Удержание ценных сотрудников в кризис
Зачем удерживать сотрудников?
Какие сотрудники ценные?
Как быть с остальными?
Еще раз посчитайте — кто вам необходим для работы?
Какие шаги работают на удержание?
Что делать?
- открытые коммуникации
- обсуждение плана
- индивидуальные схемы
А какие слова?
Доверие и внимание: работаем в дубле!
