Как повысить устойчивость бизнеса к кризисам: антихрупкость, финансовые резервы, стресс-тесты, диверсификация и карта рисков до 2036 года.

Как подготовить бизнес к черному лебедю и кризису

Аналитическое исследование Сергея Мамченко. Черные лебеди российского бизнеса: 25 лет испытаний и уроков (часть 3/3)

Анализ крупнейших кризисов российского бизнеса 2020–2026 годов: пандемия COVID-19, санкции, кадровый дефицит, дорогие деньги и главные уроки устойчивости для собственников компаний.

Черные лебеди российского бизнеса: пандемия, санкции и кризисы 2020–2026

Аналитическое исследование Сергея Мамченко. Черные лебеди российского бизнеса: 25 лет испытаний и уроков (часть 2/3)

Аналитика о черных лебедях российского бизнеса: почему компании не готовы к кризисам и какие уроки дали 1998, 2008 и 2014 годы.

Черные лебеди российского бизнеса: 25 лет кризисов и уроков

Аналитическое исследование Сергея Мамченко. Черные лебеди российского бизнеса: 25 лет испытаний и уроков (часть 1/3)

Сегодня собственники бизнеса, руководители, ТОП-менеджеры и предприниматели сталкиваются не с нехваткой информации, а с её переизбытком. Каждый день появляются новые законы, инициативы регуляторов, экономические события, изменения на рынках, технологические тренды и управленческие практики. Новостные ленты обновляются ежеминутно, но времени на изучение десятков источников становится всё меньше. В результате действительно важные изменения часто остаются без внимания, а многие решения принимаются уже после того, как возможности упущены или риски начали влиять на бизнес.Проект «Деловой пульс с Сергеем Мамченко» создан для собственников, руководителей, ТОП-менеджеров компаний малого и среднего бизнеса и предпринимателей, которым важно понимать происходящие изменения и своевременно принимать управленческие решения. В рамках проекта мы еженедельно собираем, анализируем и структуририруем наиболее значимые события из экономики, законодательства, государственного регулирования, технологий, управления, продаж и других сфер, способных оказать влияние на деятельность бизнеса.Подписчики уровня «Сигнал» получают краткие деловые обзоры и современную бизнес-инфографику по ключевым событиям недели, позволяющие быстро понять, что произошло и на что стоит обратить внимание. Подписчики уровня «Аналитика» получают всё из уровня «Сигнал», а также подробный разбор последствий, рисков, ограничений и возможностей для бизнеса с практическими рекомендациями. Подписчики уровня «Форсайт» получают весь контент уровня «Аналитика», экспертную оценку возможного развития ситуации, прогнозы, дополнительные аналитические материалы и возможность задавать вопросы автору.Главная особенность проекта — современная бизнес-инфографика, которая позволяет за несколько минут понять суть события и его влияние на компанию без необходимости изучать десятки страниц аналитики, документов и публикаций. Каждый материал построен по простой и практической логике: что произошло, какие последствия это может вызвать для бизнеса, какие риски и возможности возникают и что стоит сделать уже сейчас.Подписка на проект позволит вам экономить десятки часов на самостоятельном мониторинге информации. Вместо ежедневного просмотра более 100 новостных, деловых, отраслевых и профессиональных ресурсов вы будете получать уже отобранные, структурированные и проанализированные материалы по наиболее важным событиям для бизнеса. Это поможет быстрее ориентироваться в изменениях внешней среды, своевременно выявлять угрозы и возможности, снижать управленческие риски и принимать более качественные решения на основе проверенной информации и экспертного анализа.<blockquote>Сергей Мамченко — эксперт-практик в области управления, развития бизнеса, продаж и клиентского сервиса с более чем 23-летним опытом работы. Значительная часть его профессиональной деятельности связана с управленческим консалтингом, анализом бизнес-процессов, повышением коммерческой эффективности компаний, развитием клиентского сервиса, внедрением изменений и совершенствованием управленческих практик. Работал с собственниками бизнеса, руководителями и ТОП-менеджерами, помогая им принимать решения в условиях меняющейся рыночной среды, повышать результативность бизнеса и адаптироваться к новым вызовам. Является экспертом справочных систем «Генеральный директор» и «Продажи» (Группа Актион), регулярно анализирует изменения в экономике, законодательстве, управленческой практике и деловой среде. Реализовал проекты для ВТБ, Сбера, Группы Актион, LIFE PAY, Иннотех и других компаний, а также провёл более 680 семинаров, вебинаров и корпоративных программ для более чем 50 000 участников. </blockquote>﻿В рамках проекта главная задача — помочь собственникам бизнеса, руководителям и предпринимателям быстро понимать, какие изменения действительно важны для бизнеса, своевременно выявлять риски и возможности и превращать информацию в конкретные управленческие решения и действия.

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Деловая аналитика для собственников малого и среднего бизнеса, предпринимателей, руководителей и ТОП-менеджеров. Анализ ключевых событий, рисков, возможностей и трендов, прогнозы развития ситуации и практические рекомендации эксперта.

деловая аналитика для собственников малого и среднего бизнеса, предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров. анализ ключевых событий, рисков, возможностей и трендов, прогнозы развития ситуации и практические рекомендации эксперта.

Аналитические обзоры