Бизнес или деятельность, связанные с большим количеством человек. Как строить взаимодействие, какие особенности?

Хоть малый, хоть большой коллектив — это общество в миниатюре. С той разницей, что вашей энергии и способностей может хватить, чтобы создать условия для самореализации, дружбы, получения оплаты за свой труд.

Цикл движения энергии в коллективе намного меньше, чем в обществе или вообще во вселенной. Но и возможности группового организма ограничены спецификой собравшихся людей и профессии.

Основными особенностями работы в коллективе являются:

1 Распределение нагрузок каждого на всех и накопленной силы тоже. Если отношения сугубо должностные, то в значительной степени масса бремени дел распределяется согласно иерархии организации. Если же в коллективе преобладают межличностные отношения, то распределение эмоциональной нагрузки и ответственности происходит по степени реализованности каждой индивидуальности.

(Это правило действует не полностью, так каждый человек, его род, защищаются от подобных вещей, но до конца это сделать никому не удастся). Поэтому нужно остерегаться борьбы за ваши ресурсы и не брать на себя чужую ответственность.

2 Общее поле мыслей, чувств и даже химических реакций в телах, которые постепенно глубоко записывают привычки в виде нейронных связей и состояний органов, систем организма.

Специфику не только сложно увидеть, находясь в гуще общих состояний, но и изменить в будущем. Уже после года тесной совместной работы с коллегами человек перестаёт отличать свои привычки от чужих. Осознанному человеку предстоит постоянно наблюдать за всеми своими синхронизациями с участниками коллектива, так чтобы они не переходили в автоматизмы.

3 Общие последствия деятельности организации, затем каждого коллеги касаются каждого участника и его семьи по смешанным принципам 1 и 2. Последствия исчерпываются только тогда, когда все участники и организация в целом совершат свой полный природный круговорот, то есть превратят весь полученный опыт в чистую пользу.

Чтобы не тянуть чужое бремя и не навешивать лишние нагрузки на других, чтобы потом не было других последствий, нужно поддерживать собственные полные циклы жизни независимо от коллег и организации, как во время трудоустройства, так и после увольнения. Собственные круговороты определяются личными, семейными и дружескими ценностями.

Что стоит делать в коллективе:

1. Осознанно выбирать какие качества в профессии и ее представителях и конкретной организации вам по душе, достойны и вырабатывать их в себе. От неподходящих избавляться.
2. Поставить цель осознать свои личные наилучшие достоинства, которые действуют независимо от организации и коллектива. Нарабатывать их для себя, не жертвовать их никому, но приносить с их помощью пользу. Тогда не возникает излишней зависимости и ожиданий.
3. Научиться полностью создавать удобные условия в организации и коллективе для себя, не спорящие ни с кем, но предоставляющие комфорт для работы и радость для общения.
4. Делать то, что нужно делать для наилучшего исполнения рабочих обязательств, постоянно оптимизируя личный труд и процессы, научившись отдыхать во время работы, но не лениться.
5. Не управлять тем, чем управлять не надо и теми, кем управлять не надо, не выполнять чужой работы.

Хорошего вам коллектива!

Подписывайтесь на телеграмм-канал