Предисловие к «Battlegroup!»

ПРЕДИСЛОВИЕ

Я писал это предисловие, когда в ноябре 2020 года инспектировал 3‑ю дивизию Сухопутных войск Великобритании (Железную дивизию) в ходе учения «CERBERUS» на Солсберийском полигоне. Эта дивизия — гибкое, ориентированное на выполнение разнообразных задач общевойсковое соединение, способное вести боевую подготовку, действовать и вести общевойсковой бой в едином, межгосударственном, межведомственном и многонациональном боевом пространстве. Целью учений была проверка боевой готовности штаба дивизии и ряда штабов других соединений[1]. Посетив штаб 7‑й пехотной бригады, я увидел там несколько зачитанных до дыр экземпляров книги Джима Сторра «The Human Face of War». Командир бригады сделал эту замечательную книгу «обязательной к прочтению», и теперь я с уверенностью предсказываю, что «Battlegroup» вытеснит её с первых мест в списках чтения и обсуждения наших военнослужащих. В результате мы станем более боеспособной и сильной военной силой.

Тема «боевой группы» мне особенно близка. Менее чем через сутки после парада по случаю присвоения мне первого офицерского звания я прибыл в эскадрон C 17/21‑го Уланского полка на полигон № 6 °C НАТО — «Truppenübungsplatz Bergen» в Западной Германии. Полк был вооружён основными боевыми танками Chieftain и был одним из двух танковых полков 4‑й бронетанковой бригады. Я не проходил никакой специальной подготовки по своему роду войск (и, следовательно, ничего не знал о танках), но в те годы это не считалось препятствием ни к обучению, ни к командованию танковыми подразделениями. Очень многому можно было быстро научиться у эскадронного и взводного сержантов[2] с их более чем 27-летним опытом службы на танках. Безусловно, я бы открыл для себя много больше и много быстрее, будь у меня тогда под рукой эта блестящая книга, но именно они задали очень чёткие ориентиры в моём обучении.

Слушай — Бог дал тебе двое ушей и один рот не случайно. Наблюдай. Спрашивай — никогда не бойся признаться в незнании. В эфире говори кратко и ясно. Доверяй своим подчинённым. Гордись тем, что ты учишься. Если сомневаешься — действуй. Выживание зависит от умелого использования местности, постоянного маневрирования и дисциплины в твоём взводе. Отработка упражнений в ходе боевой подготовки имеет значение, потому что именно они создают темп (и их нужно снова и снова отрабатывать — днём и ночью — без разницы, чтобы обеспечить скорость действий). И никогда, ни при каких обстоятельствах не допускай, чтобы у тебя кончилось топливо, или чтобы квартирмейстер эскадрона выдал твоему взводу индивидуальные рационы питания «Меню X» (килька в томате).

В последующий месяц я прошел через стрельбы и поучаствовал в эскадронно‑полковом учении[3] на учебном полигоне Soltau — Lüneburg (SLTA) в Нижней Саксонии — так завязались мои «кровные узы» с бронетехникой. И одним из преимуществ того момента, что я не был квалифицирован как офицер бронетанковых войск, стало, что я проводил массу времени рядом с нижними чинами, сформировав этим очень прочное основание для всех своих боевых специальностей. В моём случае это было командование танковым взводом на «Чифтенах», взводом ближней тактической разведки на «Скорпионах», взводом управления, должность заместителя командира эскадрона (на Challenger 1), а также прикомандирование к Национальному учебному центру армии США в Форт‑Ирвине, штат Калифорния.

С учётом такого опыта на уровне «боевой группы» неудивительно, что эта книга мне так понравилась. Ностальгия? Да. Как командир танкового подразделения я жил в условиях «жёсткого режима боевой готовности», который определял нашу повседневную жизнь, и теперь с сожалением вспоминаю о его утрате. Я участвовал и в отработке действий сил прикрытия, и в отработке контрударов, со временем послужив не только в «Боевой группе» 17/21‑го Уланского, но и в «Боевых группах» Гвардейских гренадеров, Ирландской гвардии, «Зелёных Ховардов» и Её величества королевских улан.

Джим Сторр в своей привычной дотошной манере с предельной точностью описывает боевые расписания стран НАТО и Варшавского договора, логику построения боевого пространства и интеллектуальные подходы, которых придерживались обе стороны и которые предопределили бы исход тех так и не состоявшихся сражений холодной войны. Мне нигде не доводилось видеть всего этого лучше изложенным — и уж тем более столь кратким и ясным образом. Знатоки темы получат истинное удовольствие и от сопутствующего анализа, который, словно по волшебству, упрощает подавляющую сложность реальности.

Но что для меня много важнее, эта книга даёт подлинное понимание ведения эффективных боевых действий на уровне «боевой группы» — манёвра общевойсковых формирований, опирающегося на дорого доставшийся боевой опыт, исследования боевых операций, потенциал военно‑тактических игр, на факты и данные, которые можно наблюдать, проверять и измерять. И это важно не из‑за абстрактного интереса, а потому, что такой анализ имеет практическое значение в современности для военных профессионалов. Почему? Потому что мы ещё не вступили в эпоху автономных боевых систем. Легко забыть, что война — это нечто инстинктивно жестокое, и что сейчас истинная сила — это усилия всех видов Вооружённых сил, интегрированные по всем пяти доменам операционных направлений (космическому, информационно‑кибернетическому, морскому, воздушному и сухопутному).

Более того, готовность решительно задействовать реальные, «жёсткие» силы и средства с общеизвестной способностью к применению в ходе боевых действий — неотъемлемая часть общей способности к действию, а значит, и к сдерживанию противника. Согласованность в сфере общевойскового боя на суше начинается с интеграции подразделений различных родов войск на уровне «боевой группы», формируемой таким образом, чтобы, нейтрализуя одну из её составляющих, противник становился более уязвимым для других.

По мере того, как наши знания и прямой опыт ведения боевых действий высокой интенсивности угасали, верно, что все союзники (как отмечает Сторр) заполнили образовавшийся вакуум планированием, призванным устранить все риски и учесть все варианты. Мы стали медлительными как в движении, так и в реакции на угрозы, пленниками собственной осторожности. Эта книга напоминает нам, что есть другой путь, и что нам необходимо вернуться к образу мышления, основанному на воле, интеллекте, инициативе и беспощадном использовании своих возможностей (подходе, который, как показывает Сторр, можно превратить в систему). А тем, кто считает манёвр ушедшим в прошлое, я бы напомнил: проблемы маскировки, обнаружения, наблюдения и ослепления противника не новы — так что ещё слишком рано писать некролог «Боевой группе».

В заключение признаюсь: я десятилетиями «плагиатировал» Джима Сторра, будучи уверен, что он предельно опирается на факты, говорит жёсткую правду и обладает редкой и достойной восхищения глубиной понимания, оригинальностью мышления и мудростью в своих текстах и комментариях. Его книги — истинное удовольствие для читателя, и в «Боевой группе!» он вновь сплетает паутину богатых открытий.

Генерал сэр Джеймс Эверард, KCB, CBE.

Заместитель Верховного главнокомандующего Объединёнными вооружёнными силами НАТО в Европе, 2017–2020 гг.

[1] Примечание переводчика: здесь и далее читателю нужно помнить, что под Divisional HQ и тому подобным подразумевается управление соответствующего воинского формирования, а не его штаб в отечественном, узком значении термина.

[2] Автором использованы термины Troop Sergeant и Troop Corporal соответственно.

[3] В данном случае под полковым подразумевается батальонное учение, 17th/21st Lancers был ротной организации и организационно представлял собой танковый батальон.