logo
0
подписчиков
Инвестиции с Александром Миллером  Готовые инвестиционные идеи на фондовых рынках РФ и США. Аналитические статьи и обзоры. Ежедневная аналитика.
Публикации Уровни подписки Контакты О проекте Фильтры Метки Статистика Поделиться
О проекте
Меня зовут Александр Миллер. Управляющий активами от $10 млн. Использую методики хедж-фондов для приумножения капитала. Делюсь идеями по покупке/продаже акций на мировых финансовых площадках!
___
P. S. Все идеи и обзоры в блоге не являются инвестиционными рекомендациями.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Помочь проекту
Промо уровень 250 ₽ месяц Осталось 15 мест
Доступны сообщения

Подписка по специальным условиям для ограниченного количества подписчиков.

Оформить подписку
Бронза 500 ₽ месяц 5 100 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестиции с Александром Миллером
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Серебро 990 ₽ месяц 10 098 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестиции с Александром Миллером
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Золото 1 750 ₽ месяц 17 850 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестиции с Александром Миллером
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Платина 5 000 ₽ месяц 51 000 ₽ год
(-15%)
При подписке на год для вас действует 15% скидка. 15% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Инвестиции с Александром Миллером
Доступны сообщения

Укажите здесь, что получат подписчики уровня. Что входит в стоимость, как часто публикуется контент, какие дополнительные преимущества у подписчиков этого уровня.

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
Обновления проекта
Метки
Читать: 3+ мин
logo Инвестиции с Александром Миллером

Биткоин к $100 000? Как безопасно оседлать криптовалютный бум

Биткойн ‎и‏ ‎другие ‎криптовалюты ‎уверенно ‎заявляют ‎о‏ ‎себе ‎как‏ ‎о‏ ‎новой ‎силе ‎в‏ ‎финансовом ‎мире.‏ ‎Рост ‎цен, ‎растущий ‎интерес‏ ‎со‏ ‎стороны ‎институциональных‏ ‎инвесторов ‎и‏ ‎появление ‎новых ‎бирж ‎и ‎продуктов‏ ‎говорят‏ ‎о ‎том,‏ ‎что ‎криптовалюты‏ ‎остануться ‎с ‎нами ‎надолго.

Вне ‎зависимости‏ ‎от‏ ‎того,‏ ‎являетесь ‎ли‏ ‎вы ‎опытным‏ ‎криптоинвестором ‎или‏ ‎только‏ ‎начинаете ‎свой‏ ‎путь ‎в ‎этом ‎захватывающем ‎мире,‏ ‎одно ‎можно‏ ‎сказать‏ ‎наверняка: ‎будущее ‎криптовалют‏ ‎выглядит ‎очень‏ ‎ярко.

Сегодняшний ‎день ‎знаменует ‎собой‏ ‎знаменательное‏ ‎событие ‎в‏ ‎мире ‎криптовалют:‏ ‎Биткойн ‎(BTC) ‎впервые ‎в ‎истории‏ ‎пробил‏ ‎отметку ‎в‏ ‎$71 ‎000!‏ ‎Это ‎кульминация ‎неуклонного ‎роста, ‎наблюдаемого‏ ‎в‏ ‎последние‏ ‎месяцы, ‎и‏ ‎свидетельство ‎растущей‏ ‎зрелости ‎и‏ ‎признания‏ ‎криптовалют ‎на‏ ‎глобальном ‎финансовом ‎рынке.


В ‎чем ‎же‏ ‎причина ‎этого‏ ‎феноменального‏ ‎роста? ‎Я ‎считаю,‏ ‎что ‎это‏ ‎результат ‎нескольких ‎факторов:

Институциональный ‎интерес: Все‏ ‎больше‏ ‎компаний ‎и‏ ‎инвесторов, ‎включая‏ ‎Tesla, ‎MicroStrategy ‎и ‎Square, ‎начинают‏ ‎рассматривать‏ ‎Биткойн ‎как‏ ‎легитимный ‎класс‏ ‎активов.

Страхование ‎от ‎инфляции: В ‎условиях ‎растущей‏ ‎инфляции‏ ‎Биткойн,‏ ‎с ‎его‏ ‎ограниченным ‎предложением,‏ ‎позиционируется ‎как‏ ‎защитный‏ ‎актив.

Децентрализованный ‎характер: В‏ ‎отличие ‎от ‎традиционных ‎валют, ‎Биткойн‏ ‎не ‎контролируется‏ ‎ни‏ ‎одним ‎центральным ‎органом,‏ ‎что ‎делает‏ ‎его ‎привлекательным ‎для ‎тех,‏ ‎кто‏ ‎ценит ‎финансовую‏ ‎свободу.

Стоит ‎ли‏ ‎инвесторам ‎ожидать ‎дальнейшего ‎роста? ‎Я‏ ‎думаю,‏ ‎что ‎стоит.‏ ‎Уже ‎в‏ ‎в ‎ближайшие ‎месяцы ‎Биткойн ‎может‏ ‎достичь‏ ‎$80‏ ‎000 ‎и‏ ‎даже ‎$100‏ ‎000.

Однако ‎мир‏ ‎крпиптовалют‏ ‎несет ‎в‏ ‎себе ‎нерыночные ‎риски! ‎И ‎чтобы‏ ‎их ‎избежать,‏ ‎инвесторам‏ ‎необходимо ‎присмотреть ‎к‏ ‎косвенным ‎сбособам‏ ‎заработать ‎на ‎"ралли ‎Биткоина",‏ ‎путем‏ ‎покупки ‎акций‏ ‎связанных ‎с‏ ‎криптовалютами ‎и ‎блокчейн ‎системами!


Из ‎списка‏ ‎наиболее‏ ‎популярных ‎я‏ ‎бы ‎выделил‏ ‎следующих ‎лидеров:

  1. Coinbase ‎Global ‎(COIN)
  2. Riot ‎Blockchain‏ ‎(RIOT)
  3. Marathon‏ ‎Digital‏ ‎Holdings ‎(MARA)
  4. Hut‏ ‎8 ‎Mining‏ ‎(HUT)
  5. Cleanspark ‎(CLSK)
  6. MicroStrategy‏ ‎Incorporated‏ ‎(MSTR)
  7. Cipher ‎Mining‏ ‎(CIFR)
  8. Stronghold ‎Digital ‎Mining ‎(SDIG)
  9. Hive ‎Blockchain‏ ‎Technologies ‎(HIVE)
  10. Bitdeer‏ ‎Technologies‏ ‎Holding ‎Company ‎(BTDR)
  11. Bakkt‏ ‎Holdings ‎(BKKT)


Таким‏ ‎образом, ‎вы ‎снизите ‎риски.‏ ‎Акции‏ ‎имеют ‎меньшую‏ ‎волатильность, ‎чем‏ ‎криптовалюты. ‎Также ‎важным ‎моментом ‎является‏ ‎госудраственное‏ ‎регулирование, ‎чего‏ ‎нельзя ‎сказать‏ ‎про ‎криптоактивы.


Для ‎граждан ‎РФ ‎есть‏ ‎2‏ ‎варианта‏ ‎как ‎можно‏ ‎купить ‎акции‏ ‎напрямую ‎на‏ ‎биржах‏ ‎США:


1. Для ‎квалифицированных‏ ‎инвесторов

https://www.finam.ru/landing/segregated-account/?AgencyBackOfficeID=1&agent=f827332a-0221-4658-b039-6d99fecff24b%2f%3futm_source%3dwebinar_YT&utm_campaign=segregated-account&from=YT


2. Без ‎подтверждения ‎квалификации:

https://just2trade.pro/ref/NsQhkO9TBp


Автор: ‎Александр ‎Миллер

Независимый‏ ‎финансовый ‎советник

Управляющий‏ ‎партнер‏ ‎«Mil ‎CAPITAL»

Вконтакте: ‎alexmilcap

 Сайт:‏ ‎Proptrade

Читать: 3+ мин
logo Инвестиции с Александром Миллером

⚠️Как заработать на биткоине без риска? Инвестируйте в эти акции!


Друзья! ‎Биткоин‏ ‎вновь ‎начал ‎активный ‎рост, ‎но‏ ‎на ‎криптовалютном‏ ‎рынке ОЧЕНЬ‏ ‎МНОГО ‎РИСКОВ! ‎Как‏ ‎рыночных, ‎так‏ ‎и ‎не ‎рыночных! ‎

В‏ ‎то‏ ‎время ‎как‏ ‎биткоин ‎снова‏ ‎штурмует ‎высоты, ‎инвесторы, ‎не ‎желающие‏ ‎напрямую‏ ‎рисковать ‎в‏ ‎криптовалютном ‎пространстве,‏ ‎могут ‎обратить ‎внимание ‎на ‎акции‏ ‎компаний,‏ ‎тесно‏ ‎связанных ‎с‏ ‎блокчейном ‎и‏ ‎миром ‎криптовалют.


Почему‏ ‎не‏ ‎стоит ‎покупать‏ ‎биткоин ‎напрямую?

Покупка ‎биткоина ‎и ‎других‏ ‎криптовалют ‎напрямую‏ ‎на‏ ‎криптовалютных ‎биржах ‎может‏ ‎быть ‎сопряжена‏ ‎с ‎рядом ‎рисков:

1. Высокая ‎волатильность: Криптовалютный‏ ‎рынок‏ ‎известен ‎своей‏ ‎волатильностью. ‎Цены‏ ‎могут ‎резко ‎взлетать ‎и ‎падать,‏ ‎что‏ ‎приводит ‎к‏ ‎высоким ‎рискам‏ ‎потери ‎средств.

2. Низкая ‎ликвидность: Не ‎все ‎криптовалюты‏ ‎одинаково‏ ‎ликвидны.‏ ‎Это ‎означает,‏ ‎что ‎может‏ ‎быть ‎сложно‏ ‎быстро‏ ‎купить ‎или‏ ‎продать ‎некоторые ‎криптовалюты ‎по ‎желаемой‏ ‎цене.

3. Отсутствие ‎регулирования: Криптовалютный‏ ‎рынок‏ ‎в ‎настоящее ‎время‏ ‎не ‎регулируется‏ ‎ни ‎одним ‎государственным ‎органом.‏ ‎Это‏ ‎означает, ‎что‏ ‎инвесторы ‎не‏ ‎имеют ‎такой ‎же ‎защиты, ‎как‏ ‎при‏ ‎инвестировании ‎в‏ ‎традиционные ‎активы.

4. Мошенничество: В‏ ‎сфере ‎криптовалют ‎существует ‎много ‎мошенников.‏ ‎Инвесторы‏ ‎должны‏ ‎быть ‎осторожны,‏ ‎чтобы ‎не‏ ‎стать ‎жертвой‏ ‎обмана.

5. Технические‏ ‎проблемы: Криптовалютные ‎биржи‏ ‎могут ‎быть ‎подвержены ‎техническим ‎проблемам,‏ ‎таким ‎как‏ ‎взломы‏ ‎или ‎сбои ‎в‏ ‎работе.

Преимущества ‎покупки‏ ‎акций:

  • Регулирование: Акции ‎на ‎биржах ‎США,‏ ‎в‏ ‎отличие ‎от‏ ‎децентрализованных ‎криптовалютных‏ ‎бирж, ‎регулируются ‎законом, ‎что ‎обеспечивает‏ ‎дополнительную‏ ‎защиту ‎инвесторов.
  • Стабильность: Акции,‏ ‎как ‎правило,‏ ‎более ‎стабильны, ‎чем ‎криптовалюты. ‎Это‏ ‎означает,‏ ‎что‏ ‎они ‎менее‏ ‎подвержены ‎резким‏ ‎колебаниям ‎цен.
  • Диверсификация: Вложение‏ ‎в‏ ‎акции ‎разных‏ ‎компаний, ‎связанных ‎с ‎блокчейном, ‎позволяет‏ ‎диверсифицировать ‎риски‏ ‎и‏ ‎не ‎зависеть ‎от‏ ‎судьбы ‎одного‏ ‎биткоина.
  • Доступность: Акции ‎более ‎доступны, ‎чем‏ ‎криптовалюты.‏ ‎Их ‎можно‏ ‎купить ‎через‏ ‎обычного ‎брокера.

👉Вот ‎список ‎акций, ‎которые‏ ‎можно‏ ‎купить ‎вместо‏ ‎биткоина::

  • CleanSpark ‎(CLSK): майнинговая‏ ‎компания, ‎использующая ‎возобновляемые ‎источники ‎энергии.
  • Cipher‏ ‎Mining‏ ‎Technologies‏ ‎(CIFR): производитель ‎майнингового‏ ‎оборудования.
  • Stronghold ‎Digital‏ ‎Mining ‎(SDIG): майнинговая‏ ‎компания,‏ ‎фокусирующаяся ‎на‏ ‎экологически ‎чистой ‎добыче ‎биткоина.
  • Marathon ‎Digital‏ ‎Holdings ‎(MARA): крупная‏ ‎майнинговая‏ ‎компания, ‎владеющая ‎биткоинами.
  • Hive‏ ‎Digital ‎Technologies‏ ‎(HIVE): майнинговая ‎компания, ‎работающая ‎в‏ ‎Канаде.
  • Bitfarms‏ ‎(BITF): майнинговая ‎компания,‏ ‎работающая ‎в‏ ‎Квебеке.
  • Hut ‎8 ‎Mining ‎(HUT): майнинговая ‎компания,‏ ‎работающая‏ ‎в ‎Канаде.
  • Riot‏ ‎Blockchain ‎(RIOT): майнинговая‏ ‎компания, ‎владеющая ‎биткоинами.
  • TeraWulf ‎(WULF): компания, ‎занимающаяся‏ ‎разработкой‏ ‎и‏ ‎размещением ‎майнинговых‏ ‎дата-центров.
  • Bitdeer ‎Technologies‏ ‎(BTDR): производитель ‎майнингового‏ ‎оборудования.
  • MicroStrategy‏ ‎(MSTR): компания, ‎владеющая‏ ‎биткоинами.
  • Coinbase ‎Global ‎(COIN): крупнейшая ‎криптовалютная ‎биржа.

Чтобы‏ ‎купить ‎эти‏ ‎акции‏ ‎гражданам ‎РФ, ‎есть‏ ‎следующие ‎варианты:


Для‏ ‎граждан ‎РФ ‎есть ‎2‏ ‎варианта‏ ‎как ‎можно‏ ‎купить ‎акции‏ ‎напрямую ‎на ‎биржах ‎США:

1. Для ‎квалифицированных‏ ‎инвесторов

https://www.finam.ru/landing/segregated-account/?AgencyBackOfficeID=1&agent=f827332a-0221-4658-b039-6d99fecff24b%2f%3futm_source%3dwebinar_YT&utm_campaign=segregated-account&from=YT

2. Без‏ ‎подтверждения ‎квалификации:

https://just2trade.pro/ref/NsQhkO9TBp

Автор:‏ ‎Александр ‎Миллер

Независимый‏ ‎финансовый ‎советник

Управляющий ‎партнер ‎«Mil ‎CAPITAL»

Вконтакте:‏ ‎alexmilcap

 Сайт: Proptrade


📌Дорогие‏ ‎друзья!

Приглашаю‏ ‎вас ‎на‏ ‎мой ‎вебинар‏ ‎"Основы ‎торговли‏ ‎на‏ ‎рынках ‎США", который‏ ‎состоится ‎27 ‎февраля ‎2024 ‎года‏ ‎в ‎19:30‏ ‎по‏ ‎московскому ‎времени.

Участие ‎БЕСПЛАТНОЕ

Подключиться‏ ‎к ‎вебинару‏ ‎по ‎этой ‎ссылке ‎👉‏ ‎ВЕБИНАР

Читать: 25+ мин
logo Книга «Чёрный финтех»

2.4. Четвёртая волна: Bitcoin, блокчейн и крипто-философия

В ‎2009‏ ‎году, ‎в ‎тот ‎самый ‎момент,‏ ‎когда ‎рынки‏ ‎ещё‏ ‎не ‎отошли ‎от‏ ‎шока, ‎а‏ ‎центральные ‎банки ‎запускали ‎печатные‏ ‎станки,‏ ‎чтобы ‎залить‏ ‎кризис ‎деньгами‏ ‎и ‎вернуть ‎воздух ‎в ‎задыхающуюся‏ ‎банковскую‏ ‎систему, ‎чтобы‏ ‎продлить ‎жизнь‏ ‎тому, ‎что ‎уже ‎не ‎могло‏ ‎жить‏ ‎самостоятельно,‏ ‎в ‎обществе‏ ‎начала ‎остро‏ ‎чувствоваться ‎потребность‏ ‎в‏ ‎переменах. ‎Именно‏ ‎тогда, ‎почти ‎незаметно, ‎в ‎параллельной‏ ‎плоскости, ‎вне‏ ‎политических‏ ‎кабинетов ‎и ‎телестудий,‏ ‎в ‎интернете‏ ‎появился ‎документ ‎объёмом ‎девять‏ ‎страниц,‏ ‎без ‎рекламных‏ ‎слоганов ‎и‏ ‎попытки ‎понравиться, ‎без ‎обращения ‎к‏ ‎массовому‏ ‎вниманию.

Это ‎был‏ ‎просто ‎PDF‏ ‎выложенный ‎в ‎криптографическом ‎сообществе. ‎Там,‏ ‎где‏ ‎идеи‏ ‎оцениваются ‎не‏ ‎по ‎фамилии‏ ‎автора, ‎не‏ ‎по‏ ‎капитализации ‎проекта,‏ ‎не ‎по ‎цитируемости ‎в ‎отчётах,‏ ‎а ‎по‏ ‎внутренней‏ ‎строгости ‎логики. ‎По‏ ‎точности ‎формулировок‏ ‎и ‎способности ‎превратить ‎принцип‏ ‎в‏ ‎архитектуру, ‎предположение‏ ‎в ‎протокол,‏ ‎а ‎интуицию ‎в ‎исполнимую ‎форму.‏ ‎И‏ ‎в ‎этом‏ ‎смысле ‎появление‏ ‎такого ‎текста ‎было ‎не ‎новостью‏ ‎или‏ ‎поводом‏ ‎для ‎заголовков,‏ ‎а ‎почти‏ ‎незаметным ‎актом,‏ ‎но‏ ‎обладающим ‎той‏ ‎плотностью ‎смысла ‎и ‎потенциальной ‎силой‏ ‎трансформации, ‎которую‏ ‎в‏ ‎тот ‎момент ‎никто‏ ‎ещё ‎не‏ ‎мог ‎ни ‎измерить, ‎ни‏ ‎по-настоящему‏ ‎распознать.

Этот ‎документ‏ ‎описывал, ‎как‏ ‎может ‎работать ‎инфраструктура ‎денежных ‎переводов‏ ‎между‏ ‎участниками, ‎которые‏ ‎не ‎имеют‏ ‎гаранта ‎между ‎собой, ‎но ‎могут‏ ‎вопреки‏ ‎всему‏ ‎доверять ‎коду,‏ ‎который ‎не‏ ‎забывает, ‎не‏ ‎делает‏ ‎исключений ‎и‏ ‎не ‎принимает ‎телефонных ‎звонков, ‎потому‏ ‎что ‎не‏ ‎умеет‏ ‎делать ‎вид, ‎что‏ ‎всё ‎под‏ ‎контролем. ‎И ‎именно ‎в‏ ‎этой‏ ‎негибкости ‎и‏ ‎равнодушной ‎последовательности,‏ ‎в ‎этой ‎математической ‎этике ‎скрывалась‏ ‎новая‏ ‎сила, ‎которая‏ ‎позволила ‎создать‏ ‎такую ‎форму ‎доверия, ‎в ‎которой‏ ‎человеческий‏ ‎фактор‏ ‎перестаёт ‎быть‏ ‎источником ‎надежды,‏ ‎потому ‎что‏ ‎теперь‏ ‎перестает ‎быть‏ ‎источником ‎риска.

Имя ‎автора ‎было ‎вымышленным‏ ‎— ‎Сатоши‏ ‎Накамото.‏ ‎Оно ‎не ‎вызывало‏ ‎доверия, ‎не‏ ‎намекало ‎на ‎институт ‎или‏ ‎корпорацию:‏ ‎за ‎ним‏ ‎не ‎стояло‏ ‎ни ‎логотипа, ‎ни ‎команды, ‎ни‏ ‎обещаний.‏ ‎С ‎этим‏ ‎именем ‎и‏ ‎с ‎этим ‎документом ‎началась ‎новая‏ ‎глава,‏ ‎которую‏ ‎сначала ‎никто‏ ‎не ‎воспринял‏ ‎всерьёз ‎—‏ ‎это‏ ‎казалось ‎слишком‏ ‎простым ‎и ‎чуждым, ‎чтобы ‎поверить,‏ ‎что ‎за‏ ‎ним‏ ‎может ‎скрываться ‎нечто,‏ ‎способное ‎пережить‏ ‎хайп, ‎пройти ‎испытание ‎временем‏ ‎и‏ ‎выстоять ‎без‏ ‎инвесторов, ‎без‏ ‎грантов, ‎без ‎рецензий ‎и ‎разрешений.

И‏ ‎действительно,‏ ‎первые ‎реакции‏ ‎были ‎скептичны,‏ ‎потому ‎что ‎сама ‎идея ‎создать‏ ‎деньги‏ ‎вне‏ ‎государства ‎—‏ ‎без ‎золота,‏ ‎армии ‎или‏ ‎эмиссии‏ ‎центробанка, ‎казалась‏ ‎не ‎просто ‎наивной, ‎а ‎философски‏ ‎невозможной. ‎Она‏ ‎подрывала‏ ‎основание ‎денежной ‎теологии,‏ ‎где ‎деньги‏ ‎рождались ‎из ‎власти, ‎закона‏ ‎и‏ ‎монополии ‎на‏ ‎выпуск. ‎А‏ ‎тут ‎— ‎код, ‎который ‎можно‏ ‎скачать,‏ ‎скомпилировать, ‎запустить‏ ‎на ‎домашнем‏ ‎компьютере ‎и ‎начать ‎майнить, ‎становясь‏ ‎частью‏ ‎экономики‏ ‎не ‎по‏ ‎разрешению, ‎а‏ ‎по ‎участию‏ ‎через‏ ‎электричество, ‎через‏ ‎процессор, ‎через ‎действие.

Тем ‎не ‎менее,‏ ‎кто-то ‎скачал‏ ‎код.‏ ‎Кто-то ‎скомпилировал. ‎Кто-то‏ ‎запустил. ‎И‏ ‎сеть ‎начала ‎жить. ‎Ненадёжная,‏ ‎крошечная,‏ ‎хрупкая ‎—‏ ‎но ‎она‏ ‎работала. ‎И ‎в ‎этом ‎факте‏ ‎—‏ ‎не ‎в‏ ‎теории, ‎не‏ ‎в ‎манифесте, ‎а ‎в ‎том,‏ ‎что‏ ‎транзакция‏ ‎действительно ‎проходила,‏ ‎подтверждалась ‎без‏ ‎банка, ‎без‏ ‎личности,‏ ‎без ‎ожидания,‏ ‎заключалась ‎великая ‎дерзость. ‎Не ‎потому‏ ‎что ‎это‏ ‎было‏ ‎удобно, ‎а ‎потому‏ ‎что ‎это‏ ‎стало ‎возможно. ‎Потому ‎что‏ ‎в‏ ‎тот ‎момент,‏ ‎когда ‎весь‏ ‎мир ‎спасал ‎старое, ‎кто-то ‎молча‏ ‎запустил‏ ‎другое.

Реакции ‎на‏ ‎появление ‎биткоина‏ ‎были ‎разными. ‎Для ‎академиков ‎это‏ ‎был‏ ‎курьёз,‏ ‎для ‎программистов‏ ‎занятная ‎игрушка,‏ ‎для ‎экономистов‏ ‎маргинальное‏ ‎отклонение ‎не‏ ‎заслуживающее ‎внимания, ‎для ‎криптографов ‎неожиданное‏ ‎применение ‎давно‏ ‎известных‏ ‎методов. ‎А ‎для‏ ‎анархистов, ‎либертарианцев‏ ‎и ‎тех, ‎кто ‎пережил‏ ‎гиперинфляцию,‏ ‎кто ‎знал,‏ ‎что ‎такое‏ ‎девальвация ‎за ‎ночь, ‎заморозка ‎вкладов,‏ ‎отмена‏ ‎номиналов ‎и‏ ‎исчезновение ‎банковских‏ ‎отделений ‎вместе ‎с ‎деньгами, ‎—‏ ‎это‏ ‎было‏ ‎откровением. ‎И‏ ‎именно ‎в‏ ‎тех ‎странах,‏ ‎где‏ ‎доверие ‎к‏ ‎государству ‎было ‎подорвано, ‎где ‎национальная‏ ‎валюта ‎воспринималась‏ ‎не‏ ‎как ‎средство ‎сохранения,‏ ‎а ‎как‏ ‎источник ‎потерь, ‎именно ‎там‏ ‎начались‏ ‎первые ‎очаги‏ ‎настоящего ‎интереса:‏ ‎в ‎Аргентине, ‎в ‎Венесуэле, ‎в‏ ‎Иране,‏ ‎в ‎Китае.‏ ‎В ‎тех‏ ‎уголках ‎мира, ‎где ‎устойчивость ‎означала‏ ‎не‏ ‎график‏ ‎на ‎Bloomberg,‏ ‎а ‎хлеб‏ ‎на ‎завтра.

Биткоин‏ ‎никуда‏ ‎не ‎спешил‏ ‎— ‎сначала ‎форумы, ‎потом ‎майнинг‏ ‎на ‎обычных‏ ‎компьютерах,‏ ‎первые ‎обмены ‎на‏ ‎форекс-площадках ‎и‏ ‎краны, ‎где ‎его ‎раздавали‏ ‎бесплатно.‏ ‎Затем ‎та‏ ‎самая ‎пицца‏ ‎за ‎10 ‎000 ‎BTC, ‎вошедшая‏ ‎в‏ ‎историю ‎как‏ ‎абсурдная ‎и‏ ‎священная ‎одновременно, ‎как ‎первый ‎акт‏ ‎признания‏ ‎ценности,‏ ‎выраженной ‎не‏ ‎в ‎валюте,‏ ‎а ‎в‏ ‎действии.‏ ‎А ‎дальше‏ ‎год ‎за ‎годом, ‎блок ‎за‏ ‎блоком, ‎началось‏ ‎медленное,‏ ‎почти ‎органическое ‎распространение:‏ ‎без ‎рекламы,‏ ‎без ‎государства, ‎без ‎лицензий.‏ ‎Только‏ ‎через ‎действие‏ ‎и ‎результат.‏ ‎Как ‎вирус, ‎не ‎разрушающий ‎сразу,‏ ‎но‏ ‎незаметно ‎переписывающий‏ ‎восприятие ‎подконтрольной‏ ‎ему ‎системы.

Если ‎финтех ‎пытался ‎исправить‏ ‎интерфейс,‏ ‎подретушировать‏ ‎старую ‎витрину,‏ ‎на ‎которой‏ ‎время ‎оставило‏ ‎царапины,‏ ‎внести ‎плавность‏ ‎и ‎удобство ‎в ‎уже ‎существующие‏ ‎контуры, ‎сделать‏ ‎старую‏ ‎систему ‎чуть ‎более‏ ‎обтекаемой, ‎чуть‏ ‎менее ‎враждебной, ‎чуть ‎более‏ ‎адаптированной‏ ‎к ‎повседневному‏ ‎нажатию ‎пальца‏ ‎на ‎экран, ‎то ‎крипта ‎стремилась‏ ‎заменить‏ ‎фундамент.

Она ‎развивалась‏ ‎не ‎к‏ ‎обновлению ‎внешнего ‎слоя, ‎а ‎к‏ ‎демонтажу‏ ‎и‏ ‎пересборке ‎самой‏ ‎основы. ‎Механизма‏ ‎возникновения ‎доверия,‏ ‎принципа‏ ‎денежной ‎инфраструктуры‏ ‎построенной ‎на ‎централизованных ‎разрешениях, ‎посреднических‏ ‎структурах ‎и‏ ‎иерархических‏ ‎гарантиях, ‎которые ‎с‏ ‎течением ‎времени‏ ‎стали ‎скорее ‎симулякрами ‎безопасности‏ ‎и‏ ‎призраками ‎уверенности,‏ ‎ловко ‎встроенными‏ ‎в ‎интерфейсы ‎банков, ‎приложений ‎и‏ ‎государственных‏ ‎регистров. ‎Эти‏ ‎конструкции, ‎когда-то‏ ‎наделённые ‎силой ‎обеспечивать ‎участие, ‎защищать‏ ‎от‏ ‎произвола,‏ ‎сохранять ‎стоимость‏ ‎и ‎создавать‏ ‎чувство ‎стабильности‏ ‎и‏ ‎будущего, ‎утратили‏ ‎свою ‎подлинную ‎власть ‎и ‎превратились‏ ‎в ‎оболочки,‏ ‎чья‏ ‎значимость ‎больше ‎поддерживается‏ ‎ритуалом, ‎чем‏ ‎реальной ‎способностью ‎гарантировать ‎доверие.

Когда‏ ‎старая‏ ‎система ‎дала‏ ‎трещину, ‎и‏ ‎трещина ‎эта ‎не ‎была ‎взрывом‏ ‎и‏ ‎катастрофой, ‎а‏ ‎была ‎постепенным‏ ‎распадом ‎очевидности, ‎разрушением ‎молчаливого ‎соглашения,‏ ‎в‏ ‎рамках‏ ‎которого ‎все‏ ‎участвовали ‎в‏ ‎экономике, ‎не‏ ‎задаваясь‏ ‎вопросами ‎о‏ ‎том, ‎на ‎чём ‎держится ‎сама‏ ‎возможность ‎участвовать,‏ ‎—‏ ‎уверенность ‎исчезла. ‎Вместо‏ ‎неё ‎остались‏ ‎только ‎холодные, ‎безличные ‎цифры‏ ‎на‏ ‎экранах, ‎проценты,‏ ‎графики, ‎уведомления,‏ ‎которые ‎больше ‎не ‎были ‎интерфейсами‏ ‎доверия,‏ ‎а ‎стали‏ ‎напоминанием ‎о‏ ‎его ‎отсутствии. ‎Это ‎зияние, ‎возникшее‏ ‎между‏ ‎ритуалом‏ ‎и ‎реальностью,‏ ‎между ‎привычкой‏ ‎и ‎истиной,‏ ‎не‏ ‎было ‎залечено‏ ‎ни ‎словами, ‎ни ‎реформами, ‎ни‏ ‎очередными ‎попытками‏ ‎запустить‏ ‎стимулирующую ‎политику.

И ‎именно‏ ‎в ‎этой‏ ‎трещине, ‎в ‎этом ‎немом‏ ‎и‏ ‎тревожном ‎пространстве,‏ ‎где ‎всё‏ ‎вроде ‎бы ‎продолжало ‎работать, ‎но‏ ‎уже‏ ‎ничего ‎не‏ ‎убеждало, ‎начали‏ ‎прорастать ‎новые ‎идеи: ‎не ‎как‏ ‎движение,‏ ‎не‏ ‎как ‎протест,‏ ‎не ‎как‏ ‎системная ‎альтернатива,‏ ‎а‏ ‎как ‎молчаливое,‏ ‎почти ‎физическое ‎ощущение, ‎что ‎больше‏ ‎ждать ‎нельзя,‏ ‎что‏ ‎само ‎ожидание ‎восстановления‏ ‎— ‎это‏ ‎форма ‎капитуляции. ‎Вера ‎в‏ ‎ремонт‏ ‎системы, ‎построенной‏ ‎на ‎хрупких‏ ‎обещаниях, ‎была ‎формой ‎самоуспокоения, ‎и‏ ‎если‏ ‎доверие ‎было‏ ‎разрушено, ‎то‏ ‎его ‎нельзя ‎восстановить ‎прежними ‎средствами,‏ ‎как‏ ‎нельзя‏ ‎склеить ‎разбитую‏ ‎чашу ‎без‏ ‎следов, ‎потому‏ ‎что‏ ‎на ‎ней‏ ‎всегда ‎останутся ‎швы, ‎микротрещины ‎и‏ ‎память ‎о‏ ‎предательстве.

И‏ ‎вот, ‎когда ‎появилась‏ ‎альтернатива, ‎пусть‏ ‎в ‎зачаточной ‎форме, ‎пусть‏ ‎несовершенная,‏ ‎рискованная, ‎но‏ ‎принципиально ‎иная,‏ ‎автономная, ‎не ‎зависящая ‎от ‎регулятора‏ ‎и‏ ‎государственной ‎воли,‏ ‎когда ‎стало‏ ‎возможным ‎участие ‎без ‎разрешения, ‎хранение‏ ‎без‏ ‎посредника,‏ ‎передача ‎без‏ ‎верификации, ‎тогда‏ ‎возникла ‎новая‏ ‎этика‏ ‎взаимодействия, ‎в‏ ‎которой ‎просто ‎запускают ‎протокол ‎и‏ ‎входят ‎в‏ ‎структуру,‏ ‎где ‎доступ ‎определяется‏ ‎не ‎личностью,‏ ‎а ‎условием, ‎не ‎статусом,‏ ‎а‏ ‎действием.

И ‎тогда‏ ‎стало ‎ясно,‏ ‎что ‎речь ‎идёт ‎не ‎о‏ ‎технологии,‏ ‎не ‎о‏ ‎криптовалюте, ‎не‏ ‎о ‎цифровом ‎активе ‎как ‎таковом,‏ ‎а‏ ‎о‏ ‎пересборке ‎самой‏ ‎логики ‎экономического‏ ‎присутствия, ‎в‏ ‎которой‏ ‎больше ‎нельзя‏ ‎быть ‎просто ‎клиентом, ‎наблюдателем, ‎пользователем‏ ‎интерфейса. ‎Нужно‏ ‎быть‏ ‎участником, ‎потому ‎что‏ ‎доверие ‎больше‏ ‎не ‎выдают ‎сверху, ‎не‏ ‎обещают‏ ‎в ‎рекламе,‏ ‎не ‎подтверждают‏ ‎брендом. ‎Его ‎теперь ‎создают ‎снизу‏ ‎строка‏ ‎за ‎строкой,‏ ‎блок ‎за‏ ‎блоком, ‎через ‎выбор, ‎участие ‎и‏ ‎исполнение.

В‏ ‎Китае‏ ‎Bitcoin ‎сначала‏ ‎игнорировали, ‎потом‏ ‎с ‎интересом‏ ‎наблюдали,‏ ‎затем ‎начали‏ ‎активно ‎майнить, ‎превратив ‎отдалённые ‎регионы‏ ‎с ‎дешёвой‏ ‎электроэнергией‏ ‎в ‎майнинговые ‎кластеры,‏ ‎затем ‎запретили‏ ‎— ‎но ‎было ‎уже‏ ‎поздно:‏ ‎идея ‎пустила‏ ‎корни. ‎В‏ ‎США ‎одни ‎видели ‎в ‎этом‏ ‎инструмент‏ ‎освобождения, ‎другие‏ ‎угрозу ‎финансовой‏ ‎стабильности, ‎третьи ‎способ ‎обогатиться, ‎и‏ ‎потому‏ ‎началась‏ ‎борьба ‎между‏ ‎философией ‎и‏ ‎спекуляцией, ‎между‏ ‎кодом‏ ‎и ‎рынком.‏ ‎В ‎Европе ‎были ‎долгие ‎дебаты‏ ‎о ‎правовом‏ ‎статусе,‏ ‎попытки ‎регулирования ‎и‏ ‎робкие ‎эксперименты.‏ ‎А ‎в ‎странах ‎с‏ ‎нестабильной‏ ‎валютой ‎крипта‏ ‎стала ‎не‏ ‎выбором, ‎а ‎необходимостью ‎— ‎там,‏ ‎где‏ ‎доллар ‎был‏ ‎недоступен, ‎Bitcoin‏ ‎стал ‎цифровым ‎эквивалентом ‎спасения.

Он ‎не‏ ‎стремился‏ ‎стать‏ ‎частью ‎мейнстрима,‏ ‎его ‎никто‏ ‎не ‎продвигал,‏ ‎но‏ ‎он ‎продолжал‏ ‎существовать ‎и ‎работать. ‎В ‎мире,‏ ‎где ‎всё‏ ‎может‏ ‎быть ‎приостановлено, ‎отключено,‏ ‎запрещено ‎или‏ ‎заморожено, ‎именно ‎он ‎давал‏ ‎ощущение‏ ‎стабильности ‎в‏ ‎нестабильном ‎мире.‏ ‎Его ‎сила ‎заключалась ‎не ‎в‏ ‎обещаниях,‏ ‎а ‎в‏ ‎результате. ‎Он‏ ‎не ‎нуждался ‎в ‎одобрении, ‎а‏ ‎просто‏ ‎выполнял‏ ‎то, ‎что‏ ‎было ‎заложено‏ ‎в ‎его‏ ‎логике.‏ ‎По ‎мере‏ ‎того ‎как ‎мир ‎менялся, ‎а‏ ‎институты ‎теряли‏ ‎устойчивость‏ ‎под ‎давлением ‎цифровой‏ ‎эпохи, ‎эта‏ ‎сеть ‎становилась ‎всё ‎крепче.‏ ‎Она‏ ‎не ‎ожидала‏ ‎доверия. ‎Она‏ ‎жила ‎без ‎него.

Bitcoin ‎не ‎был‏ ‎продуктом‏ ‎— ‎он‏ ‎был ‎протестом.‏ ‎Он ‎не ‎просил ‎разрешения ‎—‏ ‎он‏ ‎запускался‏ ‎как ‎альтернатива,‏ ‎как ‎способ‏ ‎передавать ‎ценность‏ ‎без‏ ‎банков, ‎без‏ ‎регуляторов, ‎без ‎эмиссии ‎и ‎спасения.‏ ‎Как ‎сеть,‏ ‎в‏ ‎которой ‎нельзя ‎отключить‏ ‎центр, ‎потому‏ ‎что ‎центра ‎нет. ‎Нельзя‏ ‎подделать‏ ‎транзакцию, ‎потому‏ ‎что ‎она‏ ‎подписана ‎криптографией. ‎Нельзя ‎отменить ‎запись,‏ ‎потому‏ ‎что ‎она‏ ‎хранится ‎в‏ ‎тысячах ‎копий ‎одновременно. ‎И ‎в‏ ‎этом‏ ‎была‏ ‎не ‎просто‏ ‎инженерная ‎изобретательность,‏ ‎в ‎этом‏ ‎была‏ ‎радикальная ‎политическая‏ ‎философия.

Как ‎писал ‎Альберт ‎Эйнштейн, ‎«Невозможно‏ ‎решить ‎проблему‏ ‎на‏ ‎том ‎же ‎уровне‏ ‎сознания, ‎на‏ ‎котором ‎она ‎возникла». ‎Те,‏ ‎кто‏ ‎начал ‎этот‏ ‎путь, ‎не‏ ‎носили ‎галстуков. ‎У ‎них ‎не‏ ‎было‏ ‎доступа ‎к‏ ‎парламентским ‎слушаниям.‏ ‎Они ‎не ‎собирались ‎на ‎сессии‏ ‎в‏ ‎Давосе,‏ ‎не ‎читали‏ ‎отчёты ‎инвестиционных‏ ‎фондов, ‎а‏ ‎работали‏ ‎ночами ‎на‏ ‎GitHub, ‎искали ‎уязвимости ‎в ‎протоколах,‏ ‎переписывали ‎условия‏ ‎доступа.‏ ‎Вместо ‎финансовой ‎риторики‏ ‎они ‎говорили‏ ‎языком ‎кода, ‎где ‎не‏ ‎нужно‏ ‎объяснять, ‎нужно‏ ‎просто ‎запустить‏ ‎и ‎проверить, ‎как ‎работает. ‎И‏ ‎если‏ ‎работает, ‎значит,‏ ‎это ‎уже‏ ‎лучше, ‎чем ‎обещание ‎банка, ‎потому‏ ‎что‏ ‎это‏ ‎не ‎обещание,‏ ‎а ‎исполнение.

Bitcoin‏ ‎не ‎создавал‏ ‎инфраструктуру‏ ‎комфорта, ‎он‏ ‎создавал ‎инфраструктуру ‎свободы. ‎В ‎которой‏ ‎нельзя ‎просто‏ ‎взять‏ ‎и ‎заблокировать ‎счёт,‏ ‎потому ‎что‏ ‎никто ‎не ‎имеет ‎такой‏ ‎власти.‏ ‎Нельзя ‎влить‏ ‎триллионы ‎в‏ ‎экономику, ‎потому ‎что ‎протокол ‎не‏ ‎позволяет‏ ‎изменить ‎лимит.‏ ‎Нельзя ‎объяснить‏ ‎алгоритму, ‎что ‎тебе ‎нужно ‎больше,‏ ‎потому‏ ‎что‏ ‎алгоритм ‎не‏ ‎слушает. ‎Он‏ ‎просто ‎исполняет.‏ ‎И‏ ‎это ‎исполнение‏ ‎становится ‎новой ‎формой ‎доверия, ‎в‏ ‎которой ‎нет‏ ‎места‏ ‎словам ‎— ‎есть‏ ‎только ‎действия.

Ethereum,‏ ‎запущенный ‎в ‎2015 ‎году‏ ‎как‏ ‎платформа, ‎стал‏ ‎первой ‎полноценной‏ ‎реализацией ‎идеи ‎о ‎том, ‎что‏ ‎договор‏ ‎— ‎это‏ ‎программа, ‎что‏ ‎обязательства ‎можно ‎выразить ‎в ‎коде,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎в ‎словах,‏ ‎и ‎что‏ ‎действия ‎между‏ ‎участниками‏ ‎могут ‎быть‏ ‎инициированы, ‎исполнены ‎и ‎завершены ‎без‏ ‎участия ‎третьей‏ ‎стороны.

Ethereum‏ ‎появился ‎не ‎как‏ ‎альтернатива ‎Биткойну,‏ ‎а ‎как ‎попытка ‎сделать‏ ‎с‏ ‎деньгами ‎то,‏ ‎что ‎Биткойн‏ ‎сделал ‎с ‎доверием: ‎не ‎просто‏ ‎децентрализовать,‏ ‎а ‎формализовать‏ ‎принципы ‎взаимодействия‏ ‎между ‎людьми, ‎лишив ‎их ‎зависимости‏ ‎от‏ ‎человеческой‏ ‎воли, ‎от‏ ‎правовых ‎трактовок,‏ ‎от ‎договорённостей,‏ ‎способных‏ ‎меняться ‎под‏ ‎нажимом ‎обстоятельств.

Именно ‎поэтому ‎он ‎родился‏ ‎как ‎идея‏ ‎юного,‏ ‎но ‎предельно ‎системного‏ ‎ума ‎—‏ ‎Виталика ‎Бутерина, ‎который ‎начал‏ ‎как‏ ‎наблюдатель, ‎как‏ ‎комментатор, ‎как‏ ‎участник ‎Биткойн-сообщества. ‎Довольно ‎быстро ‎он‏ ‎осознал,‏ ‎что ‎технические‏ ‎ограничения ‎исходного‏ ‎протокола ‎делают ‎невозможным ‎создание ‎более‏ ‎широких,‏ ‎универсальных‏ ‎сценариев ‎применения,‏ ‎в ‎которых‏ ‎ценность ‎—‏ ‎это‏ ‎не ‎просто‏ ‎число, ‎но ‎логика, ‎не ‎просто‏ ‎токен, ‎но‏ ‎условие,‏ ‎не ‎просто ‎передача,‏ ‎но ‎структура‏ ‎поведения.

Всё ‎это ‎происходит ‎просто‏ ‎в‏ ‎рамках ‎заданных‏ ‎условий, ‎которые‏ ‎никто ‎не ‎может ‎переписать ‎в‏ ‎одиночку,‏ ‎потому ‎что‏ ‎код ‎—‏ ‎это ‎не ‎мнение, ‎а ‎протокол,‏ ‎не‏ ‎компромисс,‏ ‎а ‎последовательность‏ ‎операций. ‎Именно‏ ‎в ‎этом‏ ‎заключалась‏ ‎не ‎просто‏ ‎техническая ‎инновация, ‎а ‎философская ‎революция,‏ ‎которая, ‎как‏ ‎и‏ ‎всё ‎радикальное, ‎сначала‏ ‎воспринималась ‎как‏ ‎абстракция, ‎как ‎эксперимент, ‎как‏ ‎лабораторная‏ ‎игра.

Умные ‎контракты‏ ‎на ‎самом‏ ‎деле ‎не ‎являются ‎контрактами ‎в‏ ‎привычном‏ ‎юридическом ‎смысле‏ ‎и ‎не‏ ‎обладают ‎интеллектом ‎в ‎машинном ‎понимании‏ ‎этого‏ ‎слова,‏ ‎а ‎представляют‏ ‎собой ‎небольшие‏ ‎программы, ‎исполняемые‏ ‎внутри‏ ‎блокчейна ‎Ethereum.‏ ‎Именно ‎они ‎позволяют ‎создать ‎логику,‏ ‎в ‎которой‏ ‎не‏ ‎нужно ‎обсуждать, ‎не‏ ‎нужно ‎договариваться,‏ ‎не ‎нужно ‎подтверждать, ‎потому‏ ‎что‏ ‎выполнение ‎зависит‏ ‎не ‎от‏ ‎намерения, ‎а ‎от ‎наступления ‎условий.‏ ‎Если‏ ‎условие ‎наступает,‏ ‎то ‎и‏ ‎результат ‎следует ‎без ‎интерпретации, ‎манипуляции‏ ‎или‏ ‎задержки.‏ ‎Система ‎не‏ ‎знает ‎ни‏ ‎эмоций, ‎ни‏ ‎влияний,‏ ‎ни ‎политической‏ ‎воли ‎— ‎ей ‎известен ‎только‏ ‎код, ‎а‏ ‎значит,‏ ‎и ‎только ‎справедливость,‏ ‎не ‎зависящая‏ ‎от ‎авторитета.

Именно ‎это ‎стало‏ ‎катализатором‏ ‎новой ‎волны:‏ ‎если ‎раньше‏ ‎криптовалюта ‎была ‎просто ‎альтернативной ‎формой‏ ‎хранения‏ ‎и ‎передачи‏ ‎стоимости, ‎то‏ ‎теперь ‎стало ‎возможным ‎закладывать ‎в‏ ‎саму‏ ‎эту‏ ‎передачу ‎сложные‏ ‎правила, ‎формы‏ ‎взаимодействия, ‎условия,‏ ‎циклы‏ ‎и ‎взаимозависимости.‏ ‎Деньги ‎перестали ‎быть ‎целью ‎и‏ ‎объектом ‎—‏ ‎они‏ ‎стали ‎средством ‎и‏ ‎возможностью. ‎И‏ ‎в ‎этой ‎возможности ‎началось‏ ‎то,‏ ‎что ‎позже‏ ‎будет ‎названо‏ ‎Web3 ‎— ‎не ‎потому ‎что‏ ‎это‏ ‎новая ‎версия‏ ‎интернета, ‎а‏ ‎потому ‎что ‎это ‎новый ‎способ‏ ‎существования‏ ‎в‏ ‎сети, ‎где‏ ‎участие ‎стало‏ ‎формой ‎собственности,‏ ‎а‏ ‎структура ‎формой‏ ‎доверия.

Немногим ‎позже ‎появились ‎DAO ‎—‏ ‎децентрализованные ‎автономные‏ ‎организации,‏ ‎не ‎компании ‎и‏ ‎не ‎общества,‏ ‎а ‎кодовые ‎структуры, ‎в‏ ‎которых‏ ‎управление ‎осуществляется‏ ‎через ‎токены,‏ ‎право ‎голоса ‎связано ‎с ‎участием,‏ ‎а‏ ‎решения ‎принимаются‏ ‎автоматически, ‎через‏ ‎смарт-контракты. ‎Казна ‎защищена ‎механизмом ‎кворума,‏ ‎правила‏ ‎заданы‏ ‎заранее, ‎и‏ ‎никто ‎не‏ ‎может ‎изменить‏ ‎их‏ ‎единолично ‎—‏ ‎это ‎не ‎просто ‎новый ‎формат,‏ ‎а ‎иная‏ ‎модель‏ ‎легитимности. ‎Здесь ‎вместо‏ ‎лидера ‎действует‏ ‎алгоритм, ‎вместо ‎харизмы ‎структура,‏ ‎вместо‏ ‎обещаний ‎чёткие‏ ‎условия, ‎и‏ ‎в ‎этом ‎заключался ‎подрыв ‎прежней‏ ‎политической‏ ‎логики, ‎основанной‏ ‎на ‎вмешательствах,‏ ‎исключениях ‎и ‎прецедентах.

Параллельно ‎возникает ‎и‏ ‎бурно‏ ‎развивается‏ ‎DeFi ‎—‏ ‎децентрализованные ‎финансы,‏ ‎экосистема, ‎в‏ ‎которой‏ ‎традиционные ‎банковские‏ ‎продукты ‎— ‎кредит, ‎депозит, ‎обмен,‏ ‎страхование. ‎Все‏ ‎они‏ ‎воссоздаются ‎не ‎через‏ ‎лицензию, ‎не‏ ‎через ‎отделы ‎рисков ‎и‏ ‎комплаенс,‏ ‎не ‎через‏ ‎бюрократию, ‎а‏ ‎через ‎код, ‎который ‎живёт ‎в‏ ‎публичном‏ ‎блокчейне, ‎проверяем,‏ ‎доступен, ‎автоматичен.‏ ‎В ‎этой ‎автоматичности ‎заключается ‎новый‏ ‎вид‏ ‎доверия:‏ ‎ты ‎не‏ ‎доверяешь ‎человеку,‏ ‎ты ‎не‏ ‎доверяешь‏ ‎бренду, ‎ты‏ ‎доверяешь ‎механизму, ‎который ‎не ‎умеет‏ ‎лгать, ‎потому‏ ‎что‏ ‎не ‎умеет ‎ничего,‏ ‎кроме ‎как‏ ‎исполнять ‎свою ‎функцию.

NFT ‎стали‏ ‎следующим‏ ‎проявлением ‎этой‏ ‎логики ‎—‏ ‎не ‎как ‎цифровая ‎картинка ‎и‏ ‎не‏ ‎как ‎объект‏ ‎спекуляции, ‎а‏ ‎как ‎уникальная ‎запись ‎и ‎доказательство‏ ‎собственности,‏ ‎не‏ ‎зависящей ‎от‏ ‎институтов, ‎лицензий‏ ‎или ‎печатей.‏ ‎Теперь‏ ‎само ‎понятие‏ ‎«владения» ‎стало ‎технически ‎определяемым, ‎публичным,‏ ‎недоступным ‎для‏ ‎изменения.‏ ‎И ‎в ‎этом‏ ‎возникла ‎новая‏ ‎форма ‎идентичности, ‎в ‎которой‏ ‎не‏ ‎нужно ‎ничего‏ ‎доказывать, ‎достаточно‏ ‎указать ‎на ‎токен.

Всё ‎это ‎—‏ ‎Ethereum‏ ‎как ‎среда,‏ ‎умные ‎контракты‏ ‎как ‎логика, ‎DAO ‎как ‎структура,‏ ‎DeFi‏ ‎как‏ ‎альтернатива, ‎NFT‏ ‎как ‎знак‏ ‎— ‎стало‏ ‎движением‏ ‎от ‎субъективного‏ ‎к ‎исполнимому, ‎от ‎слова ‎к‏ ‎действию, ‎от‏ ‎власти‏ ‎к ‎условиям. ‎Именно‏ ‎в ‎этом‏ ‎переходе ‎стала ‎видна ‎суть‏ ‎новой‏ ‎институциональности. ‎Система‏ ‎не ‎требует‏ ‎веры, ‎а ‎просит ‎выполнения ‎условий,‏ ‎не‏ ‎требует ‎гражданства,‏ ‎а ‎запрашивает‏ ‎участие, ‎не ‎требует ‎репутации, ‎а‏ ‎проверяет‏ ‎баланс‏ ‎— ‎и‏ ‎в ‎этой‏ ‎логике ‎рождается‏ ‎не‏ ‎утопия, ‎а‏ ‎реальность ‎без ‎центра, ‎без ‎исключений,‏ ‎без ‎паролей‏ ‎от‏ ‎главной ‎папки.

Ethereum ‎не‏ ‎столько ‎расширил‏ ‎границы ‎криптоэкономики, ‎сколько ‎начал‏ ‎медленное‏ ‎и ‎почти‏ ‎незаметное ‎переписывание‏ ‎самих ‎оснований ‎цифрового ‎взаимодействия, ‎в‏ ‎котором‏ ‎код ‎перестаёт‏ ‎быть ‎техническим‏ ‎инструментом ‎и ‎начинает ‎выполнять ‎функцию‏ ‎политической‏ ‎структуры,‏ ‎а ‎действие,‏ ‎зафиксированное ‎в‏ ‎алгоритме, ‎становится‏ ‎новой‏ ‎формой ‎субъектности,‏ ‎не ‎требующей ‎признания, ‎а ‎утверждающей‏ ‎себя ‎через‏ ‎исполнение.‏ ‎И ‎именно ‎в‏ ‎этом ‎сдвиге,‏ ‎где ‎участие ‎превращается ‎не‏ ‎просто‏ ‎в ‎присутствие,‏ ‎а ‎в‏ ‎право ‎на ‎изменение ‎самой ‎логики‏ ‎процессов,‏ ‎начинает ‎просматриваться‏ ‎иная ‎форма‏ ‎субъектности, ‎не ‎как ‎делегированная ‎функция,‏ ‎а‏ ‎как‏ ‎возможность ‎влиять‏ ‎на ‎саму‏ ‎структуру ‎происходящего.

Возникает‏ ‎возможность‏ ‎не ‎нажимать‏ ‎по ‎предложенному ‎маршруту, ‎не ‎следовать‏ ‎заранее ‎заданным‏ ‎сценариям,‏ ‎не ‎ограничиваться ‎ролью‏ ‎пользователя, ‎а‏ ‎вступать ‎в ‎позицию ‎соавтора‏ ‎—‏ ‎того, ‎кто‏ ‎способен ‎участвовать‏ ‎в ‎определении ‎формы ‎доступа, ‎условий‏ ‎включения‏ ‎и ‎правил‏ ‎накопления, ‎не‏ ‎извне, ‎а ‎изнутри ‎архитектуры. ‎И‏ ‎в‏ ‎этой‏ ‎возможности, ‎лишённой‏ ‎торжественности, ‎но‏ ‎наполненной ‎структурным‏ ‎смыслом,‏ ‎начинает ‎разворачиваться‏ ‎философия ‎цифровой ‎среды, ‎в ‎которой‏ ‎лицо ‎заменяется‏ ‎адресом,‏ ‎разрешение ‎открытым ‎протоколом,‏ ‎а ‎доверие‏ ‎больше ‎не ‎является ‎предварительным‏ ‎требованием,‏ ‎потому ‎что‏ ‎оно ‎исполняется‏ ‎автоматически, ‎в ‎самом ‎действии.

Вся ‎эта‏ ‎архитектура‏ ‎может ‎быть‏ ‎несовершенной, ‎и‏ ‎это ‎не ‎скрывается. ‎Она ‎может‏ ‎быть‏ ‎уязвимой‏ ‎к ‎спекуляциям,‏ ‎к ‎человеческой‏ ‎алчности, ‎к‏ ‎повторению‏ ‎старых ‎ошибок,‏ ‎просто ‎в ‎другой ‎оболочке. ‎Она‏ ‎может ‎ломаться‏ ‎под‏ ‎собственным ‎весом, ‎порождать‏ ‎абсурды ‎и‏ ‎парадоксы, ‎когда ‎стоимость ‎токена‏ ‎становится‏ ‎метафизической ‎игрой‏ ‎или ‎децентрализация‏ ‎существует ‎только ‎на ‎бумаге, ‎а‏ ‎право‏ ‎голоса ‎зависит‏ ‎от ‎кошелька,‏ ‎а ‎не ‎от ‎идеи. ‎Она‏ ‎может‏ ‎быть‏ ‎перегруженной, ‎перегретой,‏ ‎незащищённой ‎от‏ ‎манипуляторов ‎и‏ ‎технически‏ ‎сложной ‎для‏ ‎обычного ‎пользователя. ‎Но ‎даже ‎несмотря‏ ‎на ‎всё‏ ‎это,‏ ‎даже ‎при ‎всей‏ ‎своей ‎хрупкости‏ ‎и ‎противоречивости, ‎в ‎самой‏ ‎её‏ ‎основе ‎заложено‏ ‎то, ‎чего‏ ‎катастрофически ‎не ‎хватает ‎традиционной ‎финансовой‏ ‎системе,‏ ‎построенной ‎на‏ ‎исключениях, ‎на‏ ‎подменах, ‎на ‎исторических ‎иерархиях: ‎в‏ ‎ней‏ ‎есть‏ ‎право ‎на‏ ‎альтернативу.

И ‎именно‏ ‎это ‎делает‏ ‎криптосреду‏ ‎устойчивой ‎не‏ ‎к ‎курсовым ‎колебаниям, ‎кризисам ‎ликвидности‏ ‎или ‎временным‏ ‎обвалам,‏ ‎а ‎к ‎гораздо‏ ‎более ‎фундаментальной‏ ‎угрозе ‎— ‎к ‎попыткам‏ ‎вернуть‏ ‎всё ‎обратно‏ ‎в ‎старую‏ ‎нормальность, ‎где ‎доверие ‎определялось ‎статусом,‏ ‎происхождением,‏ ‎регулятором, ‎а‏ ‎не ‎логикой‏ ‎доступа, ‎где ‎участие ‎выдавалось ‎через‏ ‎фильтры,‏ ‎а‏ ‎не ‎создавалось‏ ‎действием, ‎где‏ ‎отказ ‎был‏ ‎невидим,‏ ‎а ‎включение‏ ‎формальностью. ‎В ‎старом ‎мире ‎доверие‏ ‎можно ‎было‏ ‎потерять‏ ‎стремительно, ‎в ‎результате‏ ‎кризиса, ‎ошибки,‏ ‎предательства ‎или ‎молчаливого ‎отказа‏ ‎системы‏ ‎выполнять ‎собственные‏ ‎обещания, ‎но‏ ‎невозможно ‎было ‎пересобрать ‎его ‎иначе,‏ ‎чем‏ ‎через ‎возвращение‏ ‎к ‎тем‏ ‎же ‎институтам, ‎к ‎тем ‎же‏ ‎ритуалам,‏ ‎к‏ ‎тем ‎же‏ ‎посредникам, ‎которые‏ ‎однажды ‎уже‏ ‎подвели.

В‏ ‎крипте ‎всё‏ ‎устроено ‎иначе, ‎потому ‎что ‎здесь‏ ‎каждая ‎транзакция,‏ ‎каждый‏ ‎адрес, ‎каждый ‎контракт,‏ ‎каждый ‎форк‏ ‎становятся ‎не ‎повторением ‎старого,‏ ‎а‏ ‎актом ‎проектирования‏ ‎новой ‎формы‏ ‎доверия ‎— ‎не ‎той, ‎что‏ ‎даруется‏ ‎сверху, ‎утверждается‏ ‎лицензией ‎или‏ ‎поддерживается ‎законом, ‎а ‎той, ‎что‏ ‎рождается‏ ‎снизу,‏ ‎из ‎участия,‏ ‎из ‎прозрачности,‏ ‎из ‎исполняемости‏ ‎условий,‏ ‎одинаковых ‎для‏ ‎всех. ‎Именно ‎эта ‎возможность ‎—‏ ‎не ‎восстанавливать‏ ‎утраченное,‏ ‎а ‎собирать ‎иное‏ ‎делает ‎криптосреду‏ ‎не ‎идеальной, ‎не ‎защищённой‏ ‎от‏ ‎всех ‎рисков,‏ ‎но ‎способной‏ ‎предложить ‎то, ‎чего ‎всегда ‎не‏ ‎хватало‏ ‎прежней ‎системе:‏ ‎архитектуру ‎доверия,‏ ‎в ‎которой ‎каждый ‎имеет ‎доступ‏ ‎к‏ ‎основанию.

И‏ ‎теперь ‎между‏ ‎финтехом ‎и‏ ‎криптой ‎больше‏ ‎нет‏ ‎конфликта, ‎потому‏ ‎что ‎это ‎не ‎борьба ‎между‏ ‎продуктами, ‎не‏ ‎соревнование‏ ‎между ‎приложениями, ‎не‏ ‎гонка ‎за‏ ‎рынком. ‎Это ‎разница ‎между‏ ‎логиками,‏ ‎между ‎типами‏ ‎мышления, ‎между‏ ‎онтологиями.

Если ‎финтех ‎продолжает ‎мыслить ‎в‏ ‎терминах‏ ‎пользовательского ‎опыта‏ ‎стремясь ‎сделать‏ ‎взаимодействие ‎с ‎финансовыми ‎системами ‎удобнее,‏ ‎мягче,‏ ‎быстрее,‏ ‎спрятав ‎сложность‏ ‎за ‎интуитивным‏ ‎дизайном, ‎минимизируя‏ ‎трение,‏ ‎упрощая ‎путь‏ ‎от ‎желания ‎к ‎действию, ‎—‏ ‎то ‎крипта,‏ ‎напротив,‏ ‎исходит ‎из ‎логики‏ ‎протокола, ‎в‏ ‎котором ‎важнее ‎не ‎внешняя‏ ‎форма,‏ ‎а ‎внутренняя‏ ‎справедливость, ‎не‏ ‎скорость, ‎а ‎прозрачность, ‎не ‎доступность,‏ ‎а‏ ‎глубина ‎исполнения.

Финтех‏ ‎собирает ‎композиции‏ ‎— ‎интерфейсы, ‎сценарии, ‎воронки, ‎в‏ ‎которых‏ ‎пользователь‏ ‎двигается ‎по‏ ‎заранее ‎спроектированной‏ ‎траектории, ‎управляемой‏ ‎вниманием,‏ ‎привычкой ‎и‏ ‎обещаниями ‎удобства. ‎Крипта, ‎наоборот, ‎создаёт‏ ‎архитектуру ‎—‏ ‎набор‏ ‎правил, ‎условий, ‎взаимосвязей,‏ ‎в ‎которых‏ ‎не ‎столько ‎ведут, ‎сколько‏ ‎предлагают‏ ‎разобраться, ‎войти‏ ‎и ‎принять‏ ‎участие. ‎Потому ‎что ‎здесь ‎не‏ ‎обещают‏ ‎результат, ‎а‏ ‎гарантируют ‎структуру,‏ ‎и ‎в ‎этом ‎различии ‎—‏ ‎не‏ ‎технический,‏ ‎а ‎мировоззренческий‏ ‎разрыв.

И ‎именно‏ ‎в ‎этой‏ ‎разнице,‏ ‎на ‎пересечении‏ ‎двух ‎логик ‎— ‎прикладной ‎и‏ ‎онтологической, ‎поведенческой‏ ‎и‏ ‎структурной, ‎начинает ‎формироваться‏ ‎третье ‎направление,‏ ‎не ‎как ‎компромисс, ‎а‏ ‎как‏ ‎новая ‎среда,‏ ‎в ‎которой‏ ‎финансы ‎перестают ‎быть ‎лишь ‎сервисом‏ ‎и‏ ‎становятся ‎пространством‏ ‎действия. ‎Теперь‏ ‎можно ‎не ‎только ‎платить, ‎инвестировать,‏ ‎накапливать,‏ ‎но‏ ‎и ‎участвовать‏ ‎в ‎определении‏ ‎самой ‎логики‏ ‎доступа,‏ ‎влиять ‎на‏ ‎то, ‎как ‎устроен ‎процесс, ‎проектировать‏ ‎правила ‎не‏ ‎как‏ ‎пользователь, ‎а ‎как‏ ‎соавтор.

В ‎этой‏ ‎новой ‎среде ‎пользователь ‎перестаёт‏ ‎быть‏ ‎клиентом, ‎перестаёт‏ ‎быть ‎объектом‏ ‎для ‎удержания, ‎не ‎сводится ‎к‏ ‎единице‏ ‎в ‎маркетинговой‏ ‎воронке ‎и‏ ‎прогнозируемому ‎значению ‎lifetime ‎value, ‎потому‏ ‎что‏ ‎сама‏ ‎логика ‎участия‏ ‎меняется ‎—‏ ‎от ‎потребления‏ ‎к‏ ‎конфигурации, ‎от‏ ‎выбора ‎из ‎готового ‎к ‎возможности‏ ‎переопределения ‎самой‏ ‎формы‏ ‎выбора, ‎где ‎действие‏ ‎больше ‎не‏ ‎ограничивается ‎нажатием ‎на ‎удобную‏ ‎кнопку,‏ ‎а ‎может‏ ‎означать ‎вмешательство‏ ‎в ‎структуру, ‎в ‎протокол ‎и‏ ‎логику‏ ‎доступа.

Здесь ‎не‏ ‎нужно ‎просить‏ ‎разрешения ‎— ‎достаточно ‎запустить ‎процесс,‏ ‎не‏ ‎нужно‏ ‎надеяться ‎на‏ ‎обещание ‎—‏ ‎важно ‎просто‏ ‎увидеть‏ ‎его ‎реализацию‏ ‎в ‎коде, ‎не ‎нужно ‎доверять‏ ‎— ‎стоит‏ ‎только‏ ‎проверить, ‎и ‎в‏ ‎этом ‎сдвиге,‏ ‎который ‎кажется ‎сначала ‎техническим,‏ ‎а‏ ‎на ‎самом‏ ‎деле ‎оказывается‏ ‎этическим, ‎возникает ‎новый ‎тип ‎ответственности,‏ ‎не‏ ‎за ‎результат,‏ ‎а ‎за‏ ‎участие, ‎не ‎за ‎лояльность, ‎а‏ ‎за‏ ‎понимание.

И‏ ‎потому ‎вопрос‏ ‎больше ‎не‏ ‎сводится ‎к‏ ‎скорости‏ ‎системы ‎или‏ ‎простоте ‎интерфейса, ‎не ‎ограничивается ‎сравнением‏ ‎процентных ‎ставок‏ ‎или‏ ‎количеством ‎доступных ‎функций,‏ ‎потому ‎что‏ ‎всё ‎это ‎лишь ‎поверхность,‏ ‎сменная‏ ‎оболочка, ‎отражающая‏ ‎момент, ‎но‏ ‎не ‎структуру. ‎Ключевым ‎становится ‎другое:‏ ‎можно‏ ‎ли ‎действительно‏ ‎увидеть, ‎как‏ ‎устроена ‎логика, ‎лежащая ‎в ‎основе‏ ‎доступа,‏ ‎отказа,‏ ‎накопления; ‎можно‏ ‎ли ‎проследить,‏ ‎на ‎каких‏ ‎условиях‏ ‎допускается ‎участие‏ ‎и ‎как ‎реализуется ‎исключение; ‎можно‏ ‎ли ‎не‏ ‎верить‏ ‎на ‎слово, ‎а‏ ‎проверять ‎исполнение.

И‏ ‎именно ‎здесь, ‎в ‎этой‏ ‎прозрачности,‏ ‎проявляется ‎отличие‏ ‎между ‎системами,‏ ‎которые ‎обещают ‎контроль, ‎и ‎теми,‏ ‎которые‏ ‎позволяют ‎его‏ ‎построить; ‎между‏ ‎теми, ‎кто ‎дарит ‎удобство, ‎и‏ ‎теми,‏ ‎кто‏ ‎предлагает ‎честность‏ ‎как ‎условие,‏ ‎встроенное ‎не‏ ‎в‏ ‎риторику, ‎а‏ ‎в ‎саму ‎архитектуру ‎исполнения.

Честность ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎декларация‏ ‎и ‎не ‎обещание,‏ ‎а ‎структура,‏ ‎внутри ‎которой ‎ясно ‎определено,‏ ‎кто‏ ‎принимает ‎решения,‏ ‎по ‎каким‏ ‎правилам, ‎на ‎каком ‎основании ‎возможно‏ ‎участие‏ ‎и ‎почему‏ ‎исключение ‎не‏ ‎может ‎быть ‎произвольным, ‎потому ‎что‏ ‎всё‏ ‎подчинено‏ ‎логике, ‎а‏ ‎не ‎личной‏ ‎воле. ‎Это‏ ‎система,‏ ‎в ‎которой‏ ‎отказ ‎не ‎проявление ‎субъективной ‎власти,‏ ‎а ‎результат‏ ‎алгоритма,‏ ‎заранее ‎определённого ‎и‏ ‎одинакового ‎для‏ ‎всех; ‎в ‎которой ‎накопление‏ ‎не‏ ‎зависит ‎от‏ ‎инсайда, ‎связей,‏ ‎не ‎оформляется ‎через ‎неформальные ‎привилегии,‏ ‎а‏ ‎происходит ‎по‏ ‎условиям, ‎которые‏ ‎прозрачны ‎и ‎проверяемы.

Это ‎модель, ‎в‏ ‎которой‏ ‎доступ‏ ‎открыт ‎не‏ ‎потому, ‎что‏ ‎тебя ‎допустили‏ ‎или‏ ‎рекомендовали, ‎а‏ ‎потому ‎что ‎ты ‎выполнил ‎условие,‏ ‎и ‎именно‏ ‎в‏ ‎этом ‎сдвиге, ‎чем‏ ‎дальше ‎мы‏ ‎продвигаемся, ‎тем ‎отчётливее ‎становится‏ ‎понимание:‏ ‎доверие ‎больше‏ ‎не ‎выдается‏ ‎по ‎статусу, ‎не ‎оформляется ‎как‏ ‎бренд,‏ ‎не ‎гарантируется‏ ‎печатью ‎—‏ ‎оно ‎проектируется, ‎собирается, ‎создаётся ‎из‏ ‎кода,‏ ‎из‏ ‎верификации, ‎из‏ ‎исполнимой ‎прозрачности,‏ ‎которая ‎не‏ ‎требует‏ ‎веры, ‎потому‏ ‎что ‎не ‎оставляет ‎места ‎для‏ ‎сомнений.

И ‎в‏ ‎этом‏ ‎процессе ‎проектирования, ‎в‏ ‎котором ‎доверие‏ ‎перестаёт ‎быть ‎невидимым ‎фоном‏ ‎и‏ ‎становится ‎предметом‏ ‎архитектурной ‎работы,‏ ‎на ‎первый ‎план ‎выходит ‎культура‏ ‎—‏ ‎не ‎как‏ ‎оформление, ‎не‏ ‎как ‎стилистика, ‎не ‎как ‎выбор‏ ‎шрифта‏ ‎или‏ ‎цветовой ‎палитры‏ ‎интерфейса, ‎а‏ ‎как ‎фундамент,‏ ‎как‏ ‎логика, ‎как‏ ‎выражение ‎того, ‎что ‎система ‎считает‏ ‎возможным, ‎допустимым,‏ ‎справедливым.

Потому‏ ‎что ‎код ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎просто ‎инструкция, ‎не ‎просто‏ ‎способ‏ ‎задать ‎поведение‏ ‎машины, ‎а‏ ‎форма ‎утверждения, ‎высказывание, ‎акт ‎философии,‏ ‎переведённый‏ ‎в ‎алгоритм,‏ ‎в ‎котором‏ ‎задаются ‎не ‎только ‎параметры ‎исполнения,‏ ‎но‏ ‎и‏ ‎представления ‎о‏ ‎том, ‎как‏ ‎должны ‎приниматься‏ ‎решения,‏ ‎кто ‎имеет‏ ‎право ‎участвовать ‎в ‎их ‎формулировке,‏ ‎можно ‎ли‏ ‎доверять‏ ‎без ‎доверенного ‎лица,‏ ‎можно ‎ли‏ ‎быть ‎частью ‎экономики ‎без‏ ‎необходимости‏ ‎быть ‎частью‏ ‎государства, ‎можно‏ ‎ли ‎строить ‎пространство ‎взаимодействия, ‎не‏ ‎опираясь‏ ‎на ‎старые‏ ‎модели ‎идентификации,‏ ‎исключения ‎и ‎подчинения.

Если ‎финтех ‎приучил‏ ‎нас‏ ‎к‏ ‎нажатию ‎—‏ ‎быстрому, ‎интуитивному,‏ ‎лишённому ‎трения,‏ ‎вписанному‏ ‎в ‎заранее‏ ‎спроектированный ‎маршрут, ‎где ‎главное ‎не‏ ‎задуматься, ‎а‏ ‎пройти‏ ‎путь ‎от ‎желания‏ ‎к ‎результату‏ ‎как ‎можно ‎быстрее, ‎то‏ ‎крипта‏ ‎открывает ‎не‏ ‎просто ‎альтернативную‏ ‎траекторию, ‎а ‎совершенно ‎иной ‎тип‏ ‎вовлечения,‏ ‎в ‎котором‏ ‎выбор ‎становится‏ ‎актом, ‎проверка ‎формой ‎ответственности, ‎а‏ ‎участие‏ ‎требует‏ ‎не ‎подчинения‏ ‎интерфейсу, ‎а‏ ‎понимания ‎логики,‏ ‎заложенной‏ ‎в ‎протокол.

И‏ ‎именно ‎в ‎этой ‎разнице ‎—‏ ‎не ‎между‏ ‎скоростью‏ ‎и ‎надёжностью, ‎не‏ ‎между ‎интерфейсом‏ ‎и ‎инфраструктурой, ‎а ‎между‏ ‎иллюзией‏ ‎участия ‎и‏ ‎его ‎подлинной‏ ‎формой ‎начинает ‎раскрываться ‎основной ‎вызов:‏ ‎честность‏ ‎здесь ‎не‏ ‎декларируется, ‎а‏ ‎требует ‎усилия, ‎внимательности, ‎готовности ‎разбираться,‏ ‎способности‏ ‎к‏ ‎самостоятельному ‎суждению,‏ ‎потому ‎что‏ ‎доступ ‎больше‏ ‎не‏ ‎даруется, ‎а‏ ‎собирается ‎шаг ‎за ‎шагом, ‎действием‏ ‎за ‎действием.

Такое‏ ‎участие‏ ‎перестаёт ‎быть ‎услугой,‏ ‎оформленной ‎как‏ ‎удобство, ‎и ‎превращается ‎в‏ ‎форму‏ ‎свободы, ‎которая‏ ‎не ‎выносится‏ ‎на ‎витрину, ‎не ‎подкрепляется ‎статусом,‏ ‎не‏ ‎обещается ‎заранее,‏ ‎а ‎создаётся‏ ‎заново ‎из ‎кода, ‎из ‎понимания,‏ ‎из‏ ‎готовности‏ ‎быть ‎не‏ ‎потребителем, ‎а‏ ‎создателем ‎условий,‏ ‎в‏ ‎которых ‎доверие‏ ‎больше ‎не ‎просят, ‎а ‎реализуют.

Читать: 4+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Цикл «Финансовые авторитеты». Каупервуд. Знаете? Читали? Наш человек!)

Здравствуйте, ‎друзья!

Я‏ ‎тут ‎подумал, ‎а ‎почему ‎бы‏ ‎не ‎добавить‏ ‎в‏ ‎свой ‎цикл ‎литературных‏ ‎персонажей. ‎Как‏ ‎вам ‎такая ‎идея?

Не ‎сомневаюсь,‏ ‎что‏ ‎почти ‎все‏ ‎знакомы ‎с‏ ‎«Трилогией ‎желания» ‎Драйзера. ‎Лично ‎я‏ ‎перечитывал‏ ‎раза ‎три,‏ ‎мне ‎кажется.‏ ‎Удивительный, ‎очень ‎реалистичный ‎мир, ‎потрясающая‏ ‎история,‏ ‎характерные‏ ‎персонажи ‎и‏ ‎печальный ‎конец,‏ ‎который ‎ждёт‏ ‎многих‏ ‎людей, ‎как‏ ‎похожих ‎на ‎героя, ‎так ‎и‏ ‎совершенно ‎противоположных.

💡 Любопытный‏ ‎факт.‏ ‎Написание ‎романов ‎заняло‏ ‎недюжинное ‎время.‏ ‎С ‎1912 ‎по ‎1945‏ ‎год.

Начало.

✔ Фрэнк‏ ‎Алджернон ‎Каупервуд‏ ‎родился ‎в‏ ‎Филадельфии ‎в ‎середине ‎XIX ‎века,‏ ‎в‏ ‎эпоху, ‎когда‏ ‎Америка ‎бурлила‏ ‎переменами, ‎а ‎улицы ‎городов ‎звенели‏ ‎монетами‏ ‎и‏ ‎шепотом ‎сделок.‏ ‎Сын ‎банковского‏ ‎клерка ‎Генри‏ ‎Каупервуда,‏ ‎он ‎с‏ ‎детства ‎впитал ‎запах ‎чернил ‎и‏ ‎шорох ‎бумаг,‏ ‎но‏ ‎его ‎душа ‎тянулась‏ ‎к ‎чему-то‏ ‎большему, ‎чем ‎тихая ‎конторская‏ ‎жизнь.‏ ‎Уже ‎в‏ ‎юности ‎его‏ ‎глаза, ‎холодные ‎и ‎проницательные, ‎как‏ ‎сталь,‏ ‎видели ‎не‏ ‎просто ‎мир‏ ‎— ‎они ‎видели ‎возможности.

Ещё ‎мальчишкой‏ ‎Фрэнк‏ ‎наблюдал,‏ ‎как ‎акулы‏ ‎бизнеса ‎пожирают‏ ‎слабых, ‎и‏ ‎вместо‏ ‎страха ‎это‏ ‎зрелище ‎зажгло ‎в ‎нём ‎огонь.‏ ‎Он ‎не‏ ‎хотел‏ ‎быть ‎добычей ‎—‏ ‎он ‎хотел‏ ‎стать ‎охотником. ‎Первая ‎сделка‏ ‎—‏ ‎мелочная, ‎почти‏ ‎детская, ‎с‏ ‎перепродажей ‎мыла, ‎— ‎принесла ‎ему‏ ‎не‏ ‎только ‎несколько‏ ‎долларов, ‎но‏ ‎и ‎вкус ‎власти. ‎Этот ‎вкус‏ ‎стал‏ ‎его‏ ‎наркотиком.

Финансист

✔ К ‎двадцати‏ ‎годам ‎Фрэнк‏ ‎уже ‎был‏ ‎известен‏ ‎в ‎узких‏ ‎кругах ‎Филадельфии ‎как ‎человек, ‎умеющий‏ ‎превращать ‎воздух‏ ‎в‏ ‎золото. ‎Его ‎ум‏ ‎был ‎острым,‏ ‎как ‎лезвие, ‎а ‎сердце‏ ‎—‏ ‎холодным, ‎как‏ ‎мрамор. ‎Он‏ ‎женился ‎на ‎Лилиан ‎Семпл, ‎женщине‏ ‎красивой,‏ ‎но ‎слишком‏ ‎простой ‎для‏ ‎его ‎неугомонной ‎натуры. ‎Брак ‎был‏ ‎скорее‏ ‎сделкой,‏ ‎чем ‎любовью,‏ ‎и ‎вскоре‏ ‎Фрэнк ‎нашёл‏ ‎утешение‏ ‎в ‎объятиях‏ ‎Эйлин ‎Батлер ‎— ‎юной, ‎страстной‏ ‎дочери ‎влиятельного‏ ‎дельца‏ ‎Эдварда ‎Батлера.

Деньги ‎текли‏ ‎к ‎нему‏ ‎рекой: ‎спекуляции ‎на ‎бирже,‏ ‎ссуды,‏ ‎махинации ‎с‏ ‎городскими ‎займами.‏ ‎Он ‎стал ‎тенью, ‎управляющей ‎финансовыми‏ ‎потоками‏ ‎Филадельфии. ‎Но‏ ‎судьба ‎—‏ ‎дама ‎капризная. ‎Пожар ‎в ‎Чикаго‏ ‎1871‏ ‎года‏ ‎обрушил ‎рынки,‏ ‎и ‎Каупервуд,‏ ‎слишком ‎глубоко‏ ‎заигравшийся‏ ‎с ‎чужими‏ ‎деньгами, ‎оказался ‎в ‎эпицентре ‎краха.‏ ‎Его ‎обвинили‏ ‎в‏ ‎растрате, ‎и ‎железные‏ ‎ворота ‎тюрьмы‏ ‎захлопнулись ‎за ‎ним. ‎Тринадцать‏ ‎месяцев‏ ‎одиночества ‎и‏ ‎унижения ‎—‏ ‎но ‎даже ‎там, ‎среди ‎серых‏ ‎стен,‏ ‎он ‎не‏ ‎сломался. ‎Он‏ ‎планировал. ‎Он ‎ждал.

Титан

✔ Освободившись, ‎Фрэнк ‎оставил‏ ‎Филадельфию‏ ‎позади‏ ‎и ‎устремился‏ ‎в ‎Чикаго‏ ‎— ‎город‏ ‎возможностей,‏ ‎где ‎дым‏ ‎заводов ‎смешивался ‎с ‎запахом ‎больших‏ ‎денег. ‎Здесь‏ ‎он‏ ‎возродился, ‎словно ‎феникс,‏ ‎но ‎уже‏ ‎не ‎как ‎мелкий ‎игрок,‏ ‎а‏ ‎как ‎титан.‏ ‎Газовые ‎компании,‏ ‎трамвайные ‎линии, ‎биржевые ‎спекуляции ‎—‏ ‎он‏ ‎плёл ‎паутину‏ ‎влияния, ‎захватывая‏ ‎всё, ‎что ‎попадалось ‎на ‎пути.‏ ‎Эйлин,‏ ‎теперь‏ ‎его ‎верная‏ ‎спутница, ‎шла‏ ‎с ‎ним‏ ‎рука‏ ‎об ‎руку,‏ ‎хотя ‎её ‎пылкость ‎порой ‎раздражала‏ ‎его ‎холодный‏ ‎ум.

Каупервуд‏ ‎не ‎просто ‎строил‏ ‎империю ‎—‏ ‎он ‎наслаждался ‎игрой. ‎Его‏ ‎враги‏ ‎— ‎политики,‏ ‎магнаты, ‎моралисты‏ ‎— ‎падали ‎один ‎за ‎другим,‏ ‎побеждённые‏ ‎его ‎умом‏ ‎и ‎безжалостностью.‏ ‎Женщины ‎вились ‎вокруг ‎него, ‎как‏ ‎мотыльки‏ ‎у‏ ‎огня, ‎но‏ ‎ни ‎одна‏ ‎не ‎могла‏ ‎удержать‏ ‎его ‎надолго.‏ ‎Он ‎был ‎слишком ‎велик ‎для‏ ‎их ‎маленьких‏ ‎миров.‏ ‎Его ‎жажда ‎власти‏ ‎росла, ‎и‏ ‎Чикаго ‎стал ‎тесен. ‎Взгляд‏ ‎Фрэнка‏ ‎устремился ‎дальше‏ ‎— ‎к‏ ‎вершинам, ‎которых ‎ещё ‎никто ‎не‏ ‎достигал.

Стоик

✔ В‏ ‎зрелые ‎годы‏ ‎Фрэнк ‎Каупервуд‏ ‎стал ‎легендой. ‎Его ‎имя ‎произносилось‏ ‎с‏ ‎трепетом‏ ‎и ‎ненавистью‏ ‎в ‎кулуарах‏ ‎Уолл-стрит ‎и‏ ‎лондонских‏ ‎банков. ‎Он‏ ‎задумал ‎грандиозный ‎проект ‎— ‎сеть‏ ‎метро ‎в‏ ‎Лондоне,‏ ‎символ ‎его ‎непревзойдённого‏ ‎гениального ‎размаха.‏ ‎Но ‎время, ‎этот ‎неумолимый‏ ‎враг,‏ ‎уже ‎подбиралось‏ ‎к ‎нему.‏ ‎Здоровье ‎пошатнулось, ‎а ‎вокруг, ‎как‏ ‎стервятники,‏ ‎кружили ‎молодые‏ ‎хищники, ‎жаждущие‏ ‎урвать ‎кусок ‎его ‎империи.

Последние ‎дни‏ ‎были‏ ‎полны‏ ‎размышлений. ‎Он‏ ‎не ‎боялся‏ ‎смерти ‎—‏ ‎он‏ ‎боялся ‎оставить‏ ‎дело ‎незавершённым.

Фрэнк ‎умер ‎на ‎рассвете,‏ ‎когда ‎за‏ ‎окном‏ ‎зашумел ‎дождь, ‎а‏ ‎в ‎комнате‏ ‎ещё ‎горела ‎лампа, ‎освещая‏ ‎его‏ ‎лицо ‎—‏ ‎спокойное, ‎но‏ ‎не ‎примирённое.

Его ‎империя ‎рухнула ‎вскоре‏ ‎после‏ ‎и ‎почти‏ ‎ничего ‎не‏ ‎осталось ‎из ‎так ‎долго ‎собираемого‏ ‎богатства…

Итог

Был‏ ‎ли‏ ‎он ‎счастлив?‏ ‎Думаю, ‎что‏ ‎да. ‎Яркая,‏ ‎интересная‏ ‎жизнь. ‎Цели‏ ‎достигнуты. ‎Даже ‎Беренис. ‎Мне, ‎Фрэнк,‏ ‎всегда ‎нравился.‏ ‎Живой‏ ‎он ‎какой-то. ‎Реальный.‏ ‎Сильный. ‎Неидеальный.‏ ‎Как ‎и ‎все ‎мы.‏ ‎А‏ ‎вам?



Читать: 1+ мин
logo Криптовалюта

План BTCUSDT 14.04-20.04

Наш ‎тг:‏ ‎t.me/crypt_BTCUSDT


Читать: 10+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Серый носорог в экономике.

Здравствуйте, ‎друзья!

Про‏ ‎«чёрных ‎лебедей» ‎мало ‎кто ‎уже‏ ‎сейчас ‎не‏ ‎в‏ ‎курсе. ‎А ‎слышали‏ ‎ли ‎вы‏ ‎про ‎«серых ‎носорогов»?

💡 Понятие ‎«серый‏ ‎носорог»‏ ‎в ‎экономике‏ ‎и ‎управлении‏ ‎рисками ‎обозначает ‎высоковероятные, ‎но ‎часто‏ ‎игнорируемые‏ ‎угрозы, ‎которые‏ ‎могут ‎привести‏ ‎к ‎значительным ‎последствиям.

В ‎отличие ‎от‏ ‎«черного‏ ‎лебедя»‏ ‎— ‎редкого‏ ‎и ‎непредсказуемого‏ ‎события, ‎—‏ ‎«серый‏ ‎носорог» ‎представляет‏ ‎собой ‎проблему, ‎которую ‎видно ‎издалека,‏ ‎но ‎которой‏ ‎предпочитают‏ ‎не ‎замечать ‎из-за‏ ‎сложности, ‎неудобства‏ ‎или ‎нежелания ‎принимать ‎трудные‏ ‎решения.‏ ‎

Возникновение ‎термина

✅ Термин‏ ‎«серый ‎носорог»‏ ‎был ‎введен ‎американским ‎политическим ‎аналитиком‏ ‎и‏ ‎специалистом ‎по‏ ‎рискам ‎Мишель‏ ‎Вукер ‎(Michele ‎Wucker) ‎в ‎2013‏ ‎году,‏ ‎а‏ ‎широкую ‎популярность‏ ‎приобрел ‎после‏ ‎выхода ‎ее‏ ‎книги‏ ‎«The ‎Gray‏ ‎Rhino: ‎How ‎to ‎Recognize ‎and‏ ‎Act ‎on‏ ‎the‏ ‎Obvious ‎Dangers ‎We‏ ‎Ignore» ‎(2016).‏ ‎Вукер ‎предложила ‎метафору ‎«серого‏ ‎носорога»‏ ‎как ‎контраст‏ ‎концепции ‎«черного‏ ‎лебедя», ‎популяризированной ‎Нассимом ‎Талебом. ‎Если‏ ‎«черный‏ ‎лебедь» ‎—‏ ‎это ‎неожиданное‏ ‎событие, ‎которое ‎никто ‎не ‎мог‏ ‎предвидеть,‏ ‎то‏ ‎«серый ‎носорог»‏ ‎— ‎это‏ ‎угроза, ‎которую‏ ‎многие‏ ‎видят, ‎но‏ ‎игнорируют, ‎надеясь, ‎что ‎она ‎обойдет‏ ‎стороной.

Метафора ‎основана‏ ‎на‏ ‎образе ‎носорога: ‎массивного,‏ ‎заметного ‎животного,‏ ‎которое ‎медленно ‎движется ‎в‏ ‎вашу‏ ‎сторону. ‎Его‏ ‎приближение ‎очевидно,‏ ‎но ‎люди ‎часто ‎не ‎предпринимают‏ ‎действий,‏ ‎пока ‎не‏ ‎становится ‎слишком‏ ‎поздно. ‎Вукер ‎вдохновилась ‎этой ‎идеей,‏ ‎анализируя‏ ‎финансовый‏ ‎кризис ‎2008‏ ‎года ‎и‏ ‎другие ‎события,‏ ‎которые,‏ ‎по ‎ее‏ ‎мнению, ‎были ‎предсказуемыми, ‎но ‎не‏ ‎получили ‎должного‏ ‎внимания.

Особенно‏ ‎активно ‎термин ‎прижился‏ ‎в ‎Китае‏ ‎после ‎2017 ‎года, ‎когда‏ ‎государственные‏ ‎СМИ, ‎такие‏ ‎как ‎газета‏ ‎«Жэньминь ‎жибао», ‎начали ‎использовать ‎его‏ ‎для‏ ‎описания ‎крупных‏ ‎экономических ‎рисков,‏ ‎связанных ‎с ‎корпоративными ‎долгами ‎и‏ ‎финансовой‏ ‎нестабильностью.‏ ‎Концепция ‎«серого‏ ‎носорога» ‎стала‏ ‎частью ‎стратегического‏ ‎планирования‏ ‎в ‎КНР,‏ ‎где ‎власти ‎подчеркивали ‎необходимость ‎раннего‏ ‎выявления ‎и‏ ‎устранения‏ ‎очевидных ‎угроз.

«Серый ‎носорог»‏ ‎характеризуется ‎следующими‏ ‎признаками:

  1. Высокая ‎вероятность. ‎Угроза ‎не‏ ‎является‏ ‎гипотетической ‎—‏ ‎она ‎имеет‏ ‎четкие ‎предпосылки ‎и ‎признаки.
  2. Значительные ‎последствия.‏ ‎Если‏ ‎проблему ‎не‏ ‎решить, ‎она‏ ‎может ‎привести ‎к ‎кризису ‎или‏ ‎катастрофе.
  3. Игнорирование.‏ ‎Несмотря‏ ‎на ‎очевидность,‏ ‎люди, ‎компании‏ ‎или ‎правительства‏ ‎откладывают‏ ‎действия ‎из-за‏ ‎политических, ‎психологических ‎или ‎экономических ‎причин.
  4. Предсказуемость.‏ ‎В ‎отличие‏ ‎от‏ ‎«черного ‎лебедя», ‎«серый‏ ‎носорог» ‎можно‏ ‎предвидеть ‎и ‎предотвратить ‎при‏ ‎своевременных‏ ‎мерах.

Почему ‎«серые‏ ‎носороги» ‎игнорируются?

Мишель‏ ‎Вукер ‎выделяет ‎несколько ‎причин, ‎по‏ ‎которым‏ ‎люди ‎игнорируют‏ ‎«серых ‎носорогов»:

  • Оптимистическое‏ ‎мышление. ‎Люди ‎склонны ‎фокусироваться ‎на‏ ‎позитивных‏ ‎сценариях,‏ ‎отодвигая ‎плохие‏ ‎новости ‎на‏ ‎второй ‎план.
  • Уверенность‏ ‎в‏ ‎своей ‎правоте.‏ ‎Информация, ‎противоречащая ‎устоявшимся ‎убеждениям, ‎часто‏ ‎воспринимается ‎скептически.
  • Групповое‏ ‎мышление.‏ ‎В ‎коллективах ‎или‏ ‎организациях ‎члены‏ ‎группы ‎могут ‎избегать ‎обсуждения‏ ‎проблем,‏ ‎чтобы ‎сохранить‏ ‎единство.
  • Отсрочка ‎болезненных‏ ‎решений. ‎Решение ‎проблемы ‎требует ‎ресурсов,‏ ‎политической‏ ‎воли ‎или‏ ‎изменений, ‎которые‏ ‎кажутся ‎слишком ‎сложными.

Типичный ‎сценарий ‎развития‏ ‎«серого‏ ‎носорога»:

  1. Отрицание.‏ ‎Угроза ‎признается,‏ ‎но ‎считается‏ ‎несущественной ‎или‏ ‎далекой.
  2. Откладывание.‏ ‎Проблема ‎осознается,‏ ‎но ‎действия ‎откладываются ‎из-за ‎«более‏ ‎срочных» ‎задач.
  3. Паника.‏ ‎Когда‏ ‎угроза ‎становится ‎неизбежной,‏ ‎начинается ‎хаотичная‏ ‎реакция, ‎часто ‎с ‎ошибочными‏ ‎решениями.
  4. Кризис.‏ ‎Проблема ‎реализуется,‏ ‎нанося ‎значительный‏ ‎ущерб.
  5. Запоздалые ‎меры. ‎Реакция ‎происходит, ‎но‏ ‎уже‏ ‎с ‎меньшей‏ ‎эффективностью.

Примеры

«Серые ‎носороги»‏ ‎проявляются ‎в ‎различных ‎сферах ‎экономики:‏ ‎от‏ ‎корпоративных‏ ‎долгов ‎до‏ ‎макроэкономических ‎дисбалансов.‏ ‎Рассмотрим ‎несколько‏ ‎конкретных‏ ‎примеров, ‎иллюстрирующих‏ ‎это ‎понятие.

1. Финансовый ‎кризис ‎2008 ‎года

Контекст:‏ ‎Глобальный ‎финансовый‏ ‎кризис‏ ‎2008 ‎года ‎часто‏ ‎называют ‎«черным‏ ‎лебедем», ‎но ‎Мишель ‎Вукер‏ ‎считает‏ ‎его ‎классическим‏ ‎«серым ‎носорогом».‏ ‎Пузырь ‎на ‎рынке ‎недвижимости ‎США,‏ ‎подпитываемый‏ ‎субстандартными ‎ипотечными‏ ‎кредитами ‎и‏ ‎сложными ‎финансовыми ‎инструментами ‎(например, ‎CDO‏ ‎—‏ ‎collateralized‏ ‎debt ‎obligations),‏ ‎был ‎очевиден‏ ‎для ‎многих‏ ‎аналитиков.

Признаки‏ ‎угрозы: ‎

  • Рост‏ ‎числа ‎ипотек ‎с ‎высоким ‎риском‏ ‎дефолта ‎(subprime‏ ‎mortgages).
  • Переоценка‏ ‎активов ‎и ‎низкая‏ ‎прозрачность ‎деривативов.
  • Предупреждения‏ ‎экономистов, ‎таких ‎как ‎Нуриэль‏ ‎Рубини,‏ ‎о ‎надвигающемся‏ ‎крахе.

Почему ‎игнорировалось?

  • Банки‏ ‎и ‎регуляторы ‎извлекали ‎выгоду ‎из‏ ‎краткосрочного‏ ‎бума.
  • Политическое ‎давление‏ ‎для ‎поддержания‏ ‎экономического ‎роста.
  • Убежденность ‎в ‎устойчивости ‎финансовой‏ ‎системы‏ ‎(«слишком‏ ‎большая, ‎чтобы‏ ‎рухнуть»).

Последствия

  • Банкротство ‎Lehman‏ ‎Brothers ‎в‏ ‎сентябре‏ ‎2008 ‎года.
  • Глобальная‏ ‎рецессия, ‎массовые ‎увольнения ‎и ‎падение‏ ‎рынков.
  • Спасение ‎банков‏ ‎за‏ ‎счет ‎налогоплательщиков ‎(например,‏ ‎программа ‎TARP‏ ‎в ‎США).
Игнорирование ‎системных ‎рисков‏ ‎в‏ ‎погоне ‎за‏ ‎краткосрочной ‎прибылью‏ ‎привело ‎к ‎катастрофе, ‎которой ‎можно‏ ‎было‏ ‎избежать ‎с‏ ‎помощью ‎более‏ ‎строгого ‎регулирования.

2. Китайские ‎корпоративные ‎долги ‎(2010-е‏ ‎годы)

В‏ ‎2017‏ ‎году ‎китайские‏ ‎власти ‎начали‏ ‎активно ‎использовать‏ ‎термин‏ ‎«серый ‎носорог»‏ ‎для ‎описания ‎крупных ‎компаний ‎с‏ ‎огромными ‎долгами,‏ ‎которые‏ ‎угрожали ‎финансовой ‎стабильности‏ ‎страны.

Признаки ‎угрозы:‏ ‎

  • Быстрый ‎рост ‎корпоративного ‎долга‏ ‎после‏ ‎2008 ‎года,‏ ‎особенно ‎в‏ ‎секторе ‎недвижимости ‎и ‎государственных ‎предприятий.‏ ‎Например,‏ ‎долг ‎компаний,‏ ‎таких ‎как‏ ‎Evergrande, ‎достигал ‎сотен ‎миллиардов ‎долларов.
  • Увеличение‏ ‎общего‏ ‎долга‏ ‎КНР ‎с‏ ‎120% ‎ВВП‏ ‎в ‎2011‏ ‎году‏ ‎до ‎166%‏ ‎ВВП ‎к ‎2017 ‎году.
  • Активная ‎скупка‏ ‎зарубежных ‎активов‏ ‎китайскими‏ ‎конгломератами ‎(например, ‎HNA‏ ‎Group, ‎Wanda),‏ ‎что ‎увеличивало ‎риски ‎вывода‏ ‎капитала.

Почему‏ ‎игнорировалось? ‎

  • Эти‏ ‎компании ‎создавали‏ ‎рабочие ‎места ‎и ‎поддерживали ‎экономический‏ ‎рост.
  • Политическое‏ ‎влияние ‎крупных‏ ‎корпораций ‎на‏ ‎местные ‎власти.
  • Надежда ‎на ‎государственную ‎поддержку‏ ‎в‏ ‎случае‏ ‎кризиса.

Последствия

  • В ‎2021‏ ‎году ‎Evergrande‏ ‎оказалась ‎на‏ ‎грани‏ ‎дефолта ‎с‏ ‎долгом ‎более ‎$300 ‎млрд, ‎вызвав‏ ‎панику ‎на‏ ‎рынках‏ ‎недвижимости.
  • Ужесточение ‎регулирования ‎со‏ ‎стороны ‎Пекина,‏ ‎включая ‎ограничения ‎на ‎кредитование‏ ‎и‏ ‎зарубежные ‎инвестиции.
  • Замедление‏ ‎роста ‎китайской‏ ‎экономики ‎и ‎проблемы ‎в ‎строительном‏ ‎секторе.

Китай‏ ‎начал ‎борьбу‏ ‎с ‎«серыми‏ ‎носорогами», ‎но ‎запоздалые ‎меры ‎привели‏ ‎к‏ ‎значительным‏ ‎экономическим ‎и‏ ‎социальным ‎потрясениям.

3. Пандемия‏ ‎COVID-19 ‎(2020)

Признаки‏ ‎

  • Предупреждения‏ ‎эпидемиологов ‎о‏ ‎растущей ‎вероятности ‎пандемий ‎из-за ‎глобализации‏ ‎и ‎урбанизации.
  • Опыт‏ ‎предыдущих‏ ‎эпидемий, ‎таких ‎как‏ ‎SARS ‎(2003)‏ ‎и ‎MERS ‎(2012), ‎указывал‏ ‎на‏ ‎уязвимость ‎систем‏ ‎здравоохранения.
  • Недостаточное ‎финансирование‏ ‎глобальных ‎программ ‎по ‎предотвращению ‎пандемий.

Почему‏ ‎игнорировалось?‏ ‎

  • Многие ‎страны‏ ‎сокращали ‎расходы‏ ‎на ‎здравоохранение, ‎считая ‎пандемии ‎маловероятными.
  • Медленная‏ ‎реакция‏ ‎на‏ ‎первые ‎сообщения‏ ‎о ‎вирусе‏ ‎в ‎Китае‏ ‎в‏ ‎конце ‎2019‏ ‎года.
  • Приоритет ‎экономического ‎роста ‎над ‎подготовкой‏ ‎к ‎кризисам.

К‏ ‎чему‏ ‎привело

  • Глобальный ‎локдаун, ‎приведший‏ ‎к ‎экономическому‏ ‎спаду ‎(падение ‎мирового ‎ВВП‏ ‎на‏ ‎3,5% ‎в‏ ‎2020 ‎году).
  • Миллионы‏ ‎смертей ‎и ‎перегруженные ‎системы ‎здравоохранения.
  • Масштабные‏ ‎программы‏ ‎господдержки, ‎увеличившие‏ ‎государственные ‎долги.

4. Изменение‏ ‎климата

Изменение ‎климата ‎— ‎один ‎из‏ ‎самых‏ ‎ярких‏ ‎примеров ‎«серого‏ ‎носорога», ‎который‏ ‎продолжает ‎игнорироваться,‏ ‎несмотря‏ ‎на ‎очевидные‏ ‎доказательства.

  • Научные ‎доклады ‎(например, ‎IPCC) ‎десятилетиями‏ ‎предупреждали ‎о‏ ‎повышении‏ ‎температуры, ‎экстремальных ‎погодных‏ ‎явлениях ‎и‏ ‎экономических ‎потерях.
  • Рост ‎числа ‎ураганов,‏ ‎засух‏ ‎и ‎наводнений,‏ ‎наносящих ‎ущерб‏ ‎инфраструктуре ‎и ‎сельскому ‎хозяйству.
  • Оценки ‎экономических‏ ‎потерь:‏ ‎к ‎2050‏ ‎году ‎изменение‏ ‎климата ‎может ‎сократить ‎мировой ‎ВВП‏ ‎на‏ ‎10–20%.

Игнорируем‏ ‎до ‎сих‏ ‎пор? ‎

  • Зависимость‏ ‎мировой ‎экономики‏ ‎от‏ ‎ископаемого ‎топлива.
  • Политическое‏ ‎сопротивление ‎со ‎стороны ‎стран ‎и‏ ‎корпораций, ‎связанных‏ ‎с‏ ‎нефтегазовым ‎сектором.
  • Нежелание ‎нести‏ ‎краткосрочные ‎издержки‏ ‎ради ‎долгосрочных ‎выгод.

Что ‎имеем?

  • Увеличение‏ ‎числа‏ ‎климатических ‎беженцев‏ ‎(по ‎прогнозам,‏ ‎к ‎2050 ‎году ‎— ‎до‏ ‎200‏ ‎млн ‎человек).
  • Экономические‏ ‎убытки ‎от‏ ‎стихийных ‎бедствий ‎(например, ‎ураган ‎«Катрина»‏ ‎в‏ ‎2005‏ ‎году ‎обошелся‏ ‎США ‎в‏ ‎$125 ‎млрд).
  • Ужесточение‏ ‎климатических‏ ‎стандартов, ‎таких‏ ‎как ‎Парижское ‎соглашение, ‎но ‎недостаточная‏ ‎реализация.

5. Сланцевая ‎добыча‏ ‎нефти‏ ‎в ‎США

Сланцевая ‎революция‏ ‎в ‎США‏ ‎привела ‎к ‎буму ‎добычи‏ ‎нефти‏ ‎и ‎газа,‏ ‎но ‎для‏ ‎инвесторов ‎она ‎стала ‎«серым ‎носорогом».

  • Высокие‏ ‎затраты‏ ‎на ‎добычу‏ ‎сланцевой ‎нефти,‏ ‎часто ‎превышающие ‎рыночные ‎цены.
  • Низкая ‎рентабельность‏ ‎многих‏ ‎сланцевых‏ ‎компаний, ‎зависящих‏ ‎от ‎долгового‏ ‎финансирования.
  • Волатильность ‎цен‏ ‎на‏ ‎нефть, ‎особенно‏ ‎после ‎обвала ‎в ‎2014–2015 ‎годах.

Почему‏ ‎не ‎обращали‏ ‎внимание?

  • Энтузиазм‏ ‎инвесторов, ‎подпитываемый ‎технологическим‏ ‎прогрессом ‎и‏ ‎ростом ‎добычи.
  • Геополитические ‎выгоды ‎для‏ ‎США‏ ‎(снижение ‎зависимости‏ ‎от ‎импорта).
  • Надежда‏ ‎на ‎восстановление ‎цен ‎на ‎нефть.

Результат.

  • Банкротство‏ ‎множества‏ ‎сланцевых ‎компаний‏ ‎в ‎2015–2020‏ ‎годах.
  • Потери ‎инвесторов, ‎вложивших ‎миллиарды ‎в‏ ‎нерентабельные‏ ‎проекты.
  • Нестабильность‏ ‎на ‎нефтяном‏ ‎рынке, ‎влияющая‏ ‎на ‎глобальные‏ ‎цены.

6. Падение‏ ‎Nokia

Финская ‎компания‏ ‎Nokia, ‎бывший ‎лидер ‎рынка ‎мобильных‏ ‎телефонов, ‎является‏ ‎примером‏ ‎корпоративного ‎«серого ‎носорога».

  • Выход‏ ‎iPhone ‎в‏ ‎2007 ‎году ‎и ‎рост‏ ‎популярности‏ ‎сенсорных ‎смартфонов‏ ‎на ‎iOS‏ ‎и ‎Android.
  • Устаревшая ‎операционная ‎система ‎Symbian,‏ ‎проигрывающая‏ ‎в ‎удобстве‏ ‎и ‎экосистеме.
  • Медленная‏ ‎реакция ‎Nokia ‎на ‎изменение ‎потребительских‏ ‎предпочтений.

Почему‏ ‎проспали?

  • Уверенность‏ ‎в ‎доминирующем‏ ‎положении ‎на‏ ‎рынке ‎(в‏ ‎2007‏ ‎году ‎Nokia‏ ‎занимала ‎около ‎40% ‎мирового ‎рынка).
  • Недооценка‏ ‎конкурентов, ‎таких‏ ‎как‏ ‎Apple ‎и ‎Samsung.
  • Внутренние‏ ‎бюрократические ‎барьеры,‏ ‎замедлявшие ‎инновации.

Результат

  • Резкое ‎падение ‎доли‏ ‎рынка:‏ ‎к ‎2013‏ ‎году ‎Nokia‏ ‎практически ‎исчезла ‎из ‎сегмента ‎смартфонов.
  • Продажа‏ ‎мобильного‏ ‎подразделения ‎Microsoft‏ ‎в ‎2014‏ ‎году ‎за ‎$7,2 ‎млрд ‎—‏ ‎значительно‏ ‎ниже‏ ‎пиковой ‎капитализации‏ ‎компании.
  • Потеря ‎десятков‏ ‎тысяч ‎рабочих‏ ‎мест.
Игнорирование‏ ‎технологических ‎трендов‏ ‎и ‎конкурентов ‎может ‎уничтожить ‎даже‏ ‎крупнейшие ‎компании.

Акции.

✅ Про‏ ‎обвал‏ ‎мирового ‎фондового ‎рынка‏ ‎ещё ‎год‏ ‎назад ‎писал ‎и ‎ваш‏ ‎покорный‏ ‎слуга.

Просматривалось ‎идеально.‏ ‎Замечено ‎было,‏ ‎естественно, ‎не ‎одним ‎мной, ‎но‏ ‎и‏ ‎куда ‎более‏ ‎серьёзными ‎экспертами.‏ ‎Тем ‎не ‎менее, ‎люди ‎продолжали‏ ‎наращивать‏ ‎свои‏ ‎позиции. ‎Кроме‏ ‎как ‎расчёта‏ ‎на ‎авось‏ ‎—‏ ‎ничем ‎другим‏ ‎объяснить ‎не ‎могу.

Конечно, ‎нужен ‎был‏ ‎драйвер, ‎чтобы‏ ‎запустить‏ ‎этот ‎механизм. ‎И‏ ‎Трамп, ‎со‏ ‎своими ‎пошлинами, ‎подошёл ‎идеально.

💡 Сейчас‏ ‎таких‏ ‎«милых ‎животных»‏ ‎тоже ‎наблюдается‏ ‎не ‎мало.

А ‎каких ‎видите ‎вы?‏ ‎Обсудим?

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

+3388 за месяц с 10 000 $

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Брюс Ковнер. Цикл «Финансовые авторитеты»

Статья ‎в‏ ‎ТГ

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

1475 $ за два дня. «Феникс» Часть 4

Продолжаю ‎восстанавливать‏ ‎счёт ‎клиента. ‎Вернее ‎уже ‎зарабатывать.‏ ‎Присоединяйтесь!

Пруф ‎тут.

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Песец подкрался незаметно? Новые пошлины.

Статья ‎на‏ ‎Дзен.

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

826 $ за день. Счёт «Феникс» Часть 3

Здравствуйте, ‎друзья!

✅ Третье‏ ‎видео ‎по ‎восстановлению ‎счёта ‎клиента.

(1-2 были‏ ‎опубликованы ‎17‏ ‎и‏ ‎26 ‎марта)

Вчера ‎закрыты‏ ‎сделки ‎по‏ ‎золоту ‎в ‎плюс ‎826‏ ‎у.‏ ‎е.

❗ Трамп, ‎конечно,‏ ‎задал ‎жару.‏ ‎Рынки ‎сейчас ‎пребывают ‎в ‎состоянии‏ ‎хаоса.

Повышенная‏ ‎волатильность ‎—‏ ‎с ‎одной‏ ‎стороны ‎— ‎это ‎прекрасно, ‎но‏ ‎с‏ ‎другой‏ ‎— ‎повышенные‏ ‎риски.

Начинающим ‎трейдерам‏ ‎лучше ‎«сидеть‏ ‎на‏ ‎заборе.»

«Сидеть ‎на‏ ‎заборе» ‎— ‎быть ‎вне ‎рынка.‏ ‎Не ‎иметь‏ ‎открытых‏ ‎позиций.

Продолжение ‎следует.


Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Трейдер как профессия: За и против


youtu.be/5kSQ-GBSatY инфа ‎и‏ ‎полезные ‎ссылки

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

507% за год. «Феникс» Часть 2

Пруф ‎тут‏ ‎— ‎t.me/dgefff55/362

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Майкл Маркус. Гений Трейдинга.

Статья ‎здесь‏ ‎t.me/dgefff55/361

Как ‎и ‎многие ‎другие ‎полезные‏ ‎материалы ‎по‏ ‎трейдингу.)

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Торговые рекомендации бесплатно. (время ограничено)


Здравствуйте, ‎друзья!


Для‏ ‎привлечения ‎большего ‎внимания ‎и ‎количества‏ ‎подписчиков, ‎с‏ ‎сегодняшнего‏ ‎дня ‎будет ‎небольшое‏ ‎дополнение ‎к‏ ‎моим ‎материалам ‎под ‎рубрикой‏ ‎«Forex.‏ ‎Сделки ‎и‏ ‎торговые ‎идеи‏ ‎онлайн».


Создал ‎специальный ‎канал ‎и ‎демо-счёт*‏ ‎на‏ ‎котором ‎буду‏ ‎показывать ‎текущие‏ ‎позиции ‎и ‎делиться ‎торговыми ‎идеями.‏ ‎Заранее‏ ‎прошу‏ ‎прощения, ‎что‏ ‎не ‎всеми.‏ ‎Прошу ‎понять,‏ ‎управление‏ ‎счетами ‎мой‏ ‎хлеб ‎и ‎бесплатно ‎его ‎весь‏ ‎раздавать ‎не‏ ‎хотелось‏ ‎бы.)


Тем, ‎кому ‎важно‏ ‎поступление ‎сигналов‏ ‎своевременно ‎— ‎для ‎получения‏ ‎пригласительной‏ ‎ссылки ‎—‏ ‎прошу ‎в‏ ‎личку. ‎Для ‎тех, ‎кому ‎«постольку-поскольку»‏ ‎—‏ ‎это ‎делать‏ ‎необязательно, ‎так‏ ‎как, ‎позже, ‎всё-равно ‎размещу ‎и‏ ‎здесь.


Не‏ ‎знаю,‏ ‎насколько ‎по‏ ‎времени ‎будет‏ ‎растянуто ‎ведение‏ ‎новой‏ ‎рубрики, ‎но‏ ‎пару-тройку ‎месяцев ‎гарантирую.)


Всем ‎здоровья ‎и‏ ‎удачи!




Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Подключение к торговым сигналам MQL5

Инструкция ‎в‏ ‎Телеграм ‎тут

Инструкция ‎в ‎Телеграм ‎здесь

Смотреть: 34+ мин
logo Шедевры классической музыки

Людвиг ван Бетховен, Фортепианное трио № 7 си-бемоль мажор, опус 97 «Эрцгерцог»

Доступно подписчикам уровня
«Промо уровень»
Подписаться за 100₽ в месяц

Людвиг ван Бетховен, Фортепианное трио № 7 си-бемоль мажор, опус 97 «Эрцгерцог»

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Копирование сигналов: будущее инвестиций?

Статья ‎на‏ ‎тему ‎копирования ‎сделок ‎у ‎меня‏ ‎на ‎канале‏ ‎в‏ ‎ТГ ‎— ‎t.me/dgefff55/355

Статья‏ ‎на ‎тему‏ ‎копирования ‎сделок ‎у ‎меня‏ ‎на‏ ‎канале ‎в‏ ‎ТГ ‎—‏ ‎t.me/dgefff55/355

Читать: 4+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

Илон Маск. Гений или фрик? Цикл «Финансовые авторитеты».

Здравствуйте, ‎друзья!

✳ Решил‏ ‎вернуться ‎к ‎своему ‎циклу. ‎Естественно,‏ ‎что ‎пропустить‏ ‎самого‏ ‎богатого ‎человека ‎планеты‏ ‎и ‎не‏ ‎занести ‎его ‎в ‎«авторитеты»‏ ‎было‏ ‎бы ‎большим‏ ‎упущением.

Маск ‎фигура‏ ‎противоречивая. ‎Это ‎бесспорно. ‎Но, ‎как‏ ‎бы‏ ‎кто ‎к‏ ‎нему ‎не‏ ‎относился, ‎стоит ‎внимания ‎и ‎уважения.‏ ‎Если‏ ‎не‏ ‎за ‎морально-волевые,‏ ‎так ‎точно‏ ‎за ‎достижения‏ ‎в‏ ‎финансовой ‎сфере.

Итак,‏ ‎знакомьтесь!

Краткая ‎биография.

✅ Илон ‎Рив ‎Маск ‎родился‏ ‎28 ‎июня‏ ‎1971‏ ‎года ‎в ‎Южной‏ ‎Африке.

Его ‎отец,‏ ‎Эррол ‎Маск, ‎инженер-изобретатель, ‎владел‏ ‎кусочком‏ ‎изумрудных ‎залежей‏ ‎в ‎Замбии‏ ‎и ‎смотрел ‎на ‎мир ‎через‏ ‎призму‏ ‎строгой ‎логики.‏ ‎Мать, ‎Мэй,‏ ‎уроженка ‎Канады ‎была ‎моделью, ‎чьи‏ ‎шаги‏ ‎по‏ ‎подиуму ‎сопровождались‏ ‎шорохом ‎глянцевых‏ ‎журналов, ‎а‏ ‎позже‏ ‎— ‎диетологом,‏ ‎учившим ‎других ‎искусству ‎гармонии ‎тела.

В‏ ‎этом ‎доме,‏ ‎полном‏ ‎контрастов, ‎маленький ‎Илон‏ ‎появился ‎на‏ ‎свет ‎первым ‎из ‎трёх‏ ‎детей‏ ‎— ‎за‏ ‎ним ‎последовали‏ ‎брат ‎Кимбал ‎и ‎сестра ‎Тоска.

✅ Детство‏ ‎Илона‏ ‎было ‎словно‏ ‎книга, ‎написанная‏ ‎невидимыми ‎чернилами: ‎с ‎виду ‎обыденное,‏ ‎но‏ ‎внутри‏ ‎бурлящее ‎тайнами.‏ ‎Он ‎рос‏ ‎замкнутым ‎мальчиком,‏ ‎чьи‏ ‎глаза ‎чаще‏ ‎смотрели ‎вглубь ‎себя, ‎чем ‎на‏ ‎шумный ‎мир‏ ‎вокруг.‏ ‎Школа ‎стала ‎для‏ ‎него ‎полем‏ ‎битвы: ‎одноклассники, ‎не ‎понимая‏ ‎его‏ ‎странностей, ‎однажды‏ ‎избили ‎его‏ ‎так ‎сильно, ‎что ‎сломанный ‎нос‏ ‎пришлось‏ ‎чинить ‎в‏ ‎больнице. ‎Но‏ ‎Илон ‎не ‎искал ‎мести ‎—‏ ‎он‏ ‎искал‏ ‎убежища.

Его ‎спасением‏ ‎стали ‎книги:‏ ‎Толкин ‎уводил‏ ‎его‏ ‎в ‎Средиземье,‏ ‎Азимов ‎рисовал ‎звёздные ‎горизонты, ‎а‏ ‎«Автостопом ‎по‏ ‎галактике»‏ ‎Дугласа ‎Адамса ‎научил‏ ‎задавать ‎вопросы,‏ ‎на ‎которые ‎вселенная ‎пока‏ ‎не‏ ‎ответила.

✅ Когда ‎ему‏ ‎было ‎десять,‏ ‎родители ‎развелись, ‎и ‎Илон ‎остался‏ ‎с‏ ‎отцом ‎в‏ ‎Претории. ‎Эррол‏ ‎был ‎суровым ‎учителем ‎жизни: ‎заставлял‏ ‎детей‏ ‎часами‏ ‎слушать ‎его‏ ‎лекции, ‎но‏ ‎в ‎то‏ ‎же‏ ‎время ‎открывал‏ ‎им ‎мир ‎— ‎от ‎изумрудных‏ ‎шахт ‎до‏ ‎полётов‏ ‎на ‎арендованных ‎самолётах.

Первые‏ ‎заработки.

✅ В ‎12‏ ‎лет ‎Илон ‎впервые ‎прикоснулся‏ ‎к‏ ‎будущему: ‎на‏ ‎компьютере ‎Commodore‏ ‎VIC-20 ‎он ‎написал ‎игру ‎Blastar‏ ‎—‏ ‎космическую ‎аркаду,‏ ‎которую ‎продал‏ ‎журналу ‎за ‎500 ‎долларов.

Переезд.

✅ В ‎17‏ ‎лет,‏ ‎стремясь‏ ‎вырваться ‎из-под‏ ‎тени ‎южноафриканского‏ ‎апартеида ‎и‏ ‎обязательной‏ ‎военной ‎службы,‏ ‎Илон ‎уехал ‎в ‎Канаду, ‎воспользовавшись‏ ‎гражданством ‎матери.‏ ‎Работал‏ ‎на ‎фермах, ‎чистил‏ ‎зерновые ‎бункеры,‏ ‎пилил ‎лес ‎— ‎всё,‏ ‎чтобы‏ ‎прокормить ‎себя,‏ ‎пока ‎учился‏ ‎в ‎Университете ‎Куинс.

Но ‎Канада ‎была‏ ‎лишь‏ ‎перевалочным ‎пунктом:‏ ‎вскоре ‎он‏ ‎перевёлся ‎в ‎Пенсильванский ‎университет ‎в‏ ‎США,‏ ‎где‏ ‎в ‎1997‏ ‎году ‎получил‏ ‎две ‎степени‏ ‎—‏ ‎по ‎физике‏ ‎и ‎экономике. ‎Поступил ‎в ‎Стэнфордскую‏ ‎аспирантуру, ‎но‏ ‎через‏ ‎два ‎дня ‎после‏ ‎поступления ‎Илон‏ ‎бросил ‎её.

Первый ‎стартап.

✅ Первым ‎шагом‏ ‎стал‏ ‎Zip2 ‎—‏ ‎стартап, ‎созданный‏ ‎вместе ‎с ‎братом ‎Кимбалом ‎в‏ ‎1995‏ ‎году. ‎Это‏ ‎был ‎проводник‏ ‎малого ‎бизнеса ‎в ‎цифровой ‎мир:‏ ‎электронные‏ ‎карты‏ ‎и ‎справочники‏ ‎для ‎газет‏ ‎вроде ‎The‏ ‎New‏ ‎York ‎Times.‏ ‎В ‎1999 ‎году ‎Compaq ‎купил‏ ‎компанию ‎за‏ ‎307‏ ‎миллионов ‎долларов, ‎и‏ ‎22 ‎миллиона‏ ‎из ‎них ‎легли ‎в‏ ‎карман‏ ‎Илона.

PayPal. ‎Следующий‏ ‎ход.

✅ Деньги ‎стали‏ ‎топливом ‎для ‎новой ‎мечты ‎—‏ ‎X.com,‏ ‎платформы ‎финансовых‏ ‎услуг, ‎которая‏ ‎после ‎слияния ‎с ‎Confinity ‎превратилась‏ ‎в‏ ‎PayPal.

В‏ ‎2002 ‎году‏ ‎eBay ‎выкупил‏ ‎её ‎за‏ ‎1,5‏ ‎миллиарда, ‎и‏ ‎Илон, ‎получив ‎165 ‎миллионов, ‎понял:‏ ‎пора ‎строить‏ ‎будущее.

SpaceX.

✅ SpaceX‏ ‎родилась ‎в ‎2002‏ ‎году ‎из‏ ‎его ‎одержимости ‎космосом. ‎Илон‏ ‎вложил‏ ‎в ‎неё‏ ‎100 ‎миллионов,‏ ‎мечтая ‎сделать ‎человечество ‎межпланетным ‎видом.‏ ‎Первые‏ ‎годы ‎были‏ ‎полны ‎неудач:‏ ‎ракеты ‎взрывались, ‎инвесторы ‎сомневались. ‎Но‏ ‎в‏ ‎2008‏ ‎году ‎Falcon‏ ‎1 ‎взлетел,‏ ‎а ‎в‏ ‎2020-м‏ ‎Crew ‎Dragon‏ ‎доставил ‎астронавтов ‎на ‎МКС ‎—‏ ‎американцы ‎снова‏ ‎летали‏ ‎в ‎космос ‎на‏ ‎своих ‎кораблях.

Tesla.

✅ Tesla,‏ ‎к ‎которой ‎он ‎присоединился‏ ‎в‏ ‎2004 ‎году‏ ‎как ‎инвестор,‏ ‎а ‎затем ‎стал ‎её ‎главой,‏ ‎перевернула‏ ‎автомобильный ‎мир.‏ ‎Model ‎S,‏ ‎Model ‎3, ‎Cybertruck ‎— ‎электромобили‏ ‎перестали‏ ‎быть‏ ‎фантазией.

Другие ‎направления.

✅ SolarCity,‏ ‎The ‎Boring‏ ‎Company, ‎Neuralink,‏ ‎OpenAI.....‏ ‎Что ‎дальше?

Личная‏ ‎жизнь.

✳ Первая ‎жена, ‎Джастин ‎Уилсон, ‎подарила‏ ‎ему ‎пятерых‏ ‎детей:‏ ‎двойню ‎и ‎тройню,‏ ‎рождённых ‎через‏ ‎ЭКО. ‎Их ‎первенец, ‎Невада,‏ ‎умер‏ ‎в ‎10‏ ‎недель, ‎оставив‏ ‎шрам ‎в ‎сердце ‎Илона. ‎Брак‏ ‎распался‏ ‎в ‎2008-м.

✳ Затем‏ ‎была ‎актриса‏ ‎Талула ‎Райли ‎— ‎дважды ‎жена,‏ ‎дважды‏ ‎разведённая.‏ ‎С ‎Граймс,‏ ‎канадской ‎певицей,‏ ‎он ‎встретился‏ ‎в‏ ‎2018-м: ‎их‏ ‎сын ‎X ‎Æ ‎A-12 ‎родился‏ ‎в ‎2020-м,‏ ‎а‏ ‎позже ‎появились ‎дочь‏ ‎Экза ‎и‏ ‎сын ‎Тау. ‎Шивон ‎Зилис,‏ ‎сотрудница‏ ‎Neuralink, ‎родила‏ ‎ему ‎близнецов‏ ‎в ‎2021-м ‎и ‎ещё ‎одного‏ ‎ребёнка‏ ‎в ‎2024-м.

✳ В‏ ‎2025-м ‎писательница‏ ‎Эшли ‎Сент-Клэр ‎объявила ‎о ‎рождении‏ ‎сына‏ ‎от‏ ‎Илона, ‎но‏ ‎он ‎молчит‏ ‎об ‎этом.

Резюмирую.

К‏ ‎марту‏ ‎2025 ‎года‏ ‎Илон ‎— ‎не ‎просто ‎миллиардер‏ ‎с ‎состоянием‏ ‎свыше‏ ‎300 ‎миллиардов ‎долларов,‏ ‎но ‎и‏ ‎политический ‎игрок. ‎Поддержав ‎Трампа‏ ‎в‏ ‎2024-м, ‎он‏ ‎стал ‎главой‏ ‎Департамента ‎эффективности ‎правительства ‎США ‎(DOGE).


❓ А‏ ‎у‏ ‎вас ‎какое‏ ‎отношение ‎к‏ ‎Маску? ‎Делитесь ‎в ‎комментариях!



#илон ‎#маск‏ ‎#tesla‏ ‎#‏ ‎OpenAI ‎#Neuralink‏ ‎#Cybertruck ‎#SpaceX‏ ‎#x

Читать: 1+ мин
logo Money Loves Silence (MLS)

465% за год. Восстановление счёта клиента.

Здравствуйте, ‎друзья!


Как‏ ‎сейчас ‎принято? ‎Кейсы? ‎Тогда ‎это‏ ‎очередной.)

Клиент ‎обратился‏ ‎с‏ ‎суммой ‎около ‎1765‏ ‎у. ‎е.,‏ ‎растеряв ‎по ‎дороге ‎больше‏ ‎8000.‏ ‎За ‎год‏ ‎удалось ‎почти‏ ‎полностью ‎восстановить ‎депозит.

Основная ‎проблема ‎была‏ ‎в‏ ‎том, ‎что‏ ‎брокер ‎с‏ ‎лицензией ‎и ‎плечо ‎1 ‎к‏ ‎35.‏ ‎Квала‏ ‎человек ‎не‏ ‎имеет. ‎Увы.‏ ‎С ‎такой‏ ‎маржой‏ ‎при ‎таком‏ ‎депозите ‎крайне ‎сложно ‎что-либо ‎«раскачивать».

Чтобы‏ ‎не ‎путаться‏ ‎в‏ ‎счетах, ‎этот ‎назовём‏ ‎«Феникс».

Продолжение ‎следует…


Показать еще

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048