Кибер-граждане второго сорта: Защита на бюджете

В ‎случае‏ ‎организаций ‎категории ‎Б ‎рассматривается ‎пятиэтапный‏ ‎процесс ‎реализации‏ ‎доктрины.

📌 Этап‏ ‎0 ‎— ‎Корпоративное‏ ‎управление ‎и‏ ‎стратегия ‎управления ‎корпоративными ‎рисками. этап‏ ‎включает‏ ‎в ‎себя‏ ‎создание ‎структуры‏ ‎управления ‎и ‎стратегии ‎управления ‎корпоративными‏ ‎рисками.‏ ‎Он ‎закладывает‏ ‎основу ‎подхода‏ ‎организации ‎к ‎киберзащите.

📌 Этап ‎1 ‎—‏ ‎Разграничение‏ ‎деятельности‏ ‎и ‎обследование‏ ‎по ‎оценке‏ ‎рисков. этап ‎включает‏ ‎в‏ ‎себя ‎определение‏ ‎сферы ‎деятельности ‎организации ‎и ‎проведение‏ ‎обследования ‎по‏ ‎оценке‏ ‎рисков. ‎Это ‎помогает‏ ‎организации ‎понять‏ ‎свои ‎потенциальные ‎уязвимости ‎и‏ ‎риски,‏ ‎связанные ‎с‏ ‎её ‎деятельностью.

📌 Этап‏ ‎2 ‎— ‎Оценка ‎рисков. этап ‎включает‏ ‎детальную‏ ‎оценку ‎рисков,‏ ‎выявленных ‎на‏ ‎предыдущем ‎этапе. ‎Организация ‎оценивает ‎потенциальное‏ ‎воздействие‏ ‎и‏ ‎вероятность ‎каждого‏ ‎риска, ‎что‏ ‎помогает ‎расставить‏ ‎приоритеты‏ ‎для ‎их‏ ‎смягчения.

📌 Этап ‎3 ‎— ‎Управление ‎риском. этап‏ ‎включает ‎разработку‏ ‎стратегий‏ ‎по ‎управлению ‎ими:‏ ‎снижение ‎риска,‏ ‎принятие ‎или ‎предотвращение, ‎в‏ ‎зависимости‏ ‎от ‎характера‏ ‎риска ‎и‏ ‎толерантности ‎к ‎риску ‎организации.

📌 Этап ‎4‏ ‎—‏ ‎Построение ‎плана‏ ‎работы: на ‎основе‏ ‎стратегий ‎управления ‎рисками, ‎разработанных ‎на‏ ‎предыдущем‏ ‎этапе,‏ ‎этот ‎этап‏ ‎включает ‎в‏ ‎себя ‎создание‏ ‎подробного‏ ‎плана ‎работы,‏ ‎где ‎описываются ‎шаги, ‎которые ‎организация‏ ‎предпримет ‎для‏ ‎реализации‏ ‎своих ‎стратегий ‎управления‏ ‎рисками.

📌 Этап ‎5‏ ‎— ‎Непрерывный ‎аудит ‎и‏ ‎мониторинг. этап‏ ‎включает ‎постоянный‏ ‎аудит ‎и‏ ‎мониторинг, ‎чтобы ‎гарантировать ‎эффективную ‎реализацию‏ ‎стратегий‏ ‎управления ‎рисками‏ ‎и ‎выявлять‏ ‎любые ‎новые ‎или ‎изменяющиеся ‎риски.