Каждый собственник считает себя экспертом в маркетинге. На самом деле, именно собственник чаще всего становится главным тормозом маркетинговой эффективности своей компании.
Анатомия провала: как это происходит
Типичный сценарий выглядит следующим образом: предприниматель находит маркетолога, активно включается в процесс, начинает что-то менять в компании, а затем уходит в операционные задачи — командировки, встречи, решение текущих вопросов. В результате вся наработанная маркетинговая система рушится.
72% собственников теряют миллионы в маркетинге именно из-за неправильного подхода к управлению маркетинговыми процессами.
Главные ошибки собственников в маркетинге
Микроменеджмент и тотальный контроль
Более 40% миллениалов-предпринимателей прибегают к микроменеджменту в работе с маркетологами. Они проверяют каждую отгрузку, каждый дизайн карточки, каждый рекламный текст. При этом сотрудники боятся принимать решения и превращаются в простых исполнителей.
Реальный кейс: Типография сливала рекламный бюджет, потому что собственник контролировал каждый шаг маркетологов, не давая им работать с полноценным доступом к данным и процессам.
Каждый собственник считает себя экспертом в маркетинге. На самом деле, именно собственник чаще всего становится главным тормозом маркетинговой эффективности своей компании.
Анатомия провала: как это происходит
Типичный сценарий выглядит следующим образом: предприниматель находит маркетолога, активно включается в процесс, начинает что-то менять в компании, а затем уходит в операционные задачи — командировки, встречи, решение текущих вопросов. В результате вся наработанная маркетинговая система рушится.
72% собственников теряют миллионы в маркетинге именно из-за неправильного подхода к управлению маркетинговыми процессами.
Главные ошибки собственников в маркетинге
Микроменеджмент и тотальный контроль
Более 40% миллениалов-предпринимателей прибегают к микроменеджменту в работе с маркетологами. Они проверяют каждую отгрузку, каждый дизайн карточки, каждый рекламный текст. При этом сотрудники боятся принимать решения и превращаются в простых исполнителей.
Реальный кейс: Типография сливала рекламный бюджет, потому что собственник контролировал каждый шаг маркетологов, не давая им работать с полноценным доступом к данным и процессам.




