Канал для заместителей главных врачей, назначенных, согласно приказу №785н Ответственными за внутренний контроль качества и Уполномоченных по контролю качества. Для руководителей ( заведующих) отделов внутреннего контроля качества и для руководителей Рабочих групп по направлениям. Вся базовая информация будет появляться в канале с периодичностью 1-2 раз в неделю.

ВК. Кейс № 2 Январь (2025)

Тема № 203 Управление персоналом.

   (2.4.1. Управление кадровым потенциалом).

ВК. Кейс № 1 Январь (2025)

Вам нужно пройти лицензирование и в Департаменте Вас просят предоставить документы внутреннего контроля качества?Вам требуется «пролицензировать» очередной кабинет или услугу, а у Вас просят Приказ о назначение Уполномоченного по контроля качества, Положение о порядке проведения внутреннего контроля качества и План годовых аудитов?Вас вызвал главный врач и поручил разобраться с новым Приказом Минздрава РФ № 785н от 31.07.2020 года «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»?На Вашу клинику подали жалобу в Департамент, и оттуда пришло письмо провести внутреннюю проверку на предмет Соответствия требованиям к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности?Вам предстоит пройти плановую (и тем более внеплановую) проверку Росздравнадзора?Вы — главный врач клиники, медицинского центра, поликлиники, республиканского центра. И на очередном совещании в Департаменте здравоохранения перед организацией, которую вы возглавляете, поставлена задача — внедрение системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, согласно Приказу Минздрава РФ от 31.07.2020 № 785н.?Вы хотите получить СЕРТИФИКАТ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБУ «Национальный институт качества» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения? С чего начать? Все расскажу и покажу. Проведу за руку.Блог — пошаговая инструкция по выстраиванию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.С подробными пояснениями того, что делать, как делать и зачем это делать.С шаблонами необходимых документов, полезными ссылками и комментариями экспертов.С видео презентациями и лекциями <a target="_blank" href="https://www.youtube.com/channel/UCxiBsk93uBWmhKHPUQfVzfQ">https://www.youtube.com/channel/UCxiBsk93uBWmhKHPUQfVzfQ</a>С площадками для вопросов и дискуссий в удобном формате Телеграмм — канала <a target="_blank" href="https://t.me/vkk381n">https://t.me/vkk381n</a> и <a target="_blank" href="https://t.me/vkkmed785">https://t.me/vkkmed785</a>С возможностью быть подключенным к закрытым WhatsApp чатам вашего региона («ВКК Москва», «ВКК Воронеж», «ВКК Екатеринбург» и т. д.) в котором обсуждают вопросы и делятся опытом ведущие специалисты вашего региона.С возможностью совершенно бесплатно получить много полезного. Три причины, почему Вы можете нам доверять:1) Мы занимаемся только Внутренним контролем качества и безопасностью медицинской деятельности (ВКК и БМД)2) Мы занимаемся этим с сентября 2019 года (именно тогда вышел первый Приказ Минздрава РФ № 381н от 07.06.2019 года " Об утверждении Требования к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности "3) Мы видим в этом свою основную Миссию. Мы — идейные. Я не прошу Вас поверить мне на слово.Я лишь прошу присоединится к нашему проекту и составить свое мнение.Добро пожаловать, уважаемые друзья и коллеги!

ВКК и БМД — инструкция по выстраиванию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности

Этот проект ведет к улучшению нашей жизни. А значит им стоит заниматься.

этот проект ведет к улучшению нашей жизни. а значит им стоит заниматься.

Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Активно перестраиваем работу ВК.Меняем Приказ 502н на Приказ 180н.Результаты еженедельных заседаний Врачебной комиссии медицинской организации, с опорой на результаты внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.Оформленные (заполненные) протоколы ВК.Используя материалы данного уровня, Вы снимите с себя проблему врачебной комиссии. Размещенные здесь протоколы ВК - универсальны, и будут подходить, при минимальной адаптации, 99% медицинским организациям нашей страны.Головная боль "что придумать для темы очередного заседания ВК" теперь в прошлом.Так же подписчикам данного уровня будут доступны все материалы уровня Серебряный.

Канал для руководителей медицинских организаций, принявших решение самостоятельно, не привлекая стороннего эксперта, создавать Систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные к "Серебряному" уровню и уровню "Радий" возможности:<ol><li>Получение шаблонов для оформления обязательных ежемесячных мероприятий внутреннего контроля. Получая их и заполняя, вы будете полностью исполнять требования приказа №785н</li><li>Консультация при запросе от проверяющей инстанции (Министерство, Росздравнадзор, Прокуратура) - 1 раз/мес. Помощь в формировании Акта внутреннего контроля качества для указанных организаций.</li><li>Задавать интересующие Вас вопросы в Whats App или Телеграмм непосредственно мне и получать оперативный ответы без ограничения.</li></ol>Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Для владельцев бизнеса. 
Система менеджмента качества - инструмент, что бы:
1. Снизить риски.
2. Ликвидировать потери.
3. Повысить качество оказываемых услуг.
4. Стандартизировать и маштабировать успешную бизнес модель.
5. Нарастить прибыль.

Один лишь факт: ваш бизнес несет потери и недополучает прибыли в размере от 15% до 20% годового оборота из-за отсутствия риск- ориентированного управления. 
Пора что то менять. В конце концов это вопросы выживания.

У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные возможности:
1. Доступен Серебряный и Золотой уровень
2. Иметь возможность консультации по телефону Уполномоченному по качеству вашей клиники без ограничений.
3. Проверка мной Ваших установочных документов ВКК
4. Отладка системы линейных аудитов вашей клиники.

Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Тема № 203 Управление персоналом. (2.4.1. Управление кадровым потенциалом).

Тема № 203 Управление персоналом. (2.4.1. Управление кадровым потенциалом).