Как приспосабливаются к правилам игры в ИТ-компаниях

Было бы интересно получить обратную связь от тех, кто в них действительно работает 🤔

Как делать вид, что ты работаешь: гайд от старшего менеджера

Внимание: данный материал предназначен исключительно в ознакомительных целях. Повторять трюки в реальной жизни можно только при полном отсутствии совести или наличии годного плана по увольнению.

Итак, вы старший менеджер, допустим, в ИТ-компании. Работы — минимум, совещаний — максимум. Что делать, чтобы выглядеть занятым, значимым и незаменимым?

Вот проверенный гайд:

🕐 Назначай встречи. Много. Лучше на весь день.

Чем больше зумов — тем выше статус. Особенно эффективны встречи без повестки: «давайте обсудим», «синканёмся», «почекаем статус».

Главное — ничего не решать.

🕑 Заведи себе дашборд. Лучше два.

Один — для команд, второй — для руководства. Оба обязательно с красивыми графиками. В содержание можно не вникать, но даты должны обвноялться.

Говори: «У нас тут динамика, надо сделать ретроспективу и пересобрать фокус».

🕒 В Slack/Teams/Trello/Jira всегда должен быть твой последний комментарий.

Неважно, по теме или нет. Главное — быть в контексте. Используй фразы вроде:

💬«Коллеги, подниму это на следующем слоте»

💬«Давайте сделаем alignment по этому вопросу»

💬«Фиксирую это как pending item»

🕓Уйди в «стратегию».

Скажи, что ты сейчас работаешь «на уровне концепции» или «строишь видение».

То обстоятельство, что никто не понял, чем ты занимаешься, — твоя лучшая защита.

🕔Отвечай на письма в 22:36.

Или в субботу утром.

Так ты создаёшь иллюзию самоотдачи и важности. Пусть все думают, что ты просто не выключаешься. Даже если ты просто ответил «Ок, в работе».

🕕Всегда будь «на связи». Быть «в деле» — лишнее.

Ты в офисе? Отлично. Сидишь с открытым ноутбуком, один на один с Excel, где три ячейки и ни одной формулы. Главное — выгляди серьёзно.

Если удалёнка — ставь в статус «На созвоне».

____________________

Бонус: артефакты продуктивности™

📋Таблица с приоритетами (которую никто не видел).

🗓 Roadmap на 4 квартала вперёд (уже неактуален, но выглядит внушительно).

🗓️ Документ с названием «Strategy_2025_v10_final_REAL_FINAL.pdf»

____________________

Итог?

Ты ничего не сделал, но выглядишь как человек, который держит всё под контролем.

____________________

И ты не один такой. Иногда кажется, что вся система построена на симуляции работы. Продукт где-то там, а здесь — оргструктуры, метрики, перформанс-ревью и бесконечные обсуждения того, чего пока не существует. 374 пассажира, как в предыдущем посте.