logo
32
читателя

Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.

О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Статистика Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Привет! Я — Тоня, фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и собеседованиях. Ещё много читаю и периодически пишу о книгах.
Тут веду подписки:
  • Базовая подписка — тут живут расширенные версии публичных постов и дополнительные.
  • Newsletter-подписка с перечнем прочитанных/посмотренных мною материалов за месяц + всё из пункта выше.
  • Для тимлидов и желающих в них расти + всё из пункта выше.
Подробнее о начинке — в описании уровней подписок.
Ранее подписки были на Patreon, затем в Telegram. Сейчас тут полностью актуальная версия — все посты перевезла, все новые будут тут.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Базовая подписка 200₽ месяц

В этой подписке публикую расширенные версии постов и дополнительные посты, когда они есть.

Подписка существует с июля 2021.

Оформить подписку
Newsletter 400₽ месяц

Всё из базовой подписки + дополнительный контент:

- Newsletter — перечень материалов, которые прочитала, посмотрела и послушала за прошедший месяц (преимущественно с комментариями). Весь контент в этих подборках пропустила через себя. Публикую первого числа каждого месяца.

Подписка существует с июля 2021.

Оформить подписку
Teamlead 800₽ месяц

Всё из базовой и Newsletter-подписки + дополнительный контент:

Цель контента в этой подписке — помочь руководителям: наставникам, тимлидам, менеджерам и др. И сайдэффектом помочь ещё и их подчинённым. Амбициозно, согласна)

В этой подписке публикую дополнительный контент по темам soft skills, собеседования, onboarding, обучение, management и др. Контент рассчитан на руководителей и тех, кто планирует ими стать. Или как минимум стремится лучше понимать других руководителей, чтобы эффективнее взаимодействовать. Темы будут обсуждаться с позиции руководителя для позиции руководителя.

Подписка существует с августа 2021.

Оформить подписку
Фильтры
Статистика
32 читателя
Обновления проекта
Поделиться
Метки
Читать: 7+ мин
logo Антонина Листопадова

Итоги 2022

Думала ‎писать‏ ‎или ‎нет. ‎Итоги ‎мои, ‎блог‏ ‎мой, ‎каждый‏ ‎год‏ ‎пишу, ‎иногда ‎хожу‏ ‎перечитывать. ‎Иной‏ ‎раз ‎что-то ‎долго ‎не‏ ‎получается,‏ ‎а ‎у‏ ‎меня ‎есть‏ ‎два ‎козыря:

  1. Включить ‎несколько ‎секунд ‎своего‏ ‎первого‏ ‎видео ‎на‏ ‎YT, ‎посмеяться‏ ‎и ‎продолжить ‎делать
  2. Перечитать ‎пару ‎постов‏ ‎с‏ ‎НГ‏ ‎или ‎ДР,‏ ‎взбодриться ‎и‏ ‎продолжить ‎делать

Так‏ ‎что‏ ‎и ‎в‏ ‎этот ‎раз ‎собрала ‎пост ‎с‏ ‎итогами


TLDR:


✅ Купить ‎квартиру

✅ Перечитать‏ ‎учебник‏ ‎по ‎JS

✅ Решить ‎100‏ ‎алгоритмических ‎задач

❌ Выступить‏ ‎на ‎конференции

✅ Дочитать ‎"Чистый ‎код"

❌ Прочитать‏ ‎"Структура‏ ‎и ‎интерпретация‏ ‎компьютерных ‎программ"

✅ Цель‏ ‎по ‎зп

❌ YouTube: ‎1/10 ‎длинное ‎видео,‏ ‎1/10‏ ‎минутное

✅ Цель ‎по‏ ‎ежемесячному ‎доходу‏ ‎от ‎Patreon. ‎Только ‎Patreon ‎закрыла,‏ ‎перевезла‏ ‎всё‏ ‎сначала ‎в‏ ‎Telegram, ‎затем‏ ‎на ‎Sponsr,‏ ‎но‏ ‎суть ‎одна

✅ Написать‏ ‎серию ‎постов ‎"Как ‎расти ‎быстрее"‏ ‎для ‎тимлидской‏ ‎подписки

❌ Набрать‏ ‎55 ‎кг

✅ Отпуск ‎на‏ ‎море/океане: ‎Турция

❌ Италия

❌ Горы

✅ 20 книг‏ ‎+ ‎2 ‎в ‎процессе

✅ Улучшить‏ ‎разговорный‏ ‎английский


Внеплановое:


🚩 Купила ‎свой‏ ‎первый ‎iphone‏ ‎

🚩 Собрала ‎несколько ‎eng-разговорных ‎встреч

🚩 Собрала ‎группу‏ ‎англ.‏ ‎яз. ‎с‏ ‎преподавателем

🚩 Продала ‎старый‏ ‎mac ‎и ‎ещё ‎несколько ‎предметов‏ ‎на‏ ‎Авито,‏ ‎сдала ‎несколько‏ ‎пакетов ‎одежды‏ ‎в ‎переработку

🚩 Рекламная‏ ‎интеграция‏ ‎с ‎HTML‏ ‎Academy

🚩 41 пост ‎в ‎Instagram ‎включая ‎этот

🚩 Возобновила‏ ‎VK: ‎+48‏ ‎постов,‏ ‎из ‎них ‎15‏ ‎статей/лонгридов

🚩 61 пост ‎на‏ ‎Sponsr: ‎47 ‎в ‎teamlead-подписке,‏ ‎12‏ ‎newsletter, ‎2‏ ‎в ‎базовой.‏ ‎Несколько ‎тимлидских ‎постов ‎доступны ‎публично/в‏ ‎базовой‏ ‎подписке. ‎В‏ ‎тимлидской ‎за‏ ‎год: ‎28 ‎дневников, ‎серии ‎статей‏ ‎"Как‏ ‎расти‏ ‎быстрее" ‎и‏ ‎"Job ‎search‏ ‎notes", ‎статьи‏ ‎на‏ ‎отдельные ‎темы

🚩 Решилась‏ ‎уйти ‎из ‎Рамблера. ‎3/3 ‎раз‏ ‎в ‎жизни‏ ‎ушла‏ ‎в ‎никуда

🚩 Сделала ‎2‏ ‎проекта ‎как‏ ‎самозанятая

🚩 Стала ‎тимлидом ‎в ‎Яндексе

🚩 Провела‏ ‎несколько‏ ‎soft-собеседований ‎в‏ ‎Rambler, ‎финалок‏ ‎в ‎Яндексе ‎+ ‎3 ‎технических‏ ‎на‏ ‎Intern ‎Week‏ ‎Offer

🚩 Второй ‎раз‏ ‎стала ‎наставником ‎на ‎стажировке

🚩 Сходила ‎на‏ ‎корпоратив‏ ‎(целых‏ ‎два)

🚩 Примерно ‎20+‏ ‎часов ‎стоматологии‏ ‎— ‎не‏ ‎достижение,‏ ‎а ‎удивительный‏ ‎факт. ‎А ‎вот ‎то, ‎что‏ ‎всё ‎это‏ ‎отходила,‏ ‎заживала ‎и ‎оплатила‏ ‎— ‎достижение


Лонгрид-версия:


Январь.‏ ‎Отходила ‎от ‎декабря, ‎активно‏ ‎писала‏ ‎в ‎блог.‏ ‎Из ‎одного‏ ‎вопроса ‎в ‎DM ‎выросла ‎серия‏ ‎постов‏ ‎"Как ‎расти‏ ‎быстрее" ‎в‏ ‎тимлидскую ‎подписку. ‎Учебник ‎по ‎js‏ ‎перечитывала,‏ ‎начала‏ ‎читать ‎СИКП,‏ ‎отпустило ‎на‏ ‎работе: ‎в‏ ‎дедлайны‏ ‎с ‎редизайном‏ ‎вписались, ‎к ‎новой ‎роли ‎попривыкла,‏ ‎подумала, ‎что‏ ‎вот,‏ ‎кажется, ‎могу ‎снова‏ ‎активно ‎вести‏ ‎блог, ‎т. ‎к. ‎освободилось‏ ‎время‏ ‎и ‎моральные‏ ‎силы.

Мозг ‎разрешил‏ ‎купить ‎себе ‎iphone, ‎потому ‎что‏ ‎хочу,‏ ‎могу ‎и‏ ‎ещё ‎потребовался‏ ‎логический ‎аргумент ‎для ‎головы: ‎хорошая‏ ‎камера‏ ‎всегда‏ ‎под ‎рукой‏ ‎ради ‎блога.‏ ‎В ‎общем‏ ‎довольно‏ ‎спокойно ‎договорилась‏ ‎с ‎собой, ‎что ‎могу ‎и‏ ‎нормально ‎покупать‏ ‎себе‏ ‎то, ‎что ‎хочу‏ ‎и ‎не‏ ‎экономить ‎на ‎всём. ‎Веха‏ ‎не‏ ‎в ‎том,‏ ‎что ‎заработала,‏ ‎это ‎случилось ‎раньше, ‎веха ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎психологически‏ ‎разрешила ‎себе‏ ‎купить ‎дорогую ‎хотелку, ‎это ‎для‏ ‎меня‏ ‎прорыв.

В‏ ‎начале ‎февраля‏ ‎купили ‎квартиру‏ ‎в ‎Серпухове.‏ ‎Инвестиционно-страховочный‏ ‎ход, ‎чтобы‏ ‎зафиксироваться ‎и ‎без ‎ипотек. ‎Сами‏ ‎по-прежнему ‎снимаем‏ ‎в‏ ‎Москве.

Сняла ‎видео ‎для‏ ‎YT, ‎готовила‏ ‎ещё ‎материал ‎для ‎видео,‏ ‎хотела‏ ‎снимать ‎раз‏ ‎в ‎месяц.

Организовали‏ ‎для ‎команды ‎кодретрит, ‎делали ‎вместе‏ ‎хотдоги💜

Случился‏ ‎конец ‎февраля.‏ ‎Знатно ‎вышибло.‏ ‎Месяца ‎два ‎мозговая ‎активность ‎была‏ ‎только‏ ‎на‏ ‎работе, ‎которой‏ ‎стало ‎резко‏ ‎больше, ‎в‏ ‎остальное‏ ‎время ‎была‏ ‎тревожной ‎амёбкой. ‎Перестала ‎читать, ‎вести‏ ‎блог, ‎проходить‏ ‎СИКП,‏ ‎уйму ‎всего.

В ‎реальность‏ ‎возвращали ‎только‏ ‎события, ‎которые ‎требовали ‎моих‏ ‎действий.‏ ‎Основное, ‎конечно,‏ ‎работа. ‎Потом‏ ‎блокировка ‎IG. ‎Повела ‎в ‎telegram.‏ ‎Потом‏ ‎Patreon ‎накрылся.‏ ‎А ‎у‏ ‎меня ‎там ‎люди, ‎они ‎мне‏ ‎доверяют‏ ‎и‏ ‎платят ‎за‏ ‎контент, ‎у‏ ‎меня ‎перед‏ ‎ними‏ ‎обязательства, ‎нельзя‏ ‎просто ‎застыть. ‎Недели ‎полторы ‎ушло‏ ‎на ‎перевоз‏ ‎почти‏ ‎сотни ‎постов, ‎придумывание‏ ‎и ‎организацию.

Потом‏ ‎это ‎оказалось ‎неудобным, ‎и‏ ‎в‏ ‎конце ‎мая‏ ‎был ‎ещё‏ ‎переезд: ‎из ‎telegram ‎в ‎Sponsr.‏ ‎Уйма‏ ‎часов ‎работы.‏ ‎Зато ‎больше‏ ‎не ‎занимаюсь ‎организацией ‎оплаты ‎и‏ ‎доступами:‏ ‎я‏ ‎только ‎пишу,‏ ‎а ‎платформа‏ ‎организует ‎всё‏ ‎остальное.

В‏ ‎апреле ‎начала‏ ‎насильно ‎возвращать ‎активность ‎вне ‎работы.‏ ‎Начала ‎заниматься‏ ‎английским‏ ‎в ‎Skyeng ‎2‏ ‎раза ‎в‏ ‎неделю, ‎читать, ‎заниматься ‎блогом,‏ ‎вернулась‏ ‎к ‎учебнику‏ ‎по ‎JS,‏ ‎оживила ‎VK.

В ‎то ‎же ‎время‏ ‎случилась‏ ‎интеграция ‎с‏ ‎HTML ‎Academy:‏ ‎проходила ‎курс ‎"Алгоритмы ‎и ‎структуры‏ ‎данных"‏ ‎и‏ ‎написала ‎помодульные‏ ‎обзоры. ‎Скидка‏ ‎по ‎моему‏ ‎промокоду‏ ‎на ‎сколько‏ ‎знаю ‎ещё ‎активна, ‎но ‎%‏ ‎от ‎продаж‏ ‎уже‏ ‎не ‎получу: ‎осенью‏ ‎с ‎выходом‏ ‎на ‎новую ‎работу ‎решила‏ ‎сократить‏ ‎количество ‎обязательств‏ ‎и ‎договоров.

Собрала‏ ‎несколько ‎разговорных ‎встреч ‎для ‎практики‏ ‎английского,‏ ‎потом ‎собрала‏ ‎стабильную ‎группу‏ ‎из ‎6 ‎студентов ‎и ‎преподавателя‏ ‎—‏ ‎с‏ ‎начала ‎апреля‏ ‎мы ‎в‏ ‎исходном ‎составе.

Возобновила‏ ‎походы‏ ‎к ‎стоматологу.‏ ‎Несколько ‎раз ‎пробивало ‎потолок ‎ожиданий‏ ‎суммарной ‎стоимости‏ ‎лечения,‏ ‎переваривала ‎не ‎сразу.‏ ‎Всегда ‎казалось,‏ ‎что ‎хирургия ‎глаз ‎гораздо‏ ‎сложнее‏ ‎и ‎дороже‏ ‎зубов, ‎но‏ ‎нет.

Лето. ‎Готовилась ‎уходить ‎с ‎работы.‏ ‎Преимущественно‏ ‎морально ‎и‏ ‎своих ‎ребят.‏ ‎Морально, ‎потому ‎что ‎привязываюсь ‎к‏ ‎людям.‏ ‎Ребят,‏ ‎чтобы ‎мой‏ ‎уход ‎минимально‏ ‎добавил ‎проблем,‏ ‎потихонечку‏ ‎перекладывала ‎свои‏ ‎функции, ‎много ‎обсуждали, ‎первый ‎раз‏ ‎вживую ‎помогала‏ ‎со‏ ‎всеми ‎теми ‎моментами,‏ ‎которые ‎годом‏ ‎ранее ‎со ‎мной ‎обсуждал‏ ‎и‏ ‎помогал ‎мне‏ ‎мой ‎руководитель,‏ ‎когда ‎готовил ‎меня ‎быть ‎тимлидом.

Завела‏ ‎репозиторий,‏ ‎в ‎который‏ ‎теперь ‎сохраняю‏ ‎все ‎решённые ‎алгоритмические ‎задачи ‎с‏ ‎тестами.

Самым‏ ‎сложным‏ ‎было ‎написать‏ ‎заявление, ‎вышло‏ ‎не ‎с‏ ‎первого‏ ‎подхода.

2-го ‎августа‏ ‎был ‎последний ‎рабочий ‎день ‎в‏ ‎Рамблере. ‎Хотела‏ ‎пару‏ ‎месяцев ‎посидеть ‎дома:‏ ‎делать ‎проекты‏ ‎как ‎самозанятая, ‎готовиться ‎к‏ ‎техническим‏ ‎собеседованиям, ‎по‏ ‎возможности ‎съездить‏ ‎в ‎отпуск ‎и ‎в ‎октябре‏ ‎начать‏ ‎искать.

Через ‎неделю‏ ‎предложили ‎познакомиться‏ ‎и ‎пообщаться ‎про ‎вакансию ‎руководителя‏ ‎группы‏ ‎в‏ ‎Яндексе. ‎Пообщались,‏ ‎взяла ‎время‏ ‎до ‎середины‏ ‎сентября‏ ‎на ‎подготовку,‏ ‎проекты ‎и ‎отпуск.

В ‎конце ‎августа‏ ‎летали ‎в‏ ‎Турцию.‏ ‎Видели ‎море, ‎горы,‏ ‎каньон, ‎лучший‏ ‎отель ‎из ‎немногих ‎в‏ ‎моём‏ ‎опыте.

Вернулись, ‎и‏ ‎начала ‎активно‏ ‎готовиться ‎к ‎техническим ‎секциям. ‎Между‏ ‎секциями‏ ‎проходила ‎неделя.‏ ‎21-го ‎сентября‏ ‎была ‎вторая ‎техническая ‎секция, ‎которую‏ ‎по‏ ‎моему‏ ‎мнению ‎у‏ ‎меня ‎было‏ ‎больше ‎всего‏ ‎шансов‏ ‎завалить. ‎Из-за‏ ‎утренних ‎новостей ‎предложили ‎перенести. ‎Провели.‏ ‎Сразу ‎после‏ ‎собеса‏ ‎ездила ‎из ‎Серпухова‏ ‎в ‎Москву‏ ‎за ‎документами ‎и ‎обратно.‏ ‎Потом‏ ‎узнала, ‎что‏ ‎секцию ‎прошла‏ ‎ок.

Через ‎неделю ‎были ‎арх. ‎секция‏ ‎и‏ ‎финалка. ‎Первый‏ ‎раз ‎была‏ ‎на ‎архитектурной ‎секции. ‎Нечто, ‎чего‏ ‎раньше‏ ‎побаивалась‏ ‎и ‎не‏ ‎знала ‎чего‏ ‎ожидать, ‎оказалось‏ ‎интересным‏ ‎разговором ‎на‏ ‎подумать, ‎предусмотреть, ‎поспрашивать ‎и ‎попроектировать.‏ ‎Через ‎пару‏ ‎дней‏ ‎был ‎оффер, ‎а‏ ‎полторы ‎недели‏ ‎перед ‎выходом ‎читала ‎документации‏ ‎по‏ ‎всему ‎тому‏ ‎новому ‎и‏ ‎забытому ‎старому, ‎что ‎используется ‎в‏ ‎проекте.

Пока‏ ‎собеседовалась, ‎написала‏ ‎ещё ‎серию‏ ‎постов ‎в ‎тимлидскую ‎подписку ‎—‏ ‎о‏ ‎поиске‏ ‎работы, ‎собеседованиях‏ ‎и ‎подготовке.

Прошло‏ ‎почти ‎3‏ ‎месяца,‏ ‎всё ‎ещё‏ ‎не ‎начала ‎писать ‎код ‎своими‏ ‎руками: ‎пару‏ ‎раз‏ ‎что-то ‎быстро ‎чинила‏ ‎+ ‎немного‏ ‎букв ‎в ‎инфраструктурное ‎русло.‏ ‎Пока‏ ‎занимаюсь ‎другой‏ ‎работой.

Все ‎три‏ ‎месяца ‎по ‎выходным ‎доделывала ‎проект,‏ ‎взятый‏ ‎в ‎августе.‏ ‎Две ‎работы‏ ‎сложно, ‎особенно ‎когда ‎одна ‎из‏ ‎них‏ ‎новая.‏ ‎Новые ‎люди,‏ ‎проекты, ‎процессы,‏ ‎много ‎технически‏ ‎нового‏ ‎и ‎специфики.‏ ‎Комбо ‎дополнили ‎предновогодние ‎запуски ‎и‏ ‎дедлайны. ‎В‏ ‎конце‏ ‎ноября ‎у ‎меня‏ ‎вышел ‎стажёр.

Перестала‏ ‎заниматься ‎в ‎Skyeng. ‎Недавно‏ ‎закончила‏ ‎проект ‎и‏ ‎уже ‎вторые‏ ‎выходные ‎у ‎меня ‎выходные.

Весь ‎год‏ ‎был‏ ‎сплошным ‎неожиданным‏ ‎поворотом. ‎90%‏ ‎случившегося ‎вообще ‎не ‎то, ‎что‏ ‎я‏ ‎могла‏ ‎бы ‎предположить.‏ ‎Всё ‎постоянно‏ ‎переигрывалось ‎на‏ ‎ходу.‏ ‎Я ‎человек-план‏ ‎и ‎человек-список, ‎но ‎никакие ‎планы‏ ‎в ‎этом‏ ‎году‏ ‎не ‎дошли ‎до‏ ‎реализации ‎в‏ ‎исходной ‎версии. ‎Стала ‎гораздо‏ ‎более‏ ‎спокойной ‎и‏ ‎лояльной ‎к‏ ‎внезапностям ‎и ‎разруливанию ‎на ‎месте.

Хочу‏ ‎пожелать,‏ ‎чтобы ‎следующий‏ ‎год ‎был‏ ‎лучше.

Спасибо, ‎кто ‎был ‎рядом, ‎помогал‏ ‎и‏ ‎поддерживал)

Спасибо,‏ ‎что ‎вы‏ ‎тут, ‎продолжайте‏ ‎тут ‎бывать💜


31.12.22

Читать: 14+ мин
logo Антонина Листопадова

Teamlead дневник 2.0

Об ‎изменениях‏ ‎в ‎формате; ‎кратко ‎о ‎первой‏ ‎неделе; ‎ссылки‏ ‎на‏ ‎посты ‎о ‎подготовке,‏ ‎собеседованиях ‎и‏ ‎с ‎ресурсами.


Дневник ‎возвращается) ‎Хотя‏ ‎и‏ ‎с ‎некоторыми‏ ‎изменениями. ‎Поэтому‏ ‎эта ‎часть ‎— ‎нулевая ‎по‏ ‎нумерации‏ ‎— ‎будет‏ ‎публичным ‎постом.‏ ‎Чтобы ‎рассказать ‎об ‎изменениях. ‎А‏ ‎со‏ ‎следующей‏ ‎части ‎—‏ ‎в ‎обычном‏ ‎режиме, ‎рубрика‏ ‎живёт‏ ‎в ‎teamlead-подписке.

Я‏ ‎не ‎люблю ‎недосказанности ‎и ‎разночтения,‏ ‎люблю ‎прозрачность‏ ‎и‏ ‎честность. ‎И ‎мне‏ ‎хочется ‎акцентировать‏ ‎на ‎этом ‎внимание: ‎ничего,‏ ‎что‏ ‎так ‎или‏ ‎иначе ‎может‏ ‎относиться ‎к ‎NDA, ‎не ‎попадало‏ ‎и‏ ‎не ‎будет‏ ‎попадать ‎в‏ ‎мой ‎блог ‎ни ‎в ‎публичном,‏ ‎ни‏ ‎в‏ ‎приватном ‎виде.‏ ‎Ни ‎в‏ ‎каком. ‎Принципиально.‏ ‎Для‏ ‎меня ‎важно‏ ‎явно ‎это ‎проговорить, ‎чтобы ‎не‏ ‎было ‎шансов‏ ‎на‏ ‎разночтения ‎и ‎догадки.

И‏ ‎ещё ‎чтобы‏ ‎не ‎было ‎неоправданных ‎ожиданий.‏ ‎Ожидания‏ ‎NDA-информации ‎не‏ ‎должны ‎быть‏ ‎причиной ‎покупок ‎моих ‎платных ‎подписок.‏ ‎Там‏ ‎этого ‎нет.‏ ‎Часть ‎подписок‏ ‎платная, ‎потому ‎что ‎трачу ‎много‏ ‎сил‏ ‎и‏ ‎времени ‎на‏ ‎дополнительный ‎полезный‏ ‎контент ‎и‏ ‎на‏ ‎то, ‎чтобы‏ ‎получить ‎опыт ‎и ‎знания, ‎которыми‏ ‎смогу ‎поделиться.‏ ‎Можно‏ ‎считать ‎их ‎подписками‏ ‎с ‎продвинутыми‏ ‎темами ‎в ‎углублённом ‎виде.

Собственно‏ ‎изменений‏ ‎будет ‎немного:

Во-первых,‏ ‎усилю ‎фильтр‏ ‎своего ‎опыта: ‎по ‎предыдущим ‎дневникам‏ ‎уже‏ ‎понятны ‎обязанности‏ ‎и ‎задачи‏ ‎тимлида, ‎поэтому ‎теперь ‎буду ‎меньше‏ ‎места‏ ‎уделять‏ ‎тому, ‎что‏ ‎непосредственно ‎делаю.‏ ‎Технические ‎и‏ ‎специфические‏ ‎продуктовые ‎детали‏ ‎конкретного ‎места ‎работы. ‎Этот ‎фильтр‏ ‎поможет ‎не‏ ‎тратить‏ ‎время ‎на ‎описывание‏ ‎уже ‎описанной‏ ‎рутины ‎и ‎поможет ‎мне‏ ‎отступить‏ ‎ещё ‎на‏ ‎шаг ‎от‏ ‎линии ‎NDA, ‎будет ‎работать ‎на‏ ‎поддержку‏ ‎безопасного ‎расстояния.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎для ‎меня ‎это ‎важно.

Этот ‎же‏ ‎фильтр‏ ‎работает‏ ‎ещё ‎в‏ ‎одну ‎сторону:‏ ‎буду ‎больше‏ ‎внимания‏ ‎уделять ‎"как",‏ ‎моим ‎мыслям, ‎моему ‎отношению ‎к‏ ‎чему-то, ‎рефлексии,‏ ‎о‏ ‎чём ‎узнала ‎и‏ ‎до ‎чего‏ ‎(наконец) ‎додумалась ‎или ‎мне‏ ‎помогли‏ ‎додуматься. ‎Всё‏ ‎то, ‎что‏ ‎не ‎есть ‎специфическое ‎для ‎отдельно‏ ‎взятого‏ ‎продукта/компании. ‎То‏ ‎есть ‎несколько‏ ‎сместится ‎фокус ‎с ‎моего ‎внешнего‏ ‎на‏ ‎внутреннее.

Во-вторых,‏ ‎я ‎бы‏ ‎хотела ‎немного‏ ‎видоизменить ‎рамки.‏ ‎Это‏ ‎уже ‎заметно‏ ‎по ‎нумерации: ‎сегодня ‎пост ‎2.0,‏ ‎следующий ‎будет‏ ‎2.1‏ ‎и ‎так ‎далее.‏ ‎+1 ‎после‏ ‎точки ‎ничего ‎не ‎говорит‏ ‎о‏ ‎том, ‎прошла‏ ‎неделя ‎или‏ ‎две. ‎Хочу ‎не ‎ставить ‎чёткие‏ ‎рамки‏ ‎по ‎времени‏ ‎публикации, ‎а‏ ‎просто ‎регулярно ‎выкладывать ‎накопившиеся ‎заметки.‏ ‎Как‏ ‎накопятся‏ ‎— ‎так‏ ‎и ‎выложу‏ ‎новую ‎часть.‏ ‎На‏ ‎деле ‎скорее‏ ‎всего ‎будет ‎раз ‎в ‎1‏ ‎— ‎2‏ ‎недели.

Среди‏ ‎недели ‎работаю, ‎поэтому‏ ‎ничего ‎не‏ ‎публикую. ‎Время ‎оформлять ‎(а‏ ‎зачастую‏ ‎и ‎писать‏ ‎тоже) ‎есть‏ ‎только ‎по ‎выходным, ‎поэтому, ‎за‏ ‎исключением‏ ‎редких ‎форсмажоров,‏ ‎посты ‎в‏ ‎тимлидской ‎подписке ‎продолжат ‎выходить ‎раз‏ ‎в‏ ‎неделю‏ ‎на ‎выходных.‏ ‎Тут ‎ничего‏ ‎не ‎меняю.‏ ‎Только‏ ‎добавляю ‎себе‏ ‎свободу ‎во ‎времени ‎публикации ‎именно‏ ‎этой ‎рубрики.

Про‏ ‎изменения‏ ‎в ‎дневнике ‎вроде‏ ‎всё.


***


За ‎первую‏ ‎неполную ‎неделю ‎не ‎так‏ ‎много‏ ‎что ‎могу‏ ‎написать. ‎Первый‏ ‎день ‎(вторник) ‎прошёл ‎удалённо, ‎ноутбук‏ ‎и‏ ‎всё ‎прилагающееся‏ ‎привёз ‎курьер.‏ ‎Первый ‎раз ‎выходила ‎на ‎работу‏ ‎удалённо,‏ ‎непривычно.‏ ‎Ходила ‎на‏ ‎вводный ‎адаптационный‏ ‎Zoom, ‎остаток‏ ‎дня‏ ‎настраивала ‎ноут,‏ ‎делала ‎его ‎пригодным ‎для ‎жизни,‏ ‎логинилась ‎везде,‏ ‎заполняла‏ ‎документы ‎и ‎проходила‏ ‎внутренние ‎адаптационные‏ ‎курсы.

В ‎среду, ‎четверг ‎и‏ ‎пятницу‏ ‎работала ‎из‏ ‎офиса. ‎Потому‏ ‎что ‎с ‎одной ‎стороны ‎хочется‏ ‎в‏ ‎офис ‎и‏ ‎офлайн, ‎а‏ ‎с ‎другой ‎— ‎офлайн ‎погружение‏ ‎происходит‏ ‎быстрее,‏ ‎чем ‎онлайн.‏ ‎За ‎счёт‏ ‎живого ‎общения,‏ ‎маленьких‏ ‎разговоров, ‎которые‏ ‎практически ‎никогда ‎не ‎случатся ‎онлайн,‏ ‎а ‎офлайн‏ ‎—‏ ‎легко. ‎Пока ‎едете‏ ‎в ‎лифте,‏ ‎идёте ‎на ‎обед ‎или‏ ‎с‏ ‎него, ‎обедаете,‏ ‎идёте ‎мимо‏ ‎переговорки, ‎в ‎переговорку ‎или ‎выходите‏ ‎из‏ ‎неё, ‎просто‏ ‎сидите ‎рядом‏ ‎работаете, ‎по ‎дороге ‎к ‎метро‏ ‎и‏ ‎т.‏ ‎д.

По ‎возможности‏ ‎я ‎всегда‏ ‎за ‎офлайн.‏ ‎По‏ ‎крайней ‎мере‏ ‎в ‎первое ‎время. ‎Когда ‎на‏ ‎прошлой ‎работе‏ ‎ко‏ ‎мне ‎в ‎команду‏ ‎выходили ‎ребята,‏ ‎мы ‎ездили ‎4 ‎—‏ ‎5‏ ‎дней ‎в‏ ‎неделю ‎пока‏ ‎временно ‎не ‎усилили ‎ограничения ‎из-за‏ ‎ковида.‏ ‎Когда ‎ослабили‏ ‎— ‎вернулись‏ ‎на ‎минимум ‎1 ‎день ‎в‏ ‎неделю‏ ‎из‏ ‎офиса. ‎Чтобы‏ ‎видеться ‎и‏ ‎чтобы ‎личные‏ ‎встречи‏ ‎проходили ‎вживую.‏ ‎Потому ‎что ‎это ‎слишком ‎хорошо‏ ‎влияет ‎на‏ ‎вовлечённость,‏ ‎скорость ‎погружения ‎и‏ ‎отношения ‎в‏ ‎команде, ‎чтобы ‎это ‎не‏ ‎делать.

Сейчас‏ ‎с ‎этим‏ ‎сложно. ‎Но‏ ‎если ‎у ‎меня ‎есть ‎возможность‏ ‎погружаться‏ ‎офлайн ‎—‏ ‎буду ‎погружаться‏ ‎офлайн. ‎Планирую ‎и ‎дальше ‎ездить.‏ ‎При‏ ‎необходимости/желании‏ ‎с ‎удалёнкой‏ ‎проблем ‎нет.‏ ‎Учитывая ‎свои‏ ‎стоматологически-хирургические‏ ‎активности, ‎буду‏ ‎периодически ‎этим ‎пользоваться.

Ещё ‎забавно: ‎раньше‏ ‎ездила ‎на‏ ‎работу‏ ‎каждый ‎день ‎и‏ ‎успевала ‎что-то‏ ‎делать ‎по ‎вечерам ‎после‏ ‎работы,‏ ‎а ‎после‏ ‎долгой ‎преимущественно‏ ‎удалёнки ‎уже ‎не ‎особо ‎получается‏ ‎так.‏ ‎По ‎крайней‏ ‎мере ‎пока‏ ‎что. ‎Все ‎3 ‎дня ‎работы‏ ‎из‏ ‎офиса‏ ‎прошли ‎по‏ ‎сценарию: ‎спокойно‏ ‎собраться, ‎поехать‏ ‎в‏ ‎офис, ‎работать,‏ ‎поехать ‎домой, ‎душ, ‎ужин ‎—‏ ‎и ‎всё,‏ ‎батарейка‏ ‎кончилась, ‎пора ‎парковаться‏ ‎к ‎подушке))‏ ‎Как ‎мы ‎раньше ‎жили?))

Раньше‏ ‎по‏ ‎дороге ‎в‏ ‎офис ‎(которая‏ ‎занимала ‎час ‎с ‎небольшим!) ‎успевала‏ ‎писать‏ ‎посты ‎/‏ ‎читать. ‎Сейчас‏ ‎только ‎в ‎пятницу ‎с ‎утра‏ ‎успела‏ ‎почитать.‏ ‎Буду ‎тренировать-возвращать.


*


Из‏ ‎неожиданного: ‎совсем‏ ‎не ‎страшно.‏ ‎Абсолютно.‏ ‎Полностью ‎спокойна.‏ ‎Да, ‎*много ‎всего*, про ‎что ‎не‏ ‎могу ‎рассказывать‏ ‎либо‏ ‎пока ‎что, ‎либо‏ ‎совсем, ‎на‏ ‎меня ‎уже ‎обрушилось ‎и‏ ‎продолжает‏ ‎это ‎делать.‏ ‎Причём ‎абсолютно‏ ‎неожиданные ‎и ‎внезапные ‎вещи)) ‎Но‏ ‎оно‏ ‎как-то ‎спокойно‏ ‎воспринимается. ‎Местами‏ ‎даже ‎смешно ‎от ‎неожиданности))

Наверное, ‎стоит‏ ‎немножко‏ ‎рассказать‏ ‎про ‎команду.‏ ‎Капельку) ‎У‏ ‎меня ‎две‏ ‎команды‏ ‎:3

На ‎этой‏ ‎неделе ‎успела ‎встретиться ‎на ‎1-to-1‏ ‎почти ‎со‏ ‎всеми.‏ ‎Общекомандные ‎встречи ‎были‏ ‎плотно, ‎поэтому‏ ‎ещё ‎одна ‎встреча ‎для‏ ‎познакомиться‏ ‎осталась ‎на‏ ‎понедельник. ‎Про‏ ‎первые ‎личные ‎встречи ‎хочется ‎написать‏ ‎отдельно,‏ ‎чтобы ‎некоторое‏ ‎время ‎пожить‏ ‎с ‎этим. ‎У ‎меня ‎ещё‏ ‎не‏ ‎было‏ ‎опыта ‎приходить‏ ‎в ‎команду‏ ‎руководителем ‎и‏ ‎проводить‏ ‎такого ‎рода‏ ‎встречи, ‎которые ‎не ‎просто ‎первые‏ ‎1-to-1, ‎а‏ ‎ещё‏ ‎и ‎знакомства ‎с‏ ‎людьми. ‎Хочу‏ ‎немножко ‎с ‎этим ‎пожить‏ ‎прежде‏ ‎чем ‎писать.

Пока‏ ‎могу ‎сказать‏ ‎одно: ‎мне ‎полностью ‎комфортно, ‎чувствую‏ ‎себя‏ ‎на ‎своём‏ ‎месте. ‎Думаю,‏ ‎что ‎спокойствие ‎заразительно. ‎Поэтому ‎быть‏ ‎спокойной‏ ‎—‏ ‎моя ‎работа.‏ ‎И ‎поэтому‏ ‎паникующий ‎и‏ ‎нервный‏ ‎руководитель ‎—‏ ‎не ‎очень ‎хороший ‎руководитель. ‎Любой‏ ‎настрой ‎заразителен.


*


Ещё‏ ‎классная‏ ‎тема ‎для ‎прихода‏ ‎на ‎новое‏ ‎место ‎работы: ‎обкатать ‎на‏ ‎себе‏ ‎все ‎документации‏ ‎по ‎разворачиванию‏ ‎и ‎процессам, ‎дособрать ‎недостающее ‎и‏ ‎добавить‏ ‎в ‎документации.‏ ‎Занимаюсь ‎этим.‏ ‎Задача ‎"развернуть ‎проект" ‎легко ‎и‏ ‎непринуждённо‏ ‎превращается‏ ‎в ‎задачу‏ ‎"всё ‎прощупать,‏ ‎докопаться ‎и‏ ‎описать,‏ ‎чтобы ‎последующим‏ ‎новеньким ‎в ‎команде ‎было ‎легче".‏ ‎Как ‎минимум‏ ‎потому‏ ‎что ‎мне ‎их‏ ‎потом ‎погружать))


*


Ещё‏ ‎по ‎ходу ‎общения ‎и‏ ‎всего‏ ‎нового ‎происходящего‏ ‎тезисно ‎записываю‏ ‎себе ‎в ‎локальные ‎заметки ‎все‏ ‎обнаруженные‏ ‎боли, ‎глобальные‏ ‎задачи ‎и‏ ‎техдолг. ‎Что-то ‎важнее, ‎что-то ‎минорнее.‏ ‎В‏ ‎сумме‏ ‎помогает ‎понять‏ ‎общую ‎картину,‏ ‎ничего ‎не‏ ‎забыть‏ ‎(потому ‎что‏ ‎не ‎держу ‎100% ‎в ‎голове)‏ ‎и ‎в‏ ‎фоновом‏ ‎режиме ‎приоритизировать ‎"что‏ ‎ждёт, ‎а‏ ‎что ‎просится ‎в ‎первую‏ ‎очередь".

Кстати,‏ ‎про ‎техдолг.‏ ‎Он ‎есть‏ ‎везде. ‎В ‎любом ‎проекте ‎есть‏ ‎техдолг.‏ ‎В ‎новом,‏ ‎старом, ‎в‏ ‎абсолютно ‎любом ‎проекте ‎есть ‎техдолг‏ ‎и‏ ‎им‏ ‎нужно ‎заниматься.


*


Думала‏ ‎про ‎проекты‏ ‎и ‎места‏ ‎работы‏ ‎в ‎целом.‏ ‎Про ‎ситуации, ‎когда ‎на ‎собеседованиях‏ ‎предупреждают ‎о‏ ‎наличии‏ ‎легаси ‎"с ‎берега",‏ ‎потому ‎что‏ ‎кого-то ‎это ‎отпугивает. ‎Кто-то‏ ‎хочет‏ ‎писать ‎с‏ ‎нуля, ‎либо‏ ‎работать ‎с ‎самым ‎свежим ‎стеком‏ ‎и‏ ‎кодовой ‎базой.‏ ‎Это ‎не‏ ‎рассуждения ‎в ‎категории ‎"хорошо/плохо", ‎это‏ ‎разные‏ ‎интересы‏ ‎и ‎предпочтения.

Думала-думала‏ ‎и ‎вот‏ ‎что ‎надумала:‏ ‎зачем‏ ‎мне ‎идти‏ ‎тимлидом ‎работать ‎туда, ‎где ‎минимум‏ ‎техдолга, ‎используется‏ ‎только‏ ‎самое ‎свежее, ‎волшебным‏ ‎образом ‎до‏ ‎невозможности ‎оптимально ‎написано ‎(утрирую,‏ ‎потому‏ ‎что ‎всегда‏ ‎можно ‎что-то‏ ‎улучшить) ‎и ‎в ‎целом ‎никаких‏ ‎особых‏ ‎вызовов/трудностей ‎нет?‏ ‎Даже ‎легаси,‏ ‎который ‎нужно ‎поддерживать ‎и ‎обновлять‏ ‎до‏ ‎свежего‏ ‎вида. ‎А‏ ‎ведь ‎чем‏ ‎больше ‎и‏ ‎старше‏ ‎проект, ‎тем‏ ‎больше ‎в ‎нём ‎легаси.

Зачем ‎туда‏ ‎идти ‎мне?‏ ‎Чтобы‏ ‎что?

Наверное, ‎чтобы ‎поддерживать‏ ‎хорошесть ‎в‏ ‎относительно ‎спокойной ‎обстановке.

Но ‎этого‏ ‎как‏ ‎будто ‎мало,‏ ‎потому ‎что‏ ‎могу ‎и ‎хочу ‎больше. ‎Это‏ ‎же‏ ‎так ‎здорово‏ ‎решить ‎какую-то‏ ‎проблему-задачу, ‎что-то ‎улучшить, ‎оптимизировать, ‎настроить,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎только ‎поддерживать‏ ‎хорошесть. ‎Это‏ ‎сложнее, ‎требует‏ ‎больше‏ ‎внимания, ‎действий‏ ‎и ‎усилий. ‎Мне ‎кажется, ‎у‏ ‎меня ‎с‏ ‎этим‏ ‎какие-то ‎особые ‎отношения.‏ ‎Неинтересно ‎изначально‏ ‎просто ‎быть ‎отличником. ‎Мне‏ ‎гораздо‏ ‎интереснее ‎затащить‏ ‎из ‎троечника‏ ‎в ‎отличники ‎и ‎уже ‎после‏ ‎этого‏ ‎поддерживать. ‎И‏ ‎вот ‎видимо‏ ‎как ‎у ‎меня ‎со ‎старших‏ ‎классов‏ ‎начались‏ ‎отношения ‎с‏ ‎"затащить", ‎так‏ ‎они ‎с‏ ‎тех‏ ‎пор ‎и‏ ‎развиваются.

Оказывается, ‎у ‎меня ‎с ‎работой‏ ‎та ‎же‏ ‎тема.‏ ‎Вызовы ‎— ‎это‏ ‎интересно. ‎Дайте‏ ‎два)) ‎Какой-то ‎маркер-магнит. ‎Главное‏ ‎не‏ ‎набрать ‎больше,‏ ‎чем ‎физически‏ ‎помещается ‎без ‎вреда ‎здоровью) ‎С‏ ‎этим‏ ‎дела ‎уже‏ ‎вроде ‎нормально,‏ ‎уже ‎умею ‎отказываться ‎от ‎опциональных‏ ‎активностей‏ ‎или‏ ‎переносить ‎их‏ ‎на ‎попозже,‏ ‎чтобы ‎сфокусироваться‏ ‎на‏ ‎первоочерёдном.

Так ‎вот‏ ‎вызовов ‎на ‎деле ‎оказалось ‎больше,‏ ‎чем ‎могла‏ ‎предположить))‏ ‎Здорово. ‎И ‎мне‏ ‎кажется, ‎я‏ ‎ещё ‎не ‎про ‎все‏ ‎узнала,‏ ‎наверняка ‎узнаю‏ ‎что-то ‎ещё.‏ ‎Скучать ‎точно ‎не ‎придётся. ‎Хочу‏ ‎через‏ ‎время ‎оглянуться‏ ‎и ‎подумать‏ ‎"Круто, ‎смогла, ‎у ‎нас ‎получилось!".


*


В‏ ‎тему‏ ‎к‏ ‎фрагменту ‎выше.‏ ‎Порыва ‎"обновить‏ ‎всё ‎и‏ ‎резко"‏ ‎у ‎меня‏ ‎нет. ‎Обычно ‎это ‎черта ‎незрелости:‏ ‎придти ‎и‏ ‎всё‏ ‎переписать. ‎Делать ‎резкие‏ ‎телодвижения ‎и‏ ‎что-то ‎радикально ‎сходу ‎менять‏ ‎тоже.‏ ‎Считаю, ‎что‏ ‎(1) ‎моя‏ ‎основная ‎задача ‎сейчас ‎слушать, ‎вникать‏ ‎и‏ ‎спрашивать ‎и‏ ‎(2) ‎все‏ ‎существенные ‎изменения ‎происходят ‎благодаря ‎постоянным‏ ‎маленьким‏ ‎шагам,‏ ‎а ‎не‏ ‎редким ‎прыжкам.

Резко‏ ‎менять ‎что-то,‏ ‎не‏ ‎разобравшись ‎в‏ ‎происходящем, ‎— ‎ну ‎такое. ‎Неграмотно,‏ ‎излишне ‎самонадеянно.‏ ‎Что-то,‏ ‎что ‎может ‎показаться‏ ‎проблемой ‎с‏ ‎порога, ‎чуть ‎позже ‎может‏ ‎оказаться‏ ‎на ‎самом‏ ‎деле ‎решением,‏ ‎и ‎менять ‎этот ‎момент ‎вовсе‏ ‎не‏ ‎нужно. ‎Что-то‏ ‎другое ‎ждёт.‏ ‎Ещё ‎что-то ‎получится ‎сделать ‎лучше,‏ ‎если‏ ‎потратить‏ ‎больше ‎времени‏ ‎на ‎наблюдения‏ ‎и ‎послушать,‏ ‎что‏ ‎об ‎этом‏ ‎думают ‎те, ‎кто ‎давно ‎с‏ ‎этим ‎существует.

И‏ ‎ещё‏ ‎резкие ‎изменения ‎—‏ ‎это ‎всегда‏ ‎стресс ‎для ‎людей. ‎Команда‏ ‎—‏ ‎это ‎люди.‏ ‎Маленькие ‎изменения‏ ‎воспринимаются ‎легче, ‎требуют ‎от ‎всех‏ ‎меньше‏ ‎дополнительной ‎затраты‏ ‎сил ‎и‏ ‎переживаний, ‎проще ‎удерживать ‎в ‎голове.

И‏ ‎ещё‏ ‎это‏ ‎вопрос ‎безопасности.‏ ‎Пришёл ‎новый‏ ‎человек ‎со‏ ‎стороны,‏ ‎никого ‎не‏ ‎слушает, ‎начал ‎резко ‎всё ‎менять.‏ ‎Очень ‎плохо,‏ ‎не‏ ‎надо ‎так)

Я ‎за‏ ‎слушать, ‎задавать‏ ‎миллион ‎вопросов ‎и ‎делать‏ ‎постоянные‏ ‎маленькие ‎шажочки)


***


Уверена,‏ ‎что ‎будут‏ ‎вопросы ‎о ‎подготовке ‎к ‎собеседованиям,‏ ‎как‏ ‎готовилась, ‎какие‏ ‎собеседования ‎и‏ ‎как ‎проходят, ‎какие ‎ресурсы ‎использовала‏ ‎при‏ ‎подготовке.‏ ‎Уже ‎говорила,‏ ‎что ‎в‏ ‎каждый ‎момент‏ ‎времени‏ ‎даю ‎лучшее‏ ‎из ‎того, ‎что ‎могу ‎дать.‏ ‎Почти ‎все‏ ‎посты‏ ‎о ‎том, ‎как‏ ‎готовилась, ‎какие‏ ‎ресурсы ‎использовала ‎и ‎о‏ ‎собеседованиях‏ ‎уже ‎выложены‏ ‎в ‎тимлидской‏ ‎подписке. ‎Вот ‎их ‎перечень:


  • Вопрос ‎о ‎зарплатных‏ ‎ожиданиях ‎на‏ ‎собеседовании. Как ‎обсуждать, ‎почему ‎спрашивают,‏ ‎ответы,‏ ‎реакции, ‎интерпретация.‏ ‎Деньги ‎как‏ ‎мотиватор, ‎градация. ‎Пост ‎для ‎интервьюеров‏ ‎и‏ ‎соискателей. ‎О‏ ‎моих ‎ценностях‏ ‎и ‎как ‎их ‎проверяю ‎на‏ ‎зарплатном‏ ‎вопросе.‏ ‎Этот ‎пост‏ ‎единственный ‎в‏ ‎базовой ‎подписке.






  • Newsletter‏ ‎№13‏ ‎(июль ‎2022). Мои ‎ресурсы‏ ‎за ‎июль‏ ‎2022: ‎статьи, ‎видео, ‎книги,‏ ‎документации,‏ ‎учебники ‎и‏ ‎т. ‎д.‏ ‎+ ‎краткие ‎описания, ‎комментарии, ‎мысли.


  • Newsletter‏ ‎14‏ ‎(август ‎2022). Мои‏ ‎ресурсы ‎за‏ ‎август ‎2022: ‎статьи, ‎видео, ‎книги,‏ ‎документации,‏ ‎учебники‏ ‎и ‎т.‏ ‎д. ‎+‏ ‎краткие ‎описания,‏ ‎комментарии,‏ ‎мысли.


  • Newsletter ‎15‏ ‎(сентябрь ‎2022). Мои ‎ресурсы ‎за ‎сентябрь‏ ‎2022: ‎статьи,‏ ‎видео,‏ ‎книги, ‎документации, ‎учебники‏ ‎и ‎т.‏ ‎д. ‎+ ‎краткие ‎описания,‏ ‎комментарии,‏ ‎мысли.

В ‎Newsletter‏ ‎есть ‎ссылки‏ ‎на ‎все ‎ресурсы, ‎которые ‎читаю/смотрю.‏ ‎Правила‏ ‎такие:

  • На ‎публичные‏ ‎материалы ‎есть‏ ‎ссылки ‎непосредственно ‎на ‎материал.
  • На ‎платные‏ ‎ресурсы‏ ‎—‏ ‎ссылка ‎на‏ ‎источник, ‎где‏ ‎можно ‎купить.

Платных‏ ‎ресурсов‏ ‎у ‎меня‏ ‎минимум, ‎но ‎сказать ‎о ‎них‏ ‎стоило.

На ‎следующей‏ ‎неделе‏ ‎выложу ‎пост ‎с‏ ‎перечнем ‎прорешенных‏ ‎при ‎подготовке ‎задач. ‎Их‏ ‎82.‏ ‎Если ‎задача‏ ‎с ‎какого-то‏ ‎ресурса ‎— ‎оставлю ‎ссылку ‎на‏ ‎эту‏ ‎задачу. ‎Если‏ ‎задача ‎из‏ ‎видео ‎— ‎ссылка ‎с ‎таймкодом‏ ‎на‏ ‎видео.‏ ‎Если ‎задача‏ ‎из ‎глубин‏ ‎моей ‎памяти‏ ‎или‏ ‎фантазии ‎ради‏ ‎потренироваться ‎— ‎напишу ‎условие ‎задачи‏ ‎в ‎посте.

Не‏ ‎знаю,‏ ‎буду ‎ли ‎выкладывать‏ ‎какую-то ‎часть‏ ‎в ‎публичном ‎блоге. ‎Наверняка‏ ‎со‏ ‎временем ‎что-то‏ ‎да ‎выложу.‏ ‎Но ‎точно ‎не ‎всё ‎и‏ ‎точно‏ ‎не ‎будет‏ ‎в ‎том‏ ‎же ‎режиме ‎как ‎о ‎подготовке‏ ‎и‏ ‎прохождении‏ ‎собеседований ‎на‏ ‎стажировку: ‎в‏ ‎тот ‎раз‏ ‎покрыла‏ ‎большим ‎количеством‏ ‎постов ‎и ‎видео ‎всё, ‎что‏ ‎могла ‎покрыть.‏ ‎В‏ ‎этот ‎раз ‎90%‏ ‎останется ‎в‏ ‎тимлидской ‎подписке.

Резонно ‎спросить: ‎почему‏ ‎материалы‏ ‎для ‎подготовки‏ ‎на ‎стажировку‏ ‎выкладывала ‎в ‎публичный ‎доступ, ‎а‏ ‎сейчас‏ ‎— ‎в‏ ‎платный?

Потому ‎что‏ ‎это ‎мой ‎труд, ‎и ‎я‏ ‎его‏ ‎ценю.‏ ‎И ‎в‏ ‎прошлый ‎раз‏ ‎тоже ‎был‏ ‎мой‏ ‎труд. ‎Только‏ ‎в ‎этот ‎раз ‎его ‎гораздо‏ ‎больше, ‎и‏ ‎цель,‏ ‎на ‎которую ‎работает‏ ‎нынешний ‎материал,‏ ‎гораздо ‎выше.

Есть ‎такой ‎"анекдот".‏ ‎В‏ ‎кавычках, ‎потому‏ ‎что ‎он‏ ‎не ‎совсем ‎анекдот) ‎В ‎компании‏ ‎работает‏ ‎дорогой ‎опытный‏ ‎дизайнер, ‎который‏ ‎в ‎том ‎числе ‎делает ‎логотипы.‏ ‎Ему‏ ‎приносят‏ ‎задачу ‎нарисовать‏ ‎логотип. ‎Через‏ ‎пару ‎часов‏ ‎он‏ ‎приносит ‎готовый‏ ‎классный ‎логотип, ‎всем ‎нравится, ‎принимают.‏ ‎Его ‎спрашивают:‏ ‎"Зачем‏ ‎мы ‎тебе ‎так‏ ‎много ‎платим?‏ ‎Ты ‎же ‎работал ‎всего‏ ‎пару‏ ‎часов? ‎Давай‏ ‎дешевле?". ‎А‏ ‎он: ‎"Я ‎учился ‎и ‎нарабатывал‏ ‎опыт‏ ‎много ‎лет,‏ ‎чтобы ‎сейчас‏ ‎делать ‎эту ‎работу ‎хорошо ‎и‏ ‎за‏ ‎пару‏ ‎часов".

Тут ‎та‏ ‎же ‎история:‏ ‎каждый ‎пост/статья/видео‏ ‎—‏ ‎далеко ‎не‏ ‎те ‎Х ‎часов, ‎которые ‎требуются‏ ‎на ‎напечатать‏ ‎текст,‏ ‎оформить ‎и ‎выложить,‏ ‎а ‎часы‏ ‎и ‎годы ‎обучения, ‎опыта,‏ ‎чтения,‏ ‎попыток, ‎трудностей,‏ ‎пропускания ‎через‏ ‎себя, ‎очищение ‎от ‎лишнего ‎и‏ ‎аккумулирование‏ ‎нужного.

Более ‎того:‏ ‎не ‎всем‏ ‎это ‎нужно. ‎Я ‎хочу, ‎чтобы‏ ‎этот‏ ‎контент‏ ‎жил ‎там,‏ ‎куда ‎пойдут‏ ‎только ‎те,‏ ‎кому‏ ‎это ‎нужно,‏ ‎кто ‎хочет ‎и ‎готов ‎вкладываться,‏ ‎работать, ‎прикладывать‏ ‎усилия,‏ ‎потому ‎что ‎это‏ ‎серьёзно. ‎Это‏ ‎не ‎волшебная ‎таблетка, ‎от‏ ‎прочтения‏ ‎которой ‎всё‏ ‎получится. ‎Это‏ ‎помощь ‎и ‎направление, ‎которые ‎сэкономят‏ ‎силы‏ ‎и ‎время.‏ ‎Для ‎меня‏ ‎это ‎некоторая ‎проверка ‎серьёзности ‎отношения‏ ‎и‏ ‎намерений.


16.10.2022

Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

26 (кратко про год)

Прошёл ‎ещё‏ ‎год, ‎по ‎ощущениям ‎несколько

Случилось ‎много‏ ‎хорошего ‎и‏ ‎плохого.‏ ‎Даже ‎не ‎знала‏ ‎как ‎начать‏ ‎и ‎стоит ‎ли.

Первые ‎5‏ ‎месяцев‏ ‎были ‎растяжкой‏ ‎стрессом. ‎Потом,‏ ‎конечно, ‎тоже, ‎но ‎начну ‎с‏ ‎начала.‏ ‎С ‎августа‏ ‎стала ‎тимлидом,‏ ‎была ‎гора ‎переживаний ‎по ‎этому‏ ‎поводу.‏ ‎Особенно‏ ‎остро ‎переживала‏ ‎как ‎воспримет‏ ‎команда. ‎Спасибо,‏ ‎что‏ ‎хорошо! ‎Переживала‏ ‎из-за ‎возраста ‎и ‎количества ‎лет‏ ‎опыта. ‎В‏ ‎достижения‏ ‎— ‎больше ‎об‏ ‎этом ‎не‏ ‎переживаю.

С ‎сентября ‎мой ‎стажёр‏ ‎перешёл‏ ‎в ‎штат?

Сделала‏ ‎роадмап ‎развития‏ ‎для ‎фронтендеров ‎команды. ‎Спасибо ‎всем,‏ ‎кто‏ ‎помогал?

В ‎конце‏ ‎августа ‎на‏ ‎дня ‎3 ‎летали ‎в ‎Казань.‏ ‎Долго‏ ‎думала‏ ‎писать ‎тут‏ ‎или ‎нет.‏ ‎Напишу, ‎это‏ ‎ведь‏ ‎мой ‎год.‏ ‎Пока ‎там ‎была, ‎купила ‎билет‏ ‎в ‎Саратов.‏ ‎Уехала‏ ‎тем ‎же ‎днём,‏ ‎как ‎вернулись‏ ‎из ‎Казани ‎— ‎с‏ ‎рабочим‏ ‎ноутом, ‎без‏ ‎обратного ‎билета.

Нигде‏ ‎не ‎писала, ‎что ‎уехала, ‎знали‏ ‎несколько‏ ‎человек. ‎Полторы‏ ‎недели ‎с‏ ‎мамой ‎пытались ‎спасти ‎нашего ‎Пыжика,‏ ‎возили‏ ‎в‏ ‎больничку ‎каждый‏ ‎день, ‎иногда‏ ‎по ‎2‏ ‎раза,‏ ‎дежурили, ‎лечили.‏ ‎Не ‎получилось. ‎На ‎вопросы ‎«что‏ ‎случилось» ‎отвечать‏ ‎не‏ ‎буду, ‎написала ‎сколько‏ ‎хотела. ‎Для‏ ‎меня ‎это ‎важно, ‎пусть‏ ‎останется‏ ‎тут.

Параллельно ‎шёл‏ ‎найм ‎и‏ ‎набирал ‎обороты ‎редизайн. ‎Ближе ‎к‏ ‎октябрю‏ ‎вернулась ‎в‏ ‎Москву. ‎В‏ ‎начале ‎октября ‎вышел ‎новый ‎разработчик,‏ ‎ушла‏ ‎с‏ ‎головой ‎в‏ ‎работу: ‎у‏ ‎редизайна ‎замаячили‏ ‎сроки,‏ ‎нужно ‎погружать‏ ‎нового ‎человека, ‎всё ‎это ‎менеджерить.‏ ‎Часто ‎ездила‏ ‎в‏ ‎офис, ‎ушла ‎жить‏ ‎работой. ‎В‏ ‎октябре ‎было ‎2 ‎года‏ ‎в‏ ‎Рамблере.

+1 друг. ‎Это‏ ‎когда ‎не‏ ‎просто ‎хочешь ‎считать ‎кого-то ‎другом,‏ ‎а‏ ‎взаимно. ‎А‏ ‎это ‎событие‏ ‎редкое, ‎и ‎на ‎руке ‎у‏ ‎меня‏ ‎ещё‏ ‎есть ‎свободные‏ ‎пальцы.

С ‎01.08.21‏ ‎решила ‎вести‏ ‎тимлид-дневник:‏ ‎еженедельные ‎посты-ретроспективы‏ ‎за ‎рабочую ‎неделю. ‎Без ‎NDA,‏ ‎имён ‎и‏ ‎технических‏ ‎деталей. ‎Информации ‎оказалось‏ ‎вагон.

В ‎достижения:‏ ‎завтра ‎выложу ‎52-й ‎дневник,‏ ‎последний‏ ‎в ‎этом‏ ‎сезоне. ‎Не‏ ‎пропустила ‎ни ‎одной ‎рабочей ‎недели.‏ ‎У‏ ‎меня ‎записан‏ ‎мой ‎опыт‏ ‎за ‎целый ‎год, ‎представляете? ‎Все‏ ‎переживания,‏ ‎открытия‏ ‎и ‎что‏ ‎делала ‎с‏ ‎первого ‎дня‏ ‎в‏ ‎роли ‎лида.‏ ‎Целый ‎музей ‎граблей! ‎Считаю, ‎что‏ ‎разработчик ‎и‏ ‎руководитель‏ ‎— ‎2 ‎разные‏ ‎профессии. ‎Обеим‏ ‎надо ‎учиться. ‎Рада, ‎что‏ ‎это‏ ‎понимаю, ‎делаю‏ ‎и ‎попутно‏ ‎выписываю ‎полезное ‎в ‎тимлидскую ‎подписку.‏ ‎Ещё‏ ‎достижение: ‎все‏ ‎12 ‎ежемесячных‏ ‎newsletter ‎— ‎✅

Сходила ‎на ‎онлайн‏ ‎Techlead‏ ‎Crew‏ ‎и ‎Teamlead‏ ‎Crew. ‎Записи‏ ‎Frontend ‎Crew‏ ‎всё‏ ‎ещё ‎ждут,‏ ‎когда ‎их ‎посмотрю.

В ‎ноябре ‎переехали‏ ‎на ‎новый‏ ‎съем.‏ ‎Из ‎уроков: ‎внимательнее‏ ‎смотреть ‎в‏ ‎окна ‎при ‎просмотре. ‎Заехали‏ ‎и‏ ‎поняли, ‎что‏ ‎под ‎окнами‏ ‎не ‎просто ‎парк, ‎а ‎автобусный.‏ ‎И‏ ‎ещё, ‎когда‏ ‎говорят, ‎что‏ ‎стройку ‎слышно ‎не ‎особо ‎—‏ ‎бред,‏ ‎стройку‏ ‎слышно ‎особо,‏ ‎я ‎бы‏ ‎даже ‎сказала‏ ‎особо‏ ‎хорошо ‎ночью.

Переехали‏ ‎поближе ‎к ‎моей ‎работе, ‎всё‏ ‎белое ‎(хотела‏ ‎белые‏ ‎стены ‎и ‎мебель),‏ ‎вторая ‎комната‏ ‎без ‎окна ‎(нет, ‎это‏ ‎не‏ ‎супер ‎для‏ ‎стабильного ‎света‏ ‎на ‎видео), ‎с ‎большой ‎лоджией‏ ‎и‏ ‎на ‎кухне‏ ‎можно ‎развернуться.‏ ‎Но ‎лоджией ‎мы ‎не ‎пользуемся,‏ ‎потому‏ ‎что‏ ‎автобусный ‎парк‏ ‎и ‎стройка,‏ ‎второй ‎комнатой‏ ‎не‏ ‎пользуемся, ‎потому‏ ‎что ‎без ‎окна ‎не ‎то.‏ ‎В ‎общем‏ ‎качество‏ ‎существования ‎улучшили, ‎но‏ ‎есть ‎огрехи))

На‏ ‎YT ‎за ‎этот ‎год‏ ‎сняла‏ ‎только ‎2‏ ‎видео: ‎в‏ ‎октябре, ‎когда ‎уже ‎освоилась, ‎и‏ ‎в‏ ‎феврале, ‎когда‏ ‎уже ‎отпустило.‏ ‎И ‎только ‎одно ‎в ‎этой‏ ‎квартире.

Переезжали‏ ‎на‏ ‎выходных, ‎недели‏ ‎полторы ‎работали‏ ‎на ‎чемоданах,‏ ‎потому‏ ‎что ‎некогда.‏ ‎Ещё ‎пару ‎месяцев ‎каждый ‎день‏ ‎что-то ‎искали‏ ‎в‏ ‎коробках/сумках.

Купила ‎первую ‎в‏ ‎жизни ‎стиралку?‏ ‎

Предновогодний ‎сезон ‎был ‎горяч.‏ ‎Работала‏ ‎как ‎часовой‏ ‎механизм. ‎Открывали‏ ‎в ‎проде ‎редизайн. ‎Было ‎много‏ ‎закулисных‏ ‎неожиданностей, ‎преимущественно‏ ‎неприятных. ‎Открыли‏ ‎в ‎проде ‎без ‎падений, ‎технически‏ ‎прошло‏ ‎хорошо.‏ ‎Страшнее ‎всего‏ ‎было ‎открывать‏ ‎главную. ‎Но‏ ‎и‏ ‎там ‎прошло‏ ‎гладко. ‎Было ‎много ‎переживаний, ‎а‏ ‎под ‎конец‏ ‎и‏ ‎слёз. ‎В ‎посте‏ ‎за ‎год‏ ‎ограничусь, ‎суровую ‎реальность ‎оставлю‏ ‎в‏ ‎дневниках.

Новый ‎год‏ ‎отмечали ‎в‏ ‎Москве ‎на ‎получемоданах. ‎Помню, ‎что‏ ‎была‏ ‎метель, ‎и‏ ‎салют ‎в‏ ‎наши ‎обзорноавтобусные ‎окна ‎не ‎смотрели,‏ ‎а‏ ‎слушали.

В‏ ‎январе ‎купила‏ ‎новый ‎мак‏ ‎и ‎продала‏ ‎старый.‏ ‎В ‎феврале‏ ‎— ‎iPhone ‎— ‎это ‎прям‏ ‎победа. ‎Не‏ ‎в‏ ‎плане ‎денег, ‎а‏ ‎в ‎психологическом:‏ ‎разрешила ‎себе. ‎Негодовала ‎по‏ ‎поводу‏ ‎запятой, ‎потом‏ ‎добрые ‎люди‏ ‎подсказали ‎скачать ‎яндексовую ‎клавиатуру))

В ‎начале‏ ‎февраля‏ ‎купили ‎квартиру‏ ‎в ‎Серпухове.‏ ‎Что-то ‎на ‎невероятном. ‎Была ‎там‏ ‎2‏ ‎раза.‏ ‎До ‎ремонта‏ ‎так ‎ещё‏ ‎и ‎не‏ ‎дошли.

В‏ ‎феврале ‎организовали‏ ‎кодретрит ‎для ‎команды. ‎Это ‎такое‏ ‎мероприятие, ‎гугл‏ ‎сэкономит‏ ‎мне ‎место ‎на‏ ‎описание. ‎А‏ ‎на ‎обед ‎был ‎пайплайн‏ ‎по‏ ‎деланию ‎хотдогов‏ ‎— ‎идеально?

Планировала,‏ ‎что ‎раз ‎активная ‎стадия ‎редизайна‏ ‎кончилась‏ ‎и ‎с‏ ‎новой ‎спецификой‏ ‎работы ‎освоилась, ‎будет ‎больше ‎свободного‏ ‎времени,‏ ‎не‏ ‎буду ‎думать‏ ‎в ‎нерабочее‏ ‎время ‎о‏ ‎работе.‏ ‎Смогу ‎вернуться‏ ‎к ‎блогу/каналу, ‎до ‎которых ‎почти‏ ‎не ‎доходила‏ ‎кроме‏ ‎платных ‎подписок. ‎В‏ ‎марте ‎планировали‏ ‎поехать ‎в ‎отпуск. ‎Спустя‏ ‎столько‏ ‎лет ‎можно‏ ‎было ‎какое-то‏ ‎время ‎не ‎откладывать ‎по ‎максимуму‏ ‎на‏ ‎квартиру. ‎Жизнь‏ ‎как ‎будто‏ ‎устаканивалась.

А ‎потом ‎началось ‎что ‎началось.‏ ‎И‏ ‎снова‏ ‎на ‎работе‏ ‎была ‎как‏ ‎часовой ‎механизм,‏ ‎а‏ ‎вне ‎работы‏ ‎— ‎как ‎разбитое ‎корыто. ‎Всё,‏ ‎что ‎касалось‏ ‎кого-то‏ ‎кроме ‎меня ‎—‏ ‎поддержка, ‎ответственность‏ ‎за ‎работу, ‎команду, ‎родственники‏ ‎и‏ ‎даже ‎блог‏ ‎— ‎везде‏ ‎был ‎режим ‎железа, ‎чётко ‎знала‏ ‎что‏ ‎делать ‎и‏ ‎делала. ‎А‏ ‎когда ‎дело ‎доходило ‎до ‎себя‏ ‎—‏ ‎апатия‏ ‎и ‎метания.

Около‏ ‎месяца ‎в‏ ‎нерабочее ‎время‏ ‎была‏ ‎амёбкой. ‎Потом‏ ‎заблокировали ‎PayPal, ‎нужно ‎было ‎взять‏ ‎ноги ‎в‏ ‎руки,‏ ‎придумать ‎куда ‎перевезти‏ ‎Patreon ‎и‏ ‎перевезти. ‎Там ‎уже ‎было‏ ‎28‏ ‎человек, ‎ежемесячно‏ ‎покупавших ‎подписку‏ ‎ради ‎контента. ‎Перевезти ‎сотню ‎постов‏ ‎и‏ ‎всех, ‎кто‏ ‎хочет ‎продолжать‏ ‎читать ‎— ‎бодрит. ‎Перевезла ‎в‏ ‎Telegram.‏ ‎Для‏ ‎меня ‎вышло‏ ‎неудобно. ‎К‏ ‎лету ‎нашла‏ ‎Sponsr‏ ‎и ‎был‏ ‎ещё ‎переезд: ‎месяц+ ‎оформляла ‎и‏ ‎выкладывала ‎всё‏ ‎в‏ ‎два ‎места. ‎Надеюсь‏ ‎больше ‎никогда‏ ‎не ‎переезжать ‎— ‎количество‏ ‎доп.‏ ‎работы ‎невероятное.

В‏ ‎марте ‎ходила‏ ‎в ‎отпуск ‎— ‎первый ‎раз‏ ‎программировала‏ ‎в ‎отпуске.‏ ‎Очень ‎захотелось,‏ ‎сделала ‎игру ‎"Жизнь". ‎Один ‎из‏ ‎немногих‏ ‎публичных‏ ‎репозиториев ‎у‏ ‎меня.

Ещё ‎в‏ ‎марте ‎начала‏ ‎заниматься‏ ‎английским ‎в‏ ‎Skyeng ‎2 ‎раза ‎в ‎неделю.‏ ‎Узнала, ‎что‏ ‎могу‏ ‎неплохо ‎разговаривать. ‎Организовала‏ ‎несколько ‎разговорных‏ ‎zoom-встреч ‎для ‎практики. ‎Потом‏ ‎собрала‏ ‎стабильную ‎группу‏ ‎из ‎6‏ ‎человек ‎с ‎преподавателем. ‎Встречаемся ‎раз‏ ‎в‏ ‎2 ‎недели.‏ ‎Думала, ‎группа‏ ‎будет ‎нестабильной, ‎а ‎в ‎итоге‏ ‎было‏ ‎уже‏ ‎9 ‎занятий,‏ ‎и ‎мы‏ ‎в ‎изначальном‏ ‎составе?

Была‏ ‎классная ‎интеграция‏ ‎в ‎блоге: ‎бесплатно ‎проходила ‎курс‏ ‎«Алгоритмы ‎и‏ ‎структуры‏ ‎данных» ‎от ‎HTML‏ ‎Academy ‎и‏ ‎написала ‎помодульные ‎обзоры. ‎Их‏ ‎все‏ ‎можно ‎найти‏ ‎у ‎меня‏ ‎в ‎vk ‎и ‎tg. ‎Ещё‏ ‎там‏ ‎есть ‎ссылка‏ ‎на ‎перечень‏ ‎курсов, ‎на ‎которые ‎у ‎меня‏ ‎есть‏ ‎фамильный‏ ‎промокод ‎:)

В‏ ‎сентябре ‎из-за‏ ‎того, ‎что‏ ‎всё‏ ‎закрутилось, ‎прервала‏ ‎регулярные ‎хождения ‎к ‎стоматологу, ‎весной‏ ‎возобновила. ‎Хочу‏ ‎отходить‏ ‎до ‎«у ‎вас‏ ‎всё ‎супер,‏ ‎приходите ‎на ‎осмотр ‎через‏ ‎полгода».‏ ‎Всё, ‎что‏ ‎можно ‎было‏ ‎сделать ‎по ‎ДМС, ‎сделала, ‎последние‏ ‎пару‏ ‎месяцев ‎хожу‏ ‎уже ‎в‏ ‎3-ю ‎за ‎год ‎клинику ‎—‏ ‎ДМС‏ ‎в‏ ‎ней ‎нет,‏ ‎осталось ‎самое‏ ‎сложное, ‎выбирала‏ ‎клинику.‏ ‎Что ‎хочу‏ ‎сказать. ‎Лечить ‎зубы ‎как ‎только‏ ‎так ‎сразу‏ ‎и‏ ‎пока ‎не ‎беспокоит‏ ‎— ‎лучшая‏ ‎идея ‎из ‎профуканных. ‎Хорошее‏ ‎состояние‏ ‎поддерживать ‎проще,‏ ‎чем ‎восстанавливать.

Из‏ ‎удивлений: ‎коррекция ‎зрения ‎стоила ‎дешевле,‏ ‎чем‏ ‎вкрутить ‎в‏ ‎челюсть ‎2‏ ‎шурупа. ‎Ну ‎и ‎3 ‎часа‏ ‎в‏ ‎кресле‏ ‎стоматолога ‎с‏ ‎небольшим ‎перерывом‏ ‎незабываемы. ‎С‏ ‎мая‏ ‎стала ‎откладывать‏ ‎на ‎стоматологию ‎больше, ‎чем ‎откладывала‏ ‎на ‎квартиру.‏ ‎Сейчас‏ ‎у ‎меня ‎перерыв,‏ ‎отпустили ‎гулять‏ ‎до ‎октября)

YouTube. ‎Отметка ‎100к‏ ‎просмотров‏ ‎— ‎✅

В‏ ‎июне ‎ушёл‏ ‎один ‎из ‎нанятых ‎мной ‎разработчиков.‏ ‎Теперь‏ ‎у ‎меня‏ ‎есть ‎опыт‏ ‎не ‎только ‎найма ‎и ‎адаптации,‏ ‎но‏ ‎и‏ ‎«чтобы ‎человеку‏ ‎было ‎комфортно‏ ‎уходить». ‎Приходит‏ ‎к‏ ‎нам ‎обедать‏ ‎и ‎на ‎праздники)

2-го ‎августа ‎был‏ ‎мой ‎последний‏ ‎рабочий‏ ‎день ‎в ‎Рамблере.‏ ‎Много ‎писала,‏ ‎можно ‎найти ‎в ‎Telegram‏ ‎посты‏ ‎с ‎2‏ ‎августа ‎и‏ ‎дальше. ‎Важный ‎шаг ‎для ‎меня,‏ ‎было‏ ‎сложно ‎решиться.‏ ‎Много ‎случилось‏ ‎за ‎эти ‎почти ‎3 ‎года,‏ ‎ухожу‏ ‎другим‏ ‎человеком. ‎Сильно‏ ‎выросла ‎даже‏ ‎по ‎своим‏ ‎самокритичным‏ ‎меркам. ‎Учитель‏ ‎классный ‎и ‎опыт ‎насыщенный. ‎Столько‏ ‎хорошего ‎услышала‏ ‎в‏ ‎последний ‎день? ‎Разработчик,‏ ‎который ‎теперь‏ ‎приходит ‎к ‎нам ‎обедать,‏ ‎сказал,‏ ‎что ‎я‏ ‎задала ‎такую‏ ‎планку, ‎что ‎теперь ‎он ‎меряет‏ ‎по‏ ‎ней ‎:3

2-го‏ ‎августа ‎был‏ ‎мой ‎последний ‎рабочий ‎день ‎в‏ ‎Рамблере.‏ ‎Много‏ ‎писала, ‎можно‏ ‎найти ‎в‏ ‎Telegram ‎посты‏ ‎с‏ ‎2 ‎августа‏ ‎и ‎дальше. ‎Важный ‎шаг ‎для‏ ‎меня, ‎было‏ ‎сложно‏ ‎решиться. ‎Много ‎случилось‏ ‎за ‎эти‏ ‎почти ‎3 ‎года, ‎ухожу‏ ‎другим‏ ‎человеком. ‎Сильно‏ ‎выросла ‎даже‏ ‎по ‎своим ‎самокритичным ‎меркам. ‎Учитель‏ ‎классный‏ ‎и ‎опыт‏ ‎насыщенный. ‎Столько‏ ‎хорошего ‎услышала ‎в ‎последний ‎день?

Искренне‏ ‎готовилась‏ ‎побыть‏ ‎безработной, ‎не‏ ‎вышло: ‎сейчас‏ ‎я ‎парт-тайм‏ ‎самозанятый‏ ‎разработчик)) ‎Основную‏ ‎часть ‎первого ‎проекта ‎закончила, ‎жду‏ ‎следующие ‎вводные.‏ ‎Практика,‏ ‎интересно.

Ещё ‎не ‎успела‏ ‎ответить ‎на‏ ‎все ‎вопросы ‎на ‎тему‏ ‎ухода.‏ ‎Уже ‎заметила‏ ‎два ‎полюса:‏ ‎«не ‎понял, ‎зачем» ‎и ‎«нравится‏ ‎твоё‏ ‎отношение». ‎Что‏ ‎думаю: ‎у‏ ‎меня ‎есть ‎чёткое ‎«зачем» ‎и‏ ‎«почему».‏ ‎На‏ ‎первый ‎взгляд‏ ‎некоторые ‎мои‏ ‎действия ‎выглядят‏ ‎странно.‏ ‎На ‎самом‏ ‎деле ‎я ‎считаю, ‎что ‎следовать‏ ‎популярным ‎социальным‏ ‎ожиданиям‏ ‎— ‎не ‎лучший‏ ‎для ‎меня‏ ‎вариант. ‎Возможно ‎несколько ‎сурово,‏ ‎зато‏ ‎в ‎моём‏ ‎мире ‎это‏ ‎правда: ‎посредственные ‎действия ‎ведут ‎к‏ ‎посредственным‏ ‎результатам. ‎Обычно‏ ‎за ‎“странно”‏ ‎через ‎некоторое ‎время ‎следует ‎“круто”.

Никогда‏ ‎не‏ ‎знаешь,‏ ‎что ‎будет‏ ‎дальше. ‎Обычно‏ ‎завинчивается ‎не‏ ‎так,‏ ‎как ‎мы‏ ‎сами ‎себе ‎заранее ‎рисуем. ‎Посему‏ ‎— ‎оставайтесь‏ ‎на‏ ‎связи)

Есть ‎ещё ‎мысль:‏ ‎по ‎моим‏ ‎ощущениям

~70% так ‎или ‎иначе ‎происходит‏ ‎в‏ ‎контексте ‎работы‏ ‎или ‎тесто‏ ‎связано ‎с ‎работой. ‎Это ‎просто‏ ‎мысль‏ ‎для ‎моего‏ ‎подумать?

Много ‎что‏ ‎не ‎поместилось, ‎были ‎ещё ‎важные‏ ‎события,‏ ‎но‏ ‎всего ‎и‏ ‎не ‎уместишь?

Спасибо,‏ ‎что ‎вы‏ ‎тут,‏ ‎продолжайте ‎тут‏ ‎бывать?

Читать: 12+ мин
logo Антонина Листопадова

Как давать негативную обратную связь. Техника "сэндвич", почему не рекомендую её, и как можно лучше

О ‎технике‏ ‎"сэндвич"; ‎часть ‎причин, ‎почему ‎плохо‏ ‎отношусь ‎к‏ ‎этой‏ ‎технике; ‎как ‎можно‏ ‎делать ‎лучше‏ ‎(алгоритм); ‎на ‎сравнении ‎способов‏ ‎ещё‏ ‎несколько ‎причин,‏ ‎почему ‎эта‏ ‎техника ‎в ‎моих ‎глазах ‎проигрывает‏ ‎с‏ ‎большим ‎отрывом.

Сначала‏ ‎о ‎технике‏ ‎"сэндвич". ‎Суть ‎техники ‎— ‎завернуть‏ ‎отрицательную‏ ‎обратную‏ ‎связь ‎в‏ ‎два ‎кусочка‏ ‎положительной. ‎То‏ ‎есть‏ ‎сначала ‎отметить‏ ‎что-то ‎положительное, ‎затем ‎сказать ‎о‏ ‎плохом, ‎затем‏ ‎снова‏ ‎о ‎хорошем. ‎Подсластить‏ ‎пилюлю.

Несколько ‎причин‏ ‎почему ‎плохо ‎отношусь ‎к‏ ‎этой‏ ‎технике:

1. Если ‎человек‏ ‎интересуется ‎психологией/менеджментом,‏ ‎то ‎для ‎него ‎это ‎прозрачная‏ ‎манипуляция,‏ ‎он ‎её‏ ‎знает, ‎видит‏ ‎и ‎понимает. ‎Это ‎нечестность ‎и‏ ‎скрытность‏ ‎со‏ ‎стороны ‎собеседника.

2. Этот‏ ‎приём ‎—‏ ‎простой ‎и‏ ‎популярный‏ ‎шаблон. ‎Популярный,‏ ‎потому ‎что ‎простой. ‎Он ‎довольно‏ ‎деревянный, ‎однонаправленный,‏ ‎мало‏ ‎что ‎даёт, ‎а‏ ‎при ‎неаккуратном‏ ‎использовании ‎вредит ‎больше, ‎чем‏ ‎помогает.

3. Эта‏ ‎техника ‎не‏ ‎для ‎сообщения‏ ‎любой ‎обратной ‎связи ‎в ‎принципе,‏ ‎а‏ ‎именно ‎для‏ ‎сообщения ‎отрицательной‏ ‎обратной ‎связи. ‎Это ‎способ ‎именно‏ ‎"помягче"‏ ‎подать‏ ‎отрицательную ‎обратную‏ ‎связь. ‎С‏ ‎одной ‎стороны‏ ‎хотят‏ ‎как ‎лучше,‏ ‎с ‎другой ‎— ‎это ‎пыль‏ ‎в ‎глаза.

Проблема‏ ‎в‏ ‎том, ‎что ‎изначально‏ ‎цель ‎—‏ ‎дать ‎именно ‎отрицательную ‎обратную‏ ‎связь,‏ ‎а ‎"хорошее"‏ ‎становится ‎вспомогательными‏ ‎декорациями. ‎В ‎большинстве ‎случаев ‎чувствуется‏ ‎фальшь‏ ‎и ‎неискренность.‏ ‎В ‎итоге‏ ‎из ‎сэндвича ‎"хорошо-плохо-хорошо" ‎получается ‎сэндвич‏ ‎"фальшь-плохо-фальшь".

4. Эта‏ ‎техника‏ ‎в ‎чистом‏ ‎виде ‎хорошо‏ ‎работает ‎далеко‏ ‎не‏ ‎для ‎всех.‏ ‎Это ‎сорт ‎манипулятивного ‎общения: ‎прятать,‏ ‎завуалировать ‎цель‏ ‎разговора,‏ ‎это ‎всегда ‎плохо‏ ‎и ‎нечестно.‏ ‎Но ‎может ‎сработать ‎нормально,‏ ‎если‏ ‎собеседник ‎не‏ ‎знает ‎об‏ ‎этой ‎технике ‎и ‎не ‎замечает.‏ ‎И‏ ‎— ‎опять‏ ‎же ‎в‏ ‎чистом ‎виде ‎— ‎не ‎сработает‏ ‎для‏ ‎тех,‏ ‎кто ‎"в‏ ‎теме", ‎а‏ ‎скорее ‎покажет‏ ‎попытку‏ ‎пустить ‎пыль‏ ‎в ‎глаза. ‎Для ‎отношений ‎и‏ ‎доверия ‎это‏ ‎плохо.


Есть‏ ‎способ ‎давать ‎негативную‏ ‎обратную ‎связь‏ ‎лучше ‎и ‎эффективнее ‎для‏ ‎результатов,‏ ‎отношений ‎и‏ ‎для ‎того,‏ ‎как ‎человек ‎воспримет ‎вас ‎и‏ ‎вашу‏ ‎обратную ‎связь.‏ ‎Ещё ‎этот‏ ‎способ ‎подходит ‎не ‎только ‎для‏ ‎тех,‏ ‎кто‏ ‎не ‎в‏ ‎теме, ‎а‏ ‎для ‎всех.‏ ‎Те,‏ ‎кто ‎в‏ ‎теме, ‎оценят ‎его ‎даже ‎больше.


*


О‏ ‎способе, ‎который‏ ‎мне‏ ‎нравится ‎больше ‎и‏ ‎которому ‎стараюсь‏ ‎следовать

Есть ‎проблема, ‎о ‎которой‏ ‎руководителю‏ ‎нужно ‎поговорить‏ ‎с ‎подчинённым,‏ ‎дать ‎обратную ‎связь.

Задача ‎обратной ‎связи‏ ‎не‏ ‎просто ‎её‏ ‎дать, ‎а‏ ‎к ‎чему-то ‎придти, ‎повлиять.

Нужно ‎не‏ ‎поставить‏ ‎человека‏ ‎перед ‎фактом‏ ‎«ты ‎вот‏ ‎тут ‎накосячил»,‏ ‎а‏ ‎дать ‎обратную‏ ‎связь ‎так, ‎чтобы ‎она ‎не‏ ‎демотивировала ‎(желательно,‏ ‎чтобы‏ ‎мотивировала, ‎но ‎в‏ ‎серьёзной ‎ситуации‏ ‎не ‎пойти ‎в ‎минус‏ ‎—‏ ‎хорошо) ‎и‏ ‎развивала.

Руководителю ‎важен‏ ‎не ‎факт ‎донесения ‎своей ‎оценки‏ ‎и‏ ‎мнения, ‎а‏ ‎чтобы ‎по‏ ‎итогу ‎что-то ‎изменилось ‎— ‎поведение‏ ‎и‏ ‎понимание.

Есть‏ ‎одна ‎важная‏ ‎штука, ‎ключевой‏ ‎ингредиент, ‎пока‏ ‎что‏ ‎назовём ‎его‏ ‎X, ‎вернусь ‎к ‎нему ‎в‏ ‎конце.


В ‎алгоритме‏ ‎дачи‏ ‎обратной ‎связи ‎есть‏ ‎шаги:

1. Запчасть ‎от‏ ‎Х, ‎сюда ‎вернусь ‎позже

2. Обозначить‏ ‎предмет‏ ‎разговора

3. Узнать ‎как‏ ‎человек ‎сам‏ ‎видит ‎ситуацию

4. Описать ‎факты, ‎позитивные ‎и‏ ‎негативные‏ ‎влияние ‎и‏ ‎последствия

5. Придумать ‎план‏ ‎действий

Дальше ‎шаги ‎со ‎стороны ‎сотрудника,‏ ‎а‏ ‎со‏ ‎стороны ‎руководителя‏ ‎— ‎поддержка‏ ‎и ‎благодарность.


*


Подробнее‏ ‎про‏ ‎шаги


2. Обозначить ‎предмет‏ ‎разговора

Спокойно ‎сказать, ‎что ‎хотите ‎обсудить‏ ‎то-то ‎и‏ ‎то-то.‏ ‎Обратную ‎связь ‎нужно‏ ‎давать ‎вовремя,‏ ‎а ‎не ‎сильно ‎после,‏ ‎с‏ ‎негативной ‎обратной‏ ‎связью ‎лучше‏ ‎не ‎медлить ‎и ‎не ‎копить.


3. Узнать‏ ‎как‏ ‎человек ‎сам‏ ‎видит ‎ситуацию

Перед‏ ‎тем, ‎как ‎давать ‎собственную ‎оценку,‏ ‎стоит‏ ‎узнать,‏ ‎что ‎человек‏ ‎сам ‎об‏ ‎этом ‎думает.

Может‏ ‎получиться‏ ‎так, ‎что‏ ‎он ‎и ‎сам ‎знает ‎и‏ ‎понял ‎—‏ ‎всё‏ ‎то, ‎что ‎хотели‏ ‎ему ‎сказать.‏ ‎Если ‎это ‎так, ‎гораздо‏ ‎лучше,‏ ‎если ‎он‏ ‎сам ‎об‏ ‎этом ‎расскажет.

Ещё ‎благодаря ‎этому ‎вопросу‏ ‎можно‏ ‎узнать ‎дополнительную‏ ‎информацию, ‎из-за‏ ‎которой ‎то, ‎что ‎хотели ‎сказать‏ ‎вы,‏ ‎перестанет‏ ‎быть ‎валидным.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎узнав ‎что-то,‏ ‎иначе‏ ‎оцените ‎ситуацию.

Если‏ ‎этого ‎не ‎сделать, ‎сотрудник ‎может‏ ‎оказаться ‎в‏ ‎роли‏ ‎безапелляционно ‎обвинённого ‎без‏ ‎права ‎на‏ ‎реабилитацию. ‎И ‎далеко ‎не‏ ‎факт,‏ ‎что ‎он‏ ‎согласен ‎с‏ ‎оценкой ‎и ‎у ‎него ‎нет‏ ‎информации‏ ‎для ‎переоценки‏ ‎ситуации. ‎Но‏ ‎безапелляционность ‎может ‎поставить ‎его ‎в‏ ‎положение‏ ‎оправдывающегося.‏ ‎Это ‎слабое‏ ‎и ‎унизительное‏ ‎положение. ‎Оно‏ ‎заведомо‏ ‎невыгодное. ‎Ничего‏ ‎хорошего ‎это ‎не ‎даст ‎обоим.

В‏ ‎любом ‎случае‏ ‎этот‏ ‎вопрос ‎поможет ‎лучше‏ ‎понять, ‎чему‏ ‎стоит ‎уделить ‎больше ‎внимания.


4. Описать‏ ‎факты‏ ‎+ ‎позитивные‏ ‎и ‎негативные‏ ‎влияние ‎и ‎последствия

Важно ‎«бить ‎по‏ ‎мячу,‏ ‎а ‎не‏ ‎по ‎игроку».‏ ‎Не ‎критиковать ‎личность, ‎а ‎спокойно‏ ‎обсуждать‏ ‎действия,‏ ‎факты, ‎не‏ ‎вешать ‎ярлыки‏ ‎и ‎т.‏ ‎д.‏ ‎На ‎этом‏ ‎шаге ‎нужно ‎детальнее ‎объяснить ‎«в‏ ‎чём ‎проблема».

Рассказ‏ ‎о‏ ‎позитивных ‎и ‎негативных‏ ‎последствиях ‎—‏ ‎это ‎совместный ‎анализ ‎что‏ ‎к‏ ‎чему, ‎как‏ ‎оно ‎работает,‏ ‎почему ‎оно ‎так ‎работает, ‎как‏ ‎лучше‏ ‎делать.

Есть ‎деструктивный‏ ‎вариант ‎действий,‏ ‎нужно ‎спокойно ‎объяснить ‎почему ‎он‏ ‎деструктивный‏ ‎и‏ ‎каким ‎позитивным‏ ‎его ‎можно,‏ ‎стоит ‎или‏ ‎даже‏ ‎нужно ‎заменить.

В‏ ‎отличии ‎от ‎постановки ‎перед ‎фактом‏ ‎"ты ‎тут‏ ‎накосячил»‏ ‎в ‎этом ‎случае‏ ‎руководитель ‎и‏ ‎подчинённый ‎не ‎по ‎разные‏ ‎стороны‏ ‎баррикад, ‎а‏ ‎вместе. ‎Важно‏ ‎быть ‎рядом ‎и ‎играть ‎в‏ ‎одной‏ ‎команде, ‎быть‏ ‎за ‎одно.

Тут‏ ‎важное ‎место ‎занимает ‎тот ‎самый‏ ‎X,‏ ‎к‏ ‎которому ‎вернусь‏ ‎в ‎конце,‏ ‎но ‎упомянуть‏ ‎его‏ ‎тут ‎стоит.

Не‏ ‎сказать ‎человеку, ‎что ‎что-то ‎плохо,‏ ‎а ‎помочь‏ ‎начать‏ ‎делать ‎лучше ‎—‏ ‎в ‎конечном‏ ‎счёте ‎обоим ‎нужно ‎именно‏ ‎это.

Для‏ ‎сотрудника ‎одиночное‏ ‎«я ‎плохой»‏ ‎— ‎это ‎демотивация ‎и ‎отдаление‏ ‎от‏ ‎руководителя.

Если ‎руководитель‏ ‎внятно ‎и‏ ‎спокойно ‎объясняет ‎проблему ‎и ‎объединяется‏ ‎с‏ ‎человеком,‏ ‎чтобы ‎помочь‏ ‎— ‎это‏ ‎хорошо ‎и‏ ‎для‏ ‎мотивации, ‎и‏ ‎для ‎отношений, ‎и ‎для ‎результата.

Человек‏ ‎уходит ‎с‏ ‎пониманием‏ ‎ситуации ‎и ‎ожиданий‏ ‎руководителя, ‎без‏ ‎униженности/оскорблённости/невыслушанности, ‎с ‎пониманием ‎«что‏ ‎не‏ ‎так», ‎«как‏ ‎нужно» ‎и‏ ‎с ‎пониманием, ‎что ‎руководитель ‎на‏ ‎его‏ ‎стороне, ‎настроен‏ ‎дружелюбно ‎и‏ ‎можно ‎рассчитывать ‎на ‎его ‎поддержку.

Эта‏ ‎обратная‏ ‎связь‏ ‎будет ‎развивающей‏ ‎и ‎даст‏ ‎больше ‎положительных‏ ‎эмоций,‏ ‎чем ‎отрицательных.


5. Придумать‏ ‎план ‎действий ‎«что ‎с ‎этим‏ ‎делать»

После ‎предыдущего‏ ‎шага‏ ‎у ‎сотрудника ‎есть‏ ‎вся ‎информация‏ ‎о ‎ситуации, ‎что ‎было‏ ‎так/не‏ ‎так, ‎что‏ ‎в ‎этом‏ ‎хорошего ‎и ‎плохого, ‎как ‎стоит‏ ‎поступать/делать‏ ‎в ‎таких‏ ‎ситуациях. ‎Важно‏ ‎зафиксировать ‎это ‎понимание ‎и ‎согласие.

Пока‏ ‎нет‏ ‎согласия,‏ ‎что ‎смотрите‏ ‎на ‎ситуацию‏ ‎одинаково ‎и‏ ‎оба‏ ‎достаточно ‎знаете‏ ‎и ‎поняли, ‎фиксировать ‎нечего. ‎Сначала‏ ‎нужно ‎придти‏ ‎к‏ ‎согласию.

Фиксация ‎— ‎это‏ ‎решить, ‎что‏ ‎будете ‎делать ‎с ‎проблемой.‏ ‎Инициатива‏ ‎и ‎предложения‏ ‎должны ‎исходить‏ ‎от ‎самого ‎человека ‎— ‎это‏ ‎должно‏ ‎быть ‎его,‏ ‎а ‎не‏ ‎навязанное. ‎Делать ‎навязанное ‎всегда ‎хочется‏ ‎гораздо‏ ‎меньше,‏ ‎чем ‎собственные‏ ‎решения. ‎Навязанное‏ ‎делать ‎не‏ ‎хочется,‏ ‎оно ‎не‏ ‎принимается ‎и ‎нет ‎понимания ‎"именно‏ ‎это ‎мне‏ ‎нужно".‏ ‎Можно ‎предложить ‎помощь,‏ ‎спросить, ‎чем‏ ‎можете ‎помочь, ‎но ‎не‏ ‎навязывать‏ ‎«делай ‎1,‏ ‎2 ‎и‏ ‎3».

Дальше ‎от ‎руководителя ‎по ‎большому‏ ‎счёту‏ ‎нужна ‎лишь‏ ‎поддержка ‎и‏ ‎при ‎необходимости ‎корректировка.


*


Что ‎за ‎X,‏ ‎который‏ ‎ключевой‏ ‎ингредиент


Это ‎открытые,‏ ‎честные, ‎взаимные‏ ‎и ‎доверительные‏ ‎отношения,‏ ‎взаимоуважение ‎и‏ ‎взаимно ‎ценить ‎друг ‎друга ‎и‏ ‎сами ‎отношения,‏ ‎взаимная‏ ‎надёжность, ‎внимание. ‎Без‏ ‎игр, ‎манипуляций,‏ ‎психологического ‎давления ‎и ‎прочей‏ ‎токсичности.

Это‏ ‎намерения ‎сделать‏ ‎человеку ‎лучше,‏ ‎желание ‎искренне ‎помочь ‎в ‎противовес‏ ‎разным‏ ‎модификациям ‎«он‏ ‎просто ‎рабочая‏ ‎сила», ‎«на ‎работе ‎мы ‎роботы,‏ ‎которые‏ ‎ездят‏ ‎по ‎рельсам»,‏ ‎«я ‎главнее,‏ ‎веду ‎себя‏ ‎как‏ ‎хочу, ‎остальное‏ ‎неважно» ‎и ‎т. ‎д.

Руководитель ‎—‏ ‎это ‎в‏ ‎первую‏ ‎очередь ‎ответственность. ‎Руководитель‏ ‎изначально ‎находится‏ ‎в ‎позиции ‎«сильнее», ‎он‏ ‎влияет‏ ‎на ‎подчинённого‏ ‎хочет ‎того‏ ‎или ‎нет. ‎Как ‎бы ‎он‏ ‎себя‏ ‎ни ‎повёл,‏ ‎он ‎влияет‏ ‎— ‎либо ‎хорошо, ‎либо ‎плохо.

Первый‏ ‎пункт‏ ‎из‏ ‎алгоритма ‎дачи‏ ‎обратной ‎связи‏ ‎"Запчасть ‎от‏ ‎Х",‏ ‎к ‎которому‏ ‎сказала ‎вернусь ‎позже ‎— ‎это‏ ‎установка ‎контакта‏ ‎с‏ ‎человеком, ‎нужного ‎настроя‏ ‎и ‎атмосферы.


*


Чем‏ ‎такой ‎формат ‎обратной ‎связи‏ ‎лучше‏ ‎техники ‎«сэндвич»


Которая‏ ‎при ‎грамотном‏ ‎использовании ‎не ‎будет ‎вызывать ‎негатива,‏ ‎а‏ ‎будет ‎работать‏ ‎в ‎плюс.‏ ‎Но ‎я ‎всё ‎равно ‎не‏ ‎жалую‏ ‎эту‏ ‎технику, ‎стараюсь‏ ‎не ‎использовать‏ ‎и ‎не‏ ‎рекомендую.‏ ‎Сейчас ‎объясню‏ ‎почему.


  • В ‎случае ‎«сэндвича» ‎дающий ‎обратную‏ ‎связь ‎ставит‏ ‎перед‏ ‎фактом ‎«тут ‎ты‏ ‎молодец, ‎тут‏ ‎не ‎очень, ‎а ‎тут‏ ‎тоже‏ ‎молодец».

Почему ‎молодец,‏ ‎почему ‎не‏ ‎очень ‎и ‎главное ‎что ‎с‏ ‎этим‏ ‎делать ‎и‏ ‎как ‎лучше‏ ‎— ‎могут ‎пропускать ‎или ‎уделить‏ ‎этому‏ ‎мало‏ ‎внимания.


  • В ‎«сэндвиче»‏ ‎нет ‎шага‏ ‎«узнать, ‎как‏ ‎человек‏ ‎сам ‎оценивает‏ ‎и ‎видит ‎ситуацию».

Это ‎в ‎первую‏ ‎очередь ‎важно‏ ‎для‏ ‎отрицательной ‎обратной ‎связи.‏ ‎В ‎положительной‏ ‎можно ‎этот ‎вопрос ‎не‏ ‎задавать‏ ‎или ‎уделить‏ ‎ему ‎меньше‏ ‎времени, ‎достаточно ‎сказать ‎факт, ‎что‏ ‎«это‏ ‎хорошо» ‎и‏ ‎объяснить ‎почему‏ ‎это ‎хорошо ‎и ‎почему ‎вы‏ ‎это‏ ‎так‏ ‎оценили, ‎чтобы‏ ‎убедиться, ‎что‏ ‎одинаково ‎понимаете‏ ‎ситуацию,‏ ‎смотрите ‎с‏ ‎одной ‎и ‎той ‎же ‎точки‏ ‎и ‎чтобы‏ ‎донести‏ ‎ценности.


  • "Сэндвич" ‎— ‎это‏ ‎однонаправленный ‎поток‏ ‎информации, ‎что ‎думает ‎другой‏ ‎человек‏ ‎не ‎учитывается.


  • В‏ ‎«сэндвиче» ‎пропущен‏ ‎этап ‎объяснения ‎положительных ‎и ‎отрицательных‏ ‎последствий.


  • В‏ ‎«сэндвиче» ‎не‏ ‎разрабатывается ‎«что‏ ‎будем ‎делать». ‎Поставили ‎человека ‎перед‏ ‎фактом‏ ‎и‏ ‎как ‎бы‏ ‎всё. ‎Может‏ ‎остаться ‎непонимание‏ ‎"что‏ ‎делать" ‎и‏ ‎"что ‎от ‎меня ‎хотят".


  • «Сэндвич» ‎не‏ ‎подразумевает ‎поддержку‏ ‎руководителя.‏ ‎Благодарность ‎за ‎действия,‏ ‎изменения ‎и‏ ‎улучшения ‎тоже ‎не ‎подразумевает.


  • "Сэндвич"‏ ‎снижает‏ ‎вес ‎и‏ ‎значимость ‎как‏ ‎отрицательной ‎части ‎обратной ‎связи, ‎так‏ ‎и‏ ‎положительной. ‎Важные‏ ‎вещи ‎можно‏ ‎и ‎лучше ‎обсуждать ‎открыто, ‎не‏ ‎пытаться‏ ‎прикрыть‏ ‎проблему. ‎Это‏ ‎как ‎зайти‏ ‎в ‎кабинет‏ ‎к‏ ‎психологу, ‎но‏ ‎отставить ‎дверь ‎чуточку ‎приотрытой: ‎вроде‏ ‎тема ‎важная-личная,‏ ‎а‏ ‎вроде ‎и ‎относимся‏ ‎к ‎ней‏ ‎не ‎особо ‎внимательно. ‎То‏ ‎есть‏ ‎вроде ‎даёте‏ ‎человеку ‎этот‏ ‎фрагмент ‎информации, ‎но ‎при ‎этом‏ ‎пытаетесь‏ ‎сделать ‎его‏ ‎менее ‎значимым.


«Сэндвич»‏ ‎— ‎это ‎способ ‎подсластить ‎пилюлю,‏ ‎но‏ ‎не‏ ‎изменить ‎что-либо.‏ ‎В ‎первую‏ ‎очередь ‎это‏ ‎инструмент‏ ‎для ‎завуалирования‏ ‎отрицательной ‎обратной ‎связи. ‎Он ‎может‏ ‎восприняться ‎хорошо‏ ‎или‏ ‎плохо, ‎но ‎цель‏ ‎самого ‎способа‏ ‎— ‎подсластить. ‎


*


Несколько ‎причин‏ ‎использования‏ ‎"сэндвича":


  • Если ‎руководитель‏ ‎боится ‎и‏ ‎не ‎готов ‎обсуждать ‎проблему, ‎тогда‏ ‎проблему‏ ‎— ‎ядро‏ ‎разговора ‎—‏ ‎прикрывают ‎с ‎двух ‎сторон ‎«хорошим».‏ ‎Часть‏ ‎возможных‏ ‎причин ‎—‏ ‎неуверенность ‎и/или‏ ‎отсутствие ‎того‏ ‎самого‏ ‎Х ‎и‏ ‎желания ‎им ‎заниматься. ‎Боязнь ‎открыться,‏ ‎быть ‎честным,‏ ‎вступить‏ ‎в ‎контакт. ‎Неумение‏ ‎или ‎неготовность‏ ‎взаимодействовать ‎открыто ‎и ‎искренне.‏ ‎Это‏ ‎очень ‎грустный‏ ‎пункт, ‎да.‏ ‎Наверное, ‎даже ‎самый ‎грустный.


  • Если ‎руководитель‏ ‎считает,‏ ‎что ‎исключительно‏ ‎отрицательная ‎обратная‏ ‎связь ‎обидит, ‎заденет, ‎а ‎«положительная‏ ‎обёртка»‏ ‎поможет‏ ‎смягчить ‎удар.


  • Потому‏ ‎что ‎«так‏ ‎принято», ‎«сказали,‏ ‎что‏ ‎так ‎надо».‏ ‎Эта ‎техника ‎на ‎поверхности ‎из-за‏ ‎своей ‎простоты.‏ ‎Она‏ ‎даже ‎не ‎всегда‏ ‎анализируется. ‎Если‏ ‎темой ‎не ‎интересуются, ‎то‏ ‎глубже‏ ‎поверхности ‎дело‏ ‎к ‎сожалению‏ ‎не ‎заходит. ‎Тоже ‎грустный ‎пункт.


  • Можно‏ ‎привести‏ ‎нейтральные ‎причины,‏ ‎а ‎то‏ ‎я ‎всё ‎"о ‎плохом ‎да‏ ‎о‏ ‎плохом".‏ ‎Можно ‎расценивать‏ ‎эту ‎технику‏ ‎ка ‎самую‏ ‎простую,‏ ‎которую ‎можно‏ ‎сразу ‎пустить ‎в ‎ход ‎и‏ ‎использовать. ‎Это‏ ‎не‏ ‎самый ‎лучший, ‎но‏ ‎всё ‎же‏ ‎инструмент, ‎который ‎может ‎помогать.‏ ‎Возможно‏ ‎даже ‎лучше,‏ ‎чем ‎ничего.‏ ‎На ‎старте ‎погружения ‎очень ‎даже‏ ‎ничего.‏ ‎И ‎при‏ ‎умелом ‎использовании‏ ‎в ‎сочетании ‎с ‎Х ‎—‏ ‎может‏ ‎давать‏ ‎даже ‎хорошие‏ ‎результаты.


*


На ‎деле‏ ‎положительную ‎и‏ ‎негативную‏ ‎обратную ‎связь‏ ‎лучше ‎разделять, ‎если ‎негативная ‎часть‏ ‎весомая, ‎а‏ ‎не‏ ‎минорная.

Человек ‎на ‎той‏ ‎стороне ‎понимает,‏ ‎что ‎ключевое ‎— ‎отрицательный‏ ‎момент.‏ ‎Ценность ‎положительного‏ ‎снижается, ‎когда‏ ‎его ‎используют ‎как ‎сладкую ‎обёртку.‏ ‎Могут‏ ‎возникать ‎подозрения‏ ‎в ‎неискренности‏ ‎и ‎что ‎вам ‎пытаются ‎пустить‏ ‎пыль‏ ‎в‏ ‎глаза. ‎Положительное‏ ‎может ‎восприняться‏ ‎как ‎пустышка‏ ‎и‏ ‎проигнорироваться, ‎или‏ ‎даже ‎задеть.

То ‎есть ‎и ‎отрицательное‏ ‎не ‎особо‏ ‎смягчится,‏ ‎и ‎положительное ‎обесценится,‏ ‎и ‎при‏ ‎этом ‎ещё ‎и ‎отрицательный‏ ‎момент‏ ‎не ‎будет‏ ‎достаточно ‎проработан,‏ ‎фокус ‎размыт.

Положительная ‎связь ‎тоже ‎важна,‏ ‎но‏ ‎использовать ‎её‏ ‎как ‎подсластитель‏ ‎— ‎снижать ‎её ‎ценность ‎и‏ ‎вести‏ ‎себя‏ ‎нечестно ‎по‏ ‎отношению ‎к‏ ‎человеку. ‎Её‏ ‎тоже‏ ‎важно ‎доносить‏ ‎до ‎человека, ‎она ‎ему ‎честно‏ ‎полагается ‎во‏ ‎всём‏ ‎объёме, ‎а ‎не‏ ‎в ‎принижающем‏ ‎виде ‎подсластителя.

Если ‎речь ‎о‏ ‎минорных‏ ‎«хорошо» ‎и‏ ‎«плохо», ‎то‏ ‎«сэндвич» ‎нормально: ‎«тут ‎классно ‎сделано,‏ ‎а‏ ‎вот ‎так‏ ‎больше ‎не‏ ‎стоит ‎делать, ‎лучше ‎вот ‎так,‏ ‎а‏ ‎вот‏ ‎это ‎тоже‏ ‎хорошо». ‎Это‏ ‎даже ‎уже‏ ‎не‏ ‎«сэндвич», ‎а‏ ‎просто ‎перечисление.

Но ‎если ‎речь ‎о‏ ‎чём-то ‎серьёзном‏ ‎—‏ ‎важно ‎разделять, ‎не‏ ‎подслащивать ‎и‏ ‎спокойно ‎сообща ‎обсуждать ‎проблему‏ ‎и‏ ‎что ‎с‏ ‎ней ‎делать.‏ ‎И ‎важно ‎помнить ‎про ‎тот‏ ‎самый‏ ‎Х. ‎

Доверительные‏ ‎отношения ‎—‏ ‎это ‎труд ‎и ‎ответственность, ‎не‏ ‎все‏ ‎хотят‏ ‎этим ‎заниматься,‏ ‎вкладываться, ‎это‏ ‎личный ‎выбор,‏ ‎кто-то‏ ‎просто ‎не‏ ‎знает ‎об ‎этом, ‎что ‎такое‏ ‎бывает, ‎что‏ ‎так‏ ‎можно ‎и ‎как‏ ‎их ‎строить.

Не‏ ‎все ‎хотят ‎такие ‎отношения,‏ ‎потому‏ ‎что ‎оба‏ ‎становятся ‎друг‏ ‎для ‎друга ‎более ‎уязвимы. ‎Это‏ ‎сила‏ ‎и ‎слабость‏ ‎одновременно. ‎Но‏ ‎если ‎обращаться ‎аккуратно, ‎беречь ‎и‏ ‎заботиться,‏ ‎то‏ ‎обе ‎стороны‏ ‎приобретают ‎больше,‏ ‎чем ‎без‏ ‎таких‏ ‎отношений. ‎А‏ ‎потери ‎по ‎сути ‎только ‎во‏ ‎взаимном ‎повышении‏ ‎уязвимости.

Если‏ ‎человек ‎вам ‎открыт,‏ ‎вы ‎можете‏ ‎сильнее ‎и ‎быстрее ‎влиять,‏ ‎корректировать,‏ ‎помогать. ‎Но‏ ‎и ‎удар‏ ‎с ‎вашей ‎стороны ‎будет ‎гораздо‏ ‎больнее.‏ ‎Поэтому ‎важно‏ ‎быть ‎аккуратным‏ ‎и ‎внимательным.

Руководители ‎как ‎докторы ‎—‏ ‎нужно‏ ‎всегда‏ ‎помнить ‎про‏ ‎«не ‎навреди!».

Обратная‏ ‎связь ‎при‏ ‎таких‏ ‎отношениях ‎не‏ ‎нуждается ‎в ‎подслащивании, ‎взаимодействия ‎не‏ ‎нуждаются ‎в‏ ‎уловках,‏ ‎играх ‎и ‎манипуляциях.

Я‏ ‎считаю, ‎что‏ ‎здорово, ‎когда ‎есть ‎такие‏ ‎отношения.‏ ‎Не ‎только‏ ‎для ‎обратной‏ ‎связи, ‎она ‎лишь ‎один ‎из‏ ‎приятных‏ ‎бонусов.


*


Ставлю ‎тут‏ ‎тэг ‎постов‏ ‎из ‎тимлидской ‎подписки, ‎потому ‎что‏ ‎обычно‏ ‎подобные‏ ‎темы ‎пишу‏ ‎только ‎там.‏ ‎Этот ‎пост‏ ‎—‏ ‎внезапность ‎и‏ ‎исключение.

Читать: 4+ мин
logo Антонина Листопадова

Обо мне (пост-знакомство)

Давайте ‎знакомиться)

Меня‏ ‎зовут ‎Тоня, ‎мне ‎25, ‎живу‏ ‎в ‎Москве.‏ ‎Я‏ ‎фронтенд-разработчик ‎и ‎тимлид‏ ‎в ‎Рамблере.‏ ‎У ‎меня ‎~4 ‎года‏ ‎опыта‏ ‎работы ‎и‏ ‎высшее ‎техническое.

Я‏ ‎из ‎Саратова, ‎закончила ‎Лицей ‎прикладных‏ ‎наук,‏ ‎поступила ‎в‏ ‎Москву ‎в‏ ‎МГУП ‎им. ‎И. ‎Фёдорова, ‎закончила‏ ‎направление‏ ‎Информационные‏ ‎системы ‎и‏ ‎технологии ‎в‏ ‎медиа ‎индустрии.

Стажировалась‏ ‎и‏ ‎затем ‎работала‏ ‎младшим ‎разработчиком ‎в ‎ГК ‎АКИГ‏ ‎АМС. ‎О‏ ‎первой‏ ‎работе ‎есть ‎пост,‏ ‎выложу ‎его‏ ‎в ‎vk ‎в ‎виде‏ ‎статьи‏ ‎следующим ‎постом.

Прошла‏ ‎стажировку ‎в‏ ‎Яндексе. ‎4 ‎месяца, ‎Яндекс.Репетитор, ‎наставник‏ ‎огонь,‏ ‎до ‎сих‏ ‎пор ‎мотивирует.

О‏ ‎Яндексе ‎писала ‎много: ‎подборка ‎постов,‏ ‎видео‏ ‎"20‏ ‎вопросов ‎о‏ ‎стажировке", ‎видео‏ ‎"интервью ‎с‏ ‎сотрудниками‏ ‎Яндекса" ‎и‏ ‎самое ‎первое ‎видео ‎на ‎YT‏ ‎+ ‎актуальные‏ ‎сторис‏ ‎— ‎преимущественно ‎осталось‏ ‎в ‎другой‏ ‎соцсети, ‎поэтому ‎самое ‎полезное‏ ‎планирую‏ ‎постепенно ‎перенести‏ ‎в ‎vk‏ ‎в ‎форматы ‎статей. ‎Т. ‎к.‏ ‎знаю,‏ ‎что ‎эта‏ ‎инфа ‎уже‏ ‎помогла ‎(знаю ‎о ‎нескольких ‎случаях)‏ ‎пройти‏ ‎собеседования‏ ‎в ‎Яндекс.‏ ‎Видео ‎есть‏ ‎у ‎меня‏ ‎на‏ ‎YouTube.

С ‎октября‏ ‎2019, ‎сразу ‎после ‎Яндекса, ‎пришла‏ ‎в ‎Рамблер.‏ ‎Удивилась,‏ ‎что ‎взяли ‎без‏ ‎приставки ‎"младший",‏ ‎обнаружила ‎спустя ‎пару ‎недель.

3+ года‏ ‎веду‏ ‎блог, ‎2+‏ ‎года ‎YouTube,‏ ‎с ‎лета ‎2021 ‎Patreon. ‎Но‏ ‎Patreon‏ ‎месяц ‎назад‏ ‎пришлось ‎перевезти‏ ‎в ‎Telegram, ‎а ‎Ig ‎теперь‏ ‎частично‏ ‎перевожу‏ ‎в ‎vk.‏ ‎В ‎конце‏ ‎мая ‎исходный‏ ‎Patreon‏ ‎переехал ‎уже‏ ‎в ‎Sponsr. ‎Надеюсь ‎остаться ‎тут‏ ‎и ‎надолго.

До‏ ‎ужаса‏ ‎боялась ‎выступать, ‎камеры,‏ ‎делать ‎что-то‏ ‎не ‎то ‎что ‎публично,‏ ‎а‏ ‎в ‎принципе‏ ‎при ‎незнакомых‏ ‎людях. ‎Да ‎и ‎при ‎знакомых‏ ‎тоже.‏ ‎Блог ‎и‏ ‎канал ‎—‏ ‎вызовы, ‎способы ‎забросить ‎себя ‎в‏ ‎огонь‏ ‎и‏ ‎делать ‎интересное,‏ ‎параллельно ‎прорабатывая‏ ‎зажатость. ‎Получается.

Год‏ ‎назад‏ ‎начала ‎руководить‏ ‎одним ‎из ‎направлений ‎разработки ‎—‏ ‎редизайном ‎десктопа.‏ ‎Тогда‏ ‎это ‎было ‎ещё‏ ‎секретом: ‎ходила‏ ‎с ‎круглыми ‎глазами ‎и‏ ‎не‏ ‎могла ‎сказать,‏ ‎почему ‎они‏ ‎круглые))

В ‎апреле ‎2021 ‎выступала ‎на‏ ‎внешнем‏ ‎митапе ‎Рамблера,‏ ‎рассказывала ‎как‏ ‎одни ‎из ‎первых ‎(или ‎всё-таки‏ ‎первые?)‏ ‎впилили‏ ‎новую ‎технологию‏ ‎Google.

В ‎мае‏ ‎начала ‎собеседовать.‏ ‎В‏ ‎июне ‎стала‏ ‎наставником ‎на ‎стажировке, ‎позже ‎наш‏ ‎стажёр ‎остался‏ ‎с‏ ‎нами ‎в ‎команде.

С‏ ‎1 ‎августа‏ ‎стала ‎руководителем ‎группы ‎разработки‏ ‎клиентских‏ ‎приложений. ‎В‏ ‎начале ‎осени‏ ‎был ‎ещё ‎заход ‎в ‎собеседования‏ ‎—‏ ‎+1 ‎фронтенд-разработчик‏ ‎в ‎команде,‏ ‎с ‎октября ‎нас ‎4 ‎фронтендера.

Читать‏ ‎люблю‏ ‎и‏ ‎аудиокниги. ‎~20‏ ‎плотных ‎книг‏ ‎за ‎год‏ ‎—‏ ‎мой ‎минимум‏ ‎за ‎последние ‎лет ‎7. ‎Бывает‏ ‎по ‎50+.‏ ‎Это‏ ‎не ‎гонка, ‎это‏ ‎голод.

В ‎основном‏ ‎читаю ‎на ‎бизнес ‎темы,‏ ‎психологию,‏ ‎менеджмент, ‎саморазвитие,‏ ‎биографии ‎и‏ ‎т. ‎д. ‎И ‎регулярно ‎пишу‏ ‎в‏ ‎блоге ‎что-то‏ ‎на ‎основе‏ ‎книг ‎или ‎о ‎книгах.

Путешествовать ‎люблю.‏ ‎Из‏ ‎заграницы‏ ‎пока ‎Тунис‏ ‎и ‎Куба.‏ ‎По ‎России:‏ ‎Питер,‏ ‎Казань, ‎Калининград,‏ ‎Феодосия, ‎..., ‎что-то ‎несколько ‎раз.

Усидчивая,‏ ‎много ‎пишу,‏ ‎постоянно‏ ‎прохожу ‎какие-то ‎курсы,‏ ‎ассоциируюсь ‎с‏ ‎фиолетовым ‎и ‎чётким ‎таймингом))

В‏ ‎начале‏ ‎февраля ‎квартиру‏ ‎купили. ‎4,5‏ ‎года ‎назад ‎сделала ‎коррекцию ‎зрения,‏ ‎до‏ ‎сих ‎пор‏ ‎радуюсь. ‎Рисовала‏ ‎плотно ‎~11 ‎лет. ‎Сделала ‎перерыв‏ ‎в‏ ‎пользу‏ ‎карьеры ‎и‏ ‎блога.

Недавно ‎начала‏ ‎заниматься ‎английским‏ ‎с‏ ‎преподавателем. ‎Попробовала‏ ‎сходить ‎в ‎разговорный ‎клуб ‎без‏ ‎преподавателя, ‎пришла‏ ‎только‏ ‎я ‎— ‎так‏ ‎начала ‎организовывать‏ ‎собственные ‎разговорные ‎клубы ‎для‏ ‎практики,‏ ‎а ‎в‏ ‎онлайн-школе ‎теперь‏ ‎хожу ‎на ‎speaking ‎club ‎только‏ ‎с‏ ‎преподавателями. ‎Вы‏ ‎тоже ‎можете‏ ‎придти ‎в ‎наш ‎импровизированный ‎разговорный‏ ‎клуб,‏ ‎группы‏ ‎набираю ‎по‏ ‎5 ‎—‏ ‎8 ‎человек,‏ ‎чтобы‏ ‎все ‎успели‏ ‎поговорить.

Ещё ‎недавно ‎импровизированно ‎организовала ‎групповые‏ ‎занятия ‎английским‏ ‎с‏ ‎преподавателем: ‎в ‎среду‏ ‎было ‎первое‏ ‎занятие ‎нашей ‎группы ‎—‏ ‎единогласно‏ ‎здорово. ‎Пока‏ ‎организовывала, ‎не‏ ‎догадывалась, ‎что ‎так ‎круто ‎сложится)

Решаюсь‏ ‎быстро,‏ ‎в ‎процессе‏ ‎разруливаю. ‎Интересно‏ ‎прощупывать ‎возможности. ‎Ну ‎как ‎прощупывать.‏ ‎С‏ ‎разбега.

Веду‏ ‎блог, ‎потому‏ ‎что ‎есть‏ ‎чем ‎делиться,‏ ‎есть‏ ‎желание ‎и‏ ‎потребность ‎это ‎делать. ‎Ещё ‎интересно‏ ‎с ‎точки‏ ‎зрения‏ ‎бизнеса ‎и ‎психологии‏ ‎+ ‎это‏ ‎мой ‎инструмент ‎для ‎развития‏ ‎себя.


Чем‏ ‎могу ‎быть‏ ‎полезна:

— Много ‎постов‏ ‎для ‎начинающих ‎разработчиков: ‎собеседования, ‎трудоустройство,‏ ‎обучение‏ ‎+ ‎истории‏ ‎"как ‎было‏ ‎у ‎меня" ‎без ‎идеальной ‎картинки‏ ‎успешного‏ ‎успеха.‏ ‎Их ‎много‏ ‎в ‎IG,‏ ‎но ‎с‏ ‎ним‏ ‎начались ‎проблемы‏ ‎— ‎постепенно ‎перевожу ‎самое ‎полезное‏ ‎и ‎актуальное‏ ‎в‏ ‎vk.

— Веду ‎Teamlead-подписку ‎для‏ ‎тех, ‎кто‏ ‎хочет ‎расти ‎карьерно, ‎в‏ ‎руководителей‏ ‎+ ‎для‏ ‎уже-руководителей. ‎Там‏ ‎же ‎веду ‎дневник ‎с ‎первой‏ ‎недели‏ ‎в ‎роли‏ ‎тимлида. ‎Грабли,‏ ‎реальность, ‎находки ‎и ‎выводы ‎—‏ ‎постоянные‏ ‎персонажи‏ ‎дневника.

— Ежемесячно ‎делаю‏ ‎подборку ‎материалов‏ ‎за ‎месяц,‏ ‎которые‏ ‎прочитала/посмотрела ‎и‏ ‎т. ‎д. ‎Я ‎сторонник ‎формирования‏ ‎информационного ‎фона‏ ‎и‏ ‎регулярных ‎маленьких ‎шагов:‏ ‎человек ‎=‏ ‎информация, ‎которую ‎он ‎поглощает‏ ‎+‏ ‎его ‎регулярные‏ ‎действия. ‎Newsletter‏ ‎публикую ‎в ‎Newsletter-подписке.

— А ‎теперь ‎ещё‏ ‎и‏ ‎периодически ‎собираю‏ ‎english ‎speaking‏ ‎club, ‎информацию ‎о ‎следующей ‎встрече‏ ‎буду‏ ‎обновлять‏ ‎в ‎карточке‏ ‎услуг, ‎писать‏ ‎в ‎telegram-канале:‏ ‎https://t.me/alistopadova и,‏ ‎скорее ‎всего,‏ ‎буду ‎делать ‎пост-анонс ‎тут.

Около ‎половины‏ ‎постов ‎—‏ ‎ответы‏ ‎на ‎вопросы ‎в‏ ‎DM, ‎сторис‏ ‎и ‎комментариях. ‎Меня ‎можно‏ ‎спрашивать,‏ ‎отвечаю ‎по‏ ‎мере ‎возможности.


Добро‏ ‎пожаловать ‎и ‎буду ‎рада ‎познакомиться‏ ‎:)

Читать: 2+ мин
logo Антонина Листопадова

Почему отказывают на собеседованиях на разработчика: отказы по soft/hard и примеры из опыта

5 примеров ‎причин‏ ‎отказов ‎на ‎собеседованиях ‎на ‎фронтенд-разработчика‏ ‎по ‎soft-навыкам‏ ‎+‏ ‎примеры ‎отказов ‎по‏ ‎hard-навыкам. ‎О‏ ‎навыках ‎и ‎роли, ‎как‏ ‎проверяют‏ ‎soft ‎и‏ ‎hard-навыки, ‎типы‏ ‎задач ‎на ‎технических ‎собеседованиях ‎и‏ ‎ещё‏ ‎26 ‎минут‏ ‎о ‎собеседованиях‏ ‎— ‎ссылка ‎на ‎видео.


Видео ‎—‏ ‎сборная‏ ‎нескольких‏ ‎постов ‎по‏ ‎теме:

 Собеседования. ‎Почему‏ ‎отказывают. ‎Часть‏ ‎1‏ ‎

 Собеседования. ‎Отказы‏ ‎по ‎soft. ‎Часть ‎2

 Собеседования. ‎Отказы‏ ‎по ‎hard.‏ ‎Часть‏ ‎3


Ссылки ‎из ‎видео:

Подборка‏ ‎постов ‎на‏ ‎тему ‎базовых ‎знаний ‎для‏ ‎позиции‏ ‎стажёр/джуниор. ‎Что‏ ‎нужно ‎знать‏ ‎в ‎первую ‎очередь: ‎JS, ‎CSS,‏ ‎HTML,‏ ‎инструменты, ‎тестирование,‏ ‎абстракции ‎в‏ ‎программировании ‎— ‎в ‎виде ‎подборки‏ ‎в‏ ‎Instagram и‏ ‎в ‎виде‏ ‎одной ‎статьи‏ ‎в ‎Vk.


⌛ ТАЙМ-КОДЫ


00:2000:55 О‏ ‎моём‏ ‎опыте ‎собеседований.

00:5503:10 Что‏ ‎такое ‎софт ‎и ‎хард ‎навыки‏ ‎(soft ‎и‏ ‎hard‏ ‎skills), ‎как ‎проверяют‏ ‎софт ‎и‏ ‎хард ‎навыки, ‎технические ‎и‏ ‎софт-собеседования,‏ ‎типы ‎задач‏ ‎на ‎технических‏ ‎собеседованиях.

03:1003:30 Не ‎только ‎компания ‎собеседует ‎соискателя,‏ ‎но‏ ‎и ‎соискатель‏ ‎собеседует ‎компанию.

03:3006:06 Навыки‏ ‎и ‎роль. ‎Примеры ‎ролей. ‎Примеры‏ ‎"сдвигания"‏ ‎ролей.

06:0607:07 Причины‏ ‎отказов ‎по‏ ‎софт. ‎Примеры‏ ‎софт-навыков. ‎Soft-skills‏ ‎vs‏ ‎hard-skills ‎vs‏ ‎роль.

07:0707:41 Пример ‎качества, ‎которое ‎не ‎подходит‏ ‎ни ‎под‏ ‎одну‏ ‎роль.

07:4108:38 Какие ‎примеры ‎буду‏ ‎приводить ‎в‏ ‎видео. ‎Почему ‎софты ‎—‏ ‎тема‏ ‎деликатная. ‎Почему‏ ‎их ‎важно‏ ‎проверять ‎и ‎почему ‎на ‎них‏ ‎смотрят.‏ ‎Все ‎причины‏ ‎с ‎примерами‏ ‎и ‎с ‎"почему ‎это ‎важно":

08:3010:28 Причина‏ ‎№1:‏ ‎не‏ ‎определился ‎чем‏ ‎хочет ‎заниматься‏ ‎(стажёр/джуниор).

10:2812:21 Причина ‎№2:‏ ‎самостоятельность.

12:2115:54 Причина‏ ‎№3: ‎открытость.‏ ‎Вопрос ‎об ‎ошибках.

15:5418:04 Причина ‎№4: ‎распыление.

18:0420:41 Причина‏ ‎№5: ‎внимательность.

20:4121:20 О‏ ‎причинах‏ ‎отказов ‎по ‎хард.‏ ‎2 ‎момента:‏ ‎навыки ‎не ‎подходят ‎под‏ ‎роль‏ ‎и ‎навыки‏ ‎ниже ‎ожидаемого.

21:2022:10 Как‏ ‎нивелировать ‎и ‎спасти ‎2-й ‎момент.

22:1022:31 Необходимые‏ ‎технические‏ ‎навыки ‎для‏ ‎стартовой ‎позиции:‏ ‎ссылка ‎на ‎пост

22:3124:31 Примеры ‎про ‎хард‏ ‎"ниже‏ ‎ожидаемого"‏ ‎и ‎их‏ ‎"лечение".

24:3124:45 Отказы ‎редко‏ ‎бывают ‎по‏ ‎одной‏ ‎причине, ‎это‏ ‎всегда ‎суммарный ‎результат. ‎Больше ‎информации‏ ‎о ‎собеседованиях‏ ‎—‏ ‎у ‎меня ‎в‏ ‎Instagram, ‎YouTube‏ ‎и ‎Patreon.

24:4524:53 С ‎августа ‎стала‏ ‎тимлидом.


26:08 Спасибо,‏ ‎что ‎досмотрели‏ ‎видео ‎:)‏ ‎Немножко ‎неудачных ‎дублей ‎из ‎всех‏ ‎10+‏ ‎попыток ‎вступить‏ ‎после ‎3х‏ ‎месяцев ‎перерыва))

Читать: 2+ мин
logo Антонина Листопадова

Атлант расправил плечи

Маленькая ‎заметка‏ ‎после ‎прочтения ‎книги



Долго ‎смотрела ‎и‏ ‎боялась ‎начать.‏ ‎Думала,‏ ‎утону ‎и ‎не‏ ‎выплыву. ‎В‏ ‎итоге ‎прочитала ‎за ‎месяц,‏ ‎было‏ ‎сложно ‎отрываться.


*


Что‏ ‎будет, ‎если‏ ‎из ‎мира ‎исчезнут ‎изобретатели, ‎учёные,‏ ‎предприниматели‏ ‎и ‎все,‏ ‎кто ‎создаёт,‏ ‎самостоятельно ‎и ‎смело ‎думает, ‎принимает‏ ‎осмысленные‏ ‎решения,‏ ‎несёт ‎ответственность.‏ ‎Движущая ‎сила,‏ ‎которая ‎создаёт‏ ‎что-то‏ ‎— ‎товары/услуги‏ ‎— ‎которыми ‎пользуются ‎все ‎и‏ ‎которые ‎создают‏ ‎рабочие‏ ‎места.

Как ‎быстро ‎всё‏ ‎развалится. ‎Какие‏ ‎у ‎людей ‎ценности. ‎В‏ ‎книге‏ ‎частично ‎возведено‏ ‎в ‎степень,‏ ‎чтобы ‎ярче ‎показать ‎суть, ‎контрастнее‏ ‎донести‏ ‎смысл. ‎Но‏ ‎как ‎же‏ ‎грустно ‎понимать, ‎что ‎вот ‎это‏ ‎всё‏ ‎описываемое‏ ‎реально ‎существует.

Действительно‏ ‎есть ‎те,‏ ‎кто ‎не‏ ‎хочет‏ ‎ничего ‎делать,‏ ‎не ‎хочет ‎думать, ‎брать ‎на‏ ‎себя ‎ответственность,‏ ‎действовать,‏ ‎хотят ‎просто ‎"получать‏ ‎блага", ‎потому‏ ‎что ‎они ‎так ‎хотят.

Те,‏ ‎кто‏ ‎хочет ‎жить‏ ‎за ‎чей-то‏ ‎счёт. ‎Требовать ‎от ‎других ‎решения‏ ‎своих‏ ‎проблем. ‎Считать,‏ ‎что ‎окружающие‏ ‎должны ‎им ‎помогать, ‎спасать, ‎обеспечивать,‏ ‎заботиться‏ ‎о‏ ‎качестве ‎их‏ ‎жизни.

Те, ‎кто‏ ‎считает, ‎что‏ ‎им‏ ‎все ‎должны‏ ‎по ‎умолчанию. ‎А ‎их ‎винить‏ ‎нельзя, ‎они‏ ‎заложники‏ ‎обстоятельств.

И ‎решать ‎их‏ ‎и ‎ими‏ ‎нагенерированные ‎проблемы ‎идут ‎как‏ ‎раз‏ ‎те ‎думающие‏ ‎и ‎создающие‏ ‎люди.

Действительно ‎встречается ‎позиция, ‎что ‎кто-то‏ ‎кто‏ ‎сильнее/умнее/успешнее/богаче ‎по‏ ‎умолчанию ‎должны‏ ‎помогать ‎тем, ‎кто ‎в ‎любом‏ ‎конкретном‏ ‎пункте‏ ‎слабее. ‎Должны.‏ ‎А ‎ведь‏ ‎по ‎сути‏ ‎эта‏ ‎помощь ‎—‏ ‎не ‎долг, ‎а ‎благотворительность.

И ‎каждый‏ ‎имеет ‎право‏ ‎сам‏ ‎решать, ‎какой ‎объём‏ ‎благотворительности, ‎в‏ ‎каком ‎виде ‎и ‎кому‏ ‎хочет‏ ‎оказывать.

Так ‎часто‏ ‎видела ‎как‏ ‎кому-то ‎буквально ‎предъявляли, ‎что ‎он‏ ‎должен‏ ‎помогать, ‎жертвовать‏ ‎деньги/время/силы ‎куда-то,‏ ‎продвигать ‎какие-либо ‎идеи. ‎Это ‎невероятно!‏ ‎Читаешь‏ ‎и‏ ‎узнаёшь ‎фрагменты‏ ‎реальности.

Действительно ‎встречаются‏ ‎недумающие. ‎Им‏ ‎всё‏ ‎равно. ‎Они‏ ‎ничего ‎не ‎хотят, ‎им ‎ничего‏ ‎не ‎нужно,‏ ‎они‏ ‎ни ‎к ‎чему‏ ‎не ‎стремятся,‏ ‎ничего ‎не ‎делают. ‎Пусто.


*


Несколько‏ ‎раз‏ ‎хотела ‎сесть‏ ‎и ‎выписаться,‏ ‎когда ‎прочитала. ‎Не ‎смогла. ‎Слишком‏ ‎много‏ ‎просилось, ‎а‏ ‎времени ‎не‏ ‎было. ‎Успела ‎только ‎фрагмент ‎выше,‏ ‎заметки‏ ‎с‏ ‎октября. ‎Нужно‏ ‎читать ‎книгу.‏ ‎Целиком. ‎Как‏ ‎можно‏ ‎раньше. ‎Многое‏ ‎меняет.


31.01.22

Читать: 2+ мин
logo Антонина Листопадова

Ранние подъёмы, утренние часы, пятнично-вечерние мысли

Начала ‎писать‏ ‎в ‎сторис, ‎не ‎поместилась, ‎получился‏ ‎пост, ‎выложить‏ ‎—‏ ‎фото ‎нет, ‎поэтому‏ ‎мы ‎тут?Пятничные‏ ‎амбиции ‎и ‎планы. ‎


***


На‏ ‎какое-то‏ ‎время ‎переставала‏ ‎вставать ‎в‏ ‎6, ‎несколько ‎месяцев ‎будильник ‎был‏ ‎преимущественно‏ ‎на ‎8,‏ ‎пока ‎зарядка,‏ ‎пока ‎то ‎сё ‎— ‎до‏ ‎работы‏ ‎ничего‏ ‎своего ‎поделать‏ ‎не ‎успевала.‏ ‎Пыталась ‎лучше‏ ‎высыпаться.‏ ‎Вроде ‎нормализовалось.

До‏ ‎этого ‎несколько ‎лет ‎каждый ‎день‏ ‎начинался ‎преимущественно‏ ‎в‏ ‎5 ‎— ‎6,‏ ‎и ‎до‏ ‎универа/работы ‎у ‎меня ‎было‏ ‎1‏ ‎— ‎3‏ ‎часа ‎на‏ ‎обучение ‎и ‎свои ‎дела: ‎книжки‏ ‎читала,‏ ‎посты ‎выписывала,‏ ‎обучалки ‎проходила‏ ‎и ‎т. ‎д. ‎

И ‎вот‏ ‎что‏ ‎интересно:

?Мне‏ ‎в ‎кайф‏ ‎вставать ‎и‏ ‎что-то ‎делать,‏ ‎пока‏ ‎"город ‎ещё‏ ‎спит". ‎С ‎одной ‎стороны ‎элемент‏ ‎мотивации, ‎что‏ ‎я‏ ‎уже ‎делаю ‎что-то,‏ ‎что ‎меня‏ ‎приближает ‎к ‎цели, ‎с‏ ‎другой‏ ‎— ‎тишина‏ ‎невероятная ‎и‏ ‎ни ‎на ‎что ‎не ‎нужно‏ ‎реагировать?

?Я‏ ‎лучше ‎себя‏ ‎чувствую, ‎у‏ ‎меня ‎лучше ‎настроение ‎и ‎я‏ ‎весь‏ ‎день‏ ‎более ‎продуктивная,‏ ‎если ‎до‏ ‎работы ‎успеваю‏ ‎сделать‏ ‎что-то ‎своё.‏ ‎А ‎не ‎только ‎зарядка, ‎душ,‏ ‎завтрак. ‎

?В‏ ‎выходной‏ ‎— ‎просто ‎песня!‏ ‎Часам ‎к‏ ‎12 ‎— ‎13 ‎уже‏ ‎все‏ ‎дела ‎переделала‏ ‎и ‎?‏ ‎То ‎есть ‎день ‎ещё ‎только‏ ‎начинается,‏ ‎а ‎он‏ ‎уже ‎вышел‏ ‎огненный. ‎И ‎можно ‎пойти ‎гонять‏ ‎балду?‏ ‎Хотя‏ ‎о ‎чём‏ ‎это ‎я?‏ ‎Но ‎чисто‏ ‎теоретически‏ ‎можно, ‎время‏ ‎есть)) ‎

На ‎этой ‎неделе ‎вернулась‏ ‎к ‎6.‏ ‎Пока‏ ‎получается ‎не ‎фонтан,‏ ‎потому ‎что‏ ‎будильник ‎на ‎металлическом ‎браслете‏ ‎как-то‏ ‎хуже ‎чувствуется,‏ ‎чем ‎на‏ ‎силиконовом. ‎Но ‎1 ‎— ‎2‏ ‎часа‏ ‎с ‎утра‏ ‎— ‎?‏ ‎Прям ‎решают.

На ‎этой ‎неделе ‎с‏ ‎утра‏ ‎довожу‏ ‎незаконченные ‎дела‏ ‎и ‎с‏ ‎понедельника ‎по‏ ‎утрам‏ ‎буду ‎проходить-читать‏ ‎СИКП. ‎

На ‎1 ‎или ‎2‏ ‎курсе ‎так‏ ‎в‏ ‎5 ‎вставала ‎и‏ ‎читала ‎час‏ ‎— ‎полтора ‎Лафоре ‎С++,‏ ‎с‏ ‎утра ‎заходило‏ ‎огненно? ‎Надеюсь,‏ ‎с ‎СИКП ‎по ‎утрам ‎тоже‏ ‎пойдёт‏ ‎хорошо?

А ‎довезти‏ ‎мне ‎надо‏ ‎за ‎выходные:

  • Отсмотреть ‎видео ‎и, ‎если‏ ‎что‏ ‎поправить‏ ‎и ‎перерендерить
  • Написать‏ ‎описание ‎у‏ ‎видео ‎и‏ ‎тайм-коды
  • Сделать‏ ‎для ‎видео‏ ‎обложку
  • Оформить ‎и ‎выложить ‎newsletter ‎на‏ ‎Patreon
  • Написать ‎и‏ ‎выложить‏ ‎на ‎Patreon ‎тимлид-дневник
  • Вписалась‏ ‎на ‎выходных‏ ‎на ‎2 ‎вечера ‎обучалок‏ ‎в‏ ‎онлайне
  • Ещё ‎прохожу‏ ‎курс ‎по‏ ‎коротким ‎видео))
  • Съездить ‎по ‎делам ‎на‏ ‎час‏ ‎— ‎два
  • Фото‏ ‎в ‎блог‏ ‎обработать
  • Вернуться ‎к ‎планам ‎на ‎январь,‏ ‎чекнуть,‏ ‎подумать‏ ‎про ‎февраль
  • Дописать‏ ‎следующую ‎часть‏ ‎"Как ‎расти‏ ‎быстрее"‏ ‎для ‎Patreon
  • Холодильник‏ ‎разморозить
  • Еду ‎приготовить, ‎уборка, ‎стирка, ‎ёлки,‏ ‎палки...
Читать: 3+ мин
logo Антонина Листопадова

Выбор наставника. Фрагмент 2-го поста из серии "Как расти быстрее"

Отношения ‎с‏ ‎наставником/ментором


Есть ‎ещё ‎момент ‎с ‎наставником/ментором,‏ ‎который ‎считаю‏ ‎важным.‏ ‎Вот ‎есть ‎частое‏ ‎"не ‎сравнивай‏ ‎себя ‎с ‎другими, ‎сравнивай‏ ‎себя‏ ‎с ‎собой".‏ ‎Это ‎в‏ ‎некоторой ‎степени ‎правда ‎и ‎хорошо.‏ ‎Но‏ ‎не ‎в‏ ‎абсолюте. ‎Как‏ ‎раз-таки ‎считаю, ‎что ‎полезно ‎сравнивать‏ ‎себя‏ ‎с‏ ‎теми, ‎на‏ ‎кого ‎равняетесь,‏ ‎у ‎кого‏ ‎учитесь,‏ ‎с ‎теми,‏ ‎у ‎кого ‎есть ‎что-то, ‎что‏ ‎хотите ‎себе:‏ ‎черты‏ ‎характера, ‎модель ‎поведения,‏ ‎достижения, ‎отношение‏ ‎к ‎чему-либо, ‎абсолютно ‎любые‏ ‎качества‏ ‎и ‎вообще‏ ‎что ‎угодно.

Сравнивать‏ ‎себя ‎с ‎собой ‎в ‎прошлом‏ ‎полезно‏ ‎и ‎нужно.‏ ‎Но ‎не‏ ‎стоит ‎замыкаться ‎на ‎себе ‎из-за‏ ‎страха‏ ‎задеть‏ ‎собственные ‎чувства‏ ‎тем, ‎что‏ ‎сильно ‎уступаете‏ ‎выбранным‏ ‎эталонам-примерам ‎в‏ ‎чём-то.

Когда ‎я ‎говорю ‎про ‎найти‏ ‎пример ‎для‏ ‎подражания,‏ ‎то ‎не ‎имею‏ ‎ввиду ‎идеального‏ ‎человека ‎"каким ‎хочу ‎стать‏ ‎в‏ ‎будущем". ‎Имею‏ ‎ввиду ‎людей-примеров‏ ‎с ‎конкретными ‎достижениями ‎или ‎качествами.‏ ‎Человек‏ ‎может ‎не‏ ‎подходить ‎под‏ ‎моё ‎"хочу ‎быть ‎таким" ‎по‏ ‎100‏ ‎параметрам,‏ ‎но ‎у‏ ‎него ‎есть‏ ‎1 ‎—‏ ‎3‏ ‎чего-то ‎классного,‏ ‎чему ‎мне ‎очень ‎хочется ‎научиться‏ ‎и ‎перенять.

Здорово,‏ ‎когда‏ ‎у ‎наставника ‎хочется‏ ‎перенимать ‎не‏ ‎только ‎технические ‎компетенции, ‎но‏ ‎и‏ ‎что-то ‎ещё.‏ ‎Уверенность, ‎отношение‏ ‎к ‎чему-либо, ‎организацию ‎пространства/времени, ‎ценности,‏ ‎позицию‏ ‎по ‎каким-то‏ ‎вопросам, ‎манеру‏ ‎общения ‎или ‎что-то ‎ещё. ‎Если‏ ‎это‏ ‎человек‏ ‎старше, ‎уже‏ ‎гораздо ‎более‏ ‎опытный, ‎перенимать‏ ‎и‏ ‎впитывать ‎можно‏ ‎ещё ‎и ‎какой-то ‎жизненный ‎опыт,‏ ‎отношение ‎к‏ ‎каким-то‏ ‎бытовым ‎вещам.

Может ‎показаться,‏ ‎что ‎я‏ ‎сейчас ‎ушла ‎куда-то ‎не‏ ‎туда‏ ‎и ‎пишу‏ ‎уже ‎совсем‏ ‎не ‎по ‎теме, ‎но ‎нет)‏ ‎Это‏ ‎очень ‎взаимосвязанно.‏ ‎Сложно ‎расти‏ ‎технически ‎и ‎карьерно, ‎не ‎развиваясь‏ ‎при‏ ‎этом‏ ‎как ‎человек‏ ‎и ‎личность.‏ ‎Если ‎развивать‏ ‎второе,‏ ‎то ‎и‏ ‎первое ‎пойдёт ‎бодрее. ‎Примеры ‎причин,‏ ‎почему ‎оно‏ ‎пойдёт‏ ‎бодрее:

  • Изменения ‎и ‎взросление‏ ‎личности ‎вызывают‏ ‎корректировку ‎цели ‎и ‎постоянную‏ ‎настройку‏ ‎"туда ‎ли‏ ‎иду? ‎этого‏ ‎ли ‎хочу? ‎то ‎ли ‎для‏ ‎этого‏ ‎делаю?". ‎Как‏ ‎следствие ‎действия‏ ‎сильнее ‎фокусируются ‎на ‎нужном, ‎а‏ ‎лишнее‏ ‎быстрее‏ ‎отсекается.


  • Если ‎наставник/ментор‏ ‎для ‎вас‏ ‎пример ‎для‏ ‎подражания‏ ‎в ‎чём-то,‏ ‎живой ‎пример, ‎у ‎которого ‎получилось‏ ‎добиться ‎желаемого‏ ‎вами‏ ‎Х ‎в ‎чём-либо,‏ ‎то ‎сама‏ ‎его ‎личность ‎будет ‎вас‏ ‎мотивировать‏ ‎и ‎заряжать.


  • Из-за‏ ‎пункта ‎выше‏ ‎отношения ‎будут ‎гораздо ‎ближе ‎и‏ ‎доверительнее,‏ ‎вы ‎будете‏ ‎больше ‎погружены‏ ‎в ‎человека, ‎будете ‎на ‎одной‏ ‎волне‏ ‎—‏ ‎это ‎всегда‏ ‎ускоряет ‎взаимопонимание,‏ ‎а ‎следовательно,‏ ‎и‏ ‎обучение.


  • Человек ‎чувствует,‏ ‎что ‎вы ‎в ‎него ‎погружены,‏ ‎интересуетесь ‎им,‏ ‎заботитесь‏ ‎о ‎нём, ‎это‏ ‎вызывает ‎то‏ ‎же ‎самое ‎в ‎ответ.


  • Вам‏ ‎не‏ ‎нужно ‎пересиливать‏ ‎себя, ‎чтобы‏ ‎учиться ‎у ‎человека. ‎Знаете, ‎бывают‏ ‎люди,‏ ‎у ‎которых‏ ‎есть ‎знания,‏ ‎которые ‎нам ‎нужны, ‎но ‎как‏ ‎люди‏ ‎они‏ ‎нам ‎не‏ ‎нравятся. ‎Не‏ ‎все ‎могут‏ ‎у‏ ‎них ‎учиться.‏ ‎Кто-то ‎начинает, ‎обплёвывается ‎и ‎убегает‏ ‎от ‎таких.‏ ‎Я‏ ‎в ‎себе ‎воспитала‏ ‎способность ‎учиться‏ ‎у ‎кого ‎угодно ‎вне‏ ‎зависимости‏ ‎нравится ‎ли‏ ‎мне ‎человек.‏ ‎Но ‎даже ‎так, ‎я ‎хоть‏ ‎и‏ ‎получу ‎нужные‏ ‎мне ‎знания,‏ ‎в ‎придачу ‎получу ‎негатив ‎или‏ ‎потрачу‏ ‎дополнительные‏ ‎усилия. ‎А‏ ‎вот ‎если‏ ‎человек ‎нравится,‏ ‎то‏ ‎учиться ‎у‏ ‎него ‎и ‎перенимать ‎опыт, ‎слушать,‏ ‎общаться ‎—‏ ‎одно‏ ‎удовольствие.

Поэтому ‎стоит ‎искать‏ ‎руководителя/наставника/ментора, ‎которым‏ ‎будете ‎гордиться ‎и ‎восхищаться.‏ ‎Пусть‏ ‎даже ‎тайно))‏ ‎Но ‎связь‏ ‎с ‎личностью ‎важна.


***


Это ‎фрагмент ‎из‏ ‎2-го‏ ‎поста ‎о‏ ‎том, ‎как‏ ‎расти ‎быстрее. ‎Полный ‎пост ‎в‏ ‎teamlead-подписке‏ ‎на‏ ‎Sponsr. ‎В‏ ‎нём ‎есть‏ ‎ещё:

  • Отношения ‎с‏ ‎наставником
  • Как‏ ‎выбирать, ‎начинать‏ ‎и ‎продолжать
  • Где ‎и ‎как ‎искать:‏ ‎в ‎своей‏ ‎команде/компании‏ ‎и ‎при ‎поиске‏ ‎работы. ‎Как‏ ‎начинать ‎отношения ‎в ‎1-ом‏ ‎случае,‏ ‎варианты. ‎О‏ ‎чём ‎узнавать‏ ‎во ‎2-ом ‎случае. ‎Формальные ‎и‏ ‎неформальные‏ ‎правила
  • Детали ‎и‏ ‎мелочи ‎+‏ ‎немного ‎"как ‎было ‎у ‎меня".

Хочу‏ ‎выкладывать‏ ‎по‏ ‎фрагменту ‎из‏ ‎каждого ‎поста‏ ‎серии, ‎чтобы‏ ‎вся‏ ‎серия ‎не‏ ‎была ‎чёрным ‎ящиком, ‎а ‎можно‏ ‎было ‎познакомиться‏ ‎и‏ ‎понять ‎"нужно ‎больше‏ ‎или ‎нет".


20.01.2022

Читать: 5+ мин
logo Антонина Листопадова

Q&A #3: причины отказов, трудоустройство, выгорание, 1-to-1 встречи, архитектура, книги по программированию

1. Нормально ‎ли‏ ‎узнавать ‎причину ‎отказа ‎на ‎собеседовании?


Да,‏ ‎полностью ‎нормально‏ ‎и‏ ‎даже ‎хорошо ‎и‏ ‎стоит. ‎Потому‏ ‎что:

  • Узнаëте, ‎что ‎вам ‎нужно‏ ‎подтянуть,‏ ‎это ‎диагностика‏ ‎со ‎стороны.
  • Есть‏ ‎вероятность ‎получить ‎подробную ‎обратную ‎связь‏ ‎с‏ ‎деталями ‎и‏ ‎даже ‎полезными‏ ‎ссылками ‎и ‎рекомендациями. ‎Невелика, ‎но‏ ‎есть.
  • Ну‏ ‎и‏ ‎ещё ‎на‏ ‎той ‎стороне‏ ‎видят, ‎что‏ ‎человеку‏ ‎не ‎всё‏ ‎равно, ‎обратную ‎связь ‎спросил ‎и‏ ‎что ‎ему‏ ‎нужно‏ ‎подтянуть ‎— ‎вдруг‏ ‎через ‎некоторое‏ ‎время ‎снова ‎будете ‎пробовать‏ ‎в‏ ‎эту ‎компанию,‏ ‎а ‎у‏ ‎них ‎история, ‎что ‎в ‎прошлый‏ ‎раз‏ ‎вам ‎было‏ ‎не ‎всё‏ ‎равно.


2. Какие ‎шансы ‎устроиться ‎на ‎работу‏ ‎верстальщиком?‏ ‎Знаю‏ ‎HTML ‎и‏ ‎CSS, ‎JS‏ ‎учу, ‎работы‏ ‎есть


Зависит‏ ‎от ‎уровня‏ ‎знаний ‎и... ‎софтов.

В ‎целом ‎спрос‏ ‎есть, ‎рабочие‏ ‎руки‏ ‎и ‎головы ‎всегда‏ ‎нужны.

Детали ‎зависят‏ ‎от ‎города ‎(хотя ‎уже‏ ‎больше‏ ‎возможностей ‎работать‏ ‎полностью ‎удалённо),‏ ‎уровня ‎и ‎качества ‎знаний ‎и‏ ‎практики,‏ ‎подойдёте ‎ли‏ ‎в ‎конкретную‏ ‎команду ‎(именно ‎сматчитесь ‎ли ‎как‏ ‎люди).

А‏ ‎по‏ ‎софтам: ‎на‏ ‎сколько ‎обучаемы,‏ ‎самостоятельны, ‎усидчивы,‏ ‎внимательны,‏ ‎целеустремлённы, ‎заинтересованы,‏ ‎дружелюбны, ‎инициативны, ‎восприимчивы ‎к ‎критике‏ ‎и ‎прорабатываете‏ ‎ли‏ ‎её.

При ‎прочих ‎равных‏ ‎с ‎этими‏ ‎прокаченными ‎софтами ‎возьмут ‎с‏ ‎большим‏ ‎желанием, ‎потому‏ ‎что ‎человек‏ ‎быстрее ‎вырастет.

О ‎собеседованиях ‎и ‎поиске‏ ‎работы‏ ‎у ‎меня‏ ‎в ‎Instagram‏ ‎есть ‎много ‎постов ‎по ‎тегу‏ ‎#antonina_list_jobsearch,‏ ‎буду‏ ‎постепенно ‎перевозить‏ ‎в ‎вк‏ ‎самое ‎актуальное‏ ‎и‏ ‎отмечать ‎тегом‏ ‎#jobsearch@listopadova_a


3. Что ‎такое ‎встречи ‎1-1?


1-1 пишу ‎сокращённо,‏ ‎это ‎1-to-1.

Это‏ ‎встречи‏ ‎руководителя ‎с ‎подчинённым‏ ‎или ‎наставника‏ ‎со ‎стажёром ‎1 ‎на‏ ‎1.

Обсуждаются‏ ‎насущные ‎проблемы,‏ ‎даётся ‎обратная‏ ‎связь, ‎можно ‎с ‎чем-то ‎помочь.‏ ‎Из‏ ‎целей ‎и‏ ‎задач ‎таких‏ ‎встреч ‎ещё: ‎мотивация, ‎быть ‎в‏ ‎курсе‏ ‎и‏ ‎держать ‎контакт,‏ ‎быть ‎рядом,‏ ‎поддержка, ‎обучение,‏ ‎быстрая‏ ‎реакция ‎на‏ ‎боли, ‎развитие, ‎личные ‎планы ‎и‏ ‎цели, ‎можно‏ ‎обсудить‏ ‎любые ‎больные ‎и‏ ‎интересные ‎темы‏ ‎+ ‎личные, ‎которые ‎нельзя‏ ‎обсуждать‏ ‎публично.

У ‎меня‏ ‎на ‎время‏ ‎испытательного ‎срока ‎такие ‎встречи ‎раз‏ ‎в‏ ‎неделю, ‎а‏ ‎потом ‎раз‏ ‎в ‎2 ‎недели ‎с ‎каждым‏ ‎фронтом‏ ‎команды.‏ ‎Ну ‎и‏ ‎у ‎меня‏ ‎с ‎моим‏ ‎руководителем‏ ‎тоже ‎есть‏ ‎такие ‎встречки?

Правда ‎у ‎меня ‎раз‏ ‎в ‎неделю,‏ ‎я‏ ‎слишком ‎быстро ‎созревающий‏ ‎фрукт ‎и‏ ‎у ‎меня ‎много ‎вопросов‏ ‎и‏ ‎на ‎поговорить))


4. Как‏ ‎ты ‎выстраиваешь‏ ‎архитектуру ‎в ‎реализации ‎сложных ‎проектов?


  1. Я‏ ‎не‏ ‎начинала ‎сложные‏ ‎проекты ‎с‏ ‎нуля: ‎когда ‎приходишь ‎в ‎продукт,‏ ‎он‏ ‎уже‏ ‎существует, ‎у‏ ‎него ‎уже‏ ‎есть ‎архитектура,‏ ‎или‏ ‎по ‎крайней‏ ‎мере ‎её ‎основной ‎костяк.
  2. Зависит ‎от‏ ‎ситуации. ‎Буду‏ ‎исходить‏ ‎из ‎цели, ‎задачи‏ ‎и ‎технологий.‏ ‎И ‎ещё ‎сроков ‎и‏ ‎планов‏ ‎масштабирования. ‎Не‏ ‎верю, ‎что‏ ‎есть ‎одно ‎единственное ‎лучшее ‎решение‏ ‎для‏ ‎всех ‎задач.
  3. Обязательно‏ ‎посоветуюсь ‎с‏ ‎теми, ‎кто ‎это ‎уже ‎делал,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎буду ‎строить‏ ‎замок ‎в‏ ‎гордом ‎одиночестве.‏ ‎И‏ ‎10 ‎раз‏ ‎подумаю.

А ‎про ‎проекты ‎и ‎пункт‏ ‎(1): ‎я‏ ‎работала‏ ‎с ‎двумя ‎продуктами.‏ ‎Первый ‎в‏ ‎Яндексе, ‎второй ‎сейчас ‎в‏ ‎Рамблере.‏ ‎Когда ‎пришла‏ ‎в ‎Я,‏ ‎проекту ‎было ‎меньше ‎года, ‎но‏ ‎я‏ ‎была ‎стажёром‏ ‎и ‎до‏ ‎вопросов ‎архитектуры ‎ещё ‎не ‎дошла.‏ ‎Нынешний‏ ‎проект‏ ‎младше ‎меня‏ ‎на ‎пару‏ ‎лет. ‎А‏ ‎мне‏ ‎25)) ‎Нынешней‏ ‎реализации, ‎конечно, ‎не ‎так ‎много‏ ‎лет, ‎но‏ ‎тоже‏ ‎прилично. ‎Архитектурно ‎в‏ ‎нём ‎немного‏ ‎меняем, ‎но ‎это ‎возможно‏ ‎только‏ ‎медленно ‎и‏ ‎в ‎рамках‏ ‎уже ‎существующей ‎архитектуры.

UPD: ‎появился ‎небольшой‏ ‎опыт‏ ‎«с ‎нуля»,‏ ‎теперь ‎могу‏ ‎сказать ‎то ‎же ‎самое: ‎исхожу‏ ‎из‏ ‎цели‏ ‎и ‎задачи))


5. Как‏ ‎справляться ‎с‏ ‎выгоранием?


Когда ‎горела‏ ‎в‏ ‎прошлом ‎году‏ ‎по ‎осени, ‎это ‎было ‎скорее‏ ‎сильное ‎тление‏ ‎несколько‏ ‎месяцев, ‎чем ‎горение.‏ ‎Вытащила ‎в‏ ‎ресурс ‎ситуация: ‎за ‎пару‏ ‎недель‏ ‎я ‎стала‏ ‎ответственной ‎за‏ ‎разработку ‎редизайна ‎десктопа ‎огромного ‎проекта,‏ ‎у‏ ‎нас ‎ушёл‏ ‎тимлид, ‎и‏ ‎вообще ‎всё ‎дико ‎резко ‎поменялось,‏ ‎нужно‏ ‎было‏ ‎резко ‎взять‏ ‎себя ‎в‏ ‎лапки ‎и‏ ‎затащить,‏ ‎терапия ‎шоком‏ ‎вышла.

Ещё ‎важное, ‎что ‎мне ‎очень‏ ‎помогло: ‎отношение‏ ‎руководителя.‏ ‎Для ‎меня ‎отношения‏ ‎очень ‎важны‏ ‎— ‎я ‎могу ‎ради‏ ‎них‏ ‎придти ‎и‏ ‎из-за ‎них‏ ‎уйти, ‎даже ‎если ‎в ‎первом‏ ‎случае‏ ‎остальное ‎не‏ ‎фонтан, ‎а‏ ‎во ‎втором ‎случае ‎— ‎фонтан.

В‏ ‎декабре,‏ ‎месяц‏ ‎назад, ‎было‏ ‎не ‎тление,‏ ‎а ‎очень‏ ‎не‏ ‎очень. ‎Вытащила‏ ‎мысль, ‎что ‎никто ‎и ‎ничто‏ ‎не ‎в‏ ‎праве‏ ‎и ‎не ‎должно‏ ‎быть ‎способно‏ ‎сделать ‎так, ‎чтобы ‎я‏ ‎тратила‏ ‎своё ‎невосполнимое‏ ‎время ‎на‏ ‎просмотр ‎потолков ‎и ‎стен, ‎тем‏ ‎более‏ ‎слёзы. ‎Это‏ ‎же ‎моя‏ ‎жизнь ‎— ‎я ‎могу ‎либо‏ ‎в‏ ‎хорошем‏ ‎настроении ‎жить‏ ‎классную ‎жизнь‏ ‎и ‎успевать‏ ‎делать‏ ‎много ‎крутых‏ ‎штук, ‎либо ‎втыкать ‎в ‎потолок,‏ ‎ничего ‎не‏ ‎хотеть‏ ‎и ‎не ‎двигаться.‏ ‎И ‎как‏ ‎мне ‎реагировать ‎выбираю ‎только‏ ‎я.‏ ‎И ‎буквально‏ ‎за ‎пару‏ ‎дней ‎эта ‎мысль ‎вернула ‎меня‏ ‎в‏ ‎полную ‎норму))

А‏ ‎ещё ‎из‏ ‎наблюдений:

  • Чувствую ‎себя ‎лучше, ‎когда ‎работа‏ ‎занимает‏ ‎не‏ ‎100% ‎моих‏ ‎мыслей. ‎Надо‏ ‎переключаться, ‎иметь‏ ‎что-то‏ ‎кроме ‎работы,‏ ‎иметь ‎жизнь ‎вне ‎работы, ‎увлечения,‏ ‎интересы.

Речь ‎не‏ ‎о‏ ‎кардинально ‎другой ‎деятельности,‏ ‎она ‎может‏ ‎быть ‎связана ‎с ‎профессией.‏ ‎Главное‏ ‎не ‎занимать‏ ‎всё ‎нерабочее‏ ‎время ‎мыслями ‎именно ‎о ‎рабочих‏ ‎задачах‏ ‎и ‎ситуациях.

  • Сон,‏ ‎еда, ‎гулять.‏ ‎У ‎меня ‎с ‎последним ‎беда:‏ ‎в‏ ‎декабре‏ ‎гуляла ‎ноль‏ ‎раз? ‎А‏ ‎в ‎ноябре‏ ‎вроде‏ ‎1... ‎Некогда‏ ‎было ‎просто ‎невероятно)) ‎Но ‎в‏ ‎январе ‎уже‏ ‎4‏ ‎раза ‎выходила ‎из‏ ‎дома ‎не‏ ‎на ‎работу ‎и ‎не‏ ‎до‏ ‎магазина ‎:)


  • Соблюдать‏ ‎личные ‎эмоциональные‏ ‎границы. ‎Никто ‎и ‎ничто ‎не‏ ‎вправе‏ ‎вас ‎поджигать.‏ ‎Только ‎вы‏ ‎выбираете ‎как ‎вам ‎реагировать. ‎Одно‏ ‎дело‏ ‎это‏ ‎знать ‎и‏ ‎соглашаться, ‎другое‏ ‎— ‎выйти‏ ‎на‏ ‎уровень ‎практики.‏ ‎Вот ‎я ‎знала ‎давно, ‎а‏ ‎поняла ‎для‏ ‎применения‏ ‎буквально ‎пару ‎недель‏ ‎назад.


6. Можешь ‎посоветовать‏ ‎актуальные ‎книги ‎по ‎фронтенду?‏ ‎Можно‏ ‎классику ‎по‏ ‎программированию


Актуальное ‎в‏ ‎онлайне ‎:)

Книги ‎— ‎более ‎фундаментальная‏ ‎история‏ ‎:)

Я ‎читала‏ ‎JavaScript ‎Подробное‏ ‎руководство (книга ‎с ‎носорогом) ‎и ‎JavaScript‏ ‎Сильные‏ ‎стороны (книга‏ ‎с ‎бабочкой).

Сейчас‏ ‎мучаю ‎Чистый‏ ‎код. Мучаю, ‎потому‏ ‎что‏ ‎первая ‎половина‏ ‎зашла ‎легко ‎и ‎интересно, ‎а‏ ‎потом ‎начались‏ ‎листинги‏ ‎с ‎Java ‎на‏ ‎несколько ‎страниц,‏ ‎отвлеклась, ‎некогда, ‎вот ‎возвращаюсь‏ ‎(upd:‏ ‎дочитала).

В ‎планах‏ ‎на ‎год‏ ‎дочитать ‎Чистый ‎код, ‎прочитать ‎Структура‏ ‎и‏ ‎Интерпретация ‎Компьютерных‏ ‎Программ (говорят, ‎если‏ ‎её ‎прочитать ‎и ‎прорешать, ‎во‏ ‎лбу‏ ‎загорится‏ ‎3-й ‎глаз?)‏ ‎и ‎Грокаем‏ ‎алгоритмы (с ‎учётом‏ ‎СИКП‏ ‎не ‎уверена,‏ ‎что ‎дойду ‎до ‎них).

Читать: 3+ мин
logo Антонина Листопадова

Кому нужен ваш рост. Фрагмент 1-го поста из серии "Как расти быстрее"

Объяснение ‎на‏ ‎примере ‎в ‎чей ‎рост ‎выгоднее‏ ‎вкладываться ‎+‏ ‎мир‏ ‎глазами ‎тех, ‎кто‏ ‎вкладывается


После ‎определённого‏ ‎момента ‎редкому ‎начальнику ‎нужно,‏ ‎чтобы‏ ‎росли ‎именно‏ ‎вы.

Потому ‎что‏ ‎в ‎любой ‎команде ‎есть ‎определённый‏ ‎пул‏ ‎задач. ‎Его‏ ‎нужно ‎делать.‏ ‎Если ‎джун ‎растёт ‎— ‎круто,‏ ‎теперь‏ ‎он‏ ‎может ‎делать‏ ‎более ‎сложные‏ ‎задачи ‎и‏ ‎более‏ ‎самостоятельно. ‎Но‏ ‎если ‎джун ‎уже ‎освоился ‎в‏ ‎проекте, ‎но‏ ‎дальше‏ ‎не ‎растёт, ‎то‏ ‎он ‎всё‏ ‎равно ‎закрывает ‎часть ‎общего‏ ‎пула‏ ‎задач. ‎То‏ ‎же ‎самое‏ ‎справедливо ‎для ‎мидла.

Не ‎отовсюду ‎уволят‏ ‎за‏ ‎отсутствие ‎роста.

Рост‏ ‎нужен ‎в‏ ‎первую ‎очередь ‎самому ‎человеку. ‎Хорошо,‏ ‎если‏ ‎его‏ ‎руководителю ‎он‏ ‎тоже ‎нужен‏ ‎и ‎не‏ ‎до‏ ‎определенного ‎момента,‏ ‎на ‎котором ‎было ‎бы ‎вполне‏ ‎ок ‎законсервироваться:‏ ‎человек‏ ‎погружён ‎в ‎проект,‏ ‎простые ‎задачи‏ ‎выполняет, ‎по ‎отношениям ‎комфортно,‏ ‎по‏ ‎зп ‎ожидания‏ ‎невысокие, ‎стабильно‏ ‎пул ‎задач ‎закрывает. ‎Открывать ‎найм,‏ ‎тратить‏ ‎много ‎времени‏ ‎и ‎денег‏ ‎на ‎поиск, ‎собеседования ‎и ‎адаптацию‏ ‎не‏ ‎нужно.‏ ‎Работаем.

Удобно? ‎Удобно.‏ ‎Экономически ‎выгодно,‏ ‎логично ‎и‏ ‎рационально.

Не‏ ‎везде ‎и‏ ‎не ‎все ‎будут ‎помогать ‎вам‏ ‎затащить ‎компетенции‏ ‎на‏ ‎следующий ‎уровень.

Давайте ‎посмотрим‏ ‎на ‎это‏ ‎с ‎точки ‎зрения ‎руководителя‏ ‎команды‏ ‎из ‎нескольких‏ ‎человек.

Есть ‎разработчики‏ ‎А ‎и ‎Б. ‎Они ‎примерно‏ ‎на‏ ‎одном ‎уровне,‏ ‎допустим, ‎предмидлы.‏ ‎Это ‎когда ‎технически ‎более-менее, ‎самостоятельно‏ ‎простые‏ ‎задачи‏ ‎делают, ‎нормально-сложные‏ ‎с ‎помощью,‏ ‎а ‎сложные‏ ‎нет.

А‏ ‎не ‎особо‏ ‎активен, ‎просто ‎работает ‎работу, ‎про‏ ‎рост ‎особо‏ ‎не‏ ‎думает, ‎приходит, ‎работает,‏ ‎уходит ‎и‏ ‎в ‎целом ‎всё. ‎Работа‏ ‎на‏ ‎работе, ‎в‏ ‎остальное ‎время‏ ‎никакой ‎работы/профессии. ‎Б ‎более ‎активен,‏ ‎хочет‏ ‎расти, ‎интересуется,‏ ‎делает ‎и‏ ‎учится ‎дополнительно.

Теперь ‎про ‎их ‎начальника.‏ ‎Он‏ ‎живой,‏ ‎у ‎него‏ ‎100500 ‎рабочих‏ ‎дел, ‎задач‏ ‎и‏ ‎обязанностей, ‎у‏ ‎него ‎кроме ‎работы ‎тоже ‎есть‏ ‎жизнь, ‎есть‏ ‎физические‏ ‎силы, ‎цели, ‎устремления.‏ ‎Короче ‎он‏ ‎человек. ‎Адекватный ‎человек, ‎который‏ ‎ценит‏ ‎свой ‎труд‏ ‎и ‎усилия.‏ ‎У ‎него ‎есть ‎ограниченное ‎количество‏ ‎личных‏ ‎и ‎рабочих‏ ‎ресурсов, ‎ему‏ ‎нужны ‎личные ‎и ‎рабочие ‎результаты.

Чей‏ ‎рост‏ ‎из‏ ‎А ‎и‏ ‎Б ‎будет‏ ‎более ‎выгоден‏ ‎для‏ ‎руководителя?

Учитывая, ‎что‏ ‎он ‎вкладывает ‎в ‎этот ‎рост‏ ‎личные ‎ресурсы‏ ‎и‏ ‎хочет ‎видеть ‎результат,‏ ‎потому ‎что‏ ‎безрезультатно ‎биться ‎об ‎стену‏ ‎психически‏ ‎здоровому ‎человеку‏ ‎интересно ‎не‏ ‎будет.

Конечно, ‎Б. ‎Вкладываясь ‎в ‎Б,‏ ‎в‏ ‎его ‎развитие,‏ ‎поддержку ‎и‏ ‎рост ‎— ‎пользы ‎гораздо ‎больше.‏ ‎Больше‏ ‎для‏ ‎руководителя, ‎больше‏ ‎для ‎команды,‏ ‎а ‎значит‏ ‎больше‏ ‎и ‎для‏ ‎бизнеса. ‎Ресурсы ‎всегда ‎ограничены, ‎все‏ ‎заинтересованы ‎применить‏ ‎их‏ ‎с ‎максимальной ‎отдачей.

Так‏ ‎вот ‎нужно‏ ‎быть ‎как ‎Б. ‎Тогда‏ ‎люди‏ ‎вокруг ‎захотят‏ ‎тратить ‎на‏ ‎вас ‎свои ‎ресурсы, ‎потому ‎что‏ ‎им‏ ‎будет ‎выгодно‏ ‎это ‎делать,‏ ‎результат ‎будет ‎хорошим. ‎Нужно ‎стремиться‏ ‎сделать‏ ‎из‏ ‎себя ‎самый‏ ‎желанный ‎фонд‏ ‎для ‎инвестирования.

А‏ ‎если‏ ‎не ‎задумываться,‏ ‎куда ‎хочется ‎расти, ‎то ‎можно‏ ‎очень ‎долго‏ ‎просидеть‏ ‎как ‎А.

А ‎может‏ ‎и ‎так‏ ‎"повезти", ‎что ‎руководитель ‎в‏ ‎принципе‏ ‎не ‎будет‏ ‎заниматься ‎ростом‏ ‎подчинённых. ‎И ‎тут ‎ответственность ‎и‏ ‎решение‏ ‎человека: ‎остаться,‏ ‎поговорить-попросить, ‎уйти.


***


Это‏ ‎фрагмент ‎из ‎1-го ‎поста ‎о‏ ‎том,‏ ‎как‏ ‎расти ‎быстрее.‏ ‎Пост ‎целиком‏ ‎— ‎в‏ ‎тимлидской‏ ‎подписке ‎на‏ ‎Patreon. ‎В ‎серии ‎будет ‎минимум‏ ‎4 ‎поста,‏ ‎а‏ ‎сама ‎серия ‎началась‏ ‎с ‎вопроса‏ ‎в ‎DM.

Ответить ‎коротко ‎на‏ ‎вопрос‏ ‎"как ‎расти‏ ‎быстрее" ‎невозможно,‏ ‎потому ‎что ‎это ‎множество ‎всего,‏ ‎с‏ ‎разных ‎сторон‏ ‎и ‎гораздо‏ ‎шире ‎и ‎глубже, ‎чем ‎"просто‏ ‎делать‏ ‎вот‏ ‎это ‎вот‏ ‎так".

Хочу ‎собрать‏ ‎всё ‎воедино,‏ ‎а‏ ‎через ‎пару‏ ‎месяцев ‎после ‎этого ‎выделить ‎всю‏ ‎серию ‎постов‏ ‎в‏ ‎отдельную ‎подписку. ‎Потому‏ ‎что ‎ценности‏ ‎там ‎будет ‎на ‎отдельную‏ ‎подписку))‏ ‎Курсом ‎не‏ ‎назову, ‎но‏ ‎на ‎небольшую ‎книгу ‎в ‎вольном‏ ‎формате‏ ‎скорее ‎всего‏ ‎потянет?


10.01.2022

Читать: 10+ мин
logo Антонина Листопадова

Итоги 2021

Первой ‎мыслью,‏ ‎пришедшей ‎в ‎голову, ‎когда ‎начала‏ ‎писать ‎этот‏ ‎пост,‏ ‎было: ‎если ‎некая‏ ‎мама ‎подведёт‏ ‎итоги ‎года, ‎то ‎это‏ ‎будут‏ ‎итоги ‎матьего‏ ‎года))

Я ‎ещё‏ ‎не ‎мама, ‎но ‎год ‎выдался‏ ‎весьма‏ ‎неожиданный))


TLDR:

Планировала:

✅Найти ‎наставника/ментора

✅Выступить‏ ‎на ‎проф.‏ ‎митапе/конференции

✅Цель ‎по ‎зп

❌Снять ‎8/30 ‎видео‏ ‎для‏ ‎YT

❌Добрать‏ ‎до ‎55‏ ‎кг. ‎Да,‏ ‎реально ‎была‏ ‎такая‏ ‎цель)) ‎Завалила!‏ ‎Как ‎был ‎полтинник, ‎так ‎и‏ ‎остался))

✅21/20 книг. ‎+2‏ ‎в‏ ‎процессе. ‎Хотела ‎тут‏ ‎поставить ‎❌,‏ ‎но ‎потом ‎вспомнила, ‎что‏ ‎"Атлант‏ ‎расправил ‎плечи"‏ ‎в ‎3-х‏ ‎книгах, ‎а ‎я ‎посчитала ‎как‏ ‎одну))

✅Сдала‏ ‎2 ‎больших‏ ‎пакета ‎с‏ ‎одеждой ‎во ‎вторую ‎жизнь ‎и‏ ‎переработку.‏ ‎Продала,‏ ‎а ‎не‏ ‎выбросила, ‎6‏ ‎ненужных ‎вещей‏ ‎на‏ ‎Авито.

❌Улучшить ‎разговорный‏ ‎английский. ‎Ну ‎вот ‎прям ‎даже‏ ‎не ‎знаю.‏ ‎Пожалуй,‏ ‎скорее ‎нет))

✅Отпуск ‎на‏ ‎море. ‎Получилось‏ ‎аж ‎на ‎океане: ‎Куба!

❌Купить‏ ‎квартиру‏ ‎в ‎ипотеку.‏ ‎Божечки, ‎вы‏ ‎видели ‎на ‎сколько ‎в ‎Москве‏ ‎взлетели‏ ‎цены ‎на‏ ‎квартиры ‎за‏ ‎последние ‎пару ‎лет?))

И ‎внеплановое:

?Стала ‎автором‏ ‎на‏ ‎хабре

?Стала‏ ‎наставником ‎на‏ ‎стажировке

?Ко ‎мне‏ ‎на ‎YT-канал‏ ‎пришёл‏ ‎Яндекс ‎и‏ ‎мы ‎сняли ‎интервью ‎о ‎стажировке

?Провела‏ ‎~50 ‎собеседований‏ ‎(soft‏ ‎и ‎hard)

?Стала ‎тимлидом

?Увеличила‏ ‎команду ‎(+2‏ ‎фронтендера)

?Собрала ‎роадмап ‎компетенций ‎для‏ ‎новых‏ ‎фронтендеров ‎нашей‏ ‎команды ‎(спасибо‏ ‎всем, ‎кто ‎помогал ‎и ‎давал‏ ‎обратную‏ ‎связь?)

?Начала ‎и‏ ‎продолжаю ‎руководить‏ ‎разработкой ‎редизайна, ‎основные ‎страницы ‎уже‏ ‎открыли,‏ ‎но‏ ‎работы ‎ещё‏ ‎немало

?Обновила ‎личный‏ ‎mac

?Завела ‎Patreon

?Подключила‏ ‎монетизацию‏ ‎на ‎YouTube

?Сходила‏ ‎на ‎TechLead, ‎TeamLead ‎и ‎Frontend‏ ‎Crew. ‎Доклады‏ ‎первого‏ ‎полностью ‎посмотрела, ‎второго‏ ‎и ‎третьего‏ ‎в ‎процессе

?32 поста ‎в ‎Instagram

?45 публикации‏ ‎на‏ ‎Patreon: ‎10‏ ‎расширенных, ‎5‏ ‎newsletter, ‎20 ‎teamlead-дневников, ‎6 ‎на‏ ‎тему‏ ‎руководства, ‎1‏ ‎дополнительный ‎и‏ ‎3 ‎публичных ‎включая ‎этот

?Были ‎в‏ ‎Казани,‏ ‎видела‏ ‎голубое ‎озеро,‏ ‎попробовала ‎эчпочмак‏ ‎(треугольный ‎пирожок,‏ ‎да‏ ‎простят ‎меня‏ ‎все), ‎прошла ‎пешком ‎половину ‎Казани

?Впервые‏ ‎сконфигурировала ‎проект‏ ‎для‏ ‎использования ‎на ‎реальной‏ ‎работе

?Наконец ‎переехали!‏ ‎Теперь ‎на ‎работу ‎хожу‏ ‎пешком!‏ ‎Стены ‎белые!‏ ‎Мебель ‎белая!‏ ‎На ‎кухне ‎можно ‎развернуться!

?Cильно ‎повзрослела,‏ ‎поумнела‏ ‎и ‎возмужала))

?Дожила‏ ‎до ‎25‏ ‎и ‎не ‎развалилась, ‎а ‎могла‏ ‎бы,‏ ‎считаю‏ ‎это ‎достижением?

Это‏ ‎была ‎lite-версия,‏ ‎а ‎теперь‏ ‎нормальный‏ ‎для ‎меня‏ ‎лонгрид ‎:) ‎Начнём?


Год ‎был ‎почти‏ ‎полностью ‎про‏ ‎работу‏ ‎и ‎карьеру. ‎Страшно‏ ‎сказать, ‎но‏ ‎закрыла ‎все ‎3 ‎проф.‏ ‎цели.‏ ‎Даже ‎больше.‏ ‎Некоторые ‎подпункты‏ ‎остались ‎незакрытыми, ‎но ‎цели ‎сами‏ ‎по‏ ‎себе ‎закрыты.

✅ У‏ ‎меня ‎появился‏ ‎наставник/ментор

✅ Выступила ‎на ‎фронтовом ‎митапе

✅ Планку ‎по‏ ‎зп,‏ ‎которую‏ ‎ставила ‎себе‏ ‎к ‎концу‏ ‎года, ‎достигла

Да,‏ ‎мой‏ ‎наставник ‎не‏ ‎фронтенд, ‎как ‎планировала, ‎а ‎бэкенд-разработчик.‏ ‎Узнала, ‎что‏ ‎для‏ ‎меня ‎это ‎больше‏ ‎не ‎принципиально.

Да,‏ ‎это ‎была ‎не ‎масштабная‏ ‎конференция‏ ‎офлайн, ‎а‏ ‎внешний ‎митап‏ ‎Рамблера ‎онлайн. ‎Но ‎я ‎получила‏ ‎опыт‏ ‎выступлений ‎на‏ ‎проф. ‎митапе,‏ ‎перед ‎камерой, ‎с ‎трансляцией, ‎записью.

Из‏ ‎заваленных‏ ‎подпунктов‏ ‎— ‎углубилась‏ ‎не ‎во‏ ‎все ‎технические‏ ‎темы,‏ ‎в ‎какие‏ ‎хотела, ‎и ‎не ‎прошла ‎пару‏ ‎книжек.

Это ‎были‏ ‎все‏ ‎мои ‎планы ‎на‏ ‎год ‎по‏ ‎работе. ‎Но ‎что-то ‎пошло‏ ‎не‏ ‎так ‎и‏ ‎завязалось ‎кино‏ ‎со ‎взлётами, ‎падениями, ‎неожиданными ‎поворотами,‏ ‎переживаниями‏ ‎и ‎вот‏ ‎этим ‎всем,‏ ‎что ‎обычно ‎есть ‎в ‎кино.

Сначала‏ ‎у‏ ‎нас‏ ‎ушёл ‎тимлид‏ ‎фронтов. ‎На‏ ‎перекрёстке ‎с‏ ‎этим‏ ‎событием ‎в‏ ‎моё ‎попечение ‎неожиданно ‎попало ‎руководство‏ ‎редизайном. ‎Была‏ ‎ли‏ ‎я ‎удивлена? ‎Не‏ ‎то ‎слово!

Представляете,‏ ‎вы ‎мидл ‎с ‎2.5‏ ‎годами‏ ‎опыта, ‎последние‏ ‎месяца ‎3‏ ‎горите, ‎ходили ‎в ‎отпуск, ‎помогло‏ ‎не‏ ‎слишком. ‎И‏ ‎тут ‎узнаёте,‏ ‎что ‎тимлид ‎уходит ‎и ‎руководить‏ ‎одним‏ ‎из‏ ‎основных ‎направлений‏ ‎разработки ‎будете‏ ‎вы. ‎И‏ ‎есть‏ ‎2 ‎недели,‏ ‎чтобы ‎собрать ‎себя ‎в ‎кучку‏ ‎и ‎обсудить‏ ‎технический‏ ‎фундамент ‎этого ‎похода.

Когда‏ ‎в ‎начале‏ ‎года ‎планировала ‎цели, ‎рассматривала‏ ‎вариант‏ ‎смены ‎работы,‏ ‎если ‎пойму,‏ ‎что ‎тут ‎себя ‎исчерпала ‎и‏ ‎упёрлась.‏ ‎Не ‎тут-то‏ ‎было!

Сначала ‎было‏ ‎страшно ‎остаться ‎без ‎тимлида. ‎У‏ ‎меня‏ ‎никогда‏ ‎не ‎было‏ ‎такого, ‎что‏ ‎у ‎меня‏ ‎нет‏ ‎руководителя-фронтендера. ‎И‏ ‎вот ‎оно ‎случилось ‎и... ‎и‏ ‎мир ‎не‏ ‎рухнул.‏ ‎Некоторое ‎время ‎так‏ ‎жили. ‎Потом‏ ‎захотела ‎стажёра, ‎подготовила ‎перечень‏ ‎аргументов‏ ‎"за" ‎и...‏ ‎и ‎мне‏ ‎его ‎одобрили ‎до ‎аргументов.

Начала ‎готовиться‏ ‎собеседовать.‏ ‎Когда ‎дело‏ ‎дошло ‎до‏ ‎"я ‎буду ‎вкладываться ‎в ‎этого‏ ‎человека,‏ ‎учить,‏ ‎хочу ‎сделать‏ ‎из ‎него‏ ‎классного ‎разработчика‏ ‎в‏ ‎команду, ‎чтобы‏ ‎потом ‎остался ‎и ‎ему ‎можно‏ ‎было ‎доверять‏ ‎задачи,‏ ‎хочу ‎вкладываться ‎и‏ ‎чтобы ‎это‏ ‎было ‎результативно" ‎уровень ‎моей‏ ‎избирательности‏ ‎и ‎требовательности‏ ‎вырос ‎ещё.

Так‏ ‎у ‎меня ‎появился ‎стажёр, ‎а‏ ‎я‏ ‎стала ‎(не‏ ‎побоюсь ‎этого‏ ‎слова) ‎наставником))

Больше ‎про ‎весну ‎ничего‏ ‎и‏ ‎не‏ ‎помню. ‎Работала‏ ‎много. ‎В‏ ‎начале ‎лета‏ ‎сняли‏ ‎интервью ‎о‏ ‎стажировке ‎в ‎Яндексе. ‎Совпадение: ‎мне‏ ‎написали ‎на‏ ‎эту‏ ‎тему ‎почти ‎ровно‏ ‎спустя ‎2‏ ‎года ‎после ‎начала ‎моей‏ ‎стажировки‏ ‎там. ‎Достижение:‏ ‎теперь ‎на‏ ‎моём ‎канале ‎есть ‎видео ‎о‏ ‎стажировке‏ ‎в ‎Я‏ ‎с ‎руководителями‏ ‎из ‎Я.

В ‎конце ‎июня ‎летали‏ ‎на‏ ‎Кубу.‏ ‎Купили ‎билеты‏ ‎недели ‎за‏ ‎2, ‎потому‏ ‎что‏ ‎покупать ‎за‏ ‎долго ‎нет ‎доверия. ‎Здорово, ‎понравилось,‏ ‎хочу ‎ещё‏ ‎:)‏ ‎Только ‎30 ‎часов‏ ‎дорога ‎назад‏ ‎без ‎сна ‎— ‎ощущения‏ ‎отдохнувшего‏ ‎организма ‎в‏ ‎трубу))

Ещё ‎много‏ ‎готовилась ‎к ‎работе ‎с ‎людьми,‏ ‎управлении,‏ ‎менеджменте. ‎Это‏ ‎ведь ‎не‏ ‎просто ‎"ты ‎руководитель, ‎иди ‎руководи".‏ ‎Невозможно‏ ‎стать‏ ‎хорошим ‎руководителем‏ ‎не ‎задумываясь‏ ‎что ‎это‏ ‎вообще‏ ‎такое. ‎Это‏ ‎не ‎ограничивается ‎решением ‎кто ‎что‏ ‎и ‎когда‏ ‎будет‏ ‎делать. ‎Это ‎отдельный‏ ‎мир.

Постепенно ‎прибавлялось‏ ‎менеджерских ‎задач/дел. ‎Было ‎страшновато.‏ ‎Не‏ ‎могу ‎сказать,‏ ‎что ‎сложно.‏ ‎Именно ‎страшновато. ‎Узнала, ‎что ‎тимлида‏ ‎извне‏ ‎искать ‎не‏ ‎будут, ‎потому‏ ‎что ‎с ‎моего ‎согласия ‎эту‏ ‎роль‏ ‎и‏ ‎её ‎обязанности‏ ‎возьму ‎на‏ ‎себя ‎я.

Пара‏ ‎сотен‏ ‎прочитанных ‎книг‏ ‎по ‎психологии, ‎саморазвитии, ‎менеджменте, ‎бизнесе‏ ‎и ‎около‏ ‎—‏ ‎очень ‎пригодилась. ‎Руководитель‏ ‎— ‎это‏ ‎психология ‎+ ‎менеджмент ‎+‏ ‎техническая‏ ‎и ‎инженерная‏ ‎часть.

С ‎первой‏ ‎частью ‎хорошо ‎помогли ‎уже ‎прочитанные‏ ‎книги,‏ ‎новопрочитанные ‎и‏ ‎много ‎разговоров‏ ‎с ‎руководителем.

Вторая ‎часть, ‎учитывая, ‎что‏ ‎много‏ ‎лет‏ ‎всё ‎вокруг‏ ‎себя ‎планирую,‏ ‎организую ‎и‏ ‎успеваю‏ ‎вовремя, ‎по‏ ‎большому ‎счёту ‎не ‎работа, ‎а‏ ‎стиль ‎жизни.

Вот‏ ‎на‏ ‎счёт ‎технических ‎знаний‏ ‎переживала ‎больше‏ ‎остального. ‎Но ‎и ‎их‏ ‎в‏ ‎сумме ‎с‏ ‎остальным ‎хватило!‏ ‎Тут, ‎пожалуй, ‎удивлена ‎больше ‎остального.

Руководитель,‏ ‎который‏ ‎считает, ‎что‏ ‎должен ‎быть‏ ‎самым ‎технически ‎умным ‎в ‎команде,‏ ‎сам‏ ‎ставит‏ ‎команде ‎потолок.‏ ‎Он ‎попросту‏ ‎не ‎позволит‏ ‎существовать‏ ‎в ‎команде‏ ‎человеку ‎технически ‎умнее ‎него. ‎Это‏ ‎заденет ‎его‏ ‎эго.‏ ‎Он ‎не ‎наймёт‏ ‎кого-то ‎умнее‏ ‎себя, ‎потому ‎что ‎будет‏ ‎считать‏ ‎его ‎своим‏ ‎конкурентом. ‎И‏ ‎в ‎итоге ‎ни ‎сам ‎не‏ ‎сможет‏ ‎спокойно ‎работать,‏ ‎ни ‎другим‏ ‎не ‎даст.

Мне ‎хватило ‎чего ‎бы‏ ‎то‏ ‎ни‏ ‎было ‎сразу‏ ‎наступить ‎на‏ ‎следующую ‎ступеньку:‏ ‎я‏ ‎не ‎должна‏ ‎быть ‎самой ‎технически ‎умной ‎и‏ ‎не ‎должна‏ ‎комплексовать,‏ ‎если ‎это ‎не‏ ‎так.

Я ‎должна‏ ‎расширять ‎потолок ‎команды, ‎а‏ ‎не‏ ‎ставить ‎его.‏ ‎Я ‎должна‏ ‎делать ‎так, ‎чтобы ‎команда ‎в‏ ‎сумме‏ ‎справилась, ‎всем‏ ‎было ‎комфортно‏ ‎работать, ‎лично-рабочие ‎и ‎командные ‎цели‏ ‎достигались,‏ ‎потребности‏ ‎закрывались, ‎все‏ ‎были ‎мотивированы,‏ ‎знали ‎"куда‏ ‎идём"‏ ‎и ‎чтобы‏ ‎был ‎план ‎этого ‎похода.

И ‎ещё‏ ‎я ‎должна‏ ‎организовывать‏ ‎весь ‎этот ‎процесс,‏ ‎клеить, ‎видеть‏ ‎картину ‎целиком, ‎оперативно ‎реагировать‏ ‎и‏ ‎подставлять ‎нужные‏ ‎рельсы ‎в‏ ‎нужное ‎место, ‎контролировать, ‎но ‎не‏ ‎стоять‏ ‎над ‎душой,‏ ‎страховать, ‎обучать‏ ‎менее ‎опытных, ‎поддерживать, ‎слушать, ‎думать.‏ ‎Помогать,‏ ‎а‏ ‎не ‎мешать‏ ‎или ‎нагнетать.

Тимлид‏ ‎— ‎это‏ ‎не‏ ‎тот, ‎кто‏ ‎после ‎сеньора. ‎Это ‎отдельная ‎ветка,‏ ‎которая ‎в‏ ‎первую‏ ‎очередь ‎про ‎людей.‏ ‎В ‎неё‏ ‎не ‎обязательно ‎идти. ‎Можно‏ ‎спокойно‏ ‎расти ‎как‏ ‎разработчик. ‎Но‏ ‎я ‎давно ‎(на ‎сколько ‎это‏ ‎возможно‏ ‎с ‎количеством‏ ‎моего ‎опыта)‏ ‎хотела ‎расти ‎в ‎тимлида. ‎Мечты‏ ‎сбываются)

На‏ ‎сильные‏ ‎переживания ‎времени‏ ‎не ‎было.‏ ‎Редизайн ‎вступал‏ ‎в‏ ‎активную ‎стадию,‏ ‎искали ‎ещё ‎разработчика. ‎Чтобы ‎к‏ ‎приближению ‎дедлайна‏ ‎в‏ ‎команде ‎все ‎были‏ ‎уже ‎более-менее‏ ‎погружены. ‎Если ‎что-то ‎можно‏ ‎сделать‏ ‎заранее ‎—‏ ‎лучше ‎сделать‏ ‎заранее ‎:)

А ‎теперь ‎минутка ‎гордости‏ ‎за‏ ‎команду: ‎мы‏ ‎справились. ‎Командная‏ ‎работа ‎— ‎это ‎?

И ‎ещё‏ ‎хочу‏ ‎зафиксировать‏ ‎в ‎итогах‏ ‎за ‎год,‏ ‎что ‎справилась‏ ‎одновременно‏ ‎с ‎первым‏ ‎опытом ‎руководства, ‎наймом, ‎онбордингом, ‎обучением,‏ ‎руководством ‎и‏ ‎планированием‏ ‎разработки ‎редизайна ‎и‏ ‎разработки ‎в‏ ‎целом, ‎ввела ‎фронтовые ‎ретро,‏ ‎поправила‏ ‎некоторые ‎другие‏ ‎процессы, ‎не‏ ‎пожертвовала ‎даже ‎в ‎кризисные ‎моменты‏ ‎решением‏ ‎алгоритмических ‎задачек‏ ‎с ‎младшими‏ ‎разработчиками ‎и ‎1-to-1-ми. ‎Не ‎смотря‏ ‎ни‏ ‎на‏ ‎что. ‎Я‏ ‎удивлена. ‎Не‏ ‎думала, ‎что‏ ‎так‏ ‎могу. ‎Об‏ ‎этом ‎и ‎думать ‎некогда ‎было,‏ ‎я ‎просто‏ ‎делала.

Последняя‏ ‎пара ‎недель ‎были‏ ‎самыми ‎психологически‏ ‎тяжёлыми. ‎Даже ‎начала ‎тратить‏ ‎нерабочее‏ ‎время ‎на‏ ‎просмотр ‎потолка,‏ ‎но ‎к ‎счастью ‎быстро ‎одумалась‏ ‎и‏ ‎вправила ‎себе‏ ‎мозги ‎на‏ ‎место. ‎Я ‎не ‎думала, ‎что‏ ‎справлюсь.‏ ‎Для‏ ‎меня ‎это‏ ‎достижение.

Вряд ‎ли‏ ‎бы ‎что-то‏ ‎вышло‏ ‎без ‎поддержки.‏ ‎У ‎меня ‎она ‎была ‎всё‏ ‎это ‎время‏ ‎и‏ ‎есть, ‎спасибо?

Карьерно-рабочую ‎часть‏ ‎закончила, ‎можно‏ ‎переходить ‎к ‎остальным ‎20%‏ ‎года))

Из-за‏ ‎новой ‎роли‏ ‎(много ‎нерабочего‏ ‎времени ‎тратила ‎на ‎обучение ‎по‏ ‎части‏ ‎руководства), ‎стала‏ ‎меньше ‎времени‏ ‎уделять ‎блогу ‎и ‎каналу. ‎Стала‏ ‎меньше‏ ‎писать‏ ‎для ‎Instagram.‏ ‎Видео ‎начала‏ ‎выкладывать ‎раз‏ ‎в‏ ‎несколько ‎месяцев.‏ ‎Стало ‎некогда ‎заниматься ‎этим ‎столько‏ ‎же, ‎сколько‏ ‎раньше.

Думаю,‏ ‎что ‎постепенно ‎нивелирую,‏ ‎потому ‎что‏ ‎этот ‎год ‎был ‎закалкой‏ ‎“всё‏ ‎сразу”. ‎Но‏ ‎в ‎сумме‏ ‎с ‎Patreon ‎писать ‎стала ‎не‏ ‎сильно‏ ‎меньше: ‎для‏ ‎Patreon ‎не‏ ‎нужно ‎много ‎времени ‎на ‎оформление‏ ‎поста,‏ ‎"путь‏ ‎до ‎продакшена"‏ ‎проще, ‎поэтому‏ ‎тут ‎регулярно‏ ‎пишу.

Ещё‏ ‎поняла, ‎что‏ ‎раньше ‎много ‎лет ‎рисование ‎было‏ ‎тем, ‎что‏ ‎возвращает‏ ‎в ‎равновесие, ‎а‏ ‎теперь ‎этим‏ ‎стал ‎блог. ‎Чувствую ‎себя‏ ‎лучше,‏ ‎когда ‎регулярно‏ ‎выписываю ‎и‏ ‎выгружаю ‎мысли. ‎Так ‎что ‎блог‏ ‎вести‏ ‎не ‎брошу,‏ ‎потому ‎что‏ ‎он ‎хороший?

Очень ‎противоречивый ‎год. ‎Много‏ ‎было‏ ‎хорошего,‏ ‎но ‎и‏ ‎плохое ‎к‏ ‎сожалению ‎было.‏ ‎Оно‏ ‎наслаивалось, ‎и‏ ‎с ‎одной ‎стороны ‎было ‎горе,‏ ‎а ‎с‏ ‎другой‏ ‎нужно ‎было ‎быть‏ ‎оперативным ‎ресурсным‏ ‎включённым ‎в ‎процесс ‎руководителем‏ ‎и‏ ‎поддержкой.

Читала ‎не‏ ‎так ‎много‏ ‎как ‎хотелось ‎бы, ‎но ‎в‏ ‎целом‏ ‎довольна. ‎Особенно‏ ‎Атлантом. ‎Смотрела‏ ‎на ‎него ‎пару ‎лет, ‎объёмы‏ ‎пугали.‏ ‎Зря.‏ ‎Читала ‎в‏ ‎каждую ‎свободную‏ ‎минуту ‎утром‏ ‎до‏ ‎подъёма, ‎днём‏ ‎в ‎перерывы, ‎вечером ‎на ‎ужин,‏ ‎ночью ‎под‏ ‎одеялом.‏ ‎Всего ‎месяц. ‎Если‏ ‎бы ‎за‏ ‎год ‎можно ‎было ‎прочитать‏ ‎только‏ ‎одну ‎книгу,‏ ‎теперь ‎бы‏ ‎выбрала ‎эту.

В ‎середине ‎ноября ‎переехали.‏ ‎В‏ ‎прошлой ‎квартире‏ ‎жили ‎4‏ ‎с ‎лишним ‎года. ‎Целая ‎эпоха‏ ‎теперь‏ ‎позади.‏ ‎Было ‎на‏ ‎столько ‎некогда,‏ ‎что ‎переехали-то‏ ‎в‏ ‎середине ‎ноября,‏ ‎а ‎вот ‎две ‎коробки ‎до‏ ‎сих ‎пор‏ ‎не‏ ‎разобраны. ‎Первые ‎2‏ ‎недели ‎вообще‏ ‎жили ‎и ‎работали ‎среди‏ ‎коробок‏ ‎и ‎с‏ ‎одеждой ‎в‏ ‎чемодане, ‎потому ‎что ‎было ‎убийственно‏ ‎некогда.‏ ‎Постепенно ‎разбирали.‏ ‎Вторая ‎комната‏ ‎всё ‎ещё ‎не ‎обжита ‎и‏ ‎на‏ ‎диване‏ ‎свалка ‎того,‏ ‎что ‎уже‏ ‎не ‎в‏ ‎коробке,‏ ‎но ‎ещё‏ ‎нигде))

Ещё ‎из ‎событий: ‎начала ‎красить‏ ‎глаза ‎(тенями!‏ ‎когда‏ ‎такое ‎было!); ‎впервые‏ ‎потрогала ‎лего,‏ ‎теперь ‎на ‎работе ‎есть‏ ‎сова;‏ ‎впервые ‎плавала‏ ‎на ‎глубине‏ ‎с ‎маской ‎и ‎ластами ‎на‏ ‎коралловом‏ ‎рифе; ‎впервые‏ ‎купила ‎стиральную‏ ‎машину))

Помню ‎как ‎на ‎первом ‎курсе‏ ‎покупала‏ ‎холодильник‏ ‎в ‎общагу,‏ ‎смотрела ‎на‏ ‎них ‎и‏ ‎думала,‏ ‎что ‎да‏ ‎чёрт ‎знает ‎как ‎выбирать ‎холодильники,‏ ‎эпопея ‎с‏ ‎рекомендациями‏ ‎и ‎чтением, ‎а‏ ‎тут ‎было‏ ‎несколько ‎свободных ‎минут ‎—‏ ‎заказала‏ ‎и ‎всё,‏ ‎стирать-то ‎надо,‏ ‎некогда ‎переживать))

На ‎отношения ‎год ‎тоже‏ ‎неожиданный.‏ ‎Преимущественно ‎в‏ ‎хорошем ‎ключе)‏ ‎Здорово, ‎когда ‎есть ‎люди, ‎которые‏ ‎ждут‏ ‎тебя‏ ‎с ‎чаем,‏ ‎хотят ‎встретиться‏ ‎или ‎пишут‏ ‎"ну‏ ‎шо ‎ты‏ ‎где", ‎греет)) ‎Никогда ‎бы ‎не‏ ‎подумала, ‎что‏ ‎так‏ ‎сложится.

Очень ‎сумбурный ‎год.‏ ‎Спасибо ‎всем,‏ ‎кто ‎был ‎рядом, ‎помогал‏ ‎и‏ ‎поддерживал?

И ‎спасибо,‏ ‎что ‎читаете,‏ ‎продолжайте ‎тут ‎бывать, ‎я ‎вам‏ ‎рада‏ ‎?

С ‎наступающим‏ ‎?

Читать: 11+ мин
logo Антонина Листопадова

Блог и зачем мне всё это

Об ‎эволюции‏ ‎целей ‎блога, ‎почему ‎появился, ‎зачем‏ ‎продолжался ‎и‏ ‎продолжается,‏ ‎планы, ‎как ‎меняется‏ ‎отношение


Было ‎3‏ ‎основных ‎причины ‎завести ‎блог:

1️⃣ Впечатлительная,‏ ‎потребляю‏ ‎и ‎перевариваю‏ ‎информацию ‎быстро,‏ ‎хочется ‎делиться ‎и ‎трудно ‎держать‏ ‎в‏ ‎себе ‎лавину.

2️⃣ Было‏ ‎страшно ‎говорить‏ ‎публично. ‎На ‎тот ‎момент ‎~8‏ ‎лет‏ ‎почти‏ ‎каждый ‎день‏ ‎отвечала/решала ‎у‏ ‎доски ‎перед‏ ‎классом/группой,‏ ‎~6 ‎лет‏ ‎участвовала ‎в ‎научных ‎конференциях, ‎год+‏ ‎в ‎театральном,‏ ‎занималась‏ ‎академ. ‎вокалом, ‎несколько‏ ‎раз ‎пела‏ ‎и ‎играла ‎на ‎гитаре‏ ‎перед‏ ‎школой, ‎но‏ ‎всё ‎равно‏ ‎панически ‎боялась ‎выступать ‎и ‎говорить‏ ‎публично.‏ ‎Надо ‎было‏ ‎брать ‎себя‏ ‎в ‎руки ‎и ‎вышибать ‎клин‏ ‎клином.

3️⃣ Мало‏ ‎дружеского‏ ‎общения ‎и‏ ‎нехватка ‎"просто‏ ‎взять ‎и‏ ‎написать‏ ‎кому-то, ‎кому‏ ‎можно ‎написать ‎что ‎угодно ‎и‏ ‎когда ‎угодно".‏ ‎Блог‏ ‎стал ‎"другом ‎в‏ ‎любое ‎время".


Теперь‏ ‎цели:

? Прокачивать ‎проф. ‎навыки ‎и‏ ‎навык‏ ‎публичных ‎выступлений.

? Блог‏ ‎— ‎это‏ ‎активная ‎помощь ‎себе ‎и ‎пассивная‏ ‎другим:‏ ‎не ‎учу,‏ ‎не ‎навязываю,‏ ‎просто ‎делаю ‎что-то ‎на ‎виду.‏ ‎Часть‏ ‎можно‏ ‎подчерпнуть ‎как‏ ‎"вот ‎так‏ ‎надо ‎бы",‏ ‎а‏ ‎часть ‎—‏ ‎"вот ‎так ‎не ‎стоит".

Было ‎больно‏ ‎смотреть ‎на‏ ‎ситуации,‏ ‎когда ‎перед ‎человеком‏ ‎уйма ‎возможностей,‏ ‎а ‎он ‎их ‎не‏ ‎видит,‏ ‎не ‎использует‏ ‎и ‎только‏ ‎жалуется ‎как ‎всё ‎плохо ‎и‏ ‎бессмысленно.‏ ‎Начинать ‎надо‏ ‎с ‎себя,‏ ‎самой ‎куда-то ‎приходить.

Невероятное ‎удовольствие ‎видеть,‏ ‎как‏ ‎то,‏ ‎что ‎я‏ ‎делаю, ‎помогает‏ ‎кому-то ‎понять‏ ‎куда‏ ‎идти, ‎как‏ ‎это ‎делать ‎и ‎— ‎самое‏ ‎заряжающее ‎—‏ ‎узнавать,‏ ‎что ‎он ‎туда‏ ‎дошёл. ‎Чертовски‏ ‎приятно ‎получать ‎такие ‎сообщения‏ ‎и‏ ‎комментарии)

? Прокачка ‎навыков‏ ‎и ‎понимания‏ ‎упаковки ‎идей. ‎Мой ‎блог ‎—‏ ‎это‏ ‎идея, ‎это‏ ‎я, ‎нужно‏ ‎учиться ‎это ‎передавать. ‎Тут ‎же‏ ‎психология‏ ‎и‏ ‎понимание ‎как‏ ‎это ‎работает.

? Формирование‏ ‎собственной ‎информационной‏ ‎площадки‏ ‎на ‎релевантную‏ ‎мне ‎тему. ‎У ‎меня ‎есть‏ ‎цель, ‎о‏ ‎которой‏ ‎уже ‎писала: ‎к‏ ‎декрету ‎не‏ ‎просто ‎фин. ‎подушка, ‎а‏ ‎доход,‏ ‎который ‎не‏ ‎зависит ‎от‏ ‎зарплаты. ‎О ‎таком ‎страшно ‎говорить,‏ ‎потому‏ ‎что ‎"а‏ ‎вдруг ‎не‏ ‎справлюсь?". ‎Но ‎что ‎надо ‎делать‏ ‎со‏ ‎страшно?‏ ‎Делать?

Коротко ‎почему‏ ‎делю ‎на‏ ‎до/после ‎именно‏ ‎так:‏ ‎до ‎этого‏ ‎степеней ‎свободы ‎у ‎меня ‎сильно‏ ‎больше, ‎чем‏ ‎как‏ ‎минимум ‎несколько ‎лет‏ ‎после. ‎Хочу‏ ‎выжать ‎максимум. ‎Это ‎вопрос‏ ‎не‏ ‎только ‎личной‏ ‎безопасности ‎и‏ ‎комфорта, ‎но ‎и ‎самореализации, ‎потому‏ ‎что‏ ‎увлеклась ‎бизнес‏ ‎стороной ‎и‏ ‎интересно ‎однажды ‎стать ‎самой ‎себе‏ ‎работодателем.

На‏ ‎старте‏ ‎не ‎думала‏ ‎как ‎именно‏ ‎смогу ‎зарабатывать‏ ‎с‏ ‎помощью ‎блога,‏ ‎но ‎понимала, ‎что ‎у ‎нас‏ ‎с ‎шилом‏ ‎однажды‏ ‎что-то ‎созреет.

Возможностей ‎много,‏ ‎но ‎если‏ ‎не ‎подготовлюсь ‎к ‎ним,‏ ‎то‏ ‎не ‎смогу‏ ‎ими ‎воспользоваться.‏ ‎Блог ‎заранее ‎— ‎это ‎моя‏ ‎подготовка‏ ‎и ‎непрерывное‏ ‎тестирование ‎идей.‏ ‎Большинство ‎отметаю, ‎на ‎что-то ‎нет‏ ‎времени,‏ ‎а‏ ‎что-то ‎делаю.

Из‏ ‎реализованного ‎и‏ ‎того, ‎что‏ ‎приносит‏ ‎пусть ‎маленький,‏ ‎но ‎уже ‎доход: ‎YouTube, ‎Patreon‏ ‎и ‎консультации.‏ ‎Ничего‏ ‎из ‎этого ‎не‏ ‎планировалось ‎заранее,‏ ‎всё ‎пришло ‎естественно ‎по‏ ‎ходу‏ ‎дела.

Суть ‎этого‏ ‎пункта ‎—‏ ‎сделать ‎блог ‎фундаментом ‎для ‎возможности‏ ‎финансовой‏ ‎независимости ‎в‏ ‎будущем. ‎Не‏ ‎только ‎давать ‎ценность, ‎но ‎и‏ ‎зарабатывать‏ ‎на‏ ‎этом.

? Блог ‎—‏ ‎это ‎способ‏ ‎рассказать ‎о‏ ‎себе.‏ ‎Если ‎не‏ ‎расскажу ‎я, ‎это ‎либо ‎сделают‏ ‎другие ‎(не‏ ‎факт,‏ ‎что ‎так, ‎как‏ ‎мне ‎бы‏ ‎хотелось), ‎либо ‎никто. ‎От‏ ‎этого‏ ‎зависят ‎мои‏ ‎возможности ‎и‏ ‎окружение.

? Относительно ‎новая ‎цель, ‎которая ‎скорее‏ ‎ценность‏ ‎блога ‎для‏ ‎меня. ‎Раньше‏ ‎стеснялась, ‎что ‎веду ‎блог ‎и‏ ‎максимально‏ ‎его‏ ‎не ‎светила.‏ ‎Сейчас ‎понимаю,‏ ‎что ‎мне‏ ‎полностью‏ ‎комфортно.

У ‎меня‏ ‎не ‎так ‎давно ‎перестал ‎взрываться‏ ‎и ‎замирать‏ ‎мозг‏ ‎от ‎похвалы. ‎Похвалить‏ ‎себя ‎самой‏ ‎было ‎вообще ‎не ‎по‏ ‎адресу.‏ ‎Раньше ‎автоматом‏ ‎игнорировала ‎и‏ ‎боялась, ‎не ‎зная ‎как ‎реагировать.‏ ‎Получилось‏ ‎хорошо ‎—‏ ‎это ‎норма,‏ ‎не ‎получилось ‎— ‎это ‎процесс,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎результат, ‎критика‏ ‎— ‎это‏ ‎полезно. ‎Заметили,‏ ‎что‏ ‎места ‎под‏ ‎"я ‎молодец" ‎нет? ‎Об ‎этом‏ ‎даже ‎думать‏ ‎не‏ ‎смела.

И ‎не ‎так‏ ‎давно ‎до‏ ‎меня ‎дошло, ‎что ‎вообще-то‏ ‎я‏ ‎молодец, ‎результаты‏ ‎у ‎меня‏ ‎хорошие, ‎полезное ‎делаю ‎и ‎считать‏ ‎так‏ ‎— ‎не‏ ‎плохо, ‎странно‏ ‎и ‎зазнайство, ‎а ‎признание ‎факта‏ ‎"да,‏ ‎я‏ ‎много ‎работаю‏ ‎и ‎результаты‏ ‎у ‎меня‏ ‎хорошие"‏ ‎и ‎понимания‏ ‎причин ‎и ‎следствий. ‎Мне ‎уже‏ ‎не ‎стыдно‏ ‎за‏ ‎"у ‎меня ‎получилось"‏ ‎и ‎не‏ ‎считаю, ‎что ‎нужно ‎сидеть‏ ‎тихонечко‏ ‎со ‎своим‏ ‎"получилось", ‎чтобы‏ ‎никого ‎этим ‎не ‎задеть.

Мне ‎не‏ ‎стыдно‏ ‎добавить ‎ссылку‏ ‎в ‎то‏ ‎же ‎резюме, ‎потому ‎что ‎это‏ ‎показывает‏ ‎моё‏ ‎отношение ‎и‏ ‎меня ‎в‏ ‎целом. ‎Мой‏ ‎блог‏ ‎— ‎это‏ ‎мой ‎личный ‎проект, ‎которого ‎уже‏ ‎давно ‎не‏ ‎стесняюсь,‏ ‎а ‎постепенно ‎начинаю‏ ‎гордиться.

За ‎эти‏ ‎~2,5 ‎года ‎я ‎выросла‏ ‎из‏ ‎младшего ‎разработчика‏ ‎в ‎тимлида.‏ ‎Я ‎не ‎знала, ‎что ‎такое‏ ‎возможно‏ ‎и ‎что‏ ‎так ‎получится‏ ‎у ‎меня. ‎И ‎я ‎могу‏ ‎и‏ ‎хочу‏ ‎показывать, ‎что‏ ‎так ‎действительно‏ ‎можно. ‎Это‏ ‎не‏ ‎история ‎успешного‏ ‎успеха ‎спустя ‎Х ‎лет ‎"чек-лист‏ ‎из ‎X‏ ‎волшебных‏ ‎пунктов ‎как ‎мне‏ ‎удалось ‎Y",‏ ‎а ‎марафон, ‎рассказ ‎"как‏ ‎оно"‏ ‎по ‎ходу‏ ‎дела.

Для ‎меня‏ ‎это ‎подтверждение, ‎что ‎я ‎это‏ ‎сделала,‏ ‎а ‎не‏ ‎"оно ‎само‏ ‎вышло ‎и ‎я ‎— ‎плод‏ ‎счастливых‏ ‎обстоятельств".‏ ‎Нет, ‎я‏ ‎вложила ‎и‏ ‎вкладываю ‎уйму‏ ‎сил‏ ‎в ‎создание‏ ‎этих ‎обстоятельств ‎и ‎свою ‎способность‏ ‎их ‎использовать.‏ ‎Это‏ ‎сохранилось ‎и ‎продолжит‏ ‎сохраняться ‎тут.

Чтобы‏ ‎воспользоваться ‎любой ‎возможностью, ‎нужно‏ ‎быть‏ ‎готовым. ‎Подготовка‏ ‎— ‎это‏ ‎огромная ‎работа, ‎которую ‎часто ‎игнорируют,‏ ‎отмахиваясь‏ ‎"повезло".

Да, ‎у‏ ‎меня ‎было‏ ‎много ‎удачных ‎обстоятельств, ‎равно ‎как‏ ‎и‏ ‎неудачных,‏ ‎и ‎моя‏ ‎заслуга ‎в‏ ‎том, ‎что‏ ‎я‏ ‎подготовилась ‎и‏ ‎затащила. ‎Не ‎ныла, ‎не ‎жаловалась,‏ ‎не ‎обманывала,‏ ‎не‏ ‎говорила, ‎что ‎кому-то‏ ‎повезло ‎больше,‏ ‎чем ‎мне, ‎а ‎работала‏ ‎и‏ ‎готовила ‎себя.‏ ‎То, ‎что‏ ‎я ‎пру ‎как ‎танк ‎—‏ ‎результат‏ ‎не ‎счастливых‏ ‎обстоятельств ‎и‏ ‎везения, ‎а ‎моих ‎решений ‎и‏ ‎усилий.‏ ‎И‏ ‎это ‎—‏ ‎то, ‎чем‏ ‎я ‎тут‏ ‎делюсь.

Я‏ ‎ценю ‎возможности‏ ‎и ‎тех, ‎кто ‎захотел ‎мне‏ ‎их ‎дать.‏ ‎Только‏ ‎уже ‎не ‎обесцениваю‏ ‎свой ‎труд.‏ ‎Мне ‎хочется ‎вкладываться ‎не‏ ‎во‏ ‎всех, ‎а‏ ‎выборочно: ‎в‏ ‎тех, ‎кто ‎оценит ‎мои ‎вложения‏ ‎больше‏ ‎и ‎приложит‏ ‎больше ‎усилий.‏ ‎Сделать ‎себя ‎такой ‎и ‎быть‏ ‎такой‏ ‎—‏ ‎та ‎самая‏ ‎работа, ‎которая‏ ‎“притягивает ‎возможности‏ ‎и‏ ‎удачу”.

Такие ‎цели‏ ‎у ‎блога ‎и ‎его ‎ценность‏ ‎для ‎меня.‏ ‎Теперь‏ ‎про ‎моё ‎отношение‏ ‎к ‎нему‏ ‎и ‎как ‎оно ‎менялось.

Первый‏ ‎год‏ ‎шаталась ‎на‏ ‎"кто ‎я‏ ‎такая ‎и ‎есть ‎ли ‎у‏ ‎меня‏ ‎право". ‎Хотелось‏ ‎выписать ‎побольше‏ ‎полезного ‎и ‎происходящего, ‎чтобы ‎эта‏ ‎информация‏ ‎помогла‏ ‎кому-то ‎где-то‏ ‎упростить/сократить. ‎Отношение‏ ‎было ‎дать‏ ‎как‏ ‎можно ‎больше‏ ‎пользы ‎и ‎сохранить ‎блог ‎другом‏ ‎и ‎инструментом‏ ‎для‏ ‎обучения.

Почти ‎в ‎начале‏ ‎блога ‎прошла‏ ‎стажировку ‎в ‎Яндексе ‎и‏ ‎ни‏ ‎у ‎кого‏ ‎не ‎видела‏ ‎столько ‎информации ‎о ‎собеседованиях, ‎подготовке‏ ‎и‏ ‎как ‎это‏ ‎всё ‎происходит,‏ ‎сколько ‎я ‎могла ‎дать. ‎Открытой,‏ ‎но‏ ‎которой‏ ‎нигде ‎нет,‏ ‎потому ‎что‏ ‎никто ‎этого‏ ‎не‏ ‎сделал.

Раньше ‎думала,‏ ‎что ‎компании ‎как ‎Яндекс ‎и‏ ‎Рамблер ‎живут‏ ‎в‏ ‎параллельной ‎вселенной, ‎а‏ ‎оказалось, ‎что‏ ‎я ‎могу ‎там ‎работать.‏ ‎Значит‏ ‎и ‎много‏ ‎кто ‎ещё‏ ‎тоже ‎так ‎думает. ‎Представляете, ‎сколько‏ ‎людей‏ ‎так ‎и‏ ‎не ‎сделали‏ ‎то, ‎что ‎могли ‎бы, ‎потому‏ ‎что‏ ‎решили,‏ ‎что ‎это‏ ‎слишком ‎круто‏ ‎для ‎них?

Постепенно‏ ‎появился‏ ‎интерес ‎к‏ ‎продвижению ‎и ‎работу ‎на ‎рост‏ ‎блога. ‎Вызовом‏ ‎стало‏ ‎завести ‎YouTube. ‎Вызовом,‏ ‎потому ‎что‏ ‎было ‎дико ‎страшно ‎говорить‏ ‎на‏ ‎камеру, ‎а‏ ‎потом ‎ещё‏ ‎и ‎выложить. ‎На ‎первых ‎видео‏ ‎в‏ ‎комментариях ‎писали,‏ ‎что ‎меня‏ ‎заставили. ‎Я ‎действительно ‎себя ‎заставила,‏ ‎очень‏ ‎страшно‏ ‎было.


YouTube ‎решила‏ ‎завести, ‎потому‏ ‎что:

1️⃣ Сколько ‎можно‏ ‎бояться,‏ ‎надо ‎идти‏ ‎и ‎учиться ‎выступать ‎на ‎публику.‏ ‎Не ‎начну‏ ‎—‏ ‎не ‎научусь ‎и‏ ‎лучше ‎не‏ ‎станет. ‎Надо ‎брать ‎и‏ ‎делать.‏ ‎Особенно ‎если‏ ‎хочу ‎выступать‏ ‎на ‎проф. ‎конференциях ‎и ‎расти‏ ‎в‏ ‎тимлида.

2️⃣ Там, ‎в‏ ‎отличии ‎от‏ ‎Instagram, ‎есть ‎органический ‎рост. ‎В‏ ‎Instagram‏ ‎пост‏ ‎через ‎X‏ ‎дней ‎уйдёт‏ ‎в ‎небытие.‏ ‎Видео‏ ‎на ‎YouTube‏ ‎может ‎быть ‎активным ‎несколько ‎лет.

На‏ ‎YouTube ‎проще‏ ‎расти:‏ ‎сеть ‎рекомендует ‎релевантные‏ ‎видео, ‎а‏ ‎в ‎Instagram ‎для ‎роста‏ ‎нужно‏ ‎активно ‎продвигаться:‏ ‎реклама, ‎упоминания.‏ ‎Это ‎огромная ‎работа, ‎на ‎которую‏ ‎не‏ ‎хочется ‎тратить‏ ‎время ‎и‏ ‎силы. ‎Сейчас ‎хочу ‎сделать ‎упор‏ ‎на‏ ‎контент,‏ ‎который ‎будет‏ ‎ещё ‎долго‏ ‎работать.

3️⃣ В ‎перспективе‏ ‎можно‏ ‎включить ‎монетизацию‏ ‎на ‎канале ‎и ‎пусть ‎он‏ ‎будет ‎относительно‏ ‎пассивным‏ ‎доходом. ‎Если ‎через‏ ‎X ‎лет‏ ‎работы ‎доход ‎станет ‎ощутимым‏ ‎—‏ ‎круто. ‎Не‏ ‎станет ‎—‏ ‎канал ‎уже ‎работает ‎на ‎рост‏ ‎блога.‏ ‎Не ‎станет‏ ‎работать ‎на‏ ‎рост ‎— ‎в ‎дороге ‎прокачаю‏ ‎навык‏ ‎выступлений.‏ ‎В ‎любом‏ ‎случае ‎я‏ ‎в ‎плюсе.

Плюс‏ ‎уже‏ ‎потренировалась ‎говорить‏ ‎своё ‎мнение ‎письменно ‎и ‎пора‏ ‎было ‎осваивать‏ ‎новую‏ ‎вершину: ‎начать ‎учиться‏ ‎говорить ‎вслух.


Так‏ ‎что ‎отношение ‎к ‎YouTube‏ ‎и‏ ‎его ‎цель:

1️⃣ Прокачка‏ ‎себя

2️⃣ Рост ‎блога

3️⃣ Возможный‏ ‎источник ‎дохода ‎через ‎Х ‎лет


Кроме‏ ‎желания‏ ‎помогать ‎и‏ ‎давать ‎пользу‏ ‎пришло ‎понимание, ‎что ‎я ‎действительно‏ ‎это‏ ‎делаю‏ ‎и ‎что‏ ‎у ‎меня‏ ‎накопилось ‎много‏ ‎полезного,‏ ‎чем ‎могу‏ ‎делиться: ‎знания, ‎опыт, ‎информация, ‎умение‏ ‎это ‎объяснить.

Пришло‏ ‎понимание,‏ ‎что ‎блог ‎—‏ ‎это ‎не‏ ‎просто ‎хобби, ‎а ‎огромное‏ ‎количество‏ ‎работы, ‎которая‏ ‎приносит ‎кому-то‏ ‎пользу. ‎А ‎раз ‎создаю ‎ценность,‏ ‎то‏ ‎естественно ‎желание‏ ‎получать ‎ценность‏ ‎взамен, ‎иначе ‎это ‎благотворительность.

Благотворительность ‎хороша‏ ‎в‏ ‎количествах‏ ‎"не ‎в‏ ‎ущерб ‎себе‏ ‎и ‎по‏ ‎собственному‏ ‎желанию". ‎Нельзя‏ ‎дать ‎то, ‎чего ‎у ‎тебя‏ ‎нет. ‎Нельзя‏ ‎дать‏ ‎больше, ‎чем ‎имеешь.‏ ‎Невозможно ‎продолжительное‏ ‎время ‎только ‎давать. ‎Кончится.‏ ‎Либо‏ ‎ресурс, ‎либо‏ ‎желание, ‎либо‏ ‎ты ‎сам.

Так ‎начала ‎думать ‎о‏ ‎монетизации‏ ‎блога. ‎Появились‏ ‎консультации. ‎Это‏ ‎концентрированная ‎информация ‎по ‎запросу ‎и‏ ‎несколько‏ ‎часов‏ ‎моего ‎времени.‏ ‎До ‎этого‏ ‎помогала ‎в‏ ‎DM‏ ‎вечером ‎после‏ ‎работы.

Но ‎тратить ‎личное ‎невосполнимое ‎время‏ ‎на ‎то,‏ ‎чтобы‏ ‎помочь ‎всем, ‎кроме‏ ‎себя ‎—‏ ‎при ‎всём ‎желании ‎помогать‏ ‎это‏ ‎работа ‎в‏ ‎убыток ‎себе.‏ ‎Консультации ‎куда ‎более ‎продуктивны ‎и‏ ‎взаимовыгодны.

Спустя‏ ‎почти ‎год‏ ‎дозрела ‎до‏ ‎"я ‎даю ‎ценность ‎ещё ‎и‏ ‎в‏ ‎постах".‏ ‎Поняла, ‎что‏ ‎готова ‎вести‏ ‎Patreon, ‎чтобы‏ ‎давать‏ ‎бОльшую ‎ценность‏ ‎опять ‎же ‎взаимовыгодно, ‎зарабатывать ‎на‏ ‎своей ‎работе.‏ ‎Я‏ ‎люблю ‎вкладываться ‎и‏ ‎получать ‎результаты.‏ ‎Мне ‎важны ‎и ‎процесс,‏ ‎и‏ ‎результат, ‎и‏ ‎качество ‎первого‏ ‎и ‎второго.

Вначале ‎склонялась ‎к ‎"для‏ ‎тех,‏ ‎кто ‎хочет‏ ‎поддержать ‎блог".‏ ‎Потом ‎"Атлант ‎расправил ‎плечи" ‎несколько‏ ‎перестроил‏ ‎меня.‏ ‎Теперь ‎воспринимаю‏ ‎Patreon ‎как‏ ‎место, ‎куда‏ ‎выкладываю‏ ‎самое ‎ценное‏ ‎и ‎дополнительный ‎контент. ‎Это ‎уже‏ ‎не ‎способ‏ ‎поддержки,‏ ‎а ‎в ‎первую‏ ‎очередь ‎способ‏ ‎купить ‎ценность, ‎которую ‎тут‏ ‎даю.

Интересно,‏ ‎что ‎желание‏ ‎давать ‎пользу‏ ‎сильнее ‎и ‎осознаннее, ‎когда ‎это‏ ‎ценят.‏ ‎Сюда ‎же‏ ‎относятся ‎лайки/репосты.‏ ‎Это ‎тоже ‎ценность ‎взамен ‎—‏ ‎помощь‏ ‎в‏ ‎продвижении ‎блога‏ ‎и ‎"спасибо"‏ ‎за ‎мою‏ ‎работу.


Теперь‏ ‎у ‎блога‏ ‎2 ‎составляющие:

1️⃣ Это ‎по-прежнему ‎мой ‎друг,‏ ‎способ ‎обучения‏ ‎и‏ ‎тестирования ‎идей.

2️⃣ Способ ‎рассказать,‏ ‎что ‎могу‏ ‎что-то ‎дать: ‎общедоступно ‎или‏ ‎платно.‏ ‎Публичная ‎часть‏ ‎блога ‎—‏ ‎это ‎знакомство ‎и ‎общение. ‎Превью,‏ ‎формирующее‏ ‎понимание ‎"чего‏ ‎ожидать" ‎и‏ ‎“кто ‎я”. ‎Платная ‎часть ‎—‏ ‎продолжение‏ ‎взаимодействия‏ ‎для ‎тех,‏ ‎кому ‎хочется‏ ‎информации ‎больше‏ ‎и‏ ‎глубже.

Ещё ‎изменилось,‏ ‎что ‎раньше ‎публиковала ‎по ‎2‏ ‎поста ‎в‏ ‎неделю.‏ ‎Теперь ‎по ‎1‏ ‎— ‎3‏ ‎поста ‎в ‎неделю ‎выходит‏ ‎на‏ ‎Sponsr ‎(ранее‏ ‎использовала ‎Patreon),‏ ‎а ‎в ‎Instagram ‎по ‎мере‏ ‎остающегося‏ ‎времени: ‎~1‏ ‎пост ‎в‏ ‎2 ‎недели ‎+ ‎сторис. ‎Сторис‏ ‎—‏ ‎тот‏ ‎самый ‎друг,‏ ‎который ‎всегда‏ ‎рядом ‎и‏ ‎ему‏ ‎можно ‎рассказать‏ ‎что-то, ‎отвлечь ‎ради ‎мелочи/шутки. ‎Upd: Instagram‏ ‎частично ‎переехал‏ ‎в‏ ‎Telegram ‎и ‎Vk.

C‏ ‎интересами ‎неожиданно‏ ‎сложилось. ‎Мне ‎интересны ‎технологии‏ ‎(выбрала‏ ‎веб), ‎бизнес,‏ ‎психология, ‎медиа,‏ ‎обучение. ‎Что ‎у ‎меня ‎есть:

  • Роль‏ ‎тимлида‏ ‎(стык ‎технологий,‏ ‎бизнеса, ‎психологии‏ ‎и ‎обучения) ‎в ‎медиа ‎проекте
  • Постоянное‏ ‎обучение‏ ‎себя‏ ‎(все ‎5‏ ‎тем)
  • Блог ‎—‏ ‎собственное ‎медиа‏ ‎на‏ ‎тему ‎технологий,‏ ‎психологии, ‎обучения, ‎которое ‎постепенно ‎становится‏ ‎не ‎просто‏ ‎хобби,‏ ‎а ‎стыком ‎хобби‏ ‎и ‎бизнеса

Не‏ ‎думала, ‎что ‎к ‎25‏ ‎получится‏ ‎так ‎организоваться,‏ ‎найти ‎"те‏ ‎самые" ‎темы ‎и ‎выстроить ‎всё‏ ‎вокруг‏ ‎них. ‎Но‏ ‎100% ‎оно‏ ‎будет ‎меняться, ‎я ‎буду ‎меняться.‏ ‎Интересно,‏ ‎что‏ ‎изменится ‎ещё‏ ‎за ‎пару‏ ‎лет ‎в‏ ‎жизни,‏ ‎блоге ‎и‏ ‎моём ‎отношении ‎к ‎нему.

Что ‎с‏ ‎планами. ‎Хочу‏ ‎развивать‏ ‎блог ‎и ‎не‏ ‎терять ‎в‏ ‎качестве. ‎Пусть ‎растёт ‎медленнее,‏ ‎чем‏ ‎мог ‎бы,‏ ‎репутация ‎важнее.‏ ‎Хочу ‎делать ‎упор ‎на ‎Instagram,‏ ‎YouTube‏ ‎и ‎Patreon.‏ ‎Блогом ‎называю‏ ‎3 ‎ресурса ‎в ‎сумме.

Instagram/Telegram ‎—‏ ‎постоянная‏ ‎связь‏ ‎и ‎присутствие.‏ ‎YouTube ‎—‏ ‎рост ‎блога.‏ ‎Sponsr‏ ‎— ‎аккумулятор‏ ‎пользы ‎и ‎дополнительного ‎контента, ‎основной‏ ‎инструмент ‎монетизации‏ ‎работы‏ ‎над ‎блогом. ‎А‏ ‎в ‎сумме‏ ‎— ‎моя ‎вторая ‎работа‏ ‎и‏ ‎увлечение, ‎способ‏ ‎погладить ‎всех‏ ‎зайцев ‎разом.

Пост ‎ни ‎к ‎чему‏ ‎не‏ ‎приурочен, ‎просто‏ ‎много ‎думала‏ ‎об ‎этом, ‎захотела ‎рассказать ‎другу.‏ ‎Пожалуй,‏ ‎это‏ ‎всё, ‎что‏ ‎хотела ‎написать.‏ ‎Спасибо, ‎что‏ ‎читаете?

Читать: 3+ мин
logo Антонина Листопадова

Как из middle стала teamlead + описание грейдов

Вопрос ‎из‏ ‎сторис: ‎«Как ‎ты ‎смогла ‎стать‏ ‎из ‎middle-разработчика‏ ‎тимлидом?».

Изначально‏ ‎это ‎была ‎подборка‏ ‎Q&A ‎на‏ ‎Patreon, ‎но ‎решила ‎разбить‏ ‎на‏ ‎вопросы-темы ‎и‏ ‎немного ‎актуализировать,‏ ‎т. ‎к. ‎писала ‎полгода ‎назад.


  1. У‏ ‎меня‏ ‎шило ‎и‏ ‎я ‎"вечно‏ ‎голодная"
  2. Пара ‎хороших ‎учителей
  3. Последние ‎лет ‎6‏ ‎у‏ ‎меня‏ ‎почти ‎нет‏ ‎выходных ‎от‏ ‎работы ‎и‏ ‎обучения))
  4. Не‏ ‎скрывала ‎желание‏ ‎расти ‎в ‎тимлида
  5. В ‎команде ‎ушёл‏ ‎тимлид, ‎надо‏ ‎было‏ ‎закрывать ‎задачи ‎его‏ ‎роли, ‎расширять‏ ‎команду, ‎условно ‎"тимлидить"
  6. Ещë ‎пункты?

Вообще‏ ‎не‏ ‎ожидала, ‎что‏ ‎смогу ‎это‏ ‎сделать ‎меньше ‎чем ‎за ‎3.5‏ ‎года,‏ ‎да ‎и‏ ‎траектория ‎неожиданная,‏ ‎на ‎старте ‎не ‎знала, ‎что‏ ‎так‏ ‎можно:

Стажёр‏ ‎(4 ‎месяца)

⬇️

Джун‏ ‎(8 ‎месяцев)

⬇️

Стажёр‏ ‎(4 ‎месяца)

⬇️

Мидл‏ ‎(2‏ ‎года ‎минус‏ ‎2,5 ‎месяца)

⬇️

Тимлид ‎(8 ‎месяцев)

Но ‎нужно‏ ‎сделать ‎ремарку,‏ ‎что‏ ‎"тимлид" ‎— ‎это‏ ‎не ‎тот,‏ ‎кто ‎"технически ‎круче ‎сеньора".‏ ‎Я‏ ‎так ‎думала‏ ‎давным-давно, ‎но‏ ‎нет, ‎это ‎не ‎оно) ‎Технически‏ ‎я‏ ‎нормальный ‎мидл,‏ ‎не ‎сеньор.‏ ‎Нарисовала ‎схемку ‎"как ‎оно ‎работает":

Теперь‏ ‎кто‏ ‎есть‏ ‎кто.


Стажёр ‎и‏ ‎Junior


Начинающие ‎разработчики.‏ ‎Мало ‎опыта,‏ ‎технических‏ ‎знаний, ‎ещё‏ ‎не ‎до ‎конца ‎понятно ‎что,‏ ‎куда, ‎как‏ ‎и‏ ‎когда. ‎Грейды ‎в‏ ‎компаниях ‎разные,‏ ‎в ‎среднем ‎грейд ‎в‏ ‎Яндексе‏ ‎— ‎это‏ ‎грейд+1 ‎на‏ ‎рынке. ‎Поэтому ‎перескочила ‎из ‎стажёра‏ ‎в‏ ‎мидла. ‎Лайфхак‏ ‎раз: ‎стажировка‏ ‎в ‎Я ‎— ‎выгодное ‎вложение‏ ‎в‏ ‎себя))


Middle


Бывают‏ ‎начинающие ‎мидлы,‏ ‎продолжающие ‎и‏ ‎"ух ‎вапще‏ ‎почти‏ ‎сеньор")) ‎Сейчас‏ ‎по ‎именно ‎техническим ‎знаниям/навыкам ‎я,‏ ‎пожалуй, ‎посередине,‏ ‎может‏ ‎чуть ‎выше. ‎Плотный‏ ‎мидл ‎—‏ ‎тот, ‎кому ‎можно ‎дать‏ ‎любую‏ ‎задачу ‎и‏ ‎он ‎её‏ ‎сделает. ‎Докопается ‎до ‎всех ‎и‏ ‎всего‏ ‎и ‎сделает.‏ ‎Что ‎что,‏ ‎а ‎докапываться ‎умею))

Тут ‎же ‎можно‏ ‎описать‏ ‎ещё‏ ‎тонну ‎софтовых‏ ‎навыков. ‎В‏ ‎целом ‎в‏ ‎команде‏ ‎сеньоров ‎может‏ ‎и ‎не ‎быть, ‎если ‎есть‏ ‎плотные ‎мидлы.


Senior


Это‏ ‎тот,‏ ‎до ‎кого ‎я‏ ‎технически ‎ещё‏ ‎не ‎доросла. ‎Технически ‎очень‏ ‎крутой‏ ‎и ‎мощный,‏ ‎многое ‎видел‏ ‎и ‎делал, ‎может ‎по ‎моим‏ ‎впечатлительным‏ ‎впечатлениям ‎чуть‏ ‎ли ‎не‏ ‎всё. ‎А ‎что ‎не ‎может‏ ‎—‏ ‎разберётся.‏ ‎Хотя ‎мидл‏ ‎так-то ‎тоже‏ ‎разберётся)) ‎Растёт‏ ‎по‏ ‎линии ‎разработчика‏ ‎и ‎не ‎уходит ‎(или ‎пока‏ ‎не ‎уходит)‏ ‎в‏ ‎менеджмент.

А ‎вот ‎дальше‏ ‎есть ‎вилка.


TeamLead‏ ‎и ‎TechLead


У ‎обоих ‎остаётся‏ ‎техническая‏ ‎часть ‎+‏ ‎оба ‎в‏ ‎разной ‎степени ‎уходят ‎в ‎менеджмент:

  • TeamLead‏ ‎в‏ ‎первую ‎очередь‏ ‎в ‎менеджмент‏ ‎команды, ‎процессов, ‎обучения ‎и ‎т.‏ ‎д.
  • TechLead‏ ‎в‏ ‎первую ‎очередь‏ ‎в ‎архитектуру‏ ‎и ‎в‏ ‎техническое‏ ‎управление ‎продуктом.

В‏ ‎разных ‎компаниях/командах ‎задачи ‎этих ‎ролей‏ ‎отличаются, ‎где-то‏ ‎это‏ ‎вообще ‎объединённая ‎роль.‏ ‎У ‎нас‏ ‎примерно ‎так:

Техдир, ‎техлид ‎и‏ ‎архитектор‏ ‎— ‎в‏ ‎некоторых ‎компаниях‏ ‎отличается ‎только ‎название, ‎а ‎роль‏ ‎и‏ ‎задачи ‎одинаковые.‏ ‎В ‎некоторых‏ ‎это ‎разные ‎люди.

Так-то ‎не ‎все‏ ‎хотят‏ ‎расти‏ ‎в ‎менеджмент,‏ ‎можно ‎расти‏ ‎как ‎разработчик,‏ ‎прокачивать‏ ‎сеньорность. ‎А‏ ‎мне ‎нравится ‎на ‎стыке ‎технологий,‏ ‎психологии, ‎менеджмента‏ ‎и‏ ‎чего-то ‎побольше, ‎чтобы‏ ‎прям ‎ух-ух.‏ ‎Поэтому ‎вот.

Надеюсь, ‎ответила ‎на‏ ‎вопрос,‏ ‎а ‎то‏ ‎что-то ‎меня‏ ‎похоже ‎немного ‎унесло)) ‎Ещё ‎у‏ ‎про‏ ‎тимлидство ‎есть‏ ‎отдельная ‎подписка,‏ ‎эти ‎темы ‎старательно ‎выношу ‎туда.

Читать: 3+ мин
logo Антонина Листопадова

Q&A #2: математика для разработчика; ипотека; польза блога, если потеряю работу

Изначально ‎это‏ ‎был ‎пост ‎на ‎Patreon ‎(19.10.21).‏ ‎Один ‎из‏ ‎вопросов‏ ‎вынесла ‎в ‎отдельную‏ ‎статью, ‎т.‏ ‎к. ‎ответ ‎большой: ‎Как‏ ‎из‏ ‎middle ‎стала‏ ‎teamlead ‎+‏ ‎описание ‎грейдов

Остальные ‎вопросы/ответы ‎из ‎того‏ ‎поста‏ ‎теперь ‎тут.‏ ‎Отвечала ‎примерно‏ ‎полгода ‎назад, ‎поэтому ‎частично ‎актуализировала.


1. На‏ ‎сколько‏ ‎важна‏ ‎математика ‎для‏ ‎разработки? ‎Как‏ ‎часто ‎встречается?


Чем‏ ‎старше‏ ‎становлюсь, ‎тем‏ ‎больше ‎кажется ‎важной. ‎Поэтому:

Для ‎стартовых‏ ‎позиций ‎в‏ ‎большинстве‏ ‎случаев ‎вообще ‎не‏ ‎критично, ‎особенно‏ ‎если ‎в ‎основном ‎вёрстка.‏ ‎Если‏ ‎хочется ‎дальше‏ ‎расти ‎технически‏ ‎и ‎в ‎разработку, ‎математика ‎со‏ ‎временем‏ ‎будет ‎всё‏ ‎полезнее ‎и‏ ‎полезнее.

Как ‎минимум ‎выигрыш ‎от ‎того,‏ ‎что‏ ‎"мозги‏ ‎размяты ‎математикой"‏ ‎и ‎всякие‏ ‎абстракции ‎будут‏ ‎пониматься‏ ‎быстрее ‎и‏ ‎проще. ‎Плюс ‎если ‎нужно ‎будет‏ ‎во ‎что-то‏ ‎погрузиться,‏ ‎то ‎"вспомнить" ‎проще,‏ ‎чем ‎"догнать‏ ‎без ‎подготовки". ‎Ещё ‎плюс:‏ ‎в‏ ‎голове ‎уже‏ ‎больше ‎абстракций,‏ ‎на ‎основе ‎которых ‎можно ‎придумывать‏ ‎решения.

Как‏ ‎максимум ‎—‏ ‎в ‎специфичных‏ ‎сферах ‎разработки ‎без ‎математической ‎подготовки‏ ‎вообще‏ ‎нечего‏ ‎делать. ‎Так-то‏ ‎с ‎подготовкой‏ ‎проще ‎и‏ ‎лучше,‏ ‎чем ‎без.‏ ‎Поэтому ‎смотря ‎что ‎делать, ‎куда‏ ‎и ‎на‏ ‎сколько‏ ‎далеко ‎хочется ‎расти.


2. Вроде‏ ‎ипотеку ‎брать‏ ‎собирались. ‎Что ‎как, ‎если‏ ‎не‏ ‎секрет?


Не ‎секрет.‏ ‎Мы ‎даже‏ ‎с ‎риэлтором ‎пообщались ‎и ‎даже‏ ‎договор‏ ‎заключили. ‎А‏ ‎потом ‎поспали‏ ‎с ‎этой ‎мыслью ‎и ‎расторгли,‏ ‎пока‏ ‎никакой‏ ‎работы ‎сделать‏ ‎не ‎успели‏ ‎и ‎за‏ ‎расторжение‏ ‎не ‎нужно‏ ‎платить))

Потом ‎посмотрела ‎на ‎все ‎эти‏ ‎объявления ‎1000001-й‏ ‎раз‏ ‎и ‎поняла, ‎что‏ ‎то, ‎что‏ ‎продаётся ‎за ‎наш ‎ценник‏ ‎вообще‏ ‎ни ‎разу‏ ‎не ‎то,‏ ‎во ‎что ‎хочу ‎вкладывать ‎деньги,‏ ‎время‏ ‎и ‎годы‏ ‎жизни ‎в‏ ‎ипотечном ‎рабстве ‎за ‎маленький ‎страшный‏ ‎бетонный‏ ‎короб,‏ ‎остро ‎жаждущий‏ ‎ремонта. ‎Вообще‏ ‎ни ‎разу‏ ‎не‏ ‎вдохновляет ‎перспектива))‏ ‎Решили ‎сохранять ‎мобильность ‎пока ‎"не‏ ‎припëрло".

Upd: ‎в‏ ‎начале‏ ‎2022 ‎купили ‎квартиру‏ ‎в ‎Серпухове‏ ‎и ‎без ‎ипотеки. ‎Вышло‏ ‎неожиданно‏ ‎и ‎быстро,‏ ‎как ‎почти‏ ‎всё ‎в ‎моей ‎жизни))


3. Если ‎неожиданно‏ ‎потеряете‏ ‎работу, ‎как‏ ‎вам ‎помогут‏ ‎собранные ‎из ‎своего ‎раннего ‎опыта‏ ‎"записи",‏ ‎находящиеся‏ ‎теперь ‎повсюду‏ ‎(Instagram, ‎Patreon)?


1. Выписывая,‏ ‎я ‎дополнительно‏ ‎пропустила‏ ‎всё ‎это‏ ‎через ‎себя ‎и ‎смогла ‎тщательнее‏ ‎переварить ‎за‏ ‎сроки‏ ‎короче, ‎чем ‎если‏ ‎бы ‎не‏ ‎выписывала ‎— ‎это ‎плотность‏ ‎моего‏ ‎понимания ‎происходящего‏ ‎и ‎скорость‏ ‎обучения.

2. Блог, ‎канал ‎и ‎Patreon ‎—‏ ‎можно‏ ‎назвать ‎моей‏ ‎второй ‎работой‏ ‎и ‎профессией, ‎которую ‎осваиваю ‎и‏ ‎попутно‏ ‎прокачиваю‏ ‎навыки:

  • Публичных ‎выступлений;
  • Психологии‏ ‎медиа, ‎бизнеса‏ ‎и ‎людей;
  • Упаковки‏ ‎идей;
  • Формулирования‏ ‎мыслей;
  • Организации, ‎менеджмента,‏ ‎обучения, ‎администрирования;
  • Ещё ‎множество ‎софтовых ‎навыков.

А‏ ‎значит:

  • Смогу ‎лучше‏ ‎себя‏ ‎представить, ‎чем ‎если‏ ‎бы ‎всего‏ ‎этого ‎не ‎делала.
  • Мне ‎уже‏ ‎не‏ ‎стыдно ‎прикрепить‏ ‎ссылку ‎на‏ ‎блог ‎в ‎резюме ‎— ‎это‏ ‎покажет‏ ‎мою ‎динамику,‏ ‎подход ‎и‏ ‎что ‎я ‎внимательный ‎и ‎стойкий‏ ‎игрок‏ ‎в‏ ‎долгую.
  • Мой ‎блог‏ ‎— ‎дополнительная‏ ‎ценность ‎для‏ ‎компании,‏ ‎в ‎которой‏ ‎работаю, ‎потому ‎что ‎могу, ‎например,‏ ‎рассказать ‎тут‏ ‎о‏ ‎вакансии ‎к ‎нам‏ ‎в ‎команду‏ ‎и ‎процесс ‎найма ‎будет‏ ‎для‏ ‎компании ‎дешевле‏ ‎и ‎быстрее.‏ ‎Мы ‎так, ‎кстати, ‎уже ‎нашли‏ ‎стажёра-уже-разработчика‏ ‎в ‎команду?‏ ‎В ‎общем‏ ‎компании ‎выгодно ‎иметь ‎в ‎штате‏ ‎разработчика,‏ ‎который‏ ‎может ‎пойти‏ ‎выступить ‎на‏ ‎митапе, ‎написать‏ ‎статью,‏ ‎активен ‎в‏ ‎тематическом ‎сообществе, ‎и ‎рассказывает ‎о‏ ‎компании.

3. В ‎крайнем‏ ‎случае‏ ‎можно ‎написать ‎в‏ ‎сторис, ‎что‏ ‎ищу ‎работу)) ‎Уверена, ‎что‏ ‎тут‏ ‎есть ‎рекрутеры‏ ‎по ‎моей‏ ‎теме. ‎Если ‎без ‎этого ‎периодически‏ ‎предлагают,‏ ‎то ‎если‏ ‎открыть ‎резюме‏ ‎и ‎написать ‎"ищу ‎работу", ‎уверена,‏ ‎кто-то‏ ‎точно‏ ‎напишет. ‎Но‏ ‎кажется, ‎что‏ ‎при ‎желании‏ ‎спокойно‏ ‎найду ‎работу,‏ ‎не ‎думаю, ‎что ‎будут ‎сложности.

4. Только‏ ‎представьте, ‎сколько‏ ‎будет‏ ‎актуальных ‎новых ‎постов,‏ ‎если ‎я‏ ‎начну ‎искать ‎работу ‎и‏ ‎ходить‏ ‎по ‎собеседованиям))‏ ‎Боже, ‎я‏ ‎лопну ‎столько ‎печатать)) ‎Зато ‎как‏ ‎для‏ ‎блога ‎хорошо‏ ‎будет! ‎Пока‏ ‎буду ‎искать, ‎блог ‎подращу))

Upd: ‎в‏ ‎связи‏ ‎с‏ ‎ситуацией ‎все‏ ‎подписки ‎и‏ ‎посты ‎с‏ ‎Patreon‏ ‎оперативно ‎перевезла‏ ‎в ‎Telegram, ‎а ‎Instagram ‎частично‏ ‎переехал ‎в‏ ‎Vk.

Читать: 14+ мин
logo Антонина Листопадова

Дополнение к эфиру 02.10.21 (5 вопросов)

Этот ‎пост‏ ‎— ‎моя ‎подготовка ‎к ‎эфиру‏ ‎с ‎Владимиром‏ ‎Балун.‏ ‎Я ‎накануне ‎просто‏ ‎села ‎и‏ ‎выписалась. ‎Информация ‎между ‎эфиром‏ ‎и‏ ‎этим ‎постом‏ ‎пересекается ‎только‏ ‎частично: ‎что-то ‎сказать ‎забыла, ‎что-то‏ ‎не‏ ‎успела, ‎а‏ ‎что-то ‎в‏ ‎эфире ‎было ‎новым ‎и ‎ответами‏ ‎на‏ ‎дополнительные‏ ‎вопросы ‎и‏ ‎уточнения.

Ссылка ‎на‏ ‎запись ‎эфира


1. Рост‏ ‎в‏ ‎карьере ‎и‏ ‎зарплате ‎для ‎программиста


Устроиться ‎в ‎маленькую‏ ‎неизвестную ‎компанию‏ ‎как‏ ‎правило ‎проще. ‎Уровень‏ ‎требуемых ‎навыков‏ ‎ниже. ‎Если ‎говорить ‎про‏ ‎джуниора,‏ ‎то ‎в‏ ‎большинстве ‎случаев‏ ‎пойти ‎на ‎стажёра ‎в ‎крупную‏ ‎известную‏ ‎компанию ‎я‏ ‎считаю ‎в‏ ‎долгосрок ‎более ‎выгодным, ‎чем ‎пойти‏ ‎в‏ ‎маленькую‏ ‎неизвестную ‎младшим‏ ‎или ‎даже‏ ‎мидлом.

Вопрос ‎зарплат‏ ‎для‏ ‎меня ‎на‏ ‎старте ‎не ‎стоит, ‎потому ‎что:

Стажировка‏ ‎идёт ‎несколько‏ ‎месяцев‏ ‎и ‎после ‎неё‏ ‎можно ‎выйти‏ ‎на ‎младшего ‎разработчика ‎с‏ ‎зп‏ ‎выше, ‎чем‏ ‎без ‎стажировки.‏ ‎Что ‎выгоднее: ‎быть ‎2 ‎—‏ ‎4‏ ‎месяца ‎с‏ ‎зп ‎X,‏ ‎а ‎потом ‎с ‎Х2 ‎или‏ ‎сразу‏ ‎почти‏ ‎на ‎условно‏ ‎1,5X ‎и‏ ‎быть ‎с‏ ‎ней‏ ‎ещё ‎год?‏ ‎Первое ‎выгоднее ‎и ‎с ‎точки‏ ‎зрения ‎получения‏ ‎опыта,‏ ‎и ‎сточки ‎зрения‏ ‎роста ‎зп.

Если‏ ‎стажировка ‎в ‎крупной ‎компании,‏ ‎известная‏ ‎стажировка, ‎то‏ ‎кроме ‎крутого‏ ‎опыта ‎даёт ‎ещё ‎и ‎говорящую‏ ‎за‏ ‎себя ‎строчку‏ ‎в ‎резюме.‏ ‎Говорящую, ‎потому ‎что ‎у ‎нанимающих‏ ‎разработчиков‏ ‎есть‏ ‎понимание ‎и‏ ‎доверие ‎к‏ ‎качеству ‎этой‏ ‎строчке.

В‏ ‎долгосрок ‎это‏ ‎работает ‎лучше. ‎Плюс ‎считаю, ‎что‏ ‎стоит ‎думать‏ ‎и‏ ‎о ‎собственном ‎развитии‏ ‎хард ‎и‏ ‎софт, ‎и ‎о ‎том,‏ ‎что‏ ‎через ‎несколько‏ ‎лет ‎будет‏ ‎рассказывать ‎о ‎вас ‎ваше ‎резюме.

При‏ ‎выборе‏ ‎места ‎работы‏ ‎смотреть ‎стоит‏ ‎не ‎только ‎на ‎зарплату ‎здесь‏ ‎и‏ ‎сейчас,‏ ‎но ‎и‏ ‎на ‎то,‏ ‎какой ‎тут‏ ‎возможен‏ ‎рост, ‎занимаются‏ ‎ли ‎тут ‎развитием, ‎какая ‎политика‏ ‎повышения ‎зарплат‏ ‎в‏ ‎компании, ‎какие ‎перспективы‏ ‎роста ‎по‏ ‎грейдам, ‎даже ‎будет ‎ли‏ ‎это‏ ‎место ‎работы‏ ‎полезно ‎дополнять‏ ‎резюме.

Про ‎зарплаты ‎и ‎способы ‎их‏ ‎повышения‏ ‎у ‎меня‏ ‎есть ‎большой‏ ‎пост в ‎Ig. ‎Там ‎поместилась ‎только‏ ‎половина,‏ ‎а‏ ‎целиком ‎он‏ ‎есть ‎в‏ ‎Newsletter-подписке.

В ‎плане‏ ‎роста‏ ‎что ‎важно:

Задача‏ ‎разработчика ‎— ‎не ‎писать ‎код,‏ ‎а ‎решать‏ ‎поставленные‏ ‎задачи. ‎Написание ‎кода‏ ‎— ‎это‏ ‎инструмент, ‎с ‎помощью ‎которого‏ ‎программист‏ ‎решает ‎задачи,‏ ‎но ‎не‏ ‎самоцель. ‎Развивать ‎хард-навыки ‎нужно ‎и‏ ‎нужно‏ ‎знать, ‎что‏ ‎именно ‎нужно‏ ‎развивать. ‎В ‎рамках ‎работы ‎это‏ ‎нужно‏ ‎проговаривать‏ ‎с ‎руководителем.

Если‏ ‎в ‎проекте‏ ‎используется ‎технология‏ ‎X,‏ ‎то ‎нет‏ ‎смысла ‎рассчитывать, ‎что ‎если ‎хорошо‏ ‎освоить ‎Y‏ ‎и‏ ‎Z ‎и ‎оставить‏ ‎на ‎начальном‏ ‎уровне ‎X, ‎повысят ‎должность‏ ‎или‏ ‎зарплату ‎из-за‏ ‎прокаченных ‎хардов.‏ ‎Нужно ‎узнавать ‎и ‎прокачивать ‎то,‏ ‎что‏ ‎актуально ‎и‏ ‎используется ‎в‏ ‎проекте, ‎на ‎нынешнем ‎месте ‎работы.

Нужно‏ ‎проявлять‏ ‎инициативу.‏ ‎Если ‎человек‏ ‎ноет, ‎что‏ ‎всё ‎сложно,‏ ‎что‏ ‎ему ‎лень,‏ ‎неохота, ‎то ‎ни ‎у ‎кого‏ ‎не ‎будет‏ ‎желания‏ ‎повышать ‎и ‎этим‏ ‎наделять ‎человека‏ ‎ещё ‎большей ‎ответственностью. ‎Если‏ ‎человек‏ ‎активный, ‎причём‏ ‎я ‎не‏ ‎про ‎крайность, ‎это ‎хорошо. ‎Это‏ ‎может‏ ‎быть ‎даже‏ ‎просто ‎спокойное‏ ‎делание ‎в ‎срок. ‎Стабильно ‎выдавать‏ ‎хорошие‏ ‎результаты‏ ‎в ‎ожидаемые‏ ‎сроки ‎—‏ ‎это ‎очень‏ ‎здорово.

Проявление‏ ‎инициативы ‎—‏ ‎это ‎помощь ‎другим, ‎взятие ‎на‏ ‎себя ‎дополнительной‏ ‎ответственности‏ ‎и ‎её ‎оправдание,‏ ‎вызов ‎что-то‏ ‎сделать ‎и ‎делать.

Про ‎опыт.‏ ‎Качество‏ ‎важнее ‎количества.‏ ‎За ‎одно‏ ‎и ‎то ‎же ‎количество ‎лет‏ ‎можно‏ ‎наработать ‎разный‏ ‎объём ‎опыта.‏ ‎Очень ‎разный. ‎Делать ‎одно ‎и‏ ‎то‏ ‎же‏ ‎изо ‎дня‏ ‎в ‎день‏ ‎и ‎ничего‏ ‎нового‏ ‎не ‎узнавать‏ ‎— ‎в ‎долгосрок ‎для ‎роста‏ ‎невыгодно.

Софты ‎очень‏ ‎важны.‏ ‎Тут ‎и ‎взаимодействие‏ ‎с ‎другими‏ ‎людьми, ‎и ‎понимание ‎целей,‏ ‎глобальное‏ ‎видение ‎"куда‏ ‎двигается ‎проект‏ ‎и ‎куда ‎его ‎надо ‎двигать",‏ ‎умение‏ ‎доносить ‎свои‏ ‎мысли ‎так,‏ ‎чтобы ‎их ‎понимали. ‎Умение ‎понимать‏ ‎других.‏ ‎Умение‏ ‎тактично ‎и‏ ‎результативно ‎давать‏ ‎обратную ‎связь‏ ‎и‏ ‎умение ‎получать‏ ‎её. ‎Эмпатия, ‎планирование, ‎ответственность, ‎открытость.‏ ‎Много ‎что.

Это‏ ‎всё‏ ‎нужно ‎развивать. ‎Кому‏ ‎захочется ‎наделять‏ ‎дополнительной ‎ответственностью ‎безответственного ‎и‏ ‎неисполнительного?‏ ‎Осознанно ‎—‏ ‎мало ‎кому.‏ ‎Например, ‎для ‎того, ‎чтобы ‎стать‏ ‎тимлидом,‏ ‎с ‎одной‏ ‎стороны ‎достаточно‏ ‎сильных ‎хардовых ‎навыков.

Но ‎много ‎ли‏ ‎кто‏ ‎захочет‏ ‎долго ‎работать‏ ‎под ‎руководством‏ ‎человека, ‎который‏ ‎не‏ ‎занимается ‎ничем‏ ‎кроме ‎технических ‎моментов, ‎не ‎интересуется‏ ‎мотивацией ‎людей,‏ ‎их‏ ‎целями, ‎не ‎помогает‏ ‎им ‎к‏ ‎ним ‎идти, ‎не ‎уделяет‏ ‎им‏ ‎внимание? ‎Немного.‏ ‎В ‎том‏ ‎числе ‎из-за ‎этого ‎бывает ‎повышенная‏ ‎текучка‏ ‎кадров. ‎Людям‏ ‎важно ‎человеческое‏ ‎отношение ‎к ‎себе ‎со ‎стороны‏ ‎других‏ ‎людей.

Можно‏ ‎стать ‎тимлидом‏ ‎будучи ‎технически‏ ‎мидлом ‎и‏ ‎с‏ ‎хорошо ‎развитыми‏ ‎софтами. ‎Можно ‎вообще ‎по-всякому.

Тут ‎ещё‏ ‎вопрос: ‎"в‏ ‎кого‏ ‎хочется ‎расти?". ‎В‏ ‎тимлида, ‎в‏ ‎техлида, ‎в ‎просто ‎очень‏ ‎сеньорного‏ ‎сеньора.

Время ‎тоже‏ ‎может ‎быть‏ ‎разным. ‎Если ‎знать, ‎куда ‎хочется‏ ‎идти‏ ‎и ‎действовать,‏ ‎то ‎можно‏ ‎пройти ‎путь ‎сильно ‎быстрее, ‎чем‏ ‎если‏ ‎просто‏ ‎идти ‎куда-то.

Желание‏ ‎роста ‎стоит‏ ‎проговаривать ‎на‏ ‎1-to-1‏ ‎с ‎руководителем.‏ ‎Спрашивать, ‎что ‎нужно ‎подтянуть, ‎изучить,‏ ‎улучшить, ‎чтобы‏ ‎получить‏ ‎следующий ‎грейд ‎и/или‏ ‎повысить ‎зарплату.‏ ‎Если ‎на ‎той ‎стороне‏ ‎будут‏ ‎знать ‎о‏ ‎ваших ‎желаниях‏ ‎и ‎целях, ‎то ‎смогут ‎помочь.

Ну‏ ‎либо‏ ‎поймёте, ‎что‏ ‎тут ‎с‏ ‎этим ‎не ‎помогут ‎и ‎нужно‏ ‎принять‏ ‎решение‏ ‎идти ‎искать‏ ‎место, ‎где‏ ‎занимаются ‎развитием‏ ‎своих‏ ‎сотрудников ‎и‏ ‎где ‎в ‎этом ‎заинтересованы. ‎Где-то‏ ‎выгоднее ‎иметь‏ ‎в‏ ‎команде ‎"вечного ‎джуна"‏ ‎для ‎простых‏ ‎задач. ‎Где-то ‎будут ‎растить.‏ ‎Везде‏ ‎по-разному.

Опять ‎же‏ ‎возвращаемся ‎к‏ ‎софтам ‎для ‎руководителей. ‎Не ‎все‏ ‎хотят‏ ‎заниматься ‎обучением‏ ‎и ‎людьми,‏ ‎даже ‎если ‎это ‎их ‎непосредственные‏ ‎обязанности.‏ ‎Про‏ ‎это ‎стоит‏ ‎узнавать ‎на‏ ‎собеседовании.

Я ‎предпочитаю‏ ‎—‏ ‎и ‎это‏ ‎в ‎принципе ‎мой ‎стиль ‎жизни‏ ‎и ‎поведения‏ ‎—‏ ‎сначала ‎делать ‎и‏ ‎достигать ‎какого-то‏ ‎уровня, ‎а ‎затем ‎подтягивать‏ ‎должность/зарплату.‏ ‎Я ‎не‏ ‎люблю ‎просить‏ ‎авансом ‎за ‎ещё ‎недостигнутое.

Я ‎хочу‏ ‎сначала‏ ‎стать ‎способной‏ ‎и ‎подходящей‏ ‎на ‎роль, ‎а ‎затем ‎получить‏ ‎эту‏ ‎роль‏ ‎официально. ‎Мне‏ ‎так ‎комфортнее,‏ ‎чем ‎если‏ ‎бы‏ ‎я ‎сначала‏ ‎стала ‎официальным ‎руководителем ‎группы ‎и‏ ‎плохо ‎выполняла‏ ‎свою‏ ‎работу ‎и ‎обязанности.‏ ‎Я ‎стала‏ ‎перенимать ‎обязанности ‎своей ‎нынешней‏ ‎роли‏ ‎за ‎несколько‏ ‎месяцев ‎до‏ ‎того, ‎как ‎стала ‎тимлидом.


2. Junior ‎фронтенд‏ ‎разработчик‏ ‎— ‎каким‏ ‎я ‎его‏ ‎вижу


Примерно ‎опишу ‎портрет ‎того, ‎кого‏ ‎я‏ ‎бы‏ ‎взяла ‎на‏ ‎позицию ‎джуна‏ ‎в ‎нашу‏ ‎команду‏ ‎при ‎наличии‏ ‎вакансии. ‎Исходя ‎из ‎своего ‎опыта‏ ‎работы, ‎из‏ ‎того,‏ ‎что ‎стажировала, ‎обучала‏ ‎и ‎собеседовала.

— Человек‏ ‎уже ‎прошёл ‎некоторую ‎подготовку.‏ ‎Самостоятельно‏ ‎и/или ‎курсы.‏ ‎Приложил ‎много‏ ‎самостоятельных ‎усилий, ‎наработал ‎на ‎этом‏ ‎результат,‏ ‎базовые ‎знания.

— В‏ ‎идеале ‎есть‏ ‎хотя ‎бы ‎минимальный ‎не ‎домашний‏ ‎опыт.‏ ‎Это‏ ‎может ‎быть‏ ‎любая ‎стажировка‏ ‎или ‎работа‏ ‎на‏ ‎позиции ‎джуна.‏ ‎Не ‎домашний ‎и ‎не ‎фриланс,‏ ‎а ‎именно‏ ‎в‏ ‎контакте ‎с ‎другими‏ ‎разработчиками, ‎потому‏ ‎что ‎так ‎опыт ‎и‏ ‎знания‏ ‎нарабатываются ‎гораздо‏ ‎лучше. ‎Пара‏ ‎месяцев ‎стажировки ‎порой ‎могут ‎равняться‏ ‎и‏ ‎затмевать ‎год‏ ‎фриланса.

— Если ‎это‏ ‎фриланс, ‎то ‎не ‎для ‎знакомых,‏ ‎а‏ ‎на‏ ‎заказа ‎и‏ ‎за ‎деньги.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎для‏ ‎себя ‎и‏ ‎для ‎знакомых ‎— ‎это ‎одно,‏ ‎а ‎когда‏ ‎другая‏ ‎сторона ‎платит ‎деньги‏ ‎— ‎совсем‏ ‎другое. ‎Во ‎втором ‎случае‏ ‎требования‏ ‎к ‎результату‏ ‎гораздо ‎выше.

— Минимальные‏ ‎базовые ‎знания ‎для ‎джуна ‎у‏ ‎меня‏ ‎собраны ‎в‏ ‎нескольких ‎постах‏ ‎в ‎Instagram, ‎они ‎объединены ‎в‏ ‎подборку. Перечень‏ ‎можно‏ ‎посмотреть ‎там.‏ ‎На ‎собеседовании‏ ‎у ‎меня‏ ‎всегда‏ ‎заранее ‎подготовленный‏ ‎перечень ‎вопросов ‎и ‎на ‎что‏ ‎смотреть, ‎что‏ ‎важно,‏ ‎что ‎критично, ‎а‏ ‎что ‎можно‏ ‎быстро ‎поправить/подучить ‎за ‎первое‏ ‎время.

— Техническое‏ ‎высшее ‎—‏ ‎желательно, ‎но‏ ‎не ‎обязательно. ‎Несколько ‎лет ‎опыта‏ ‎могут‏ ‎заменить ‎высшее‏ ‎техническое. ‎Почему‏ ‎проще ‎с ‎техническим ‎образованием: ‎если‏ ‎действительно‏ ‎учиться,‏ ‎а ‎не‏ ‎просто ‎числиться,‏ ‎то ‎вся‏ ‎база‏ ‎закладывается ‎и‏ ‎переходит ‎во ‎что-то ‎естественное. ‎С‏ ‎ней ‎будет‏ ‎проще.‏ ‎Без ‎технического ‎высшего‏ ‎тоже ‎можно,‏ ‎но ‎скорее ‎всего ‎будет‏ ‎сложнее,‏ ‎если ‎опыта‏ ‎программирования ‎прежде‏ ‎не ‎было ‎совсем. ‎После ‎тех.‏ ‎высшего‏ ‎сам ‎род‏ ‎деятельности ‎и‏ ‎многие ‎концепции ‎— ‎это ‎что-то‏ ‎само‏ ‎собой.‏ ‎Без ‎тех.‏ ‎высшего ‎подобный‏ ‎опыт ‎придётся‏ ‎наработать‏ ‎самостоятельно ‎или‏ ‎на ‎работе.

Что ‎касается ‎софтов ‎и‏ ‎качеств ‎без‏ ‎которых‏ ‎мне ‎нанимать ‎не‏ ‎хочется, ‎потому‏ ‎что ‎потом ‎с ‎человеком‏ ‎работать,‏ ‎обучать ‎и‏ ‎хочется, ‎чтобы‏ ‎это ‎не ‎было ‎игрой ‎в‏ ‎одни‏ ‎ворота, ‎а‏ ‎было ‎результативно:

Ответственный,‏ ‎доводит ‎до ‎результата, ‎не ‎бросает,‏ ‎честный,‏ ‎занимается‏ ‎своим ‎обучением,‏ ‎не ‎считает,‏ ‎что ‎за‏ ‎него‏ ‎это ‎сделает‏ ‎кто-то ‎другой. ‎Самостоятельно ‎прикладывает ‎усилия.‏ ‎Обучаемость ‎и‏ ‎внимательность‏ ‎очень ‎важны. ‎Понимает‏ ‎объяснения. ‎Целеустремлённый.‏ ‎Дисциплинированный.


3. Что ‎важнее: ‎знание ‎основ‏ ‎JS‏ ‎или ‎популярных‏ ‎фреймворков


— JS ‎важнее.

— Потому‏ ‎что ‎это ‎база, ‎на ‎которой‏ ‎строится‏ ‎остальное.

— Чем ‎плотнее‏ ‎база ‎(фундамент),‏ ‎тем ‎проще ‎наложить ‎на ‎неё‏ ‎всё‏ ‎остальное.


4. Лайфхаки‏ ‎и ‎советы‏ ‎как ‎учиться‏ ‎программированию ‎быстрее


— Заниматься,‏ ‎заниматься‏ ‎и ‎ещё‏ ‎раз ‎заниматься.

— Я ‎очень ‎много ‎времени‏ ‎отдавала ‎и‏ ‎отдаю‏ ‎обучению. ‎Со ‎стороны‏ ‎может ‎показаться,‏ ‎что ‎кому-то ‎дано, ‎а‏ ‎кому-то‏ ‎нет. ‎Секрет‏ ‎в ‎том,‏ ‎что ‎те, ‎кто ‎добился ‎каких-то‏ ‎хороших‏ ‎результатов, ‎как‏ ‎правило ‎очень‏ ‎долго ‎и ‎очень ‎сильно ‎вкладывались.

Чтобы‏ ‎добыть‏ ‎на‏ ‎что-то ‎время,‏ ‎нужно ‎забрать‏ ‎его ‎из‏ ‎какой-то‏ ‎другой ‎сферы.‏ ‎Если ‎я ‎хочу ‎добиться ‎хороших‏ ‎результатов ‎тут,‏ ‎значит‏ ‎у ‎меня ‎скорее‏ ‎всего ‎проседают‏ ‎какие-то ‎другие ‎сферы. ‎С‏ ‎одной‏ ‎стороны ‎я‏ ‎многое ‎пропустила,‏ ‎что-то ‎потеряла, ‎с ‎другой ‎стороны‏ ‎—‏ ‎результаты ‎вроде‏ ‎неплохие.

— Как ‎оно‏ ‎вообще ‎вышло. ‎Я ‎не ‎хотела‏ ‎быть‏ ‎программистом,‏ ‎мне ‎это‏ ‎казалось ‎очень‏ ‎неинтересным, ‎нудным‏ ‎и‏ ‎так ‎далее.‏ ‎Но ‎у ‎меня ‎был ‎физмат‏ ‎лицей ‎и‏ ‎после‏ ‎него ‎встал ‎вопрос‏ ‎"куда ‎поступать?".‏ ‎Как ‎так ‎вышло, ‎что‏ ‎поступила‏ ‎на ‎Информационные‏ ‎системы ‎и‏ ‎технологии ‎— ‎есть ‎пост.

Сначала ‎я‏ ‎просто‏ ‎делала ‎всё,‏ ‎что ‎нужно‏ ‎было ‎делать ‎— ‎все ‎лабы,‏ ‎включая‏ ‎программирование.‏ ‎Просто ‎брала‏ ‎и ‎делала,‏ ‎сидеть ‎в‏ ‎чём-то‏ ‎разбираться, ‎распутывать‏ ‎интересно, ‎спокойно, ‎методично.

Потом ‎заинтересовалась ‎вёрсткой‏ ‎и ‎JS‏ ‎и‏ ‎начала ‎немного ‎заниматься‏ ‎сама, ‎когда‏ ‎было ‎свободное ‎от ‎учёбы‏ ‎время.‏ ‎Во ‎второй‏ ‎половине ‎4-го‏ ‎курса ‎пошла ‎на ‎стажировку ‎20+‏ ‎часов‏ ‎в ‎неделю.‏ ‎Только ‎тогда‏ ‎начала ‎иногда ‎пропускать ‎пары ‎ради‏ ‎стажировки.

У‏ ‎меня‏ ‎график ‎тогда‏ ‎был ‎примерно‏ ‎такой: ‎часов‏ ‎в‏ ‎5 ‎—‏ ‎6 ‎подъём, ‎делать ‎дома ‎лабы‏ ‎и ‎прочую‏ ‎учёбу,‏ ‎потом ‎пары, ‎потом‏ ‎стажировка, ‎часу‏ ‎в ‎9м ‎вечера ‎возвращалась‏ ‎и‏ ‎ещё ‎часа‏ ‎2 ‎сидела‏ ‎либо ‎с ‎лабами, ‎либо ‎пробовала‏ ‎сделать‏ ‎то, ‎что‏ ‎не ‎получалось‏ ‎сделать ‎этим ‎днём ‎на ‎стажировке.

Потом,‏ ‎когда‏ ‎закончила‏ ‎университет, ‎работа‏ ‎заменила ‎учёбу,‏ ‎утренние ‎и‏ ‎вечерние‏ ‎часы ‎обучения‏ ‎остались. ‎Прибавился ‎блог. ‎Для ‎блога‏ ‎я ‎тоже‏ ‎пропускала‏ ‎через ‎себя ‎моменты,‏ ‎связанные ‎с‏ ‎профессией.

Потом ‎была ‎стажировка ‎в‏ ‎Яндексе.‏ ‎Тут ‎график‏ ‎был ‎ещё‏ ‎суровее, ‎я ‎очень ‎загонялась ‎и‏ ‎старалась‏ ‎делать ‎максимум.‏ ‎У ‎меня‏ ‎был ‎чек-лист ‎того, ‎что ‎я‏ ‎должна‏ ‎освоить‏ ‎за ‎стажировку.‏ ‎Почти ‎всё‏ ‎время, ‎которое‏ ‎я‏ ‎была ‎не‏ ‎на ‎работе, ‎я ‎занималась ‎этим‏ ‎чек-листом ‎и‏ ‎решала‏ ‎задачки.

Потом ‎меня ‎взяли‏ ‎на ‎мидла‏ ‎в ‎Рамблер. ‎Только ‎тут‏ ‎у‏ ‎меня ‎около‏ ‎года ‎была‏ ‎относительно ‎спокойная ‎обстановка ‎— ‎я‏ ‎впервые‏ ‎за ‎много‏ ‎лет ‎позволила‏ ‎себе ‎чуть ‎расслабиться ‎и ‎притормозить,‏ ‎перевести‏ ‎дух.‏ ‎Но ‎тоже‏ ‎— ‎почти‏ ‎всё ‎нерабочее‏ ‎время‏ ‎у ‎меня‏ ‎уходило ‎на ‎обучение ‎и ‎на‏ ‎блог.

И ‎до‏ ‎сих‏ ‎пор ‎большая ‎часть‏ ‎нерабочего ‎времени‏ ‎у ‎меня ‎уходит ‎на‏ ‎обучение‏ ‎и ‎блог.‏ ‎Обучение ‎и‏ ‎hard, ‎и ‎soft. ‎Читаю ‎много.‏ ‎Я‏ ‎не ‎смотрю‏ ‎сериалы, ‎почти‏ ‎не ‎смотрю ‎фильмы, ‎очень ‎редко‏ ‎гуляю,‏ ‎не‏ ‎играю, ‎очень‏ ‎мало ‎общаюсь‏ ‎вне ‎работы,‏ ‎у‏ ‎меня ‎были‏ ‎проблемы ‎со ‎здоровьем ‎из-за ‎того,‏ ‎что ‎я‏ ‎почти‏ ‎не ‎отдыхала ‎и‏ ‎много ‎нервничала.‏ ‎С ‎проблемами ‎справилась, ‎с‏ ‎тех‏ ‎пор ‎начала‏ ‎серьёзнее ‎относиться‏ ‎к ‎отдыху, ‎а ‎не ‎только‏ ‎работать.

Это‏ ‎та ‎цена,‏ ‎которую ‎я‏ ‎заплатила ‎и ‎продолжаю ‎платить. ‎Интересно‏ ‎ли‏ ‎эта‏ ‎сфера ‎на‏ ‎столько, ‎чтобы‏ ‎жертвовать ‎чем-то‏ ‎другим?

Мне‏ ‎кажется, ‎быстрый‏ ‎рост ‎в ‎начале ‎— ‎это‏ ‎всегда ‎капитальный‏ ‎перенос‏ ‎времени ‎и ‎усилий‏ ‎из ‎разных‏ ‎областей ‎в ‎одну. ‎В‏ ‎перспективе,‏ ‎через ‎какое-то‏ ‎время ‎можно‏ ‎чуть ‎сбавить ‎обороты ‎и ‎выровнять‏ ‎сферы‏ ‎жизни. ‎Например,‏ ‎я ‎выровняла‏ ‎здоровье. ‎Больше ‎не ‎беру ‎у‏ ‎себя‏ ‎в‏ ‎долг ‎здоровье,‏ ‎чтобы ‎успеть‏ ‎большего ‎достигнуть.‏ ‎В‏ ‎долгосрочной ‎перспективе‏ ‎здоровье ‎важнее, ‎дороже ‎и ‎хрупче.

Можно‏ ‎вкладываться ‎меньше‏ ‎и‏ ‎получать ‎результат ‎медленнее.‏ ‎Можно ‎вкладываться‏ ‎больше ‎и ‎получать ‎результат‏ ‎быстрее.‏ ‎Волшебных ‎таблеток‏ ‎нет. ‎Это‏ ‎методичный ‎долгосрочный ‎труд ‎и ‎вкладываемые‏ ‎усилия.

Что‏ ‎касается ‎лайфхаков:

— Планировать‏ ‎время ‎заранее.

— Развивать‏ ‎дисциплину.

— Отдавать ‎себе ‎отчёт, ‎что ‎не‏ ‎100%‏ ‎будет‏ ‎интересным ‎и‏ ‎приятным, ‎периодически‏ ‎случаются ‎сухие‏ ‎"надо".‏ ‎Если ‎их‏ ‎не ‎пропускать, ‎а ‎так ‎же‏ ‎прорабатывать, ‎то‏ ‎результат‏ ‎будет ‎быстрее ‎и‏ ‎лучше.

— Я ‎считаю,‏ ‎что ‎лучше ‎играть ‎в‏ ‎долгосрок‏ ‎и ‎ставить‏ ‎на ‎долгосрок,‏ ‎а ‎не ‎здесь ‎и ‎сейчас.‏ ‎Выгодное‏ ‎"здесь ‎и‏ ‎сейчас" ‎может‏ ‎оказаться ‎очень ‎невыгодным ‎в ‎долгосрочной‏ ‎перспективе.‏ ‎Я‏ ‎за ‎оценивание‏ ‎возможностей ‎с‏ ‎точки ‎зрения‏ ‎"будет‏ ‎ли ‎мне‏ ‎это ‎полезно ‎и ‎выгодно ‎потом,‏ ‎а ‎не‏ ‎сейчас".

— То‏ ‎же ‎самое ‎касается‏ ‎того, ‎что‏ ‎проще ‎и ‎что ‎сложнее.‏ ‎Я‏ ‎предпочитаю ‎выбирать‏ ‎не ‎по‏ ‎сложности, ‎а ‎по ‎тому, ‎что‏ ‎лучше‏ ‎сыграет ‎на‏ ‎перспективу.


5. Как ‎бороться‏ ‎с ‎ленью ‎и ‎прокрастинацией


— У ‎меня‏ ‎на‏ ‎эту‏ ‎тему ‎есть‏ ‎большой ‎подробный‏ ‎пост.

— Я ‎за‏ ‎то,‏ ‎чтобы ‎не‏ ‎бороться ‎против ‎чего-то ‎или ‎с‏ ‎чем-то, ‎а‏ ‎бороться‏ ‎за ‎что-то ‎и‏ ‎для ‎чего-то.‏ ‎В ‎одном ‎случае ‎мотивация‏ ‎от‏ ‎противного ‎и‏ ‎поддерживается ‎она‏ ‎негативными ‎эмоциями, ‎а ‎в ‎другом‏ ‎случае‏ ‎мотивация ‎позитивная,‏ ‎она ‎заряжает.

— У‏ ‎меня ‎есть ‎такой ‎метод. ‎Он‏ ‎работает,‏ ‎потому‏ ‎что ‎это‏ ‎моё ‎правило,‏ ‎я ‎хочу,‏ ‎чтобы‏ ‎оно ‎работало‏ ‎и ‎потому ‎что ‎я ‎с‏ ‎собой ‎договорилась,‏ ‎что‏ ‎нарушать ‎его ‎не‏ ‎буду. ‎Иначе‏ ‎оно ‎перестанет ‎работать))

Если ‎что-то‏ ‎делать‏ ‎не ‎хочется‏ ‎— ‎читать,‏ ‎писать, ‎решать, ‎вставать ‎с ‎утра,‏ ‎вообще‏ ‎что ‎угодно‏ ‎— ‎я‏ ‎мысленно ‎считаю ‎до ‎трёх ‎и,‏ ‎когда‏ ‎произношу‏ ‎3, ‎у‏ ‎меня ‎нет‏ ‎права ‎продолжить‏ ‎не‏ ‎делать, ‎иду‏ ‎и ‎делаю. ‎Если ‎нужно ‎что-то‏ ‎взять ‎и‏ ‎сделать‏ ‎— ‎всё, ‎никаких‏ ‎размышлений, ‎идём‏ ‎и ‎делаем. ‎Если ‎нужно‏ ‎утром‏ ‎проснуться ‎и‏ ‎начать ‎делать‏ ‎зарядку ‎— ‎всё, ‎никаких ‎отговорок,‏ ‎начинаю‏ ‎делать ‎зарядку.‏ ‎Работает ‎безотказно‏ ‎уже ‎лет ‎10, ‎потому ‎что‏ ‎я‏ ‎так‏ ‎хочу.

Ещё ‎про‏ ‎лень ‎и‏ ‎прокрастинацию. ‎Они‏ ‎взялись‏ ‎не ‎из‏ ‎ниоткуда.

— Это ‎может ‎быть ‎неосознанным ‎нежеланием‏ ‎что-то ‎делать.‏ ‎Тогда‏ ‎нужно ‎остановиться ‎и‏ ‎подумать ‎"почему‏ ‎я ‎не ‎хочу ‎этого‏ ‎делать?‏ ‎зачем ‎мне‏ ‎нужно ‎это‏ ‎делать?". ‎Если ‎нет ‎никаких ‎аргументов‏ ‎тому,‏ ‎что ‎это‏ ‎дело ‎нужное,‏ ‎то ‎может ‎это ‎действительно ‎что-то‏ ‎ненужное?

В‏ ‎плане‏ ‎программирования: ‎стать‏ ‎разработчиком ‎и‏ ‎в ‎целом‏ ‎быть‏ ‎разработчиком ‎—‏ ‎это ‎точно ‎ваше желание ‎и ‎цель,‏ ‎или ‎это‏ ‎навязано‏ ‎модой? ‎Есть ‎ведь‏ ‎собственные ‎интересы‏ ‎и ‎желания, ‎а ‎есть‏ ‎навязанные.‏ ‎Где-то ‎увидели/услышали,‏ ‎как ‎что-то‏ ‎здорово ‎и ‎заразились ‎желанием. ‎Но‏ ‎такой‏ ‎запал ‎не‏ ‎долго ‎держится.

— Ещё‏ ‎лень ‎и ‎прокрастинация ‎могут ‎быть‏ ‎звоночком,‏ ‎что‏ ‎ресурсов-то ‎нет.‏ ‎Чтобы ‎что-то‏ ‎сделать ‎нужны‏ ‎ресурсы.‏ ‎Чем ‎более‏ ‎трудоёмкое ‎дело, ‎тем ‎больше ‎нужно‏ ‎ресурсов ‎и‏ ‎силы‏ ‎воли. ‎Если ‎топливо‏ ‎только ‎расходуется‏ ‎и ‎не ‎восполняется, ‎то‏ ‎далеко‏ ‎не ‎уедешь.

— Про‏ ‎силу ‎воли‏ ‎можно ‎тоже ‎отдельно ‎говорить. ‎Тоже‏ ‎про‏ ‎это ‎недавно‏ ‎был ‎пост.‏ ‎Если ‎коротко, ‎то ‎можно ‎полагаться‏ ‎на‏ ‎свою‏ ‎силу ‎воли,‏ ‎а ‎можно‏ ‎на ‎работу‏ ‎окружения.‏ ‎Для ‎меня‏ ‎самая ‎выгодная ‎комбинация ‎— ‎это‏ ‎с ‎помощью‏ ‎силы‏ ‎воли ‎организовать ‎себе‏ ‎работающее ‎на‏ ‎меня ‎и ‎мои ‎цели‏ ‎окружение,‏ ‎наработать ‎дисциплину‏ ‎и ‎всё,‏ ‎дальше ‎уже ‎сила ‎воли ‎в‏ ‎больших‏ ‎количествах ‎требуется‏ ‎редко, ‎расходуется‏ ‎меньше, ‎ресурсы ‎на ‎"всякий ‎пожарный"‏ ‎есть.

— Ещё‏ ‎лень‏ ‎и ‎прокрастинация,‏ ‎как ‎ни‏ ‎грустно, ‎могут‏ ‎быть‏ ‎привычкой, ‎частью‏ ‎характера, ‎привитый ‎и ‎привычный ‎формат‏ ‎поведения. ‎Это‏ ‎воспитывается.‏ ‎В ‎детстве ‎воспитывается‏ ‎взрослыми ‎рядом,‏ ‎с ‎более ‎осознанного ‎возраста‏ ‎можно‏ ‎воспитывать ‎самостоятельно.‏ ‎Можно ‎менять‏ ‎и ‎корректировать. ‎Чем ‎старше, ‎тем‏ ‎возможно‏ ‎сложнее, ‎не‏ ‎знаю, ‎не‏ ‎проверяла ‎на ‎себе.

Про ‎себя ‎знаю,‏ ‎что‏ ‎не‏ ‎ленивая ‎и‏ ‎что ‎умышленно‏ ‎себе ‎это‏ ‎прививала.‏ ‎В ‎общем‏ ‎случае ‎нужно ‎осознать ‎причину ‎своей‏ ‎лени ‎и‏ ‎прокрастинации‏ ‎и ‎работать ‎с‏ ‎причиной.

Читать: 4+ мин
logo Антонина Листопадова

Q&A #1 (подборка story-постов)

1. Какой ‎фреймворк‏ ‎используешь?


Я ‎про ‎React, ‎хоть ‎он‏ ‎и ‎библиотека,‏ ‎но‏ ‎вроде ‎вопрос ‎об‏ ‎этом)

А ‎вообще‏ ‎я ‎за ‎выбор ‎инструментов‏ ‎под‏ ‎конкретные ‎задачи‏ ‎и ‎не‏ ‎хочу ‎становиться ‎исключительно ‎React-разработчиком.

Он ‎хоть‏ ‎и‏ ‎приятен, ‎хорош,‏ ‎нравится, ‎но‏ ‎объективно ‎не ‎идеальный ‎инструмент ‎для‏ ‎вообще‏ ‎всего,‏ ‎таких ‎инструментов‏ ‎вообще ‎нет,‏ ‎всё ‎где-то‏ ‎подходит‏ ‎лучше, ‎где-то‏ ‎хуже.


2. Может ‎есть ‎информация ‎как ‎проработать‏ ‎страхи, ‎неуверенность,‏ ‎страх‏ ‎собеседований?


Это ‎по ‎адресу))‏ ‎Этим ‎занимаюсь‏ ‎последние ‎очень ‎долго ‎и‏ ‎похоже‏ ‎что ‎довольно‏ ‎успешно))

Регулярно ‎и‏ ‎много ‎писала ‎об ‎этом, ‎это‏ ‎не‏ ‎"лечится" ‎по‏ ‎щелчку ‎пальцев‏ ‎одной ‎фразой ‎или ‎несколькими ‎секретами.

Могу‏ ‎посоветовать‏ ‎почитать‏ ‎мой ‎блог,‏ ‎причём ‎почти‏ ‎с ‎самого‏ ‎начала,‏ ‎чтобы ‎оно‏ ‎постепенно ‎наслаивалось ‎и ‎сдвигалось.

Но ‎это‏ ‎совет ‎только‏ ‎для‏ ‎тех, ‎кому ‎он‏ ‎нужен)

Несколько ‎постов‏ ‎по ‎теме:

Какие ‎у ‎меня‏ ‎были‏ ‎сложности ‎с‏ ‎поиском ‎первой‏ ‎работы

Непредубеждённость

Самое ‎сложное ‎в ‎ведении ‎блога — лёгким‏ ‎движением‏ ‎руки ‎всё‏ ‎это ‎перекладывается‏ ‎на ‎страхи ‎в ‎любой ‎сфере

Чужие‏ ‎ожидания

Как‏ ‎со‏ ‎временем ‎изменяется‏ ‎отношение ‎к‏ ‎работе

Слишком ‎мотивирующе,‏ ‎нужны‏ ‎отрицательные ‎примеры

Про‏ ‎поиск ‎первой ‎работы ‎и ‎отчаяние

"Сложно‏ ‎ли ‎девушкам‏ ‎в‏ ‎разработке?"

Это ‎только ‎часть.‏ ‎По ‎сути‏ ‎это ‎всё ‎вопросы ‎психологии,‏ ‎самооценки,‏ ‎самовосприятия, ‎восприятия‏ ‎мира ‎вокруг.‏ ‎Вопрос ‎замечательный, ‎записала, ‎буду ‎дальше‏ ‎прорабатывать‏ ‎в ‎посты.


3. Расскажи‏ ‎про ‎опыт‏ ‎выступлений) ‎я ‎очень ‎хочу ‎попробовать,‏ ‎но‏ ‎очень‏ ‎боюсь


Начала ‎писать‏ ‎и ‎поняла,‏ ‎что ‎не‏ ‎влезу‏ ‎в ‎2‏ ‎экрана ‎сторис)) ‎Будет ‎пост.

Ближайшие ‎3‏ ‎поста ‎уже‏ ‎заняты‏ ‎другими ‎темами, ‎поэтому‏ ‎этот ‎пост‏ ‎будет ‎после, ‎но ‎на‏ ‎Patreon‏ ‎появится ‎сильно‏ ‎раньше.

Если ‎коротко:‏ ‎страшно ‎просто ‎невероятно, ‎но ‎за‏ ‎несколько‏ ‎лет ‎постоянной‏ ‎практики ‎и‏ ‎выпинывания ‎себя ‎несколько ‎привыкаешь, ‎учишься‏ ‎готовиться‏ ‎и‏ ‎управлять ‎эмоциями.


4. Тоня,‏ ‎а ‎ты‏ ‎обучалась ‎сама‏ ‎фронтенду‏ ‎или ‎с‏ ‎помощью ‎каких-либо ‎курсов?


Когда ‎начала ‎этим‏ ‎увлекаться, ‎ещё‏ ‎не‏ ‎знала ‎слова ‎"фронтенд"))

Были‏ ‎лабы ‎в‏ ‎универе. ‎Это ‎такая ‎тонкая‏ ‎материя,‏ ‎которая ‎"аааа,‏ ‎нипанятна, ‎надо‏ ‎разобраться ‎и ‎сделать ‎за ‎2‏ ‎недели,‏ ‎болеешь ‎/‏ ‎не ‎болеешь,‏ ‎горит")))

Ещё ‎обучающие ‎видео ‎на ‎YT‏ ‎смотрела,‏ ‎статьи‏ ‎читала, ‎потом‏ ‎Полное ‎руководство‏ ‎по ‎js‏ ‎и‏ ‎Сильные ‎стороны‏ ‎прочитала, ‎практика.

Стажировка/работа ‎(на ‎1-м ‎и‏ ‎2-м ‎рабочих‏ ‎местах‏ ‎у ‎меня ‎был‏ ‎наставник) ‎+‏ ‎взаимодействие ‎с ‎более ‎опытными‏ ‎разработчиками.‏ ‎Ни ‎разу‏ ‎не ‎проходила‏ ‎платное ‎обучение ‎по ‎фронтенду, ‎даже‏ ‎в‏ ‎универе ‎училась‏ ‎на ‎бюджете))

Цельных‏ ‎курсов ‎не ‎проходила, ‎собирала ‎по‏ ‎частям.


5. Пили‏ ‎курсы‏ ‎про ‎react,‏ ‎простые ‎приложения,‏ ‎для ‎джунов,‏ ‎так‏ ‎наберём ‎много‏ ‎подписчиков


Но ‎ведь... ‎Мне ‎не ‎интересно‏ ‎пилить ‎курсы‏ ‎по‏ ‎React? ‎Потому ‎что:

— Их‏ ‎уже ‎вагон‏ ‎и ‎большая ‎телега. ‎Мне‏ ‎из‏ ‎курсов ‎хватило‏ ‎бесплатного ‎на‏ ‎http://scrimba.com + дока.

— Мне ‎не ‎интересно ‎делать ‎то,‏ ‎что‏ ‎уже ‎много‏ ‎раз ‎сделано:‏ ‎темы, ‎которые ‎я ‎продвигаю, ‎поднимаются‏ ‎редко,‏ ‎но‏ ‎они ‎не‏ ‎менее ‎важны‏ ‎знаний ‎технологий.

— Большинству‏ ‎из‏ ‎пришедших ‎на‏ ‎контент ‎"технический ‎курс" ‎будут ‎неинтересны‏ ‎мои ‎остальные‏ ‎темы‏ ‎- ‎мне ‎придётся‏ ‎полностью ‎менять‏ ‎формат ‎и ‎тему ‎блога,‏ ‎а‏ ‎я ‎не‏ ‎хочу ‎зажимать‏ ‎себя, ‎свои ‎интересы ‎и ‎желания‏ ‎ради‏ ‎количества ‎подписчиков,‏ ‎это ‎тупиковая‏ ‎ветка, ‎выгорю.

Раз ‎уж ‎зашла ‎тема‏ ‎о‏ ‎развитии‏ ‎блога. ‎Да,‏ ‎я ‎хочу‏ ‎и ‎буду‏ ‎его‏ ‎развивать.

Сейчас ‎о‏ ‎блоге ‎в ‎основном ‎узнают ‎из-за‏ ‎YT-канала. ‎Потому‏ ‎что‏ ‎там ‎есть ‎органическое‏ ‎продвижение ‎—YouTube‏ ‎сам ‎рекомендует ‎видео, ‎a‏ ‎в‏ ‎Ig ‎с‏ ‎органикой ‎глухо.

B‏ ‎Ig ‎работают ‎только ‎реклама, ‎упоминания,‏ ‎репосты,‏ ‎крайне ‎редко‏ ‎теги. ‎Покупать‏ ‎рекламу ‎у ‎Ig ‎— ‎не‏ ‎хочу,‏ ‎неинтересно,‏ ‎не ‎вижу‏ ‎смысла.

Репосты ‎и‏ ‎упоминания ‎—‏ ‎буду‏ ‎рада, ‎если‏ ‎будете ‎репостить ‎понравившиеся ‎посты)

Ещё ‎тут‏ ‎недавно ‎появились‏ ‎reels,‏ ‎вот ‎думаю, ‎что‏ ‎когда ‎найдётся‏ ‎25-й ‎час ‎в ‎сутках,‏ ‎попробовать‏ ‎нарезать ‎видео‏ ‎с ‎ютуба‏ ‎и ‎выложить ‎туда ‎— ‎затестить))

А‏ ‎по‏ ‎контенту ‎стараюсь‏ ‎балансировать ‎между‏ ‎"очень ‎интересно ‎мне" ‎и ‎"это‏ ‎полезно,‏ ‎это‏ ‎болит, ‎этим‏ ‎надо ‎делиться".

И‏ ‎ещё ‎у‏ ‎меня‏ ‎достаточно ‎большая‏ ‎нагрузка ‎вне ‎блога, ‎поэтому ‎стараюсь‏ ‎методично ‎планомерно‏ ‎двигаться,‏ ‎пусть ‎медленнее, ‎чем‏ ‎могла ‎бы.

Вот‏ ‎когда ‎уйду ‎в ‎декрет,‏ ‎тогда‏ ‎блог ‎видимо‏ ‎и ‎станет‏ ‎основной ‎работой, ‎но ‎это ‎случится‏ ‎нескоро))‏ ‎А ‎пока‏ ‎что ‎медленно‏ ‎и ‎уверенно ‎набираю ‎массу ‎в‏ ‎полуфоновом‏ ‎режиме.

И‏ ‎ещё ‎к‏ ‎теме ‎о‏ ‎продвижении:

Чем ‎проще‏ ‎и‏ ‎популярнее ‎тема,‏ ‎тем ‎быстрее ‎будут ‎расти ‎блог‏ ‎и ‎канал.

Но‏ ‎с‏ ‎точки ‎зрения ‎репутации‏ ‎и ‎времяпрепровождения‏ ‎мне ‎неинтересно ‎в ‎100-й‏ ‎раз‏ ‎пересказывать ‎то,‏ ‎что ‎уже‏ ‎много ‎раз ‎пересказано ‎чисто ‎ради‏ ‎количества‏ ‎подписчиков. ‎Поэтому‏ ‎широкие ‎темы‏ ‎добавляю ‎нечасто.

А ‎самые ‎узконаправленные ‎и‏ ‎вовсе‏ ‎держала‏ ‎в ‎себе‏ ‎и ‎только-только‏ ‎вынесла ‎в‏ ‎Pаtreon‏ ‎(upd: ‎Patreon‏ ‎переехал ‎в ‎сюда, ‎на ‎Sponsr).‏ ‎Он ‎вообще‏ ‎отдельная‏ ‎интересная ‎тема, ‎потому‏ ‎что ‎сейчас‏ ‎я ‎по ‎сути ‎пишу‏ ‎туда‏ ‎в ‎пустоту‏ ‎- ‎там‏ ‎ещё ‎не ‎накопилось ‎столько ‎контента,‏ ‎чтобы‏ ‎кто-то ‎купил‏ ‎подписку ‎ради‏ ‎контента, ‎а ‎не ‎просто ‎чтобы‏ ‎поддержать‏ ‎блог))

Но‏ ‎я ‎помню‏ ‎как ‎тут‏ ‎писала ‎в‏ ‎пустой‏ ‎аккаунт, ‎поэтому‏ ‎мне ‎комфортно)) ‎Сначала ‎появляется ‎ценность‏ ‎и ‎контент,‏ ‎а‏ ‎потом ‎это ‎место‏ ‎становится ‎кому-то‏ ‎интересным)


17.07.21

Остальные записи можно увидеть оформив подписку
Оформить подписку
Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

Newsletter 18 (декабрь 2022)

Мои ресурсы за декабрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли YaTalks 2022 YaTalks 2022. Lifestyle: Career and Development  — YT Яндекс Запись трека про жизнь с первого из двух дней конференции YaTalks. Смотрела в записи, как обычно на х2 и не все доклады. Все эти доклады смотрела вместе с секцией Q&A. Ниже ссылки на таймкоды докладов, которые посмотрела: 1. Из эксперта в руководители и обратно: через боль, выгорание и инсайты. Андрей Бреслав и Александр Ложечкин Мне доклад очень понравился, оставляю тут ссылку на первой из нескольких сообщений в tg-канале: скидывала туда несколько скринов и комментарии. Ссылка —  https://t.me/alistopadova/1071 2. Подходящего момента не будет: как начинать и делать в любые времена. Денис Гончаро

Разблокируйте этот пост,
став подписчиком
Подписаться за 400₽ в месяц

Мои ресурсы за декабрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли

Читать: 6+ мин
logo Антонина Листопадова

Newsletter 17 (ноябрь 2022)

Мои ресурсы за ноябрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли Техническое Дочитала третью чаcть учебника по JS: Лишнее место под IMG Свойство overflow Особенности свойства height в % Знаете ли вы селекторы? CSS-спрайты Правила форматирования CSS Как сделать подсказки нескольких вариантов при вводе в текстовое поле: <datalist> Custom DataList CSS Datalist element How to Display Suggestions for Input Field in HTML ? Пригодилось, когда делала админку (проект, который взяла на самозанятости в августе, будучи ещё "безработной", сейчас по выходным там доделываю всякие штуки). Например, есть текстовый инпут и мы знаем самые часто используемые значения. Вот их можно упаковать в datalist и эти варианты будут

Разблокируйте этот пост,
став подписчиком
Подписаться за 400₽ в месяц

Мои ресурсы за ноябрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли

Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

Newsletter 16 (октябрь 2022)

Мои ресурсы за октябрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли Техническое Интенсив по архитектуре — платный интенсив, поэтому ссылку на сам интенсив не оставляю. Но ссылку на YT канал обязательно :) Автор — Андрей Кобец, вот его YT:  Kobezzza. Курсы по программированию . React Styled Components  — YT Codevolution Плейлист из 10-ти коротеньких видео о Styled Components. MDN: Template literals (Template strings) Узнала, что оказывается функции можно вызывать и передавать параметры не с помощью скобок, а ещё и с помощью обратных кавычек `. Неожиданно. <input type="checkbox"> Node.removeChild String Ходила почитать (тут совсем немножко, но хватило) про сравнение строк и strcmp. Учебник http://learn.javasc

Разблокируйте этот пост,
став подписчиком
Подписаться за 400₽ в месяц

Мои ресурсы за октябрь 2022: статьи, видео, книги, документации, учебники и т. д. + краткие описания, комментарии, мысли

Показать еще

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачисленна на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048