Всем привет! Меня зовут Алексей, и я занимаюсь данными.

Свой путь я начинал как аналитик, продолжал как инженер данных, руководитель аналитических команд, архитектор и консультант.

Темы моего блога:

— Технологии построения платформ данных

— Организация команд специалистов по данным

— Аналитическая культура, data-driven здорового человека

Запостил я недавно в телеграме вот такую простую задачу (упертую с линка).

Ссылка на обсуждение в телеграме

https://t.me/analyticsfromzero/554

То что произошло дальше не дает мне покоя уже какое-то время. Слишком много показательного произошло в комментариях. Все началось с простой математической задачи, продолжилось докапыванием к ИИ и мыслями про найм как таковой.

Кто-то скинул в ИИ (с ошибкой), кто-то решал в лоб с системой уравнений, ну а я попытался решить «греческим» способом через построение.

Кстати, а с чего вы взяли, что на картинке все углы прямые? Где это сказано?

Ну а потом меня увлекла мысль — а нужны ли/полезны вообще брейн-тизеры при устройстве на работу и я запилил опрос:

Различные форматы данных служат разным целям.

Iceberg vs. Parquet это немного про разные уровни организации данных

Paimon vs. Parquet — для разных целейн

ORC vs. Parquet vs. AVRO — в разных экосистемах

t.me/analyticsfromzero/535

Многие спрашивают, хочу прокомментировать новость со своей стороны.

Мердж произошел на уровне компании. Продукт и разработка Cedrus становятся частью VK Tech.

Технически — комбинация движка Cedrus + облачного VK S3 точно одна из топовых на российском рынке данных.

С точки зрения движка — у Cedrus есть очень серьезные заявки на успех в виде

• Собственный Iceberg REST каталог с кастомным ускорением лукапов и своим RBAC

Типы кокосовых менеджеров

Задача — сбить с пальмы кокос. Как решают задачу разные менеджеры.

Первый тип — еще-не-менеджер

Трясет пальму — кокос не падает. Берет камень — сбивает кокос на землю. Получает втык от директора, что занялся задачей сам, а не делегировал ее и минус балл в перформанс ревью.

Второй тип — кадровый