Узнайте, как правильно выстраивать подразделения, распределять ответственность и создавать эффективную структуру для роста бизнеса и повышения управляемости.

Структурирование подразделений как функция менеджмента

Колесо менеджмента. Структурирование подразделений. Почему хаос начинается не с людей, а с системы (часть 6/17)

Узнайте, как правильно определять необходимые ресурсы, избегать дефицитов и повышать вероятность успешного достижения целей и проектов.

Определение ресурсов как функция менеджмента: основа реализации целей

Колесо менеджмента. Определение необходимых ресурсов. почему хорошая идея может провалиться ещё до старта  (часть 5/17)

Узнайте, как эффективно управлять сроками выполнения задач, избегать срывов дедлайнов и повышать дисциплину, скорость и результативность команды.

Сроки выполнения как функция менеджмента: управление без авралов

Колесо менеджмента. Сроки выполнения. Почему хорошие планы разваливаются без дедлайнов (часть 4/17)

Узнайте, как разработать стратегию достижения целей, правильно распределять ресурсы и повышать вероятность успешного результата бизнеса.

Стратегия достижения как функция менеджмента: путь к результату

Колесо менеджмента. Стратегия достижения. Почему одной цели недостаточно (часть 3/17)

Узнайте, как правильно ставить цели, избегать типичных ошибок руководителей и направлять команду на достижение измеримых результатов.

Постановка целей как функция менеджмента: основа эффективного управления

Колесо менеджмента. Постановка целей. С чего начинается любой результат (часть 2/17)

Узнайте, как прогнозирование помогает руководителю видеть риски и возможности заранее, принимать сильные решения и повышать предсказуемость результатов

Прогнозирование как функция менеджмента: как принимать решения заранее

Колесо менеджмента. Прогнозирование. Почему сильный руководитель всегда смотрит немного вперёд (часть 1/17)

Узнайте, как колесо менеджмента помогает руководителю навести порядок, повысить эффективность команды и достигать целей системно.

Как колесо менеджмента превращает хаос в управляемый результат

Колесо менеджмента. Как колесо менеджмента превращает хаос в управляемый результат (пилотный пост)

<h2>☑️ Бизнес-инфографика с Сергеем Мамченко</h2>Сегодня руководители и специалисты работают в условиях постоянного информационного перегруза. Отчеты, аналитика, регламенты, исследования, презентации и большие массивы данных занимают все больше времени, а на принятие решений его остается все меньше. Часто важные выводы теряются среди цифр и текста, сотрудники по-разному понимают одну и ту же информацию, а сложные идеи оказываются слишком сложными для быстрого восприятия и внедрения.В этом проекте показываю, как превращать сложную информацию в понятную и наглядную бизнес-инфографику с помощью современных инструментов, включая искусственный интеллект. На канале вы найдете готовые шаблоны, практические кейсы, пошаговые алгоритмы, примеры визуализации данных, управленческих моделей, бизнес-процессов, отчетов, стратегий, клиентских сценариев и обучающих материалов. Отдельное внимание уделяется тому, как использовать ИИ для создания схем, карт процессов, аналитических материалов и управленческих дашбордов.Подписка на проект позволит вам быстрее анализировать информацию, эффективнее доносить идеи до коллег и руководства, сокращать время на подготовку материалов и принимать более качественные управленческие решения. Вы научитесь превращать документы на десятки страниц в понятные схемы, делать выводы из данных за минуты вместо часов и использовать визуализацию как инструмент повышения эффективности бизнеса, продаж, сервиса и управления командами.<blockquote>Сергей Мамченко — эксперт-практик в области управления, развития бизнеса, продаж и клиентского сервиса с более чем 23-летним опытом работы. Значительная часть его профессиональной деятельности связана с управленческим консалтингом, анализом бизнес-процессов, повышением коммерческой эффективности компаний, развитием клиентского сервиса, внедрением изменений и совершенствованием управленческих практик. Работал с собственниками бизнеса, руководителями и ТОП-менеджерами, помогая им принимать решения в условиях меняющейся рыночной среды, повышать результативность бизнеса и адаптироваться к новым вызовам. Является экспертом справочных систем «Генеральный директор» и «Продажи» (Группа Актион), регулярно анализирует изменения в экономике, законодательстве, управленческой практике и деловой среде. Реализовал проекты для ВТБ, Сбера, Группы Актион, LIFE PAY, Иннотех и других компаний, а также провёл более 680 семинаров, вебинаров и корпоративных программ для более чем 50 000 участников. </blockquote>

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Сообщество управленцев, которые используют ИИ-инфографику для анализа показателей, поиска решений и превращения информации в конкурентное преимущество.

сообщество управленцев, которые используют ии-инфографику для анализа показателей, поиска решений и превращения информации в конкурентное преимущество.