project-image

Подписаться
«И чо?» — короткий подкаст про книги. Чаще всего я разбираю бизнес-литературу, иногда — self-help всякий, а иногда — просто интересные книги.
2 подписчика
Публикации
Подборки
Уровни подписки
Контакты
О проекте
  • О проекте

    «И чо?» — короткий подкаст про книги. Чаще всего я разбираю бизнес-литературу, иногда — self-help всякий, а иногда — просто интересные книги.

    Здесь выходят расширенные выпуски, дополнительные выпуски и дополнительные материалы.

    Темы дополнительных материалов

    • Управление.
    • Прикладные социальные исследования.
    • Социология и социальная философия.
    • Социальная психология.

    Дополнительные выпуски выходят только здесь и только для подписчиков. Они не будут доступны на других сервисах.

    Что ещё можно послушать или почитать?

    У подкаста есть телеграм-канал с выпусками:

    https://t.me/ichochannel

    Сборник избранных сценариев лежит на Литресе:

    https://www.litres.ru/70608850/

    Сам подкаст можно слушать тут:

    Универсальная ссылка на все сервисы, там можно выбрать удобный, всё бесплатно:

    https://podcast.ru/1602805956

    Рейтинг книг, упомянутых в подкасте

    https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rJ5s5KoYHCqmWTTvfcKQNJEb6ptlmNMjUXughYp7y9k/edit?usp=sharing

    О проекте

    «И чо?» — короткий подкаст про книги. Чаще всего я разбираю бизнес-литературу, иногда — self-help всякий, а иногда — просто интересные книги.

    Здесь выходят расширенные выпуски, дополнительные выпуски и дополнительные материалы.

    Темы дополнительных материалов

    • Управление.
    • Прикладные социальные исследования.
    • Социология и социальная философия.
    • Социальная психология.

    Дополнительные выпуски выходят только здесь и только для подписчиков. Они не будут доступны на других сервисах.

    Что ещё можно послушать или почитать?

    У подкаста есть телеграм-канал с выпусками:

    https://t.me/ichochannel

    Сборник избранных сценариев лежит на Литресе:

    https://www.litres.ru/70608850/

    Сам подкаст можно слушать тут:

    Универсальная ссылка на все сервисы, там можно выбрать удобный, всё бесплатно:

    https://podcast.ru/1602805956

    Рейтинг книг, упомянутых в подкасте

    https://docs.google.com/spreadsheets/d/1rJ5s5KoYHCqmWTTvfcKQNJEb6ptlmNMjUXughYp7y9k/edit?usp=sharing

    Бесплатный
    Перейти в постВ пост
  • Не в контакте с величием

    Не в контакте с величием

    Не в контакте с величием
    Уже есть подписка?
    Вы руководите, но все дела будто бы мелкие и «нестратегические»? Разбираемся, почему так кажется.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
    менеджмент
    10
    лидерство
    6
    руководство
    8
    стратегия
    5
    управление
    11
    операционный менеджмент
    1
  • По подписке в июле

    Июль вышел тематическим — почти весь месяц разбирали организационную глупость: откуда она берётся, из каких видов состоит и что за ней стоит. Плюс парочка выпусков вне темы.


    1. Причины организационной глупости — откуда вообще берётся глупость в организациях

    Boosty | Sponsr


    2. Два вида организационной глупости и их последствия

    Boosty | Sponsr


    3. Некоторые проблемы лояльности (спецвыпуск)

    Boosty | Sponsr


    4. Нарратив эффективности и глупость

    Boosty | Sponsr


    5. Альберт Отто Хиршман, «Выход, голос и верность» (расширенный выпуск)

    По подписке в июле

    Июль вышел тематическим — почти весь месяц разбирали организационную глупость: откуда она берётся, из каких видов состоит и что за ней стоит. Плюс парочка выпусков вне темы.


    1. Причины организационной глупости — откуда вообще берётся глупость в организациях

    Boosty | Sponsr


    2. Два вида организационной глупости и их последствия

    Boosty | Sponsr


    3. Некоторые проблемы лояльности (спецвыпуск)

    Boosty | Sponsr


    4. Нарратив эффективности и глупость

    Boosty | Sponsr


    5. Альберт Отто Хиршман, «Выход, голос и верность» (расширенный выпуск)

    Бесплатный
    Перейти в постВ пост
  • Генри Минцберг, «Взлёт и падение стратегического планирования»

    Генри Минцберг, «Взлёт и падение стратегического планирования»

    Генри Минцберг, «Взлёт и падение стратегического планирования»
    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Стратегическое упорство

    Стратегическое упорство

    Стратегическое упорство
    Уже есть подписка?
    О связи стратегического планирования с личной и профессиональной идентичностьюПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Виды опыта

    Виды опыта

    Виды опыта
    Уже есть подписка?
    Спецвыпуск обо всём, что принято называть словом «опыт»Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Второй друг глупости

    Второй друг глупости

    Второй друг глупости
    Уже есть подписка?
    О том, чем лояльность помогает глупостиПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Что такое «глупость» в организации?

    Что такое «глупость» в организации?

    Что такое «глупость» в организации?
    Уже есть подписка?
    Что такое «глупость» в организации и как её узнать?Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Альберт Отто Хиршман, «Выход, голос и верность»

    Альберт Отто Хиршман, «Выход, голос и верность»

    Альберт Отто Хиршман, «Выход, голос и верность»
    Уже есть подписка?
    Рецензия на книгу Альберта Отто Хиршмана «Выход, голос и верность»Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Нарратив эффективности и глупость

    Нарратив эффективности и глупость

    Нарратив эффективности и глупость
    Уже есть подписка?
    О соотношении глупости и эффективностиПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Некоторые проблемы лояльности

    Некоторые проблемы лояльности

    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Два вида организационной глупости и их последствия

    Два вида организационной глупости и их последствия

    Два вида организационной глупости и их последствия
    Уже есть подписка?
    Два вида глупости в организациях и их сравнительная опасностьПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Причины организационной глупости

    Причины организационной глупости

    Причины организационной глупости
    Уже есть подписка?
    Заметка о двух причинах организационной глупостиПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Скотт Стоссел, «Век тревожности»

    Скотт Стоссел, «Век тревожности»

    Скотт Стоссел, «Век тревожности»
    Уже есть подписка?
    Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Постоянно ускоряющийся мир

    Во время интенсивного гугления нашёл интересный факт.

    Есть часто повторяющееся высказывание, что мир ускоряется. Но в действительности, мне кажется, всё обстоит наоборот. Времени от события до реакции на самом деле проходит все больше и больше.

    Например, после некоторых крупных техногенных катастроф в 19 и в 20 веке время до помощи первым пострадавшим исчислялось буквально часами. Даже в 19 веке, когда не было современных средств связи. Если же мы вспомним лесные пожары в Калифорнии, произошедшие в 2025 году, то пакет помощи пострадавшим не был принят даже когда с момента пожаров прошло 100 дней.

    Тут можно резонно заметить, что помощь пострадавшим и сейчас приходит быстро. И вероятно это так и есть. Но как только помощь связывается с большей или меньшей политизацией — тут-то всё и заканчивается. Времени тратится очень много. Потому что все конкурирующие политические силы хотят засвидетельствовать своё участие, а это требует согласования.

    Да бог с ней, с политикой. Давайте посмотрим на корпоративные согласования, которые буквально занимают всё отведённое на них время + ещё немного.

    Постоянно ускоряющийся мир

    Во время интенсивного гугления нашёл интересный факт.

    Есть часто повторяющееся высказывание, что мир ускоряется. Но в действительности, мне кажется, всё обстоит наоборот. Времени от события до реакции на самом деле проходит все больше и больше.

    Например, после некоторых крупных техногенных катастроф в 19 и в 20 веке время до помощи первым пострадавшим исчислялось буквально часами. Даже в 19 веке, когда не было современных средств связи. Если же мы вспомним лесные пожары в Калифорнии, произошедшие в 2025 году, то пакет помощи пострадавшим не был принят даже когда с момента пожаров прошло 100 дней.

    Тут можно резонно заметить, что помощь пострадавшим и сейчас приходит быстро. И вероятно это так и есть. Но как только помощь связывается с большей или меньшей политизацией — тут-то всё и заканчивается. Времени тратится очень много. Потому что все конкурирующие политические силы хотят засвидетельствовать своё участие, а это требует согласования.

    Да бог с ней, с политикой. Давайте посмотрим на корпоративные согласования, которые буквально занимают всё отведённое на них время + ещё немного.

    Бесплатный
    Перейти в постВ пост
  • Утрата агентности

    Утрата агентности

    Утрата агентности
    Уже есть подписка?
    Спецвыпуск о том, сами мы всё делаем или нетПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Управление как бездействие

    Управление как бездействие

    Управление как бездействие
    Уже есть подписка?
    Почему напряжение часто контрпродуктивноПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Страх и мотивация

    Страх и мотивация

    Страх и мотивация
    Уже есть подписка?
    О роли страха в мотивацииПодпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»

    Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»

    Нобутака Отобе, «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»
    Уже есть подписка?
    Рецензия на книгу Нобутаки Отобе «Глупость в политике. Её неизбежность и потенциал»Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании

    Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании

    Про что всё же можно и нужно спрашивать на собеседовании
    Уже есть подписка?
    Раз уж про семью спрашивать на собеседовании нельзя, расскажу, про что всё же можно и нужно.Подпишитесь, чтобы читать далее
    Самая простая подписка
    Перейти в постВ пост
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • •••
  • 12

Служба поддержки:

support@sponsr.rusponsr.rusponsr_support_bot
Защита персональных данных
Служба поддержки:
support@sponsr.rusponsr.rusponsr_support_bot
Защита персональных данных
Моя лентаКаталогПлатежиВойти