project-image

Подписаться
«И чо?» — короткий подкаст про книги. Чаще всего я разбираю бизнес-литературу, иногда — self-help всякий, а иногда — просто интересные книги.
2 подписчика
Публикации
Подборки
Уровни подписки
Контакты
О проекте
  • Некоторые проблемы лояльности

    Некоторые проблемы лояльности

    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Два вида организационной глупости и их последствия

    Два вида организационной глупости и их последствия

    Два вида организационной глупости и их последствия
    Уже есть подписка?
    Два вида глупости в организациях и их сравнительная опасностьПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Причины организационной глупости

    Причины организационной глупости

    Причины организационной глупости
    Уже есть подписка?
    Заметка о двух причинах организационной глупостиПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Скотт Стоссел, «Век тревожности»

    Скотт Стоссел, «Век тревожности»

    Скотт Стоссел, «Век тревожности»
    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Постоянно ускоряющийся мир

    Во время интенсивного гугления нашёл интересный факт.

    Есть часто повторяющееся высказывание, что мир ускоряется. Но в действительности, мне кажется, всё обстоит наоборот. Времени от события до реакции на самом деле проходит все больше и больше.

    Например, после некоторых крупных техногенных катастроф в 19 и в 20 веке время до помощи первым пострадавшим исчислялось буквально часами. Даже в 19 веке, когда не было современных средств связи. Если же мы вспомним лесные пожары в Калифорнии, произошедшие в 2025 году, то пакет помощи пострадавшим не был принят даже когда с момента пожаров прошло 100 дней.

    Тут можно резонно заметить, что помощь пострадавшим и сейчас приходит быстро. И вероятно это так и есть. Но как только помощь связывается с большей или меньшей политизацией — тут-то всё и заканчивается. Времени тратится очень много. Потому что все конкурирующие политические силы хотят засвидетельствовать своё участие, а это требует согласования.

    Да бог с ней, с политикой. Давайте посмотрим на корпоративные согласования, которые буквально занимают всё отведённое на них время + ещё немного.

    Постоянно ускоряющийся мир

    Во время интенсивного гугления нашёл интересный факт.

    Есть часто повторяющееся высказывание, что мир ускоряется. Но в действительности, мне кажется, всё обстоит наоборот. Времени от события до реакции на самом деле проходит все больше и больше.

    Например, после некоторых крупных техногенных катастроф в 19 и в 20 веке время до помощи первым пострадавшим исчислялось буквально часами. Даже в 19 веке, когда не было современных средств связи. Если же мы вспомним лесные пожары в Калифорнии, произошедшие в 2025 году, то пакет помощи пострадавшим не был принят даже когда с момента пожаров прошло 100 дней.

    Тут можно резонно заметить, что помощь пострадавшим и сейчас приходит быстро. И вероятно это так и есть. Но как только помощь связывается с большей или меньшей политизацией — тут-то всё и заканчивается. Времени тратится очень много. Потому что все конкурирующие политические силы хотят засвидетельствовать своё участие, а это требует согласования.

    Да бог с ней, с политикой. Давайте посмотрим на корпоративные согласования, которые буквально занимают всё отведённое на них время + ещё немного.

    Бесплатный
  • Утрата агентности

    Утрата агентности

    Утрата агентности
    Уже есть подписка?
    Спецвыпуск о том, сами мы всё делаем или нетПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Управление как бездействие

    Управление как бездействие

    Управление как бездействие
    Уже есть подписка?
    Почему напряжение часто контрпродуктивноПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Страх и мотивация

    Страх и мотивация

    Страх и мотивация
    Уже есть подписка?
    О роли страха в мотивацииПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»

    Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»

    Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»
    Уже есть подписка?
    Рецензия на книгу Нобутаки Отобе «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании

    Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании

    Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании
    Уже есть подписка?
    Раз уж про семью спрашивать на собеседовании нельзя, расскажу, про что всё же можно и нужно.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Технологии корпоративного духа

    Технологии корпоративного духа

    Технологии корпоративного духа
    Уже есть подписка?
    Спецвыпуск о корпоративной идеологииПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Почему для руководителя не может быть тестового задания

    Почему для руководителя не может быть тестового задания

    Почему для руководителя не может быть тестового задания
    Уже есть подписка?
    В природе руководства есть две вещи, которые не позволяют сочинить для этих должностей тестовые задания.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Как подбирать руководителей

    Как подбирать руководителей

    Как подбирать руководителей
    Уже есть подписка?
    Пост о двух методах подбора персонала и о том, почему внутренние ресурсы лучше внешних.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Имитация мышления

    Имитация мышления

    Уже есть подписка?
    Про мышление и то, как его можно имитироватьПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • О глупости в планировании

    О глупости в планировании

    О глупости в планировании
    Уже есть подписка?
    О двух видах планирования и о том, как не оказаться в точке невозвратаПодпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень
  • Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс, «Цель: процесс непрерывного улучшения»

    Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс, «Цель: процесс непрерывного улучшения»

    Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс, «Цель: процесс непрерывного улучшения»
    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Промо уровень

Служба поддержки:

support@sponsr.rusponsr.rusponsr_support_bot
Защита персональных данных
Служба поддержки:
support@sponsr.rusponsr.rusponsr_support_bot
Защита персональных данных
Моя лентаКаталогПлатежиВойти