инструменты развития
21 пост
21
«Я могла бы»: варианты вместо целей
30 авг 17:22
20
Teamlead дневник 4.11 / Стоимость встреч. Rework: бизнес без предрассудков. Что ещё отдать агенту. Формат встреч ИИ-переопыления. Подготовиться выступить за полчаса. Анализ 4к задач: что наиболее положительно и отрицательно влияет на скорость закрытия
02 авг 18:47
19
Teamlead дневник 4.5 / Собеседования. Топ-3 универсальных рекомендации для развития. 10 из 10. Школа Спикеров Яндекса. Конференция Городских сервисов Day & Night. Увеличение контекста портит точность и полезность ответа — и это не только про AI
26 апр 16:11
18
Teamlead дневник 3.9 / Роль бадди; новый доклад; бытовые радости; на какие конференции хочу сходить осенью; сформулировалась очередная мысль из серии «что-то на зрелом»
17 авг 2025
17
Teamlead дневник 3.6 / «Гонка героев» версия рабочая; оценка задач; новое полугодие; рутина; спасибо психике за очередной апгрейд, или делать только свою часть шагов; теперь понятно, почему в какой-то момент они начинают ходить на обед в 2 — 3 человека
06 июля 2025
16
Teamlead дневник 3.3 / Что заранее подготовить к новым проектам; подготовка к новому полугодию; дробить на задачи или нет; заметки с практики на курсе для начинающих руководителей; школа спикеров; кусочек о планировании из книги, который зацепил; др.
26 мая 2025
15
Teamlead дневник 2.39 / Найм; забота о себе, вклад/отдача и 4 книги по теме; бытовое тимлидское, или что можно забрать и сделать; передаю дела: 1/3 дневника — написала перечень обязанностей руководителя для прозрачности ожиданий, включая «невидимую работу»
02 мар 2025
14
Teamlead дневник 2.38 / Заметки с докладов: legacy в психике, идеальный тимлид, об отдыхе; наставничество на Курсе начинающих руководителей: заметки для себя, идеи, тенденции; корректировка сроков; не как решать проблему, а сначала на чьей стороне; и др.
16 февр 2025
13
Teamlead дневник 2.37 / Психологическая работа; навыки публичных выступлений для руководителей; несколько процессных улучшений и автоматизаций, которые можно забрать себе; оправдываться vs слышать; стимулируем инициативу и копим возможности; другое всякое)
02 февр 2025
12
Teamlead дневник 2.35 / Последний дневник года; «завтра нужно выступить, выступишь?» — да; коммуникации, заметность и репутация — про что это ещё?; резюме; планирование полугодия и nice to have; вред стерильных условий; техдолготон
29 дек 2024
11
Teamlead дневник 2.31 / Немного рефлексии за 2 года; влияние vs применение силы; быт; фасилитация практик на курсе для начинающих руководителей; внедрение изменений так, чтобы приживались и действительно работали; работа с неформатом и лечение неформата
13 окт 2024
10
Как руководителю снижать стресс для себя и команды, мой доклад на YACAMP 10.08.24
15 авг 2024
9
Как я сходила на Saint TeamLead Conf 2024. Мысли, идеи, наблюдения от докладов и мастер-классов
06 июля 2024
8
Teamlead дневник 2.17
29 окт 2023
7
Изучение нового или повторение. При каких условиях информация заходит проще и прочнее. Баланс между "прыгать" и "увязнуть в одной теме". Когда и почему практичнее "пропылесосить" тему. T-shape, I-shape и специалисты широкого профиля.
22 окт 2023
6
У вас появился стажёр. Как сделать стажировку продуктивнее для стажёра, вас и команды: что сделать до выхода, о чём помнить и делать в процессе и при завершении. Часть 2/2
17 сент 2023
5
У вас появился стажёр. Как сделать стажировку продуктивнее для стажёра, вас и команды: что сделать до выхода, о чём помнить и делать в процессе и при завершении. Часть 1/2
03 сент 2023
4
4 вида родительской любви и при чём тут рабочие отношения руководителя и сотрудника. Что нужно, чтобы вырасти в самостоятельного профессионала без инфантильности и психологически здорового человека
22 июля 2023
3
Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 2.
09 июля 2023
2
Как привнести в команду индивидуальные планы развития, если вы не тимлид. Хотя бы для себя. Что делать, если руководитель не приносит ИПР, роль руководителя во всём этом, как инициировать разговор и с чем лучше приходить
02 июля 2023
1
Конспект трёхдневного курса для руководителей об инструментах развития сотрудников. Часть 1.
11 июня 2023