Заметки очевидца …

История посвящена политической судьбе Михаила Савельевича Гавунаса — фигуры, оставившей значительный след в истории Псковской области конца XX и начала XXI веков. Работа не только погружает в мир высоких политических интриг и маневров, но и исследует сложные моральные и этические вопросы, возникающие на пересечении власти и ответственности.

Заметные фигуры конца XX и начала XXI веков

Михаил Савельевич Гавунас принял на себя роль теневого политического кукловода при губернаторе Евгении Эдуардовиче Михайлове. Эта спорная личность оставила яркий след в истории региона. С момента его ухода из активной политики прошло 15 лет, но его имя, продолжает вызывать дискуссии в обществе. Я стал свидетелем бурных событий начала XXI века, и эта повесть посвящена как фигурантам событий того времени, так и духу времени. События происходили в период губернаторства Михайлова Евгения Эдуардовича, Кузнецова Михаила Варфоломеевича и Турчака Андрея Анатольевича.

Сразу после моего прихода заместителем комитета потребительского рынка области Василий Сирко председатель комитета, бывший секретарь райкома КПСС, покинул свой пост Он оставил свой пост с резким комментарием: «… с такими дураками, работать невозможно…». На первой встрече с Гавунас М.С., куратором комитета, в ультимативной форме и без апелляционной было заявлено: «… лицензий на продажу алкоголя больше не выдавать, а выданные лицензии — отозвать…». Это стало началом передела алкогольного рынка и игры в монополию …

Анализируя личность Михаила Гавунаса, можно отметить его решительность, целеустремлённость и способность к манипуляциям. Он умел контролировать людей и адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, зачастую применяя спорные методы для достижения своих целей. Несмотря на сложный характер, что приводило к множеству конфликтов, Гавунас проявлял удивительную работоспособность.

Его личные качества позволили ему в короткий срок стать «теневым лидером», способным управлять процессами в Псковской области, оставаясь в тени. Однако его непредсказуемый стиль общения мог приводить к недоразумениям и неэффективным коммуникациям, что в конечном итоге отразилось на его политической карьере.

Официальные и неофициальные функции теневого кукловода

Контроль над бизнесом: В конце 1990-х и начале 2000-х годов Гавунас ассоциировался с теневым управлением, особенно в сфере алкогольного рынка Псковской области. Его связи с бизнесом позволяли ему манипулировать местными предприятиями, создавая впечатление о его всесилии и влиянии.

За кулисами власти: На посту заместителя главы администрации Псковской области Гавунас занимал ключевую позицию, позволяя ему координировать действия других властных структур, оставаясь в тени. Это делало его уникальным игроком в псковской политике, действовавшим не через открытые инициативы, а через скрытые маневры.

Обострение конфликтов: У Гавунаса были противники, которые обвиняли его в участии в конкурентной борьбе с использованием рейдерских методов. Это создало атмосферу страха и уважения к его личности, позволяя ему контролировать политические и экономические процессы на региональном уровне.

Лоббирование интересов: Он умело объединял усилия местных и федеральных властей, влияя на принятие решений, касающихся экономики и развития региона. Его роль в лоббировании интересов местного бизнеса через связи в федеральных структурах подтверждает его уникальность как игрока на политической арене.

Напряженные отношения с правоохранительными органами: Политические интриги вокруг Гавунаса, включая уголовные дела и обвинения в коррупции, показывают, как он использовал свои связи для минимизации последствий своих действий, продолжая манипулировать политической ситуацией.

Михаил Гавунас — персонаж, чей уникальный опыт и подходы к политике сформировали тернистый путь псковской демократии 1990-х и 2000-х годов. Его целеустремленность, манипулятивные навыки и способность влиять на процессы, оставаясь за кулисами власти, делают его фигурой, вызывающей как уважение, так и страх. Гавунас стал символом переходного периода, когда личные амбиции пересекались с общественными интересами, создавая сложный и многослойный пейзаж политической жизни региона.

Биографический ракурс личности великого комбинатора

В Псковской энциклопедии 2007 года сказано: «Гавунас М. С. (26 сентября 1968) — общественный деятель, предприниматель. Родился в г. Нальчике, Кабардино-Балканская АССР. Трудовую деятельность начал в 1986 году в г. Москве. Окончил Академию народного хозяйства и Санкт-Петербургский юридический институт прокуратуры РФ. В 1996 году назначен заместителем Главы Администрации Псковской области — руководителем представительства Администрации области при правительстве РФ. В 2001 году избран председателем совета директоров ЗАО „Евро-Керамика“. В марте 2002 г. избран заместителем председателя областного Собрания депутатов».

Передо мной предстал элегантный и интеллигентный человек среднего возраста с короткими тёмными волосами, слегка тронутыми сединой, и голубыми глазами, излучающими уверенность и силу. Его лицо имело четкие черты, а нос был прямым и немного заостренным. Он всегда был одет в строгий тёмный костюм из качественной ткани, подчеркивающей его физическую форму и стиль. Энергия и уверенность в себе делали его готовым к любым вызовам.

Обладая выдающейся целеустремленностью, он достигал крупных целей, несмотря на возникающие препятствия. Например, в своей работе на посту замглавы администрации Псковской области он проявил настойчивость в реализации стратегий, направленных на развитие местной экономики, включая алкогольный рынок. В этом процессе была и моя роль, поскольку я занимался регулированием потребительского рынка области.

Он был искусным мастером манипуляции, что позволяло ему управлять большими группами людей и создавать сети влияния. Его личные качества способствовали эффективному использованию возможностей, предоставляемых ему как официальному лицу и в бизнесе. Он находил общий язык с разными группами интересов, включая бизнес-круги и политические партии. Например, ему удалось приватизировать «Псковпищепром», наладив производство и реализацию алкогольной продукции.

Его эмоциональные реакции в общении создавали мощный эффект как среди коллег, так и конкурентов. Он умел привлекать внимание к своим идеям, что делало его как сторонником, так и противником в политических играх. Люди уважали его, боялись и ненавидели. Лично для меня он стал примером эффективного управленца и порядочного человека, который никогда не предавал нужных ему людей.

Не могу утверждать, что наши отношения всегда были ровными и благостными. Мне не раз приходилось жестко отстаивать свои позиции, что раздражало его самолюбие. Он мог неделями игнорировать меня как подчиненного. Трижды в процессе совместной работы он «выводил» мою должность за штат, а потом восстанавливал. Например, в 2002 году я пробыл за штатом полгода. Лишь после ухода Гавунаса в областное собрание мне предложили возглавить комитет по лицензированию отдельных видов деятельности Псковской области.

Игра в монополию алкогольного рынка

Меня задержали 26 декабря 1997 года в 17:30 у подъезда дома по адресу Бастионная, дом 13а. Затем последовал допрос и обыск в квартире, продолжавшийся с 22:00 до 3:00. Доблестные сотрудники правоохранительных органов перевернули все выдвижные ящики, книги валялись на полу. Жена Светлана Михайловна была в шоке… Затем выяснилось, что аналогичные мероприятия они провели и на моем рабочем месте.

«Что вы ищете? Я отдам все добровольно…»

«Что надо, то и ищем…»

Кажется, был применен психологический метод устрашения. В результате обыска изъяли лишь записную книжку и черновики моих деловых записей.

Утром следующего дня меня доставили на допрос к прокурору, мужчине среднего возраста с помятой рожей после пьянки и с резким перегаром. Он разговаривал не со мной, а со стенками своего кабинета:

«За что задержали?

Не могу знать, еще не сказали…

Раз задержали, значит, так надо…»

Сложилось впечатление, что прокурор пришёл только для соблюдения формальностей.

На следующий день меня привезли на допрос к полковнику с выразительным презрением на лице. В его глазах я уже был преступником.

«Ты нам не нужен, сдай своего начальника Гавунаса, и мы сразу выпустим тебя. В противном случае — лет на десять посадим…»

«Да хоть на двадцать, а можете сразу расстрелять меня!»

На этом наш диалог закончился не начавшись.

Через три дня меня выпустили из обезьянника с подпиской о невыезде. Это стало началом уголовного преследования, которое длилось три года. Я был шокирован тем, как работали наши правоохранительные органы. Много слышал о защитничках прав, но испытать это на своей шкуре — совершенно другое.

В 1996 году, после прихода к власти в Псковской области членов ЛДПР во главе с Евгением Михайловым, был объявлен курс на восстановление экономики региона, который предполагал поддержку алкогольной отрасли. Михаил Гавунас, будучи тогда вице-губернатором и председателем комитета по экономической политике, взял этот вопрос под личный контроль.

Тогда было создано ГУП «Псковалко», занимающееся оптовой реализацией алкоголя, и ЗАО «Псковпищепром», которое стало производителем. Эти структуры начали получать дотации из бюджета на удешевление производства, что практически лишало шансов остальных игроков на рынке. В новых условиях завод виноградных вин «Герман» и другие оптовые компании не смогли продолжить своё существование. Некоторые, как «Герман», ушли со скандалом, другие исчезли тихо, но все стали жертвами новой экономики.

ГУП «Псковалко» превратилось в одного из ведущих налогоплательщиков региона, опережая даже учреждения образования и здравоохранения. К 2003 году у «Псковалко» остался только один серьезный конкурент — «Агроспиртпром», находившийся в Невеле. Однако их сотрудничество сопровождалось задержками платежей и требованием низких отпускных цен, что ставило предприятие на грань выживания.

Настроения на рынке накалялись. Предприниматели осознавали, что такая ситуация фактически приводила к монополизации. Например, цены на алкоголь в Пскове оказались значительно выше, чем в соседних регионах. Давление на бизнес возрастало, и у него не было объединительных интересов. Проблемы того времени показывали, как политическая игра определяет судьбы клиентов и продавцов, превращая их в заложников долгосрочной борьбы за влияние на рынке.

Одновременно были выдвинуты обвинения Гавунасу М.С., связанные с махинациями во время приватизации ЗАО «Псковпищепром». Около 10 лет спустя, в 2021 году, его дело стало объектом пристального внимания, затянувшись на многие годы и претерпев множество процессуальных нюансов и изменений. Беспокойство среди граждан вызывало не только содержание дел, но и его затянутость.

Ожидается, что дело Гавунаса может быть возвращено в суд для нового рассмотрения, поскольку потерпевший — администрация Псковской области — не может определить объем своих претензий. Сама администрация уже выражает недовольство тем, что за всю работу следствия и судебных разбирательств не удалось прийти к единому выводу о его culpability или innocence.

Простые граждане часто стали задаваться вопросом, что не так в этом уголовном деле. Возможно это дело затягивается умышлено? Слишком много функционеров прокуратуры, милиции и высшей власти по уши замараны этим делом. Принцип, не выносить сор из избы, сегодня работает много изощрённее, чем в советское время. И потом, кому надо ворошить что было, да прошло. Так можно пересажать пол России…

Гримасы Псковской демократии и интересы её столпов…

Основными фигурантами передела алкогольного рынка стали Гавунас от администрации области и Щадрин Сергей Фёдорович от МВД региона. Оба преследовали исключительно личные интересы, далёкие от забот о людях и государстве. Например, до 1996 года работники милиции крышевали торговцев алкоголя. От этой деятельности многие правоохранители имели большой куш. После монополизации рынка алкоголя источник притока бабок иссяк. Поток денег переместился в карман Гавунаса М. С. Денежный ручеёк потёк из бюджета через ЗАО «ПсковПищепром»

Более 20 лет отработал в сфере розничной торговли и общественного питания в г. Пскове. Многих торговцев знал и они мне доверяли свои беды. Например, после начала игры в монополию, Гавунас дал установку органам милиции тотально проверить продавцов алкоголя с целью лишения их лицензии. Ко мне за советом обратилось 15 торговцев за консультацией и советом. Я им объяснил, что если ко мне придёт предписание я обязан принять меры. Порекомендовал договариваться с тем, кто написал предписание. Обратная связь пришла незамедлительно — подполковник Пупкин свои протоколы переписал за 50000р, каждый.

В тот же день у Гавунаса, в моём присутствии, подполковник Пупкин браво отчитался о проверках и нарушителях и посетовал, что предприниматели стали умные, и стараются не нарушать алкогольное законодательство. Но мы и дальше будем ужесточать контроль за лицензиатами. Через три месяца канал поступления от крышевания иссяк. Именно в этот момент, то есть 26 декабря 1997 года милиция сфабриковала уголовное дело на председателя комитета, который выдавал и аннулировал лицензии на розничную продажу алкоголя.

Основанием считать, что дело сфабриковано являются методы выявления пострадавших предпринимателей от моих действий. Уже в ходе дознания, встречался с десятком предпринимателей, которые поведали процесс сбора заявлений и просили прощения, что вынуждены были меня оговорить. Всем предпринимателям предъявили менты ультиматум или пиши под диктовку заявление на Андреева, или мы закроем твой бизнес и посадим тебя. Да, таких примеров было много, а по сему предприниматели боялись связываться с ментами.

По воле всевышнего оказался в гуще схем, криминальных связей, двойных стандартов властей всех уровней, подстав, манипуляции много ещё какой чернухи. То, что происходило в советское время это только цветочки. Я увидел звериный оскол рождающейся демократии. Мои прежние представления о людях и власть предержащих рушились. Вера в информацию газет и телевидение исчезла. Я находился в глубокой растерянности. Моя картина мира, которую получил в глухой деревне, разрушилась до основания.

Например, из уголовного дела исчезло 5 или 6 документов, которые, как мне казалось, оправдывали мои действия. Через 5 минут после окончания допроса без адвоката, поступал вызов явиться к Гавунасу. У него на столе уже лежал протокол допроса и он наблюдал по видео полную картину следственных действий. Понял, что нахожусь под пристальным вниманием. А где тайна следствия?… Только много позже узнал, что Гавунас подсовывал мне поддельные документы, вынуждая принимать незаконные решения.

Представления о хвалёной Ельнинская демократия тоже были разрушены в одночасье 16 июня 1996 года, на избирательном участке. Пришел отдать голос за Ельцина за 15 минут до закрытия избирательного участка. Подошел к столу и подал свой паспорт, миловидная член избирательной комиссии нашла меня в списке избирателей и заявила: «А Вы уже проголосовали…». Я был в шоке, но быстро сориентировался: «Да я просто хотел узнать, проголосовали ли сын и жена…», «Да, они тоже проголосовали, вот их подписи…» В это время жена была в г. Сочи, а сын учился в Петербурге. Шум поднимать не стал…

Много приобретенных иллюзий исчезли бесследно. Осознал свои ошибки и понял, что пора снова идти учиться. В 1998 году поступил учиться в Ленинградскую академию государственной службы на юридическое отделение. В течении уголовного преследования, за три года, получил высшее юридическое образование и прошел хорошую практику. Теперь точно знаю, что Гавунас банально меня использовал в тёмную для решения своих шкурных интересов. Полученная профессия кормила меня еще 20 лет, но это уже другая история.

Изменения за год правления Михаила Кузнецова

Общественность Псковской области в последние несколько лет находилась в состоянии своеобразного политического сонного состояния, даже не осознавая масштабности происходящих изменений. На фоне этих процессов встает вопрос: кому же это все необходимо? Обсуждая прошедший год правления Михаила Кузнецова, важно отметить, что политическая зрелость общества все еще находится в процессе формирования.

Анализ изменений в власти и их влияния на регион, который представил журнал «Псковская губерния» в статье «Открытый перелом», освещает ключевые моменты первого года правления нового губернатора. Автор материала, Максим Андреев, акцентирует внимание на значимых событиях и прогнозах, однако его анализ порой вызывает критические замечания.

Первый год правления Кузнецова демонстрирует перемены, но подзаголовок статьи указывает на предвзятое отношение автора к «искривлениям» предыдущего режима. Историческая память общества затрудняет конструктивный анализ, многие все еще не готовы переосмысливать опыт правления Евгения Михайлова. Да, у последнего были недостатки, но их природа и степень неоднозначны, и не всегда зависели от субъективных решений.

Максим Андреев замечает, что имидж Пскова, сформировавшийся за восемь лет под руководством Михайлова, не был однозначным. Однако следует учитывать, что губернаторы в России всегда находятся под пристальным контролем надзорных органов. Местные управленцы также сталкивались с реальными проблемами, но их нельзя сводить к оппозиционной деятельности.

В частности, утверждение о том, что с приходом Кузнецова исчезла оппозиция, является упрощением. На самом деле, подъем нового губернатора совпал с отменой прямых выборов губернаторов, что обострило ситуацию для любых оппозиционных движений. Актуальные проблемы нарастают, и отсутствие конструктивного диалога между властью и обществом лишь усугубляет ситуацию.

Андреев поднимает вопрос о «переделе собственности», утверждая, что политика Михайлова привела к этому процессу. Однако факты говорят о другом: многие предприятия стали успешными налогоплательщиками, и ситуация в промышленности не так страшна, как может показаться на первый взгляд. Проблемы с банкротством и с переходами в частную собственность стали следствием более глубоких экономических процессов, нежели результатом прямых действий администрации.

Такой подход, как в статье, требует переосмыслений. Политический анализ не может ограничиваться лишь упреками и ярлыками: важно понимать контекст и нюансы происходящего. Разделение власти и необходимость учитывать мнение общества остаются важными аспектами для будущего развития региона.

Произведенный анализ, конечно, выносит некоторые критические замечания по поводу управления Кузнецова, но важно помнить, что реальная оценка будет дана лишь спустя время. Положительные или отрицательные тенденции в социально-экономической ситуации региона могут быть результатом широкой палитры факторов, включая внешние экономические условия. Необходимо извлечь уроки из прошлых ошибок и двигаться вперед, чтобы избежать репетиций неудач и построить восходящий сценарий для Псковской области.

Закат политической карьеры гениального кукловода

Политическая карьера Михаила Гавунаса завершилась столь же стремительно, как и началась. 21 мая прокуратура Псковской области представила в областное Собрание депутатов документы, подтверждающие его двойное гражданство — российское и израильское. Этот факт стал настоящим шоком для коллег и избирателей. Две паспорта — один из которых был получен Гавунаса ещё в 2003 году — означали, что он мог стать обвиняемым по уголовной статье за подделку документов, поскольку ранее он предоставил справку, подтверждающую отсутствие у него израильского гражданства, которая теперь оказалась фальшивкой.

Несмотря на нарастающее давление со стороны правоохранительных органов, Гавунас продолжал настаивать на своей невиновности. На сессии областного Собрания 26 апреля прокурор области Тимур Кебеков не смог представить неопровержимые доказательства. Гавунас, воспользовавшись ситуацией, перешел в контрнаступление и обвинил прокуратуру в фальсификации, показав запись своего разговора с переводчиком, тем самым пытаясь дискредитировать собранные против него доказательства.

Михаил Гавунас был фигурой, известной на псковской политической арене с 1996 года, когда он стал заместителем губернатора Евгения Михайлова. Благодаря маневренности и способности адаптироваться к изменению власти, он стал известен как «серый кардинал» региона, записав своё имя в историю как одного из самых состоятельных бизнесменов. Однако его успех не обошелся без противоречий и конфликтов.

За годы его служения в областном Собрании он стал участником нескольких заметных политических баталий и конфликтов, что лишь усилило его репутацию безжалостного игрока. Но с 2006 года его влияние начало угасать. Гавунас продолжал баллотироваться в Собрание по спискам «Единой России», однако его политическая активность теперь вращалась вокруг укрытия собственного двойного гражданства.

Когда прокуратура представила неопровержимые доказательства его обмана, реакция избирателей и коллег выразила шок и недоумение. В результате единороссы единогласно решили лишить Гавунаса депутатского мандата, а партийные структуры исключили его из рядов «Единой России». Гавунас, отсутствовавший на ключевых заседаниях, не оставил никому шанса оправдать его действия.

Отношения Гавунаса с губернатором Андреем Турчаком также подверглись резкой критике. Губернатор, отреагировавший на скандал, признал, что доверял Гавунасу и был глубоко разочарован его поступками. Конфликт между ними отразил внутренние проблемы в региональной политике, где вопросы морали и репутации вышли на первый план.

Закат карьеры Гавунаса стал важным шагом в политике Андрея Турчака, который стремится очистить регион от репутационных рисков. Это знаковое событие олицетворяет переход к новой эре в псковской политике, постепенно отходящей от «диких» 90-х и открывающей пространство для новых игроков и более прозрачных практик.

В настоящее время Михаил Гавунас проживает в Израиле, где получил статус репатрианта и активно участвует в политических обсуждениях через новые медиа. Несмотря на удалённость, он продолжает вносить свой вклад в общественно-политические дискуссии через личный Telegram-канал и участие в прямых эфирах. Возвращение Гавунаса в псковскую политику не увенчалось успехом, но его имя по-прежнему держится в центре общественного обсуждения.

История Михаила Савельевича Гавунаса — это яркий пример сложной и запутанной политической драмы, развернувшейся на фоне стремительных изменений в России конца XX и начала XXI века. Его путь от поступательного восхождения к резкому падению олицетворяет целую эпоху, когда амбиции, манипуляции и неформальные связи определяли политический ландшафт региона.

Гавунас, играя роль теневого кукловода, стал символом переходного периода, когда личные интересы зачастую ставились выше общественных. Его история — это не просто биография человека, а отражение того, как власть может обрастать тенями, как можно терять моральные ориентиры, накапливая влияние и богатство. Время, когда одни использовали связи и хитроумие для достижения своих целей, а другие становились жертвами этих интриг, стало уроком для будущих поколений.

Несмотря на все противоречия, Михаил Гавунас остаётся фигурой, вызывающей интерес и дискуссии, даже спустя годы после своего ухода из политики. Его имя продолжает всплывать в разговорах о том времени, когда региональные лидеры испытывали на прочность новые правила игры. Его опыт служит напоминанием о том, как важно сохранять баланс между личными амбициями и общественным долгом, а также о ценности прозрачности и подотчетности в политике.

Мир политической игры исключителен и порой опасен; он полон неожиданных поворотов и уроков, которые мы должны извлекать. Гавунас стал частью этой многослойной истории, показывая, что каждый шаг в политической арене, каждое решение и каждое действие имеют последствия, которые могут определять не только судьбы отдельных личностей, но и будущее целых регионов.

Таким образом, история Гавунаса напоминает о необходимости регулярного самопроверки и осознания ответственности тех, кто стоит у руля власти. Сложные и часто неопределённые границы между добром и злом, честью и манипуляцией, будут оставаться темой для обсуждения и анализа, пока мы стремимся к более открытому и честному обществу.

Псковскому экс-чиновнику дали 8,5 лет за аферы

Михаил Гавунас давно покинул страну и обосновался в Израиле, управляя оттуда своими активами в России. Псковское агентство информации

Завершилось рассмотрение дело Михаила Гавунаса, несколько лет занимавшего руководящие должности в Псковском регионе. Десятки томов уголовного дела, годы расследования — и вот решение вынесено. «АиФ-Псков» вспомнил подробности истории.

Наивысшего влияния Михаил Гавунас в конце 1990-х — начале 2000-х. Именно в этот временный период он создавал свою бизнес-империю, будучи у «руля» региона, имея возможность принимать многие решения. Следственным органам потребовалось несколько лет, чтобы собрать все доказательство по делу «серого кардинала» — так называли Гавунаса в те годы в области. В нем множество томов, в которых помимо самого Гавунаса значатся имена его партнеров по бизнесу: Василия Солопова и Льва Саляева.Гавунас обвинялся в мошенничестве. Используя служебное положение, он получил права на чужое имущество, что привело к хищению более миллиарда рублей у государства. Речь идет о предприятиях ГУП «Псковалко» и ЗАО «Псковпищепром», которые занимались производством алкоголя.

Изначально 51% акций ЗАО «Псковпищепром» принадлежало «Псковалко». За два года эта доля доросла до 75%. Каким образом? Был инициирован выпуск дополнительных эмиссионных ценных бумаг. Это позволило Гавунасу фиктивно увеличить уставной капитал ЗАО и уменьшить долю ГУП, получив контроль над имущественным комплексом через владение контрольным пакетом акций.

Руководящие должности обоих предприятий на тот момент — с подачи и под «прикрытием» Михаил Гавунаса — занимал Василий Салопов. К слову сказать, в отношение него тоже заведено уголовное дело. При его участии доля собственности в «Псковпищепроме» переходила от ГУП «Псковалко» к частным компаниям, аффилированными с Гавунасом.

Третье лицо в этой истории — Лев Саляев. Он в период с 2001 по 2005 годы приобрел в Санкт-Петербурге документы и печати нескольких компаний: ООО «Мегамарт», ООО «БестФильмКолор», ООО «Омега», ООО «Фонтеко», ООО «СтройИмпекс» и ООО «Прогресс-Центр». Эти компании не вели финансовую и хозяйственную деятельность, а только служили инструментом для передачи государственного имущества в частные руки.

К концу 2005 года уставной капитал ЗАО «Псковпищепром» увеличился на 14 900 000 акций, общая номинальная стоимость которых составила более 1,6 млрд рублей. На тот момент доля ГУП «Псковалко» составляла уже всего около 4%, тогда как доля ООО «Евро-Керамика» достигла 63%, а ООО «Мегамарт» — почти 33%. Эти компании и получили право на прибыль от деятельности «Псковпищепрома» и активы предприятия.