Использование городского пространства: как бизнес и власть не могут найти друг друга

Гуляя по городу, многие замечали пустующие помещения, которые идеально подошли бы для кафе, детского сада или офиса. Или, наоборот, сталкивались с тем, что в районе не хватает элементарных вещей — аптеки, сервиса бытовых услуг, детской площадки.

Так происходит потому, что потребности в том или ином бизнесе идут снизу, от населения, но реальные решения о размещении принимаются предпринимателями на основе совершенно других соображений, в условиях категорически неполной информации.

Механизм, который мог бы соединить потребности жителей, интересы предпринимателей и свободные ресурсы районов, отсутствует. Вместо системного подхода царит стихийный поиск, и перетока «оттуда, где избыток, туда, где недостаток», не получается.

Почему так происходит?

⭐️Во-первых, нет единого «менеджера района» (название условное, потому что в наше время при современных технологиях это не обязательно должен быть живой человек), который бы анализировал потребности жителей и предлагал предпринимателям конкретные локации и направления бизнеса. Муниципальные власти, даже если и занимаются этим вопросом, действуют медленно, бюрократизированно и часто без учета реального спроса.

⭐️Во-вторых, предприниматели вынуждены искать помещения вслепую. Они ориентируются на собственный опыт, случайные объявления или советы знакомых, а не на объективные данные о том, где их услуги действительно нужны. В итоге в одном районе открывается пятая кофейня, а в другом жители ругаются на отсутствие аптек.

⭐️В-третьих, информация о свободных помещениях и потребностях жителей разрозненна. Нет удобной площадки, где собственники коммерческой недвижимости, бизнес и местные власти могли бы оперативно обмениваться данными.

Если бы директором была я…

(была такая рубрика знаменитой «Литературной газете» в советской время)

Я бы создала цифровую платформу для бизнеса и муниципалитетов, где была бы, с одной стороны, база данных свободных помещений с фильтрами (площадь, цена, назначение), и тут же — что-то вроде карты дефицита товаров и услуг (например, жители голосуют за то, чего не хватает в районе).

Карта важнее! Если создавать что-то одно, то карту.

Если с базой помещений все понятно, то какой должна быть карта, пока не очень; но решение наверняка найти можно.

Также было бы правильно предусмотреть те или иные льготы для предпринимателей, если их бизнес соответствует потребностям территории. Хотя, если в районе дефицит определенных услуг, то это уже льгота тех, кто его будет закрывать.

Предполагаю, что эффект должен быть сродни уменьшению пробок при использовании Интернет-карт: водители выбирают маршруты в обход пробок и тем самым смягчают транспортные проблемы. Поэтому на заставке стоит изображение такой карты.