Рынок труда на спаде: компании избавляются от «пассажиров»

Приветствую вас, друзья! Кто‑то в эти выходные отдыхал, а кто‑то подводил итоги и внимательно следил за новостями.

Если в последний год вы сталкивались с разговорами о выгорании сотрудников, их уходе и трудностях на рынке труда, то за последние месяцы фокус заметно сместился. Всё чаще речь идёт о сокращении рабочей недели https://lenta.ru/articles/2026/04/03/nepolnaya/ и масштабных увольнениях. Например, недавно Сбер и ВТБ https://www.kommersant.ru/doc/8623521 объявили о сокращении значительной части персонала. Где‑то это объясняют с закрытием ряда проектов, где‑то — с внедрением искусственного интеллекта.

При этом важно понимать простую вещь: произошло то самое «охлаждение» экономики, о котором говорили капитаны российского бизнеса и о котором спорили Герман Греф и Эльвира Набиуллина. Его результаты мы видим уже сейчас: компаниям действительно не нужно столько сотрудников. Более того, им не нужны не только новые кадры — под вопросом оказывается и контракт с существующими работниками.

Разумеется, не всё так однозначно. Компании по‑прежнему остро нуждаются в эффективных сотрудниках — тех, кто приносит деньги и генерирует идеи. Именно на них бизнес и зарабатывает. А вот те, кто просто получает зарплату, становятся лишними. Об этом мы не так давно спорили в материале про синдром ложной безработицы https://inside-pr.ru/archives/15976 .

На рынке труда и в HR‑среде появился новый термин для описания этой ситуации — «пассажиры» (или «попутчики»). Так теперь называют сотрудников, которые, образно говоря, едут с вами в одном вагоне, но не участвуют в работе, и бизнесе активно, а лишь «отбывают свой номер». Таких больше всего в крупных компаниях — там проще затеряться.

Основанием для этих разговоров служат свежие данные по рейтингам вовлечённости: в целом по миру индекс вовлечённости упал на 10–20 пунктов. В России снижение менее выражено, но тренд тоже присутствует. Это логично на фоне ослабления экономического бума, который ранее подпитывался «военным кейнсианством», и общего снижения экономической активности и признаков сворачивания экономики на грани рецессии.

Таким образом, от сотрудников, которые формально выполняют свои обязанности, компании всё чаще решают избавляться. А значит, наступает момент, когда специалисты, предлагающие услуги по оценке вовлечённости (особенно в связке с экономической результативностью), получают карт-бланш.

Итак, мы снова оказались на том этапе жизненного цикла рынка труда, когда сокращения становятся одной из главных тем. И для компаний. И для работников. И для нас с вами — внутрикомов и hr-ов.

Самое время вспоминать практики антикризисных коммуникаций и работы с ценными сотрудниками. Не так ли? 😊

Анна Несмеева. Сообщество внутренних коммуникаторов. ШВК