Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.  Этот проект ведет к улучшению нашей жизни. А значит им стоит заниматься.

№13. ( Часть 1) Начало деятельности рабочих групп. И начнем мы эту тему не с четких и жестких инструкций, как в предыдущих темах, а немного пофилософствуем,  потому как мы с вами вступаем в зону человеческой психологии – штуки крайне тонкой, субстанции очень личной, эфира весьма противоречивого. Давайте будем откровенными – никто не любит лишней работы.  И ваши сотрудники, которые попали в рабочие группы – не исключения. Встаньте на их место: еще вчера у них была понятная траектории своего рабочего дня, недели, месяца, года. Все там было ясно и привычно. Да, были сложные дни (а у кого их не бывает?), но были и спокойные. И, главное, сотрудник четко знал, что делать, а чего не делать, чтобы сложных дней было меньше, а спокойных - больше. И тут к ним, что называется, прилетает. Как вы считаете