И светила ей отнюдь не линейная финансовая должность, а позиция начальника планово-экономического отдела в уверенной такой субфедеральной компании как минимум. А в МСБ — так и вообще могла замахиваться на финдира.

Первая реакция, когда я ей это озвучил: не может быть, откуда у меня это все? Вы — малиновская пропаганда и нагло мне льстите. Пришлось проводить с ней пробное собеседование и на натурном эксперименте показывать, что ей по плечу намного больше, чем она сама о себе думала. Все оказалось стандартно: трое детей (одному 35, другому 8, третьему 4), вечные семейные хлопоты, вытирание носов и собирание носков. С другой стороны, руководство на работе постоянно занижало ее достижения и тыкало носом в каждую ошибку, что также не сильно способствует росту уверенности в себе.

Ну а я, чего ни капельки не стесняюсь — абсолютно безжалостный человек. Который по всем правилам формальной логики показал кандидатке ее реальный уровень и предложил вот просто так взять и сходить на разведку на несколько собеседований.

Тут как раз подвернулась одна забавная вакансия на финдира в среднем бизнесе. Мой другой подопечный намедни не прошел на нее собеседование, и я решил использовать эту позицию в разведывательных целях. Там очень специфический собственник, и я слабо верил, что срастется — цель была лишь в том, чтобы дать нашей героине ощутить, что она реально хороша в своем деле.

Так она звонит мне через 40 минут после начала собеседования и излучает такие счастливые флюиды, что у меня даже непроизвольно выключился VPN. Сказала, что ее взяли на ~400 тысяч, хотя она на прошлом месте работы получала втрое меньше. И обещала по моему приезду в Питер испечь мне Настоящий Ленинградский Торт. Собственно, отсюда и этот кулинарный шедевр в описании.

Ну а вы, граждане, если до сих пор испытываете страхи по поводу поисков работы в тревожном и непредсказуемом 2026 — перестаньте гадать и топтаться на месте. Изнутри свою ценность увидеть невозможно, для этого и нужен независимый эксперт.

Мало кто из нас задумывается о том, что современный режим работы 5/2 по историческим меркам появился буквально вчера. Те, кто хорошо учил историю в школе или в принципе интересовался темой, знают, что большевики установили 8-часовой рабочий день.

1917

И действительно, 11.11.1917 вышел Декрет Совета Народных комиссаров (СНК) РСФСР, устанавливающий 8-часовой рабочий день при 6-дневной рабочей неделе общей длиной 48 часов. Правда, в то время эта история коснулась только городского пролетариата, который составлял очень малую часть населения. 85% жителей Российской империи в 1917-м году все еще составляли крестьяне, которые работали исключительно на себя (либо трудились батраками на своего более удачливого односельчанина). И в том, и в другом случае понятием рабочего дня в этих взаимоотношениях даже не пахло.

1929

Правда, продлилась эта история недолго. Из-за общего атеистического угара и взятого курса на уничтожение любых проявлений православных традиций большевики решили полностью уничтожить воскресенье как выходной день. 24.09.1929 вышел Декрет СНК уже не РСФСР, а СССР, который вводил 5-дневную рабочую неделю из 4 дней работы по 7 часов + 1 день отдыха. При этом была уничтожена всякая привязка к дням недели: например, для отдельно взятого советского труженика рабочие дни были 1-4, 6-9, 11-14, 16-19, 21-24, 26-29 число каждого месяца. Между числами месяца это расписание делилось «в шахматном порядке» по разным регионам и отраслям.

Нетрудно подсчитать, что в 1929-м общее количество рабочих часов в неделе сократилось с 48 до 42 — что отчасти было связано с пополнением пролетарских рабочих рук из-за массового переселения вчерашних крестьян в города.

1931

Но всего спустя 2 года после введения эдакого послабления советская власть поспешила закрутить гайки обратно — в стране полным ходом пошла индустриализация, и всем трудящимся предписывалось «взяться за дело» активнее. В ноябре 1931-го очередным постановлением СНК СССР была возвращена 6-дневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем — то есть, снова 48 часов.

Как известно, учение — свет, а неучение — приятный полумрак. Сейчас, когда из каждого утюга нам рассказывают про карьерную гонку, повышения квалификации и освоение новых навыков, без дополнительного образования обойтись очень трудно. 

К сожалению, обучение, в отличие от арбуза, нельзя выбрать, просто постучав по чему-нибудь. Поэтому, чтобы не отдать свои деньги понапрасну, к выбору места обучения нужно отнестись критически.

Отделяем агнцев от козлищ

Открытость и прямое общение

Помните, в детстве каждая из нас проходила стадию почемучки, когда мы задавали родителям (и не только им) кучу разных вопросов, и всем страшно хотелось нас куда-нибудь задвинуть? Настала пора вспомнить молодость. Побудьте той самой врединой, которая вытрясет из провайдера образовательной услуги все: учебную программу, биографии преподавателей, отзывы, связи с работодателями, историю на рынке.

Помимо того, что эта информация сама по себе — основа для принятия решения, это еще и крайне эффективный тест на вшивость. Чем больше в ответ на ваши вопросы будут юлить и изворачиваться, тем больше скелетов в шкафу у ваших предполагаемых учителей. И стоит задуматься, идти ли в этот колумбарий, или же предпочесть иное учебное заведение.

Понятный преподавательский состав

Логично, что сварочному делу должны учить сварщики, финансам и бюджетированию — финансисты, а психологии — вчерашние домохозяйки и злостные алиментщики.

Простые приемы для быстрого определения вакансий, которыми легко овладеет даже ребенок. С учетом грядущего разрешения работать подросткам с 12 лет — более чем оправдано.

Необычное поведение HR / руководителя

Барские замашки

Понятно, что на собеседовании каждый из нас хочет показать себя с лучшей стороны и предъявить свои лучшие качества. Это нормально.

Ненормально, когда интервью вместо равноправного процесса превращается в «Империю страсти», где кандидатам задают всякие прилипчивые вопросы и чуть ли не просят раздеться догола. Тонкая грань между вдумчивым отбором и отношением как к товару проходит по особенностям общения с кандидатом.

Если вам не дают ничего аргументировать, не дают права на свою точку зрения — это оно.

Если от нанимающей стороны прямо-таки летят флюиды в стиле «ох, ладная девка» — это точно оно.

Давление и требование согласиться прямо сейчас

Парадокс: чем больше человек пишет о себе, тем меньше хочется читать всю эту макулатуру. Хочется простого, человеческого саммари, чтобы за 30-40 секунд вдумчивого чтения можно было сделать тот самый вывод — общаться с человеком дальше или нет.

Изначально такую роль играли резюме, но со временем они раздулись до размеров настолько 18+, что полностью их уже почти никто не читает (кроме ИИ-подборщиков, и то под вопросом). Поэтому многие рекрутеры нашли, казалось бы, изящный выход из положения — сопроводительные письма.

Сопроводительное письмо — это, как следует из семантики, письмо. Представляет оно, как правило, небольшой рассказ о себе на 3-4 абзаца / 40 секунд активного чтения. В этом письме кандидат должен раскрыть три основные вещи: свою мотивацию (почему он хочет эту должность), свое портфолио (навыки и достижения) и мотивацию компании (почему она должна взять именно составительницу этого письма, а не кого-то другого).

Сложности с этим жанром, как правило, начинаются уже с порога. И происходят они в первую очередь от нашей личной литературной бедности, когда в школе нас учили не адекватной работе с текстами, а толкованию сна Раскольникова про красного паучка или воспоминаний Максима Горького про порку розгами. Или, что еще хуже — решению задач по шаблону дано-найти-решение. Понятно, что работникам народного образования так проще. Но теперь из-за вас люди не могут найти работу — живите теперь с этим.

А найти не могут потому, что составить (даже не на ходу, а в комфортном домашнем режиме без стресса) адекватный, логичный, профессиональный рассказ о себе, к тому же интересный собеседнику — задача далеко не самая тривиальная. С истинностью этого тезиса согласится любой человек, которому хоть раз задавали на интервью вопрос «Расскажите о себе». Но эту грустную историю мы отрабатываем с подопечными на пробных собеседованиях, а сейчас у нас предмет обсуждения попроще — сопроводительное письмо. Его не нужно пересказывать — просто составить заранее и отправить.

Критическое мышление сразу же подсказывает первый вопрос: а точно ли нужно это самое письмо отправлять? Я считаю, что если вакансия прямо не предполагает отправку такового, и если вы не подпадаете под особые ситуации — делать этого не нужно.

Во-первых, есть неслабый шанс создать себе лишнее пространство для ошибок (с письменной информацией принцип «меньше показаний — меньше срок» работает намного чаще, чем хотелось бы).

Во-вторых, не все рекрутеры адекватно реагируют на отправку бумаг, явно не предусмотренных скриптом. Могут решить, что вы самый умный без Тины Канделаки, и из вредности вас завернут.