Оглавление книги «Бережливое управление» на 1 июня 2024
Сердечками ♥️ отражается степень готовности, чем больше, тем лучше. ♥️♥️♥️♥️♥️ (5 сердечек) — максимум, нужно только связать с остальными частями книги. ♥️♥️ — есть какие-то блоки, но ещё многое дописывать. Если не указано, значит, ничего нет
В скобках указываю текущее число страниц
Оглавление
0. Введение (14 страниц)
0.1. Истории о вреде локальной оптимизации
1. Стратегия (47 страниц).
1.1. Разбираем примеры хороших корпоративных стратегий ♥️♥️♥️♥️ (20 страниц)
1.2. Стратегия — умение сказать нет ♥️♥️ (5)
1.3. Важные дополнения про стратегию ♥️♥️ (22)
1.4. Сценарное планирование
2. Бережливое управление людьми (64):
2.1. Разбираем ошибки «управления персоналом» ♥️♥️♥️♥️♥️ (23)
2.2. Заряжаем батарейки сотрудников ♥️♥️♥️♥️♥️ (17)
2.3. Выстраиваем организацию бережливого управления людьми ♥️♥️♥️♥️♥️ (24) (в эти 3 части будет вшита частями публикация про гуманизм)
2.4. Запускаем командную работу
3. Стратегическое планирование (48).
Часть 3.1. Как падают великие компании: изучаем ошибки в стратегическом планировании ♥️♥️♥️♥️ (32)
3.2. ГОЭЛРО и индустриализации СССР как пример грамотного стратегического планирования ♥️♥️♥️ (16) — сейчас части перемешаны, будут разделены
3.3. Сценарное планирование
4. Внутреннее взаимодействие (82).
4.1. Выстраиваем координацию подразделений на основе стратегических карт ♥️♥️♥️ (14)
4.2. Как успешно запустить внутреннюю координацию ♥️♥️ (12)
4.3. Как перестать возить картошку мешками на Феррари, или запускаем бюджетирование♥️♥️♥️♥️♥️ (48)
4.4. Пример взаимодействия внутренних систем ♥️♥️ (8)
5. Эффективность отдельно взятых инструментов.
6. Управление изменениями (90)
6.1 Ключевые ошибки управления изменениями (17) ♥️♥️
6.2. От оптимизации ФОТ к организации (62) ♥️♥️♥️♥️
6.3. Как планирование может помочь изменениям (5) ♥
6.4. Инновации (6) ♥️♥️
6.5. Предполагаю главу про то, как проваливались самые разные империи, государства и страны, отложено много ссылок, но ничего не сводил, да и мало написано. Но очень спорно, что она в итоге будет
7. Критические риски и банкротство (110).
7.1. Как «эффективный менеджмент» создаёт катастрофы: изучаем причины техногенных аварий. Часть 1 ♥️♥️♥️♥️ (22)
7.2. Как «эффективный менеджмент» создаёт катастрофы: изучаем причины техногенных аварий. Часть 2 ♥️♥️♥️♥️ (28)
7.3. Запускаем систему управления критическими рисками ♥️♥️♥️♥️♥️ (62)
7.4. Избегаем банкротства