ШЕСТНАДЦАТЬ СЛУЧАЕВ ЦЕЛЕВОГО КОМАНДОВАНИЯ (общий файл)

ВВЕДЕНИЕ

В 2012 году Сухопутные войска США официально ввели новую доктрину по Целевому Командованию — философии и практике управления войсками, которая является базой для согласованных наземных операций11F5F[1]. Эта доктрина определяет Целевое Командование (прим. Mission Command, она же Auftragstaktik) как «воплощение командиром своих властных полномочий и руководства посредством постановки, подчинённым задач, что позволяет им проявлять уместную в плане дисциплины инициативу в рамках замысла вышестоящего начальника и наделяет гибкий и адаптивный командный состав полномочиями при ведении согласованных наземных операций».

Чтобы задать рамки для практического применения целевого командования, доктрина закрепила шесть принципов:

· Создавать сплочённые команды на основе взаимного доверия.

· Образовывать общее (единое) понимание обстановки.

· Чётко формулировать замысел командира.

· Проявлять уместную в рамках воинской дисциплины инициативу.

· Ставить в приказах задачи.

· Учитывать в решениях оправданный риск.

Вскоре после этого армия начала целенаправленную работу по обучению и подготовке командного состава в области целевого командования как способа подготовить его к непредсказуемым и сложным военным конфликтам, которые ещё только появляются на горизонте.

В начале 2013 года Институт исследования боевых действий (Combat Studies Institute) включился в эти усилия, начав подготовку серии учебных материалов по Целевому Командованию для использования в Объединённом центре подготовки к боевым действиям Сухопутных войск США в Форт‑Полк. Эти материалы легли в основу настоящего сборника. Каждый случай включает в себя краткое описание боевого эпизода и пояснительный раздел, демонстрирующий, как данный пример иллюстрирует принципы Целевого Командования. Такая структура была задумана для применения в системе боевой подготовки и военных учебных заведений, однако, в равной мере удобна и для программ самоподготовки.

Ни один из шестнадцати примеров в этой книге не показывает случаев безупречного следования принципам Тактики Поручений. Некоторые из описанных боевых эпизодов даже относятся к раннему периоду, когда отсутствие радио и других современных средств связи делало достижение любого сколь‑нибудь приемлемого уровня управления и контроля крайне затруднительным.

Подлинная ценность этих примеров заключается в их способности наглядно показать, как командиры прошлого применяли такие принципы, как использование общего замысла командира и проявление уместной инициативы для захвата, удержания и использования инициативы в бою. Тем самым прошлое «оживляет» действующую доктрину, делая её более зримой и понятной.

Мы в Институте исследований боевых действий надеемся, что предложенные для рассмотрения эпизоды улучшат понимание сегодняшними военнослужащими философии и практики Целевого Командования в плане их подготовки к будущим операциям.

«Институт исследования боевых действий — прошлое это пролог!»

Родерик М. Кокс

Полковник, Сухопутные войска США

Директор Института исследования боевых действий.

[1] Unified Land Operations (ULO)