Большинство управленческих проблем не возникают внезапно. Они подают сигналы заранее — через показатели, поведение сотрудников и изменения в бизнесе. Вопрос только в том, замечает ли их руководитель. В новом материале разбираю функцию прогнозирования: как видеть риски и возможности раньше других и принимать сильные решения до того, как ситуация станет проблемой.
