Творческие заметки

Как систематизировать творческую работу (не привлекая внимание санитаров)

Тесные врата

Человек — существо тем более удивительное, чем больше он пытается заниматься конкретными делами и задачками. В принципе, вся деятельная жизнь человека подчинена одной простой задаче: нужно делать что-то, и нужно себя подогнать под решение конкретной задачи на пути. Если обобщить жизненный путь любого человека — от вахтера дяди Васи до уважаемого Василия Васильевича Пупкина — мы получим примерно одинаковый базис: мы что-то делаем и подстраиваем свои возможности под решение конкретных квестов.

Уж не знаю, как у уважаемых Василиев Васильевичей — может, возможностей больше, а может, вложено собственных сил было не меньше, но такие вершины человеческого миробытия мне неизвестны. Зато есть некоторое количество собственных мыслей, которые я копил некоторое время, подкручивал, собирал и пришел к некоторым выводам. В силу того, что вот уже 6 лет кряду я как «вольный копейщик» (а именно так на русский язык переводится статус freelancer) веду практически собственный «личный микро-менеджмент» в пределах одной конкретно взятой квартиры.

Поэтому сегодня, в преддверие праздников и длинных выходных, которые вашему покорному слуге не светят (об этом — ниже), я попробую систематизировать свой личный опыт по систематизации больших и малых творческих процессов.

Единственный момент, который я отмечу до начала рассуждений — выбранный мной путь не является истинным в последней инстанции. Многим мои выкладки могут показаться набором банальностей — но если покажутся, то, скорее всего, вы эти наработки уже прошли, проработали и получили свой уникальный опыт, а значит, вам такое не пригодится. Но в силу того, что читают меня «люди с разных областей» из разных профессий, с разным житейским опытом, разного социального статуса и даже возраста — думаю, что кому-то эти выкладки могут сослужить неплохую службу.

Ну и опять же — стоит воспринимать этот текст в первую очередь, как некие «путевые заметки» самого себя — самому себе же адресованные. Сейчас на моих жизненных часах 34 года: уже вроде не шкет, еще вроде рано собираться в могилу. И естественно, есть некоторые цели и задачи Специальной Жизненной Операции, которые можно, нужно и хотелось бы выполнить. Выбранные мной методы, о которых я планирую сегодня рассказать, и будут выставлены в качестве ключевых принципов на пути к достижению целей. Я понимаю, что этот путь не будет легким — но согласитесь, если бы в нашей жизни все падало нам в руки просто так и было бы слишком просто добиваться новых жизненных планок, человек бы немедленно разленился и упал в своем развитии. Так что нижеследующие слова, сказанные одним еврейским юношей 2000 лет назад, мне более чем импонируют:

«Входите тесными вратами, потому что широки врата и пространен путь, ведущие в погибель, и многие идут ими; потому что тесны врата и узок путь, ведущие в жизнь, и немногие находят их». (Матфея, 7:13–14)

Судьба комиссара

Начнем с базиса — со своего рода фреймворка, с которым мы будем предметно сегодня работать. Чтобы вам немножко подсветить логику, нужно все-таки напомнить, что у нас уже имеется на руках в качестве знаний, навыков и умений. Разобравшись с тем, что уже пройдено и пережито, можно выставить следующие точки на пути. Важно: это не какое-то самолюбование (как писали в одном из негативных отзывов на Летопись) — это попытка поделиться логикой через последовательное разъяснение о том, кто я собственно такой и с какого дуба я рухнул.

За свою в целом разветвленную творческую, научную и рабочую жизнь товарищ комиссар прошел несколько стадий, которые во многом повлияли на принятие жизненных решений:

окончил Санкт-Петербургский государственный институт культуры, как 5-летний специалитет, так и три года аспирантуры (специальность — искусствовед-преподаватель);
два года (2012 — 2014) проработал на независимом петербургском телеканале, где:

выходил в прямой эфир с еженедельной передачей
работал в качестве штатного ведущего дискуссионных телепрограмм
занимал должность выпускающего редактора и автора релизов для сайта телеканала
параллельно с этим работал в качестве продавца в книжном магазине, совмещая с учебой в институте

год (2014 — 2015) проработал ночным выпускающим редактором, работая по графику «ночь через две», параллельно обучаясь в аспирантуре и совмещая учебу с научной деятельностью (статьи в научных журналах);
два года (2015 — 2017) проработал штатным выпускающим редактором, ежедневно выдававшим 5-6 крупных статей и заметок, также параллельно обучаясь в аспирантуре и совмещая учебу с научной деятельностью;
три года (2017 — 2020) проработал в должности руководителя Ближневосточного (Сирийского) отдела ИА «Федеральное агентство новостей», в ведении которого находились:

ежедневные сводки сирийского конфликта
статьи с комментариями экспертов
работа с инфографиками и видеопродакшн
мониторинг и аналитика конфликтов с применением методов OSINT

с 2020 года нахожусь на удаленной работе, совмещая несколько Интернет-проектов, в том числе — созданный в 2018 году собственный военно-политический проект Astra Militarum;
в 2024–2025 гг. я выпустил четыре авторские книги и принял участие в литературно-редакторской деятельности по еще трем изданиям;
ну и так, к слову о жизненных ценностях — в результате 7 лет брака остался отцом-одиночкой.

Как можно заметить из этого очень краткого и беглого списка (подробное перечисление занятий заняло бы несколько страниц; нам бы с общим контуром разобраться для начала), на протяжении последних 14 лет я занимался профессиональным скрещиванием ежа с ужом. Такого персонажа в обычной жизни часто называют «шестируким семиногом» — и в принципе, эта характеристика недалека от истины. Вместе с тем, главной проблемой такого творческого пути становится главный вопрос: а как, в принципе, с таким разветвлением деятельности успевать делать дела?

О личной жизни мы с вами говорить не будем, сосредоточимся на рабочих вопросах (и в моих случаях, творческих задачах как логичном развитии рабочих практик). За последние годы я работал в самых разных условиях и графиках — как продиктованных внешними обстоятельствами, так и выстроенными в рамках собственного принятия решений. Пережил и сменный график, и график «выходного дня», работал по ночам, работал 2 через 2, традиционная пятидневка; на ставке руководителя отдела — и вовсе работал без выходных. В лексиконе СМИ, где мы работали, этот график назывался «вечнодневкой», потому что ты, отвечавший за конкретное направление работы — по сути, один в манеже и других персонажей, чтобы тебя прикрыть, нет.

Сейчас, с учетом удаленной работы, такой проблематики у меня не стоит, как вы можете догадаться. Но вместо этого встает другая — когда перед тобой лежит открытый график и вагон решаемых задач, нужно уместить в 24 часа 7-дневной недели огромное количество действий. И вот здесь мои навыки по личному «микро-менеджменту» как раз и пригождаются.

И в принципе, этими скромными навыками я готов поделиться.

Пункт номер раз:

Нахрена, а главное — зачем?

Перед тем, как разбираться с планированием деятельности, для начала нужно разобраться с главным вопросом: зачем тебе нужно систематизировать график? Вы удивитесь, товарищи гвардейцы, но этот вопрос не является совсем уж праздным.

Проблема в том, что примерно треть коллег, с которыми я сталкивался по жизни, не могли ответить на один простой вопрос: а зачем им так много работать? Самым частым стремлением являлась не работа сама по себе как интерес, или некая большая и важная цель для достижения — а просто поиск хлеба насущного. То ли из-за того, что в профессию заносило крайне разных людей с крайне разным житейским опытом, то ли из-за того, что у нас в целом не до конца выстроена в России культура личной ответственности за принятие важных личных решений — никто не мог толком ответить на вопрос, почему он занимается тем, чем занимается, и к чему на этом пути он движется.

От этого треть моих коллег:

либо ненавидела работу, на которой они находились — потому, что пришли на нее строго из-за денег, а не из-за интереса;
либо ненавидела других людей, которые с ними находились — потому, что яркий и творческий человек, который горит своим делом, в глазах такого ренегата представляется опасным и подсвечивающим их собственную некомпетентность;
либо хотела заниматься чем-то другим, чем сидеть в редакции (в противовес ставилось что-то иное их текущему статусу).

Как следствие, чаще всего такие люди плыли по течению, не пытаясь или не имея возможности что-то изменить в своем текущем положении. Как по мне, это ситуация максимально паршивая и требующая предметной работы человека с самим собой. Как минимум — честного разговора внутри себя; как максимум, можно и со специалистом в сфере психологии, я просто к ним не обращался.

В любом случае, главный вопрос, который должен себе задать человек — а чего я хочу добиться своими действиями? Какие цели у меня хотя бы в обозримой перспективе? Нужно, например, написать чертову дипломную работу, научную статью, книгу — обозначь самому себе, куда ты в ближайшей перспективе будешь копать хотя бы в ближайшее время.

Второй немаловажный вопрос в жизни человека (после вопроса «кто я такой?») — это вопрос «зачем?». Вопрос «зачем?» задавать надо для того, чтобы понять, что ты этим действием сделаешь в своей жизни, чтобы выполнить свой условный список целей. Хочешь идти учиться, писать книги, заводить семью, детей, купить условную машину — а зачем? Не в смысле, что не нужно, тут никто не отговаривает — а что ты хочешь добиться в своей жизни, выполняя ту или иную цель.

Так как этот вопрос — сугубо интимный, я предлагаю вам задать его самим себе. Свои же собственные ответы я попридержу для следующих вдумчивых текстов — но одним важным ответом я готов поделиться. Всю свою жизнь я хотел работать с Живым Русским Словом — с тех самых пор, как самостоятельно (sic) научился писать. В простом составлении букв в слова, а слов — в предложения, я видело своеобразную сопричастность Большому Творению, когда ты сам, своими руками создаешь и наполняешь пространство вокруг себя смыслом. Твоим, собственным — или общечеловеческим, не столь важно: знакомство уже в более позднем возрасте с трудами великих философов подтвердило мои выкладки. Я хочу заниматься писательской деятельностью (журналистика в принципе — ее практический подвид), затем, чтобы создать что-то важное и нужное с точки зрения смысла и с точки зрения Вечности для человека. Донести до человека полезные теоретические — и практически значимые — смыслы.

Звучит громко — ну дык у вас могут быть свои такие же громкие смыслы. Я как типичный «брахман», если брать индуистские конструкции предназначения, ищу Высший Смысл через Слово; у вас, как у военных, менеджеров или рабочих, могут быть свои смыслы. Именно поэтому я предлагаю вариант ответа через свою логику — но свой честный ответ вам нужно дать самостоятельно.

Пункт номер два.

Достижимая дерзость

В процессе сборки своего списка целей — как на ближайшую обозримую перспективу, так и в целом на цели своей жизни — нужно обратить внимание на один важный моментик, а именно на их адекватность реальности.

Я часто сталкивался с тем, что люди ставят себе нереалистичные цели, которые они до этого никогда не делали вообще, и ожидаемо сваливаются в отрицание собственных чаяний. При этом, имея перед глазами некий пример из интересующей их сферы, они видят лишь конечный продукт в виде некого удачного и успешного образа — и фрустрируются еще сильнее. Это то, что уважаемый Кримсон называл «синдром Абрамовича»: человеку, который никогда не занимался сложными экономическими вопросами, практически невозможно в краткосрочной перспективе стать успешным; при этом он будет ссылаться на то, что уже если условный Абрамович, который уже имеет все на свете — а у него шансы стать Абрамовичем равны нулю.

Именно поэтому стоит принять на практике разумную мысль о том, что цели должны быть «дерзкими — но достижимыми». Тут хитрость в том, что они должны отражать ваш текущий уровень сил и возможностей — и при этом отражать направление, куда вы метите.

Хотите написать книгу? Хорошо: внесите в план и постоянно к нему обращайте. Хотите за год написать книгу размером «Войны и мира»? Это уже неадекватная реальности цель.
Хотите, например, заработать денежку для каких-то целей? Хорошо: внесите в план и сверяйте постепенно, тут есть много разных инструментов. Хотите за год получить огромное состояние? Вероятность этого крайне мала. Если уж метите на место Абрамовича — на такое надо закапывать как минимум лет 10-15, по-честному.
Хотите похудеть и держать себя в форме? Хорошо: вносим в план и стараемся если не полностью перестроить жизнь, то хотя бы выгрызть несколько дней для тренировки. Хотите накачаться, как условный Шварценеггер, или похудеть до состояния анорексии? Ну, за год такие результаты не набираются, а если и насиловать организм — приводят к ужасным последствиям, сам был тому свидетелем.

Чуете, к чему я клоню? Вы таким образом закладываете основу не просто для мечты или хотелки — но определенной системы целей взглядов, ценностей и принятия решений. А системный подход в таком нестабильном мире — наше единственное, пусть и сложное, лекарство от мирового хаоса.

Здесь я легко могу привести пример из уже прошедшего года.

По сложившейся традиции, каждый год я покупаю себе новенький ежедневник на следующий год — и на первой его странице составляю список целей на год. Так вот, ровно в первую полночь уже прошлого 2025 года я открыл свежий ежедневник и занёс туда девять ключевых целей на Новый год. Разъяснять подробнее я, конечно же не буду, ибо некоторые из этих целей касаются моей личной жизни. Скажу только, что в эти цели вкладывалось восстановление платной площадки на сервисе Sроnsr, окончание работы над книгами цикла «ЧВК „Вагнер“: Летопись», литературно-редакторская деятельность, проектная работа. Ну и тренировки, конечно же: надо ж себя в форме держать.

Собственно, почему я считаю этот год особо удачным? Потому что по всем девяти целям есть либо завершение и достижение, либо понимание следующих целей. Кстати, спойлер: на 2026 год у меня также выстроена пачка целей — дерзких, но вполне достижимых.

Пункт номер три.

Рабочие блоки

Итак, с целями вроде разобрались, собрали себе некий списочек. Теперь вопрос: а как это распихать в нашу жизнь, с учетом того, что в неделе — всего семь дней, а в сутках всего 24 часа (из которых 8 часов нам нужны чисто на перезагрузку собственного организма).

Начнем с распорядка дня. Нужно сразу понимать одну простую истину: вы никому не должны умирать в случайный вторник (если это не прописано в ваших должностных инструкциях). Поэтому, исходя из этой простой мысли, нужно смотреть на задачки в течение дня, как на своеобразные маленькие кирпичики на пути к вашим установленным целям. Их можно переставлять по удобству, менять между собой, они не фиксированы в абсолютных мерках и не предполагают совершение невозможных событий. В этом смысле, нужно быть не великолепным бароном Мюнхгаузеном — при всем обаянии этого персонажа — а честным бургомистром, который как мог поддерживал барона при изучении его распорядка дня:

— «С 8 утра до 10 — подвиг.»

— Как это понимать?

— Это значит, что от 8 до 10 утра у него запланирован подвиг.

— Ну? Что вы скажете, бургомистр, о человеке, который ежедневно отправляется на подвиг, точно на службу?

— Я сам служу, сударыня. Каждый день к 9 утра я должен идти в магистрат. Я не скажу, что это подвиг. Но, вообще, что-то героическое в этом есть».

Итак, как же выглядит такая конструкция, как распорядок дня, у вашего покорного слуги? В данном случае, я беру распорядок буднего дня — о вопросе выходных поговорим ниже. Как я отмечал выше, я являюсь отцом-одиночкой, поэтому для меня остро необходимо выстраивать график от того, что происходит с моим сыном. Поэтому, после раннего подъема (07.00 — 07.30), проводив ребенка в детский садик, у меня начинаются «рабочие блоки», в которые я занимаюсь необходимыми на день задачками. По сложившейся традиции, у меня четыре рабочих блока, установленных по ориентировочному времени:

утренний блок — с 9 до 11 — в основном занят разбором задач на день, чтением источников и поиском необходимых материалов;
самый большой, дневной блок — с 13 до 16 — основная деятельность, связанная с тем, что необходимо сделать в течение дня;
вечерний блок — с 17 до 19 — после того, как я забрал ребенка из садика, возвращаемся домой и продолжаем начатый в основной блок задачи, а также можем решать что-то экстренное
финальный блок — с 20 до 22 — перед укладыванием ребенка спать, собираются справки, сводки и отчеты, если требуются таковые по проектной деятельности.

Блоки сознательно установлены на удобное время, но не слишком жестко — чтобы не корить самого себя за то, что «уже две минуты десятого, а ты ничего не делаешь?!!!». Соответственно, между этими четырьмя рабочими блоками я выстраиваю другие задачи — как личного, так и семейного характера, как то: заехать на тренировку, что-то поесть самому и накормить мелкого, упасть в кресло с книжкой, и прочие радости жизни.

На самом деле, такое деление остро необходимо вот по какой причине. Практическим образом замечено, что обычно человек занят рабочей деятельностью около 4 часов чистого времени (это если брать классическую офисную работу и пятидневную рабочую неделю). Соответственно, я по сути выделяю «чистые» временные промежутки, в которые я занимаюсь только рабочей деятельностью, и ничем другим. В этом смысле, снимается главная головная боль фрилансера или человека, занятого собственным проектом: окей, мне надо что-то делать, а когда, а как, а я не знаю, не понимаю, как выстроить, а меня еще надо то, а мне еще надо другое… и так приходит вечер, а персонаж ничего толком не сделал.

Уж не берусь судить, насколько мой взгляд на решение проблемы рабочего графика простой или сложный, банальный ли он или гениальный — такими конструкциями я не занимаюсь. Главное: в моем случае он работает. В вашем случае, не факт, и здесь можно посмотреть, попробовать, какие варианты могут быть удобны вам.

Пункт номер четыре.

Библейский метод работы

Итак, с распорядком дня в целом разобрались, высвободили рабочее время, приемные дни, или что-то в этом духе. Но вопрос: а что делать в высвобожденное время? Тут на помощь приходит следующий этап планирования — распределение рабочих и творческих задач по дням недели. А заодно, решение ключевого вопроса — какого размера должна быть рабочая неделя? Пятидневка? Два через два?

Забавно, что вопрос этот решен уже давным-давно, и установлен Тем, Кто несоизмеримо выше нас. Открываем Книгу Исхода и читаем четвертую из Десяти заповедей:

«Помни день субботний, чтобы святить его; шесть дней работай и делай [в них] всякие дела твои, а день седьмой — суббота Господу, Богу твоему: не делай в оный никакого дела ни ты, ни сын твой, ни дочь твоя … ибо в шесть дней создал Господь небо и землю, море и все, что в них, а в день седьмой почил; посему благословил Господь день субботний и освятил его». (Исход, 20:8-11).

Отмечу мысль «Толковой Библии» Лопухина о первородном выходном дне: на этом установлении до сих пор основывается правильная смена труда и покоя в жизни человеческой. Мы, конечно же, живем в пространстве христианской мысли и культуры, которая сформировалась уже не вокруг субботы — а вокруг воскресенья, Божьего дня. Хорошо, так и поступим: пусть воскресенье и будет тем самым выходным днем, в который мы отдыхаем и восполняем силы духовные и физические для того, чтобы в следующей неделе как следует потрудиться над выполнением наших задачек. Тот же принцип я ввожу и в рабочих, и в житейских отношениях: воскресенье остро необходимо, чтобы выдохнуть и продолжить работу дальше.

А дальше начинается интересное. Кажется, что библейская заповедь идет в жуткое расхождение с Трудовым кодексом РФ, который устанавливает пятидневную рабочую неделю и 8-часовой рабочий день. Как ни странно, предки, слушавшие установление Закона, были отнюдь не дураки: именно шестидневная неделя дает максимальную отдачу для человека, при которой он может успеть многое, если правильно приложит силы (вспоминаем про распределение сил и рабочих задачек в течение самой недели). Плюс, как ни удивительно — современный человек даже не понимает, насколько мало он трудится. Помимо того, что, как я уже отмечал выше, чистое время работы человека каждый день — что-то около четырех часов, среднестатистический россиянин (согласно расчетам В.Г. Мараховского) в среднем треть года отдыхает. Если исходить из прямого подсчета выходных, праздников и обязательных 28 дней отпуска — то получится, что 146 дней в году (то есть, чуть меньше 1/3 года) у людей являются в теории выходными. С таким настроением, как говорится в анекдоте, слона не продашь.

Конечно, я привожу здесь строго свои рассуждения, из которых я сам исхожу в работе. Появилось оно тоже далеко не сразу: в силу своих творческих штудий, я очень часто возвращался к работе в воскресенье. Однако с годами все же пришел к выводу, что другого способа сохранить здравый рассудок и силы, кроме как стабильный выходной, просто нет. Вы, конечно же, можете выбрать более удобный для вас график. Но лично для меня такой вот «библейский метод работы» выглядит наиболее удобным. Шесть дней на неделе мы плотно занимаемся рабочими задачками, а в воскресенье — можем отдохнуть, свозить ребенка к бабушкам, самому навестить родных и близких людей. И набраться сил на новую рабочую неделю.

В качестве напутствия — вот вам мысль Блаженного Августина по теме:

«Как будто излишне — говорить христианину о соблюдении субботы. На самом же деле не только не лишне, но и необходимо: ведь это — тень. Суббота удерживает народ от рабского труда — разве нам не запрещается рабский труд?.. Соблюдение субботы — это то же самое, что надеяться на Бога в том, что мы не будем грешить, ведь написано: Бог почил в день седьмой от всех дел Своих. Бог отдохнул — Бог заставляет и тебя отдохнуть».

Пункт номер пять.

Недельная «сетка»

Хорошо, с самой структурой рабочей недели мы разобрались — со всем уважением к праотцам, шесть дней мы пашем, как не в себя, а седьмой отдыхаем. Но что и как делать в эти дни? Опять же, не претендуя на истину в последней инстанции, выскажу смелую мысль, которая с одной стороны лежит на поверхности, а с другой — не так очевидна.

В нашей бытности нам приходится решать сразу много задачек на квадратный километр. В этом смысле, классический рабочий график и следование должностным инструкциям удобно строго тем, что не ты сам определяешь спектр своих задач — тебе их в рамках указанного времени нарезает твой руководитель. А вот как быть творческому человеку в рамках удаленки, не скованному трудовой книжкой, но нагруженному нескольким проектам?

Вывод очевиден — структурировать похожие задачи по временным отрезкам в общую и единую недельную «сетку». В нашем случае, каждый рабочий день можно посвятить строго конкретным и оговоренным задачкам, которые отражают ваши творческие и рабочие цели. Это будет гораздо удобнее, нежели вы будете каждый день делать всё и сразу, и не успевать примерно ничего из вышеозначенного. Плюс, нужно понимать: на переключение между разными направлениями вы будете тратить огромное количество энергии: допустим, вас отвлекли от задачи, вы поговорили с человеком — а затем вам нужно вспомнить, на чем вы остановились и продолжить с прерванного места. Это страшно перегружает вам оперативную память, и как итог — вы начинаете тупить и тормозить.

Мозг человека, как вы понимаете — не компьютер: мы не может туда залезть и устроить ему чистку битых кластеров, для этого надо как минимум выспаться. Но можем распределить проекты и задачи по неделе, посвятив одной важной теме целый день. В этом случае, переходя к рабочему блоку, вы будете знать, что вам делать и с какого конца подходить к решению задачи.

Как это, к примеру, выглядит у меня:

— Понедельник и вторник — два дня, в которые я предметно занимаюсь работой над новой книгой. Это значит, что все время рабочих блоков будет занято поиском материала под книгу, наработкой текста и его редактированием. А благодаря тому, что план книги лежит у меня перед глазами, я помню, на каком месте я остановился и могу продолжить дальше, не затрачивая лишних усилий.

— Среда и пятница — два дня, в которые я занимаюсь строго литературно-редакторской деятельностью, вычитывая текст. Благодаря такой разбивке, я получаю возможность стабильно в течение дня вычитывать до 150 — 200 тысяч знаков, внося необходимые коррективы в набранный текст.

— Четверг — как я шучу, «рыбный день». Не в том смысле, что я тут строго рыбой питаюсь, конечно. Это день, в котором я занимаюсь работой по проектам, SMM и распределением постов по разным пабликам. Опять же, без подробностей — ибо коммерческая тайна, но определение одного дня для планомерной работы над соцсеточками позволяет мне забить в каждом из пабликов отложку примерно на неделю, а то и больше.

— Суббота — день, в который я пишу эти строки — у меня полностью выделен под статьи на Спонсоре. Либо я работаю надо новой статьей по подготовленным мыслям и конспектам, либо пишу «с чистого листа» (как в текущем случае), либо отбираю текст из архивов.

Во все вышеуказанные дни я, конечно же, могу переключиться на что-то экстренное — например, на срочное сообщение по одному из проектов, или на экстренный пост в Telegram-канале по текущим событиям. Опять же, коллеги, с которыми я работаю, знают прекрасно, что меня спокойно можно дернуть в любой из этих дней по экстренной задачке — мой классический ответ в этом случае: «Пять минут, я кофе налью — и приступим».

Эпилог

Вспоминается одна смешная картинка из моей юности. Бежит по беговой дорожке милый носорог (конечно, мы понимаем, что носорог — животное весьма опасное, но нам ничего не мешает воспринимать его милым с этой картинки), а на стене висит плакат с прекрасным единорогом. Логический баг этой картинки очевиден: носорожек является вполне себе существующим животным, а вот единорог — нет, он существо мифическое. Конечно же, вышедший на беговую дорожку носорог не станет таким же, как лошадь с пышной гривой и изящным рогом посередине черепа; он даже наверняка это понимает, но продолжает бег, пыхтит и двигается в такт.

Точно так же и ваш покорный слуга напоминает персонажа этой картинки (особенно на реальной беговой дорожке вспоминаешь и невольно так улыбаешься): мои шансы стать идеальным человеком близки к нулю, да я и не стремлюсь. Идеален только Бог, а я в глазах Бога — честный троечник. Вместе с тем, я понимаю, что моя маленькая, скромная задачка в этом мире — передать некоторому количеству людей ценные мысли, которые каким-то образом затесались ко мне в голову. А значит, мне, как носорогу на беговой дорожке, нужно продолжать движение вперед и не бояться следовать принятым решениям.

Прочитав все вышеперечисленное, вы конечно можете озадачиться мыслью: «Ну, это товарищ комиссар — он на опыте так выстроил себе график. А я так не умею, у меня нет опыта в такой работе». И будете сразу резко неправы, потому что — вы не поверите — но у меня тоже не было опыта. Не было ни понимания собственных сил, ни тем более подсказок от умных людей в окружении, которые знали бы такие секреты творческой устойчивости.

Все, что у меня было — старенькая отпечатанная в Кейптауне Библия, римские стоики с их «внутренней цитаделью» и самураи с их «одержимостью» («И десять врагов не совладают с одержимым человеком», как отмечает Дзётё Ямамото в трактате «Хагакурэ»). Мне этого небольшого набора выживальщика в океане труда и творчества хватает, чтобы удержаться на плаву и неуклонно продолжать движение вперед, по направлению к своим маленьким, но важным целям. Вы, наверняка, найдете свои источники, по которым сможете получить полезных умений и навыков — и я буду рад, если одним из таких источников станет вышепредставленное размышление.

Напоследок могу резюмировать. В каких бы вы сами ни были условиях, самый главный секрет устойчивости — это оставаться самим собой. Не предавать свои идеалы, идеи и цели — наоборот, стабильно и поступательно двигаться к их решению. Конечно же, двигаться трудным, но честным путем, выстраивать не просто копирку чьих-то мыслей и навыков, а систему принятия решений.

И тогда все сбудется. Обязательно.

Будем жить!

Автор: Николай Андреев (Комиссар Яррик)