Teamlead дневник 3.15 / Дилемма уровня чёткости ожиданий. Что раньше работало, но дальше на этом ехать не ок? Что нужно изменить / начать делать? Топ/мидл/лоу перформеры: роли, зачем, переходы.

Teamlead дневник 3.12 / Дебаты! :) Тема дебатов: стоит ли развивать всех или только лучших. Контроль vs наблюдение. О взрослении

Teamlead дневник 3.11 / Двухдневное обучение для руководителей; зрелый менеджмент; роли и функции; волшебный стажёр; эффективные коммуникации; «жираф»; мягкость и твёрдость на работе и вне

Teamlead дневник 3.9 / Роль бадди; новый доклад; бытовые радости; на какие конференции хочу сходить осенью; сформулировалась очередная мысль из серии «что-то на зрелом»

Teamlead дневник 3.2 / Естественное ожидание к тем, кто хочет расти в тимлида; «не хочу заводить и описывать задачи»; продакт питч; бонусы снижения тревожности; если вам был нужен знак; и ещё всякое)

Teamlead дневник 3.1 / Погружение в мобильную разработку; заметки с практик по обратной связи и мотивации; очная практика; плюсы предупреждать сильно заранее, или «как мы плавно и бесшовно провернули кое-что»

Teamlead дневник 2.39 / Найм; забота о себе, вклад/отдача и 4 книги по теме; бытовое тимлидское, или что можно забрать и сделать; передаю дела: 1/3 дневника — написала перечень обязанностей руководителя для прозрачности ожиданий, включая «невидимую работу»

Teamlead дневник 2.36 / Эволюция смысла «это не моя работа»; каждая роль как снежинка, удачная и убыточная стратегии; цели для себя; заблуждение «если код не писал, значит ничего не сделал»; об инициативе и лидерских качествах; рутина + заранее

7 вопросов о 1-to-1: частота, стресс и атмосфера, проблемы, удалёнка, понимание происходящего и др.

Teamlead дневник 2.35 / Последний дневник года; «завтра нужно выступить, выступишь?» — да; коммуникации, заметность и репутация — про что это ещё?; резюме; планирование полугодия и nice to have; вред стерильных условий; техдолготон

Teamlead дневник 2.30 / О перекладывании и возврате ответственности; что меняется при смене должности; бытовое за две недели; что такое инициатива и как её проявлять; что вы делаете, чтобы приблизиться к желаемому?

Teamlead дневник 2.29 / Софты, которые могут мешать; наблюдения после пробы фасилитации и что хочется подкачать; «как долго работать на одном месте?» и что выгоднее в долгосрок

Дополнения к докладу и что не вошло. Как руководителю снижать стресс для себя и команды, YACAMP 10.08.24

Как я сходила на Saint TeamLead Conf 2024. Мысли, идеи, наблюдения от докладов и мастер-классов

Доверие, делегирование, отпускание и контроль

Teamlead дневник 2.23 / Первый спринт с 3-я командами, а не 2-я; аудит по безопасности и подготовка; тимлид — как снежинка; передача знаний в команде; немного рефлексии о доверии

Teamlead дневник 2.22

Оптимизация планирования спринта: как планироваться не с болью по 1 — 1.5 часа, а за 15 — 20  минут :)

Для инженеров, которые не хотят с головой уходить в тимлидство, а хотят выполнять новую роль достаточно хорошо и без ущерба техническому развитию. Где и как срезать углы, чтобы не утонуть в "работе с людьми". Первая часть

Teamlead дневник 2.17

Teamlead дневник 2.16

Переработки: две основные группы причин переработок; переработки как способ ускорения карьерного роста и почему это плохой вариант; выгорание; как это вредит команде

Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 2.

Teamlead дневник 2.13

Частота смены работы. Сколько уже много/пора, а когда ещё мало/рано

Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 1.

Teamlead дневник 2.12

Teamlead дневник 2.11

Teamlead дневник 2.10

Teamlead дневник 2.9

Руководитель, его отношение и отношения с ним | Дополненная версия доклада в виде статьи

Newsletter 18 (декабрь 2022)

Teamlead дневник 2.3

Teamlead дневник 2.1

Разделять встречи по целям. Почему важно не смешивать разные цели и форматы в одну встречу. Примеры на встречах: 1-to-1, встречи для обучения, обратная связь, ретро, дейлики.

Teamlead дневник. Неделя #50

Teamlead дневник. Неделя #49

Teamlead дневник. Неделя #43

Привет! Я — Тоня, фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и собеседованиях. Ещё много читаю и периодически пишу о книгах.Тут веду подписки:<ul><li>Базовая подписка — тут живут расширенные версии публичных постов и дополнительные.</li><li>Newsletter-подписка с перечнем прочитанных/посмотренных мною материалов за месяц + всё из пункта выше.</li><li>Для тимлидов и желающих в них расти + всё из пункта выше.</li></ul>Подробнее о начинке — в описании уровней подписок.Ранее подписки были на Patreon, затем в Telegram. Сейчас тут полностью актуальная версия — все посты перевезла, все новые будут тут.

Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.

тут есть что почитать // фронтенд-разработчик и тимлид. веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. читаю и периодически пишу о книгах.

Антонина Листопадова

построение команд