Илон Маск сообщил в соцсети X, что сервис Grok Imagine, созданный его компанией xAI, планирует выпустить к концу 2026 года полнометражную экранизацию «Одиссеи» Гомера. Как сообщает «Обзор-газет», проект должен получиться максимально близким к историческим реалиям и точно передать дух оригинального произведения.

Grok Imagine представляет собой встроенный в ИИ-помощника Grok инструмент, который умеет создавать изображения и видео с помощью нейросети. В июле 2026 года xAI заметно расширила его возможности, добавив генерацию видеоконтента по текстовым описаниям.

В соцсетях картина Кристофера Нолана «Одиссея», запланированная к выходу в 2026 году, вызвала заметную волну споров. Хотя критики в целом встретили фильм благожелательно, часть пользователей резко высказалась против некоторых творческих решений, прежде всего — против подбора актеров на ключевые роли. В частности, роль Елены досталась чернокожей актрисе Лупите Нионго, что стало одной из самых обсуждаемых тем.

Сам Нолан взял за основу знаменитую поэму Гомера, перенеся на экран историю царя Итаки. После завершения Троянской войны Одиссей стремится добраться обратно к Пенелопе и сыну Телемаху, однако путь домой оказывается полон смертельно опасных препятствий. Герою приходится сталкиваться с Полифемом, пережить встречу с сиренами, противостоять чарам Цирцеи, выбраться из владений нимфы Калипсо и избежать гибели от Сциллы.

Картина объединяет в себе черты приключенческой драмы, древнего мифа и исторического полотна. Главного героя — царя Итаки Одиссея — в новой экранизации гомеровского эпоса сыграл Мэтт Дэймон. Вместе с ним в проекте заняты Том Холланд, Энн Хэтэуэй, Роберт Паттинсон, Зендея, Шарлиз Терон и другие известные актеры.

При этом лента вызвала недовольство и в Греции. Лидер оппозиционной консервативной партии «Ники» Димитрис Нациос потребовал, чтобы парламенту были переданы все экспертные заключения, служебные записки и отчеты, связанные с перепиской между Министерством культуры, Греческим центром кино и аудиовизуальных медиа (EKKOMED) и продюсерской компанией, работавшей над фильмом.

Фильм «Одиссея» тем временем показал феноменальный старт: за первые выходные в мировом прокате он собрал 264,1 млн долларов, что стало лучшим открытием в карьере Нолана.

Параллельно с этим необходимо установить, насколько правительство было осведомлено о сюжете, подборе актеров и общем художественном замысле ленты, которая вызвала резкую критику из-за того, как в ней представлены культовые персонажи греческой мифологии.

VK полностью передает магазин приложений RuStore его гендиректору Дмитрию Панкрушеву, который руководит компанией-разработчиком, сообщили в интернет-холдинге.

Размер сделки стороны не раскрывают.

При этом команда RuStore, как подчеркивается, намерена и дальше регулярно выпускать обновления, расширять возможности сервиса и обеспечивать его стабильную работу для пользователей, разработчиков и партнеров.

RuStore начал работу в мае 2022 года. Проект был создан VK вместе с крупнейшими российскими IT-компаниями при содействии Минцифры.

В летний период 2024 года VK довела свою долю в компании «Много приложений», участвовавшей в создании RuStore, до 100%. Согласно сведениям «СПАРК-Интерфакс», руководителем этой организации Дмитрий Панкрушев оставался до августа 2024 года.

Сегодня в каталоге RuStore доступно свыше 110 тысяч приложений и игр, а ежемесячно сервисом пользуются 68 миллионов человек.

Тем временем в начале этой недели Евросоюз внес VK и национальный мессенджер Max в санкционные перечни. А чуть раньше, в конце июня, Apple убрала приложения VK из магазина App Store.

Экономика России фактически столкнулась с околостагфляционной ситуацией, при которой высокая инфляция сочетается со стагнацией или спадом экономической активности. К такому выводу пришёл руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Дмитрий Белоусов в докладе «Этюд 2. Инфляция и антиинфляционная политика».

«Разорванная» инфляция В ЦМАКПе сложившуюся динамику цен характеризуют как «разорванную» модель инфляции. Её суть в том, что значительная часть ценовых компонентов перестаёт реагировать на ужесточение денежно-кредитной политики (ДКП), тогда как по основной массе товаров и услуг формируется дефицит спроса, который, напротив, замедляет рост цен. В результате стандартный механизм сдерживания инфляции через повышение ключевой ставки работает лишь частично.

Два фактора, ослабляющие монетарное торможение По оценке Белоусова, в российской экономике сохраняются два структурных фактора, которые снижают эффективность усилий ЦБ по подавлению роста индекса потребительских цен (ИПЦ).

Первый связан с группой товаров и услуг, цены на которые не подчиняются логике монетарной политики. К ним относятся бензин, регулируемые тарифы ЖКХ и услуги естественных монополий, а также ряд бытовых услуг. Их стоимость определяется административными решениями или спецификой рынка, а не балансом спроса и предложения.

Второй фактор — перенос в конечные цены для потребителей дополнительных издержек бизнеса, порождённых самой жёсткой ДКП: процентных платежей по кредитам, ставок по лизингу и аренде. Белоусов отмечает, что сочетание высокой долговой нагрузки компаний и локального монополизма крупных игроков приводит к парадоксальному результату — повышение ставки ЦБ не замедляет, а в отдельных сегментах даже подстёгивает инфляцию.

Цифры стагфляции Комментируя доклад «Ведомостям», Белоусов указал, что признаки стагфляции фактически проявились уже в первом квартале 2026 года: годовая инфляция на конец марта составила 5,6%, тогда как ВВП сократился на 0,2% в годовом выражении.

По итогам второго квартала эксперт не исключает околонулевой или даже отрицательной динамики экономики при сохранении инфляции на уровне свыше 6%.

Риски до конца года Дополнительную неопределённость в макроэкономический прогноз на оставшуюся часть года, по словам Белоусова, вносят три фактора: возможные вторичные эффекты от дефицита топлива на внутреннем рынке, запланированное повышение регулируемых тарифов с 1 октября и риски ослабления курса рубля. Совокупность этих факторов может дополнительно осложнить задачу по возвращению инфляции к целевому уровню ЦБ.

Несмотря на нехватку оборотных средств и сложный экономический фон, компании резко нарастили расходы на рекламу, вынужденно меняя правила игры на рынке.

По данным аналитиков платформы Vitamin tools, за последний год объём пополнений рекламных кабинетов сегмента МСБ вырос сразу на 200%. Основной драйвер этого скачка — компании, которые ранее считались малобюджетными. Выяснилось, что 17% фирм, исторически тративших на продвижение до 100 тыс. рублей в месяц, перешли в категорию 100–250 тыс. рублей. Фактически маркетинговые расходы этой группы подскочили на рекордные 393%.

Инвестиции вопреки кризису

Этот маркетинговый оптимизм выглядит особенно контрастно на фоне макроэкономических отчетов. По данным Центра стратегических разработок (ЦСР), сегодня 75% представителей МСБ не имеют свободных средств для классического развития бизнеса. Предприниматели массово фиксируют падение потребительского спроса, рост операционных издержек и удорожание кредитов.

Тем не менее, сокращать маркетинг компании не готовы. В условиях падающего спроса реклама превратилась из инструмента масштабирования в базовое условие выживания и удержания доли рынка.

Конец эпохи «дешевого» клиента

Тратятся деньги в совершенно новых реалиях. После блокировок иностранных рекламных площадок экосистема перестроилась, что привело к резкому удорожанию лидов. Например, стоимость привлечения клиента (CAC) в VK Ads за последний год увеличилась на 120%.

Чтобы не зависеть от роста цен в одном канале, бизнес вынужден диверсифицировать воронки продаж. Маркетологи уходят в альтернативные ниши:

продвигают точки присутствия на Яндекс.Картах и 2ГИС;

развивают собственные каналы и ботов в мессенджерах;

выстраивают точечную CRM-коммуникацию для работы с текущей базой и повышения LTV (пожизненной ценности клиента).

Альтернативные каналы берут на себя удар

Смена вектора уже приносит плоды в специфических нишах, доказывая эффективность локальных инструментов. Так, по данным Calltouch, для региональных медицинских клиник геосервисы стали главным источником новых пациентов, обеспечивая до 43% всего трафика.

Ситуация на рынке четко сигнализирует о том, что бизнес готов инвестировать в привлечение и удержание клиентов даже в условиях жесткого финансового прессинга. Эпоха «дешевого» трафика закончилась: теперь побеждает тот, кто умеет грамотно распределять усилия по множеству каналов и работать с локальной аудиторией.

В эпоху тотального информационного шума просто иметь отличный продукт уже недостаточно. О нем нужно рассказывать, и делать это так, чтобы вам поверили. Именно здесь на сцену выходят профессиональные услуги публикации в СМИ.Они помогают брендам выделяться, создавать доверительные отношения и привлекать клиентов через уважаемые издания. Однако рынок перенасыщен предложениями: от индивидуальных фрилансеров до крупных агентств. Как не ошибиться в выборе и найти ту самую команду, которая станет вашим надежным союзником и принесет реальную пользу бизнесу?

Многие руководители на первых порах пытаются сами размещать новости и статьи. Это полезный опыт, но вскоре они упираются в невидимый барьер. Вы сталкиваетесь с отсутствием внимания со стороны занятых редакторов, непониманием современных форматов и потерей времени.

По-настоящему эффективные услуги по публикации в СМИ не сводятся лишь к банальной рассылке пресс-релизов через электронную почту. Это включает в себя детальный анализ, создание актуальных информационных поводов, тщательную адаптацию текста под стиль конкретного издания и, конечно, поддержание личных контактов с журналистами. Поручив эту задачу профессионалам, вы приобретаете не просто упоминания в статьях, а ценную репутацию и внимание вашей целевой аудитории.

Как найти идеального подрядчика? Начинать следует с оценки их профессиональной компетенции. Журналистика в области сложного B2B-софта кардинально отличается от публикаций в глянцевых журналах о косметике, требуя различных подходов и языковых средств.

При выборе партнера для публикации в СМИ, важно удостовериться, что он имеет успешный опыт работы в вашей отрасли. Запросите свежие примеры и побеседуйте с его существующими клиентами. Если агентство хорошо понимает тонкости вашего рынка, оно сможет предложить неожиданные, но очень действенные инфоповоды, которые заинтересуют и требовательных редакторов, и обычных читателей.

Еще один критический аспект — это качество медиа-контактов и прозрачность работы. Надежный партнер никогда не будет рассылать шаблонные тексты на редакционные почты в виде спама.

Он лично общается с журналистами, с которыми на протяжении многих лет установил доверие. Также услуги по публикации в СМИ подразумевают подробный анализ результатов каждой рекламной кампании. Необходимо получать не просто ссылки на публикации, а полный отчет, включающий медиарейтинг, охват аудитории, индекс цитируемости, общую тональность и, что самое важное, влияние на ключевые бизнес-показатели.

На что следует обратить внимание, чтобы не потратить бюджет впустую? Остерегайтесь тех, кто предлагает гарантированное попадание на ведущие федеральные каналы по подозрительно низким ценам.

Чудес не бывает: для того чтобы получить качественные публикации в уважаемых деловых или lifestyle-медиа, требуются значительные финансовые вложения. Отсутствие четкого рабочего плана, расплывчатые формулировки в договоре и нежелание обсуждать возможные риски — это тревожные сигналы. Если подрядчик избегает разговоров о проблемах, он не сможет справиться с ними в критической ситуации.

Выбор партнера — это поиск настоящих союзников. Идеальное агентство не ограничивается выполнением механических задач, оно становится полноценным членом вашей команды, вносит свежие идеи и предлагает смелые форматы, включая нативные спецпроекты и совместные подкасты.

Компетентная организация публикаций в медиа может превратить вашу компанию из обычной в ведущего эксперта в своей области. Не спешите с выбором, устраивайте конкурсы, общайтесь с кандидатами и выбирайте тех, кто действительно увлечен вашим проектом.