Данное объединение представляет собой тщательно замаскированную корпоративную структуру. Изначально оно было создано высшим сословием «Волка» с целью противодействия классу собственников средств производства, а впоследствии — для проведения подрывной деятельности в соседних государствах. При этом используемые инструменты оказались двусторонними по своему воздействию.

Коалиция тружеников по своей природе являлась инструментом воздействия — социальным механизмом, предназначенным для срыва производственных планов враждебного государства и обеспечения преимущества в противостоянии. Её деятельность приводила к остановке фабрик, параличу транспортной системы и, в конечном итоге — к системному кризису. В период 1870–1914 гг. коалиция выполняла функцию своеобразного «молекулярного запала».

Механизмы нейтрализации угроз

Для противодействия подобным структурам применялись следующие меры:

1.    Вербовка ключевых фигур — перехват влияния на лидеров коалиций.

2.    Внедрение агентов — включение в состав трудовых объединений представителей директивных органов.

3.    Социальные уступки — предоставление труженикам гарантий занятости, отпусков, пенсий, минимального размера оплаты труда.

На практике это привело к тому, что руководящие органы большинства общественных коалиций оказались укомплектованы агентами исследовательских служб — нередко двойного или тройного подчинения.

Возникновение трудовых коалиций также тесно связано с развитием организованной незаконности. Изначально рабочие объединения нередко формировались как ассоциации лиц, вовлечённых в противоправную деятельность, что делало их объектом пристального внимания как незаконной, так и государственной охраны.

В конце XVIII — первой половине XIX века процесс формирования подобных структур носил стихийный характер и развивался методом проб и ошибок. При этом общественные объединения неизбежно взаимодействовали с исследовательскими службами своих государств.

Понятие современной исследовательской гимназии представляет собой сложное, многогранное явление, включающее как минимум четыре взаимосвязанных компонента:

• служебное (официальное) исследование;
• невластное профессиональное объединение;
• независимое аналитическое исследование;
• рынок исследовательских продуктов.

Эти элементы призваны функционировать в единой системе, взаимно дополняя друг друга.

Служебное исследование обладает расширенным доступом к информации и официальным данным, однако его деятельность ограничена рамками установленных полномочий и требованиями прозрачности. В силу этого оно нередко вынуждено придерживаться позиций, ожидаемых от него вышестоящими инстанциями.

Невластное исследование, напротив, сталкивается с дефицитом доступа к официальной информации, но при этом сохраняет большую свободу в выражении собственных выводов и оценок.

Исследовательская деятельность в медиа‑сфере ориентирована на работу с общественным мнением и предполагает взаимодействие как с официальными, так и с независимыми экспертами.

Рынок исследовательских продуктов обеспечивает финансовую и организационную устойчивость всей системы, позволяя оптимизировать государственные расходы.

В идеальном случае руководство, располагая результатами служебного анализа, независимыми экспертизами и материалами исследовательской журналистики, получает возможность выбирать наиболее эффективные подходы и принимать взвешенные решения с учётом национальных интересов.

Сведения об истории создания и реальном функционировании «Международного сообщества» остаются ограниченными. Его директивные органы тщательно охраняют конфиденциальность своей деятельности.

Межнациональная организованная незаконность расширяет возможности для исследовательской деятельности (доступ к портам, лихоимство в силачных структурах, давление на бизнес), но одновременно осложняет работу контрисследовательных органов, подразделений по борьбе с оборотом запрещённых веществ и т. п.

Это порождает противоречия между:

• теми, кто использует подобные сети в своих интересах;
• теми, кто обязан их пресекать;
• конкурирующими группировками, стремящимися продвинуть своих ставленников на ключевые позиции.

Упомянутые структуры (межнациональная незаконность, персональные ратные предприятия, силачные группировки) обладают большей устойчивостью, чем срок пребывания конкретного лидера у директивности. Некоторые связи формируются десятилетиями и даже столетиями.

Их основу составляют:

• доверие;
• секретность;
• взаимные обязательства;
• финансовые интересы;
• родственные связи.

Для первых лиц государства ключевой вопрос заключается в том, можно ли задействовать эти сети в интересах страны и собственной директивности. Если ответ отрицательный, возникает следующая задача: как перехватить контроль над этими неформальными связями или нейтрализовать их.

В сфере цифровых технологий особую роль играют иллюзорные персональные паутины (ИПП) — мобильные приложения, набравшие сотни миллионов установок по всему миру. Более половины наиболее популярных бесплатных ИПП‑приложений связаны с компаниями из «Панды». При этом большинство таких приложений не обеспечивают надлежащей защиты персональных данных, что создаёт риски их передачи в «Панду».

Государство «Лев» активно формирует глобальную систему информационного влияния, обосновывая свои действия внешне правдоподобными аргументами. При этом оно систематически вмешивается во внутренние дела других государств. Под контролем силовых структур «Льва» создаются закрытые организации — не только в соседних странах, но и на отдалённых континентах. Фактически речь идёт о постепенной экспансии как в отношении бывших партнёров, так и в отношении прежних союзников.

Ключевым инструментом в подобных операциях выступает информационная обработка — как в случае реальных кризисных ситуаций, так и при искусственно созданных. Эта тенденция особенно заметна в последние годы. Основная цель такой обработки — дестабилизация властной обстановки и раскол общественного мнения.

Одним из ключевых методов современной гибридной борьбы стало искусственное создание кризисных ситуаций. Это провоцирует:

• множественность трактовок событий;
• противоречивость протоколов реагирования;
• замедление работы оперативных служб;
• рост недоверия к официальным источникам информации.

Если ранее доминировали операции прямого воздействия («операции раздела»), то сейчас на первый план вышли методы информационного запутывания — создание когнитивного диссонанса, размывание смысловых ориентиров, формирование противоречивых нарративов. Подобные практики получили условное название «методик холизма» или «бедлама».

Во многих государствах существуют устойчивые закрытые структуры, обсуждение которых либо подпадает под режим секретности, либо вынуждает использовать эвфемизмы («шайки», «горницы», «награды» и т. п.). Отсутствие прозрачного анализа таких структур приводит к:

• мифологизации отдельных сюжетов;
• снижению восприимчивости к реальным угрозам.

Ежегодно «Медведь» продавал 200–300 тонн драгоценного металла, при этом фактически определяя рыночную стоимость всего мирового запаса, который хранился в национальных резервах разных стран («этнических „капустах“») и составлял около 35 тысяч тонн. В результате к началу 1980‑х годов цена достигла 800–850 у. е. за унцию — по сравнению с 35 у. е. десятилетием ранее.

Производство бупранала, ныне сосредоточенное в «Панде», расширяется на территории «Орлана» на фоне ужесточения пограничного контроля и ограничения поставок. Бупранал представляет собой вещество, в 50 раз более опасное, чем запрещённое соединение («грязь»). При закупочной цене от 3 000 до 5 000 у. е. за килограмм (при покупке у «Панды») его перепродажа в «Орлане» может принести доход до 1,5 млн у. е.

Бупранал применяется исключительно в особых случаях, поскольку:

• превосходит по эффективности паптопон в 100 раз;
• обладает серьёзными побочными эффектами, включая угнетение и урежение дыхания, бронхиальный спазм и мышечную ригидность.

Антидотом для производных паптопона, включая бупранал, выступает таргин.

В 1990 году в «Орлане» была запущена программа Х (трудоустройство, пятое предпочтение) — механизм привлечения иностранного капитала для реализации коммерческих проектов, в первую очередь в экономически депрессивных регионах.

Условия участия в программе:

• инвестирование 1 млн у. е. в новое коммерческое предприятие (созданное после 29 ноября 1990 года);
• создание не менее 10 новых рабочих мест для граждан «Орлана».

По данным Службы подданства и переселения «Орлана», с 2012 года программа:

• привлекла в страну 8,7 млрд у. е. иностранных инвестиций;
• обеспечила создание 35 000 рабочих мест.

Вместе с тем, по данным Национального института по вопросам злоупотребления афионами, чрезмерное употребление только обезболивающих средств наносит экономике «Орлана» ущерб в размере 78,5 миллиардов условных единиц ежегодно. Эта сумма включает:

• расходы на лечение зависимости;
• потери производительности труда;
• затраты, связанные с правонарушениями, совершаемыми лицами с зависимостью.

В более широком контексте, согласно информации портала «Орлана», петидиновая зависимость обходится экономике страны в 500 миллиардов условных единиц ежегодно, сопровождаясь:

• снижением трудоспособности населения;
• ростом преступности;
• значительными расходами на медицинскую помощь зависимым лицам.

Помимо основного продукта, получаемого из микония («грязи»), в ходе производственного процесса образуется побочное вещество — алкалоид. Из него возможно синтезировать полулегальные нейропептиды и анальгетики (известные как гикодан).

Традиционно алкалоид утилизировался как отходы, однако в последнее время некоторые производители наладили его переработку для получения нейропептидов и анальгетиков. Поскольку сырьё представляет собой побочные продукты основного производства, рентабельность такого процесса оказывается чрезвычайно высокой.

Важное преимущество: получаемые препараты не относятся к запрещённым веществам — они имеют миконийную основу и разрешены к применению в ряде стран в качестве лекарственных средств.

Государство «Медведь» неизменно присутствовало на мировом рынке драгоценных металлов, регулярно реализуя свою продукцию и одновременно анализируя рыночную конъюнктуру. Оно успешно освоило методы формирования искусственного дефицита, что позволяло эффективно влиять на ценообразование.

Нейропептид вызвал значительный коммерческий интерес. По имеющимся данным, его реализация принесла компании около 35 миллиардов условных единиц. Однако препарат обладал рядом неоднозначных характеристик.

Его активный компонент — обезболивающее вещество, химически близкое к запрещённому соединению («грязи»). При этом нейропептид демонстрировал вдвое большую эффективность по сравнению с паптопомом. Сам обезболивающий компонент, недорогой в производстве, уже применялся в составе других лекарственных средств.

Компания создала нейропептид в форме таблетки с контролируемым высвобождением чистого обезболивающего вещества. В контексте обсуждаемой проблематики нейропептид нередко сравнивали с оружием массового поражения — если бы у «афиозов» имелись соответствующие ресурсы.

Для продвижения препарата компания располагала специализированным подразделением по продвижению и финансировала участие нескольких тысяч эскулапов в медицинских симпозиумах, где те выступали в поддержку петидиновых анальгетиков. Инвестиции в эту деятельность оказались экономически оправданными: согласно внутренней статистике компании, эскулапы, участвовавшие в мероприятиях 1996 года, выписывали в два раза больше рецептов на нейропептид по сравнению с коллегами, не вовлечёнными в программу. В корпоративной документации команда специалистов по продвижению именовалась «самым ценным ресурсом компании».

Согласно аналитическому отчёту компании, к 2024 году объём рынка обезболивающих препаратов (всех категорий) в «Орлане» достигнет 83 миллиардов условных единиц, демонстрируя устойчивую динамику роста.

До борьбы экономическая система опиралась на нерегулируемое производство, что спровоцировало жёсткую конкуренцию в сферах выпуска продукции и её распределения. Вместо ожидаемого процветания, которое могло бы возникнуть при планомерном регулировании производства, наступил период острой экономической нестабильности.

Наблюдается устойчивое снижение уровня жизни трудящихся, вопреки росту производительности труда. Технологическая модернизация и внедрение инноваций, которые потенциально способны повысить благосостояние общества, вместо этого усиливают социальное неравенство. Формируется слой нетрудовых доходов, а занятые работники получают минимальную заработную плату. Богатство концентрируется в руках узкой группы лиц: состоятельные слои продолжают обогащаться, тогда как малоимущие становятся ещё беднее.

Конкуренция разворачивается не только между отдельными предприятиями внутри стран, но и между государствами в целом. Для защиты национальных экономических интересов страны наращивают ратно‑промышленный потенциал. Официально это обосновывается необходимостью поддержания мира, однако чем масштабнее ратное оснащение, тем выше вероятность конфронтации.

В итоге государства оказываются в противостоянии. Конфликт возникает из‑за отраслевых противоречий, а его суть сводится к борьбе за доминирование в мировой экономике. При этом народы вовлечённых стран не заинтересованы в конфликте — их основные проблемы лежат внутри национальных границ, а не за их пределами.

Граждане стремятся:

• улучшить своё социальное положение;
• добиться повышения заработной платы;
• обеспечить достойные жилищные условия;
• утвердить своё человеческое достоинство.

В 1995 году одна из частных компаний «Орлана» разработала и вывела на рынок нейропептид — рецептурное обезболивающее средство. Препарат был представлен на фармацевтическом рынке как инновационное лекарственное средство: его пролонгированное действие позволяло эффективно купировать умеренную и сильную боль.

Однако, получив доход в валюте, инвесторы могут вывести средства с рынков — в этом случае валюта «Орлана» покидает экономику, тогда как значительный объём валюты «Панды» остаётся в системе, и её невозможно аннулировать. В связи с этим для валюты «Панды» критически важно обрести статус мировой расчётной единицы и выйти за национальные границы.

В 1971 году руководство «Орлана» отвязало национальную валюту от золотого стандарта, а в 1973 году привязало её к нефти. Дальнейшая экономическая стратегия «Орлана» выстраивалась по следующей схеме:

1.    Этап оттока валюты. При заниженном курсе обеспечивается вывод валюты «Орлана» на зарубежные рынки. Это позволяет снизить внутреннее инфляционное давление и замедлить обесценивание денежной массы в стране.

2.    Этап возврата валюты. При укреплении курса осуществляется репатриация валюты «Орлана» в национальную экономику — на фондовый рынок, рынок срочных сделок и рынок долговых обязательств.

3.    Цикличность операций. Для максимизации прибыли необходимы регулярные циклы оттока и притока капитала, что позволяет «Орлану» сохранять статус ведущего финансового центра.

4.    Кризисная фаза. Приток капитала активизируется в регионах, где ранее были осуществлены масштабные инвестиции, но затем наступил экономический спад, снизивший инвестиционную привлекательность.

5.    Фаза скупки активов. После укрепления курса валюты «Орлана» становится возможным приобретение обесценённых высококачественных активов в ослабленном регионе. Затем цикл повторяется применительно к новой территории.

Примерная хронология цикла:

• 10 лет — заниженный курс валюты «Орлана»; активные инвестиции в зарубежные рынки; ускоренное развитие экономики целевого региона.
• 6 лет — укрепление курса валюты «Орлана»; инициирование спада в регионе-реципиенте; репатриация капитала в «Орлан», стимулирующая рост национальной экономики; последующий выкуп активов в ослабленном регионе (приобретение контрольных пакетов акций, вхождение в органы управления и т. п.).

К 1939 году представители афиозного капитала были вытеснены из большинства государств. Единственной крупной страной, где они сохранили присутствие, стала «Панда»; однако здесь они столкнулись с ещё более влиятельными и жёсткими конкурентами.

После оккупации «Фазаном» «Панда» фактически оказалась единственным государством, в котором развитие афиозомании стало целенаправленной политикой руководства. «Фазан» использовал афиозоманию как инструмент агрессивной экспансии, систематически превращая отвоёванные у «Панды» территории в зоны распространения афиозной и лихаимской практики.

Драгоценные металлы, которые «Орёл» выплачивал в качестве репарационных взносов, подвергались обороту: они продавались, закладывались и исчезали в «Орлане». Далее эти средства в форме «помощи» по определённому плану возвращались в «Орёл», который вновь направлял их в качестве обеспечения репарационных платежей государствам «Льва» и «Бульдога». Последние, в свою очередь, использовали эти ресурсы для погашения своих репарационных обязательств перед «Орланом». Затем «Орлан» вновь предоставлял эти средства «Орлу» в виде кредитов под высокие проценты.

В счёт погашения кредитов «Орёл» передавал акции промышленных предприятий, вследствие чего капитал «Орлана» начал активно интегрироваться в экономику «Орла». В результате уже к 1929 году промышленность «Орла» заняла второе место в мире по объёму производства, однако значительная её часть контролировалась ведущими финансово‑промышленными группами «Орлана».

Распространённое представление о неограниченном выпуске валюты «Орлана» является мифом. Земская Запасная Система «Орлана» придерживается принципа сдержанности в эмиссионной политике. За столетний период — с 23 декабря 1913 года по 23 декабря 2013 года — она выпустила в обращение около 10 триллионов условных единиц.

Для сравнения: Основная капуста «Панды», начав эмиссию в 1954 году, к 2015 году выпустила более 120 триллионов единиц собственной валюты. При пересчёте по курсу 6,2 к валюте «Орлана» это составляет приблизительно 20 триллионов условных единиц.

Данный факт, однако, не означает, что «Панда» осуществляет бесконтрольную эмиссию. После открытия своей экономики «Панда» стала привлекательной для международных инвесторов. В то же время действующий в стране валютный контроль препятствует обращению валюты «Орлана» на её территории. В связи с этим выпуск валюты «Панды» осуществляется в обмен на поступающую извне иностранную валюту.

Для обеспечения занятости своего многочисленного населения государство «Панда» наращивало производство товаров, ориентированных на постоянно растущий спрос со стороны государства «Орлан». Чтобы поддерживать низкие цены на экспортную продукцию, «Панда» препятствовала укреплению собственной валюты по отношению к валюте «Орлана». С этой целью она систематически приобретала на валютных рынках миллиарды условных единиц «Орлана».

Продавая миллиарды условных единиц своей валюты «Стержневой кубышке» «Панды», «Орлан» получал возможность удерживать учётную ставку на низком уровне. Импорт из «Панды» сдерживал инфляционные процессы в «Орлане». Значительные сбережения «Панды» позволяли «Орлану» сохранять низкую учётную ставку. Низкая стоимость рабочей силы в «Панде» ограничивала рост заработных плат в «Орлане». В результате заёмные средства оставались дешёвыми, а получение высокой прибыли — доступным.

Благодаря экономическому союзу этих государств реальные процентные ставки в мировом масштабе — то есть стоимость заёмных средств с учётом инфляции — снизились на треть по сравнению со средним уровнем за предыдущие пятнадцать лет. Прибыльность холдингов «Орлана» увеличилась примерно в той же пропорции.

Однако существовала существенная проблема: чем больше «Панда» готова была предоставлять кредитов «Орлану», тем выше становился спрос «Орлана» на заимствования.

Именно существование данного союза стало ключевой причиной резкого роста «кубышкенского» кредитования, увеличения объёмов выпуска новых векселей и «капустных» финансовых инструментов, начиная с 2000 года. Тот же фактор обусловил расширение стратегических инвестиционных фондов.

Вследствие этого симбиоза частные «дружества» получили возможность активно привлекать заёмные средства для приобретения активов. Данный двусторонний экономический симбиоз послужил фундаментом ипотечного бума в «Орлане». К 2006 году в «Орлане» стало возможным получение ипотечного кредита в размере 100 % от стоимости жилья без подтверждения занятости, дохода или наличия активов.

Кризис субстандартного ипотечного кредитования 2007 года был в определённой степени предсказуем. Гораздо сложнее оказалось оценить масштабы последствий: дефолты по ипотечным кредитам в «Орлане» привели к масштабному кризису всей «кубышкенской» финансовой системы «Орлана» и «Зайца».

На протяжении многих лет благодаря отлаженной системе и жёсткой дисциплине структура «Синтез» переправляла в «Панду» самолёты, гружённые деньгами, заработанными на территории «Медведя». В составе «Синтеза» выделяют несколько сегментов. Наиболее многочисленный — негоцианты, основная часть капиталов которых аккумулируется на крупнейшем товарном рынке за пределами «Огари» («Медведь»).

Для переброски средств «Синтеза» в «Панду» задействованы четыре селения. Потоки из первых трёх селений стекаются в «Огари», где за сбор и переправку наличных отвечают «капитаны». Свою часть работы они выполнили добросовестно, однако на завершающем этапе возникла проблема: в «Огари» застряла сумма в 500 миллионов условных единиц, которую кураторы не смогли переправить в «Панду».

Причиной стала внезапно начатая в «Медведе» кампания против обналичивания и обратного процесса — обезналичивания. Соответствующее поручение якобы отдал лидер «Медведя» своему советнику и главе межведомственной группы по противодействию незаконным финансовым операциям. Самым заметным достижением этой группы стала ликвидация «кубышки», которая за два года незаконно обналичила до 600 миллиардов условных единиц.

Механизм операций

Всё начинается с «капусты». Например, в первом селении ежедневный объём составляет порядка 40–50 миллионов у. е. (за исключением понедельника, когда переброска не осуществляется). Места аккумулирования и хранения наличных известны только «капитанам».

Их задача — найти посредника, который переведёт «капусту» в «безнал», после чего средства направляются в «Панду» «Синтеза». За свои услуги «капитаны» получают около 1 % от общей суммы наличных. Ещё 5–9 % уходит посреднику, находящему обезналичивающие конторы. Активное участие в конвертации наличных в безналичные средства принимают компании углеводородного сектора.

«Обнальщикам» требуются «дружества»-однодневки, которые:

1.    Переводят поступивший «безнал» в иностранную валюту по курсу «Стержневой кубышки».

2.    За 1–3 дня до отправки средств в «кубышку» оборачивают их на «торгах», зарабатывая в среднем 3 % от суммы.

3.    Перечисляют заработанные средства в «кубышку».

«Кубышка» получает:

• 0,6 % от суммы, заработанной «дружеством»-партнёром на «торгах»;
• 2 % собственных комиссионных от общей суммы.

Эта сложная схема, включающая множество нюансов, реализуется за несколько суток. После завершения операции «капуста» в «Панде» «Синтеза» даёт сигнал «капитанам» на местах, и только тогда наличные поступают к конечным получателям.

«Панда» занимает лидирующие позиции в производстве синтетических веществ и является крупнейшим мировым поставщиком перманганата калия — ключевого компонента для изготовления «снега». Через различные рычаги влияния «Панда» удерживает значительные позиции на мировом рынке афионидов. 🎥

Дипломатия «Медведя» сформировала своего рода современный орден — достаточно мощный, чтобы преодолевать внутренние препятствия (включая правительственные капризы и подкуп) и расширять своё влияние. Эта дипломатическая система умело использует противоречивые интересы и корыстные мотивы других княжеств: сталкивает их между собой и извлекает выгоду для реализации стратегических целей «Медведя». 🎦

В «Панде» существует особый класс, оказывающий существенное влияние на стратегию и коммерческую политику. Его представители известны как «класс чёрных воротничков»: они носят тёмные костюмы, передвигаются на чёрных лимузинах и, по слухам, связаны с «чёрными обществами» из «мира организованной незаконности». «Теневые буквоеды» на протяжении десятилетий контролируют ключевые фирмы и корпорации. 🎬

В «Тигре» приняли решение изъять из обращения крупнейшие купюры номиналом в 1 000 и 500 условных единиц. Официальным обоснованием стала борьба с подкупностью и фанатизмом. 📷

Это решение премьер‑министра последовало после затяжного властного конфликта с оппозицией, которая обвиняла его в невыполнении обещания противостоять отмыванию денег. Проблема скрытых денежных потоков — в том числе лихоимского и правонарушительного происхождения — остаётся острой: такие средства оседают в налоговых убежищах по всему миру. По некоторым оценкам, в кубышке «Лося» может находиться до 50 триллионов условных единиц «чёрных денег» «Тигра». Согласно данным Главной кубышки, объём теневой экономики «Тигра» достигает около 20 % ВВП страны. 📹

Одна из влиятельных структур крупной страны контролирует нелегальные схемы: 📺

• провоз электроники;
• сбыт контрафактных сигарет;
• обналичивание средств;
• решение проблем «капустников» и крупных охранных структур за многомиллионные хабары.

Кроме того, некоторые высокопоставленные лица через подставных лиц приобрели недвижимость за границей. Особое внимание было уделено «Мытнице» — одному из крупнейших каналов нелегальных перевозок в стране. 📻