Как не говорить, если очень хочется сказать

Как не говорить, если очень хочется сказать.

В интервью Майкла Келли (см. выше) была и еще одна примечательная цитата:

- Вы сказали, что иногда говорили слишком рано. Было ли это в вашей тренерской карьере и стоило ли это чего-нибудь?
– Ох, это всегда мне чего-то стоило. Пару раз работы (смеётся). Но я был молод. В молодости мне хотелось показать всем, как много я знаю, вместо того чтобы слушать. Однако затем кто-то сказал мне: «У тебя один рот и два уха. Это неспроста». Затем я начал больше слушать.

Да, это - жиза. Иногда настолько хочется что-то сказать, что очень сложно промолчать :)

Думаю, что ты не первый раз читаешь, что лучше или просто надо больше слушать и меньше говорить, но вот как это научиться применять на практике?
Не могу сказать, что я 100% этого добился, но, скажем так, иногда получается промолчать 🤐

Возможно кому-то поможет мой совет, но вот я пришел в зрелом возрасте к простому выводу:
👆 - Что я хочу сказать - я и так знаю, а вот что человек сейчас мне скажет - нет.
и как только в разговоре мне хочется перебить и что-то сказать - я об этом вспоминаю 💡

Означает ли это, что я всегда молчу и всегда всем даю договорить?
- Нет, конечно.

Иногда я модератор встречи и должен следить за повесткой и таймингом.
Иногда я как руководитель в принципе уже знаю, что мне хотят рассказать.
А некоторые люди, действительно, не умеют кратко доносить мысль и если их не корректировать, могут и -дцать минут даже задавать вопрос.

Подход выше (дослушаю, т.к. и так знаю что хочу сказать) - это инструмент, который ты волен сам применять или не применять в зависимости от ситуации.

Само же интервью, кроме этих двух цитат, может быть интересно разве что хоккейным гикам

P. S. В комменты выкладываю слайд с цитатой, вдруг кому пригодится.
А сам пока по реакциям на оба поста попробую понять, какой формат лучше заходит: слайд с цитатой без расшифровки или когда словами.