Многие проблемы в управлении начинаются не на этапе контроля или мотивации, а гораздо раньше — в момент постановки целей. Если цель сформулирована размыто, команда может много работать и не получать нужного результата. В новом материале разбираю, как ставить цели так, чтобы они объединяли команду, задавали направление и помогали достигать реальных бизнес-результатов.
